Совершенствование корпоративного управления в российских акционерных компаниях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Печеневский, Денис Александрович

• Печеневский, Денис Александрович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Печеневский, Денис Александрович

Введение

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Основные принципы корпоративного управления на современном-этапе

1.1. Особенности корпоративных структур в контексте глобализации мировой экономики.

1.2. Корпорации и системы корпоративного управления: мировой опыт.

1.3.Сравнительный анализ классических моделей корпоративного управления: проблема универсальности

Глава 2. Система корпоративного управления в акционерных компаниях России.,.

2.1. Особенности функционирования корпоративного сектора российской экономики на современном этапе развития.

2.2.Становление современной российской национальной модели корпоративного управления.

2.3. Оценка деятельности совета директоров российских акционерных обществ как важнейшего органа корпоративного управления.

Глава 3. Методические основы совершенствования системы корпоративного управления в российских акционерных компаниях.

3.1. Обоснование необходимости реформирования системы корпоративного управления в акционерных компаниях России.

3.2. Методические предложения по формированию системы эффективного корпоративного управления в российских акционерных компаниях.

3 .3. Организационно-методические основы формирования корпоративной культуры российских акционерных обществ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование корпоративного управления в российских акционерных компаниях»

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. В современной мировой экономике корпорации как самостоятельные юридически обособленные предприятия (акционерные общества, холдинги, ФПГ, консорциумы, другие объединения ассоциативного типа) возникают в целях ведения совместного бизнеса на рынке, рационального использования производственного, трудового и финансового потенциала, согласования научно-технической (инновационной) политики. Преимущества и потенциал корпоративных структур, основой которых является консолидация капитала, кооперационные связи и интегрированное взаимодействие участников различного рода деятельности, объединенных общими целевыми задачами и экономическими интересами, позволяют им функционировать более эффективно, чем отдельным самостоятельным предприятиям.

За многолетнюю историю развития корпораций в промышленно развитых странах мира были разработаны различные принципы решения многих проблем корпоративного управления, например, процедура банкротства неэффективно работающих компаний; регламентирование слияний и поглощений фирм; государственный контроль концентрации производства: контроль акционеров за деятельностью корпорации на основе реализации права голоса; регламентация состава и представительства в советах директоров; различные документы так называемого рекомендательного права: кодексы поведения, принципы корпоративного управления, ответственность институциональных держателей капитала, рекомендации «доклада Cadbury» и др.

Корпоративная деятельность во все большей мере определяет состояние и перспективы современной мировой экономики в целом. В настоящее время кор-поратизация охватила государства Центральной и Восточной Европы, СНГ и Балтии. Все более активизируются интеграционные процессы национальной экономики и в России. Глубина и масштабность корпоратизации российской экономики, затрагивающая практически все основные отрасли промышленности и многие социальные процессы, свидетельствуют о том, что ведущая роль крупного интегрированного бизнеса в обеспечении экономического роста и индустриального развития страны в настоящее время вполне объективна.

Актуальность темы диссертационного исследования определяется необходимостью разработки методических предложений по совершенствованию корпоративного управления в акционерных компаниях в условиях современной российской экономики, рациональному решению комплекса задач по защите прав акционеров при наличии института наемных управляющих, достижению высокой степени свободы в реализации интеграционных процессов.

Состояние национальной экономики существенно влияет на характер корпоративного управления. В каждой конкретной стране процесс перехода от административно-командной к рыночной экономике и выходу из кризисного состояния приобретает национальный характер, что позволяет говорить о существовании специфических моделей корпоративного управления. В частности, становление национальной модели корпоративного управления в России происходит в условиях неисполнения законодательства в части нарушения права акционера на участие в общем собрании, размывании капитала, нарушении прав акционеров в ходе реорганизации и консолидации компаний, нарушении требований раскрытия информации и т.п. Современное состояние вопроса характеризуется, с одной стороны, отсутствием в отечественной экономической науке достаточно разработанной теории корпоративного управления, а с другой стороны, - явным недостатком практического опыта реального использования российскими корпоративными структурами возможностей воздействия на экономические процессы.

Таким образом, на сегодняшний день проблема корпоративного управления, уже не являющаяся сугубо национальной проблемой, приобретает международный характер. Это, в частности, связано с транснационализацией мирового производства и той ролью, которую играют транснациональные корпорации на мировом рынке.

В экономике РФ отсутствует целостная и обоснованная система корпоративного управления, скоординированная с процессами реформирования и реструктуризации промышленности, ее отдельных отраслей и конкретных предприятий. В связи с этим, отечественные ученые подтверждают исключительную важность позитивной разработки проблем корпоративного управления для России. Однако, если в начале и середине 1990-х гг. наибольшей востребованностью отличались теоретические и практические вопросы проектирования корпораций, то в настоящее время на первый план выходят проблемы поиска рациональных технологий интеграционного взаимодействия, стратегического планирования и бюджетирования, оптимального реструктурирования производственных и управленческих крупных интегрированных структур, корпоративного управления и корпоративного контроля.

СОСТОЯНИЕ РАЗРАБОТАННОСТИ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. Проблемами корпоративного управления в условиях современной экономики России за последнее время активно занимались отечественные экономисты, И.Ю.Беляева [14], В.П.Багов [10], Д. Васильев [22], Ю. Винслав [24-29], Х.Виссема [30], В.Дементьев [38], Р.Капелюшников [59-61], Г.Латфуллин[75],Б.Мильнер [82], Ю.Петров [98], Д.Пумпянский [103], А.Радыгин [106-111], Д.Шихалиев [148], Р.Энтов [110], В.Яковлев [153], Ю.Якутин [154-155] и др.

Существенный вклад в развитие теории корпоративного управления оказали зарубежные ученые J.Charkham [158], R.Frydman, Ch.W.Gray и M.Hessel [162], P.Holland [172], N.Minow и R.Monks [170], D. Prentice [172], A.Simpson [158], Sh. Turnbull [174] и др.

В своем большинстве современные корпорации — это совокупности имеющих свои интересы юридических лиц («бизнес-группы», «интегрированные корпоративные структуры»). Анализ литературных источников и практических рекомендаций позволяет сделать вывод о том, что суть корпоративного управления методологически предпочтительнее интерпретировать через весь спектр внешних и внутренних, прямых и косвенных, экономических, социальных, правовых, организационных и иных факторов, обусловливающих эффективность функционирования корпораций [1]. Таким образом, корпоративное управление следует рассматривать как систему управленческих отношений между взаимодействующими хозяйствующими субъектами по поводу субординации и гармонизации интересов.

Ключевым моментом эффективного функционирования крупных интегрированных корпоративных объединений является достижение синергического эффекта интеграционного взаимодействия. Доказательное наличие синергии — важнейшее условие отсутствия конфликтных ситуаций между собственником и менеджером.

Несмотря на значительный мировой исторический опыт, накопленный корпоративными структурами, многие теоретические и практические вопросы корпоративного управления и контроля в условиях современной России, исследованы все еще недостаточно. В научных публикациях (например, в работах И.Ю. Архангельского и А.Д.Голубовича [8] У.Э.Батлера [13], И.Г.Владимирова [31] и др.) встречаются разночтения в вопросах как концептуального характера, так и организационного статуса корпораций. Поэтому, в целом, пока нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосылки для использования преимуществ интеграции в целях развития реального сектора российской экономики, проведения структурных преобразований в промышленности, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки.

Особенно много проблем накопилось в области корпоративного управления и контроля (Э.М.Короткое [68], И.А.Храброва [144], А.В.Бандурин [12] и др.). Обособление собственности от системы управления, делегирование права принятия решений профессиональным (наемным) менеджерам, раздробленность акционерного капитала корпорации постоянно создают и воспроизводят все новые и новые проблемы в странах, где корпорации играют заметную роль в развитии экономики.

Комиссия ЕС, взявшая под контроль механизмы формирования корпоративных групп и рассматривая их основным инструментом промышленной концентрации и формирования общеевропейского рынка, полагает объединение автономных с юридической точки зрения предприятий под единым управлением с экономической точки зрения представляется наиболее важным для стран с высоким уровнем индустриального развития. В то же время нерешенными признаются проблемы специального нормативного регулирования корпораций, дальнейшей гармонизации и унификации национальных законодательств в этой области, актуальной остается также проблема выработки норм их регулирования на общеевропейском уровне.

Таким образом, проблемными вопросами в области практического управления в российских корпоративных структурах сегодня можно считать поиск и обоснование методических подходов к организационно-управленческим решениям перспективных направлений их структурного развития, совершенствование корпоративного управления в акционерных обществах, адекватных специфическим условиям современной российской экономики.

ОБЪЕКТОМ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ являются корпоративные структуры, функционирующие в различных сферах российской экономики.

ПРЕДМЕТ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ - система организационно-управленческих отношений, складывающихся в акционерных компаниях и обеспечивающих реализацию целей и задач корпоративного управления.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Цель диссертационного исследоваг ния состоит в теоретическом обосновании и разработке" методических предложений по совершенствованию корпоративного управления в акционерных компаниях в реальных условиях экономики России.

В соответствии с поставленной целью автором были решены следующие основные задачи:

• анализ -сущности и тенденций современного состояния эволюционного развития корпоративных структур в условиях глобализации мировой экономики;

• обобщение основных принципов корпоративных отношений;

• оценка современного состояния корпоративного сектора российской экономики, выявление основных подходов к решению проблемы развития российской национальной модели корпоративного управления;

• проведение адаптации общенаучных методов теории корпоративного управления к российской специфике;

• исследование современной роли совета директоров как важнейшего элемента системы корпоративного управления и его возможностей в урегулировании конфликтов, рациональном решении комплекса задач по защите прав акционеров в условиях развития института наемных управляющих, достижении свободы в реализации интеграционных процессов;

• разработка методических предложений по совершенствованию корпоративного управления в российских акционерных компаниях на основе принципов стратегического планирования;

• разработка методических основ поддержания и развития корпоративной культуры российскими акционерными обществами.

В диссертации на основе анализа известных отечественных и зарубежных научных изысканий по рассматриваемой проблеме исследованы и обобщены принципы эффективного корпоративного управления, определены сущность, цели и критерии эффективности корпоративного управления, разработана методика совершенствования системы корпоративного управления в условиях российской экономики. По мнению автора, только комплексный подход может дать необходимый экономический эффект и решить остро стоящую проблему повышения эффективности управления в корпоративных структурах в современной России.

Среди первоочередных проблем корпоративного управления в акционерных компаниях России следует выделить несоблюдение требований раскрытия информации; низкую квалификацию менеджмента; нарушение прав собственников при реорганизации компаний; перераспределение активов в пользу организаций, контролируемых менеджментом или одной из групп собственников; занижение рентабельности финансовых операций при помощи трансфертных цен и т.п.

Совершенствование корпоративного управления весьма важно для качественного улучшения инвестиционного климата в России, поскольку привлекательность любой компании для инвесторов задается комплексом всех «положительных» и «отрицательных» сторон ее деятельности, а также соответствующей системой законодательства.

ТЕОРЕТИЧЕСКУЮ И МЕТОЛОГИЧЕСКУЮ ОСНОВУ ИССЛЕДОВАНИЯ составили концептуальные положения теории менеджмента, рыночной экономики, научные разработки ведущих зарубежных и отечественных ученых в области корпоративного управления, системный, целевой и программный подходы к принятию управленческих решений, методы эмпирического анализа и синтеза, методы агрегирования, сравнений и классификаций, статистический метод.

ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ послужили монографии, материалы научных конференций, законодательные и программные документы органов государственной власти, касающиеся акционерных обществ и корпораций, а также акты органов законодательной и исполнительной власти России в области регулирования деятельности акционерных обществ и иных корпоративных структур, материалы официальной государственной статистики (1991-2003), материалы текущей периодической печати по проблематике диссертационной работы.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в разработке методических предложений по совершенствованию корпоративного управления и организационно-методических основ формирования корпоративной культуры максимально адаптированных к современным условиям деятельности российских акционерных обществ.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, выносимые на защиту:

1. Выявлена необратимая тенденция в пользу корпоративной модели как в мировой экономике в целом, так и в отдельных странах, уточнена сущность корпоративного управления применительно к современным российским условиям;

2. Разработана концепция формирования системы корпоративного управления в российских акционерных обществах в современных экономических условиях, основанная на наличии потенциала корпоративного управления, характеризующего внутрифирменные возможности корпорации по ее целенаправленному саморазвитию;

3. Разработаны методические предложения по совершенствованию эффективной системы корпоративного управления, связанные с реализацией концептуальной модели;

4. Представлен алгоритм применения принципа стратегического подхода в реализации корпоративной стратегии российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

5. Предложена концептуальная модель корпоративной культуры современных российских акционерных обществ;

6. Разработаны организационно-методические основы формирования корпоративной культуры российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

7. Представлен алгоритм реализации корпоративной стратегии формирования и развития корпоративной культуры российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

8. Разработана комплексная целевая программа «корпоративная культура» российского акционерного общества.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ состоит в том, что основные теоретические обобщения и методические предложения по совершенствованию корпоративного управления в российских акционерных обществах и организационно-методические основы формирования корпоративной культуры могут быть использованы как для проведения дальнейших научно-теоретических исследований в рамках конкретных отраслевых корпоративных структур, так и в практической деятельности отечественных корпораций, получающих методическую основу процессов оперативного и стратегического управления, максимально адаптированную к российской специфике. Разработанные методические предложения применимы для акционерных предприятий России различных отраслей производства. Результаты диссертационного исследования могут представить интерес для разработки долгосрочных программ реформирования промышленных предприятий, в наибольшей степени адаптированных к российским условиям текущего периода.

АПРОБАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ. Ряд положений и выводов диссертационного исследования были рассмотрены и нашли практическое применение в деятельности НК «Сибнефть». Основные результаты проведенного исследования докладывались на научно-практических конференциях в РЭА им. Г.В. Плеханова, а также, отражены в сборниках научных трудов и статьях в научных журналах. Материалы диссертационного исследования легли в основу лекционного курса «Стратегический менеджмент», читаемого в МИПК РЭА им.Г.В. Плеханова.

ПУБЛИКАЦИИ. По теме диссертации автором опубликованы четыре печатные работы общим объемом 0.8 п.л.

СТРУКТУРА И ОБЪЕМ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ. В соответствии с логикой исследования диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка из 174 наименований. Объем диссертации включает 186 страниц текста, 20 таблиц, 23 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Печеневский, Денис Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Кризис, подрывающий общественные отношения и проявляющийся практически во всех отраслях и сферах экономики России, охватил теорию и практику корпоративного управления. К наиболее характерным проблемам функционирования российских акционерных компаний в современных условиях автор относит:

- низкий уровень корпоративного управления в отечественных акционерных компаниях, обусловленный:

• необходимостью разработки методики адаптации западных моделей корпоративного управления к российским реалиям;

• недостаточной активностью работы советов директоров в обеспечении выработки и контроля за реализацией стратегических задач компаний;

• недостаточным знанием конъюнктуры рынка и неумением на нем работать;

- отсутствие должной ответственности руководителей компаний за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, финансово-хозяйственные результаты деятельности предприятия, защиту прав акционеров и инвесторов;

- незначительные размеры уставного капитала акционерных обществ, не позволяющие обеспечить минимальные гарантии удовлетворения возможных требований кредиторов;

- отсутствие единства акционерного предприятия как имущественного комплекса, снижающее его инвестиционную привлекательность;

- отсутствие достоверной информации о финансово-экономическом состоянии предприятия для акционеров, руководителей предприятия, потенциальных инвесторов и кредиторов, органов исполнительной власти.

Таким образом, актуальность темы диссертации обусловлена повышением значимости разработки методических предложений по совершенствованию корпоративного управления в акционерных компаниях в условиях современной российской экономики.

Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:

1. Корпоративные аспекты управления деятельностью акционерных компаний - одна из главных проблем современной российской экономической жизни.

2. По мнению автора, корпоративное управление следует представлять как систему управленческих отношений между взаимодействующими хозяйствующими субъектами по поводу субординации и гармонизации их интересов, использования акционерного капитала, формирования эффективной организации, координации и контроля действий различных юридических лиц и обеспечения синергии как их совместной деятельности, так и их взаимоотношений с внешними контрагентами (включая госорганы) в достижении поставленных целей. Основным элементом корпоративного управления осуществления эффективных управленческих отношений выступает совет директоров, главной функцией которого является разработка стратегических направлений деятельности акционерного общества и контроль за их безусловной реализацией.

3. В настоящее время проблема корпоратизации все больше привлекает внимание отечественных ученых, активно изучающих зарубежный опыт использования различных элементов корпоративного управления, повышении их значимости и эффективности. Решение проблем стабилизации и динамического роста отечественной экономики требуют организации структурного обеспечения процессов воспроизводства и их комплексного взаимодействия, развития корпоративного сектора.

4. Постепенно крупный российский бизнес становится ключевым элементом подъема отечественной экономики, что обусловливает необходимость обоснования и поиска направлений совершенствования национальной модели корпоративного управления, испытывающей воздействие со стороны англоамериканской модели, ориентированной на максимальную прозрачность систем и обеспечение ликвидности с преобладающим влиянием конъюнктурно-рыночных аспектов при использовании инструментов регулирования, и континентальной европейской модели с преобладанием мажоритарного контроля капитала, реализации функций корпоративного контроля на основе стратегического вложения акций.

5. Корпоративная форма ведения бизнеса для России, являясь сравнительно новой и находящейся в настоящее время в стадии становления, не подкреплена еще достаточным опытом управления и функционирует при фактическом отсутствии методологической базы, управленческих технологий, рынка профессиональных корпоративных менеджеров. Причины появления проблемных моментов в корпоративном управлении связаны с отделением владения от непосредственного управления собственностью и борьбой различающихся по интересам основных групп участников корпоративных отношений.

6. Для контроля акционерной собственности на конкретном предприятии большое значение имеет соотношение пакетов акций отдельных групп - участников корпоративных отношений, определяемое степенью дисперсности их распределения. Важнейшим характеризующим структуру собственности на приватизированных предприятиях показателем является распределение в агрегированном виде акций среди основных участников корпоративных отношений страны в целом.

7. В настоящее время процесс развития корпоративных отношений в стране все более приобретает "чисто российские черты", связанные с нетрадиционными путями перехода к рыночным отношениям и влиянием на них "российского менталитета" экономического развития. Именно поэтому реформационный процесс с его негативами, провалами, кризисами и нестабильностью обусловливает формирование особой модели российского корпоративного управления, во многом обусловленной историческим процессом в стране, особенностями государственно-правового устройства, экономическими, социальными, природно-географически-ми условиями. Кроме того, многие российские акционерные компании в настоящее время все еще находятся в стадии завершения борьбы за контроль капитала.

8. В современной практике национального корпоративного строительства представлены различные формы структуры промышленной собственности, определяющие степень контроля управляющих акционеров над акционерным обществом, - модель «частные предприятия» с совмещенными функциями собственников и управляющих; модель «предприятия с коллективной менеджерской собственностью» с отложенным конфликтом интересов собственников-менеджеров; модель «предприятия с концентрированным внешним владением», в которой внешние собственники могут использовать замену высшего руководства предприятия на своих представителей или устанавливать дополнительный контроль над действиями менеджеров; модель «предприятия с распыленным владением» с фактическим сосредоточением контрольных функций в руках менеджмента; модель «предприятия с государственным пакетом акций» с практикой использования государства в качестве инструмента борьбы за контроль над компанией и/или давления на конкурентов.

9. Различные типы российских акционерных предприятий ориентированы на закрытость бизнеса от появления новых инвесторов и "непрозрачные" отношения собственности. Используемые системы корпоративного управления неэффективно защищают права внешних собственников, вынуждая их идти на дополнительные издержки по обеспечению избыточной концентрации акционерного капитала, установлению отношений с влиятельными силами, излишнему текущему контролю деятельности предприятий.

10.Основной функцией совета директоров как главнейшего органа корпоративного управления является определение стратегических приоритетных направлений деятельности компании и контроль за их реализацией, поэтому и ответственность за качественное решение этой задачи целиком и полностью должна лежать на совете директоров.

11. Совет директоров должен иметь исчерпывающие сведения о специфике функционирования системы управления, располагать действенным инструментарием по выявлению и прогнозированию рисков снижения ее эффективности, оценивать эффективность предлагаемых мер по повышению качества ее работы.

12.По мнению автора, основные принципы корпоративного управления в российских акционерных обществах должны основываться на разработке советом директоров последовательной корпоративной стратегии, предопределяющей прозрачность предприятия, повышение доверия акционеров и инвесторов, улучшение инвестиционной привлекательности компании, четкой регламентации баланса интересов акционеров, менеджеров и рабочего персонала на предприятии, подконтрольности управляющих органов предприятия общему собранию акционеров, разграничении компетенции между собранием акционеров, советом директоров и исполнительным органом, обеспечении широкой информированности работников о принимаемых управленческих решениях, обеспечение организационной и финансовой прозрачности деятельности предприятия и его структур в достаточном и необходимом объеме.

13. Уровень корпоративного управления по обеспечению эффективности функционирования компании и защиты прав акционеров в условиях риска хозяйственной деятельности определяется приростом потенциала корпоративного управления. Факторы, оказывающие непосредственное влияние на уровень корпоративного управления, можно выявить посредством раскрытия взаимосвязанных составляющих общего потенциала корпоративного управления, к которым автор относит: потенциал модели корпоративного управления, организационный потенциал, потенциал конкурентной и инвестиционной привлекательности, потенциал корпоративной культуры и репутации предприятия.

14. Методические предложения по построению эффективной системы корпоративного управления в российских акционерных обществах связаны с реализацией концептуальной модели, структурированной в виде четырех блоков, учитывающей выбор наиболее приемлемой схемы корпоративного управления акционерным капиталом, формирование совета директоров, обеспечение конкурентной и инвестиционной привлекательности, формирование корпоративной культуры.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в разработке методических предложений по совершенствованию корпоративного управления и организационно-методических основ формирования корпоративной культуры максимально адаптированных к современным условиям деятельности российских акционерных обществ.

Основным итогом выполненной работы автор считает разработку конкретных методических подходов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских акционерных обществах, суть которых сводится к:

- разработке концепции формирования системы корпоративного управления в российских акционерных обществах в современных условиях, основанной на наличии потенциала корпоративного управления, характеризующего внутренние потенциальные возможности корпорации по ее целенаправленному саморазвитию;

- разработке методических предложений по совершенствованию эффективной системы корпоративного управления, связанной с реализацией концептуальной модели;

- представлению алгоритма применения принципа стратегического подхода в реализации корпоративной стратегии российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

- предложению концептуальной модели корпоративной культуры современных российских акционерных обществ;

- разработке организационно-методических основ формирования корпоративной культуры российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

- представлению алгоритма реализации корпоративной стратегии формирования и развития корпоративной культуры российскими акционерными обществами на современном этапе развития;

- разработке комплексной целевой программы «корпоративная культура» российского акционерного общества.

В качестве путей продолжения научной работы автор рассматривает возможность изучения и поиска конкретных направлений совершенствования корпоративного управления в российских акционерных компаниях на примере отдельных отраслей экономики на основе предлагаемой методики.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Печеневский, Денис Александрович, 2003 год

1. Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. — 2000. — № 1.

2. Авдашева С.Б. и др. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. М.: 2000.

3. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: Проблемы и тенденции последнего десятилетия. —М.: ГУ ВШЭ, 2000. 184с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

6. Антикризисное управление / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. М.: ПРИОР, 1998. - 430 с.

7. Артемьев Д.Ю. Корпоративное построение и стоимость компании // Развитие корпоративных структур в современной экономике России. Доклады и выставки участников "круглого стола" (ноябрь 1999). 4.2. М.: Фин. акад. при Прав. РФ, 2000.-С.212-221.

8. Архангельский И.Ю., Голубович А.Д., Иванов М.М. США: условия для бизнеса. М.: Менатеп-Информ, Международные отношения, 1992.

9. Афанасьев М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях: На-учн.монография. М.: Интерэксперт, 2000. - 445 с.

10. Багов В.П. Корпоративный менеджмент. М.: Изд-во РЭА, 1999. - 246с. П.Бакатин Д.В. Государственная собственность в системе рыночных отношений (проблемы управления). - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002. - 87с.

11. Бандурин А.В. Деятельность корпораций: Монография. М.: 1999. - 600с.

12. Батлер У.Э., Гаши-Батлер М.Е. Корпорации и ценные бумаги в России и США Учеб. пособие.—М.: Зерцало, 1997. 127с.

13. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. 292с.

14. Берлин А., Васильченко А. Реструктуризация системы управления и управление кризисами // Журналъ для акционеровъ. 2002. - № 1. - С.10-16.

15. Бляхман JT. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во В. А. Михайлова, 2000. - 380 с.

16. П.Большаков А.С. , Радин А. А. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы. СПб.: Питер, 2000. - 496 с.

17. Бондарь Н. П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлесных В. И. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. СПб: Издат. дом «Бизнес-пресса», 1999. - 416с.

18. Боярко Г.Ю. Российские транснациональные минерально-сырьевые компании // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление.-2002.-№3.-С.66-75.

19. Быченко Н.Л. Эволюция принципов корпоративного управления и контроля в развитых странах и в странах рыночной ориентации: Автореф. дис. .канд. экон. наук: 08.00.14. М.: 2000. - 25 с.

20. Валдащев С. В. Оценка бизнеса инноваций. М.: Информ.-издат. дом «Фи-линъ», 1997. - 336 с.

21. Васильев Д. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшений?: Инвестиционный климат и экономическая стратегия России. — М.: ГУ— ВШЭ, 2000.

22. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием: Учеб.-практ. пособие. М.: Бизнес-шк. «Интел-Синтез, 2003. - 319 с.

23. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур//Российский экономический журнал. 1997. - № 1.

24. Винслав Ю. Отечественные ФПГ: достигнутые рубежи и задачи развития// Российский экономический журнал. 1997. -№ 9.

25. Винслав Ю., Войтенко А., Германова И., Ворощук А. Развитие постсоветских ТНК: экономические, правовые и политические проблемы//Российский экономический журнал. 1999. - №4.

26. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России// Российский экономический журнал. -1998. -№ 11-12.

27. Винслав Ю., Савченко В. Российское госпредпринимательство: корпоративная ипостась// Российский экономический журнал. 1997. - № 2.

28. Винслав Ю., Хуснутдинов М., Пухова Е., Ухин А. К развитию постсоветских транснациональных корпораций: фактология, аналитика, предложения// Российский экономический журнал. 1999. - № 11-12.

29. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания/Пер. с англ. под ред. Н.А.Андреевой. — М.: Фин-пресс, 2000. 271с.

30. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 6. - С. 113-129.

31. Власов П., Быков П. На излете// Эксперт. 1998. - № 22. - С. 18.

32. Генкин Б. М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. -М.: НОРМА, 2002. 384 с.

33. Гончарова Э.А., Погодина В.В. Реформирование корпоративных структур в системе антикризисного управления: Учеб. пособие.-СПб.: СПбГЭФ, 2003.-120 с.

34. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы: (Дочер. компании и формирование внутрифирм. связей). М.: Анкил, 1994. - 83 с.

35. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. I и II. М.: Тандем, 2001. -228с.

36. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики// Российский экономический журнал. 2000. - № 11-12.

37. Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. — М.: ЦЭМИРАН, 1998. 114с.

38. Дерябина М. Реструктуризация российской экономики через передел собственности и контроля // Вопросы экономики. 2001. - №10.

39. Дмитриев Д.В. Системно-иерархический характер становления и развития интегрированных бизнес-единиц в России Монография. Волгоград: ВГУ, 2002. -100 с.

40. Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности // Вопросы экономики. 2001.- № 5. - С. 46-71.

41. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2001 .-№ 4. - С.37-53.

42. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издат. дом «Вильяме», 2001. -272 с.

43. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. М.: Дело, 1996. -269 с.

44. Дынин А., Литовченко С. Управление ростом: идеи и технологии. М. Аль-пина Паблишер, 2002. - 279 с.

45. Емельянов Г.В. Трансформация организационных форм и механизмов регулирования российского корпоративного бизнеса: Дис.канд. экон. наук: 08.00.05. -М.: 2001.- 166 с.

46. Забелин П. В. Основы корпоративного управления концернами. М. 1998. -176 с.

47. Иванов Ю.В. Слияния, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альбина Паблишер, 2001. -244 с.

48. Ивашковская И., Константинов Г. Баланс интересов и стратегия компании // Журналъ для акционеровъ. 2002.-№1.-С. 17-21.

49. Ильин А. И. Управление предприятием. Минск: Высш. шк., 1997. - 270с.

50. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287 с.

51. Иноземцев В. JI. Постэкономическая революция: теоретическая конструкция или историческая реальность// Вестник РАН. 1997. - № 8.

52. Иноземцев В. JI. Теория постиндустриального общества как методологическая парадигма российского обществоведения // Вопросы философии. 1997. - №10.

53. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности// Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3,- С.63-68.

54. Иноземцев B.JI. Творческие начала современной корпорации//Мировая экономика и международные отношения. 1997,- № 11. - С. 18-30.

55. Иродова Е. Компании в рыночном пространстве: Институциональный ана-лиз//Журналъ для акционеровъ. 2001,- №2. - С.4-9.

56. Кайгородов И.Г. Организационные стратегии современных корпораций. -Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2001. 75 с.

57. Капелюшников Р. Крупнейшие и доминирующие, собственники в российской промышленности // Вопросы экономики. 2000. - № 1. - С. 99-119.

58. Капелюшников Р. Собственность и контроль в российской промышленно-сти//Вопросы экономики. 2001. -№ 12.61 .Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности методология, основные понятия, круг проблем. —М.: ИМЭМО, 1990. 90 с.

59. Кашанина Т. В. Корпоративное право (Право хозяйственных товариществ и обществ): Учеб. Для вузов. М.: Норма - ИНФРА-М, 1999. - 802 с.

60. Клейнер В. Рост функций совета директоров выигрыш акционеров или проигрыш менеджментаУ/Журналъ для акционеровъ. - 2002.-№5.-С.9-14.

61. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике // Вопросы экономики. 1999. - № 8. - С. 86-93.

62. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики. 2000. - № 5. - С. 62-74.

63. Кныш М.И. и др. Стратегическое управление корпорациями. СПб.: Куль-тИнформПресс, 2002,- 239 с.

64. Кокорев В. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественной монополии // Вопросы экономики. 1998. - № 4. - С. 115-128.

65. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: Инжинирингово- Консалтинговая Компания «Дека», 1996.

66. Корпоративная культура // Журналъ для акционеровъ. -2003.-№7.-С.9-11.

67. Корпоративное управление в переходных экономиках: Инсайдерский контроль и роль банков /Под ред. М. Аоки и X. К. Кима. — СПб.: Лениздат, 1997.

68. Корпоративное управление. Основные проблемы и конфликты // Экономика и жизнь. — 2Q00. — №51.

69. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка/Под ред. Н.П.Тихомирова. М.: Экзамен, 2003. - 318 с.

70. Костиков И. Ключевой фактор качества управления: Деятельность ФКЦБ по повышению качества управления и работы советов директоров//Журналъ для акционеровъ. 2002.-№9.-С. 3-5.

71. Кравченко Р.С. Корпоративное управление: обеспечение и защита права акционеров на информацию. М.: Спарк, 2002. - 109 с.

72. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. С-Петербург: Изд-во «Питер», 2003.

73. Ленский Е. В. Корпоративный бизнес / Под ред. О. Н. Сосковца. М.: «Армита - Маркетинг, Менеджмент», 2001. - 480 с.

74. Логвинов С.А., Батаева Б.С. Корпоративные конфликты (типовые конфликты и способы их урегулирования)//Бизнес Академия. 2002.-№4(14).-С.23-29.

75. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. - 108 с.

76. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин, 2003.-251 с.

77. Медведев Ю. Единая система: от информации до контроля//Журнал для акционеров. 2000. - №3. - С.2-6.

78. Мезоэкономика: Учеб. пособие / Под ред. И. К. Ларионова. М.: Издат. дом «Дашков и К°», 2001. - 444 с.

79. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. — М.: Вуз. кн., 1999. 93 с.

80. Мильнер Б. Крупные корпорации основы подъема и ускорения развития экономики // Вопросы экономики. - 1998. - № 9. - С. 69.

81. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Кантуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

82. Миссия «Норильского никеля»// Журналъ для акционеровъ. 2003.-№5. -С.21-26.

83. МовсесЖн А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: Современные мировые тенденции и проблемы развития в России. — М.: Финансы и статистика, 1997.

84. Молинеус С. Проблемы корпоративного управления в России // Управление компанией. 2003. - №5 (24). - С.33-37.

85. Мотылев А. Время трудных решений: Из опыта деятельности совета директоров ОАО "Компании Славич'7/ Журналъ для акционеровъ. 2002.-№2. - С.7-15.

86. Нестеренко Р.Б. Холдинговые компании: концепции и управление. М.: Компания Спутник +, 2002.-22с.

87. Нечаев А.А. Развитие экономики и условия для бизнеса в современной Рос-сии//Бизнес Академия. 2002. - №9(19). - С.2-10.91,Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учеб. пособие. — М.: Вопр. экономики, ИНФРА-М, 2000. 415с.

88. Организация управления. / Под ред. А.Г.Поршнева. М.: ИНФРА - М, 2002. 93.Осипенко О. Формирование структур совета директоров // Журналъ для акционеровъ. - 2003.-№7.-С.3-8.

89. Паничев Н. Корпоративное управление — фактор возрождения промышленности // Проблемы теории и практики управления. 2000,- № 2. - С. 32-36.

90. Паппэ Я.Ш. «Олигархи»: экономическая хроника, 1920-2000. — М.: ГУ ВШЭ, 2000. 230с.

91. Папорель Р. Создание сетевых организационных структур// Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 3.

92. Перевалов Ю В., Басаргин В. Ф. Формирование структуры собственности на приватизированных промышленных предприятиях // ЭКО. 2001 .-№1. - С.5-45.

93. Перевалов Ю. В., Басаргин В Ф. Формирование структуры собственности на приватизированных предприятиях // Вопросы экономики.-2000.-№5. С. 75-90.

94. Петров Ю. Реформа корпоративных институтов и создание социального рыночного хозяйстваУ/Российский экономический журнал. — 2000. — № 4.

95. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: (Опыт лучших компаний)/Пер. с англ. под ред. Л.И.Евенко. М.: Прогресс, 1986. - 418с.

96. Принципы корпоративного управления ОЭСР. ОЭСР: 1999.

97. Проблемы, принципы и методы корпоратизации авиапромышленного комплекса России/Под ред. С. Д Бордунова. СПб.: Корпор. «Аэрокосм, оборудование», 2000. - 432 с.

98. Профессиональные корпоративные директора основа эффективной деятельности// Журналъ для акционеровъ. - 2002.-№5. - С. 15-17.

99. Пумпянский Д А. Корпоративное управление в России. М.: ACADEMIA-Рандеву-АМ, 2002. - 317с.

100. Радаев В. Есть ли перспективы у российской политической эконо-мии?//Российский экономический журнал. — 1998. — № 11—12.

101. Радионова С. П., Радианов Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятия (инновационный аспект). СПб.: Альфа, 2001. - 208 с.

102. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России // Вопросы экономики. 1999. - № 8. - С. 80-92.

103. Радыгин А. Как защититься добросовестному инвестору: некоторые прикладные рекомендации // Журналъ для акционеровъ. 2003.-№5.-С.7-15.

104. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы // Вопросы экономики. 2002,- № 1. - С. 101-124.

105. Радыгин А., Архипов С. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность (некоторые эмпирические оценки)// Вопросы экономики. 2000. -№11. - С. 114-132.

106. Радыгин А., Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг. М.: ИЭГТП, 1999.

107. Радыгин А.Д. и др. Проблемы корпоративного управления в России и регионах: Обзор. Консорциум по вопросам прикл. экон. исслед.-М.: 2002.-256 с.

108. Розенберг Д.М. Бизнес. Менеджмент: Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997.-463 с.

109. Романова О.А., Ткаченко И.Н. Теоретические и методические рекомендации по формированию и развитию норм корпоративного поведения. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002. - 37 с.

110. Российский менеджмент: теория, практика, образование / Под ред. А. А. Демина и В. С. Катькало. Вып. 1. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001. - 272с.

111. Садчиков И. А., Балукова В. А., Сомов В. Е. Корпоративный подход к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономика/Вестник РАН. 2000. - № 4. - С. 66-71.

112. Сай В.М. Формирование организационных структур управления Науч. монография. М.: ВИНИТИ, 2002. - 436 с.

113. Самосудов М. Независимость совета директоров миф или реальность ?//Журналъ для акционеров. - 2002.-№6.-С.27-29.

114. Самосудов М. Профессиональный стандарт корпоративных директоров: нормативное требование или рекомендации?//Журналъ для акционеровъ. 2002 -№9.-С.13-16.

115. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 304 с.

116. Скубченко А. И. Бизнес-инжиниринг как инновационный метод управления нефтяной компанией // Нефтепереработка и нефтехимия.-2000.-№6,7;2001. №1,2.

117. Совет директоров в системе корпоративного управления компании / Под ред. И.В.Костикова. М.: Рос. ин-т директоров, 2002. - 486 с.

118. Современная фирма: зарубежный и отечественный опыт. Очерки / И. П. Бойко, А. А. Демин, П. Я. Октябрьский/Под ред. А. А. Демина. СПб: Изд-во СПбГУ, 1999.-344 с.

119. Сомов В.Е. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. СПб.: Химиздат, 1999. - 264 с.

120. Сонъкин Н. Б., Маевская JI. И. Корпорация в системе социального и экономического управления И ЭКО. 1999. - № 8. - С. 57-69.

121. Сурма И. Структуры и модели//Журнал для акционеров.-2002.-№6.-С. 17-26.

122. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2001.-230 с.

123. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2003.

124. Тренев Н. Н. Предприятие и его структура. Анализ, диагностика, оздоровление. М.: ПРИОР, 2000. - 214 с.

125. Тронин Ю. Н., Масленченков Ю. С. Менеджмент и проектирование фирмы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 415 с.

126. Труды 3-й междунар. науч.-практ. конф. 23-25 мая 2001 г. СПб.: СПбТУ, 2001.

127. Тутунджян А. К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. Проблемы теории и практики. М.: Экономика, 2000. -261с.

128. Уильямсон О. И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка/Пер. с англ. под ред. В.М. Гальперина. — СПб.: Экономическая школа, 1995.

129. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, отношенческая контрактация. СПб.: Лениздат, CEV PRESS, 1996.1. Ч;.;

130. Уотермен Р. Факторы обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. -М.: Прогресс, 1988. 362 с.

131. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие /Под ред. Е.П.Губина. М.: Юристь, 1999.

132. Фаткин Л.В. Парадоксы менеджмента. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2002.

133. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г.//Собрание законодательства РФ. 1996. - №1. - Ст. 1.

134. Федоров А., Иванов Н. Акционеры вспомнили о своих правах // Коммерсант,-2001.-С. 5.

135. Фельдман А. Трансформация корпораций//Журналъ для акционеровъ. -2000. -№3. С.15-16.

136. Филатов А., Тарилова О. Кто должен быть в совете директоров: Инвестиционная привлекательность компаний и состав совета директоров // Управление компанией. 2003. - №5 (24). - С.38-40.

137. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения Пер. с англ. М.: Терра, 1992. - 190 с.

138. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997. - 332 с.

139. Хонби У., Гемми Б., Уолл С. Экономика для менеджеров / Пер. с англ. под ред. А. М. Никитина. М.: ЮНИТИ, 1999. - 535 с.

140. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции: Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. -М.:АЛЬПИНА, 2000. 198 с.

141. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. Минск.: Экономпрес, 2000. -464 с.

142. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. Т. 1. — СПб.: Экономическая школа, 1999.

143. Шеин В. И. ЖуплевА. В., Володин А. А. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США,- М.: ОАО «Новости», 2000. 278 с.

144. Шихалиев Д. О регулировании деятельности корпораций средствами «рекомендательного права» // Российский экономический журнал,- 1999. № 9-10.

145. Шопенко В.Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий. СПб.: ИСЭП РАН, 1998. - 135 с.

146. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П. П. Табурчака и В. М. Тумина. СПб.: Химиздат, 2001. - 304 с.

147. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А. П. Градова. -СПб.: Спец. лит., 1999. 589 с.

148. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Бизнес-информ, 1997. - 197с.

149. Яковлев В. Акционерные общества достоинства и опасности//Журнал для акционеров. - 2000. - №8 (100). - С.6-11.

150. Якутии Ю. Господдержка и госрегулирование крупных корпораций в аспекте реализации их антикризисно-реформационного потенциала// Российский экономический журнал. 1999. - №5-6.

151. Якутии Ю. Региональный вектор деятельности корпоративных объедине-ний//Российский экономический журнал. 2000. - № 9.

152. Berger R. (Hrs2). Strutegien fur unternehmerische Erfolge im gemeinsamen Markt. Dusseldort-Wien-N.Y.: 1990. - P. 32-33.

153. Berle A. A., Means G.C. The Modern Corporation and Private Property (1932). -New Brunswick (NJ)-London: 1997.

154. Charkham J., Simpson A. Fair Shares: The Future of Shareholder Power and Responsibility. Oxford Univ. Press, 1999.

155. Corporate Governance and the Board — What Works Best. — PriceWaterbouse-Coopers Report, 2001.

156. Drucker P. Managment and Worlds Work// Harvard Business Review. 1988. -№4.

157. Drucker P. A Dialogue Between Peter Drucker and Isao Nakauchi. Oxford: 1997.

158. Frydman R, Gray Ch.W., Hessel M., Rapaczynski A. Private Ownership and Corporate Performance: Some Lessons from Transition Economies. The World Bank. -Washington: D.C., Working paper № 1830, September 1997.

159. Fukuyama F. Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity. N Y: 1996.-P. 26.

160. Galbraith J.K. The New Industrial State.-L.: 1991.

161. Galbraith J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983.

162. International Financial Statistics. Wash.: January 2001. - P. 106-852.

163. Jessop В. Fordism and Post-Fordism: Critique and Reformulation//Storper M., Scott A.J. (Eds.) Pathways to Industrialisation and Regional Development. L.: 1992.

164. Jhon A. Byrne. The Best And Worst Boards//Business Week: November 25, 1996.

165. La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R. Law and Finance. -Journal of Political Economy. 1998. - vol. 106.- No 6. - P. 1113-1155.

166. Monks R., Minow N. Corporate Governance. -Blackwell: 1995.

167. Pound J. The Promise of the Governed Corporation // Harvard Business Review. 1995. - March-April.

168. Prentice D., Holland P. Contemporary Issues in Corporate Governance. Oxford: Clarendon Press, 1993.

169. Quelle KPMG Banken Survey Marz 1999.

170. Turnbull Sh. Corporate Governance: Its Scope, Concerns & Theories. Corporate Governance. An International Review. - Blackwood: Oxford, 1997, vol. 5 - P. 180-205.