Внутрифирменное планирование интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кольке, Галина Ивановна

• Кольке, Галина Ивановна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кольке, Галина Ивановна

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты внутрифирменного 11 планирования интеллектуально-производственных ресурсов

1.1. Научные предпосылки формирования понятия интеллектуально- 11 производственных ресурсов

1.2. Тенденции развития внутрифирменного планирования 32 интеллектуально-производственных ресурсов

Глава 2. Отраслевые особенности внутрифирменного 54 планирования интеллектуально-производственных ресурсов предприятий машиностроения

2.1. Диагностика систем внутрифирменного планирования ресурсов 54 машиностроительных предприятий

2.2. Оценка использования ресурсного потенциала 65 машиностроительных предприятий

Глава 3. Разработка модели внутрифирменного планирования 80 интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий

3.1. Критерии оценки внутрифирменного планирования 80 интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий

3.2. Оценка результативности внутрифирменного планирования 98 интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Внутрифирменное планирование интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий»

Актуальность темы исследования. Современные машиностроительные предприятия функционируют в условиях дефицита ресурсов и в режиме обостряющейся конкуренции. Недостаточный учет изменений условий внешней среды, нехватка инвестиций в обновление производства, дефицит квалифицированных кадров - объективные причины низкой конкурентоспособности машиностроительных предприятий. Поэтому вопросы эффективного использования наличных и потенциальных ресурсов и выявление перспективных возможностей, обусловленных внешней средой, с целью повышения конкурентоспособности и обеспечения экономического развития относятся для предприятий к первоочередным. Российская экономика характеризуется нестабильностью и высокой динамичностью, поэтому успешное функционирование и развитие машиностроительных предприятий определяется способностью адаптироваться к переменам, происходящим во внешней среде. Поэтому актуальный вопрос в современных условиях - внедрение системы внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов как одного из механизмов повышения эффективности в практику машиностроительных предприятий.

Интеллектуально-производственные ресурсы являются важной составляющей потенциала предприятия, рациональное управление которым позволяет повышать эффективность деятельности предприятия. Интеллектуальные ресурсы, представляющие собой одну из важных составляющих интеллектуально-производственных ресурсов предприятия, в настоящее время являются ключевыми ресурсами развития не только современного предприятия, но и экономики и общества в целом. От эффективного управления интеллектуальной собственностью во много зависит конкурентоспособность предприятий.

Актуальность темы исследования обоснована необходимостью не только внедрения системы внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, но и разработка новых, совершенствование существующих методов в соответствии с условиями внешней среды и с учетом отраслевой специфики предприятий.

Степень научной разработанности проблемы.

Вопросы планирования отражены в трудах классиков экономической теории А.Смита, А.Маршалла, Дж. Кейнса. В отечественной и зарубежной экономической литературе проблемы разработки различных планов предприятий освещены в работах таких авторов, как И. Ансофф, М.И.Бухалков, О.С. Виханский, И.Н.Герчикова, А.Н.Градов, А.И.Ильин, У.Кинг, Г.Б.Клейнер, Д.Клиланд, Г. Минберг, И. Наумов, А.Н.Петров, М.Портер, А.Г.Поршнев, А.Дж. Стрикленд, Э.А. Уткин, P.A. Фатхутдинов, А. Чандлер, К. Эндрюс и других.

Оценка специфики управления интеллектуальными ресурсами отражена в трудах Ю.Васильчика, Э.Вильховченко, В. Гайдая, А.Добрынина, В.Дулеповой, С.Дятлова, О.Иншакова, С. Климова, Б. Леонтьева, Л. Шаховской и др.

Особую значимость приобретает оценка внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, поскольку принимаемые решения влекут за собой серьезные экономические последствия для предприятия. Наблюдается фрагментарность и недостаточная изученность в вопросах оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов.

Однако, общие методические подходы к решению проблем внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов исследованы недостаточно. Поэтому возникает необходимость разработки современной концепции методики планирования и оценки результативности внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, что обусловлено происходящими в российской экономике организационно-экономическими изменениями.

Недостаточная проработанность подходов к внутрифирменному планированию интеллектуально-производственных ресурсов, учитывающему факторы внешней среды и отраслевую специфику промышленных предприятий, определили цель и задачи, а также основные направления настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических основ и разработке системы внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов на машиностроительных предприятиях.

Задачи:

В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач: уточнить понятийный аппарат и исследовать сущность понятия «интеллектуально-производственные ресурсы»; выявить экономические предпосылки внутрифирменного планирования производственных ресурсов; определить роль и значение подсистемы планирования в управлении интеллектуально-производственными ресурсами предприятия; оценить современное состояние и тенденции развития планирования интеллектуально-производственных ресурсов предприятий машиностроения; < исследовать влияние внутренних и внешних факторов на деятельность предприятий; выявить проблемы оценки результативности внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий; обосновать группу показателей и критериев оценки результативности внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий; предложить подход к системе оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов предприятий машиностроения; разработать методику планирования интеллектуально-производственных ресурсов предприятия.

Объектом исследования являются предприятия машиностроительной отрасли.

Предметом исследования являются теоретические, методические, практические аспекты внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов предприятий машиностроения, связанные с воздействием факторов внешней и внутренней среды.

Исследование выполнено в рамках паспорта специальности 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность): (1.1.4.-Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 1.1.25.-Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса).

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является мировая и отечественная теория и практика, теория планирования, теории организации и систем, методологические и инструктивные материалы по внутрифирменному планированию и его развитию в реальном секторе экономики, труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, теоретические и практические положения ресурсного подхода к внутрифирменному планированию ресурсов предприятий, а также методические материалы по изучаемым проблемам, правовые и нормативные акты РФ.

При разработке и решении поставленных задач применялись следующие методы: группировки и сводка, детализация, метод логического, статистического и системного анализа, обобщение, сравнение, графические методы. Также при решении конкретных задач использовались методы экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, справочные и методические материалы; статистические данные российских машиностроительных предприятий за 2001-2011 гг., материалы оперативного и управленческого учета.

Эмпирической базой является практический материал ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро», ОАО «Научно-производственное предприятие «Эталон» и других предприятий машиностроения.

Научная новизна полученных и представленных к защите результатов состоит в следующем:

-уточнено понятие «интеллектуально-производственные ресурсы» машиностроительных предприятий, согласно которого интеллектуально-производственные ресурсы представляют систему производственных ресурсов с выраженной интеллектуальной составляющей, создающие новые возможности для предприятия и способные генерировать дополнительные ресурсы, а также обладают свойствами, обеспечивающими конкурентные преимущества предприятию в условиях агрессивной внешней среды;

- предложена классификация интеллектуально-производственных ресурсов, выявлены тенденции внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, а также внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, тенденции развития которых необходимо учитывать при разработке внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов на машиностроительных предприятиях;

-разработан алгоритм внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов с использованием инструментов, включающих: анализ внешней среды; оценку внутренних возможностей предприятия; разработку и реализацию мероприятий по эффективному использованию имеющихся возможностей предприятия; определению уровня интеллектуально-производственного потенциала;

-разработана методика и система показателей оценки эффективности системы внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в возможности применения результатов исследования на машиностроительных предприятиях для создания эффективного механизма внутрифирменного планирования как способа увеличить объем производства путем внутренних организационных изменений, а также для принятия решений по разным вариантам совершенствования производственных процессов на основе постоянного мониторинга с точки зрения использования ресурсов.

Предложенные положения по внутрифирменному планированию интеллектуально-производственных ресурсов использованы ОАО «Научно-производственное предприятие «Эталон» в практической деятельности при разработке стратегии предприятия и принятии решений о планировании производственных ресурсов.

Отдельные положения и выводы используются в процессе преподавания дисциплин «Теория организации», «Экономика предприятий», «Производственный менеджмент» в ГОУ ВПО «РосЗИТЛП».

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертации были доложены и получили одобрение на международных научно-практических конференциях: «Теоретические знания - в практические дела» (Омск, 2008 г.), «Инновационное развитие экономики региона: опыт и перспективы» (Омск, 2008 г.), «Региональные проблемы перехода к инновационной экономике» (Кемерово, 2009 г.), «Социально-экономические системы: современное видение и подходы» (Омск, 2009 г.), «Экономические и экологические проблемы в меняющемся мире» (Омск, 2009 г.), «Креативные процессы в экономике» (Волгоград, 2009 г.), «Экономика региона: интеллект, инновации, предпринимательство» (Омск, 2009 г.), Теоретические знания - в практические дела (Омск, 2009 г.), Актуальные проблемы преодоления кризиса: национальные и региональные приоритеты (Санкт-Петербург, 2010 г.), Научный потенциал XXI века (Ставрополь, 2011 г.), Россия в XXI веке: итоги, вызовы, перспективы (Москва, 2011 г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 13 печатных работ общим объемом 4,8 п.л., в том числе 2 статьи опубликованы в журналах из списка, рекомендованного ВАК.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы из 142 источников, 27 приложений на 65 листах. Она изложена на 130 страницах, содержащих 20 рисунков и 26 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кольке, Галина Ивановна

Выводы по 3 главе:

Выявленные тенденции развития внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на производственную деятельность промышленного предприятия позволили обосновать выбор показателей для оценки внутрифирменного планирования.

Представленная графическим способом модель оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов подтвердила предложенный автором метод оценки эффективности внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, основанный на соотношении темпов роста показателей деятельности предприятия.

Расчет показателей эффективности ресурсоотдачи интеллектуально-производственных ресурсов на примере ОАО «НПП «Эталон» и ОАО «ОМКБ» подтвердили обоснованность и практическую значимость предложенной оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов. интеллектуально-производственных ресурсов и интеллектуальной составляющей интеллектуально-производственных ресурсов.

2. В теоретической части исследования выделены основные тенденции развития внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов: повышение роли стратегического планирования, рост интеллектуальной составляющей, расширение информационного ресурса планирования, изменение мотивации плановых решений, внешние НИОКР, дальнейшая интеграции с контроллингом, привлечение работников более низкого звена к разработке планов и выявлению резервов, использование экономико-математических методов с учетом множества влияющих факторов и формализованных процедур планирования, координирующая роль бюджетирования. В ходе исследования была представлена схема системы внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов, включающая различные этапы, начиная от анализа информации и заканчивая контролем выполнения разработанного плана и принятием управленческого решения на базе результатов. Разработаны модель внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов и алгоритм оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов.

3. Учитывая особую роль интеллектуально-производственного (ресурсного) потенциала в процессе внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов было рассмотрено данное понятие с позиции системного подхода. Было предложено при рассмотрении ресурсного потенциала выделить интеллектуальную составляющую интеллектуально-производственных ресурсов. Т.к. интеллектуально-производственный потенциал представляет собой совокупность субпотенциалов, основу которых составляют материальные и нематериальные ресурсы, то отдача от всех задействованных ресурсов характеризует внутреннюю эффективность производственной деятельности предприятия.

4. На основе данных статистических источников был проведен анализ состояния предприятий машиностроения, который показал, что эффективность деятельности машиностроительных предприятий резко снизилась в 2008-2009 гг. Последствия кризиса до сих пор отражаются на финансовых показателях деятельности предприятий - в лучшем случае предприятия получают минимальную прибыль либо работают в «ноль», в худшем - несут убытки. Аналогичная тенденция прослеживается на предприятиях Омской области, причем уровень рентабельности продукции по предприятиям Омской области значительно ниже данного показателя по России В связи с этим роль внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов в условиях ограниченных ресурсов усиливается.

Исследования, проведенные с целью выявления факторов оказывающих негативное влияние на производственную деятельность предприятий машиностроительной отрасли, показали, что:

-растет конкуренции, борьба за покупателя и рынки сбыта продукции, т.е. усиливается влияние внешних факторов (агрессивной среды) по отношению к предприятию;

-установлено, что увеличивается связь между внешними и внутренними факторами, оказывающими влияние на производственную деятельность предприятий.

Таким образом, подход к внутрифирменному планированию интеллектуально-производственных ресурсов предприятия должен основываться не только на учете факторов внутренней среды предприятия, но и внешних.

В исследовании проведена оценка ресурсного потенциала предприятий Омской области, основная на сопоставлении нормативной модели функционирования и фактическими данными деятельности предприятия. Для этого предложен метод оценки деятельности предприятия на основе анализа динамического ряда темпов роста, включающий такие показатели как интеллектуальная составляющая интеллектуально-производственных ресурсов, интеллектуально-производственных ресурсов без интеллектуальной составляющей, выручка от продаж и чистая прибыль предприятия. Для оценки эффективности использования ресурсного потенциала предложено использовать двух показателей: интегральный показатель использования ресурсного потенциала и скорости оборота интеллектуально-производственных ресурсов, которые дают возможность контролировать изменение результирующих показателей деятельности предприятия - ресурсоотдачи интеллектуально-производственных ресурсов. Оценка динамики изменения результирующего показателя даст возможность сделать выводы о целесообразности принятия решений еще на стадии планирования.

Кроме этого, аналитически доказано влияние интеллектуальной составляющей ресурсного потенциала на тенденции развития предприятия, без которого невозможно развитие предприятия как системы и достижения конкурентоспособного уровня.

5. Для исследования и оценки внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов было предложено использовать в качестве результирующего показателя ресурсоотдачу интеллектуально-производственных ресурсов (скорость оборота интеллектуально-производственных ресурсов). Данный показатель характеризует эффективность использования интеллектуально-производственных ресурсов предприятия. Для учета специфики производства предприятий машиностроения для данного результирующего показателя была проведена с помощью корреляционно-регрессионного анализа оценка влияния различных факторов и определены те, которые оказывают наибольшее влияние на достижение стратегических целей предприятия. Оценка данного показателя позволяет не проводить оценку эффективности ресурсного потенциала, но и контролировать процесс реализации планов предприятия.

На основании методики Пахомова A.A., с учетом предложенной автором выделения интеллектуальной составляющей интеллектуально-производственных ресурсов, была разработана матрица оценки эффективности использования интеллектуально-производственных ресурсов. Данный анализ позволил не только произвести расчеты динамики эффективности каждой составляющей интеллектуально-производственных ресурсов, но и рассчитать долю экстенсивной и интенсивной составляющей индекса каждой составляющей интеллектуально-производственных ресурсов. Также показано изменение индекса динамики эффективности использования интеллектуально-производственных ресурсов.

Таким образом, использование данной методики позволит своевременно оценить эффективность службы планирования предприятия, что сократит выявленные в результате анализа потери, а это в свою очередь, отразится на состоянии финансового состояния предприятия в целом.

6. На примере предприятия ОАО «Hl 111 «Эталон» была проведена оценка системы внутрифирменного планирования ИПР графическим методом с помощью построения оптимальных моделей кривых динамки показателей деятельности предприятия. Показана зависимость финансового результата деятельности предприятия от интеллектуальной составляющей интеллектуально-производственных ресурсов. Дана оценка эффективности внутрифирменного планирования интеллектуально-производственных ресурсов с учетом прогноза и расчета доверительного интервала на 2011 г.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кольке, Галина Ивановна, 2011 год

1. Абалкин Л.И. Интенсификация и экономический рост //Плановое хозяйство. 1985. №8.- С. 213-216

2. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1995. - 245 с.

3. Азимов Э. Г., Щукин А. И. «Словарь методических терминов», 2002

4. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации. Пер с англ. М.: Сирин, 2002.- 326 с.

5. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента //Проблемы теории и практики управления. 1998. - N 4.-С. 112-115

6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

7. Аллахвердян Д.А. Проблемы хозрасчетного управления: в кн. Хозрасчет и управление. -М.: Экономика, 1970, -22 с.

8. Андриссен Д., Тиссен Р. Невесомое богатство. М.: Олимп-Бизнес, 2004. -304с.

9. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2003.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Питер Ком, 1999. -416с.

11. Аристов Д.В.,Агафонов Ф.В. Сравнительный анализ методов оценки эффективного управления //Российский экономический журнал (апрель-июнь 2010)http://db.inforeg.ru/eni/artList.asp?i=25&id=0220611124&idfull= 0421200008)

12. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами/ М. Армстронг . -СПб.: Питер, 2004. 832 с.

13. Афанасьев. В. Г. Урсул А.Д. Об эффективности социального управления / В. Г. Афанасьев //Вопросы философии,- 1982.- № 71

14. Валиулова А. Р. Управленческий учет как инструмент управления промышленным предприятием: Электронный ресурс.: Дис. кан. экон. наук: 08.00.05. М.: РГБ, 2007 (Из фондов Российской государственной библиотеки)

15. Вернерфельт Б. Ресурсная трактовка фирмы //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8- 2006 Вып. 1- С. 103-118.

16. Верховская O.P., Савичев О.П. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.:- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.- 128 с.

17. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие/ Г.Н.Лебедева, С.А.Студеникина; Российск. заочн. ин-т текстил. и легк. пр-ти. М.:,1997.-81 с.

18. Грант Р. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8 2003 - Вып. 3 - С. 47-75.

19. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003.- 236 с.

20. Деловая активность базовых промышленных предприятий России в декабре 2009 года.- — М.: ГУ-ВШЭ, 2009. — 18 с.

21. Деревянко Е., Ковалев Д., Оперативное планирование: мифы и реалии, http://seminars.ru/free/Menedzhment/Planirovanie/

22. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

23. Диксон П. Управление маркетингом. М.: Бином, 1998

24. Друкер, П. Задачи менеджера в XXI веке /П. Друкер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 272 с.

25. Евсеенко A.B., Шмагирев A.B. «Оболочка» модели оптимизации производственной программы предприятия. ЭКО -2010 № 3, С. 94103

26. Згонник Л.В. Оценка человеческого капитала //Менеджмент в России и за рубежом. -2008. №1- С. 100-103.

27. Иванинский И.О., Тюрина Е.И. Влияние интеллектуального капитала на структуру капитала компании в России. Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. 2010, - т. 10, -вып.З.-С.125-132

28. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие/ А.И.Ильин.- 8-е изд., стер.- М.: Новое знание, 2008. -668 с.

29. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления: монография/ В.С.Катькало.- 2-е изд., исправ. и доп.- СПб:Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петерб. Гос. ун-та, 2008.- 548 с.

30. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление организационной демократии. СПб.: Питер, 2004- 61с.

31. Ковалев А.Н. Ресурсный потенциал торговых организаций и эффективность его использования Электронный ресурс.: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 .-М.: РГБ, 2003 (Из фондов Российской Государственной библиотеки)

32. Козерод Л.А. Методика оценки экономической эффективности бизнес-процессов предприятия. Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. 2010. - т. 10. - вып. 3. - С.83-89

33. Козырев А.Н., Макаров В.Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: Интерреклама, 2003. - 352с.

34. Коллиз Д.Дж., Монтгомери С.А. Конкуренция на основе ресурсов: стратегия в 1990-е гг. //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8.- 2003.- Вып. 4 С. 186-208.

35. Кольке Г.И. Формирование показателей оценки ресурсного потенциала предприятий машиностроения/ Г.И.Кольке // Экономика и управление в машиностроении. 2011. - №6. - С. 11-14.

36. Кольке Г.И. Роль ключевых факторов успеха в управлении предприятиями /Г.И.Кольке// Материалы 5 Международной научной конференции «Научный потенциал XXI века». Том четвертый. Экономические науки. Ставрополь: СевКавГТУ, 2011, -С. 67-70.

37. Кольке Г.И. Особенности оценки интеллектуальных ресурсов http://www.volsu.ru/s conf/cdoc39.doc

38. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /A.M. Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак С.Г. Фалько.- 2-е изд.-М.: Финансы и статистика, 2002.-256 с.

39. Компьютерные системы и сети /Под ред. В.П.Ковалева, Л.В.Еремина.- М.: Финансы и статистика , 1999

40. Корельский В.Ф. Биржевой словарь: В 2 т. Т.1.: А-М. / В.Ф.

41. Коттер. Джон П. Впереди перемен Джон П. Коттер; пер. с англ.-М.: Олимп-Бизнесс, 2007.- 256 с.

42. Кочетков С. Оценка инновационного потенциала промышленных предприятий/Экономист.- 2006.

43. Кувалдин Д.Б., Моисеев А.К., Харченко-Дорбек А. Российские предприятия в середине 2005 г.: Проблемы развития и адаптационная деятельность //Проблемы прогнозирования. 2005. -№2.-С. 145-163

44. Кузьмин А.И. Циклическая модель развития инновационного предприятия//Економжа: проблеми Teopii та практики. 36. наук,праць.- Дншропетровськ: ДНУ, 2008, -Вип. 237: В 6т. Том V С. 1253-1259.

45. Лавриков. А. Ю. Интеграция социалистического производства и управления А. Ю. Лавриков, В. И. Русинов,- М.: Мысль, 1976,- 238 с.

46. Лифшиц A.C. Развитие фирмы: ресурсно-целевой подход. Иваново: ОАО «Издательство «Иваново», 2006. -112 с.

47. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. —520 с.

48. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами /Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. М.: ООО «Омега-Л», 2004.- 192 с.

49. Макаров В.Л. Экономика знаний: Уроки для России./Вестник Российской Академии Наук, № 3, 2003. Режим доступа: http://wvm.vivovoco.rsl.ru/journal/vran/session/vran5.htm

50. Макконел K.P., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. М.: Республика, 1992. - 400 с.

51. Мариничева М.К. Управление знаниями на 100%: путеводитель для практиков.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.-320 с.

52. Маркова В. Д. Внутрифирменное планирование Новосибирск: «ЭКОР - книга», 2004. - 320 с.

53. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие/Новосиб. гос.ун-т. Новосибирск, 2008.- 160 с.

54. Маркова В.Д. Моментальный снимок фирмы//ЭКО.-1999. -№3. -С.93-103

55. Маркс К. Капитал. Т.2./Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.24 -648 с.

56. Маршалл А. Принципы экономической науки/Пер. с англ, в 3-х т.-М.: Прогресс, 1993, т. 1.- 416с.

57. Междисциплинарный словарь по менеджменту. М.: Дело, 2005.985 с.

58. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.

59. Мельников О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств. М.: Издательство «Машиностроение», 2004. - 400 с.

60. Миллер А.Е. Современные проблемы и методологические основы предпринимательства и интрапренерства: экономико-управленческие аспекты: Монография. Омск: Изд-во ОмГТУ, 1998.-224 с.

61. Миллер А.Е., Чукаерв С.Н. Интрапренерство: Монография. Омск: Изд-во ОмГТУ, 1998.-143 с.

62. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школа стратегий / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2000. - 336 с.

63. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского СПб.: Питер, 2001.- 688 с.

64. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг,- Спб.: Питер, 2004, 512 с.

65. Мищенко A.B., Емельянов А.М., Протопопов В.В. Оптимизация распределения финансовых ресурсов в задаче перспективного развития производственно-технологического комплекса //Менеджмент в России и за рубежом. — 1998. № 4. —С. 78—86.

66. Музанов О.И. Внутрифирменное управление на этапе перехода в постиндустриальную эпоху (на примере полиграфических предприятий) ' Электронный ресурс.: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- М.: РГБ, 2006 (Из фондов Российской Государственной библиотеки)

67. Окорокова Л.Г. Методология и принципы эффективногоиспользования и формирования ресурсного потенциала промышленных предприятий: Электронный ресурс.: Дис. д-ра экон.наук: 08.00.05.- М.: РГБ, 2003 (Из фондов Российской Государственной библиотеки)

68. Ольве, Н-Г, Рой, Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 304 с.

69. Омский областной статистический ежегодник: Стат. Сб. в 2 ч. Ч. 1/Омскстат. Омск, 2010. - 247 с.

70. Организация производства и управления предприятием: Учебник (Серия «Высшее образование»)/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред. О.Г.Туровца. М.: ИНФРА-М, 2002. -528 с.

71. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления 2001. - № 4.

72. Официальный сайт Росстата. Электронный ресурс http ://www. gks .ru//

73. Пахомов A.A. Методология сбалансированного управления динамикой эффективности работы промышленного предприятия: Электронный ресурс.: Дис. д-ра экон.наук: 08.00.05.- М.: РГБ, 2009 (Из фондов Российской Государственной библиотеки)

74. Планирование развития систем управления социалистическим производством /под ред. Н. М. Ознобина.- М.: Прогресс. 1976, 9 с.

75. Портал машиностроения. Электронный ресурс http ://www.mashportal .ш/

76. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов /Майкл Портер; Пер. с англ. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 453 с.

77. Прасолов A.B. Математические методы экономической динамики: Учебное пособие. СПб.: Издательство «Лань», 2008. -352 с.

78. Просвирина И.И. Интеллектуальный капитал: новый взгляд на нематериальные активы //Финансовый менеджмент. 2004. - №4

79. Родина Л.А., Горшков Е.Г. Управление интеллектуально-техническими ресурсами промышленных предприятий: Монография.- Омск:Изд-во ОмГТУ, 2007.-144 с.

80. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь /А.Н. Родников. М.: ИНФРА-М, 20Ö0.-352 с.

81. Российский статистический ежегодник. 2003: Стат. сб. /Госкомстат России. -М., 2003.-С. 341.

82. Российский статистический ежегодник. 2006: Стат. сб. /Госкомстат России.-М., 2006.-С. 341.

83. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат. Сб./Росстат.- М., 2010.-813 с.

84. Савченко А., Супрун П. Оценка эффективности управления производством / А. Савченко // Вопросы экономики.- 1973. № 1.-С. 114-119.

85. Савченко Л.С. Инновационные подходы к управлению человеческими ресурсами компаний //Экономика и управление.-2008. №1 (33), - С. 95-98

86. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование М. Дело, 2000 - 376 с.

87. Современный экономический словарь Райзберг Б.А., Лозовский Л. III., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с.

88. Статистика: учеб./И.И.Елисеева и др. Под ред. И.И.Елисеевой. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009

89. Стексова С.Ю. Методология определения ресурсного потенциала строительного предприятия //Менеджмент в России и за рубежом.2007. № 4. - С. 83-86

90. Стратегическая гибкость/Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д.О. Нил. СПб.: Питер, 2005.- 384с.

91. Стратегическое планирование / Под ред. Проф. А.Н.Петрова.- СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003.-200 с.

92. Структура интеллектуального капитала а в России /Государственная служба. -2004. -№1.

93. Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организации /Пер. с англ. В. Ноздриной. М.: Поколение, 2007

94. Суворинов A.B. Повышение инновационной активности регионов. Материалы всероссийского совещания 23 марта 2006 года Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.miris.ru

95. Суркова Е.В. Планирование деятельности промышленного предприятия в условиях рынка: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05/ Суркова Елена Викторовна.- Ульяновск, 2004.- 23 с.

96. Тис Д., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8,- 2003,- Вып. 4.- С. 186-208.

97. Томпсон А, Стрикленд А.Дж,- Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание. М.: Издательский дом «Вильяме», 2007.- 928 с.

98. Управление организацией: Учебник /Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.Г., Саломатина H.A.; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999.-669C.

99. Файоль А. Общее и промышленное управление / Пер. с франц. М.: «Контроллинг», 1992.-112 с.

100. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление-это наука и искусство. М.: Республика, 1992. - 352 с.

101. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997

102. Холод Н.И. Резервы роста эффективности сельскохозяйственного производства. Минск: Урожай, 1984. - 320 с.

103. Хэмел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня: Пер. с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002-288с.

104. Цапенко, М. В. Математическое моделирование и многокритериальное оценивание функционирования региональных производственно- экономических комплексов / автореф. дис. канд.экон. наук,- Самара.- 2002,- С. 10-18.

105. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. -496 с.

106. Черников Д.А. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народнохозяйственные результаты // Экон. Науки.- 1981.-№10

107. Чечевицына JT.H. Экономика предприятия: учебное пособие 2005г.—384с.

108. Шайтанова JI.M. Статистические методы прогнозирования в экономическом анализе: Учебное пособие. Омск: 2008. -106 с.

109. Шнайдер Д.И. Технологический маркетинг /Д.И.Шнайдер. -М.:Янус-К, 2003.-478 с.

110. Эдвинсон JI. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанная на знаниях. М.: ИНФРА-М, 2005

111. Экономика. Электронный учебник. http://www.economy-bases.ru/t2r3partl.html/

112. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Пер. с англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2003. — XXXVI, 972 с.

113. Экономический словарь. Электронный ресурс. http://economic-enc.net/

114. Albert S., К. Bradley. The Management of Intellectual Capital,unpublished monograph. London: The Business Performance Group Limited, 1995.

115. Ante Pulic. VAIC™ an accounting tool for IC management. International Journal of Technology Management 2000 - Vol. 20, No.5/6/7/8. - P. 702714.

116. Barney, J. Firm resources and sustained competitive advantage// Journal , of Management, 1991, 17 (1). P.99-120

117. Chapter four information and communications technologies in the arab countries: the pillar and tools of knowledge http://info.worldbank.orq/etools/kam2/KAMpage5.asp//

118. Cope M. Knowledge Horizons: the present and the promise of knowledge management. Boston, 2000.

119. Daum J.H. Intangible Assets: Galileo Press GmbH, Bonn, 2002.-S. 152154.

120. Drucher P.F. The Age of Social Transformation// The Atlantic Monthly, November, 1994

121. James L. Grant. Foundations of Economic. Value Added, 2nd Edition. USA. Wiley, 2002 r. 324c.

122. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. USA. Harvard Business School Press, 1996. 322 p.

123. Klein D.A., L. Prusak. Characterizing Intellectual Capital, multicleint program working paper. Boston: Ernst@Young Center for Business Innovation. March, 1994

124. Saint H. Onge. Intellectual Capital as a Business Realiny//presentation, October 3, 1995

125. Sarabia M., Sarabia J.M. TREEOR Model: An Approash to the Valuation of Intellrctual Capital. University of Cantabria, Santander, Spain. Electronic Jornal of Knowledge Management, Volume 3, Issue 2, 2005. C 119-128.

126. Sveiby K.E. Methods for Measuring Intangible Assets//Available Online.-April 2004.-p.p. 24-28.

127. Sveiby K.E. The New Organisational Wealth Managing and measuring Knowledge-Based Assets. San-Fransisco, 1997.

128. Teece, David J. Dynamic Capabilities and Strategic Management/ David J. Teece.- Oxford University Press Inc., New York, 2009. P. 299

129. Van den Berg H. Models of Intellectual Capital Valuation: A Comparative Evaluation//Working papers Queen's University Kingston,2003