Формирование стратегии развития системы управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: На примере Петербургского ИСК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Водяницкий, Максим Вячеславович

• Водяницкий, Максим Вячеславович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Водяницкий, Максим Вячеславович

Введение

Глава 1.Развитие регионального инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга

1.1.Анализ развития ИСК России на современном этапе.

1Л.10ценка и перспективы развития регионального ИСК

Санкт-Петербурга.

1.2.История развития система управления ИСК Санкт-Петербурга

1.3.Проблемы развития ИСК Санкт-Петербурга.

Выводы по 1-ой главе.

Глава 2.Теоретйческие и практические основы формирования системы управления региональным инвестиционно строительным комплексом.

2.1 .Принципы формирования системы управления ИСК

Санкт-Петербурга.

2.2.Особенности функционирования системы управления ИСК

Санкт-Петербурга.

I 2.3.Особенности принятия решений в инвестиционно-строительной деятельности.

Выводы по 2-ой главе.

Глава З.Совершенствование организационно-экономического механизма управления региональным ИСК

3.1.Разработка стратегии развития регионального ИСК.

3.2.Концепция развития управления ИСК.

3.3.Совершенствование системы управления ИСК на основе применения информационных технологий.

Выводы по 3-й главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии развития системы управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: На примере Петербургского ИСК»

Причины кризиса, который пережила страна, весьма многообразны. Разрыв экономических связей в результате развала союзного государства негативно отразился на состоянии экономики республик постсоветского пространства.

Строительная отрасль вследствие своей специфики оказалась одной из первых крупных жертв реформ, поскольку она, в отличии от промышленных предприятий, не может "перепрофилироваться", она может только строить при условии непрерывного финансирования. Необходимость преодоления кризиса российской экономики неизбежно ставит вопрос изменения существующей экономической политики, как на федеральном уровне, так и в регионе. Создание эффективной системы регулирования инвестиционного процесса, преодолевающей негативные последствия децентрализации и дерегионализации экономической политики государства имеет межтерриториальное и общероссийское значение.

Отмена директивного планирования, разгосударствление предприятий, многообразие форм собственности стали важнейшим фактором перестройки системы и методов управления. Резкое снижение объемов инвестиций существенно осложнило положение дел и привело к ликвидации большой группы организаций и органов управления. Так, главные территориальные строительные управления преобразовались в акционерные общества и ассоциации. Сформировались новые региональные ведомства: центры по лицензированию, контролю, ценообразованию, экспертизе.

Инвестиционно-строительный комплекс страны наряду с промышленными и сельскохозяйственными комплексами обеспечивает своей продукцией все сферы человеческой деятельности и призван решать, относящиеся к его профилю деятельности, стратегические и текущие задачи, определяемые государственными и региональными программами.

Актуальность темы исследования

За последнее десятилетие в строительстве произошли серьезные изменения, которые вызвали ряд трудностей в сфере управления строительным комплексом. Однако главная причина экономических катаклизмов — непродухманная социально-экономическая политика и волюнтаризм при осуществлении реформ. Скоротечная капитализация России привела в итоге к снижению всех показателей инвестиционно-строительной деятельности.

Всеобщий характер государственно-экономического кризиса в России, разрушение гарантированных бюджетных источников финансирования породил затяжной инвестиционный кризис, приведший к потере управляемости и развалу строительного комплекса.

Принципиальные изменения в политической и экономической жизни страны обусловливают необходимость совершенствования форм и методов управления на всех уровнях: государство, регион, предприятие. Эти изменения происходят в условиях отсутствия научно обоснованной программы социально-экономического и управленческого развития страны и, ее отдельных регионов.

Неразвитость рыночных отношений, необходимость преодоления экономического и инвестиционного кризиса, несовершенство и незавершенность проводимых реформ, разрушение и изменение функций и методов государственного и отраслевого управления свидетельствуют о наличии комплексной проблемы повышения эффективности функционирования инвестиционно-строительной сферы региона на основе совершенствования форм и методов управления с целью обеспечения ее результативности в региональном социально-экономическом развитии.

При переходе к рыночным отношениям в инвестиционно-строительном комплексе были разрушены старые методы хозяйствования и связанные с ним принципы управления. При этом вопрос создания эффективных механизмов управления, повышения взаимодействия всех участников инвестиционно-строительной сферы остается актуальным и сегодня.

В современных условиях важное значение приобретают проблемы реструктуризации строительного комплекса, трансформации его организационной структуры и структуры управления, воспроизводства основных производственных фондов, установления характера взаимоотношений между хозяйствующими субъектами.

Требуется разработка мер по оптимизации управления региональным строительным комплексом, для обеспечения эффективного функционирования строительных предприятий, организаций и фирм.

Целью диссертационного исследования является разработка предложений по совершенствованию функционирования системы управления инвестиционно-строительным комплексом региона Санкт-Петербурга.

В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

-проанализировано современное состояние инвестиционно-строительной деятельности России и Санкт-Петербурга, рассмотрена роль ИСК в экономическом и социальном развитии региона;

-определены перспективные направления развития ИСК региона; -проанализированы теоретические основы системы управления субъектами ИСК;

-сформулированы принципы и раскрыты особенности существующей системы управления инвестиционно-строительным комплексом; -предложена экономическая модель стратегии развития ИСК; -разработана концепция развития системы управления ИСК; Объектом исследования является региональный инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга.

Предмет исследования - процесс совершенствования форм и методов управления инвестиционно-строительным комплексом Санкт-Петербурга.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых. Диссертационное исследование базируется на общенаучных методах исследования — на положениях общей экономической теории, экномико-статистического анализа, сравнительных экономических оценках и прогнозировании, табличных и графических приемах отображения статистических данных, системном подхода, который позволил всесторонне изучить особенности управления инвестиционно-строительным комплексом.

Значительный вклад в развитие теории и методологии эффективного управления регионального инвестиционно-строительного комплекса внесли отечественные ученые - А.Н. Асаул, В.В. Бузырев, В.М. Васильев, В.М. Власова, А.И.Вахмистров, Е.А. Владимирский, В.М. Серов, Е.Б. Смирнов,

A.A. Горбунов, В.А. Заренков, Ю.Н. Казанский, JI.M. Каплан, А.Д. Карасев,

B.C. Кулибанов, Н.И. Пасяда, Ю.П. Панибратов, Л.С. Пузыревский, A.C. Роботов, Я.А. Рекитар, В.А. Яковлев и другие исследователи.

Однако, несмотря на большое количество научных трудов в рассматриваемой области, методические основы управления строительного комплекса проработаны не в полной мере.

Научная новизна исследования заключается в комплексном рассмотрении теоретических проблем управления региональной инвестиционно-строительной деятельностью, обосновании новых предложений по совершенствованию системы управления ИСК как узлового фактора устойчивого развития экономики региона с учетом выявленных преобразований в структуре управления ИСК, в подходе к анализу проблемы и содержании ряда основных положений и выводов работы.

Элементами новизны являются: выявлены особенности существующей системы управления инвестиционно-строительной деятельностью и ее недостатки; определены основные принципы формирования системы управления

ИСК; разработана схема подготовки и принятия инвестиционного решения; разработана организационно-экономическая модель, позволяющая комплексно решать проблему управления реализацией проекта и ее финансового обеспечения; предложены основные направления по совершенствованию информационных технологий в системе управления ИСК.

Практическая значимость исследования состоит в том что, предложенные в работе подходы, модели и рекомендации способствуют + разработке и принятию рациональных управленческих решений при формировании эффективной системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Водяницкий, Максим Вячеславович

Выводы по 3-й главе

Установлено, что разработка стратегии развития ИСК в процессах преобразования региональной экономики в условиях изменения организационно-экономических отношений в ИСК отображает существующее и будущее экономическое состояние ИСК.

Стратегия развития ИСК направлена на повышение эффективности деятельности всех предприятия ИСК, с учетом организационных, экономических и социальных условий.

Экономическая разработка стратегии развития ИСК необходима для формирования и поддержания функционирования системы мониторинга и поддержки управленческих решений, реализации оптимальной структурно-инвестиционной политики.

Сформулирована концепция развития системы управления ИСК.

Определено, что в системе управления ИСК региональные органы являются направляющими, координирующими в процессе функционирования системы, представлена схема модели управления ИСК на этапе стабилизации экономики.

Сформулированы основные задачи системы управления ИСК, в соответствии с поставленными задачами предлагается распределение функций структур управления.

Обосновано, что в процессе управления необходимо применять, современны информационные технологии, в соответствии с этим, предложены основные направления совершенствования системы управления.

Внедрение информационного обеспечения в систему управления ИСК повышает экономический и социальный эффект ИСД.

Доказано, что для совершенствования своей деятельности управляющие структуры ИСК должны применять разработанную в Комитете по строительству единую информационную систему развития территорий и недвижимости Санкт-Петербурга.

Заключение

Выполненное соискателем диссертационное исследование позволило сформулировать в итоге следующие выводы и рекомендации:

1 .Современное состояние инвестиционно-строительного комплекса России и Санкт-Петербурга, характеризуется устойчивым экономическим развитием. В месте с тем в данной сфере существует комплекс ярко выраженным проблем.

2.В результате анализа в диссертации сформулированы основные принципы формирования системы управления инвестиционно-строительным комплексом города: а) стремление к максимально возможной эффективности функционирования системы; б) концентрация функциональных задач (предметов ведения) по управлению инвестиционо-строительной деятельностью; г) минимум объема информации, необходимой для эффективного функционирования строительной деятельностью; д) минимизация документооборота переход на компьютерные технологии в процессе управления;

3.В целях совершенствования системы управления инвестиционно-строительным комплексом внесены конкретные предложения по разграничению предметов ведения и функций между комитетами по строительству, управлению городским имуществом, земельным ресурсам, градостроительству и архитектуре и др. с учетом выявленных функциональных обязанностей этих управленческих структур.

4.Рекомендованы пути повышения эффективности системы управления на основе переориентации приоритетов с вспомогательных функций на функции предвидения и прогнозирования, перспективного планирования и управления маркетингом.

5.Показано, что в городе динамично развивается система управления инвестиционно-строительным комплексом, включающая четырех базовых составляющих:

- управляющую подсистему

- управляемую подсистему (строительные организации, объекты и другие участники процесса)

- инструментарий и технологию управления.

В тоже время эта система является элементом системы более высокого уровня - системы управления городом в целом, регулирующая не только инвестиционно-строительный комплекс, но и все другие.

6.Система управления ИСК постоянно развивается и совершенствуется. Одним из ведущих элементов в структуре комплекса является Комитет по строительству. Перечислены основные задачи деятельности Комитета по строительству в условиях развивающихся рыночных отношений.

С целью повышения эффективности управленческой деятельности Комитет по строительству имеет специализированные подразделения, а именно:

- отделы инвестиционных проектов и инвестиционных программ;

- сектор тендеров;

- отдел целевых программ и крупных проектов;

- сектор реконструкции центра города.

7.0бозначены цели и определены особенности принятия управленческих решений в строительстве. Исследованы принципы и методы принятия оптимального управленческого решения. Особенность процесса принятия решений заключается в децентрализации принятия решений, выполнении им связующих функций между прогнозированием, планированием, организацией, стимулированием, контролем и анализом в многоэтапном инвестиционном процессе при участии в нем значительного количества организаций, что требует скоординированности и согласованности, обеспечения адекватности двух интеграций: характеристик строительной продукции, организационных, структурных, производственно-технологических характеристик основных и обслуживающих участников реализации инвестиционных проектов; системности и комплексности, учета изменений в затратах, неопределенности. Разработана схема подготовки и принятия инвестиционного решения.

8.Предложено ввести в СНиП 11-01-95 отдельный этап - разработка инвестиционного обоснования как основания для принятия оптимального инвестиционного решения, что позволит снизить риск потери средств с 510% до 1,2%.

9.В диссертации обосновано, что развитие экономической стратегии способствует повышению управления инвестиционно-строительного комплекса, задает рамки для реализации программ, направленных на эффективное управление инвестиционно-строительного комплекса региона.

Предложены этапы определяющие развитие общей концепции стратегического развития ИСК региона, направленной на повышение эффективности деятельности всех предприятий с учетом организационных, экономических и социальных предпосылок.

10.Разработана организационно-экономическая модель, позволяющая решать проблему управления реализацией проекта и ее финансового обеспечения.

Использование модели позволит достигнуть запланированных результатов (или снизить негативные изменения) при рациональном использовании ограниченных финансовых ресурсов.

11.Для совершенствования системы управления ИСК, предложена методологическая схема исследования, отражающая главные направления создания концепции управления инвестиционно-строительной сферы.

В рыночных условиях предполагается разграничить систему государственного регулирования инвестиционно-строительной сферы на две подсистемы - управления государственным сектором и координация негосударственным сектором экономики, что позволит максимально разграничить функции управления в управляющей системе.

12.В диссертационной работе установлено, что в процессе управления инвестиционно-строительным комплексом необходимо учитывать выявленные новые закономерности. Применительно к ним обоснованы и сформулированы содержание, критерии оценки и требования к уровням эффективности и разработаны принципы развития методов управления инвестиционно-строительным комплексом. Это позволило провести всестороннюю оценку системы управления, определить рациональные направления, пути и методы комплексного решения задач реформирования управляющей и управляемой подсистем.

13.Обосновано, что в процессе управления необходимо применять, современные информационные технологии, в соответствии с этим, предложены основные направления по внедрению и совершенствованию информационных технологий в системе управления.

Внедрение информационного обеспечения в систему управления инвестиционно-строительным комплексом повышает экономический и социальный эффект инвестиционно-строительной деятельности. Основной экономический эффект проявляется в увеличении прибыли организации при реализации инвестиционных проектов, а дополнительный - в ускорении процесса утверждения инвестиционной документации. Экономический эффект от внедрения электронной обработки данных в системе управления оценивается на различных стадиях ее создания и эксплуатации.

14.В целях совершенствования и повышения эффективности своей деятельности управляющих структур инвестиционно-строительного комплекса, предложено применять разработанную в Комитете по строительству единую информационную систему развития территорий и объектов недвижимости Санкт-Петербурга. Ее особенностью является комплексный учет земельных участков, социально-экономических районов, территорий приоритетного развития, конкретных объектов строительства т.п.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Водяницкий, Максим Вячеславович, 2004 год

1. Аакер Д. Стратегическое управление: пер. с англ.-СПб,: Питер, 2002 -544с.

2. Абалкин Л.И. Перспективы экономики России на исходе 20 века Экономист.-1996г.- № 12. с.3-9

3. Агангебян А.Г. Реформа управления экономикой: Проблемы и поиск. -М.: Стройиздат, 1987.-237с

4. Айрапетов Г.А., Бретшнайдер Б.М. Строительство в Германии М Стройиздат, 1996гб.Антанавигюс К.А., Бивайнис К.П. Современная технология управления строительным производством. М.: Стройиздат, 1990.

5. Амалиев Т.И. Феномен адаптации строительных подрядчиков России к рыночным условиям хозяйствования. М.: Мысль, 1991.

6. Актуальные проблемы инвестиционно-строительного процесса в Санкт-Петербурге. Темат. сб. тр. Вып. 1/ Под ред. В.А. Заренкова. СПб.: Стройиздат СПб, 2002. -192 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика 1989 — 519с.

8. Асаул А.Н. Маркетинговая концепция организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе // Экономика строительства. 1997., №10.-с8-10

9. Ю.Асаул А.Н., Асаул М.А. Лизинговый бизнес в строительстве // Экономика строительства. 1997. №2. с.2

10. Асаул А.Н. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе (экономические проблемы). СПб.: ИСЭПРАН, 1996 -146с.

11. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. М., СПб.: АСВ, 2001.-168с.

12. Асаул А.Н. Батрак A.B. Финансово-строительные группы основа региональных строительных комплексов // Экономика строительства. 1999. -№3.

13. М.Асаул А.Н. Батрак A.B. Региональный аспект строительного комплекса на территории России // Экономика строительства. 1999, -№4.

14. Асаул А.Н. Методология и методика эффективной организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе: Дис.д-ра эк. экон. наук. СПб., 1997. -397с.

15. Асаул А.Н. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях // Материалы международ, науч. конф. МАИЭС. Владимир. 2002.

16. Асаул А.Н. Иванов С.Н. Современные проблемы и тенденции формирования системы управления региональным инвестиционно-строительныи комплексом // Науч. тр. Межд. акад. менеджмента. — 2002.-Вып.З.

17. Асаул А.Н. Иванов С.Н. Региональный инвнстиционно-строительный комплекс существует // Экономика строительства. -2002 -№1.

18. Бадьин Г.М., Стебаков В.В. Справочник строителя. М.: АСВД996. -340 с.

19. Басин Е.В. Вступительное слово на Межд.конф."Устойчивое развитие городов" // Пром. и гражд. стро-во. -1997.-№3. с. 12-13

20. Батурин С.И. О совершенствовании формирования рациональных бюджетов крупных городов // Финансовый бизнес. 1994. -№8 С.-6-9.

21. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -3-е изд. перераб. М.: Экономика, 1980.-199с.23 .Бауэр Р. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM / Пер. с англ. -М.: Инфра-М, 1995.-175с.

22. Бабасов Б.К., Горбунов A.A., Кулибанов B.C. Реформирование российской экономики. СПб.: ИСЭПРАН, 1996

23. Балкин В.А. Особенности развития строительного комплекса в новых экономических условиях // Промышленное и гражданское строительство. -1996.

24. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1997. -415с.

25. Баумгертнер В.Ф. Маркетинг инвестиций. СПб: Галикон Плюс, 1999.

26. Белый Е.М. Инвестиционный анализ: Учебно-практ. пособ. Ульяновск: Дом печати, 1995.-88с.

27. Беренс В., Хавранек П.Н. Руководство по оценке инвестиций/ Пер. с англ. M : АОЗТ Интерэксперт, 1995. - 328с.

28. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев.: МП "Итем", Лтд."Юнайтед Лондон трейд Лимитед", 1995. - 448с.

29. Болотин В.В. Вопросы инвестиционного обеспечения структурной перестройки//Финансы. -№1, 1995.-е.15-18

30. Боссерт.В.А. Инвестиционные проблемы реформируемой экономики России. -М.: 1993.- 138с.

31. Бинкин Б.А., Черняк В.Н. Эффективность управления наука и практика. М.: Наука, 1982. - 144с.

32. Бирюков П. Централизованное и децентрализованное управления на уровне города Москвы // Вопр.экономи.-1995. №10.-С.149-153

33. Бойкова C.B. Программа развития городов в системе государственного управления //США: Экономика, политика, идеология. -1993. №8.-С. 120-125.

34. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы: Учеб.пособие. — М.: Инфра-М, 2001. -256с.

35. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительсвте. Л.: Стройиздат ЛО, 1990.- 144с.

36. Бочаров B.B. Инвестиционный менеджмент. Управление инвестициями. СПб.: Университет экономики и финансов, 1995. - 144.

37. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев A.A. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-286с.

38. Булгаков С.Н. Гати С. Инвестиционная политика в капитальном строительстве на новом этапе. М.: Стройиздат, 1989.-336с.

39. Богданов В.Ф., Степанов Н.С., Тарасов В.Н. Управление строительной организацией. — Изд-во Чуваш-кого университета, 1994.

40. Баранников А.Ф. Организация управленческих производственных систем в строительстве. Киев.: Будевильник, 1978. -168с.

41. Вахмистров А.И. Методологические основы формирования документов по управлению инвестиционно-строительным комплексом. -СПб.: Стройиздат СПб, 2002. 28с.

42. Вахмистров А.И. Оценка состяния Санкт-Петербургского регионального строительного комплекса. СПб.: Стройиздат СПб, 2002.-8с.

43. Вахмистров А.И. Функционирование системы инвестиционно-строительного комплекса в современных условиях. СПб.: Стройиздат СПб, 2002 - 8с

44. Вахмистров А.И. Основные направления деятельности строительного комплекс Санкт-Петербурга (по итогам 2002 года). СПб.: Строиздат СПб, 2003. -100с.

45. Вахмистров А.И. Концепция повышения эффективности управления инвестиционно-строительного комплекса-СПб.: Стройиздат СПб, 2000.-20с

46. Вахмистров А.И. Роль и место строительного комплекса в редакции социальных и экономических проблем Санкт-Петербурга. Спб.: Стройиздат СПб, 2002.-36с.

47. Вахмистров А.И. Имитационная модель поддержки решений по управлению инвестиционно-строительным комплексом в мегаполисе. СПб. Стройиздат. СПБ, 2002. 8с.

48. Вахмистров А.И. Проблемы взаимодействия Администрации Санкт-Петербурга и строительного комплекса-СПб.: Стройиздат СПб, 2003. 16с.

49. Вахмистров А.И. Асаул А.Н. Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом. СПб.: Стройиздат, СПб, 2003. - 296 с.

50. Вахмистров А.И. Управление инвестиционными проектами объектов строительства в Санкт-Петербурге. // Петербургский строительный рынок. — 2003. №6, С. 2-3.

51. Вахмистров А.И. Результаты работы инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга (по итогам 2001г. ). СПб.: Стройиздат СПб. 2002. 12с.

52. Вахмистров А.И. Методология управления развитием инвестиционно-строительного комплекса а мегаполисе (на примере Санкт-Петербурга).СПб, Дис. док-ра экон. наук. 2003. СПб.

53. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Об оценке эффективности инвестиций в строительстве. // Экономика строительства, ;9, 2001.

54. Вопросы совершенствования моделей в системе оптимального перспективного планирования. -М.: ЦЭМИ, 1980. 197с.

55. Генералов Б.В., Зыков A.A. Моделирование принятия финансового решения в строительной фирме / Региональные отраслевые проблемы инвестиционной политики в РФ: Сб. науч. тр. Владимир, 1985. С. 31-35.

56. Горбунов A.A., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике. СПб.: Петровский фонд, 1999.

57. Генералов Б.В., Зыков A.A. "Принятие решений в инвестиционно-строительной сфере в условиях рыночной экономики" Моногр. / под. ред. Б.В. Генералова, Владимирский Гос. Унив.-т, Владимир, 2001.-135с.

58. Горбунов A.A., Кулибанов B.C., Капранов С.Е. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики / Под ред. Горбунова A.A. СПб.: ИСЭП РАН, 1996.

59. Горбунов A.A., Кулибанов B.C., Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб.: ИСЭП, 1995.

60. Гумов Х.М. Экономика строительных организаций. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

61. Голованоа В.И. Управление устойчивым развитием района в городе. -М.: Наука, 1996.-223с.

62. Государственное управление градостроительством и территориальным развитием России в современных условиях / Всерос. науч. исслед. проблем науч.-техн. прогресса и информ. в стр-ве; Сост. Ю.И. Матвеев. М. 1994. -45с.

63. Генералов Б.В. Теория и методология управления развитием инвестиционно-строительного комплекса региона, дисс. докт. э. наук. СПб. СПбГАСУ. 2003.г.

64. Дегтярев Т.Д. Автоматизированная система управления административной деятельностью (в районе города) // Методы и алгоритмы экономического регулирования . М.,1993. -С.15-20.

65. Десятсков Ю.К. Организационно-экономические проблемы инвестиционной деятельности в строительном комплексе Петербурга // Реконструкция Санкт-Петербурга-2005: Материалы 3-го межд. симп., 16-20 мая 1994г.-СПб., 1994.-4.1.-С. 33-38.

66. Дончев O.A. Создание резервной иновационно-воспроизводственной модели регулирования рынка инвестиционных ресурсов. — М.: Nox, 1998. -392 с.

67. Дончев O.A., Волков Г.К. Формирование эффективной системы регулирования инвестиций в регионе. СПб.: АИНЭС, 1996.

68. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М.: ФАИР-Пресс, 2002.-228с.

69. Епифонов В.А. Проблемы перспективного развития и методы управления проектно-строительным инвестиционным комплексом города в условиях рыночных отношений. М.: ГРАДО, 1995.- 207с.

70. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.-274с.

71. Инженерная подготовка строительного производства / Т.Н. Цай, Б.Ф. Ширшиков, Б.И. Бастов, В.Т. Цай, М.: Сторйиздат. 1990. - З52.с.

72. Инвестиционный проект и бизнес-план: назначение и структура // Инвестиции в России, 1995.-№1.80.3аренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб: Стройиздат, 1999.

73. Кныш М.И., Перекатов Б. А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997

74. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга. СПб.: ИСЭП РАН, 1995.

75. Карпов В.Г. Методы Оценки эффективности инвестиционных проектов и рекомендации по их применению. Уфа, 1993. -93с.

76. КогутА.Е., БахаревС.Ю., ШопенкоД.В. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии. СПб.: РАНИСЭП, 1997.

77. Климов A.A. Экономическое обоснование вариантов структуры управления строительным производством. М.: Стройиздат, 1985.

78. Клиланд Д.,Кинг В. "Системный анализ и целевое управление" М.: Соврадио, 1974-280с.

79. Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: Финансы и статистика 1997. -254с.

80. Кноринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебн. для вузов. -М.: Из-во "Норма". 2001. 158.С.

81. Карасев A.B., Штейн Е.М., Епифонов В.А. Налоговая система и развитие фондового рынка // Экономика строительства-2003- №4-С. -66-69.

82. Каплан E.JI. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и ленинградской области в 2002 году. Инф. анал. докл. СПб союза стр-ых компаний "Союзпетрострой". // Стройинформ СПб. 2003.

83. Каплан E.JL, Муравьев И.Ю. Экономические проблемы управления строительным производством на Севере . Л.: Стройиздат. Л. обл. 1983. -168с.

84. Каплан JI.M. Экономические проблемы интенсификации строительного производства. Д.: Стройиздат JIO., 1990. - 150с.

85. Каплан E.JI. Итоги и значения съезда представителей малых предприятий и Всероссийского совещания строителей // Вестник Санкт-Петербургского союза строительных компаний. Стройинформ СПБ. 1996.№4.

86. Лукинов В.А. Стабилизация и развитие инвестиционно-строительной сферы в современных условиях, авт.дисс. докт. эк. наук.-СПбГУЭФ, 1999. -40с.

87. Лавров С.Б. Глобальные проблемы современности. СПб.: 1995.-70с.

88. ЛанцовВ.А., Бабкина Л.М., Баугмертнер В.Ф. Элементы инновационного управления инвестиционной деятельностью. СПб: Литера Плюс, 1998.

89. Лола А. Принципы управления крупнейшим городом // Проблемы теории и практики упр. -1997. -№2. -С.73-80.

90. Матвеев A.B. Государственное управление градостроительным развитием территорий в новых условиях // Пром. и гражд. стр-во. 1992. -№12. - С.39-40.

91. Мартынов A.C., Артюхов В.В. Россия: стратегии инвестирования в кризисный период (инвестиционный климат России). М.: Экономика, 1993.-296с.

92. ЮО.Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА - М.: 1998.-238с.

93. Методические рекомендации , по оценке эффективности инвестиционных проектов. / Официальное издание . М.: Экономика, 2000.

94. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. — М.: Экономика "Теринвест", 1994.

95. Массе П. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений /Пер. с фран. М.: Статистика, 1971.

96. Ю4.Микков У.Э. Оценка эффективности капитальных вложений .- М.: Наука, 1991.-205с.

97. Михайлов Е.Д. Управление городскими агломерациями // США: экономика, политика, идеология.-1994.-№3. С. 104-110.

98. Юб.Методические рекомендации по совершенствованию организации управления строительством в регионах. М.: 1982.

99. Ю7.Немчинский А.Б. Взаимосвязь рыночных структур с формами управления строительным комплексом // Стр-во и архит-ра. Сер."Экономика, орг. и упр. в стр-ве": Экспресс-информ.: Заруб, и отеч. опыт. 1993.- Вып. 3. -С.16-19.

100. Ю8.0рт.А.И. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга: проблемы и перспективы развития. СПб.: МФИН, 2000.

101. Ю9.0лейник П.П. Основные задачи строительной науки на современном этапе // Пром. и гражд. стр-во. -1995. №4. С. 17-18.

102. Организация и управление в строительстве: Основные понятия и термины: Учеб. пособие / Под. ред. В.М. Васильева, В.В. Исаева, Ю.П. Панибратова. М.: АСВ, СПб.: СПбГАСУ, 1998. - 316 с.

103. Ш.Ординян B.C. Методология государственного регулирования инвестиционно-строительной деятельности в условиях рынка .- М.: КомТех, 1999.- 123с.

104. Организация управления крупномасштабным строительством. М.: Стройиздат, 1984.

105. ПЗ.Пахалков H.A., Носок С.П., Организация управления строительным комплексом региона. Вологда.: ВоГТУ, 2002. - 213с.

106. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Развитие регионального строительного комплекса в условиях рынка // Изв. вузов. Стр-во.- 1997.-№10.

107. Панибратов Ю.П. Эколого-экономические проблемы большого города // Проблемы региональной экономики. СПб.: ИПРЭ РАН, 2001.

108. Пб.Пинцов С.И. Управление в регионе: Актуализация мотивов хозяйственной и трудовой деятельности. СПб.: Изд-во Ун-та экономики и финансов. 1994. - 154 с.

109. Прикын Б.В. и др. Основы управления. Производственно-строительные системы. Учеб. для Вузов. М.: Стройиздат, 1991. - 336с.

110. Положение о Совете по местному самоуправлению в РФ // Юрид. газ.- 1997.-№29/30. — С.35.

111. Пурим Г.В. Подходы к организационному проектированию систем управления // Экономика строительства. -1998. -№4. С. 57-61.

112. Рабочая книга по составлению бизнес-плана. Пер с англ. Andrew Atherton, Craig Moss, 1993. 159c.

113. Рекомендации по составлению бизнес-планов застраиваемых территорий нового строительства и реконструкции. МРР-4.2.03.-1-95, Москва: 1996-225с.

114. Рыбаков Ф.Ф. Реальный сектор экономики Санкт-Птербурга: тенденции и проблемы / Гуманитарные науки. СПб, 1999. №1.

115. Рекитар Я.А. Инвестиционный кризис и отраслевая экономическая наука // Проблемы привлечения инвестиций в экономику России и более эффективное их использование: Матер-лы Межд. научн. конф. МАИЭС.: М.: 1999.

116. Санжина О.П. Управление строительством в регионе: Проблемы и перспективы развития. СПБГАСУ.: 2000. 177с.

117. Смирнов A.JI. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: МИСС, 1994. - 189 с.

118. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии /Под ред. Я.А. Рекитар и др. -М.: Наука, 1991.

119. Строительный комплекс Московской области. М.: ИД "Ларико",2001.

120. Строительство в Канаде. М.: 1973.

121. Свод правил. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. Москва, Минстрой России, 10095.

122. СаркисянС.А.,Голованов JI.B. Теория прогнозирования и принятия решений. -М.: Высш.школа., 1977.-351с.

123. Серов В.М. Управление строительством в России. Каким ему быть?. // Экономика стр-ва. -2001. -№10.

124. Совершествование методов оценки эффективности систем (схем) управления строительством в условиях рынка. Березин. В.П. и др. Обзор ВНИИНТНИ. 1995.

125. Степанов И. С. и др. Экономика строительства: Учеб. для вузов .: Юрайт, 1997.

126. Трифонов Ю.В., Новокшонова A.B. Региональный аспект управления иностранными инвестициями // Актуальные проблемы управления -96: Тез.докл. 3 Межд. научн. практ .конф.-М., 1996.-С. 154-155

127. Трайнев В.А., Трайнев И.В. Интеллектуальные технологии в организационных системах управления и их информационное обеспечение. -М. 1995.

128. У правление строительными инвестиционными проектами: Учебн. пособие / Под ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова. M.: АСВ, 1997. -310с.

129. Успенский C.B., Мхеидзе А.Ш. Проблемы управления территориальным комплексом (регионов) (в т.ч. городов) // Теория и практика территориальной организации общества : Сб. науч. тр. по результ. рос. пол. семинара. СПб., 1995. - 150с.

130. Управление инвестиционной деятельностью: проблемы теории и практики: Тезис, докл. научн. практ. конф. -СПб.: ИСЭПРАН, 1996. -84с.

131. Уразаева Е. Строительная экспансия Турции // Деловой мир, 1994, 31.ноября.

132. Управление в строительстве : Учебн. для вузов /В.М. Васильев, Ю.П. Панибратов и др. -М.: Изд-во АСВ, 1994.

133. Федоров В.В. Оценка организационных форм управления строительством в рыночных условиях, дисс. кан. эк. н. Владимир: 1999.-190с.

134. Фионин В., Терешин А. Показатели эффективности управления. / Российский экономический журнал. -1994. -№8.

135. Фаерман Е.Ю. инвестиционные потребности социально-экономического развития РФ. М.: ЦЭМИ РАН, 1995. - 108с.

136. Хисси Д. стратегия и планирование : Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2001. -384с.

137. Хрусталев Б.Б. Проблемы стабилизации и развития инвестиционно-строительных комплексов России, авт. дисс. доктр. ,-М.: МГСУ, 2001.-36с.

138. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. Теория и практика. СПб.: ТОО ТК "Петрополис", 1998.-475с.

139. Чистов JI.M., Костюк М.Д. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях реконструкции производства и рынка. СПб: Стройиздат, 1994, - 210.

140. Шрейбер А.К. Организация и планирование строительного производства. -М.: Высш. шк. 1987.-368с.

141. Шапиро А.О. Совершенствование управления инвестициями и преодоление инфляционных тенденций. М.: Б.и.1990. - 41с.

142. Яковлев В.А. Концепция совершенствования системы управления мегаполисом // Гуманит. науки, 1999. №4. - С. 1-13.

143. Яковлев В.А. Некоторые аспекты федеральной политики в США // Проблемы совершенствования и организации управления. СПб., 1993.

144. Яковлев В.А. Организация ремонтно-строительного обслуживания населения городских районов в условиях рыночных отношений // Проблема совершенствования и организации управления. СПб., 1993.

145. Яковлев В.А. Проблемы финансирования ремонтно-строительного производства // Проблема совершенствования и организации управления. -СПб., 1993.

146. Яковлев В.А., Горбунов A.A., Панибратов Ю.П. Справочник экономических терминов. СПб., 1998. - 143с.