Повышение эффективности энергосбытовой деятельности: на примере ОАО "Мосэнергосбыт" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кимерин, Владимир Анатольевич

  • Кимерин, Владимир Анатольевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 191
Кимерин, Владимир Анатольевич. Повышение эффективности энергосбытовой деятельности: на примере ОАО "Мосэнергосбыт": дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2007. 191 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кимерин, Владимир Анатольевич

Введение.

Глава 1. Особенности энергообеспечения в условиях реформирования энергетического комплекса

1.1. Место и роль системы энергообеспечения как важнейшей составной части производственной инфраструктуры

1.2. Методические подходы к реформированию электроэнергетики.

1.3.Перспективы реструктуризации отечественного электроэнергетического комплекса

1.4.Энергоэффективность как фактор современного экономического роста

Глава 2. Анализ тенденций развития рынка электроэнергии в зонах обслуживания

ОАО «Мосэнергосбыт».

2.1.0собености энергосбытовой деятельности на рынке электроэнергии.

2.2. Анализ экономического состояния и перспектив развития

ОАО «Мосэнергосбыт».

2.3. Стратегия развития конкурентных преимуществ ОАО «Мосэнергосбыт» на целевых макросегментах рынка.

Глава 3. Условия и механизмы повышения эффективности энергосбытовой деятельности на рынке электроэнергии.

3.1. Организационно-экономические предпосылки повышения качества и надежности энергообеспечения.

3.2.Использование логистических методов в сфере энергообеспечения.

3.3.Основные направления логистизации и создания логистических систем управления в электроэнергетическом комплексе.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности энергосбытовой деятельности: на примере ОАО "Мосэнергосбыт"»

Актуальность исследования

Российская электроэнергетика играет особую роль в народнохозяйственном комплексе, в поддержании высоких темпов экономического роста. По объемам производства электроэнергии в мире, энергосистема России находится на 4-м месте (5,7% мирового производства), после США (26,6%), Китая (8,4%), Японии (7,2%). Производственный потенциал электроэнергетики России в настоящее время составляют электростанции общей проектной мощностью свыше 215 млн. кВт. В то же время в связи с естественным старением основных фондов к 2010 году предельной наработки достигнет более двух третей установленной мощности турбин на тепловых станциях.

На современном этапе экономического развития энергоснабжение потребителей во многом определяется способностью энергосбытовых предприятий адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внутри страны и на внешних рынках.

Одним из действенных инструментов, обеспечивающих реформирование электроэнергетики, повышения энергообеспечения потребителей является формирование новой системы организации торговли электроэнергией, работающей на конкурентной основе. В связи с принципиальным изменением условий развития и функционирования электроэнергетики, развитием приватизационных процессов энергетических объектов, повышением значимости обеспечения надежности и качества энергоснабжения потребителей, усложнением внутри - и межсистемных потоков энергии и изменением динамики иерархических взаимосвязей, системные исследования целесообразно развивать с учетом общенаучной системной методологии логистики и маркетинга.

Развитие новых форм и методов энергосбытовой деятельности с участием энергосбытовых компаний (ЭСК) на различных сегментах оптового и розничного рынков электроэнергии (мощности) может существенно повысить эффективность системы энергообеспечения России, оптимизировав режимы потребления энергии, усилив экономическую мотивацию хозяйствующих субъектов и потребителей электроэнергии.

Сложность, многоплановость и актуальность проблем скорейшей адаптации субъектов энергообеспечения к современным реалиям обусловили большое внимание к ним со стороны ученых и практиков. Вместе с тем недостаточно исследована тематика, связанная с энергосбытовой деятельностью участников рынка, формированием устойчивой системы энергообеспечения потребителей. Необходимость совершенствования экономико-организационных регуляторов, обеспечивающих устойчивость и развитие системы энергообеспечения, а также существующий разрыв между теорией и потребностями практики энергосбыта, обусловили выбор темы настоящего исследования и определили его цель.

Целью исследования является разработка организационно-экономического механизма энергообеспечения потребителей и определение условий формирования, и эффективного функционирования энергосбытовой деятельности на рынке электроэнергии (мощности).

Цель исследования определила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

- развитие теоретических основ функционирования системы энергообеспечения как важнейшей составной части инфраструктурного комплекса России;

- характеристика места и роли современной электроэнергетики в составе национальной экономики в сравнении с зарубежной практикой организации и регулирования рынка электроэнергии;

- выявление особенностей и основных принципов формирования системы энергообеспечения в условиях переходного периода реструктуризации отрасли;

-анализ состояния и тенденций развития рынка электроэнергии в действующей и потенциальной зонах обслуживания ОАО «Мосэнергосбыт»

- оценка структуры потребления электроэнергии Московского региона и определение перспективных макросегментов в деятельности АО «Мосэнергосбыт»;

- обоснование предложений по оптимизации энергообеспечения с рекомендациями по использованию логистических методов в сфере энергосбытовой деятельности;

- подготовка рекомендаций в области энергосбережения с помощью логистической системы управления;

-разработка предложений по совершенствованию тарифной политики.

Предметом исследования является комплекс форм и методов управления процессами энергообеспечения в условиях реструктуризации отрасли и формирования конкурентного рынка электроэнергии (мощности).

Объект исследования - субъекты рынка электроэнергии, реализующие энергосбытовые функции. Непосредственно исследования проводились на примере деятельности ОАО «Мосэнергосбыт».

Методология и методика исследования. В процессе проведения исследования и обоснования выводов и предложений использовались законодательные акты РФ, труды отечественных и зарубежных ученых в области инфраструктурного комплекса, системных исследований в энергетике, логистики инфраструктуры, управленческого анализа, экономической кибернетики, макроэкономического анализа, теории рынка услуг сервисной экономики, отечественные академические и отраслевые разработки, ориентированные на рационализацию энергосбытовой деятельности на оптовом и розничном рынках электроэнергии.

В ходе исследования применялись методы институционального и системного анализа, оптимизации развития систем энергетики, балансовые, расчетно-аналитические, экономико-математические, экономико-статистические методы, экспертных оценок и др.

Научная новизна диссертации заключается в разработке комплексной программы повышения эффективности механизма энергообеспечения на рынке электроэнергии, методического обеспечения управления коммерческой деятельностью энергосбытовой компании, в том числе:

1 .Сформулированы принципы и организационно-экономические основы функционирования и развития системы энергообеспечения в условиях переходного периода реструктуризации электроэнергетического комплекса;

2. Обоснованы принципы формирования эффективной структуры оптового рынка электроэнергии (ОРЭМ) на основе модели оптимального баланса производимой и потребляемой электроэнергии, и комбинированной схемы энергоперетоков с учетом конкурентного и регулируемого сегментов рынка, а так же обоснована целесообразность использования маржинальных цен на электроэнергию, изменяющихся по часам суток (или зонам графика нагрузки) для организации дополнительной конкуренции между ТЭЦ по переменной (топливной) составляющей единых зональных тарифов.

3. Определены организационно-экономические предпосылки для повышения эффективности энергосбытовой деятельности на рынках электрической энергии и сформулированы основные конкурентные стратегии энергосбытовых компаний (ЭСК), нацеленные на формирование долговременных конкурентных преимуществ.

4. Разработана система стратегических приоритетов развития ОАО «Мосэнергосбыт» на целевых сегментах розничного рынка электроэнергии и определены особенности функционирования энергосистемы Московского региона с учетом деятельности ОАО «Мосэнергосбыт», как гарантирующего поставщика.

5. Разработаны основные принципы и организационно-экономические основы построения логистических систем управления в электроэнергетическом комплексе, сформулированы практические рекомендации по совершенствованию энергосбережения на основе альтернативных режимов энергообеспечения (систем управления нагрузкой) и внедрения ресурсосберегающих технологий.

Практическая значимость и апробация работы. Реализация предложений, вытекающих из результатов данного исследования, будет способствовать повышению эффективности функционирования субъектов энергообеспечения и механизмов управления потоковыми процессами в рамках электроэнергетического комплекса, повышению надежности и экономичности энергосбытовой деятельности, интеграции ЕЭС России с международной системой энергопоставок.

Результаты работы докладывались и получили одобрение на ряде научно-практических семинаров и совещаний, в том числе проводившихся в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), в Самарском государственном экономическом университете, в Донецком университете.

Основные положения диссертации могут быть использованы:

- органами федерального и регионального управления при разработке программных и других материалов по вопросам регулирования и развития систем энергообеспечения;

- звеньями Единой энергетической системы России в ходе работы по формированию внешних и внутренних хозяйственных функций и связей;

- энергосбытовыми предприятиями (ГП, независимыми ЭСК), выступающими поставщиками основной продукции (электроэнергии) и сопутствующих услуг.

Публикации по теме диссертации. Основные результаты исследований опубликованы в 5 печатных работ общим объемом 3,1 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений. Работа включает 172 страницы основного текста, содержит 34 таблицы, 27 рисунков, 145 наименований использованной литературы.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кимерин, Владимир Анатольевич

Заключение

Основные теоретические и методологические положения, рассмотренные в работе, позволяют сформулировать следующие выводы.

1.Анализ зарубежного опыта позволяет сделать вывод о том, что повышение эффективности работы электроэнергетического комплекса России должно быть связано с, одной стороны, с реализацией приоритетов промышленной политики по преодолению инфраструктурных препятствий экономическому росту, развитию инфраструктурного комплекса и повышением роли государства как экономического агента, с другой стороны, с формированием на микроуровне конкурентоспособных энергосбытовых компаний, располагающих необходимым кадровым, инвестиционным и организационным потенциалом для реализации надежного энергообеспечения.

Использование методов институционального и сравнительного анализа в ходе исследования процесса реструктуризации инфраструктурной отрасли позволяет определить степень соответствия используемых в ходе реформирования инструментов, форм, методов управления, организационных структур достигнутому (объективному) уровню развитию факторов производства и выработать конструктивную программу управляющих воздействий с учетом реального состояния исследуемого комплекса.

2. Главенствующей тенденцией для рынка сбыта московской энергосистемы является усиление конкурентного взаимодействия различных энергосбытовых компаний. Исходя из того, что потребители имеют экономическую свободу при выборе контрагентов поставки электроэнергии, включая возможность прямого выхода на ОРЭ, энергосбытовым компаниям, оперирующим в регионе, для организации эффективной сбытовой сети необходимо нейтрализовать риски потери рынков сбыта при уходе крупных потребителей на оптовый рынок или переход на обслуживание к конкурентам.

В этих условиях важной задачей для ЭСК с позиции определения возможных изменений рынка сбыта представляется: 1) расчет экономического эффекта для потребителя от самостоятельного выхода на ОРЭ либо смены энергоснабжающей организации; 2) расчет выпадающих доходов, возникающих из-за снижения полезного отпуска электроэнергии и недополучения необходимой валовой выручки вследствие выхода промышленных потребителей на ОРЭ.

3.Улучшение рыночного положения энергосбытовых предприятий может быть достигнуто методами как ценовой, так и неценовой конкуренции. Для достижения конкурентных преимуществ энергосбытовая компания должна использовать три основные направления: диверсифицированную ценовую политику; гибкую стратегию закупок; предоставление дополнительных услуг. Деятельность ОАО «Мосэнергосбыт» в условиях конкуренции должна предусматривать формирование пакетных предложений по целевым сегментам, включающих как традиционные продукты и услуги, так и набор наиболее востребованных потребителями дополнительных услуг.

4. Разработка оптимизационной модели расчета баланса электроэнергии на оптовом рынке с учетом энергоперетоков между различными секторами рынка и выбора режима использования маржинальных цен, изменяющихся по часам суток, позволяет создать гибкую систему энергообеспечения потребителей, нивелировать неравномерность графиков нагрузки энергосистемы, улучшить финансовое положение энергосбытовых компаний.

5. Основная цель деятельности в области энергообеспечения сегодня заключается в том, чтобы предложить на рынке пользующуюся спросом электроэнергию в нужном количестве, к требуемому сроку, в нужном месте и реализовать ее по ценам (тарифам), обеспечивающим необходимую прибыль.

Электроэнергетический комплекс обладает непрерывностью процессов производства, распределения и потребления электроэнергии, строгим соответствием генерации и потребления энергии в каждый момент времени, жесткой взаимосвязью режимов большого количества электростанций, объединяемых линиями электропередач и образующих Единую энергетическую систему (ЕЭС). Обеспечение этих условий и их оптимизация может рассматриваться в качестве одной из ключевых задач логистического управления электроэнергетикой. Особенно эффективное использование функций логистики возможно звеньями, осуществляющими координацию и централизованное оперативно-технологическое управление режимами ЕЭС: диспетчерскими службами, Центральными диспетчерскими пунктами, Системным Оператором (СО). Другим перспективным направлением логистизации является создание систем закупочной логистики (микрологистических систем) для генерирующих предприятий отрасли.

6. Анализ динамики изменения логистических издержек в производственной себестоимости электроэнергии показывает, что логистические издержки растут с каждым годом. Управление логистическими издержками на основе выделения логистической составляющей, позволяет выявить дорогостоящие этапы логистического процесса и на этой основе добиться минимизации потерь, удешевления логистических операций и увеличения рентабельности производства энергообъектов.

Осуществленная в работе оценка уровня логистических затрат энергетического предприятия позволяет наметить пути по их оптимизации. При этом, однако, калькулирование логистических издержек в общем составе издержек энергетического предприятия является самостоятельной проблемой, требующим дополнительной разработки.

7.В настоящее время сложилась крайне низкая эффективность потребления электроэнергии. В результате энергоемкость валового национального продукции последние годы возросла более, чем на 30%. В этих условиях крупным резервом повышения эффективности хозяйствования является энергосбережение на основе концепции энергоэффективности (на этой основе может быть обеспечено сокращение капиталовложений в энергетику на 20-25%, а энергопотребление почти на 30%.) В этой связи особое значение как для отдельных предприятий энергокомплекса, так и для региональных и межрегиональных энергосистем, приобретает использование методов управления энергосбережением на основе энергосберегающих технологий и альтернативных режимов энергопотребления.

На государственном уровне необходима разработка мер экономического стимулирования и ответственности по энергоэффективности, которые бы включали: -льготы для реализации продукцию с характеристиками энергетической эффективности, исключение налога на добавленную стоимость для энергосберегающей продукции, инвестиционные льготы и льготы по таможенным пошлинам для импортируемого энергоэффективного оборудования, использование дотаций на долевое финансирование НИОКР по такому оборудованию, установление в стандартах энергетической эффективности соответствующих показателей, нормативов, а также утверждении новых систем сертификации (определение соответствия энергетических показателей приборов, оборудования и объектов регламентирующим требованиям, принятым стандартам и нормативным документам, обязательных при проектировании, изготовлении, строительстве, реконструкции, расширении, техническом перевооружении технологических процессов и оборудования).

8.Возрастание значение переменной топливной составляющей издержек, которая у некоторых ТЭС достигает 50%, оказывает негативное воздействие на их рентабельность. Один из путей решения проблемы - создание единых топливно-энергетических компаний на базе производителей (поставщиков) топлива и электростанций. Это дает значительный экономический эффект за счет целого ряда факторов и статей экономии, рассмотренных в диссертации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кимерин, Владимир Анатольевич, 2007 год

1. 1.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2002 -412с.

2. Архангельский В. Электроэнергетика комплекс общегосударственного значения//Экономист,№ 12,2005 г.

3. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебное пособие под ред. проф. Б.А.Аникина. М.: Инфра-М, 2003 -339с.

4. Байнев В.Электроэнергетика: пути развития // Экономист, № 10,2005 г.

5. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. -М: Олимп-Бизнес, 2001. 640 с.

6. Бохмат И.С. Тарифные проблемы энергоемкой промышленности. Москва. Изд-во «Ди Джи Дизайн». 2003.459 с.

7. Браверман A.A. Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Москва. Изд-во «Экономика». 2006. 318с.

8. Браверман A.A. Маркетинг в российской экономике переходного периода. Методология и практика. Москва. Издательство «Экономика». 1997.638 с.

9. Бревнов Б.А.Конкуренция определяющий фактор развития российского оптового рынка электроэнергии//Энергетик,2001 ,№2,с.2-7

10. Бурман А.П., Строев В.А. Основы современной энергетики. Москва. Изд-во МЭИ. 2003.590 с.

11. П.Бушуев В., Лизалек, Новиков Н. Динамические свойства энергобъединений.М.:Энергоатомиздат,1995 г.

12. Волкова И.О.,Соколов Ю.А.Проблемы формирования оптового рынка электроэнергии и мощности. Киев: Общество: «Знание» Украины,2004г.,147с.

13. Восемьдесят лет развития энергетики. От плана ГОЭЛРО к реструктуризации РАО «ЕЭС России». / Под общей редакцией А.Б.Чубайса. П.: АО «Информэнерго», 2000. 528 с.

14. Гашо Е. Энергия без опасности. // Энергия: экономика, техника, экология.2001,№8. С. 6-12

15. Гвоздев Д.Б., Шурупов В.В. Анализ структуры управления оптовым рынком электроэнергии. //Электрические станции. 2001, № 4. С. 2-4.

16. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес: Учебное пособие для вузов. Москва. Изд-во «Дело».2006. 598 с.

17. Годовой отчет РАО «ЕЭС России» за 2004 год. М.: РАО «ЕЭС России»,2005.

18. Губанов С. Системная уязвимость энергетики США: причины и условия//Экономист,2003 ,№ 10 ,с. 5 2-66

19. Губанов С. Системные причины Московского энергокризиса// Экономист,№ 10,2003.

20. Гурнина Е.,Журавлев В.Проблемы организации эффективного рынка электроэнергии //вестник ФЭК,2003 г., с.48

21. Демидова Л. Сфера услуг в постиндустриальной экономике // Мировая экономика и международные отношения. 1999. - № 2. - С. 24-32.

22. Денисов В.И. Двухставочные тарифы для поставщиков и потребителей федерального оптового рынка электрической энергии и мощности // Энергетик. 2002. № 1.С. 5-6.

23. Дерзский В.Г., Мозенков O.B. Формирование дифференцированных по зонам суток покупных цен на электроэнергию // Энергетика и электрификация 2002. № 6. С. 25-27.

24. Дерябина М.Реформирование естественных монополий: теория и практика// ВЭ,№1,2006 г.

25. Джангиров В.А., Баринов В.А. Рыночные отношения и системы управления в электроэнергетике. // Электрические станции. 2001, № 6. С. 2-18

26. Джеймс Р.Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой. Под ред. В. Сергеева. Пер. с англ. М:ИНФРА- М:2005, 797с.

27. Джонсон Д.В., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. П. Современная логистика.7-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.-624 с.

28. Дзарасов С. Способен ли частный капитал модернизировать российскую экономику? // ВЭ, № 4,2005 г, с. 140

29. Дихтль Е., Херштен X. Практический маркетинг / Пер. с нем. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 145 с.

30. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ, под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544 с

31. Дроздова О.Н., Лисицын Н.В. Об упорядочении тарифов и развитии конкуренции на рынке электрической энергии // Энергетик. 1997. № 8. С.

32. Дроздова О.Н., Лисицын Н.В., Сюткин Б.Д. Анализ динамики потребления электрической энергии в России // Энергетик. 2004. № 5. С. 8-10.

33. Дыбская В.В. Межфункциональная координация при решении стратегических задач логистики распределения//Логистика и управление цепями поставок, №5,2006 г. с. 15

34. Дыбская В.В. Логистика распределения: эффективные решения по управлению распределением и проектированию системы распределения//Логистика и управление цепями поставок, №6,2006 г. с.24

35. Дьяков А. ЕЭС России и ее роль в создании мировой энергетической системы//Энергия, 1999,№3 ,с7.

36. Дьяков А.Ф. Единая энергетическая система России: история, современность, перспектива//Энергетик. 1999. № 10. С. 2-5.

37. Дьяков А.Ф. Некоторые проблемы развития электроэнергетики // Энергетик. 2001, № 9. С. 2-4.

38. Дьяков А.Ф. Роль тарифной политики в реализации программы энергосбережения России. // Энергетик, 2001. № 2. С. 4-6.

39. Дьяков А.Ф., Жуков В.В., Максимов Б.К. Менеджмент в электроэнергетике / Под ред. А.Ф.Дьякова . М.: МЭИ, 2000. 448 с.

40. Дьяков А.Ф., Миролюбов В.А. 17-й конгресс МИРЭС. Энергия и технология: устойчивое развитие мира в следующем тысячелетии // Энергетик,.2000. №2. С. 2-4.

41. Дэниел О'Лири. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. М.: «Вершина»,2004 -334с.

42. Ермилов А.П. От извращенного государственного к государственно-монополистическому капитализму. ЭКО, 2001, № 11

43. Зырянов. M Глава «Альфа-Интегратор БААН Евразия» об особенностях внедрения в России систем ERP. - Computerworld, №16-17. 2000

44. Иванов Д.А. Supply Chain Management: концепции, технологии, модели -СПб:Изд-во СПбГПУ,2005-172с.

45. Иванов Д.А.Дэшель Й. Advanced Planning Systems (APS): системы интегрированного планирования цепей поставок//Логистика и управление цепями поставок, №1,2006 г. -с.22

46. Иванов Д.А, Кун А.,Хеллинграт Б. Современные технологии мониторинга цепей поставок//Логистика и управление цепями поставок, №3,2006 г. с.34

47. Карнаухов СБ. Логистические системы в экономике России. М.: ООО Фирма "Благовест - В", 2002,451 с.

48. Карнаухов СБ. Концепция логистики (системный анализ). М: Изд. Рос. экон. акад. 2003,280 с.

49. Классика маркетинга. / Сост. Б.М. Энис, К.Т. Кокс, М.П. Москва. СПб. Литер, 2001.752 с.

50. Коган Ю.М. Особенности маркетинга в электроэнергетике // Электрические станции,1998, №5,с.10-15

51. Козлов В.А.О переходе предприятий городских электрических сетей на рыночные отношения//Энергетик, 1999,№ 11 ,с. 12-14

52. Кокорев В. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественных монополий //ВЭ, №4,1998 г.

53. Корняков В. Государственно-корпоративное направление развития экономики.// Экономист. 2000, № 5. с.6-12

54. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы. М.: Приор, 2000. - 128 с.

55. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение.- М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.

56. Кристофер М.Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. СПб: Питер,2004 -316с.

57. Кристофер М., Пэк Хелен. Маркетинговая логистика. Пер. с англ. М.: «Технология»,2005 -с.200с.

58. Кудрявый В.В.Менять систему управления энергетикой неоправданный риск //Энергетик,2001 ,№4,с.2

59. Кузык Б., Яковец Ю. Россия -2050: стратегия инновационного прорыва -М.:ЗАО, Экономика, 2004 г.

60. Кун А. Цепочки процессов в логистике: тенденции развития и стратегии преобразования. Дортмунд, 1995

61. Кун А, Хеллинграт Б., Иванов Д.Внедрение концепции управления логистическими цепями (Supply Chain Management) //Логистика и управление цепями поставок, №2,2006г.-с. 17

62. Лабскер ЯГ, Бабешко ЛО. Теория массового обслуживания в экономической сфере: Учеб. пособие для вузоа М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-319 с.

63. Ламбен Жан Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Пер. с фр. - СПб: Наука, 1996,589 с.

64. Ларионов ВГ., Проценко И О. Логистика: Причины распространения // Российское предпринимательство -2000.-№3.-с.54- 60.

65. Латипина Ю. Мы не так богаты, чтобы жечь дешевые лампочки М, Финансовые известия, №166, 20.09.2002 г.

66. Мастепанов А Региональные и внешнеэкономические аспекты энергетической политики России. М, ВНИИОЭНГ, 1999.

67. Менжерес В.Н. Ю Бизнес логистические процессы в энергетических системах// СПб: Изд-во СПбГУЭиФД001,с.101-103

68. Менжерес В.Н. Государственное регулирование естественных монополий //Сб. Саратов, СГТУ,2000,с. 122-125

69. Менжерес В.Н.Особенности функционирования логистических систем в энергетике//Проблемы экономического роста: Сб. мат. Всеросс. научн.-практ. конференции, г. Самара.СамГЭА, 1999г.

70. Менжерес В.Н. Парадигмы логистики в электроэнергетике // Логистические системы Сб.Саратов,СГТУ,1999,с.50-52

71. Милов В.Может ли Россия стать энергетической сверхдержавой?//ВЭ,№9,2006 г,с.21-29

72. Миронов В.,Пухов. Российская экономика в контексте развития мировых энергетических рынков//ВЭ,№8,2006.

73. Миротин Л.Б. и др. Системный анализ в логистике. М.: Экзамен, 2002.-480 с.

74. Москвин В.А. Управление качеством в бизнесе: рекомендации для руководителей предприятий, банков, риск-менеджеров. Москва. Изд-во «Финансы и статистика». 2006. 382 с.77. .Мосэнерго: наша энергия движение. Экономика и жизнь. Московский выпуск, № 14,1999.

75. Никифоров А.С.Ценовое регулирование естественных монополий (реформаестественных монополий). // ВЭ, № 4,1998г., с. 137.

76. Новиков Д., Нестеров Н. Современное состояние и перспективы развитияпроизводственной инфраструктуры. М., МИНХ, 1996.

77. Оценка энергетических возможностей отдельных регионов Российской Федерации.

78. М.: ИНФОРЭЛЕКТРО, 1995. 80 с.

79. Оценка энергетического потенциала регионов России. М.: ИНФОРМЭЛЕКТРО,1996.-79с.

80. Новая энергетическая политика России. М.: Энергоатомиздат, 2003г.

81. Постановление Правительства Российской Федерации №526 от 11.07.2001 года «О реформировании электроэнергетики РФ».

82. Постановление Правительства Российской Федерации №694 от 23.11.2005 года (редакция от 25.04.06. с изменениями от 24.08.06) «Об инвестиционном фонде Российской Федерации».

83. Постановление Правительства РФ № 307 от 22.05.2006 г. «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам»

84. Постановление Правительства № 530 от 31.08.2006г. «Об утверждении функционирования розничных рынков электроэнергии в переходный период реформирования электроэнергетики»

85. Распоряжение Правительства Российской Федерации №865-р от 27.06.2003 «Об утверждении плана мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2003- 2005 годы».

86. Реформирование электроэнергетики: к оценке курса ускоренной либерализации//РЭЖ,33,2007,с93 -95

87. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993 -896с.

88. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2006 -2008 гг.) Распоряжение Правительства РФ от 19.01.2006 № 38.- Российская газета от 25.01.06 г.

89. Проект Постановления Правительства Российской Федерации «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии и мощности». 2006 г. 140 с.

90. Проект Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики. 2006 г. 256 с.

91. Родников А. Н Логистика / Терминологический словарь / ИНФРА-М, 2000. -352с.

92. Россия в цифрах, 2006. М.: Росстат, 2006,462с.

93. Самуэльсон П. Экономика-М.:МГП «Алгон»,1992

94. Сахарнов Ю.В. Вопросы реформирования электроэнергетики и тарифы// Регионы и федерация, 2000г., №1

95. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник. СПб.: Союз, 2001. - 544 с.

96. Сергеев В.И. и др. Глобальные логистические системы: Учеб. пособие.- СПб.: Бизнес-пресса, 2001. 240 с.

97. Сергеев В.И. Корпоративная логистика.300 ответов на вопросы профессионалов -М:ИНФРА-М,2004 -976 с.

98. Сергеев В.И. Стратегические аспекты управления цепями поставок//Логистика и управление цепями поставок, №1,2006 г. с.12

99. Сергеев В.И. Управление цепями поставок в России: миф или реальность?// Логистика и управление цепями поставок, №1,2004 г. с. 14

100. Сергеев В.И., Сергеев. И В Логистические системы мониторинга цепей поставок-М:ИНФРА-М, 2003 -172с.

101. Сборник нормативных актов по реформированию и функционированию электроэнергетики Российской Федерации. Москва. РАО «ЕЭС России».2005. 790 с.

102. Ю5.Стиглиц Дж. Многообразнее инструменты, шире цели: движение к поствашингтонскому консенсусу// ВЭ, № 8,1998 г., с.23

103. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы? К десятилетию начала переходных процессов // ВЭ, № 7,2000 г., с.7

104. Ташбаев Ы.Э.Оценка сервиса инфраструктурных систем//РИСК,2005,№3 ,с. 18

105. Ташбаев Ы.Э. Метод оценки качества сервиса // Известия вузов. 2003. -№8 .-С. 65-71.

106. Томсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Москва, Санкт-Петербург. Изд-во «Вильяме», 2005. 924 с.

107. Томпсон У. Реструктуризация электроэнергетики: к реальной конкуренции или потемкинской либерализации? // ВЭ, №11,2005 г., с.43

108. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. СПб.: Инвест-НП, 1996.-232 с.

109. Указ Президента Российской Федерации №472 от 07.05.2005 года «Об основных направлениях энергетической политики и структурной перестройки топливно-энергетического комплекса Российской Федерации на период до 2010 года»,

110. Уотерс Дональд. Логистика. Управление цепью поставок М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003 -503с.

111. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М. Дело, 1993 -864с.

112. Фрэй К.Экология или энергетическая безопасность что важнее? //ВЭ,№4,2006 г.,с.104-112.

113. Хаммер Майкл, Чампи Джеймс. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. Санкт-Петербург, изд. С.-Петербургского университета, 1997. -556с.

114. Хендфилд Роберт Б.,Николе Эрнест Л. мл. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. Пер. с англ. -М.: «Вильяме»,2003 -416с.

115. Чубайс А.Б.Проблемы, которые еще с нами//Энергетик,2001,№2,с.2-3

116. Шевалье Ж., Вань Т. Логистика. Новые принципы менеджмента и конкурентоспособности. Пер. с франц. / М.: Консалтбанкир, 1997. - 492 с.

117. Шеховцов Р.В. Сервисная логистика: проблемы теории и методологии.

118. Ростов н/Д: РТА, 2002. 115 с.

119. Шеховцов Р.В. Сервисная логистика Ростов н/Д: АПСН СКНЦ ВШ, 2003 - 240 с

120. Эдцоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ, под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997. - 590 с.

121. Энергетическая концепция России. Основные положения. М., ИНЭИ РАН, 2003.

122. Энергетика России в переходный период: проблемы и научные основы развития и управления. Новосибирск: Наука, 2004.

123. Энергетический сектор в среднесрочной программе развития экономики России/ Приложение к журналу «Энергетическая политика», М.: 2004.

124. Эйхман Е.Г, Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М: Финансы и статистика,1997.-371 с.

125. Ягурова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран. Пер. с польск. /Предисловие Соколова Я.В. М.: Финансы и статистика, 1991.

126. Литература на иностранных языках

127. Application of Computable Eguilibrim Models of Network Competention//Transportation Science. 1988. - V. 22. - № 2. - P. 96-111.

128. Camson H.P. Managerial accounting: conceptions for planning, control, decision making.-New York, 1985.

129. Dmcker P.F. Innovation and Entrepreneurship. Practice and principles. Harper & Row, New York, 1998.

130. Friedman M. Capitalism and Freedom.Chicago: University of Chicago Press,1962, p. 128

131. Hamel G., Prahaland C.K. Competing for me future. Boston. Harvard Business School Press, 1994

132. Harrinson T. P., Lee H.L., Neale J.J. (Eds.). The Practice of Supply Chain Management Springer 2005

133. Legge К. Human Resource Management: Rhetorics and Realities. L.: Macmillan, 1995.

134. Makelainen E. Economic Value Added as a management tool. -Helsinki: Helsinki School of Economics and Business Administration,! 998.

135. Ould J. Controlling subsidiary companies: A guide to group management. Financial control.-Cambridge, 1986.

136. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York. The Free Press, 1985

137. Research and current issues in management accounting.- L.: Ritman, 1986.

138. Supply Chain and Logistics. Terms and Glossary -Council of Supply Chain Management Professionals, 2005

139. Terminology in Logistics/ ANNEX Dictionary European Logistics Association, 1994.

140. Terminology in Logistics. Terms and Definitions/ Glossary of Logistics Terms- European Logistics, Association 2005.

141. Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights. New York, 1998.

142. Wright, P.M., & McMahan, G.C. Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management. Journal of Management #18,1992. P.295-320.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.