Совершенствование внутрифирменного планирования: на примере организаций машиностроения Алтайского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Воронова, Надежда Анатольевна

• Воронова, Надежда Анатольевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Воронова, Надежда Анатольевна

Введение.

Глава I. Теоретические основы внутрифирменного планирования в условиях хозяйственных преобразований.

1.1. Содержание внутрифирменного планирования в условиях трансформации российской экономики.

1.2. Методологические аспекты внутрифирменного планирования. Классификация видов планирования.

1.3. Совершенствование качества внутрифирменного планирования современной организации.

Глава II. Исследование состояния внутрифирменного планирования (на материалах деятельности организаций машиностроения Алтайского края).

2.1. Основные тенденции развития и состояние внутрифирменного планирования организаций машиностроения Алтайского края.

2.2. Организационное обеспечение и опыт внутрифирменного планирования организаций машиностроения Алтайского края.

2.3. Применение показателей использования ресурсов и оценки прибыли в планировании результатов деятельности организаций.

Глава III. Методические рекомендации по совершенствованию внутрифирменного планирования.

3.1. Разработка системы показателей качественной оценки внутрифирменного планирования.

3.2. Информационно-методическое обеспечение системы внутрифирменного планирования.

3.3. Мероприятия, направленные на повышение квалификационного уровня работников служб внутрифирменного планирования.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование внутрифирменного планирования: на примере организаций машиностроения Алтайского края»

Актуальность темы исследования. Новые условия хозяйствования, связанные с формированием рыночных отношений в России, обусловили необходимость разработки системы управления, способной реагировать на изменения внешней среды.

Происходящие процессы глобализации экономики, концентрации и диверсификации капитала сопровождаются усилением координирующей роли планирования в управлении деятельностью организаций, корпораций и их структурных подразделений. В условиях изменяющейся внешней среды возрастает значение достоверно проводимого сценарного анализа развития организации, результатов финансовой деятельности. Наличие плана позволяет рационально использовать ресурсы и осуществлять маневрирование при их распределении.

При разработке планов усиливается значение маркетинговых исследований, что обуславливает необходимость разработки планов маркетинга с привлечением соответствующих специалистов. В современных условиях повышается сложность планов, их координация.

Актуальность темы данной работы определяет необходимость проведения научных исследований, направленных на рассмотрение существующей системы внутрифирменного планирования и применяемого инструментария на соответствие требованиям рынка, разработку мероприятий по совершенствованию внутрифирменного планирования, с учетом особенностей управления экономикой региона.

Степень научной разработанности проблемы. Актуальность и многоаспектный характер проблем внутрифирменного планирования в реальном секторе экономике обусловили интерес к нему со стороны многих ученых. Теоретический и практический опыт внутрифирменного планирования корпорации в рыночных условиях достаточно широко изложен в трудах таких зарубежных авторов, как Р. Акофф, И. Ансофф, Р. Каплан, Д. Нортон, М. Портер, А. Файоль, Д. Хан. Среди отечественных ученых, посвятивших свои труды этой проблеме, можно выделить М.М. Алексееву, P.A. Белоусова, М.И. Бухалкова, А.И. Ильина, JI.A. Канторовича, М.В. Лычагина, В.Д. Маркову, В.В. Новожилова, И.М. Сыроежина, В.В. Титова.

Большой интерес представляют исследования по организации внутрифирменного планирования с учетом отечественной и зарубежной практики, выполненные коллективом ученых Института экономики и организации промышленного производства СО РАН (В.В. Титов, В.Д. Маркова и др.).

Научное обобщение опыта проводимой экономической и инвестиционной политики в Алтайском крае системно представлено в работах В.А. Бородина, В.В. Мищенко, В.Г. Горшкова, В.К. Толстова, А .Я. Троцковского, H.A. Чертова.

Анализ работ отечественных и зарубежных авторов позволил уточнить теоретические положения в рассматриваемой области и изучить практику их использования. В результате анализа литературных источников, практики планирования было выявлено, что отдельные теоретико-методические, а особенно прикладные аспекты совершенствования внутрифирменного планирования в организациях разработаны недостаточно глубоко. Это обстоятельство и обусловило выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является разработка методических подходов к совершенствованию непрерывного внутрифирменного планирования в условиях динамичного развития внешней среды.

Выбор цели предопределил постановку следующих задач исследования:

- изучение экономического содержания категории «планирование»;

- исследование содержания внутрифирменного планирования с позиций функционального и процессного подходов, систематизация существующих видов планирования;

- рассмотрение экономической категории «качество планирования» и основных направлений совершенствования качества внутрифирменного непрерывного планирования;

- выявление тенденций развития и исследование состояния внутрифирменного планирования организаций машиностроения Алтайского края;

- анализ показателей использования производственных ресурсов и качественной оценки прибыли организаций машиностроения Алтайского края;

- разработка системы показателей качественной оценки внутрифирменного планирования;

- разработка и обоснование рекомендаций, направленных на повышение уровня квалификации персонала, занимающегося планированием. Разработка регламента внутрифирменного планирования.

Объектом исследования выступают организации машиностроения, входящие в Союз промышленников Алтайского края.

Диссертационная работа соответствует пункту 15.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах» специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности) согласно паспорту специальностей ВАК (экономические науки).

Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения субъектов хозяйствования, складывающиеся в процессе внутрифирменного планирования.

Методологическую основу исследования составляет комплексный системный подход, позволяющий рассмотреть организацию в единстве ее составных частей и в неразрывной связи с внешней средой. Осмысление процесса внутрифирменного планирования в реальной экономике с позиций системного подхода основано на трудах Р. Акоффа, И. Ансоффа, В.И. Беляева, М.И. Бухалкова, А.И. Ильина, В.Д. Марковой, М. Мескона, Д. Хана и др.

В процессе теоретической разработки проблемы и при определении структуры работы применялись методы абстрактно-логического анализа, включая дедуктивный, устанавливающий направленность исследования от общих понятий и категорий к конкретной области планирования. Синтез новых знаний осуществлялся на основе эмпирических наблюдений и индуктивных заключений.

Автором применялись при выполнении работы приемы структурно-логического подхода, методы сравнительного и экономического анализа, экономико-статистического исследования, балансовый метод, анкетирование.

Информационной базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам планирования, положения отечественного законодательства, данные официальной статистики, отчетности организаций, материалы научных конференций, публикаций в периодической печати.

Эмпирическая база работы формировалась автором в процессе изучения состояния внутрифирменного планирования в организациях машиностроения Алтайского края. При исследовании системы планирования использовались реальные данные результатов деятельности организаций машиностроения Алтайского края, материалы статистической отчетности.

Результаты проведенных экономических и социологических исследований позволили всесторонне рассмотреть изучаемую проблему.

Научная новизна представленных к защите результатов работы, полученных лично автором, состоит в следующем:

1. Уточнено содержание категории «планирование» и «внутрифирменное планирование» с позиций процессного подхода и системы менеджмента качества.

2. Уточнено содержание категории «качество планирования» в условиях стабильной экономической среды. Под «качеством планирования» понимается определенная совокупность свойств и признаков процесса планирования, отражающих степень достижения запланированных целей и плановых заданий организаций и структурных подразделений с позиций доходности, результативности, путей и направлений рационального расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов.

3. Предложен комплекс мероприятий, обеспечивающих улучшение качества планирования в организациях машиностроения Алтайского края: 1) разработка и организация выполнения бизнес-планов, включая использование управленческой технологии бюджетирования; 2) внедрение процессного подхода, моделирование бизнес-процессов; 3) разработка и внедрение системы сбалансированных показателей; 4) внедрение информационной системы управления; 5) внедрение системы менеджмента качества ИСО 9001:2000; 6) построение и развитие системы мотивации персонала и функционирование системы повышения квалификации работников.

4. Разработана и обоснована система показателей оценки качества внутрифирменного планирования, позволяющая получить оценку методического, информационного, кадрового обеспечения процесса внутрифирменного планирования, степени интенсивности использования производственных ресурсов, качества трудовой жизни. Разработан регламент организации внутрифирменного планирования.

Практическая значимость работы заключается в следующем:

1. Теоретические разработки и методические рекомендации применяются в ОАО «Барнаульский аппаратурно-механический завод».

2. Разработанная экономико-математическая модель расчета показателей интенсификации и расчеты оценки качественного уровня прибыли организаций используются работниками планово-экономических служб как дополнительный элемент к имеющемуся программному обеспечению.

3. Значимым практическим результатом исследования является разработка учебного курса дисциплины «Планирование на предприятии». Указанный учебный курс преподается диссертантом в институте текстильной и легкой промышленности Алтайского государственного технического университета им. И.И. Ползунова. Результаты проведенных исследований используются также в учебном процессе филиала ВЗФЭИ при чтении курсов «Ценообразование» и «Финансы».

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в работе, докладывались и обсуждались на заседании кафедры экономики предпринимательства и маркетинга Алтайского государственного университета. Апробация основных выводов, содержащихся в диссертации, осуществлена автором на 6 научно-практических конференциях, в том числе, 4 международных (Санкт-Петербург 2005, 2006; Пенза 2005; Барнаул 2006); 1 межрегиональной (Барнаул 2006) и 1 межвузовской (Барнаул 2005).

Публикации. По теме исследования опубликовано 16 работ общим объемом 4,21 п.л. (личный вклад соискателя 3,91 п.л.).

Структура диссертационной работы, раскрывающая ее содержание и логику исследований, включает введение, три главы, состоящие из 9 параграфов, заключение, библиографический список и приложения. Объем работы - 142 страницы основного текста. Содержание работы иллюстрируют 21 таблица, 10 рисунков и 7 приложений. Для написания работы использовано 150 источников нормативной и научной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Воронова, Надежда Анатольевна

Заключение

В настоящее время внутрифирменное планирование выступает как основа производственного менеджмента, современного маркетинга в системе управления организацией. В процессе планирования необходим комплексный, системный подход к решению всего круга проблем, возникающих в организации.

В результате проведенного исследования автором обобщены теоретические и методологические положения по внутрифирменному планированию и применение их в практической деятельности организациями машиностроения Алтайского края. Результаты исследования могут быть сформулированы следующим образом.

1. Под внутрифирменным планированием понимается организация процесса по разработке взаимосвязанного комплекса планов предприятия (основанного на обработке аналитической информации, сравнительной оценке и поиске альтернативных путей развития), которые определяют показатели для достижения целей предприятия в будущем, непрерывного контроля и своевременного учета отклонений фактических показателей от плановых значений.

2. Планирование можно рассматривать с позиций функционального подхода - как систему, и с позиций процессного подхода - как процесс. Планирование как система может быть представлена как совокупность элементов со специфическими параметрами и специфическими связями между элементами. Планирование как процесс представляет собой непрерывный замкнутый цикл, включающий прямую и обратную связь.

Автором предлагается под внутрифирменным планированием понимать организацию процесса по разработке взаимосвязанного комплекса планов предприятия (основанного на обработке аналитической информации, сравнительной оценке и поиске альтернативных путей развития), которые определяют показатели для достижения целей предприятия в будущем, непрерывного контроля и своевременного учета отклонений фактических показателей от плановых значений.

Содержание внутрифирменного планирования заключается в организационном, методическом, информационном и кадровом обеспечении проектируемых процессов внутрифирменного планирования.

Исследуя содержание внутрифирменного планирования с позиций функционального и процессного подходов, отмечается их взаимосвязь, поскольку процесс планирования представляет реализацию функции управления во времени.

Приведенная в работе классификация видов планирования позволяет упорядочить и структурировать множество плановых решений, обеспечить выбор наиболее результативных решений и мероприятий по их реализации. Реальность устанавливаемых планов зависит от выбора вида планирования.

3. Уточнено содержание категории «качество планирования». Под «качеством планирования» следует понимать определенную совокупность свойств и признаков процесса планирования, отражающих степень достижения запланированных целей и плановых заданий организации и структурных подразделений с позиций доходности, результативности, путей и направлений рационального расходования ресурсов.

Основными направлениями совершенствования качества внутрифирменного планирования в рыночных условиях хозяйствования являются:

- разработка и организация выполнения бизнес-планов, включая использование управленческой технологии бюджетирования;

- внедрение процессного подхода, моделирование бизнес-процессов;

- разработка и внедрение системы сбалансированных показателей;

- внедрение информационной системы управления;

- внедрение системы менеджмента качества ИСО 9001:2000;

- построение и развитие системы мотивации персонала и функционирование системы повышения квалификации работников.

4. Рассмотрено состояние внутрифирменного планирования в организациях машиностроения Алтайского края, выявлены основные тенденции развития организаций и проблемы внутрифирменного планирования.

Выявленные тенденции развития организаций машиностроения Алтайского края свидетельствуют о неэффективном использовании имеющегося ресурсного потенциала, убыточности организаций, отсутствии финансовых источников обновления основных фондов, что указывает на необходимость привлечения инвестиций.

5. На качество получаемой прибыли оказывает влияние экстенсивный и интенсивный факторы использования производственных ресурсов. В работе применяется алгоритм расчета показателей интенсификации. Результаты исследования показывают, что для организаций машиностроения Алтайского края наиболее характерно экстенсивное использование ресурсов.

Для обеспечения стабильной работы организаций необходимо производить расчеты показателей качественной оценки прибыли: точки безубыточности организации, уровня запаса финансовой прочности, оценки эффекта операционного рычага.

6. Оценка качества внутрифирменного планирования может быть осуществлена с помощью предложенной автором системы показателей, отражающей следующие составляющие:

- качество информационного обеспечения;

- качество методического обеспечения;

- качество кадрового обеспечения;

- оценку интенсификации производственной деятельности организации;

- индекс роста объема продаж на одного работника организации;

- качество трудовой жизни.

7. В работе предложена система показателей оценки деятельности организации, включающая показатели маркетинга, финансового и производственного планирования, показатели планирования труда, обучения и развития персонала.

8. При внутрифирменном планировании повышается роль информационного, методического, кадрового обеспечения процесса внутрифирменного планирования, усиливаются требования к обеспечению системы высококвалифицированными специалистами. По результатам проведенного исследования предложены мероприятия, направленные на повышение уровня квалификации персонала. В организациях должны изыскиваться возможности финансирования мероприятий, связанных с развитием системы повышения квалификации персонала и переподготовки кадров. Повышение качества труда специалистов позволит улучшить систему планирования в организации и сформировать политику, основу которой составляет непрерывное развитие персонала.

С целью осуществления регулирования и контроля процесса внутрифирменного планирования автором разработан и предложен для использования «Регламент организации внутрифирменного планирования», определяющий порядок и процедуры внутрифирменного планирования, формы разрабатываемых документов, контроль выполнения разрабатываемых планов и их корректировок.

Настоящий регламент разработан в соответствии с методическими рекомендациями по реформе предприятий, утвержденными приказом Минэкономики РФ № 118 от 01.10.1997 года [4], в которых рекомендуется внедрение современной системы внутрифирменного планирования, состоящей из систем бюджетного планирования деятельности структурных подразделений организации и системы сводного бюджета организации.

Регламент определяет организацию системы внутрифирменного планирования.

Автором предлагается бюджетное планирование дополнить системой финансовых и не финансовых показателей деятельности организации. Система показателей интегрируется с системой бюджетирования и контроллинга и позволяет осуществить увязку оперативного и стратегического менеджмента, объединив в одной схеме четыре основных аспекта планирования: финансовый аспект, клиентский аспект, внутренний аспект, обучение персонала и его квалификационный рост. Предлагаемая система управления делает возможной широкую, ориентированную на обучение, коммуникацию по всем уровням организации.

В регламенте отражаются единые требования к порядку осуществления плановой деятельности, оценке качества планирования, подготовке специалистов и оценке их квалификации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Воронова, Надежда Анатольевна, 2007 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Пресс, 2002.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: Омега-Л, 2004.

3. Об акционерных обществах : Федеральный закон РФ от 26.12.95 №208-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. - № 1. - ст. 1.

4. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) : Приказ Министерства Экономики РФ от 01.10.97 №118// Экономика и жизнь.-1998.-№2.

5. О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора профессий : Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 г. №367 (в ред. Постановления от 01.03.2005 г.). М., ИПК Издательство стандартов, 1995 (Классификатор).

6. Общероссийский классификатор занятий ОК 010-93 (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 30.12.1993 г. №298). М., Издательство стандартов, 1995.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 : Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 6.05.99. №32н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 1999. - №26.

8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 : Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 6.05.99 №33н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 1999. - №26.

9. Государственный стандарт Российской Федерации «Системы менеджмента качества. Требования». ГОСТ Р ИСО 9001-2001 : Постановление Госстандарта России от 15 августа 2001 г. № 333-ст (с изм. от 07.07.2003 № 239-ст). М., ИПК Издательство стандартов, 2001.

10. Стратегия социально-экономического развития Алтайского края на период до 2010 года : Постановление администрации Алтайского края от 30 января 2004 г., №47 // Собр. Законодательства Алтайского края. 1995. -№11.-С. 81.

11. Абалкин Л.И. Научное наследие Н.Д. Кондратьева и современность / Л.И. Абалкин // Вопросы экономики. 1992. - №10.

12. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Р.Л. Акофф : пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. - 326 с.

13. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Питер, 1999.-416 с.

14. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика, 1989.

15. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы : учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. М. : Финансы и статистика, 2000. -248 с.

16. Алтайский край в цифрах. 2000-2004 : стат. сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю. Барнаул, 2005. - 200 с.

17. Алтайский край. 2000-2004 : стат. сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю. -Барнаул, 2005. 80 с.

18. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии : учебное пособие / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

19. Багов В.П. Управление интеллектуальным капиталом : учебное пособие / В.П. Багов, E.H. Селезнев, B.C. Ступаков. М. : ИД «Камерон», 2006.-248 с.

20. Белоусов P.A. Исторический опыт планового управления экономикой СССР / P.A. Белоусов. -М.: Мысль, 1983.-319 с.

21. Белый Е.М. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях (метод последовательных приближений) / Е.М. Белый, A.B. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -№ 3. - С. 10-15.

22. Беляев В.И. Концептуальная модель нормирования труда в функциональной структуре промышленного менеджмента : монография / В.И. Беляев. Барнаул : Издательство АГУ, 1995. - 208 с.

23. Беляев В.И. Маркетинг : основа теории и практики: учебник / В.И. Беляев. 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2007. - 672 с.

24. Бородин В.А. Промышленность Алтая. XX век. Оценки и прогнозы / В.А. Бородин. Барнаул : Издательство АлтГТУ, 2001. - 159 с.

25. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование / В.В. Бочаров. -СПб.: Питер, 2003.-368 с.

26. Брюханова Н.В. Финансовое планирование и бюджетирование инвестиционной деятельности организаций : монография / Н.В. Брюханова, Н.В. Фадейкина. Новосибирск : СИФБД, 2004. - 127 с.

27. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник / М.И. Бухалков. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

28. Вайнштейн С.Ю. Производственно-хозяйственные сложные системы : концепция формирования / С.Ю. Вайнштейн // Управление корпорацией : сборник научных статей / под ред. В.К. Толстого. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2006. - С. 62-69.

29. Вечканов Г.С. Микро- и макроэкономика: Энциклопедический словарь / Г.С.Вечканов, Г.Р. Вечканова. Спб.: Лань, 2001. - 352 с.

30. Владимирова В.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / В.В. Владимирова. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2004. - 400 с.

31. Горшков В.Г. Промышленность Алтайского края: состояние, инвестиционная и промышленная политика / В.Г. Горшков // Управление корпорацией : сборник научных статей / под ред. В.К. Толстого. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2006. - С. 80-86.

32. Государственное регулирование рыночной экономики / под ред. В. Видяпина. М. : Издательский дом «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература», 2002. - 590 с.

33. Гурьевских В.В. Система бюджетирования на современном предприятии / В.В. Гурьевских // Механизм хозяйственных преобразований : позиции молодых ученых : сборник научных статей. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2002.-С. 148-151.

34. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях и пути их решения / Е.А. Давыденко // Финансовый менеджмент. 2005. - №2. - С. 32-39.

35. Дайле А. Практика контроллинга / А. Дайле : пер. с нем. / под ред. и с предисл. МЛ. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М. : Финансы и статистика, 2003.

36. Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Ду-гельный, В.Ф. Комаров. М.: Дело, 2004. - 431 с.

37. Дудкин В. Индикативное планирование механизм координации деятельности государственных и негосударственных субъектов управления экономикой / В. Дудкин // Российский экономический журнал. - 1998. - №6. - С. 37^3.

38. Егоршин А.П. Управление персоналом : учебник для вузов / А.П. Егоршин. 4-е изд., испр. - Н. Новгород : НИМБ, 2003. - 720 с.

39. Журавлева Г.П. Экономика : учебник / Г.П. Журавлева. М. : Юристъ, 2002. - 574 с.

40. Затраты на производство и реализацию промышленной продукции в Алтайском крае в 2003 году : стат. бюл. / Алтайский краевой комитет государственной статистики. Б., 2004. - 42 с.

41. Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятий и организаций Алтайского края. 2004 : стат. бюл. / Территориальный орган Росстата по Алтайскому краю. Б., 2005. - 97 с.

42. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. 6-е изд., перераб. и доп. - Мн : Новое знание, 2005. - 656 с.

43. Канторович JT.A. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов / Л.А. Канторович. М.: Наука, 1960. - 348 с.

44. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон : пер. с англ. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 320 с.

45. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

46. Кокорев В.П. Концерн : организация и управление : монография / В.П. Кокорев, В.К. Толстов. Барнаул : Изд-во АГУ, 1995. - 272 с.

47. Кондратьев Н.Д. План и предвидение / Н.Д. Кондратьев // Вопросы экономики. 1992. - №3. - С. 3-15.

48. Корнев А. Потенциал роста машиностроения / А. Корнев // Экономист. 2004. - №11. - С. 33-42.

49. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер : пер. с англ. / общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

50. Куликов Л.М. Экономическая теория: учебник / Л.М. Куликов. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 432 с.

51. Леонтьев В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика / В. Леонтьев : пер. с англ. -М., 1990.-415 с.

52. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии : учебное пособие / О.Н. Лихачева. М. : Проспект, 2003. - 264 с.

53. Логинов П.П. Стратегическая оценка текущего планирования / П.П. Логинов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №3. - С. 3543.

54. Локтев С.А. Аналитическое планирование как основа производственного менеджмента предприятий в условиях нестабильной среды : монография / С.А. Локтев. Новосибирск, 2003.

55. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / Н.П. Любушин. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.

56. Магистерская и кандидатская диссертации по экономике: методы и организация исследований, оформление и защита / В.И. Беляев, Д.В. Беляева, М.М. Бутакова, C.B. Лобова, В.В. Мищенко, Ю.И. Растова, О.Н. Соколова. Барнаул : АзБука, 2005. - 224 с.

57. Макконел К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика / К.Р. Макконел, C.J1. Брю : пер. с англ. М.: Республика, 1992. - 400 с.

58. Маркова В.Д. Бизнес план как инструмент выживания / В.Д. Маркова // ЭКО. -1996. - № 9.

59. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование / В.Д. Маркова. -Новосибирск : ЭКОР книга, 2004. - 320 с.

60. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование: процесс изменений / В.Д. Маркова // Инвестиционная стратегия в управлении предприятием : сборник научных статей / под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск : ИЭиОПП СО РАН, 1999. - С. 14-18.

61. Маршалл А. Принципы экономической науки / А. Маршалл : пер. с англ. Т.1. -М.: Прогресс, 1993.-416 с.

62. May В.А. В поисках планомерности : из истории развития советской экономической мысли конца 30-х начала 60-х годов / В.А. May. - М. : Наука, 1990.- 160 с.

63. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Мескон., М. Альберт, Ф. Хедоури : пер. с англ. М.: Дело, 1995. - 704 с.

64. Миляева Л.Г. Анализ трансформаций приоритетов кадровой политики промышленных предприятий Алтайского края / Л.Г. Миляева // Управление корпорацией : сборник научных статей / под ред. В.К. Толстого. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2006. - С. 172-182.

65. Мищенко В.В. Депрессивный Алтай: анализ социально-экономической ситуации в крае и направления выхода из кризиса : монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2006. - 423 с.

66. Мищенко В.В. Бюджетирование организации и его принципы / В.В. Мищенко, В.В. Гурьевских // Известия АГУ. 2002. - № 2. - С. 90-95.

67. Морозов Ю.П. Планирование на предприятии : учебное пособие для вузов / Ю.П. Морозов, Е.В. Боровков, И.В. Королев, К.Ю. Морозов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с.

68. Неунылова О.Н. Качество рабочей силы : оценка, динамика, резервы повышения / О.Н. Неунылова / Дис. . канд. экон. наук. М. : РГБ, 2003.-164 с.

69. Нефедов А.Л. Внутрифирменное планирование на промышленном предприятии в условиях динамично меняющейся конъюнктуры рынка / А.Л. Нефедов / Дисканд. экон. наук. М.: РГБ, 2006. - 163 с.

70. Николаев Д.П. Изменение статуса плановых служб предприятий / Д.П. Николаев // Внутрифирменное планирование : проблемы совершенствования : сборник научных статей / под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск : ИЭиОПП СО РАН, 2000. - С. 74-82.

71. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании / В.В. Новожилов. М. : Экономика, 1967. -376 с.

72. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова : Российская АН.; Российский фонд культуры. 3-е изд. стереотипное испр. и доп. - М.: АЗЪ, 1995. - 928 с.

73. О затратах на производство и реализацию продукции (промышленность) за 2001 год : стат. бюл. / Алтайский краевой комитет государственной статистики. Б., 2002. - 22 с.

74. О затратах на производство и реализацию продукции (промышленность) в Алтайском крае за 2002 год : стат. бюл. / Алтайский краевой комитет государственной статистики. Б., 2003. - 25 с.

75. Организация и планирование машиностроительного производства : Учеб. для машиностр. спец. вузов / под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова и М.К. Захаровой. М.: Высш. шк., 1988. - 367 с.

76. Организация, планирование и управление предприятием массового машиностроения : Учеб. пособие для машиностр. спец. вузов / под ред. Б.В. Власова, Г.Б. Каца. М.: Высш. шк., 1985. - 432 с.

77. Оскорбин Н.Н. О децентрализованном управлении в современной корпорации / Н.Н. Оскорбин, С.Н. Бочаров, С.И. Кабаев // Управление корпорацией : сборник научных статей / под ред. В.К. Толстого. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2006. - С. 201-210.

78. Основные показатели социально-экономического развития Алтайского края за 1995 2003 гг. Паспорт : Росстат / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю. -Барнаул, 2004. - 259 с.

79. Основные социально-экономические показатели по Российской Федерации за 2001-2005 гг. // Вопросы статистики. 2005. - №6. - С. 72-83.

80. Попов В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств / В.М. Попов. М.: Финансы и статистика, 2003. - 400 с.

81. Попченко E.JI. Бизнес контроллинг / ЕЛ. Попченко, Н.Б. Ерма-сова. -М.: Альфа-Пресс, 2006. - 288 с.

82. Прилепский Б.В. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия / Б.В. Прилепский, М.Б. Прилепский // ЭКО. 1999. - №3. - С. 105-126.

83. Проблемы стратегического управления предприятием : сборник научных трудов. Новосибирск : ИЭиОПП СО АН СССР, 1991.

84. Промышленность Алтайского края: анализ, оценка, основные направления реформирования / В.А. Бородин, С.П. Байкалов, О.П. Бородина, Е.К. Ганеман и др. Барнаул : Институт проблем промышленного развития, 1999.-217 с.

85. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами / под ред. A.M. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. -2-е изд., расшир. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 128 с.

86. Ревенков А.Н. Планирование в системе государственного регулирования экономики / А.Н. Ревенков // Экономист. 2001. - №8. - С. 17-21.

87. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления / А.Н. Ревенков // Финансы. 2005. - №3. - С. 12-13.

88. Ревенков А.Н. Финансовое планирование на предприятии / А.Н. Ревенков // Экономист. 2004. - №11. - С. 72-78.

89. Российский статистический ежегодник. 2005 : статистический сборник / Росстат. М., 2006. - 819 с.

90. Российский статистический ежегодник. 2004 : статистический сборник / Росстат. М., 2005. 725 с.

91. Россия в цифрах. 2005 : стат. сб. / Росстат. М, 2005. - 477 с.

92. Россия и страны мира. Раздел 6 «Промышленность» : стат. сборник / ВЦ ГКС РФ. 2002. - 226 с.

93. Ружанская Н.В. Бюджетирование как система планирования в хозяйственных образованиях : На примере промышленности Республики Коми / Н.В. Ружанская / Дис. канд. экон. наук. -М.: РГБ, 2003. 198 с.

94. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. -М.: БИНОМ, 2003.-480 с.

95. Социально-экономическое положение Алтайского края. 2004 год : стат. докл. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю. Б., 2005. - 180 с.

96. Справочник директора предприятия / под ред. Н.Г. Лапусты. М. : ИНФРА-М, 2001.-750 с.

97. Справочник по функционально-стоимостному анализу / А.П. Ковалев, Н.К. Моисеева, В.В. Сысун и др.; под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Май-данчика. М.: Финансы и статистика, 1988. - 431 с.

98. Стандарты аудиторской деятельности. М. : Издательство ПРИОР, 2002. - 320 с.

99. Стратегический менеджмент : учебник / под ред. А.Н. Петрова. -СПб. : Питер, 2005.-496 с.

100. Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. М. : ЭКМОС, 1998.-440 с.

101. Страхова Л.П. Корпоративные образования в современной экономике / Л.П. Страхова, А.Е. Бартенев // Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-№6.

102. Струмилин С.Г. На плановом фронте / С.Г. Струмилин. М., 1980.- 197 с.

103. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План : монография / И.М. Сыроежин; науч. ред. Е.З. Майминас. M : Экономика, 1986. -248 с.

104. Тимофеев A.B. Организация бюджетирования и оплата труда персонала компании / A.B. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. -2005.-№2.-С. 101-108.

105. Типовая методика разработки техпромфинплана производственного объединения (комбината), предприятия. М. : Экономика, 1979. - 448 с.

106. Титов Ю.А. Бюджетирование в системе управленческого учета: сущность, значение, порядок разработки / Ю.А. Титов // Вестник филиала ВЗФЭИ. Барнаул. - 2002. - №2. - С. 187-190.

107. Толстов В.К. Особенности вхождения в рынок российских машиностроительных предприятий / В.К. Толстов // Управление корпорацией : сборник научных статей под ред. В.К. Толстого. Барнаул : Изд-во Алт.ун-та, 2006.-С. 312-317.

108. Толстов В.К. От холдинга к финансово-промышленной группе / В.К. Толстов // ЭКО. -1996. -№5. с. 191-205.

109. Троцковский А.Я. Экономика Алтайского края в условиях реформирования: учебное пособие / А.Я. Троцковский, H.A. Чертов. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2001. - 140 с.

110. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность : пер с англ. / Хьюберт К. Рамперсад. М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. - 352 с.

111. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - 352 с.

112. Финансовая устойчивость и платежеспособность крупных и средних промышленных предприятий Алтайского края.: Аналитич. записка / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю. Б., 2004. - 42 с.

113. Финансы / Зви Боди, Роберт Мертон : пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2005.-592 с.

114. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д.Хан : пер. с нем. / под ред. Турчака A.A., Головага Л.Г., Лукашевича М.Л. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

115. Хойер В. Как делать бизнес в Европе / В. Хойер. М. : Прогресс, 1992.-253 с.

116. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №5. - С. 75-78.

117. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. М. : Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

118. Чижов М. Новое в бюджетировании: отечественные разработки для отечественных компаний / М. Чижов, Е. Чижова // Финансы. 2003. -№1.- С. 20-23.

119. Шеремет А.Д. Финансы предприятий : учебное пособие. А.Д. Шеремет, P.C. Сайфуллин. М.: ИНФРА-М, 1997. - 343 с.

120. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа : учебное пособие / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфуллин, Е.В. Негашев. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2001.-208 с.

121. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ : учебное пособие / А.Д. Шеремет, А.Ф Ионова. М. : ИНФРА-М, 2004. -538 с.

122. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ. М.: ДЕЛО И СЕРВИС, 2001. - 544 с.

123. Экономический анализ: учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 615 с.

124. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Институт экон. РАН; гл. ред. Л. И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. - 1055 с.

125. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard Measures that Drive Performance // Harvard Business Review. January-Februaru 1992. - P. 7179.

126. Kaplan R.S., Norton D.P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996, V. 74. - N1.- P. 75-85.