Совершенствование деятельности совета директоров в российских корпорациях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Циплакова, Елена Анатольевна

• Циплакова, Елена Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Циплакова, Елена Анатольевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы создания и функционирования корпорации и системы корпоративного управления.

1.1 Генезис корпоративной формы бизнеса: эволюционный аспект.

1.2 Основные теории корпоративного управления.

1.3 Современная инфраструктура корпоративного управления.

Глава 2. Анализ деятельности совета директоров в российских корпорациях.

2.1 Структура и организация деятельности совета директоров в российских корпорациях.

2.2 Роль совета директоров в системе .корпоративного управления.

2.3 Основные проблемы функционирования совета директоров.

Глава 3. Совершенствование деятельности совета директоров на различных стадиях жизненного цикла корпорации.

3.1 Дифференцирование способов формирования совета директоров на различных стадиях жизненного цикла корпорации.

3.2 Совершенствование системы социального взаимодействия членов совета директоров.

3.3 Трансформация института совета директоров в российской модели корпоративного управления.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование деятельности совета директоров в российских корпорациях»

Актуальность темы исследования. Эффективная модель корпоративного управления является важным институциональным компонентом экономического роста и развития корпораций и структур корпоративного типа. На определенном уровне развития российской экономики, к повышению качества корпоративного управления начали проявлять интерес крупнейшие российские корпорации. Продолжающиеся процессы концентрации акционерного капитала,- объединения предприятий, реорганизации уже созданных бизнес-групп (холдингов и финансово-промышленных групп), внутри- и межотраслевая экспансия, обеспечение доступа к внешним источникам финансирования за рубежом стали главными тенденциями институционального развития российского корпоративного сектора в последующие годы. Прагматизм бизнеса подталкивает его к определенным конкретным шагам по улучшению уровня корпоративного управления. Основным экономическим результатом от внедрения эффективной системы корпоративного управления является снижение инвестиционного риска и, как следствие, повышение стоимости компании, а также повышение эффективности стратегических решений, выражающееся в опережающем росте акционерной стоимости по сравнению со среднеотраслевыми темпами.

В данных условиях, одним из направлений совершенствования корпоративного управления является повышение эффективности функционирования его внутренних механизмов, среди которых особого внимания заслуживает совет директоров (наблюдательный совет) -механизм корпоративного управления, взаимодействующий с акционерами и менеджментом корпорации и выступающий гарантом соблюдения баланса интересов основных участников корпоративных отношений. Однако, в настоящее время советы директоров во многих российских компаниях играют достаточно формальную роль, что сильно снижает уровень стратегической конкурентоспособности управляемых ими компаний.

Изменение корпоративной инфраструктуры, скорость происходящих изменений в обществе и в бизнесе должны подтолкнуть к глубокому переосмыслению принципов формирования и функционирования совета директоров: перейти от советов, основанных на структуре, к советам, I основанным на эффективности, от советов, сформированных на лояльности, к советам, обладающим необходимым уровнем компетенций и профессионализмом.

Степень разработанности проблемы. Среди иностранных авторов по теме корпоративного управления рассмотрены труды Р. Ла-Порта, Ф.Лопес-де-Силанес, Р. Лебланк, Р.Чаран, А.Берли, Г. Минз, С.Монтгомери, Р.Кауфман, Дж. П. Барта, Дж. Гиллис, Р. Монкс, и др.

Среди российских исследований по теме корпоративного управления, были рассмотрены труды Г.Константинова, И.Беликова, А.Радыгина, Р. Этнова., Т. Долгопятовой, Г.Клейнера, Д.Овсянко,' В. Антонова, А.Бухвалова, С, Вагина, Р.Капелюшникова, А.Яковлева и др. Однако, несмотря на возросшее в последние годы количество научных публикаций и исследований в рамках тематики корпоративного управления, многие аспекты остаются недостаточно полно освещенными: отечественные авторы практически не рассматривают механизмы формирования совета директоров как фактор повышения его эффективности, изменение принципов его функционирования для повышения уровня стратегичности, изменение ключевых компетенций членов совета директоров на различных уровнях развития компании. Хотя разработка новых методик и рекомендаций в области совершенствования деятельности совета директоров в российских корпорациях позволит сделать их более конкурентоспособными.

Цель исследования. Основная цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании механизма функционирования совета директоров и разработке рекомендаций по совершенствованию его формирования и деятельности в российских корпорациях.

Достижение данной цели исследования предполагает решение следующих задач:

-уточнить сущностное содержание ряда базовых понятий: «корпорация», «корпоративное управление», «совет директоров»;

-исследовать основные этапы развития и трансформации института совета директоров с учетом развития компании;

-выявить основные эндогенные и экзогенные факторы, влияющие на процесс принятия решения советом директоров;

-рассмотреть зависимость управленческих типов поведения членов совета директоров и этапов развития корпорации;

-проанализировать и сформулировать принципы формирования и внутреннего взаимодействия членов совета директоров, как фактор повышения качества принимаемых им решений я уровня его стратегичности;

- разработать систему оценки деятельности совета директоров в современных условиях.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 1.5. «Принципы управления экономическими системами, формы и методы их реализации», п.п. 1.13. «Теоретические основы управления организациями по стадиям их жизненного цикла» специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами» Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Объект исследования. Объектом исследования является современная корпорация в условиях динамичной рыночной среды.

Предмет исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения в деятельности совета директоров, оказывающие значительное влияние на систему корпоративного управления.

Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. В работе автором использовались такие методы научного познания, как системный и сравнительный анализ, факторный анализ, синтез, эмпирические исследования, декомпозиция.

Теоретической и методологической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей в области общей теории менеджмента, стратегического управления, корпоративного управления, корпоративного права, экономической теории, институциональной экономики, социальной психологии, бизнес психологии.

В числе информационных источников в диссертационной работе были использованы данные научных и периодических изданий, бизнес литература, материалы научных конференции, материалы научных докладов и отчетов, научные исследования российских и зарубежных авторов, научные монографии.

В качестве информационных источников для диссертационного исследования послужили также официальные документы: Гражданский кодекс РФ, ФЗ «Об акционерных обществах», ФЗ «О рынке ценных бумаг», постановления Правительства РФ, российский Кодекс корпоративного поведения и зарубежные кодексы корпоративного управления.

Были использованы аналитические материалы отечественных и зарубежных организаций, в том числе Международной финансовой корпорации, Всемирного банка, Российского института директоров, Ассоциации независимых директоров, Института профессиональных директоров, рейтингового агентства Standard&Poor's и пр.

Практическая значимость работы. Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования основных положений и выводов проведенного исследования в качестве инструмента для совершенствования деятельности совета директоров в российских корпорациях.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы:

-членами совета директоров и исполнительными органами при совершенствовании своей деятельности в российских корпорациях;

- консалтинговыми компаниями при совершенствовании механизмов корпоративного управления, формировании внутренних положений о совете директоров, а также при разработке кодексов корпоративного поведения для российских компаний;

- саморегулируемыми и общественными организациями, работающими в области корпоративного управления;

- в учебном процессе для студентов экономических специальностей вузов при подготовке учебно-методических материалов и чтении курса по дисциплине «Корпоративное управление».

Апробация работы. Основные положения диссертации были изложены на российских и зарубежных конференциях: международной научно -практической конференции «Актуальные проблемы современных наук: теория и практика-2006» (г. Днепропетровск, 2006 г.); международной научно - практической конференции «Опыт и проблемы социально -экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (г. Пенза, 2006 г.); международной научной конференции «Актуальные проблемы философии, социологии и политологии, экономики и психологии» (г. Пермь, 2007 г.); всероссийской конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Российская экономика в условиях глобализации: тенденции и перспективы» (г. Томск, 2007 г.); всероссийской научно-методической конференции преподавателей «Инновационные образовательные технологии в системе непрерывного образования» (г. Екатеринбург, 2007 г.); всероссийской межвузовской научно - практической конференции «Актуальные социально-экономические проблемы развития России» (г.Москва, 2007 г.); межрегиональной научно-технической конференции студентов и аспирантов «Информационные технологии, энергетика и экономика» (г. Смоленск, 2007 г.); 10-ых региональных научных студенческих социально - экономических чтениях «Государственное регулирование экономики и изменения в социальной жизни современного российского общества» (г Иваново, 2008 г.).

Теоретические положения и практические рекомендации нашли применение в следующих организациях: ООО «Центр корпоративного права и управления» (г. Самара), ООО Фонд «Институт профессиональных директоров» (г. Москва), ООО «Ассоциация независимых директоров» (г. Москва), что подтверждено соответствующими справками.

Научная новизна. Научная новизна работы заключается в обосновании новых теоретических подходов к формированию и функционированию совета директоров в российских корпорациях, с целью совершенствования его деятельности и повышения его эффективности.

Основные научные результаты, определяющие новизну исследования, состоят в следующем:

- уточнено сущностное содержание ряда базовых понятий, таких как «корпорация», «корпоративное управление» и «совет директоров», применительно к современным условиям;

- разработана авторская концепция развития и трансформации института совета директоров на разных этапах жизненного цикла компании;

- выявлены и классифицированы основные эндогенные и экзогенные факторы, влияющие на процесс принятия решений советом директоров;

- предложена модель трансформации типов поведения членов совета директоров, с точки зрения усиления рационального поведения на разных этапах развития корпорации;

- сформулированы новые принципы формирования внутреннего взаимодействия членов совета директоров как фактор повышения качества принимаемых им решений и уровня его стратегичности;

- разработана система оценки деятельности совета директоров в современных условиях.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа изложена на 183 страницах печатного текста, содержит введение, три главы, заключение, библиографический список из 130 наименований и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Циплакова, Елена Анатольевна

Заключение

В данном исследовании ставилась цель выявления и разработки положений совершенствования деятельности совета директоров на базе изучения механизмов корпоративного управления.

На основе выполненных исследований разработаны теоретические и концептуальные положения, которые в совокупности позволяют по новому подойти к формированию и функционированию совета директоров российских корпораций. В результате обработки и анализа собранного материала, а также проведенных исследований можно сделать определенные выводы и сформулировать предложения по совершенствованию деятельности совета директоров.

1 .Корпоративная форма организации возникает" там, где для достижения целей необходимо объединение значительных капиталов инвесторов для реализации капиталоемких проектов. Начиная с новейшего времени, происходит усиление роли корпоративных структур в экономической жизни государств. Эволюция систем управления корпорациями происходит в сторону разделения собственности и управления, усиления роли наемных менеджеров, постепенного вовлечения все более широкого круга заинтересованных лиц в управление корпорациями.

2.Современное корпоративное управление в настоящее время развивается, прежде всего, по пути совершенствование институциональных рамок и механизмов функционирования корпораций. Большинство западных и российских исследователей в этой области предполагают, что одной из важнейших задач для корпорации в сфере корпоративного управления является гармонизация интересов всех основных групп стейкхолдеров в рамках сегодняшней парадигмы.

3. В настоящее время, в процессе формирования корпоративной стратегии вклад совета директоров выглядит ограниченным и зачастую сводится к одно - двухдневному заседанию, на котором обсуждается будущее компании. Чтобы создать эффективный совет директоров следует начать с переосмысления его роли. Совет должен стать активным как в процессе формирования и утверждения стратегии, так и иметь возможность контроля за её реализацией. Исполнительные органы не должны иметь фиксированных, единственных решений, которые они сформировали самостоятельно и вынесли на совет для одобрения. Существует необходимость в постановке вопросов, их обсуждении и понимании советом, что, в свою очередь, требует от его членов времени для самостоятельной работы вне заседаний, для того, чтобы разобраться в стратегических проблемах компании.

5. Развитие института совета директоров релевантно этапам развития компании, каждому из которых присуща определенная структура совета директоров, соотношение исполнительных и неисполнительных директоров, присутствие основных собственников (или их представителей) в органах общего и непосредственного управления компанией, наличие независимых директоров в составе совета директоров, комитетов совета директоров и его постоянно действующих подразделений.

6. Трансформация совета директоров корпорации при её движении по стадиям жизненного цикла происходит не только путем изменения состава и принципов его формирования, но и путем изменения типа внутригруппового взаимодействия членов совета директоров.

7. Современные глобальные процессы изменения мировой инфраструктуры бизнеса требует постоянных адекватных изменений и органов управления в корпорациях, а также системы их оценки.

8. Завершая и обобщая данное исследование, можно предположить, что повышение эффективности функционирования и корпораций, и совета директоров будет происходить в русле общих глобальных тенденций сближения позиций корпоративного бизнеса и общества, процессов социализации бизнеса для эффективного устойчивого развития человечества.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Циплакова, Елена Анатольевна, 2008 год

1. Федеральный закон от 26.12.95 N2 208-ФЗ «Об акционерных обществах»

2. Федеральный закон от 22.04.96 N2 39-Ф3 «О рынке ценных бумаг»

3. Федеральный закон от 05.03.99 N2 46-ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг»

4. Уголовный кодекс Российской Федерации

5. Постановление ФКЦБ России от 12 февраля 1997 г. N2 8 «Об утверждении Стандартов эмиссии акций и облигаций и их проспектов эмиссии при реорганизации коммерческих организаций» (в редакции постановления ФКЦБ России от 11 ноября 1998 г. N248)

6. Постановление ФКЦБ России от 14 мая 1996 г. N2 1 О «О порядке опубликования сведений о приобретении акционерным обществом более 20 процентов голосующих акций другого акционерного общества»

7. Постановление ФКЦБ России от 31 декабря 1997 г. N2 45 «Об утверждении Положения о порядке приостановления эмиссии и признания выпуска ценных бумаг несостоявшимся или недействительным»

8. Постановление ФКЦБ России от 20 апреля 1998 г. N2 8 «Об утверждении Положения о порядке проведения общего собрания акционеров путем проведения заочного голосования»

9. Ю.Постановление ФКЦБ России от 20 апреля 1998 г. N2 9 «Об утверждении Положения о порядке и объеме раскрытия информацииоткрытыми акционерными обществами при размещении акций и ценных бумаг, конвертируемых в акции, путем подписки»

10. Постановление Ф КЦБ России от 11 августа 1998 г. N2 31 «Об утверждении Положения о ежеквартальном отчете эмитента эмиссионных ценных бумаг»

11. Постановление ФКЦБ России от 12 августа 1998 г. N2 32 «Об утверждении Положения о порядке раскрытия информации о существенных фактах (событиях и действиях), затрагивающих финансовохозяйственную деятельность эмитента эмиссионных ценных бумаг»

12. Постановление ФКЦБ России от 7 июня 1999 г. N2 3 «Об утверждении Положения о порядке рассмотрения дел и наложения штрафов за нарушение законодательства Российской Федерации о защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг»

13. Постановление ФКЦБ России от 30 сентября 1999 г. N2 7 «О порядке ведения учета аффилированных лиц и представления информации об аффилированных лицах акционерных обществ».

14. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. СПб.: Питер, 2007.

15. Акционерное дело: Учебник / Под ред. В.А. Галанова. М.: Финансы и статистика, 2003.

16. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989

17. Антропова Т. Заклятые друзья // Компания, 2004. №10. С. 56-59.

18. Барсукова С.Ю. Неформальная экономика экономико-социологический анализ. — М.: ГУ-ВШЭ, 2004.

19. Белбин Р. Типы ролей в командах менеджеров. М.: ШРРО, 2003.240 с.

20. Беликов И.В. Совет директоров как мировой стандарт корпоративного управления компанией / Под. ред. И.В. Беликова. -М.: Эксмо, 2008.-624 с.

21. Богданов А.А. Очерки организационной науки

22. Бойетт Д. Г., Бойетт Д. Т. Путеводитель по царству мудрости. М.: Олимп-Бизнес, 2004.

23. Большаков К. Главк колониальных товаров//Деньги. -2004. -№14.

24. Большой энциклопедический словарь: словарь 2-е изд., перераб. и доп. М., СПб, 1998.

25. Бухвалов А.В., Ильина Ю.Б., Бандалюк О.В. К концепции электронного корпоративного управления: учет интересов стейкхолдеров // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8.- 2007.-Вып. 1.

26. Бухвалов А.В., Катькало B.C. Эволюция теории фирмы и ее значение для исследований менеджмента Российский журнал менеджмента. 2005. Том 3.№ i.e. 75-84.

27. Бухвалов А.В. Корпоративное управление как объект научных исследований // Российский журнал менеджмента. 2005. Том 3. № 3. С. 81-96.

28. Бухвалов А.В. Корпоративное управление как реальность // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. № 1.

29. Вагин С.Г. Корпоративное управление в условиях рыночной экономики /С.Г. Вагин. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004, -148 с.

30. Васильева В. Как Николай I запретил продажи без покрытий: история создания акционерных обществ в России // Деньги. 2003. №4.

31. Вебер М. Основные социологические понятия. // Избранные произведения. -М., 1990.

32. Вебер М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990.

33. Власов С.Г., Михайлюк И.В. Особенности организации деятельности вспомогательных органов при совете директоров акционерного общества // Акционерное общество, 2007, №11, С. 5662

34. Грачева М. Система корпоративного управления: формирование совета директоров // Управление компанией, 2004, №3. С.35-37.

35. Грейнер JI. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. -2002. №4. с.76-92.

36. Гэррэтт Б. Рыба гниет с головы. Как предотвратить кризис развития компании внедрением новых стандартов корпоративного управления / Б. Гэррэтт; пер. с. англ.. М.: Эксмо, 2008.-304 с.

37. Джиллис Дж., Барта П., Леблан Р. Структура против функции: эволюция корпоративного управления (на примере США) // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. № 1. С. 147-162.

38. Долгопятова Т.Г. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности // Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. М.: ГУ ВШЭ, 2002. -258 с.

39. Долгоруков A.M. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегии воплощения. М.: ООО «1С -Паблишинг», 2004,-367 с.

40. Долинская В.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. Монография / В.В.Долинская. М.: Волтерс Клувер, 2006. -736 с.

41. Дюргейм Э. О разделении общественного труда. М.: Канон, 1996.

42. Дюргейм Э. Социология. Ее предмет, метод, предназначение / Пер. с фр., составление, послесловие и примечания А. Б. Гофмана.— М.: Канон, 1995.—352 с.

43. Ерзнкян Б. Постсоциалистическая приватизация и корпоративное управление в свете теоремы Коуза // Вопросы экономики. 2005. -№7.

44. Ивасаки И. Корпоративное право и организационный выбор: открытые и закрытые акционерные общества в России // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. № 3. С. 55-76.

45. Ивашковская И., Константинов Г., Филонович С. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации // Российский журнал менеджмента. 2004. Том 2. № 4. с. 19-34.

46. Ивашковская И.В., Константинов Г.Н., Филонович С.Р. Проблематика корпоративного управления в контексте жизненного цикла организации // Российский журнал менеджмента. 2004. №4

47. Исаев А.А. Участие рабочих в прибыли предприятия // Юридический вестник. 1879. -№9-10.

48. Исследование готовности российских предприятий к внедрению Кодекса корпоративного управления /Аналитический отчет по результатам исследования Ассоциации менеджеров и Российского института директоров при участии ФКЦБ. -2001.

49. Исследование практики корпоративного управления в России / Выполнено центром экономических и финансовых исследований и разработок по заказу Ассоциации независимых директоров и Международной финансовой корпорации. М., 2005.

50. Исследование информационной прозрачности российских компаний в 2006 г.: Скромные успехи на фоне всеобщего стремления к IPO / Аналитический отчет по результатам исследования Standard&Poors. -М., 2006.

51. Исследование информационной прозрачности российских компаний в 2007 г.: Значительные изменения в десятке лидеров/ Аналитический отчет по результатам исследования Standard&Poors. -М, 2006.

52. Исследование «Независимые иностранцы» в совете директоров российской компании / Выполнено Heidrick&Straggles. М., 2007.

53. Исследование практики корпоративного управления в России / Выполнено Центром экономических и финансовых исследований и разработок по заказу Ассоциации независимых директоров и Международной финансовой корпорации. -М., 2005.

54. Каминка А.И. Акционерные компании: юридическое исследование. Т.1.-СП6., 1902.

55. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. -М.: АН СССР, Институт мировой экономики и международных отношений, 1990.

56. Капелюшников Р.И. Концентрация собственности в системе корпоративного управления эволюция представлений // Российский журнал менеджмента. 2006. №1. с.3-28

57. Козаченко. Г.В., Воронкова А.Е. Корпоративное управление. Киев «Либра», 2004.

58. Коллинз Д. От хорошего к великому. СПб.: Стокг. шк. эк., 2005.

59. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, ЛТД, 1993.

60. Кодекс корпоративного поведения в России / Под. ред. И.В. Костикова. -М. 2003.

61. Кочетыгова Ю. Рейтинги корпоративного управления Standard&Poors: в фокусе совета директоров // Независимый директор. Ежеквартальный обзор, 2006.

62. Кузьминов Я.И. Курс институциональной экономики: институты, сети, Трансакционные издержки, контракты. М: Изд. дом. ГУ ВШЭ, 2006.

63. На пороге новой эпохи: глобальные рынки и корпоративное управление. -М., 2008. -92 с.

64. Национальный доклад по корпоративному управлению. Выпуск 1. — М, 2008.

65. Нордстрем К.А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2006.

66. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. М.: Питер, 2001.-336 с.

67. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. -М, 2004.

68. Могилевский С. Правовые основы деятельности акционерных обществ. 2004.

69. Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к федеральному закону «Об акционерных обществах» / В.П. Мозолин., А.П^ Юденков. М.: Норма, 2003, - 638 с.

70. Монтгомери С.А., Кауфман Р. Утраченная связь между Советом директоров и акционерами // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. № 1.С. 135-146.

71. Ла Порто Р., Лопес-де-Силанес Ф., Шлейфер А." Корпоративная собственность в различных странах мира // Российский журнал менеджмента. 2005. Том 3. № 3. С. 97-148.

72. Лапто-Данилевский И.П. Русские промышленные и торговые компании в первой половине XVIII столетия. СПб., 1888.

73. Лебедев В. Легитимность собственности: Плата за легитимность // Ведомости. -2007. от 27 марта.

74. Лебедева И.П. Группирование предприятий в Японии (вертикальные объединения кэйрэцу) // Консультант директора. 2005. - №15. с.24-33.

75. Лебланк Р., Гиллис Дж. Совет директоров взгляд изнутри. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

76. Либман А.В. Теоретические аспекты агентской проблемы в корпорации // Вестник СПбГУ. Сер.8. - 2005. - Вып.1. С.123-141

77. Липсиц И.В. Экономика. -М.: Омега-Л, 2007.

78. Нестеренко А.Н. Экономика и институциональная теория / Отв. ред. акад. Л.И. Абалкин. М.: Эдиториал УРСС, 2002.

79. О'Коннор Дж., Макдермотт И. Искусство системного мышления. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

80. Паркинсон М. Использование психологии в бизнесе. М.:ШРРО, 2003.

81. Перевалов Ю., Басаргин В. Формирование структуры собственности на приватизированных предприятиях // Вопросы экономики. 2000. -№5. с.75-90.

82. Перевало Ю., Гимади И., Добродей В. Влияет ли приватизация на деятельность предприятий // Вопросы экономики. 1999. №6. с.76-89.

83. Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8.-2004. №16.- Вып 2.

84. Петрова Ю., Карасюк Е., Бурсак А. Пять рынков новой пятилетки // Секрет фирмы, 2005, №47.8 7. Попов Е., Симонова В. Эндогенный оппортунизм в теории «принципала-агента» // Вопросы экономики. 2005. - №3.

85. Поцепцов Г.Г. Стратегия. М.: Рефл-Бук, Веклер, 2005.

86. Пурлик В.М. О моделях корпоративного управления и особенностях их становления в России // Вестник Московского университета. -Сер.21.-2005.

87. Пушкин А., Богданов И. Специфика приватизации государственный предприятий // Слияния и поглощения. 2008. - №7-8.

88. Радаев В.В. Еще раз о предмете экономической социологии // Социологические исследования. 2002. - №7. с.3-14.,

89. Радаев В.В. Экономическая социология: курс лекций. М.: Аспект Пресс, 1997.

90. Радыгин А. Перераспределение прав собственности в постприватизационной России // Вопросы экономики. 1999. - №6. с.54-75.

91. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. 2002. - №1. с.50-67.

92. Российская промышленность: институциональное развитие. Вып.1 / Под. ред. Т.Г. Долгопятовой. -М.: ГУ-ВШЭ, 2002. -239 с.

93. Савельев В.А. История римского права. М., 1986.

94. Саймон Г.А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении // Вехи экономической мысли. Т.2. Теория фирмы. С.54-72.

95. Самосудов М.В. Основы корпоративного взаимодействия и управления. -Химки., 2005. -371 с.

96. Симонова В., Попов Е. Внутрифирменный оппортунизм и его воздействие на эффективность бизнеса/конкурентоспособность региона. Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 2003.

97. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях / Под. ред. А.А. Филатова и К.А. Кравченко. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -245 с.

98. Старюк П.Ю. Управление стоимостью компании как основная задача корпоративного управления // Корпоративные финансы. -2007.- №2. с.5-16.

99. Старикова JI.A. Совет директоров: основы нормативно-правового регулирования // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления, 2008, №5 с. 8-15.

100. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. СПб., 2000.

101. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с анг. Под ред. Л. Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи;ЮНИТИ, 1998.

102. Трикер Б. Карманный справочник директора. -М.: Олимп-Бизнес, 2002.-304 с.

103. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. — СПб.: Лениздат, 1996. -702 с.

104. Уильямсон О. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа // THESIS. 1993. - Вып. 3. с.39-49.

105. Филонович С.Р. Чем болеют компании // Секрет фирмы. 2001. -№45. с.56-58.

106. Финансово-экономический ежегодник. Годовые обзоры важнейших отраслей народного хозяйства. П., 1914.

107. Фуруботн Э.Г., Рихтер Р. Новая институциональная экономическая теория фирмы // Российский журнал менеджмента. 2005. Том 3.№ 1.1. С. 85-126.

108. Хэнке С.Х., Уотсон К.Дж., Янсен Э., Чандлер Г.Н. Уточнение структуры жизненного цикла: таксономическое исследование конфигураций стадий роста в высокотехнологичных организациях // Российский журнал менеджмента. 2007. - №3. с.91-116.

109. Чаран Р. Совет директоров: технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе / Чаран Р.; пер. с англ.- М.: ООО «Добрая книга», 2006. 312 с.

110. Шаститко А.Е. Неполные контракты: проблемы определения и моделирования // Вопросы экономики. 2001. - №6.

111. Шаститко А.Е. Проблемы корпоративного управления и пути их решения в корпоративном законодательстве // Российский журнал менеджмента. 2006. Том 4. № 2. С.3-24.

112. Шевчук А.В. Социальная роль бизнеса в моделях КУ // Социальная политика: экспертиза, рекомендации, обзоры. 2005. -№2.

113. Шермерон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8-е издание./ Пер. с англ.под ред. Е. Г. Молл. СПб.: Питер, 2006. -637 с.

114. Шершеневич Г.Ф. Торговое право. 1908.

115. Шершеневич Г.Ф. Учебник торгового права / по изданию 1914 г. / «СПАРК», 1994.

116. Широкова Г. В., Козырева Т.П. Сравнительный анализ проблем на разных стадиях жизненного цикла организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2006. - Вып. 4. с.54-82.

117. Широкова Г.В. Управление изменениями в российских компаниях: учебник / Г.В. Широкова; С.-Петербург, гос. ун-т, факультет менеджмента. СПб.: Издат. дом С. - Петерб. гос. ун-та, 2006. -480 с.

118. Широкова Г.В. Основные направления исследований в теории жизненного цикла организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. - 2006. - Вып. 2. с.25-42.

119. Широкова Г.В., Клемина Т.Н., Козырева Т.П. Концепция жизненного цикла в современных организационных и управленческих исследованиях // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. - 2007. - Вып. 2. С.3-31.

120. Штаерман Е.М. Древний Рим: Проблемы экономического развития. М., 1978.

121. Эггертссон Т. Экономическое поведение и институты. М.: Дело, 2001.

122. Яковлев А.А., Данилов Ю.А. Российская корпорация на 20-летнем горизонте: структура собственности, роль государства и корпоративное финансирование // Российский журнал менеджмента. -Том 5. -№1. -2007. с.3-24.

123. Berle A., Means G. The Modern Corporation and Private Prorerty. New York, 1932.

124. Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston, 1984.

125. Sztompka P. Trust: a sociological theory. Cambridge England.; New York: Cambridge University Press, 1999.

126. Torbert W.R. Pre-Bureaucratic and Post-Bureaucratic Stages of Organization Development // Interpersonal Development. 1974. Vol. 5.

127. Цели, стоящие перед советом директоров Стадии жизненного цикла1 II III IV V VI1. Баллы

128. Общее руководство компанией 40 20 10 10 10 10

129. Видение/миссия 34 12 5 5 5 5

130. Формирование философии 5 17 4 4 3 3

131. Корпоративная социальная ответственность 1 1 1 1 2 2

132. Стратегическое управление компанией 40 40 35 35 35 351. Цели 10 10 10 10 10 10

133. Стратегия 10 10 10 10 10 101. Структура 10 10 5 5 5 5

134. Стратегические принципы 10 10 10 10 10 10

135. Деятельность совета директоров 0 10 15 20 25 25

136. Регулярность заседаний 1 2 4 5 5

137. Форма проведения очная/заочная 1 4 7 5 5

138. Списки рассматриваемых вопросов 6 7 7 5 5

139. Наличие дискуссионности 1 1 1 5 5

140. Внутренняя атмосфера 1 1 1 5 5

141. Взаимоотношения с инсайдерами 10 10 15 10 10 10

142. Разделение обязанностей 2 2 8 3 1 1

143. Мониторинг менеджмента 1 j 1 1 1 1 3

144. Контроллинг менеджмента 1 1 1 1 2 1

145. Консультирование менеджмента 1 1 1 1 1 1

146. Оценка деятельности менеджмента 1 1 1 1 1 1

147. Оценка ресурсов/способностей 1 1 1 1 1 1

148. Информационное обеспечение: своевременность/точность 2 2 1 1 2 1

149. Развитие менеджмента 1 1. 1 1 1 1

150. Взаимоотношения с аутсайдерами 10 10 10 10 15 10

151. Взаимоотношения с акционерами 1 1 2 2 5 5

152. Взаимоотношения со стейкхолдерами 8 8 6 6 5 4

153. Представительство 1 1 2 2 5 1

154. Структура совета директоров 0 10 15 15 25 25

155. Избрание директоров 1 3 1 4 4

156. Соотношение исполнительных/неисполнительных 1 5 10 7 7

157. Размер совета директоров 6 5 5 5 5

158. Наличие комитетов 1 1 1 7 71. Ротация 1 - 1 1 2 2100 100 100 100 100 100