Теория и методология эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Коков, Артур Чаримович

• Коков, Артур Чаримович
• доктор экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации доктор экономических наук Коков, Артур Чаримович

Введение

Глава 1. Региональный хозяйственный комплекс: понятие, особенности, современное состояние

1.1. Методология исследования региональных хозяйственных комплексов

1.2 Характеристика, особенности и основные проблемы функционирования и развития хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа

1.3 Стратегические цели и задачи регионального хозяйственного комплекса и возможности их электрообеспечения

Глава 2. Теоретические и методологические аспекты управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса

2.1 Теоретико-методологические основы формирования и развития оптового и розничного рынков в электроэнергетическом комплексе

2.2 Территориально-производственная и экономическая организация электрообеспечения хозяйственного комплекса в мировой практике

2.3 Реформирование электроэнергетического комплекса России в пореформенный период и его современное состояние

2.4 Обоснование критериев эффективности управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса

Глава 3. Управление системой электрообеспечения функционирования и развития хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа

3.1 Организационная структура и механизмы функционирования и развития электроэнергетических компаний в Северокавказском федеральном округе

3.2 Анализ и оценка системы генерации, распределения, транспортировки и сбыта электроэнергии на рынке электроэнергии регионов Северокавказского федерального округа

3.3 Организационно-экономические проблемы управления электрообеспечением хозяйственного комплекса в регионах Северокавказского федерального округа

Глава 4. Эффективное управление электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса: от концепции к стратегии

4.1 Необходимость и предпосылки конкурентного развития региональных рынков электроэнергии: особенности ценовой ПОЛИТИКИ. -.

4.2 Проблемы и противоречия рыночного процесса в электроэнергетических предприятиях на региональном уровне и пути их разрешения: потери электроэнергии

4.3 Концепция и принципы эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса

4.4 Направления формирования стратегии эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса-----

Глава 5. Совершенствование механизмов эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса

5.1 Интеллектуализация управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса

5.2 Становление предприятий малой и средней энергетики как фактор конкурентного развития электроэнергетических комплексов в регионах—224 5.3. Создание организационно-экономического механизма электросбережения, основное условие эффективного управленияэлектрообеспечением регионального хозяйственного комплекса------

5.4 Развитие методики составления и реализации планам прогноза доходов и расходов энергосбытового предприятия регионального уровня------

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теория и методология эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса»

Актуальность темы диссертационного исследования.

Необходимость создания. эффективной системы управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса обусловлена, прежде всего, негативными эффектами проведенных реформ в электроэнергетике России с начала 90-х годов. Проведенные преобразования не обеспечивают на нынешнем этапе эффективного и надежного функционирования и развития электроэнергетической системы. Основная цель этих преобразований - повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, обновление основных активов и снижение тарифов на электроэнергию - не достигнута. Осуществленные рыночные преобразования в электроэнергетике России привели к трехкратному росту тарифов в 1999- • 2009 гг., износ основных активов составляет 70-80%, ввод новых генерирующих мощностей кратно ниже ежегодно вырабатывающих свой ресурс, объем необходимых инвестиций для развития отрасли, по оценкам экспертов, составляет 700 млрд. долл.

Концептуальные аспекты, конкретные механизмы, стратегии и1 инструменты развития1 системы электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса слабо разработаны отечественной экономической наукой и соответственно не освоены хозяйственной практикой. В мировой практике существуют различные модели организации электроэнергетического рынка и опыт перехода к новой конкурентной модели организации электроэнергетики, основанной на полной вертикальной дезинтеграции производства, передаче и распределении электроэнергии и конкуренции в сфере производства электроэнергии и в энергоснабжении потребителей накоплен во многих зарубежных странах. Однако простое заимствование чужого опыта вне зависимости от того, в каких странах он был накоплен, чревато формированием масштабных институциональных проблем и отторжением перенесенных институтов. Поэтому каждое государство должно найти решение, исходя, прежде всего, из исторического опыта и особенностей современного этапа развития. В связи с этим необходима организация эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, максимально адаптированного к современным российским условиям. При этом основными составляющими энергетической политики страны в области электроэнергетики, на наш взгляд, должны являться меры по развитию электрообеспечения хозяйственного комплекса, по совершенствованию форм и методов хозяйствования, взаимоотношений между субъектами электроэнергетического и сырьевого рынков, по росту эффективности, улучшению качества работы и производимой продукции. Региональные электроэнергетические предприятия в современных условиях несут полную ответственность за обеспечение надежного энергоснабжения как населения, региона, так и субъектов региональной хозяйственной деятельности. Они должна покупать электроэнергию на рынке, выполнять транспортировку и распределение электроэнергии, а также оперативно-диспетчерское управление и инвестиционную деятельность, работая в тесном взаимодействии с региональными властями. Исходя- из этого, эффективное функционирование одной из жизнеобеспечивающих сфер деятельности требует разработки методологических приоритетов и практических механизмов совершенствования управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в контексте решения социальных и экономических проблем развития региона.

Степень разработанности проблемы в научной литературе. Различные аспекты комплексной проблемы совершенствования теории, методологии и практики управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса нашли отражение в многочисленных работах российских и зарубежных исследователей.

Выделим следующие направления разработки указанной проблемы:

- методологические, методические и теоретические вопросы построения систем управления электрообеспечением хозяйственного комплекса нашли свое отражение в фундаментальных научных трудах Ю. Д. Артюхина, Е. И. Борисова, JL Ю. Богачковой, Г. В. Войцеховской, Л.Д. Гительмана, В. В. Глухова, П. Друкера, В. В. Дорофеева; Ф. Дьякова, А.И. Загянского, Е. Б. Ивановой, И. В. Кизовского, Ю: Д. Кононова, JL А. Мелентьева, Б. В. Панкова, Б. Е. Ратникова, Н. Д. Рогалева, А. А. Н. Раппорта, В. А. Савельева, В. В. Труфанова, В.В. Ханина, В. И. Эдельмана, и других;

- теоретические и практические проблемы функционирования и развития электроэнергетики в условиях перехода страны к рыночной экономике и организации рыночных отношений в электроэнергетике исследовались в разное время Е. А. Антоновой, В.А. Бариновым, И. Башмаковым, С. Бейденем, Т. Беловым, Н. Д. Бойко, А. И. Барановским, М. В. Бодриковым, И. Васильевым, Э.П. Волковым, И. О. Волковой, Л.Д. Гительманом, И. Л. Глебовым, Л. Гребневым, В.И. Колибабой, А. И. Кузовкиным, Н. Г. Любимовой, A.A. Макаровым, А. С. Маневичем, В. Назаровой, A.C. Некрасовым, В.Р. Окороковым, М. Б. Перовой, А. С. Семерниковым, С.С. Слепаковым, Ю:А. Соколовым, Л. Д; Хобачевым, Е.В. Яркиным и других;

- мировой опыт реформирования энергетического рынка освещается в з работах российских и зарубежных ученых М. С. Авдашевой, В.А. Арониной, В. Белоброва, A.B. Борышевой, Ф. Дили, Д. Касаза, Ю. Д. Кононова, Д. Лоер, Ю. Нахимовой, Е. Неймана, Д. Ньюшлосса, Г.В. Овсянниковой, Р.В. Окорокова, С. А. Рожковой, А. Ручкина, С. Стофта, Т. А. Ст'анбекова, А. Фингерта, A.B. Фоминой, Л. Хофмайера, Л. М: Шевкоплясова, И. Шульгой и других. При проведении исследований преобразований в электроэнергетической отрасли и для определения основных направлений повышения ее эффективности: были использованы результаты их научных трудов;

- теме формирования современного определения естественной монополии посвящены работы М. М. Авдашевой, В! А. Аронина, И". К. Ахполова, Ю- А.

Метелева, С. Романова, А. Филимонова, В. Н. Фоминой, А. Школьникова и других;

- особенности управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса исследованы такими учеными, как Д. А. Алиева, JI.C. Беляев, JI. Л. Богатырев, В. В. Бушуев, А. А. Куклин, В. В. Великороссов, Н.И. Воропай, Л.Д. Гительман, В.И. Гнатюк, В. И. Денисов, А. X. Дикинов, В. О. Иншаков, В. Клейнер, А. J1. Куликов, Ю. С. Куснер, М. С. Кушхов, Б. К. Максимов, М. Мальцев, В. П. Мосолов, A.C. Некрасов, В. Р. Окороков, В. В. Платонов, В. И. Рясин, С. Б. Санеев, Е. П. Тришин, И. Г. Чиркова, А.Х. Шогенов и др.

Анализ теоретических и методологических положений, изложенных в данных работах, показывает, что научные исследования проблем реформирования электроэнергетической системы активно ведутся и в настоящее время. В то же время внимание исследователей в большей степени сосредоточено на общих аспектах реформирования, вопросам же создания эффективной системы управления энергообеспечением регионального хозяйственного комплекса, совершенствованию тарифного регулирования, активизации инвестиционных процессов- в региональной электроэнергетике уделяется» недостаточно внимания. Наименее разработанными в теории управления энергообеспечением регионального хозяйственного комплекса являются вопросы методологии использования рыночных инструментов, применения тех или иных финансовых механизмов в организации взаимоотношений участников регионального рынка, развития электрогенерирующей, энергосбытовой деятельности и конкурентного рынка, в российских условиях. Эти обстоятельства определили выбор темы исследования, постановку его цели и конкретных задач.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке методологических принципов, концепции и направлений формирования стратегии эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса; в совершенствовании на этой базе механизмов функционирования электроэнергетических компаний на уровне региона' в условиях конкурентного рынка и разработке практических рекомендаций по повышению устойчивости их функционирования.

Реализация поставленной цели определяет необходимость решения следующих задач: обобщить методологию исследования региональных хозяйственных комплексов, определить особенности и основные проблемы функционирования и развития хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа, возможности его электрообеспечения; исследовать и обобщить теоретические и методологические подходы к процессу управления электрообеспечением региональных хозяйственных комплексов; сформировать экономическое содержание основных понятий в исследуемой отрасли и методологические принципы его управления в условиях конкурентного рынка; проанализировать мировой и отечественный опыт управления электрообеспечением хозяйственных комплексов и провести комплексную оценку экономической эффективности проводимых в России реформ в электроэнергетике; обосновать критерии эффективного управления электрообеспечением хозяйственного комплекса региона, связанные с достижением целевого результата в условиях ограниченных ресурсов; провести комплексную оценку эффективности и надежности электрообеспечения хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа, определить целевые ориентиры, негативные организационно-управленческие тенденции и разработать эффективную структуру электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса; определить и систематизировать проблемы и противоречия, влияющие на формирование конкурентного рынка на уровне региона, установление тарифов на электроэнергию, на привлечение инвестиций в региональную электроэнергетику;

- разработать эффективный механизм ценообразования на электроэнергию и методику контроля над потерями электроэнергии при ее передаче, а также механизм привлечения инвестиций в период формирования конкурентного рынка;

- разработать концепцию и принципы эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и определить направления формирования стратегии его управления;

- разработать механизм интеллектуализации управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса;

- сформировать организационно-экономический механизм управления процессами развития малой и средней энергетики и на этой основе разработать предложения по повышению степени устойчивости регионального электроэнергетического рынка;

- разработать и обосновать организационно-экономический механизм электросбережения и методику прогнозирования доходов и расходов энергосбытового предприятия региона.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает система обеспечения электроэнергией функционирования и развития хозяйственного1 комплекса региона в условиях формирования конкурентного рынка. Предметом исследования являются теория, методология и практика управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса.

Проведенное исследование, выводы и предложения диссертации соответствуют следующим пунктам специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» Паспорта специальностей ВАК «Экономические науки»: 1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства; 1.1.19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса; 1.1.20. Состояние и перспективы развития отраслей топливно-энергетического, машиностроительного,. металлургического комплексов (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность); 3:3: Пространственная организация национальной экономики; формирование, функционирование и-; модернизация? экономических кластеров и других пространственно локализованных экономических систем; 3.8. Исследование реакций региональных социально-экономических систем на изменение национальных макроэкономических параметров и институциональных условий; 3.19. Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.; 3.22. Эффективность использования- материальных и нематериальных факторов развития региональной экономики. Закономерности-и особенности/ организации« и- управления экономическими структурами в регионах. Абсолютные' и относительные преимущества региональных экономических кластеров: Исследование проблем производственной, транспортной,, энергетической, социальной и рыночной' .инфраструктур- в= регионах (региональная экономика).

Теоретико-методологическую^ основу, исследования составляют совокупность фундаментальных концепций и положений, представленных в классических и современных трудах отечественных и зарубежных, ученых по методологии научного'1 исследования-: теории организации и управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, теории региональной экономики, а также законодательство РФ, публикации в периодической печати по избранной теме, материалы научно-практических конференций. Методология исследования основывается на системном подходе к управлению развитием электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса.

Инструментарно-методический аппарат исследования. В процессе предпринятого исследования в рамках системного подхода использовались такие методы, как сравнительный, процессный, ситуационный, оценочный, структурный, функциональный, абстрактный, индукционный и редукционный, диалектический, циклический, а также метод межотраслевого анализа, статистических группировок, концептуального моделирования* и прогнозирования. Для экономических расчетов, моделей и прогнозов использовались компьютерные программные технологии с применением программы Microsoft Excel, программного комплекса «Статистика 5.1», программного продукта Project Excpert 7.1 и др.

Информационно-эмпирической и нормативно-правовой базой исследования стали факты и сведения, содержащиеся в следующих источниках: труды российских и зарубежных ученых по проблемам развития электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса, по региональной экономике, стратегическому управлению. Институционально-нормативную базу разработки проблемы составили действующие законодательные и нормативные акты Российской Федерации в виде законов, указов Президента РФ, законов субъектов,РФ, отраслевых актов министерств и ведомств РФ. В диссертационной работе использовались официальные статистические данные РФ, регионов — субъектов РФ, входящих в состав Северо-Кавказского федерального округа, Федеральной службы по тарифам, Министерства экономического развития и торговли РФ, финансовая отчетность электроэнергетических предприятий, действующих на территории СКФО, материалы, опубликованные в периодической печати и специальной научной литературе, авторские расчеты, электронные сетевые ресурсы.

Концепция диссертационного исследования состоит в совокупности теоретических положений, отражающих научную позицию автора, методологических принципов, концепции и направлений формирования стратегии управления электрообеспечением функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса в условиях конкурентного рынка, нацеленной на обеспечение устойчивой' положительной динамики и эффективное функционирование электрогенерирующих, сетевых И энергосбытовых компаний, а также в разработке механизмов адаптации данных компаний к условиям конкурентного рынка. Принятие стратегических решений с учетом специфики электроэнергетической сферы и идентификации присущей именно данному региону системы ее реализации во многом определяет эффективность управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса.

Положения диссертации, выносимые на защиту

1. На современном этапе под электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса следует понимать взаимосвязанную совокупность действий производителей и потребителей электроэнергии, транспортно-сетевого хозяйства, системы материально-технического обеспечения, реализующую в единой системе управления цель устойчивого электроснабжения. Система управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса - это совокупность действий федеральных и региональных властей, направленных на решение проблем развития электроэнергетики регионального уровня для обеспечения потребностей данной территории в электроэнергии в целях повышения жизненного уровня населения региона, а также на открытие широких возможностей для эффективного воздействия на энергетические процессы.

2. Внедрение интеллектуальных электроэнергетических систем существенно облегчает менеджменту выполнение основных функций (анализ и контроль финансово-экономического состояния электроэнергетических предприятий и др.). Переход на интеллектуальную систему управления должен осуществляться на строгих, научно обоснованных методологических принципах, определяющих максимально целесообразное выполнение стратегических целей развития экономики России в целом и ее топливно-энергетического комплекса в частности, к которым необходимо отнести: обеспечение опережающих темпов обеспечения интеллектуализации электроэнергетики по сравнению с темпами интеллектуализации национальной экономики; постоянное совершенствование технологической базы отечественной электроэнергетики посредством внедрения новейших технологий производства, транспорта, передачи и распределения энергии и ее потребления, с целью под держания ее высокого технологического уровня и высокой конкурентоспособности и т.д.

3. Ограничение прибыли производителю и сбытовику электроэнергии влечет за собой снижение инвестиционной привлекательности отрасли и уменьшение ее инновационной деятельности. Эффективность управления электроэнергетическим комплексом регионального уровня можно повысить, используя механизм ценообразования, заключающийся в определении справедливой нормы прибыли на капитал. Данный механизм определения тарифа стимулирует производителей повышать их эффективность и получать большую прибыль, позволяет установить оптимальную цену на электроэнергию, снижает администрирование.

4. В целях совершенствования управления, постепенного повышения эффективности и инвестиционной привлекательности электроэнергетической' отрасли используемый специальный механизм привлечения инвестиций в, период формирования конкурентного рынка - механизм гарантирования инвестиций, необходимо максимально оптимизировать, привлекая при разработке научно-исследовательские организации, согласовывая с сетевыми компаниями, Системным оператором, учитывая мнение администраций субъектов Федерации при территориальном планировании. Также необходимы! увязка с топливно-энергетическим балансом в части выставления требований к видам топлива и разработка политики в отношении научно-технического прогресса в плане показателей эффективности оборудования. Получение инвесторами от государства подобной гарантии с таким объемом исходных данных уменьшает практически все основные риски проекта. После проведения конкурса среди инвесторов, победителю дается разрешение на строительство электростанции с заранее заданными параметрами в конкретном регионе.

5. Реализация существующих концепций управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в условиях конкурентного электроэнергетического рынка не решают проблему эффективного управления. Формирование эффективной системы управления в условиях конкурентного электроэнергетического рынка требует разработки новой концепции управления, необходимой для стабильной работы в динамичной, неопределенной среде. В качестве такой концепции предлагается управление электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в условиях конкурентного электроэнергетического рынка на основе вероятностно-адаптивного подхода. Основные идеи данного подхода необходимо реализовать через систему моделей и методов принятия управленческих решений, которые позволят обеспечить устойчивое функционирование электроэнергетического предприятия и его адаптацию к условиям конкурентного электроэнергетического рынка.

6. В условиях созданного конкурентного рынка одними' из главных направлений формирования- стратегии управления электрообеспечением функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса в долговременной перспективе являются разработка стратегии внедрения инноваций, и инвестиционной стратегии. Нововведения представляют собой сложный, сопряженный с наличием рисков^ и неопределенный по своему исходу, трудне прогнозируемый* процесс. Поэтому стратегии внедрения инноваций с преимущественным использованием интеллектуальных электроэнергетических систем должна учитывать как перспективные цели, так и выбор путей и средств к их достижению. Реализация стратегии должна охватывать планируемые, организуемые и контролируемые перемены в их деятельности, включая миссию и цели компаний, механизмы реализации производственных процессов, организационную структуру и культуру, управление человеческими ресурсами.

7. Первым этапом интеллектуализации электроэнергетики должно стать создание интеллектуальной электрической сети. Электросетевая компания должна реализовывать программу модернизации и инновационного развития электросети, опираясь на долгосрочные партнерские отношения с энергостроительными организациями и производителями оборудования, с крупными банками, чтобы обеспечить своевременное финансирование инновационного развития. Интеллектуальная сеть будет предъявлять- новые, более высокие профессиональные требования и к людям, которые ее создают, эксплуатируют, развивают. В целях решения этого вопроса необходимо развернуть учебный центр, где ее сотрудники будут учиться работать на энергообъектах нового поколения, так называемых "цифровых" подстанциях. Таким образом, необходимо сформировать идеологию и прочную технологическую и кадровую платформу для дальнейших преобразований. Затем разработанные новые решения и технологии необходимы провести апробацию в сети и реализовать ряд пилотных проектов в отдельных муниципальных образованиях регионов СКФО, чтобы перейти к созданию электрической сети будущего в масштабах всей территории СКФО и страны.

8. Для того чтобы увеличить генерирующие мощности и выровнять график потребления и производства электрической энергии, необходимо создать, в, регионах независимые компании, занимающиеся производством и продажей электроэнергии, поставками тепла, на основе использования- мини-теплоэлектростанций для*" получения тепловой и электрической энергии; а также возобновляемых источников энегии (малой гидроэнегетики) в современных условиях. Они создадут условия для снижения себестоимости электроэнергии, повысят надежность электроэнергетического комплекса и< прозрачность отношений на рынке электроэнергии. Продажа должна происходить без агентов и посреднических организаций. Независимой энергетической компании в виде гарантии к договору продажи электроэнергии нужно приложить оплаченный страховой полис на случай внезапного прекращения подачи электроэнергии. Для внедрения подобных технологий производства электроэнергии в региональный электроэнергетический рынок необходимы следующие первоочередные мероприятия: перевооружение и реконструкция муниципальных и- районных электростанций и котельных; строительство на освободившейся территории высокоэффективных теплоэлектростанций малой мощности; сооружение объектов «малой-энергетики», максимально приближенных к потребителю; внедрение современных систем контроля и учета производственных и потребляемых ресурсов. В' результате этот комплекс мероприятий обеспечит надежность энергоснабжения, повышение качества электроэнергии, экономию топлива до 50%, уменьшение топливной составляющей в себестоимости тепловой и электрической энергии в 2-2,5 раза, снижение стоимости единицы отпускаемой продукции в 1,5-2,0 раза.

9. Для эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного ^ комплекса необходимо создание организационно-экономического механизма его-электросбережения. Оно может уменьшить нынешний расход энергоресурсов в стране на 40-48%, . повысит эффективность производства и уменьшит нагрузку на окружающую среду. Поэтому необходимо создать службу энергоменеджмента на предприятии, основной задачей которого должно стать определение исходного состояния и подготовка и реализация программы энергосбережения. Кроме этого, необходимо создание и введение в электроэнергетический, рынок специализированной компаний по энергосбережению, которая будет выполнять полный комплекс работ по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии, заказчика за- счет привлеченных кредитных средств: Поэтапному повышению уровня электроэффективности предприятий' будет способствовать: создание системы оценки электроэффективности, стимулирование фактического снижения энергопотребления, введение повышенных тарифов в пиковые часы на розничном рынке и системы мер административной ответственности в сфере энергосбережения, дифференциацию тарифов в зависимости от объемов потребления и т. д.

Научная новизна исследования заключается в разработке методологических принципов, концепции и направлений формирования стратегии эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, а также в разработке механизмов' адаптации электроэнергетических предприятий на уровне региона к условиям конкурентного рынка.

В диссертации сформулированы следующие положения, имеющие научную новизну и практическую ценность.

По специальности «региональная экономика»:

1. Сформулировано экономическое содержание фундаментальных понятий «электрообеспечение регионального хозяйственного комплекса», «система управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса» в соответствии с условиями конкурентного рынка и определены основные составляющие методологии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и разработаны методологические принципы его управления, отличающиеся от существующих более широким охватом составляющих его элементов, что позволило выявить и систематизировать предпосылки, тенденции и факторы, влияющие на эффективность управления элекгрообеспечениемфегионального хозяйственного комплекса.'

2. Определены основные проблемы перехода к конкурентному рынку и привлечения инвестиций в региональную электроэнергетику, послужившие равными причинами кризисного состояния электроэнергетических систем, систематизированы факторы, влияющие на систему управления электрообеспечением, регионального хозяйственного комплекса, а также методом экспертных оценок спрогнозирован объем производства и потребления электроэнергии до 2030 года, что позволило определить уровень спроса и предложения на электроэнергию при различных вариантах развития событий.

3. Разработана новая структура электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса, внедрение которой позволит создать конкурентный рынок на уровне региона, и его субъекты будут строить свои отношения на основе спроса и предложения, а на рынке смогут работать независимые энергетические компании и продавцы их услуг. В результате региональный рынок электроэнергии станет частью многоуровневого рынка, действующего на федеральном, региональном иместном уровнях.

4. Предложен механизм ценообразования, заключающийся в установлении тарифа на электроэнергию исходя из справедливой нормы прибыли на капитал, стимулирующий производителей повышать их эффективность, снижающий уровень администрирования и способствующий привлечению инвестиций в отрасль.

5. Разработана методика контроля потерь электроэнергии при ее передаче и стратегия поэтапного снижения потерь заключающаяся в совершенствовании режимов загрузки электрических сетей, модернизации системы учета, совершенствовании нормативной базы и внедрении системы поощрений за снижение потерь электроэнергии в сетях, в выявлении хищений электроэнергии. Данная методика предоставляет возможность формировать данные для* информационного обеспечения системы управления, в полной мере характеризующие потери как единый показатель, с необходимой степенью детализации* для принятия обоснованных решений« по важнейшим аспектам хозяйственной деятельности электроэнергетической организации.

6. Разработана концепция и сформулированы основные принципы, обязательные для оптимизации использования установленной» мощности, эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и для роста инвестиций, которые позволяют обеспечить устойчивое функционирование электроэнергетического предприятия и его адаптацию к условиям конкурентного электроэнергетического рынка, а также способствуют выбору приемлемой для поставщиков и потребителей формы оплаты потребляемой энергии и мощности.

7. Определены направления формирования' стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, предполагающее поиск новых путей развития и функционирования, включающими формирование направлений экономического прорыва, разработку механизма управления риском, создание сети трансферта технологий и ноу-хау, основывающееся на концепции целенаправленных инновационных изменений производственно-хозяйственной деятельности электроэнергетических компаний на уровне региона, реализация которой позволит повысить эффективность и надежность электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса.

8. Предложен специальный механизм привлечения инвестиций в период формирования конкурентного рынка, заключающийся в гарантировании инвестиций; он имеет форму частно-государственного партнерства с максимально возможным уменьшением рисков путем* согласования загрузки генерирующих мощностей с сетевыми компаниями, Системным оператором и с учетом мнений администраций субъектов Федерации при территориальном планировании.

9. Разработан организационно-экономический механизм управления процессами развития малой и средней энергетики на основе использования мини-теплоэлектростанций для получения тепловой и электрической энергии, традиционных и нетрадиционных возобновляемых источников энергии. Это послужит фактором повышения степени устойчивости электрообеспечения хозяйственного комплекса региона, создаст условия для снижения себестоимости электроэнергии и накопления финансовых ресурсов, для повышения надежности электроэнергетического комплекса и прозрачности отношений на рынке электроэнергии.

По специальности «экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность»:

10. На основе изучения и обобщения теоретико-методологических основ управления электрообеспечением хозяйственного комплекса обоснована потребность в его совершенствовании и определены стратегические направления развития электроэнергетической отрасли на основе формирования конкурентных механизмов. Они учитывают специфику организации экономической деятельности электроэнергетических компаний, повышают эффективность планирования и контроля поставок электроэнергии в регион и надежность энергосистемы.

11. На основе анализа состояния электроэнергетических комплексов Северо-Кавказского федерального округа, выделения их проблемных направлений развития и определения целевых ориентиров предложен механизм интеллектуализации управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, обеспечивающий эффективность деятельности электроэнергетических компаний на уровне региона.

12. Разработан организационно-экономический механизм электросбережения в хозяйственном комплексе региона, основанная на формировании службы энергоменеджмента на предприятии, а также на создании и введении в электроэнергетический рынок специализированной компаний по энергосбережению. Она обеспечит значительное уменьшение расхода энергоресурсов предприятия, что позволяет повысить конкурентоспособность бизнеса.

13. Предложена методика прогнозирования доходов и расходов энергосбытового предприятия, которая дает возможность изучить три альтернативных сценарных состояния его макроэкономического окружения — наиболее вероятного, оптимистического и пессимистического, а также позволяет более точно прогнозировать итоги и результативность деятельности энергосбытового предприятия.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в том, что разработанные методологические принципы, концепция и направления формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и сформированные механизмы, методики, модели и рекомендации, способствующие адаптации электроэнергетических предприятий к условиям конкурентного рынка, создают научную* основу для выявления закономерностей устойчивого развития электроэнергетических систем, для формирования стратегических направлений развития региональных электроэнергетических предприятий, а также позволяют развивать систему управления-электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в преодолении кризисных тенденций и обеспечении развития экономики региона. Сформулированные в диссертационном исследовании научно-теоретические и методологические положения, прикладные рекомендации и выводы могут быть использованы министерствами регионального уровня при разработке республиканских целевых программ по развитию промышленности и энергетики, при разработке стратегий социально-экономического развития регионов и на предприятиях электроэнергетического комплекса. Использование предложенных рекомендаций позволит сформировать эффективный механизм совершенствования управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, направленный на повышение надежности, прозрачности, прибыльности и инвестиционной привлекательности субъектов рынка электроэнергетики. Содержащиеся в работе положения и выводы могут найти применение при разработке общих лекционных курсов, спецкурсов и семинаров, проведении практических занятий в вузах и в других профильных образовательных учреждениях.

Апробация и внедрение результатов исследования

Диссертация является результатом многолетних исследований автора на протяжении 2005 - 2011 гг. Методологические, методические и практические результаты были доложены, обсуждены и получили» положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях в Москве, Санкт-Петербурге, Владикавказе, Ростове, Пензе, Саратове, Ставрополе, Нальчике. Отдельные результаты исследования опубликованы в монографиях, а также в журналах, рекомендованных ВАК (Москва, Санкт Петербург, Саранск, Нальчик).

Разработанные методы, модели и рекомендации используются в электроэнергетических компаниях Северо-Кавказского федерального округа.

Разработанные методологические принципы, концепция и направления формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса используются исполнительными органами администраций регионов: Северо-Кавказского федерального округа при: разработке стратегий развития экономики регионов и республиканских целевых программ по развитию промышленности и энергетики.

Отдельные положения диссертационной работы использовались в ходе реализации ряда научно-исследовательских проектов и программ.

Публикации; Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в 45 публикации общим объемом 74 пл., из них авторских — 59 п.л., в том числе в 3 монографиях и 11 статьях, опубликованных в журналах, рекомендованных ВАК.

Объем и структура диссертации. Структурное построение, логика и последовательность изложения- материала: в диссертации определены ее целью, задачами и отражают характер исследуемой проблемы. Диссертация состоит из введения; пяти- глав, заключения, содержит 23* таблицы, 11 рисунков и 5 диаграмм. Список использованных источников: включает 311 наименований;

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Коков, Артур Чаримович

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Оценка территориально-производственных и организационно-экономических преобразований электроэнергетических рынков в мировой практике показала снижение цен на электроэнергию, повышение эффективности работы генерирующих компаний и снижение издержек, повышение рентабельности компаний, следствием чего явилось привлечение значительных инвестиций. Результатом проведенных реформ в России стало не только создание условий для развития конкурентного рынка электроэнергии, но и формирование более сложной структуры рынка и более сложных отношений между его участниками, а также снижение эффективности и надежности функционирования электроэнергетической системы. Поэтому приходим к выводу, что начавшаяся конкурентная реструктуризация электроэнергетики является необходимой и долгосрочной ключевой тенденцией реформирования этой отрасли. Но такой переход требует организации целого ряда новых рынков по торговле электроэнергией, а также новых подходов в вопросах взаиморасчетов, тарифов на передачу, управления перегрузками, балансирования энергосистемы и обеспечения качества электроэнергии и надежности энергосистемы. Исследованная и решенная актуальная народнохозяйственная проблема разработки методологических принципов, концепции и направлений формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса как необходимого элемента ее развития и адаптации к условиям конкурентного рынка создает необходимые предпосылки достижения целевого результата электроэнергетической компанией в процессе формирования конкурентного рынка.

2. Исследование существующих систем управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса позволило выявить основные проблемы перехода к рыночным отношениям, послужившие причинами недостаточно эффективного управления региональным электроэнергетическим комплексом, в том числе: проблема определения спроса и предложения на электроэнергию; проблемы прогнозирования тарифов на электроэнергию; проблемы получения информации о планах по вводу новых электростанций; вопросы ограничения развития электростанций со стороны электросетевого комплекса и Системного оператора; неплатежи потребителей; большой процент потерь электроэнергии; проблема ценообразования на производимый. товар, низкий уровень организации управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, недостаточное использование математических методов и моделей в ходе его анализа электрообеспечения и формирования программы эффективного управления им. В результате систематизации существующих подходов к созданию систем управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса сформулированы, принципы эффективного управления им, которые обязательны для электроэнергетической отрасли на конкурентном электроэнергетическом рынке для роста инвестиций. Обоснована необходимость применения принципа обязательного характера принятой стратегии развития электроэнергетической сферы и обеспечения топливно-энергетического баланса; четкого описания и неукоснительного соблюдения правил игры участниками рынка. Это позволит повысить эффективность управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса за счет привлечения инвесторов в электроэнергетическую отрасль.

3. Проведенное исследование теории управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса позволило заложить в основу методологии управления активный переход на интеллектуальную систему, что приводит к снижению уровня потерь электроэнергетического1 предприятия и повышению эффективности работы системы. Оно также позволило определить и исследовать широкий набор факторов, влияющих на систему управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, включающий степень адаптации производственных процессов электроэнергетической сферы к рыночным отношениям и условия формирования рыночных механизмов регулирования. Это существенно облегчает менеджменту выполнение основных функций управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса (анализ финансово-экономического состояния электроэнергетических предприятий, его контроль и др.) и как следствие - повышает эффективность инвестиций в электроэнергетический комплекс, а также создает необходимые предпосылки достижения целевого результата в процессе перехода к конкурентному рынку.

4. На современном этапе на территории СКФО производство электроэнергии превышает потребности ее регионов. Однако проведенный прогноз спроса и предложения на электроэнергию по методу экспертных оценок и в соответствии со сценарным условием развития электроэнергетики Российской Федерации, разработанным по заказу Минэнерго России в рамках выполнения работ по мониторингу реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики на период до 2030 года показал, что- к 2030 г. в случае недостаточного роста выработки электроэнергии произойдет превышение спроса над предложением. Это по законам рынка приведет к росту цен на электрическую энергию. Анализ технико-экономического состояния электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса показал, что на современном этапе уровень потерь электроэнергии превышает в 1,5-2 раза допустимую норму. Проблема снижения потерь электроэнергии в электрических сетях должна стать одной из основных задач обеспечения финансовой стабильности электроэнергетических организаций. Реформирование отрасли предусматривает изменение учетно-информационного обеспечения потерь. Такие изменения в процессе реформирования электроэнергетики предполагают необходимость совершенствования методики расчета, оценки и учета потерь электроэнергии, а также более действенного контроля над формированием полной, достоверной и объективной информации. В'рамках решения этой задачи усовершенствована методика контроля потерь электроэнергии при ее передаче. Предложенная стратегия снижения технических и коммерческих потерь, заключающаяся в поэтапном развитии системы учета, ее модернизации, совершенствовании нормативной базы и внедрении системы поощрения за снижение потерь электроэнергии в сетях, выявлении хищений электроэнергии, позволяет поэтапно снизить уровень потерь до допустимой нормы.

5. На современном этапе развития электроэнергетической отрасли появляется необходимость в использовании нового механизма ценообразования, позволяющего производителям, сетевикам и сбытовикам электроэнергии получать прибыль, а потребителям электроэнергии получать ее по справедливой цене. Разработанный механизм ценообразования, заключающийся в установлении цены на электроэнергию исходя из справедливой нормы прибыли на капитал, стимулирует производителей повышать свою эффективность, снижает уровень администрирования. Также приходим к выводу, что ни один из основных подходов регуляторов к ценообразованию не может сравниться по своей эффективности с ценообразованием на конкурентном рынке. В то же время у регулируемого рынка электроэнергии в виде вертикально интегрированной монополии есть и ряд преимуществ перед конкурентным рынком, к которым следует отнести возможность легко решать такие задачи государственной политики, как субсидирование менее развитых территорий и отраслей экономики, сниженные тарифы для малообеспеченных слоев населения; возможность привлечения более дешевых кредитов и инвестиций, так как риски для инвесторов на монопольном рынке меньше, чем на конкурентном; более высокую надежность энергосистемы из-за централизации вопросов оперативного управления, эксплуатации и развития. Преимущества конкурентного ценообразования полностью могут проявиться только на рынках совершенной конкуренции, тогда как на практике большинство рынков, в том числе и рынки электроэнергии, таковыми не являются. Поэтому либерализация может быть эффективна на тех рынках электроэнергии, на которых обеспечен достаточный уровень конкуренции, т.е. имеется много средних и мелких относительно нагрузки энергосистемы производителей и отсутствуют крупные, обладающие рыночной властью.

6. В российской электроэнергетике тарифы для населения намного ниже, чем для предприятий реального сектора экономики. Затраты на передачу электроэнергии для последних значительно ниже, поскольку снабжение их электроэнергией осуществляется на высоком классе напряжения, поэтому с экономической^ точки зрения отмена перекрестного субсидирования будет оправдана. Но результатом данной меры станет также и рост тарифов для населения. Поэтому приходим к выводу, что в целях повышения конкурентоспособности предприятий электроэнергетической отрасли отмена перекрестного субсидирования необходима и даст положительный эффект. Но при этом она должна проходить поэтапно, в соответствии с повышением доходов и, как следствие, уровня жизни населения. Также необходима дифференциация тарифов на электроэнергию для населения в зависимости от уровня доходов потребителя. В целях повышения инвестиционной привлекательности электроэнергетики предложен механизм гарантирования инвестиций, в котором присутствуют и элементы глобальной оптимизации, то есть с привлечением Системного оператора, сетевых компаний, научно-исследовательских и проектных организаций, с учетом мнений администраций субъектов Федерации и увязыванием с топливно-энергетическим балансом. Использование предложенного механизма уменьшает практически все основные риски проекта, ЧТО, соответственно, способствует Привлечению потенциальных инвесторов В' электроэнергетику.

7. Концепция* управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса на основе вероятностно-адаптивного подхода, базирующаяся- на принципах системности, адаптивности, гибкости, иерархичности, множественности, эффективности, а также вероятностно-статистического принципа, реализующаяся через систему моделей и методов принятия управленческих решений, позволяет обеспечить устойчивое функционирование электроэнергетического предприятия и его адаптацию к условиям конкурентного рынка, а также сделать прогноз программы производства и передачи электроэнергии, выполнить экономическую оценку электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса. Для эффективного электрообеспечения- регионального хозяйственного комплекса строительство того или иного вида генерации не должно определяться исключительно рыночными принципами. Развитие генерации должно быть основано на политике государства по освоению энергоресурсов, развитию1 регионов и сопутствующих электроэнергетике отраслей народного хозяйства. Стратегия развития электроэнергетического комплекса и обеспечения топливно-энергетического баланса должна иметь не рекомендательный, а обязательный характер. В целях привлечения инвесторов в электроэнергетическую отрасль необходимо четкое описание и неукоснительное соблюдение правил игры участниками рынка на весь срок реализации инвестиционного проекта.

8. Одним из главных направлений формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в долгосрочной перспективе должен стать разработка стратегии внедрения инноваций инвестиционной стратегии. Стратегия внедрения инноваций включает формирование направлений экономического прорыва, разработку механизма управления риском, создание сети трансферта технологий и ноу-хау и т.д. В России на современном этапе не созданы условия для прямых инвестиций в электроэнергетику. Перекрестное субсидирование цен на электроэнергию, непрозрачность энерготарифов; неопределенность энергетической и тарифной, государственной политики, отсутствие в российском законодательстве общепринятых в мире положений проектного финансирования, делает отрасль электроэнергетики закрытой, непрозрачной и непонятной для инвесторов. Инвестиционная стратегия электроэнергетической компании должна основываться на выделении инвестиционной деятельности обеспечивающую расширенное воспроизводство в отдельное предприятие, находящееся под полным государственным контролем. Бюджет этого предприятия должен определятся средствами федерального бюджета и средствами энергокомпаний, предназначенными для финансирования новых энергообъектов. В целях совершенствования управления, постепенного повышения эффективности и инвестиционной привлекательности электроэнергетической отрасли необходимо использовать механизм гарантирования инвестиций. Получение инвесторами от государства подобной гарантии уменьшает практически все основные риски4 проекта.

9. Полученные в ходе проведенных исследований результаты указывают на целесообразность применения разработанных методик, моделей и механизмов в региональном электроэнергетическом комплексе, а именно:

- разработанный механизм интеллектуализации электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса, в котором заложены процессы проведенных преобразований в электроэнергетике, дает возможность интеграции в процесс стратегического управления предприятием;

- в результате внедрения разработанного организационно-экономического механизма управления процессами развития малой и средней энергетики на основе использования мини-теплоэлектростанций и возобновляемых источников энергии возможно решение проблемы обеспечения потребителей дешовой электроэнергией без дополнительного строительства мощных линий электропередачи;

- в соответствии с основными параметрами прогнозного баланса электроэнергетики ежегодные темпы роста электропотребления прогнозируются на уровне 2,2 %. Внедрение разработанного организационно-экономического механизма электросбережения может уменьшить нынешний расход энергоресурсов в стране на 40-48%, повысит эффективность производства и уменьшит нагрузку на окружающую среду.

- прогнозирование расходов» гарантирующего поставщика является' наиболее эффективным способом экономического обоснования затрат. Предлагаемая методика прогнозирования доходов. и расходов энергосбытового предприятия региона на основе данных о фактически произведенных затратах дает преимущество, заключающееся в прогнозе трех альтернативных состояний макроэкономического окружения: наиболее вероятного, оптимистического и пессимистического.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Коков, Артур Чаримович, 2010 год

1. Законы и нормативные акты

2. Федеральный закон РФ «О естественных монополиях» (от 17.08.1995. № 147-ФЗ);

3. Федеральный Закон «Об энергосбережении» Федеральный закон «» (от 03.04.1996. № 28-ФЗ);

4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» (от 26.03.2003. № 35-Ф3);

5. Федеральный закон от 14.04.1995 № 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации»

6. Федеральный закон № Зб-ФЗ от 26.03.2003 г. "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период".

7. Постановление Правительства РФ от 11.07.2001. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации»;

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 31 августа 2006 г. № 530 (с изменениями от 16 июля 2007 г., от 29 декабря 2007 г.) «Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период функционирования экономики»;

9. Постановление Правительства РФ №529 от 31.08.2006 г. «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)»

10. Распоряжение Правительства РФ от 15.04.2005 г. № 417-р «План мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2005-2006 годы»;

11. Указ Президента РФ № 923 от 15.08.92 г. "Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации".

12. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М. 1994

13. Методические указания по расчету сбытовых надбавок гарантирующих поставщиков электрической энергии (приказ Федеральной службы по тарифам от 24 ноября 2006 г. № 302-Э/5)

14. Приказ ФСТ России от 26 июня 2008 г. № 231-э «Об утверждении методических указаний по регулированию тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала».1. Книги и журналы

15. Абалкин Л. О новой концепции долгосрочной стратегии // Журнал Вопросы экономики №3 2008

16. Авдашева М. С. Политика поддержки конкуренции: антимонопольное регулирование и реструктуризация в отраслях естественных монополий: учебное пособие: Изд. дом «Новый учебник», 2004

17. Александрова Н. Маркетинг в энергосбытовой деятельности на розничном рынке // Энергорынок.- 2005, №10.- С.40-42.

18. Алла Э. А., Чукреев Ю. Я. Влияние рыночных преобразований на задачи диспетчерского управления РЭЭС // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок. — Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

19. Алексеев Н. К., Шевцов В. М. Энергетические обследования электрических сетей региональных энергосистем. // Управлениеэлектроэнергетическими системами новые технологии и рынок. — Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

20. Алексеева А. В., Кузнецова Н. Н. Мировой глобализационный процесс новые возможности или старые угрозы для России: // Журнал ЭКО №4 2008

21. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997

22. Алиева Д. А. «Управление устойчивым развитием региональной электроэнергетики в условиях формирования конкурентного рынка» Журнал «Региональная экономика» №5 2007г.

23. Андрюшин С., Бурлачков В. Денежно-кредитная политика и глобальный финансовый кризис: вопросы методологии и уроки для России // Журнал Вопросы экономики №11 2008

24. Акулов А. В. Анализ концепции реформирования электроэнергетики России // Журнал ЭКО №6 2006

25. Антонова Е. А. Мифы рыночных преобразований российской электроэнергетики // Журнал ЭКО №8 2006

26. Артюгин Ю.Д. Схемы и структуры управления энергетикой / Ю.Д.Артюгин, А.И. Загянский М.: Энергоиздат, 1991. - 64 с.

27. Арутюнян A.A. Основы энергосбережения / Изд. М. Республика 2007г. 600 с.

28. Асалханова Т. Н. Формирование системы управления авторемонтным предприятием : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Новосибирск, 2006 165 с.

29. Багиев Г.Л. и др. Маркетинговая концепция взаимоотношений между энергосистемой и потребителями электроэнергии // Промышленная энергетика №8 1993

30. Бандман М.К., Ионова В.Д., Малов В.Ю. Обобщенные характерискики типов территориальных образований по содержанию основополагающих экономических проблем //

31. Проблемные регионы ресурсного типа: прогнозирование и реализация программ освоения / Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 1998.

32. Байнев В. Электроэнергетика: пути развития // Экономист.— 2004, № 2.— С. 42-56.

33. Баринов В.А. Вопросы организации электроэнергетики приватизация, координация, конкуренция / В.А.Баринов // Электрические станции. -1993.-№8.

34. Баринов В.А. Структурные преобразования в мировой электроэнергетике.— М.: Изд-во ИНП, 2002,- 40 с.

35. Баркин О. Новая модель оптового рынка электроэнергии (мощности) // Энергорынок.- 2006, № 2 С. 19-22.

36. Бартоломей П. И., Паниковская Т. Ю. Процедуры оптимизации при ведении балансирующего рынка электроэнергии. // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок. -Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004

37. Башмаков И. Россия-2050 // Журнал Вопросы экономики №8 2008

38. Башмаков И. Энергетика России: стратегия инерции или стратегия эффективности // Журнал Вопросы экономики №8, 2007.

39. Бейден С. Риски на рынке электроэнергии и методы прогнозирования цен / С. Бейден, М. Матвеева, Д. Смирнов // Энергорынок. 2004. -№4.

40. Белов Т. Финальный аккорд энергореформы / Т.Белов // Энергорынок -2008. №4 - с.36-40.

41. Белый С.Б., Поспелова Т.П., Якубович П.В. Функции и особенности управления электроэнергетическим комплексом в период его реформирования // Энергетика. Изв. вузов и энергообъединений СКОТ— 2003.— №3

42. Белов И. Управление производственными фондами в энергетике: качество ремонтных работ и поддержание надежности // Энергорынок. 2005. №6.

43. Бейден С, Смирнова Н. Управление, рисками в электроэнергетике посредством производных финансовых инструментов ■// Энергорынок.— 2006, № 5 — С. 69—71.

44. Белобров В:, Светлов К., Макаров А. Обзор текущего состояния рынка энергогенерирующего оборудования РФ // Энергорынок.-— 2005, № 5, С. 31—36.

45. Белобров В., Нахимова Ю. Зарубежный опыт страхования рисков нарушения энергоснабжения // Энергорынок.— 2005, № 10.— С. 56-58.

46. Барановский А.И. Экономические проблемы энергетики на современном этапе перехода к рыночным отношениям / А.И.Барановский, Н.Д.Бойко, В.И.Эдельман // Электрические станции. 1994.-№5.

47. Белов Т., Дегтярев С. Инструменты привлечения инвестиций // Энергорынок.-2006, №4 -С: 50-52. .

48. Беляев Ю.М. Стратегия альтернативной энергетики,- Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦВШ, 2003 208 с.

49. Бердин А. С., Крючков П. А., Прогнозирование- параметров модели ЭЭС в условиях рынка. // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок. - Сыктывкар: Изд-во. Коми НЦ УрО РАН, 2004.

50. Бирк С. Распределительные сетевые компании: существенная недооценка //Энергорынок.-2006, №5.-С. 22-27.

51. Богатырёв Л.Л., Бушу ев В ;В., КуклинА.А. Влияние энергетического фактора на экономическую безопасность регионов Российской Федерации — Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1998.— 288с.

52. Богачкова Л.Ю. Совершенствование управление отраслями российской энергетики: теоретические предпосылки, практика, моделирование :. Автореф. дисс. .докт. эк. наук / Л.Ю.Богачкова -Волгоград. 2007. - 50 с.

53. Богомолов В. А., Барикаев Е. Н., Павлов Е. А. Экономическая безопасность / Издательство: ЮНИТИ-ДАНА 2009 г. 228 с.

54. Бодин А.П. Оборудование возобновляемой и малой энергетики (справочник-каталог) 2005г. 248 стр.

55. Бодриков М. В. Электроэнергетика России: эмпирический анализ // Журнал ЭКО №8 2006

56. Борисов Е.И. Финансово-экономическая модель функционирования и развития электроэнергетической компании / Е.И.Борисов, В.И. Колибаба// Энергетик. 2005. - №5. - с.2-5

57. Борисов Е.И. Совершенствование управления электроэнергетическим холдингом на основе концепции бюджетирования.— Иваново: Изд-во ИГЭУ, 2002.— 235 с.

58. Борисевич В. И., Гейзлер П. С., Фатеев В. С., Экономика региона: Учеб. Пособие / Изд.: Мн.: БГЭУ, 2002 г. 432 с.

59. Бойко Н.Д. Состояние и проблемы электроэнергетики России // Экономика и финансы электроэнергетики.— 1996, №8.— С. 11—16.

60. Бочков С. АИИС КУЭ: опыт внедрения // Энергорынок.- 2006, №3.- С. 12-13.

61. Бурков В.И. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 2005. -271 с.

62. Бутыркин А.П. Проблемы реформирования естественных монополий / А.П.Бутыркин // Мировая экономика и международные отношения. -2003.-№12. -с.3-11

63. Бушуев В. В. Энергоэффективность и экономика России в рамках Энергетической стратегии // Журнал ЭКО №11 2005

64. Васильев И. Умные сети умная энергетика Российская газета №5213 (134) 2010 г.

65. Васильев Ю.С., Глебов И. Л., Глухих В А., Данилевич Я.Б., Демирчян К.С., Тиходеев H.H. Предпосылки самодостаточного развития электроэнергетики России. Известия РАН. Энергетика, № 3 2001

66. Веселов Ф. В. Экономические условия для обеспечения текущей надежности и стратегической устойчивости энергоснабжения в рыночной среде // Управление электроэнергетическими системами — новые технологии и рынок. Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

67. Великороссов В.В. Концепция совершенствования управления электроэнергетикой на базе региональных энергетических компаний.— Иваново: ИГЭУ, 2000.- 298 с.

68. Виноградов Ю. Е. Другая энергетика // Журнал ЭКО №3 2006

69. Волков Э.П., Баринов В.А., Маневич А.С, Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России. М.: Энергоатомиздат, 2001.

70. Волкова И.О. Концепция создания системы управления активами ОАО «ФСК ЕЭС» /И.О.Волкова, О.В.Самаренко, В.В.Софьин // Энергорынок. 2008. - №3. - С.30-34.

71. Волкова И.О. Совершенствование тарифообразования на услуги электросетевых компаний / И.О.Волкова, И.А.Долматов, М.А.Шутова // Экономические науки. 2008. - № 8. - С.290-294.

72. Волкова И.О. Эффективное управление производственными активами электросетевых компаний / ИЮ.Волкова. Санкт-Петербург: изд-во Политехн.ун-та. - 2008. - 250 с. -15 п.л.

73. Воронцов В.Б. Методические вопросы организации экономических отношений в энергосистеме / В.Б.Воронцов М. - 1993. - 172 с.

74. Воропай Н.И. Проблемы развития электроэнергетики, методы- и механизмы их решения в рыночных условиях Н.И.Воропай. Е.Б.Иванова, В.В.Труфанов, Г.И.Шевелева М.: Изд-во ИПН. - 2007. -110 с.

75. Воропай Н. И., Сендеров С. М. Стратегические угрозы энергетической безопасности России // Журнал ЭКО №12 2006

76. Воропай Н.И., Клименко С.М., Сендеров С.М., Славин Г.Б. Основные положения и методология мониторинга и индикативного анализаэнергетической безопасности России и ее регионов. Препринт. -Иркутск, ИСЭМ СО РАН, 1998. - 67 с.

77. Воропай Н. И., Труфанов В. В., Шевелева Г. И., Инвестиционное обеспечение электроэнергетики России // Журнал ЭКО №9 2005

78. Воропай Н. И. Обеспечение инвестирования и развития электроэнергетики и управление инвестиционными рисками // Управление электроэнергетическими системами — новые технологии и рынок. Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

79. Войтков В. Новая структура // Энергорынок. 2005, №12.- С. 25-32.

80. Войтков В. Сетевая конфигурация // Энергорынок.- 2006, №2. С. 37-42.

81. Газетов А. Н. Управление предприятием государственного сектора в странах ОЭСР и России // Журнал ЭКО №2 2007

82. Герасимов Н. Факторы стоимости генерирующих компаний // Энергорынок.—2005, №6(19).-С. 21-32.

83. Гительман Л. Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002, С.256.

84. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический* бизнес. — М.: «Дело». 2006 600 с.

85. Гительман Л. Д. Развитие хозяйственного управления- в электроэнергетике (теория, методология, реализация): Дис. . д-ра экон. наук: 08.00.21 / УПИ им. С.М.Кирова. Свердловск,2004. - 396 с.

86. Глухов В.В., Окороков В.Р., Окороков Р.В. Состояние и перспективы обеспечения энерго- и теплоэнергетическим оборудованием ТЭК России.—М.: Изд-во ИНП РАН, 2005 98 с.

87. Глухов В. В. Экономика электроэнергетического комплекса: учеб. пособие / В. В. Глухов, С. Е. Барыкин. СПб.: Изд-во СПбГПУ. - 2003. - 110 с.

88. Гнатюк В. И. Оптимальное управление электропотреблением регионального электротехнического комплекса (техноценоза): Экономические проблемы энергетического комплекса М. ИНП РАН, 2006, 147 с.

89. Гребнев Л. «Концепция-2020»: среднесрочная тактика для долгосрочной стратегии? // Журнал Вопросы экономики №8 2008

90. Григорьев Л. Инвестиционный процесс: накопленные проблемы и интересы // Журнал Вопросы экономики №4 2008

91. Годовые отчеты ОАО «МРСК СК» за 2007, 2008, 2009 гг.

92. Грехов А. Создание условий для финансирования объектов генерации в период реформирования электроэнергетики // Энергорынок.— 2005, №8.- С. 17—22.

93. Губанов С. Системная уязвимость энергетики США: причины и условия // Экономист.- 2003, №10.- С. 52-66.

94. Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения. Управление Компанией, 2003, №2(21).

95. Дармилова Ж.Д. Архаичные экономические структуры Юга России в контексте федеральной региональной экономической политики // Соц.-гуман. знания. 2007. - N 6. - С.95-104.

96. Джагаева М. С, Рубановская С. Г., Козырев Е. Н. Мониторинг финансового состояния и перспективы развития электроэнергетики РСО-А/ Монография. Деп. в ВИНИТИ 18.01.2007, № 57 В.

97. Денисов В.И. Основные направления совершенствовиии действующей системы тарифов на электрическую и тепловую энергию / В.И.Денисов, Г.М.Ерохина, В.Н.Исаева // Электрически: станции. -1993. -№3.

98. Дерябина М. Реформирование естественных монополий: теория и практика // Журнал Вопросы экономики №1 2006

99. Дикинов А. X. Процессы управления в условиях деятельности акционерного общества // Дикинов А. X., Ашинов С.А, Беднев Ю.Ф / г. Нальчик, Издательство «Полиграфсервис и Т», 2001.

100. Дикинов А. X. Реализация инновационного потенциала регионального развития // Изд. КБНЦ РАН, Нальчик, 2008, С. 283.

101. Дикинов А. X. Управление процессами институциональных преобразований экономики Кабардино-Балкарской Республики на этапе экономической стабилизации // Дикинов А. X., Балкизов М. X. / Нальчик, Издательство «Полиграфсервис и Т», 2000, С. 315

102. Долбунов А. А. Маркетинговая концепция управления предприятием / Маркетинг в России и за рубежом №2 / 1998

103. Доронин А. Анализ и выявление рыночной власти в электроэнергетических системах // Энергорынок.- 2005, №11.- С. 53-57.

104. Доронин А. Анализ и выявление рыночной власти в электроэнергетических системах// Энергорынок.- 2005, №12,- С. 49-52.

105. Дорофеев В.В., Образцов С. В., Эдельман В.И., Кузьмин В.В. О концепции формирования и развития экономических отношений в Единой энергетической системе России на современном этапе // Электрические станции.— 1997, № 9.— С. 4—12.

106. Дмитриев Г.С. Перспективы ветроэнергетики на Кольском полуострове / Г.С.Дмитриев, В.А.Минин // Энергия: экономика, техника, экология. -2008.-N 10. С.35-41.

107. Дьяков А.Ф., Максимов Б.К., Молодюк В.В. Рынок электрической энергии в России: состояние и проблемы развития. М.: Издательство МЭИ, 2000, С. 52

108. Дьяков А. Ф., Жуков В. В., Левченко И. И. Менеджмент в электроэнергетике: Учеб. пособие — М.: Изд-во МЭИ, 2000.

109. Железко Ю.С. Потери электроэнергии. Реактивная мощь. Качество электроэнергии. Руководство для практических расчетов 2009г. 456 с.

110. Железко Ю.С., Артемьев A.B., Савченко О.В. Расчет, анализ и нормирование потерь электроэнергии в электрических сетях: руководство для практических расчетов 2008г. 280 с.

111. Егоров М. .Новые методы госрегулирования как следующий этап развития электросетевого комплекса страны-. / М.Егоров Энергорынок. 2008. - №9. - с.92-94.

112. Ершов М. Кризис 2008 года:, «момент истины» для глобальной экономики и. новые возможности1 для. России. // Журнал Вопросы экономики №12 2008;

113. Ермоленко A.A. Стратегия интеграции в развитии региональных экономических систем Северного, Кавказа // Нац. проекты. 2010. -N 12. - С.47-51.

114. Иншаков О. В. «Современный облик хозяйственного; комплекса Юга России» Журнал «Региональная экономика» №11, 2007г.

115. HmiiaKOBv O.B. О стратегии развития Южного макрорегиона России. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2003. С.4.

116. Иншаков О. Экономика Юга России: стратегические перспективы в координатах модернизации // Пробл. теории и практики управл. 2008. - N 4. - С.8-20.

117. Исаев Э. Перспективы развития потенциала юга России // Экономист. -2007. N 11.- С.62-72.

118. Удалов Ф. Е., Алехина О. Ф. Централизация и децентрализация управления экономикой и предприятием глазами руководителей // Журнал ЭКО №6 2007

119. Калабеков И. Г. Российские реформы в цифрах и фактах: Промышленность и энергетика в цифрах / http://www.kaivg.narod.ru

120. Калинина А. А., Успенская. И. Г. Перспективный электроэнергетический баланс Республики Коми // Управление электроэнергетическими системами — новые технологии и рынок. — Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

121. Карачаровский В. В. Глобальный «энергетический коммунизм» и стабилизация российской экономики // Журнал ЭКО №10 2006

122. Карпентер А, Сандер С. Стратегическое управление // Пер. с 4-го англ. изд. М.: ИНФРА-М; 2000. - 314 с.

123. Касазза Д., Дили Ф., Лоэр Д: Электроэнергетическая политика США провалилась // Мировая энергетика.- 2005, №7-8.- С. 84-87.

124. Керефова Б. Количество энергии — существенное условие договора энергоснабжения // Право и экономика.- 2004, №4.- С. 19-21.

125. Кизовский И. В. Конкурентный оптовый рынок электроэнергии в России: основные решения- // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок — Сыктывкар: Изд-во Коми НЦУрО РАН, 2004.

126. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2009. - 584 с.

127. Китушин, В.Г. Проблема надежности электроснабжения: анализ причин и подходы к решению / В.Г.Китушин // Энергорынок. 2005. №9. -с.39-41.

128. Клейнер В. Корпоративное управление и эффективность деятеЛьНОСТИ компаний // // Журнал Вопросы экономики №10 2008

129. Кожуховский И. Тарифная компания-2006: основные тенде*111;ИИ Энергорынок.- 2005, №11,- С. 14-16.

130. Коков В. М. Политика стабилизации и экономического роста (региональный аспект) Кабардино-Балкария. // Экономист.- 1999. №7.

131. Концепция стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003-2008 гг- «5+5>>- М.: ОАО РАО «ЕЭС России», 2003. 52 с.

132. Косматов Э.М. Экономическая оценка и прогнозирование покз^зателеИ1. СПб 'надежности энергетического оборудования Э.М.Косматов Анатолия, 2004. -279 с.

133. Коржубаев А. Г. Энергетическая безопасность и условия эффексС^1ВНОГО развития ТЭК России // Журнал ЭКО №10 2006

134. Колибаба В. И., Ямпольский Ю. П. Формирование интегриро^аННЬ1Х структур в российской электроэнергетике // Журнал ЭКО №112&OS

135. Колодей JI. Г. Реформирование электроэнергетики как r*Uar к экономическому росту // Журнал ЭКО №4 2006

136. Колосовский Н. Н. Теория экономического районировав-^11*51 http://artno.ucoz.ru/index/nnkolosovskij/0-252,020

137. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики года одобренная распоряжением Правительства Российской от 22 февраля 2008 г. № 215-р

138. Колесников Ю.С. Ресурсы модернизации многоукладной Юга России // Пробл. прогнозирования. 2009. - N 1. - С.60-73.

139. Колесников M. Т. Энергосбережение в промышленных и коммунальных предприятиях. Учебное пособие / Изд. М. Экономика 2005 г.124 стр.

140. Конторович А.Э., Коржубаев А.Г. Современные закономерности экономического развития и ТЭК России // ТЭК.- 2003, №1,- С. 63-65.

141. Кошель И. Тариф на технологическое присоединение // Энергорынок.— 2006, №2- С. 10-11.

142. Кощеев JI.A., Семенов В.А. Системные аварии в Западном энергообъединении США// Электричество 1997, №10.- С 24-28.

143. Ковалева В. Д. «Моделирование стратегического развития Южного федерального округа» Журнал «Региональная экономика» №8 2007г.

144. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства РФ от .17 ноября 2008 г., 1 662-р). М., 2008.

145. Конилов А. А. Перспективы инвестиций в российские распределительные сети//Журнал.ЭКО №12 2007 д

146. Колодей JI; F: Реформирование электроэнергетики как шаг к экономическому росту (на примере России и Норвегии) // ЭКО. 2006.

147. Крючков П. Автоматизация коммерческого учета электроэнергии ОАО "Тюменьэнерго" в условиях оптового рынка // Энергорынок.- 2005, №9.- С. 19-22.

148. Кугаевская А. Практика внедрения АИИС КУЭ на предприятиях Уральского региона // Энергорынок.- 2005, №9.- С. 25-26.

149. Кучеров: Ю., Киту шин В. Реформирование и надежность электроснабжения // Энергорынок.- 2005, №1.- С. 40-47.

150. Кудрявый В: Пути реформы неисповедимы // Мировая энергетика. 2008. №5 (56).

151. Кузьмич Г.В., О целесообразности инвестирования энергоэффективных проектов // "Энергия и менеджмент".— 2004.— №3.

152. Кудрявцев, А. Будущее рынка электросетевого строительства / А.Кудрявцев // Энергорынок. 2008.- №8.-с.31-32.

153. Кузовкин А.И. Реформирование электроэнергетики и энергетическая безопасность / А.И.Кузовкин М.: изд-во Институт микроэкономики, 2006.-388 с.

154. Кузовкин А.И. Энергореформа в России: конкуренция вместо надежности / А.ЖКузовкин М.: изд-во ИЛИ. - 2006. - 46 с.

155. Ларин В. Перспективы: биоэнергетики Северо-Запада. России // Энергия: экономика, техника, экология. 2010. - N 1. - С.8-15.162; Лещинер Р;Е., Петровский Е.С., Любимова Н.Т. Особенности маркетинга в;энергетике // Энергетическое строительство. -№2, 1994

156. Любимова Н.Г. Государственное регулирование электроэнергетики: в условиях реформирования.: Монография / Н.Г.Любимова М.: ИЭУ ГУУ, ВПИКэнерго, ИПКгосслужбы. - 2004. - 228 с.

157. May В. Экономическая политика 2007 года: успехи и риски// Журнал Вопросы экономики №2 2008

158. Макаров A.A. Системный анализ перспектив развития энергетики / А.А.Макаров // Изв. РАН. Сер. Энергетика. 2004. - № 1. - с. 42-44.

159. Макрушин А. Что такое RAB, или тарифы, обеспечивающие справедливую рыночную доходность задействованного капитала А.Макрушин // Энергорынок. 2007. - №2.

160. Материалы всероссийского семинара для преподавателей «Экономика и управление в современной энергетике». 22-24 сентября 2008. -Москва. - 2008. - НП «Корпоративный образовательный центр ЕЭС».

161. Максимов Б.К., Молодюк В.В. Развитие конкуренции на рынках электроэнергии России. М.: Изд-во МЭИ, 2000.

162. Манов Н. А. Проблема организации эффективного конкурентного рынка электроэнергии // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок. - Сыктывкар: Изд-во Коми НЦУрО РАН 2004.

163. Масленников В. Где взять инвестиции для энергетики России? Н Энергорынок.- 2005, №8 С. 8-14.

164. Мальцев М>. Конкуренция на розничных рынках электроэнергии Н Энергорынок.- 2006, №4,- С. 42-43.

165. Метелева Ю. А. Правовое регулирование ценообразования в сфере естественных монополий: Журнал Российского права №10 2006

166. Мелентьев JI.A. Системные исследования в энергетике. Элементы теории, направления развития / JI.A. Мелентьев : изд. 2-е, доп. ЗМ Наука. - 1983.

167. Метельков А. Установка целевых значений ключевых показателей эффективности в компаниях энергетической отрасли / А.Метельков И Энергорынок. 2008. - №10. - с.48-50.

168. Мировая энергетика: состояние, проблемы, перспективы. м:: «Энергия». - 2007. - 664 с.

169. Митрофанова И.В. Южный регион как пространство стратегического программирования // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. -2009.-N8.-C.47-56.

170. Михайлов В. И., Фраер И. В., Эдельман В. И. Методические и правовые основы участия ТЭЦ в рынках электрической и тепловой энергии // Управление электроэнергетическими системами новые технологии и рынок. - Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

171. Мищенко В. В. Экономика регионов. Учебное пособие 2002 г.

172. Монахова, Е. Ценовые и структурные риски реформирования электроэнергетики в цифрах / Е.Монахова // Энергорынок. 2008. -№10. - с.19-22.

173. Милов В. Может ли Россия стать энергетической сверхдержавой // Журнал Вопросы экономики №8 2006

174. Миронов В. Российская экономика в контексте развития мировых энергетических рынков // Журнал Вопросы экономики №8 2006

175. Некрасов A.C. Развитие энергетического комплекса России в долгосрочной перспективе / А.С.Некрасов, Ю.В.Синяк М.: Изд-во ИПН, 2006. - 70 с.

176. Некрасов, A.C. Электроэнергетика России: экономика и реформирование / А.С.Некрасов, Ю.В.Синяк, М.К.Узяков // Проблемы, прогнозирования. 2001. - №5. - с.34-40.

177. Некрасов A.C., Воронина С.А., Борисова И.Н., Кретинина Ю.С. Стоимостная оценка энергетического баланса России. — М.: Изд-во ИНП, 2005.- 33 с.

178. Николаев Б. Будущее сетей за интеллектом / www.ng.ru/energy/2010-03-23/13nets.html

179. Овсянникова Г. В. «Модели оптового рынка электроэнергии в планировании деятельности энергетических предприятий в условиях реформирования электроэнергетики» Журнал «Проблемы управления» №1 2007

180. Огневенко Г. С. Реформирование электроэнергетики России // Журнал ЭКО №10 2007

181. Окороков Р. В. Интеллектуальные системы средство управления режимом электроснабжения на энергетическом рынке / Сб. «Экономика, экология и общество в 21-м столетии». Труды 7-й Межд. научно-практ. конф. Часть 11. Изд-во Политехи, ун-та, 2005. С. 124125.

182. Окороков В. Р., Волкова И. О., Окороков Р. В. Интеллектуальные энергетические системы: возможности и эффективность. Часть 1. Технологические и социально-экономические основания их создания //Академия Энергетики. 2010. № 3, С.74-82.

183. Окороков Р.В. Финансовая безопасность электроэнергетических компаний: теории и методология управления Р.В.Окороков. Ю.А.Соколов, В.Р.Окороков СПб.: Изд-во Политехи.чн-та. - 2007. -360 с.

184. Окороков Р.В. Рыночные преобразования в электроэнергетике /. СПб.: Изд-во «Наука» 2006. - 251 с.

185. Орлов А. Стратегия и процедуры управления рисками энергетической компании / Энергорынок. 2008. - №4 - с.28-30.

186. Осорин М. Распределение и сбыт электроэнергии по стандартам XXI века // Энергорынок.- 2005, №10.- С. 19-21.

187. Основные принципы функционирования нового оптового рынка электроэнергии (мощности) // Электронный ресурс: www.dvec.ru/elektrmarket/elek6.ph

188. Осьминушкин А. В., Смирнов О. В. Оптимизация балансов электроэнергии и мощности с ФОРЭМ с позиции дефицитного АО-энерго. // Управление электроэнергетическими системами — новые технологии и рынок. Сыктывкар: Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2004.

189. Основы энергосбережения / Могилевский информационно-консультационный центр по энергосбережению http://www.technopark.by/iccee/

190. Осика Л.К. Коммерческий и технический учет электрической энергии на оптовом и розничном рынках: теория и практические рекомендации 2006 г. 360 с.

191. Особенности функционирования рынков электрической энергии в СКФО до 2015 года / http://www.kchenergo.ru/press-center/id-73/

192. Гридинский И.Н. Энергетика: чужой опыт в дело // Энергия, экономика, техника, экология. 1994. № 12

193. Опыт преобразования электроэнергетики в Великобритании // Вестник ФЭК.- 1998.-№1.-С.51

194. О проекте Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации // Журнал ЭКО №4 2008

195. Падалко Л. П. Экономика и управление в энергетике / Минск: Высш. Школа, 1987, 239 с.

196. Панков Б.В. Электроэнергетический рынок и тарифы: учеб. пособие / Б.В.Папков Нижегород.гос.техн.ун-т. - Н.Новгород. - 2002. - 252 с.

197. Паули В.К. СМК один из аспектов создания надежной энергетической базы развития экономики и обеспечения энергобезопасности страны / В.Паули, Р.Рябов, В.Андронов, А.Федоренко, А.Позняк // Энергорынок. - 2008. - №2. - с.52-56.

198. Перова М. Б. «Прогнозирование экономически обоснованных расходов региональной сбытовой энергокомпании гарантирующего поставщика на примере ОАО «Вологодская сбытовая компания»» Вопросы экономики № 15 2008

199. Перова М. Б., Метляхин А. И., Валуева А. М. Обоснование сбытовой надбавки гарантирующего поставщика /Вести в электроэнергетике, №5, 2007

200. Петрикова Т. Под диктат продавцов: новая модель оптового рынка электроэнергии (ОРЭ) приведет к росту цен // Мировая энергетика.-2006, №5.- С. 30-32.

201. Перспективы развития систем учета // Энергорынок. 2006, №3. С. 7-8.

202. Пироженко А. Конкуренция на розничном рынке: миф или реальность? // Энергорынок.- 2005, №5.- С. 9-12.

203. Покатаева Е. Секреты эффективности энергосбытового бизнеса // Энергорынок 2006, № 1 - С. 60-63.

204. Приоритетные направления деятельности ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" до 2008 года.- М.: Омега-JI, 2005.- 128 с.

205. Прытков Н. ОГК-2: опыт внедрения АИИС КУЭ в ОАО "Псковская ГРЭС" // Энергорынок.- 2005, № 9.- С. 29-30.

206. Пикин, С. Модель торговли электроэнергией и мощностью: движение от переходного периода к целевой структуре / С.Пикин Их Рынок ценных бумаг. 2008. - №4.

207. Полищук А. В. Новая энергетическая стратегия Японии: внимание на энергетическую безопасность // Журнал ЭКО №12 2008

208. Портал по энергосбережению http://www.energosovet.ru/

209. Поспелова Т.Г., Ломан М.С., Хортов C.B. Направления трансформации-условий развития электроэнергетики в Республике Беларусь//Энергия и менеджмент.— 2004.— №2 и №3

210. Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на примере отраслей ТЭК) // www.expert.ru/conference/mater/tek

211. Раппопорт А.Н. Реструктуризация российской электроэнергетики: методология, практика, инвестирование / А.Н.Раппопорт М.:ЗАО «Издательство «экономика», 2005. - 213 с.

212. Ржехин А. К. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция Издательство: Вершина, 2008 г. 224 с.

213. Розанова Т.Г. Экономика региона: теория и практика / Т.Г. Розанова. -М.: Изд-во МГТУ, 2004. 359 с

214. Рогалев Н. Д. Экономика энергетики / Учебное пособие для вузов. Под редакцией Н.Д. Рогалева 2-е издание, исправленное / Зубкова А.Г., Мастерова И.В. и др., Издательский дом МЭИ, 2008.

215. Рожкова С. А. Использование мирового опыта государственного частного партнерства в России // Журнал ЭКО №2 2008

216. Романова С., Филимонов А. К вопросу о снижении издержек естественных монополий // Энергорынок.- 2006, №4.- С. 35-39.

217. Россия в цифрах. Федеральная службы государственной статистики. 2010

218. Россия в цифрах. Федеральная службы государственной статистики. 2009

219. Регионы России. Социально-экономические показатели, 2010г.-~

220. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации 2010 г.

221. Выхристюк Г. ОАО «КЭУК». Итоги и перспективы-// «Контакт» издание ОАО «Кавказская энергетическая управляющая компания» №2 2006.

222. Реформирование РАО «ЕЭС России»: проблемы, поиск, решения // Наука и промышленность России, июль 2001

223. Рубановская С. Г., Джагаева М. С. Перспективы применения аутсорсинга в электроэнергетике // Экономика и финансы электроэнергетики. №6 2006

224. Ручкин А. Управление рисками в электроэнергетике: организация систем управления рисками и основные риски европейских энергетических компаний / А.Ручкин, А.Фингерт, Е.Нейман // Энергорынок. 2008. -№2. -с.32-35.

225. Ров Ю. А. Реструктуризация госсектора: формирование ядерного энергопромышленного холдинга // Журнал ЭКО №7 2008

226. Рясин В. И. Энергетическая безопасность региона в условиях реформирования электроэнергетики. Иваново: Иван. гос. ун-т, 2005. 216 с.

227. Сапожников, В. Инвестиции в ФСК ЕЭС: вложения под контролем /

228. B.Сапожников // Энергетика и промышленность России. 2008. - №17. -с. 14.

229. Селиверстов В. Е. Две модели региональной политики // Журнал ЭКО №4 2008

230. Сенчагов В. К. Экономическая безопасность России// Журнал ЭКО №5 2007

231. Семенов В.А. Оптовые рынки электроэнергии за рубежом: Аналит. обзор. М.: НЦ ЭНАС, 1998.

232. Сергеева JI. А. Реформирование электроэнергетики России: предварительные итоги // Журнал ЭКО №3 2008

233. Синюгин, В.Ю. Главная опасность нарушение правил игры / Энергорынок. - 2008. - №9. - с.74-77.

234. Скрябин Д. Продажа Ярославской энергосбытовой компании: "пилотная" приватизация и ориентир для оценки сбытового бизнеса // Энергорынок.- 2006, №6.— С. 19-24.

235. Скрябин Д. Распределительный бизнес — на пороге масштабных перемен // Энергорынок-2006, №5 С. 19-21.

236. СКФО в цифрах 2010 г / Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю

237. Славников Д.В. Target Costing как метод целевого стратегического управления затратами // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, №6.1. C.64-69.

238. Соколов Ю.А., Окороков Р.В. Финансовая устойчивость функционирования и развития электроэнергетических компаний в рыночной экономике // Научно-технические ведомости Санкт

239. Петербургского технического университета.— СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2006, № 1 С. 135-141.

240. Соколов, Ю. А. Основы управления финансовыми рисками энергетического- предприятия- / Ю.А.Соколов, Н.В. Клочкова -ГОУВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В. И. Ленина». Иваново. - 2007. - 184 с.

241. Стартегия развития ЕНЭС: электронный ресурс: htip-//www.fsk-ees .ru/evolutionstrategy.html

242. Стофт С. Экономика энергосистем. Введение в проектирование рынков электроэнергии / С.Стофт : Пер. с англ. М.:Мр. - 2006. - 623с.

243. Сценарные условия развития электроэнергетики на 2008-2011 гг. с перспективой до 2015 г., утвержденные Приказом ОАО РАО «ЕЭС России» от 05.07.2007.- №444.

244. Суслов Н. И. Анализ факторов энергоемкости и стимулов; к энергосбережению: Россия, и Сибирь на фоне мировых тенденций // Журнал ЭКО №8 2006 .

245. Спиридонова Т. В; Топливно-энергетический баланс как инструмент региональной? энергетической; политики Омской области // Журнал ЭКО №9 2006

246. Станбеков Т. А. Топливно-энергетический комплекс Евразии: региональный подход к развитию // Журнал ЭКО № 10 2008254. 'Гришин E.I1, Окороков В.Р. Региональный энергетический рынок.— СПб.: Изд-во "Северная звезда"; 2001.- 158 с.

247. Тукенов, A.A. Рынок электроэнергии: от монополии к конкуренции / А.А.Тукенов -изд-во: Энергоатомиздат. 2005,-460 с.

248. Турлов Г. Интеллектуализация сетей Журнал "Энергополис" №6 2010 г.

249. Томпсон У. Реструктуризация электроэнергетики:. к реальной конкуренции или. потемкинской либерализации? // Вопросы экономики. -2005, №11. С. 39-56.

250. Федоров В. Московский энергокризис: мнение граждан (опрос ВЦИОМ) // Мировая энергетика.- 2005, №7-8.- С. 10-12.

251. Фомина А. В. «Стратегии энергосбытовых компаний на оптовых рынках электроэнергии» Журнал «Региональная экономика» №' 6 2007

252. Фомина А.В., Юнь О.М., Яковец Ю.В. и др. Теоретические модели и основы долгосрочного макроэкономического прогнозирования. М.: Международный фонд Н Д. Кондратьева, 2005.-193 с.

253. Фомина В.Н. Экономика электроэнергетических компаний: Учеб. пособие. М.: ГУУ, 1998

254. Фомина В. Н. Экономика электроэнергетики // М.: ГУУ, 2005

255. Фрай К. Экология, и энергетическая безопасность что важнее? // Журнал Вопросы экономики №4 2006

256. Фролов Д.П. Теоретические основы устойчивого пространственного развития регионов Южного федерального округа / Д.П:Фролов, В.С.Трубина, Р.С.Мирзоев // Нац. интересы: приоритеты и< безопасность. 2010. - N 31. - С.27-36.

257. Фролова Т. А. Экономика' предприятия: конспект лекций Таганрог: ТРТУ, 2005

258. ФЦП "Юг России (2008 2013 годы)" http://fcp.economy.gov.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/ViewFcp/View/2011/248

259. Хабачев, Л. Д. Методы и механизмы управления1 развитием электроэнергетических систем / Л. Д. Хабачев : Дис. д-ра экон. наук. 08.00.05 : СПб.- 1997. 192 с:

260. Хандажапова Л: М., Лубсанова Н. Б. Иностранные инвестиции в экономику региона // Журнал ЭКО №9 2008

261. Хофмайер Л. Либерализация европейской электроэнергетики на примере Нидерландов // Проблемы теории и практики управления.-2004, № 6.- С. 48-54.

262. Хохлов М.В. Развитие алгоритмов оценивания состояния ЭЭС по неквадратичным критериям // Управление электроэнергетическимисистемами — новые технологии и рынок. Сыктывкар: Изд-во Коми НЦУрО РАН, 2004.

263. Хрущев А. Т. Экономическая и социальная география. / Изд.: М. «Экономика» 2001.

264. Хункаев С. Особенности построения процессов рассмотрения инвестиционных программ в электроэнергетике / С.Хункаев // Энергорынок 2008. - №4 - с.54-55.

265. Чирихин С. Н. Малая энергетика в Сибири // Журнал ЭКО №1 2008

266. Чиркова И. Г., Мосолов В. П. Тарифы на электроэнергию за что платят потребители // Журнал ЭКО №4 2006

267. Чиркова И. Г., Мосолов В. П. Перспективы развития системы электроснабжения Новосибирской области // Журнал ЭКО №12 2005

268. Шевелева Г. И. Инвестиции и корпоративное управление в электроэнергетике // Журнал ЭКО №8 2006

269. Шевкоплясов П.М. Ценообразование на рынках энергии: Глобальные проблемы, реальные решения / П.М.Шевкоплясов СП" Политехника. - 2006. - 362 с.

270. Школьников А. Этапы дерегулирования и реструктуризация электроэнергетической отрасли // Энергорынок.- 2005, № 6.- С. 63-66.

271. Школьников А. Оценка управления энергокомпанией: показатель ROTA и возможные альтернативы // Энергорынок.- 2004, №10(11).- С. 42-45.

272. Школьников А. Развитие энергосбытового бизнеса // Энергорынок.-2006, №6-С. 14-17. .

273. Шульга И., Ньюшлосс Д. Преобразования в электроэнергетике США // Энергорынок.- 2005, № 8 С. 56-61.

274. Шульга И. Реформирование электроэнергетики стран Балтии // Энергорынок.- 2005, №4 С. 49-53.

275. Чубайс А. РАО "ЕЭС России": инвестиционный этап реформы // Энегорынок.- 2006, №5-С. 8-11.

276. Эдельман В. И. Рынок электрической энергии и мощности в России: каким ему быть /. М.: Энергоиздат, 2000

277. Эдельман В.И. Проблемы управления надежностью в электроэнергетике / В.И.Эдельман // Академия энергетики. 2008 №1 -с.26-34.

278. Эдельман В.И. Риск-менеджмент в электроэнергетике: цель -надежность электроснабжения / В. Эдельман, В. Белобородов // Энергорынок. 2006. - №1. с 33-41.

279. Экономика электроэнергетики. Рыночная политика / Издательство: СО РАН, 2001 г., 448 стр.

280. Энергетика России. Стратегия развития (Научное обоснование энергетической политики).М.: ГУ ИЭС Минэнерго России, 2004.- 800с.

281. Электроэнергетика России 2030: Целевое видение / Под ред. Б.Ф.Вайзихера. М.: Альпина Бизнес Букс. - 2008. - 360 с.

282. Электроэнергетика Великобритании. М.: РАО «ЕЭС России», С. 14

283. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 13.11.2009 г., 1715-р.), М., 2009.

284. Юссеф X., Поспелова Т.Т. Влияние энергосбережения на развитие энергетических систем // Электрические станции. 1998. № 2.

285. Asset Management for Utilities // Energy Central. 2004.

286. Best-practice risk analysis and planning for the energy enterprise New Energy Associates. Siemens. - 2003.

287. Broun, J. Creating real value through asset management / J.Broun // New Energy Associations. Siemens Company. PowerGen Europe. - May 2004.

288. Embracing asset management in American Electric Power (AEP)-Distribution Assets Life Cycle Management Meeting. May 11, 2005

289. Energy Market Inspectorate. Standard methodology for calculating network charges. Tallinn, 2003.

290. Methodology for establishing the tariffs for the electricity distribution service. Bucharest. - Romania. 2004.

291. Multi-criteria methods for risk optimization for use in the electricity business // CEA Report T994700-5009. March 2000, F.D.Riley. EA Technology.

292. RAB-регулирование http://www.lenenergo.ru/ru/rab-regul/

293. Report on the approach to setting the key parameters of regulatory formula and prices for the second regulatory period in the electricity industry. -Prague, Check Republic. 2005.

294. Shuttleworth, G. An introduction to the British Regulatory System / G.Shuttleworth // Network regulation in energy markets. London. - 24-th September. - 2007.