Управление инвестиционными проектами в жилищном строительстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гришаева, Инна Александровна

• Гришаева, Инна Александровна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гришаева, Инна Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА АНАЛИЗ НЕДВИЖИМОСТИ КАК ОБЪЕКТА ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,

СОБСТВЕННОСТИ И ГРАЖДАНСКИХ ПРАВ.

1. Анализ основных признаков и классификация объектов недвижимости.

1.2. Анализ основных экономических характеристик объектов недвижимости.

1.3. Анализ основных проблем управления объектами недвижимости

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПОЭТАПНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ.

2.1. Функционально-организационная структура рынка недвижимости

2.2. Методы анализа рынка недвижимости.

2.3. Методы выбора и оценки эффективности проекта развития жилой недвижимости.

2.4. Методы оценки объектов жилой недвижимости.

2.5. Оценка земельных участков.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

МЕХАНИЗМ ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ.

3.1. Управление факторами проекта развития жилой недвижимости.

3.2. Организационно-управленческий механизм принятия решений по завершенному объекту инвестиционного проекта.

3.3.Виды сделок с недвижимостью.

3.4. Программные средства разработки бизнес-плана в системе девелопмента.

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инвестиционными проектами в жилищном строительстве»

Развитие современного инвестиционно-строительного комплекса в России осуществляется в условиях сильной конкуренции при невысокой, в целом, инвестиционной активности. Проблемы обеспечения эффективности инвестиционного процесса на любом иерархическом уровне являются отражением макроэкономических проблем, к числу которых можно отнести традиционные (внерыночные) схемы организации инвестиционного процесса, не обеспечивающие современные требования к качеству строительства и недостаточно «нацеленные» на конечный результат.

Проблемы инвестиционно-строительного комплекса чрезвычайно актуальны по причине изменившихся ориентиров, обусловленных переходом к рыночной экономике, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в жилищном строительстве, необходимостью соответствия объектов строительства широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно-строительной практики, социальным потребностям населения. Проблемами совершенствования методов управления инвестициями занимаются многие отечественные и зарубежные ученые, подчеркивая актуальность этой проблемы и ее значимость для дальнейшего развития рыночных отношений, экономической и архитектурно-строительной наук. Следует отметить, что методы управления инвестиционно-строительным процессом постоянно совершенствуются, но их применение на практике часто не дает повышения эффективности.

Таким образом, актуальность проблемы управления инвестиционными проектами в жилищном строительстве, с одной стороны, обусловлена масштабами строительства и объемами инвестиций, с другой стороны, — недостаточной проработкой ключевых моментов, присутствующих на каждом этапе и растущей потребностью инвестиционно-строительного комплекса в высокоэффективных формах и методах организации деятельности.

Вопросы управления инвестиционно-строительной деятельностью в рыночных условиях рассмотрены в научных исследованиях отечественных и зарубежных ученых Аныпина В. М., Архангельского В. Н., Багова В.П., Велика Д. Г., Грабового П.Г., Дмитриева А. Н., Иващенко Н.П., Ильенковой С.Д., Кабанова В.Н., Карасева A.B., Кирилловой А. Н., Ковалева Г. Д., Кудинова JI. Г., Кушлина В. И.,Максимова С.Н., Ольдерогге Н. Г., Попкова Ю. С., Прыкина Б.В., Рекитара Я. А., Черняка В. 3., Шапиро В. Д. , а также Варнеке Х.Ю., Друкера П., Кассона М., Кента К., Линка А., Питерса М., Портера М., Ротберга Р., Фостера Р., Хизрича Р., Янча Э. и др.

В теоретических исследованиях подробно рассматриваются частные вопросы управления проектами, основанные на современных теориях. В практической деятельности чаще всего используются общие методы, основанные на агрегированных показателях и ориентированные на конечный результат. При этом влияние промежуточных результатов на эффективность проекта в целом, не учитывается. В тоже время управление современным инвестиционным проектом требует комплексного управления различными этапами проекта в сочетании с управлением каждым отдельным этапом проекта как самостоятельным проектом с экономической точки зрения. В практической деятельности российского инвестиционно-строительного комплекса сквозное сопровождение проекта (девелопмент), начиная с этапа разработки идеи до завершения проекта, является новацией. Однако именно комплексно-сквозное управление различными этапами позволяет предвидеть экономические последствия общих решений, принятых на ранних и последующих стадиях инвестиционных проектов, и позволяет не только выбрать эффективный вариант проекта, но и своевременно скорректировать отдельные его составляющие с целью получения максимального эффекта.

Таким образом, суть предлагаемой автором концепции состоит в переходе инвестиционно-строительного комплекса на поэтапную систему девеломпента, являющегося проводником новых рыночных идей.

Основной целью диссертационной работы является развитие методов управления инвестиционными проектами в жилищном строительстве на разных этапах поэтапного инвестиционно-строительного цикла в условиях рыночной экономики. Для достижения цели в диссертации решались следующие задачи: 1)определить и систематизировать социально-экономические предпосылки и область развития управления инвестициями и недвижимостью в рыночных условиях и провести анализ современных тенденций управления в сфере жилищного строительства; определить основные проблемы управления процессом развития жилой недвижимости, начиная с прединвестиционной стадии, включая промежуточные этапы незавершенного строительства и проекта в целом; 2)выявить основные классификационные признаки объектов строительства с точки зрения поэтапного управления и проанализировать различные методы оценки недвижимости на различных стадиях инвестиционно - строительного процесса; 3)выявить принципы и особенности поэтапной массовой и индивидуальной оценки жилой недвижимости и проанализировать различные виды операций с недвижимостью; 4)предложить методы управления качеством инвестиционно-строительной деятельности и формы поэтапного управления инвестициями в жилищном строительстве.

Объектом исследования является инвестиционно-строительный процесс развития жилой недвижимости и его ориентация на новые рыночные идеи. Предметом исследования являются методы управления инвестициями в развитии жилья.

Методологической основой исследования являются законодательные и нормативные акты РФ и ее субъектов. Теоретическую и методическую базу составляют труды отечественных и зарубежных ученых- экономистов, ведущих специалистов в области инвестиционно-строительной деятельности, управления недвижимостью, посвященные вопросам теории и практики проблем управления. В качестве информационной базы использованы материалы Госкомстата РФ, Минэкономики РФ, материалы научных конференций и семинаров. Исследование основано на положении ведущих школ. В работе применен научный инструментарий, отражающий традиционные черты методологии экономической науки.

Гипотезой диссертации является предположение о необходимости управления востребованными рынком инвестиционными проектами в сфере жилищного строительства, не только как целыми проектами, но и их этапами (блоками), как самостоятельными проектами, в рамках общего проекта.

Научная новизна исследований состоит в том, что в результате осуществления комплексного исследования организационно-управленческих и экономических проблем управления инвестиционными проектами в жилищном строительстве, предложены новые методы управления современным проектом развития жилой недвижимости, основанные на комплексно-сквозном сопровождении инвестиционного проекта на всех его этапах осуществления при одновременном управлении каждым отдельным этапом проекта как самостоятельным проектом. На основе этого подхода в диссертации выдвигается и обосновывается комплекс новых постановок и решений.

На защиту выносятся следующие результаты исследования, имеющие, по мнению автора, научную новизну:

1) модель комплексно-сквозного управления проектом развития жилой недвижимости, включая управление различными законченными инвестиционно-строительными этапами (блоками), отражающая последовательность решения задач с учетом их взаимозависимости и взаимоопределенности;

2) положения по применению метода девелопмента в реализации проектов развития недвижимости в сфере жилищного строительства;

3) модель поддержки решений по выбору проектов развития объектов жилой недвижимости, как система целей, направлений, механизмов и ожидаемых результатов управления;

4) целевая модель анализа рынка жилой недвижимости, отражающая последовательность решения задач по определению оптимального проекта или выработки инвестиционного замысла с учетом их взаимозависимости и взаимоопределенности;

5) научно-практические рекомендации по совершенствованию методов управления инвестиционными проектами и практического использования метода девелопмента для решения задач развития жилой недвижимости.

Теоретическая значимость исследований состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы для дальнейших исследований и развития теории управления проектами в сфере жилой недвижимости в условиях рынка, для разработки унифицированной методики девелопмента для проектов развития различных типов недвижимости.

Практическая ценность исследования заключается в комплексном раскрытии вопросов совершенствования процесса управления проектами развития жилой недвижимости и возможности на основе разработанных автором рекомендаций и предложений, в определенной степени, устранить неопределенный характер инвестиционно-строительных проектов, особенно на ранних и промежуточных стадиях. Результаты исследований рекомендованы к использованию в качестве методического инструментария органам управления и разработки инвестиционно-строительных проектов и в преподавании курсов «Девелопмент», «Управление проектами».

Основные выводы и положения диссертационного исследования доложены автором на научных конференциях, опубликованы в статьях, сборниках научных работ и монографии (в соавторстве, отдельные главы).

Ряд принципиальных результатов по рассматриваемым проблемам излагались в выступлениях на научно-практических и теоретических конференциях в Московском институте строительства и коммунального хозяйства. Отдельные научно-практические рекомендации и элементы метода девелопмента апробированы в ФГУП «Институт общественных зданий» Госстроя России и департаменте инвестирования ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию». Общий объем выполненных соискателем публикаций по теме диссертации составляет 3,4 а. л. Достоверность результатов исследований основывается на теоретических и методологических положениях, сформулированных в научных трудах отечественных и зарубежных ученых, результатах работы зарубежных и отечественных компаний в условиях российского рынка, предварительной апробации результатов и практического внедрения рекомендаций, разработанных автором.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гришаева, Инна Александровна

ВЫВОДЫ

В рыночных условиях конкуренция предъявляет новые требования к предприятиям инвестиционно-строительного комплекса, и формирует потребность внедрения современных методов управления и технологий работы.

1. Метод девелопмента, как метод комплексно-сквозного управления инвестиционными проектами в жилищном строительстве, позволяет: разработать и обосновать концепцию поэтапного сопровождения управления инвестиционным проектом и недвижимости применительно к конкретным задачам рынка; оценить эффективность проекта; осуществить подготовку и реализацию проекта на всех фазах и этапах его жизненного цикла; разработать рациональную схему поэтапного финансирования, сметы и бюджет проекта; сформировать команду исполнителей; обеспечить оптимальные сроки и качество строительства объекта; оформить юридические права на объект недвижимости; организовать сдачу-приемку и продажу объекта.

2.Поэтапная (ступенчатая) модель развития недвижимости включает следующие этапы: а) разработка идеи проекта развития недвижимости; б) уточнение идеи проекта; разработка начального технико-экономического обоснования; в) разработка полного и поэтапного технико-экономического обоснования проекта; г) формирование команды девелоперов; д) приобретение юридических прав на объект недвижимости; е) производство проектных работ, организация строительных работ; ж) строительство; з) управление объектом и его продажа.

3.В наибольшей степени управлению инвестициями по методу девелопмента соответствуют направление целостного управления ключевыми факторами любого этапа проекта: сроками, затратами, доходами и качеством на основе системы управления проектами, в частности, силами управляющих компаний - девелоперов.

4. Каждый из этапов проекта развития, в свою очередь, может быть подразделен на отдельные условно-самостоятельные стадии (этапы). По своей значимости и объемам работ эти этапы различны: одни решают ключевые проблемы, от которых зависит следующая стадия, другие - задачи, обосновывающие эти проблемы, третьи - ограничиваются описанием или расчетами, выполняя вспомогательную роль. Вместе с тем управление современным инвестиционным проектом должно рассматриваться как комплексное управление всеми этапами проекта в сочетании с управлением каждым отдельным этапом проекта как самостоятельным проектом. Комплексно-сквозное управление позволяет предвидеть экономические последствия решений, принятых на ранних и последующих стадиях инвестиционных проектов, выбрать эффективный вариант проекта, своевременно скорректировать отдельные его составляющие с целью получения максимального эффекта.

5. Эффективность управления инвестиционным проектом развития недвижимости зависит от целого ряда внешних и внутренних факторов, включая и то, какие организационно-управленческие механизмы в управлении проектом применяется.

6. Управление недвижимостью предполагает: полную ответственность девелопера за конечные и поэтапные результаты инвестиционной деятельности; наработку, устойчивых деловых связей как на производственном, так и на управленческом уровнях; улучшение финансовых результатов деятельности за счет снижения проектных рисков и перехода от затратного (сметного) подхода в управлении проектами к бюджетному. Объективно поэтапный подход означает значительную заинтересованность девелопера в снижении себестоимости проекта в целом; обеспечение высокого качества работ за счет повышения профессионализма работников (как следствие, снижение непроизводительных затрат) путем обязательного обучения современным методам и технологиям девелопмента в строительстве. Применение метода девелопмента способствует осуществлению стратегической концепции консолидации деятельности всех участников проекта в целях обеспечения эффективности проекта через повышение вклада предприятий-партнеров в консолидированные финансовые результаты, консолидация ресурсов, переход к проектной структуре поэтапного управления, создание института проект-менеджеров, развитие горизонтальных систем управления.

7. Девелопер может рассчитывать на большую прибыль, чем фирма, которая выполняет локальные работы по проекту (проектирование - финансирование -поставки - управление - консалтинг - продажа). Соответственно, данный вид бизнеса, ввиду его высокой рентабельности, диаграммой может приобрести в России большое распространение. С учетом особенностей современного российского рынка, экономических и правовых условий управления инвестиционными проектами в жилищном строительстве требует дальнейшего развития.

По теме диссертации автором опубликованы:

1. Гришаева И. А. О решении проблемы оценок инвестиционно-строительной деятельности. / «Жилищное строительство», 2002, № 3 (0, 3 а.л.).

2. Гришаева И.А Особенности и классификация типологии и параметров жилищ. //Глава в монографии «Ипотека», 2002, (в соавторстве, лично автору 0,5 а. л.)

3. Гришаева И.А. Социально-экономические особенности строительного рынка // Сб. научных трудов МИКХиС, 2002 (0,4 а.л., в соавторстве, лично автору 0,2 а.л.)

4. Гришаева И.А. Современные тенденции прикладной экономики (на примере управления и экономики строительства) Сб. Проблемы модернизации застройки и обновления жилой среды городов. МИКХиС, 2002 (0,3 а.л. в соавторстве, лично автору 0,2 а.л.).

5. Гришаева И.А Девелопмент - проводник новых идей в инвестиционном комплексе //Сб. Проблемы модернизации застройки и обновления жилой среды городов. МИКХиС, 2002 (0,3 а.л. в соавторстве, лично автору 0,2 а.л.).

6. Гришаева И.А Исходные положения для совершенствования методов девелопмента. Сборник научных трудов. «Проблемы гуманитарных и социально-экономических наук»,часть 3, МИКХиС,2002 (1,1 а.л. в соавторстве, лично автору 0,4 а.л).

7. Гришаева И.А. Принципы девелопмента массового и индивидуального жилого строительства. Сборник трудов. «Актуальные проблемы экономики» М.АВЧ., 2002. (0, 4 а.л.).

8. Гришаева И.А. Методы укрупнения оценки объектов недвижимости. Сборник трудов. «Актуальные проблемы экономики» М.АВЧ., 2002. (0, 4 а.л.).

9. Гришаева И.А. Методы оценки инвестиционных издержек. Сборник трудов. «Актуальные проблемы экономики» М.АВЧ., 2002. (0, 4 а.л.).

10. Гришаева И.А. Преобразование в жилищно-коммунальной сфере. Сб. «Актуальные проблемы экономики» М.АВЧ., 2002. (0, 4 а.л.). «Актуальные проблемы градостроительства и жилищно-коммунального комплекса». М., МИКХиС 2003 (0,4 а.л. в соавторстве, лично автору 0,2 а.л.).

11. Гришаева И.А. Перспективы развития городской инфраструктуры и государственное регулирование землепользование в условиях рынка. Сб.: «Актуальные проблемы градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства». М.,МИКХиС, 2003 (0,6 а.л., в соавторстве, лично автору 0,2 а.л.).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гришаева, Инна Александровна, 2003 год

1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной иинвестиционной деятельности предприятия. -М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994.

2. Азбука бизнесмена-предпринимателя, занимающегося операциями с недвижимостью. Терминология рынка недвижимости. 4.1 и П.-М.: Корпорация «Жилищная инициатива», 1992.

3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 1997.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М. Экономика, 1989.

5. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений //

6. Балабанов И. Т. Операции с недвижимостью в России. М. Финансы истатистика, 1996.

7. Балакин В. А. Проблемы совершенствования управления в инвестиционно-строительной сфере. В монографии Повышение инвестиционной активности в экономике России и развитие строительного комплекса. М. АИНЭС, 1997.

8. Бёвентео Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Основные знания по рыночной экономике /Пер. с нем. М.: Республика, 1993.

9. Бессонова О., Кирдина С., О'Салливан Р. Рыночный эксперимент в раздаточной экономике России. Новосибирск, Изд. Новосибирского университета, 1996.

10. Бизнес-план инвестиционного проекта / Под общ. ред. акад. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.

11. Бизнес-план. Методические материалы / Под общ. ред. проф. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1995.

12. Бромвич Майкл. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М. ИНФРА-М, 1996.

13. Булгаков С.Н. Концепция и рекомендации по повышению

14. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. Кишинев.: 1990.

15. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. М. Экономика, 1997.

16. Богатин Ю. В., Швандер В.А. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИТИ,2001.

17. Браков Е. А., Влахучикос X., Лоуренс П. и др. Можно ли управлять предприятием вместе? / под ред. И. П. Фаминского и А. И. Наумова. — М.: Внешторгизат, 1990.

18. Брэддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. М.: Инфра-М,1997.

19. Ванюрихин Г. И. Инновационный менеджмент. Учебная программа курса. Институт общественных отношений, 1996.

20. Волропаев В. И. Управление прооектами в России. -М.: Алане, 1995.

21. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. ИНФРА-М, 1999.

22. Виленский П. Л. , Смоляк С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. М.: Информэлектро, 1996.

23. Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. -М.: Гардарика, 1996.

24. Волков И. М. , Грачева М. В. Проектный анализ: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

25. Волков И. М., Грачева М.В., Алексанов Д. С. Критерии оценки проектов. М.: Институт экономического развития Всемирного банка, 2000.

26. Воронов К. И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета, 1994, № 1-4, 24-25.

27. Воронов К., Хаит И. Коммерческая состоятельность инвестиционных проектов: проблемы оценки //Финансовая газета. 1994. - № 24-27.

28. Вулкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. М.: Дело, 1991.

29. Газеев М. X., Смирнов А.П., Хрычев А. Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЭНГ, 1993.

30. Горемыкин В., Бугулов Э. Экономика недвижимости. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999.

31. Гончаренко В. И., Кондратьева, Семенов А. К., С. И. Сергеева Т. Ф, Юкаева В. С. Основы менеджмента. Учебное пособие. Издательский Дом «Дашков и К0», 2000.

32. Горбунов A.A. , Кулибанов B.C., Капранов С.Е. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики. СПб. Институт социально-экономических проблем РАН, 1996.

33. Горбунов A.A., Кулибанов В.с, Кротов В. Ю. Прогнозирование.

34. Горбунов A.A. , Кулибанов B.C., Капранов С.Е. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики. СПб. Институт социально-экономических проблем РАН, 1996.

35. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. -М.: МП «Сувенир», 1993.

36. Государственное стимулирование инноваций (состояния и предложения) М.: Стройпрогресс, 1997.

37. Грабовый П. Г., Кулаков Ю. Н., И. Г. Лукманова, В. И. Семкин, А. Б. Ракитский, Д. Рейтсман, X. Моленар, В. Ф. Грязных. Экономика и управление недвижимостью Учебник. Под общей редакцией проф. П.Г. Грабового, Изд. АСВ, 1999.

38. Гражданский кодекс Российской Федерации. -М.: СПАРК, 1995.

39. Гребнев Е. Т. Управленческие нововведения. М. Экономика, 1985.

40. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М: Экономика, 1991.

41. Дегтяренко В. Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. — М. : Экспертное бюро М., 1997.

42. Донцова Л. В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование —

43. Менеджмент в России и за рубежом», 1998, № 3.

44. Донцова Л. В. Проблемы формирования и инновационного обновления инвестиционно-строительного сектора российской экономики. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. 1999.

45. Донцова Л.В. Инвестиционно-строительная деятельность (Экономический аспект). М.: Диалог-МГУ, 1998.

46. Друри Л. Введение в управленческий и производственный учет. М: Аудит, 1994.

47. Жилище: комплексный взгляд /Под ред, А. В.Черняка и В. 3. Черняка .М. : АВЧ, 2001.

48. Жилищная экономика. Housing Economics. Под ред. Генри Поляковского, М. Изд. «Дело», 1996.

49. Идрисов А. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов // Финансовая газета, 1993, № 41-42.

50. Идрисов А. Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1996.

51. Инвестиционно-строительный сектор российской экономики: проблемы формирования и инновационного обновления. М.: Диалог-МГУ, 1999.

52. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. / Под ред Я. Мондена и др. М.: Экономика, 1989.

53. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: «Экономика», 1991.

54. Когут А. Е. Высокоэффективные инвестиции основа подъёма национальной экономики. - СПб, «Гуманитарные науки», № 1-2, 1996.

55. Копейкин Д. П. , Семенов А. К. Менеджмент и предпринимательство в рыночной экономике. М. 1994.

56. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992.

57. Коссов В. Инвестиции в российской экономике (новые условия иподходы). Журнал «Проблемы Теории и Практики Управления», № 1, 2000.

58. Купчин А. Н., Новиков Б. Д. Рынок недвижимости: состояние и тенденции развития. Учебное пособие, 1995.

59. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. М.: «Ступень», 1996

60. Лазарев В. А. Разработка бизнес-плана (инвестиционного проекта) -Екатеринбург, 1995.

61. Лафт Дж. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

62. Либерман Т. А. Цены и себестоимость строительной продукции. М.: Финансы и статистика, 1997.

63. Липсиц И.В. , Коссов В.В. Инвестиционный проект. Изд. БЕК, 1996.

64. Мазур И. И. , Шапиро В. Д., Титов С. А. , Цветков А. В., Ольдерогге Н. Г., Каролинский И. М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2001.

65. Маркова В. Д. и др. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2000.

66. Медведев А. Экономическое обоснование предпринимательского проекта // Мировая экономика и международные отношения. 1992. - № 6, 7.

67. Медынский В.Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

68. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. М.: ИКЦ «ДИС», 1997.

69. Менеджмент (конспект лекций в схемах). Редактор-составитель Д. И. Платонов. М.: «Издательство ПРИОР», 2000.

70. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: 1999.

71. Мильнер Б. Доклад на Международной научной конференции «Наука управления на пороге XXI века», Государственная академия управления им. С. Орджоникидзе, М.: 1997.

72. Мир управления проектами. / Под ред. X. Решке, X. Шелле. Пер. с англ.- М.: Алане, 1993.

73. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов // Российский экономический журнал. 1994. - № 4.

74. Методические рекомендации по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). М.: НПКВЦ, 2000

75. Мир управления проектами. Под ред. X. Решке, X. Шелле. Пер. с англ. -М.: «Алане», 1993.

76. Морозов Ю. П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. Новгород, 1995.

77. Набор методов и средств для осуществления инновационной деятельности. Пособие «Оксфорд Инновейши», 1994.

78. Новиков Б. Д. Рынок и оценка недвижимости в России. М. «Экзамен»,2000.

79. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений. М. Издательское объединение «ЮНИТИ», 1997.

80. Основы бизнеса на рынке недвижимости. Ассоциация риэлтеров и домостроителей Санкт-Петербург. - СПб, «ДЕАН+АДИА-М», 1997.

81. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред В. М. Влассовой. — М.: Финансы и статистика, 1994.

82. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты / Под ред. В.В. Григорьева. М.: ИНФРА-М, 1997.

83. Оценка недвижимости / Под ред. В.В. Ресина. М.: Дело, 1998.

84. Оркони Д. Принятие инвестиционных решений. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

85. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы, М.: 1984.

86. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: ЮНИТИ, 2001.

87. Плешин Ю. И. Управление персоналом. СПб., 1995.

88. Повышение инвестиционной активности в экономике России и развитие строительного комплекса. М.: АИНЭС, 1997.

89. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.

90. Прикладная наука и инновационная деятельность (экономический аспект) М.: Диалог-МГУ, 1998.

91. Рекитар А. Об экономической реформе в России и проблемах привлечения иностранных инвестиций. СПб., «Гуманитарные науки», № 1-2, 1996.

92. Ресин В.И. Управление развитием крупного города. М.: Голос. 1996.

93. Риск-анализ инвестиционного проекта. / Под ред. М. В. Грачевой, М.: ЮНИТИ, 2001.

94. Рогов С. Россия в системе глобальной экономики на пороге XXI века. Журнал «Проблемы Теории и Практики Управления», № 1, 2000.

95. Рохлин И. А. Развитие рынка недвижимости в России. Теория, проблемы, практика. М. «Экономика», 2000.

96. Румянцев A.A. Политики инвестирования средств в инновационные проекты. СПб.: Гуманитарные науки РАН, № 1-2, 1996.

97. Руднев А. В. Инновационный менеджмент. М. МГУ, 1998.

98. Руководство по разработке бизнес-планов для экспериментального строительства. //В.З. Черняк. МАИЭС, 1998.

99. Рябых Д. Наиболее распространенные финансовые показатели. М.: Корпоративный менеджмент, 2000.

100. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венгр. М.: Прогресс. - 1990.

101. Самойлов JI. JI. Практические выводы по результатам анализа финансовых показателей. М.: ИНЭК, 2000.

102. Самуэльсон П. Экономика. -М. Прогресс, 1994.

103. Сидоров А. Т. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: Федеральная авиационная служба РФ, 1998.

104. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.: Изд-во МГУ, 1997.

105. Солунский А. И. Система управления инвестиционным процессом в условиях рынка.-М.: 1994.

106. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М. Финстатинформ, 1996.

107. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. - 1989.

108. Управление инвестициями: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей / Под общ. ред. В.В. Шеремета. Т. 1 и 2. М.: Высшая школа, 1998.

109. Управление инвестиционными проектами в строительстве. Практическое пособие. -М.: МГСУ, 1999.

110. Управленческое консультирование: В 2-х тт, Т. 1: СП «Интерэксперт», 1992.

111. Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления: в 5-ти тт. — М.: ВИПКЭнерго, 1992.

112. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. -М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.

113. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика,1989.

114. Фридман Дж., Ордуй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. М.: Дело-Лтд, 1995.

115. Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. — М.: Финансы и статистика, 1999.

116. Харрисон Генри С. Оценка недвижимости. М.: РИО Мособлуполиграфиздата, 1994.

117. Черняк В. 3. Управление инвестиционным проектом в строительстве. М.:РДЛ, 1998.

118. Черняк В. 3., Дмитриев А. Н., Владимирова И. Л. Управление инновациями в строительном комплексе. М. Правительство Москвы. Комплекс перспективного развития города. 1999.

119. Черняк В.З. Бизнес-планирование. М.: ЮНИТИ, 2002.

120. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 1993

121. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие //Под. ред. А.П. Градова. СПб: Специальная литература, 1995.

122. Энциклопедия инвестиций. В помощь предпринимателю и банкиру. М.: Дж. ИПЛАлимитед. 1992.

123. Экономика недвижимости. Под ред. В. И. Ресина. М.: «Дело», 2001.

124. Экономический анализ / Под ред JI. Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ,2000.

125. Ярыгин Г. Рынок инновационных услуг. «Проблемы теории и практики управления», № 1, 1995.