Теоретико-игровые модели и методы организации креативно-инновационной деятельности фирм тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, доктор экономических наук Дубина, Игорь Николаевич
- Специальность ВАК РФ08.00.13
- Количество страниц 313
Оглавление диссертации доктор экономических наук Дубина, Игорь Николаевич
Введение
1. Теоретико-методологические аспекты моделирования креа- 21 тивно-инновационной деятельности
1.1. Экономико-управленческий подход к творчеству как эконо- 22 мическому ресурсу и объекту управления в контексте формирования креативно-инновационной экономики
1.2. Постановка и обоснование задачи нахождения оптимальных 37 решений при организации креативно-инновационной деятельности с использованием математических и инструментальных средств
1.3. Проблемы теоретико-игрового моделирования креативно- 60 инновационной деятельности на разных уровнях
2. Теоретико-игровой анализ креативно-инновационной дея- 77 тельности на внутрифирменном уровне
2.1. Модели стимулирования новаторской активности
2.2. Формализация и решение задачи совместного осуществле- 101 ния новых проектов
2.3. Моделирование взаимодействия участников инновационных 109 проектов
3. Теоретико-игровой анализ инновационной деятельности в си- 119 стеме межорганизационного взаимодействия и государственного регулирования инновационного предпринимательства
3.1. Формализация и решение задачи нахождения оптимальной 119 схемы передачи прав на использование новых технологий
3.2. Моделирование процессов взаимодействия инновационных 142 фирм в условиях конкуренции
3.3. Модели стимулирования инновационной предприниматель- 154 ской активности в условиях конкуренции и накопления знаний
4. Методики и инструменты диагностики и поддержки креатив- 162 но-инновационной деятельности предприятия
4.1. Методики и инструменты анализа креативно- 162 инновационного климата в организации
4.2. Методики и инструменты оценки креативных стилей и ор- 196 ганизации творческих коллективов
4.3. Программная реализация инструментов поддержки креатив- 209 но-инновационной деятельности
5. Методические аспекты внедрения механизмов оценки и сти- 220 мулирования креативно-инновационной деятельности в условиях конкретных предприятий
5.1. Расчет параметров системы стимулирования участников ин- 220 новационных проектов
5.2. Оценка организационного климата для творчества и инно- 225 ваций и ее использование на предприятии
5.3. Методика стимулирования творческой активности персона- 245 ла на основе системы рейтинговой оценки результатов деятельности сотрудников (на примере стимулирования научно-исследовательской активности работников вуза)
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Математические и инструментальные методы экономики», 08.00.13 шифр ВАК
Теория и методология креатива в системе коммуникационного маркетинга2009 год, доктор экономических наук Пономарева, Александра Михайловна
Управление человеческими ресурсами современных высокотехнологичных организаций2005 год, доктор экономических наук Мельников, Олег Николаевич
Техническое творчество работников как фактор инновационного развития промышленного предприятия: управленческие аспекты2009 год, кандидат экономических наук Приймак, Олег Анатольевич
Стимулирование новаторского труда в инновационной организации2010 год, кандидат экономических наук Спивак, Артем Владимирович
Креатизация образования как фактор развития инновационного потенциала муниципальной образовательной системы2000 год, кандидат педагогических наук Шестернинов, Евгений Евгеньевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теоретико-игровые модели и методы организации креативно-инновационной деятельности фирм»
Актуальность темы исследования. В течение последних 20 лет сформировалось устойчивое представление о связанности экономического развития на микро- и макроуровнях с креативно-инновационной деятельностью, т.е. продуцированием новых и потенциально полезных идей (научно-технологических, организационно-управленческих, маркетинговых и т.д.) и их последующим применением в различных сферах производства товаров и услуг. Творческий потенциал рассматривается как значимый экономический ресурс и один из главных факторов экономического роста. Экономическая роль творчества отражается терминами «экономика творчества», «менеджмент творчества», «креативный менеджмент», «творческий сектор экономики», «креативно-инновационная экономика», активно используемыми в последние годы в экономико-управленческой литературе. В области управления креативно-инновационной деятельностью накоплен значительный опыт, однако системная теоретико-методологическая база управления ее креативным компонентом еще не сложилась, что затрудняет разработку математических и инструментальных методов ее организации.
Недостаточно разработаны подходы к формализации и оптимизации процессов креативно-инновационной деятельности и взаимодействия ее участников, что могло бы повысить ее эффективность. На сегодняшний день математический аппарат для моделирования креативно-инновационной деятельности используется довольно редко. В частности, анализ публикаций, зарегистрированных в международных и российских исследовательских базах данных, показал, что менее 1% всех работ, связанных с использованием математических методов и моделей согласования интересов (теория игр, теория оптимизации, теория активных систем и др.), затрагивают какие-либо аспекты инновационной деятельности, и менее 0,5% всех исследований, связанных с инновациями, применяют математические или инструментальные методы анализа; а число публикаций, в которых представлена попытка разработки математических моделей для оптимизации процессов управления креативной деятельностью, исчисляется единицами, т.е. ничтожно мало в общем потоке литературы по проблемам экономики и менеджмента творчества и инноваций. В то же время, в условиях современной экономики определилась тенденция снижения степени либерализации экономико-организационных процессов, обозначилась востребованность механизмов оптимального сочетания экономических и организационно-правовых механизмовов-направленного регулирования экономики и создания соответствующих адаптивных инструментов.
Таким образом, актуальность темы диссертации обусловлена:
- необходимостью повышения оперативности и качества решений по улучшению условий для инновационной деятельности с целью более эффективного формирования и развития творческого и инновационного потенциала предприятий;
- недостаточной разработанностью формализованных подходов и методов для анализа креативно-инновационной деятельности;
- недостаточной разработанностью экономико-математических моделей организации креативно-инновационной деятельности и взаимодействия ее участников;
- значительным потенциалом теории игр для нахождения оптимальных решений при организации креативно-инновационной деятельности;
- недостаточной разработанностью инструментальных средств для диагностики и поддержки креативно-инновационной деятельности предприятия.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретическим и методологическим проблемам инновационного развития посвящен обширный комплекс работ зарубежных и отечественных исследователей. Число публикаций по этой тематике исчисляется миллионами. Однако специальные исследования креативного компонента инновационной деятельности, а также возможностей формализации и моделирования процессов и отношений, возникающих при осуществлении креативно-инновационной деятельности, занимают в этом комплексе относительно скромное место.
Заметный интерес к феномену творчества со стороны экономистов и менеджеров обозначился в 80-х гг. XX в., и он фокусировался преимущественно на научно-технологическом творчестве как источнике инноваций. В современной науке и управленческой практике творчество персонала рассматривается в качестве экономического ресурса, надлежащее использование которого обеспечивает решение многих задач конкурентоспособности и устойчивого экономического роста. С начала 1990-х гг. на базе таких дисциплин, как «инновационный менеджмент», «экономика труда», «управление исследованиями и разработками», «психология творчества», «управление человеческими ресурсами» и др., формируется новая область менеджмента — управление творчеством (creativity management) (в русскоязычной литературе чаще - «креативный менеджмент»), ориентированная на изучение методов развития, управления и использования новаторской деятельности сотрудников организации.
Значимость творчества для развития экономики подчеркивается термином «креативная экономика» (creative economy), который с 1990-х гг. активно используется в зарубежной, а в последние 7-8 лет и в отечественной литературе. Хотя до настоящего времени нет единого определения этих понятий, очевидно, что их возникновение и использование является отражением реальной ситуации непрерывного возрастания того значения, которое играют новые идеи и творческая деятельность по их производству в современной экономике. Исследования по проблемам креативной экономике представлены в работах Т. Бентли [161], П.Коя [188], Дж. Хоукинса [237], Р. Флориды [216; 217], Н.А. Горелова [35], И.А. Максимцева [100], О.Н. Мельникова [109; 110] и др.
Спектр проблем, связанных с креативно-инновационной деятельностью, и подходов к их решению довольно широк. В частности вопросам анализа природы инновационного процесса и разработке концепций экономического роста, основанного на инновациях, посвящены работы А.Г. Аганбегяна [2], B.JI. Иноземцева [69; 70], Д.С. Львова [95; 96], А.И. Пригожина [129], П. Дракера [42], М. Портера [128], Б. Твисса [139], Й. Шумпетера [145], Ф. Янсена [148] и др. Проблемы управления инновационными процессами на предприятии, маркетинга инноваций и оптимизации вывода нововведений на рынок, рассмотрены в работах В.П. Баранчеева [9], С.В. Валдайцева [22], К.А. Кирсанова [78], В.Ф. Комарова [81],
В.Д. Марковой [104-106], B.B. Титова [140; 141] и др. Вопросам управления новаторской активностью персонала, в т.ч. с мотивационных позиций и позиций организации условий ее осуществления, посвящены многочисленные работы, представленные в российской и зарубежной литературе: Г.С. Альтшуллера [3-5], Г.В. Бромберга [15], Г.И. Ванюрихина [21], И.Л. Викентьева [25; 26], М.В. Грачева [36], Г.Э. Слезингера [135], ,А.В. Шевырева [144], Э. Де Боно [13; 14; 196; 197], Дж. Као [245], Д. Коугера [186], М. Мичалко [259; 260], И. Нонака [118], А. Осборна [271], Т. Проктора [277], Т. Рикардса [284], Р. Стернберга [298], Г. Таге-учи [118], Ч. Хэнди [230], К. Форда [218-220], М. Чиксентмихая [191] и др.
Большое значение для развития креативно-инновационного менеджмента имеет разработка методов диагностики условий для использования творческого потенциала сотрудников в инновационной деятельности компаний. Наиболее значимыми исследованиями в области диагностики инновационного климата, осуществленными за последние 20 лет, являются работы С. Айзексена [239; 240], Н. Андерсона [156], С. Сигела [293], Г. Эквэла [209; 210], Т. Эмэбили [152154]. Российские исследования в этой области сконцентрированы в основном на анализе факторов и механизмов, стимулирующих инновационную деятельность, но методам количественной оценки инновационного климата внимание практически не уделяется.
Важным направлением зарубежного менеджмента творчества и инноваций является разработка методик организации творческих коллективов, работающих над новыми проектами. Наибольшее распространение получили методики, основанные на идентификации и оценке т.н. индивидуальных творческих стилей (М. Басадур [159], М. Кертон [249; 250], Дж. Пуччио [278] и др.).
Проблемы взаимодействия в системе инновационного партнерства, в частности взаимодействия научно-исследовательских институтов и малых инновационных фирм, нашли довольно широкое отражение в отечественной и зарубежной литературе. Основные темы, затронутые в отечественных публикациях, посвящаются рассмотрению проблемы организации системы «наука-производство», научно-производственной интеграции, проблемам коммерциализации новых технологий, распределения прав на объекты интеллектуальной собственности и результаты совместного осуществления инновационных проектов (Г.Г. Балаян [8], В.И. Блинников [10], E.H. Блионов [11], Г.В. Бромберг [120], В.Г. Колосов [68], Е.М. Коростышевская [82], H.A. Кравченко [86], Н.В. Лынник [93], Ю.Ю. Самсоненко [132], А.Т. Юсупова [86] и др.). Однако, несмотря на широкое обсуждение в отечественной литературе проблем взаимосвязи науки и производства, вопросы экономико-математического моделирования взаимоотношений малых инновационных фирм с научными организациями, практически не затрагиваются.
Использованию математических и численных методов для разработки механизмов эффективного управления сложными системами посвящено большое количество работ отечественных исследователей (В.Н. Бурков [17-19], И.А. Ватель [23], Л.Н. Волгин [29], Ю.Б. Гермейер [31; 32], В.А. Горелик [34], Ф.И. Ерешко [23], Д.А. Новиков [19; 37; 67; 115; 116], М.В. Губко [37], A.A. Иващенко [67; 116], М.В. Лычагин [94], О.П. Мамченко [101-103], Н.М. Оскорбин [102; 103; 121-123] и др.), среди которых важное место занимают исследования систем стимулирования новаторской и инновационной деятельности с применением оптимизационных моделей. Методология моделирования поведенческих характеристик субъектов иерархических организационных систем (в т.ч. при различных механизмах стимулирования) сформировалась в рамках теории иерархических игр (научный центр - ВЦ РАН), теории активных систем и теории управления организационными системами (научный центр - ИЛУ РАН). На основе этой методологии разработан обширный комплекс математических моделей и методов организационного управления инновационной деятельностью компании.
В зарубежной литературе экономико-математические методы и модели в контексте анализа креативно-инновационной деятельности широко используются для разработки стратегий конкуренции и сотрудничества на рынке инноваций [157; 162; 167; 168; 176; 182; 280; 288; 295; 296; 316], инвестирования исследований и разработок [180; 181; 242; 274; 281; 300], вывода новых продуктов на рынки [151; 183-185; 213], патентования новых технологий [214; 261; 272].
Проблема выбора оптимальных вариантов передачи прав на объекты интеллектуальной собственности преимущественно решается на основе динамической некооперативной игровой модели (Р. Винтер [225], Б. Врайт [226], Н. Галлини [225; 226], М. Камиен [244], М. Катц [247], Д. Сен [290; 291], Я. Тауман [244; 291] и др.), хотя кооперативный подход также применяется (Н. Ватанаби [304], А. Желнов [243]). Но консенсус относительно оптимальных схем лицензирования, как и относительно других производственных и конъюнктурных стратегий осуществления инновационной деятельности, отсутствует, поскольку выбираемые стратегии весьма чувствительны к ситуативному контексту и исходным предположениям, на основе которых разрабатываются предлагаемые модели. Поэтому общие модели, рассмотренные в литературе, требуют развития, модификации и исследования применительно к конкретным условиям осуществления инновационной деятельности.
Несмотря на многообразие и широкий спектр исследований в области креативно-инновационной деятельности, нельзя считать достаточной научную проработанность вопросов ее экономико-математического моделирования и анализа, в т.ч. моделирования многоуровневых взаимоотношений участников такой деятельности в системе инновационных консорциумов, состоящих из нескольких участников, со строгим обоснованием выбора оптимальных форм их организационно-экономического взаимодействия. Анализ состояния проблемы показывает, что вопросы разработки экономико-математических моделей и инструментальных средств организации креативно-инновационной деятельности требуют дальнейшего исследования. Это обусловило выбор объекта, предмета, цели и задач исследования.
Объектом исследования являются предприятия различных организационно-правовых форм, осуществляющие креативно-инновационную деятельность и ориентированные на использование инноваций.
Предметом исследования выступают социально-экономические процессы и организационно-экономические механизмы управления креативно-инновационной деятельностью.
Целью диссертации является развитие теоретических и методологических основ разработки экономико-математических моделей и инструментов поддержки и обоснования управленческих решений при организации креативно-инновационной деятельности предприятий и объединений.
Для достижения цели исследования сформулированы следующие научно-методологические и практические задачи:
• сформулировать и обосновать подходы к формализации и оптимизации управления креативно-инновационной деятельностью;
• исследовать, систематизировать и классифицировать проблемы, подходы и методы теоретико-игрового моделирования креативно-инновационной деятельности, определить и формализовать базовые (типовые) процессы, ситуации и отношения, возникающие при ее осуществлении;
• разработать и апробировать модельно-методический инструментарий организации творческих коллективов и креативно-инновационной деятельности на предприятии, а также для нахождения оптимальных вариантов организационно-экономического взаимодействия и механизмов стимулирования ее участников;
• разработать модели организационно-экономического взаимодействия участников инновационных консорциумов (объединений предприятий и организаций, создаваемых для координированного осуществления инновационной деятельности);
• с использованием теоретико-игровых подходов и методов разработать и обосновать математические модели взаимодействия предприятий и объединений, осуществляющих инновационную деятельность, в условиях конкуренции, накопления и диффузии знаний и с учетом государственного регулирования инновационного предпринимательства;
• на основе разработанных моделей провести компьютерные эксперименты для исследования тенденций и закономерностей поведения участников креативно-инновационной деятельности на внутрифирменном, межорганизационном и метаорганизационном иерархических уровнях;
• осуществить проектирование и программно реализовать инструменты мониторинга и поддержки принятия решений для управления креативно-инновационной деятельностью фирмы.
Область исследования соответствует специальности ВАК 08.00.13 - Математические и инструментальные методы экономики. Работа выполнена в соответствии с подпунктами 1.4 («Разработка и исследование моделей и математических методов анализа микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений») и 2.3 («Разработка систем поддержки принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях») Паспорта специальности 08.00.13.
Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и российских ученых по широкому кругу проблем новаторской и инновационной деятельности. Теоретической базой исследования выступают научные теории, концепции и знания из нескольких областей, в первую очередь экономики, теории оптимизации и теории игр, организации и управления, инновационного менеджмента, а также психологии, социологии и философии творчества.
Методологическую основу исследования составляют системный подход и системный анализ, методология функциональной и структурной декомпозиции объектов и процессов, методология моделирования взаимоотношений участников сложных систем, разработанная в рамках классической теории игр, теории активных систем, теории кооперативных и иерархических игр. В работе применяются методы системного анализа, экономико-математического моделирования, экономико-статистические методы, методы теории измерений, теоретико-игровые методы и принципы моделирования, методы имитационного моделирования, анкетирование, методы экспертных оценок.
Информационной базой исследования являются полнотекстовые исследовательские базы данных (ЕВSCO research, Cambridge Scientific Abstract, Web of
Science, ScienceDirect, SpringerLink и др.); российские и зарубежные базы статистических данных (Федеральная служба государственной статистики РФ, Главное статистическое управление ООН, ЕвроСтат; Международная организация по защите интеллектуальной собственности и др.); аналитические обзоры и отчеты, выполненные для Европейской Комиссии ЕС, ООН, других международных организаций, и доступные on-line; каталоги и электронные базы данных ведущих российских и зарубежных библиотек; специализированные российские и зарубежные web-pecypcbi; материалы российской и зарубежной периодической печати, всероссийских и международных научных конференций.
При выполнении работы использованы следующие программные средства для математико-статистических расчетов, обработки данных и программирования: Derive, Expert Choice, Mind Manager, Maple, Microsoft Excel, Microsoft Visual Studio, Palisade Risk, SPSS, Statistica, WinSteps.
Научная новизна исследования состоит в решении важной народнохозяйственной задачи по развитию методологии и разработке экономико-математических моделей, частных методик и инструментальных средств комплексного анализа и поддержки принятия решений в управлении креативно-инновационной деятельностью фирм. Решение этой задачи выполнено на основе интеграции результатов поли- и междисциплинарных теоретических и экспериментальных исследований креативно-инновационной деятельности с экономическими и управленческими задачами и теоретико-игровыми подходами к моделированию социально-экономических процессов. В диссертации формализованы базовые процессы и взаимоотношения, возникающие при осуществлении новаторской и инновационной деятельности, и разработан комплекс новых экономико-математических моделей и инструментальных средств анализа, активизации, организации и управления креативно-инновационной деятельностью на различных уровнях.
Новыми являются следующие представленные в диссертационной работе подходы и результаты.
1. Развиты теоретико-методологические положения формализации креативного компонента новаторской и инновационной деятельности на основе разработанного экономико-управленческого подхода к творчеству как экономическому ресурсу и объекту управления в контексте деятельности организации. Особенность подхода заключается в том, что анализ креативной деятельности и уточнение ее специфики в контексте задач управления инновационным развитием осуществляется на основе экономико-математического моделирования и применения инструментальных средств.
2. В диссертации сформулированы положения, принципы и направления комплексной оптимизации управления креативно-инновационной деятельностью. Особенностью подхода является обоснование и осуществление теоретико-игрового моделирования организационно-экономического взаимодействия участников креативно-инновационной деятельности в сложных иерархических активных системах разных уровней: а) уровень внутрифирменного взаимодействия, участниками которого являются члены творческих коллективов (инициаторы и исполнители инновационных проектов) и менеджер (администратор ресурсов); б) уровень межорганизационного взаимодействия (конкурирующие инновационные фирмы, научно-исследовательские центры, инвесторы инновационных проектов, владельцы интеллектуальной собственности, партнеры по инновационному консорциуму); в) уровень метаорганизационного взаимодействия, на котором контролирующие и регулирующие государственные и административные органы определяют политику в отношении инновационного предпринимательства.
3. Предложены новые экономико-математические модели, разработанные в классах иерархических, статических и динамических игр, для исследования взаимодействия и стимулирования участников инновационных процессов в подсистемах «инвестор - инноватор», «менеджер - исполнитель проекта», «лицензиар - инновационная фирма», «государство - инновационный предприниматель» и др. Проведена идентификация параметров разработанных моделей, определены оптимальные стратегии для участников этих подсистем и проведен анализ чувствительности стратегий к изменениям значений параметров моделей. Отличительной особенностью подхода является определение эффективных вариантов «переговорного множества» по распределению результатов инновационной деятельности с учетом особенностей креативно-инновационной активности.
4. Предложены новые подходы к идентификации характеристик результативности творческого труда и теоретико-игровые модели для анализа и управления новаторской деятельностью персонала. Особенностью разработанных моделей является то, что они включают в себя латентные переменные, характеризующие творческую активность, и их наблюдаемые эквиваленты, и, в отличие от существующих моделей, учитывают квалификацию сотрудников, их различия в подходах к решению проблем (обеспечивающие синергетический эффект сотрудничества), социально-психологическую совместимость в коллективе.
5. Разработан математический аппарат для исследования взаимодействия организаций, осуществляющих инновационную деятельность на конкурентном рынке. Предложены новые экономико-математические модели, которые учитывают процессы переноса, накопления и устаревания знаний, варианты приобретения лицензии на использование новых технологий, особенности государственного стимулирования инновационной активности и защиты интеллектуальной собственности, параметры налоговых отчислений и субсидирования затрат на НИОКР.
6. Разработаны и протестированы новые методы количественной оценки и анализа организационного климата для творчества и инноваций. Впервые для решения подобных задач использована измерительная модель Г. Раша. Модифицированы зарубежные методики диагностики индивидуальных подходов к решению задач организации коллективов, работающих над инновационными проектами. Новизна предложенного методического аппарата заключается в том, что: а) подобные методы до настоящего времени не использовались в практике российского менеджмента; б) разработка математических методов и инструментов мониторинга организационного климата фирм для российских условий ранее не проводилась; в) аналогичные подходы, использующиеся в зарубежной практике, обеспечивают оценку организационного климата лишь на качественном уровне.
7. Создан и защищен свидетельством об официальной регистрации программный комплекс для поддержки креативно-инновационной деятельности в организации, включающий в себя модули диагностики и анализа организационного климата для творчества и инноваций и оценки креативных стилей сотрудников для организации творческих коллективов. Программные продукты подобного назначения ранее в РФ не разрабатывались.
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в развитии комплексной теоретической и методологической базы для организации и управления креативно-инновационной деятельностью, в получении новых знаний об особенностях ее осуществления и стимулирования на внутри- и межфирменном уровнях, в расширении понимания закономерностей взаимодействия предпринимательских и научно-исследовательских структур при разработке и реализации инновационных проектов в условиях конкуренции и кооперации. Приемы, модели и методы, предложенные в работе, могут быть использованы в теоретических исследованиях экономики творчества и инноваций.
Практическая значимость результатов исследования заключается в решении проблем организации и стимулирования новаторской и инновационной деятельности, совершенствования управления креативно-инновационной деятельностью и эффективного использования творческого ресурса. На основе предложенных моделей могут быть спроектированы и реализованы эффективные варианты компромиссных решений при совместном осуществлении инновационных проектов несколькими участниками с разным статусом. Непосредственное практическое значение имеет разработанный методический и программно реализованный инструментарий для оценки инновационного климата организаций и диагностики индивидуальных подходов к разработке новых идей. Полученные результаты определяют практический подход к проектированию конкретных систем взаимодействия при осуществлении креативно-инновационной деятельности и определению оптимальных параметров этого взаимодействия, а также в обосновании структур научно-производственного и частно-государственного сотрудничества.
Апробация и внедрение результатов исследования. Теоретические, методологические, методические и практические результаты исследования докладывались и обсуждались на 27 международных научно-практических конференциях и семинарах. Основные из них: Научный семинар им. В.Э. Деминга (Нью-Иорк, 2011, 2006); «Креативный менеджмент и креативное образование» (Осака, 2010); XX Европейская конференция по кибернетике и системным исследованиям (Вена, 2010 г.); «Проблемы развития инновационно-креативной экономики» (Санкт-Петербург, 2009 г.); XX конференция Ассоциации профессионального инновационного менеджмента «Будущее инноваций» (Вена, 2009 г.); «Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе» (Гурзуф, 2002-2009 гг.); XX конференция Американской ассоциации творчества (Сингапур, 2008 г.); «Творчество и инновации для устойчивого экономического развития» (Пекин, 2006 г.); Международная конференция Л^Р по инновационным методам обучения (Москва, 2006 г.); «Экономика депрессивных регионов: проблемы и перспективы развития региональных экономик» (Белокуриха, 2006); Международная школа-семинар по теории измерений (Москва, 2006); «Эффективное управление университетом и развитие международного сотрудничества» (Омск, 2005); XVI конференция международной ассоциации университетов (Ялта, 2005 г.); Форум школ бизнеса Вашингтонского университетского консорциума (Вашингтон, 2004 г.); XVI конференция СЕБШЕЭ по проблемам развивающихся экономик (Александрия, 2004 г.); «Западная Сибирь: регион, экономика, инвестиции» (Белокуриха, 2003); «Проблемы науки, образования и устойчивого социально-экономического развития общества в начале XXI века» (Шымкент, 2003); Российско-Американский семинар по природной и социальной ко-эволюции (Новосибирск, 2002 г.); «Экономические реформы и совершенствование систем управления на предприятиях Казахстана и России» (Ал-маты, 2001).
Подходы, методы и результаты диссертации применялись при выполнении работ в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» (лот 2011-1.1-302-006), по грантам РФФИ («Теоретико-игровое моделирование взаимодействия вузов и малых инновационных предприятий при совместном осуществлении инновационных проектов», 2010, №10-06-98008 рсибирьа), РГНФ («Разработка экономико-математических моделей стимулирования инновационной предпринимательской активности в регионе», 2010, №10-02-60204а/Т, «Разработка методов анализа экономики творчества и сравнительная характеристика динамики развития творческого сектора экономики в России и мире», 2009, №09-02-00028а/И, «Разработка методов количественной оценки инновационного климата предприятий», 2006, №06-02-60201 а/Т), Программы Фулбрайта («Творчество, инновации и предпринимательство: кросс-культурные аспекты», 2010-2011, США), Центрально-Европейского университета («Теоретико-игровые подходы к анализу инноваций», 2009, Венгрия), Американских Советов по международному образованию («Подготовка учебного пособия «Математические основы эмпирических социально-экономических исследований», 2006), Программы ^БР («Менеджмент творчества», 2004-2005, США).
Результаты диссертационной работы использованы при разработке и проведении учебных курсов для студентов АлтГУ «Теория экономических игр», «Системы поддержки творческих решений», «Креативные решения в управлении и бизнесе», «Информационные технологии прогнозирования и оценки рисков», при создании программного комплекса для поддержки инновационной деятельности (свидетельство о государственной регистрации №2010610218 от 11.01.2010 г.) и его внедрении в организациях и предприятиях Алтайского края и других регионов РФ. Результаты работы также нашли применение в практической деятельности предприятий и некоммерческих организаций в РФ и других странах.
Публикации. Основные положения диссертации представлены в 70 научных публикациях (в т.ч. 17 - на английском языке) общим объемом свыше 65 печатных листов с личным вкладом автора - 60 печатных листов, в том числе в 2 авторских монографиях, опубликованных в центральных российских издательствах, коллективной монографии на английском языке, 13 статьях в ведущих рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации результатов диссертационных работ на соискание ученой степени доктора наук и в 4 приложениях к таким журналам, в 5 международных реферируемых журналах на английском языке, и трудах 21 международной конференции. Отдельные результаты диссертации также отражены в 5 авторских учебниках и учебных пособиях (общим объемом 86 печатных листов), имеющих гриф УМО и отмеченных дипломами образовательного математического сайта Exponenta.ru и Фонда развития отечественного образования.
Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, 5 глав, включающих 15 параграфов, заключения, списка использованных источников из 317 наименований, 17 приложений. Диссертация содержит 283 страницы основного текста, включая 20 таблиц и 67 рисунков.
Похожие диссертационные работы по специальности «Математические и инструментальные методы экономики», 08.00.13 шифр ВАК
Развитие мотивации творческого труда специалистов в банковской сфере2012 год, кандидат экономических наук Бублик, Наталья Георгиевна
Механизмы формирования и функционирования региональной инновационной системы2009 год, доктор экономических наук Егорова, Марина Вадимовна
Влияние организационной культуры на инновационную активность персонала2008 год, кандидат социологических наук Безлепкин, Максим Николаевич
Воспроизводство интеллектуального капитала инновационных кадров2012 год, кандидат экономических наук Жернова, Анастасия Андреевна
Организационно-личностные компоненты венчурного предпринимательства2006 год, кандидат экономических наук Павлов, Владимир Анатольевич
Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Дубина, Игорь Николаевич
Выход
Рашые свойства
Элемент включён Видимость элемента Подсказка
Контейнер
Tab индекс
Tab стоп
True
True
Form Results ▼
True по левому kfjJ] Авторазмер |Fa|se ^
ИКОНКИ —J
Положение иконки иконки Адрес на *.ехе
Ш Г -d xj
Сетка Сохранить
Рисунок 4.16. Интерфейс интерактивного редактора
Результаты выводятся в виде отчёта в текстовый редактор MS Word для дальнейшей печати или редактирования. Отчет содержит информацию о выборке (число пользователей, критерии отбора (организация, подразделение, статус и т.д.), минимальное значение, максимальное значение, среднее значение по выборке, стандартное отклонение по выборке, общее число пропущенных пунктов), выбранная шкала, доверительный интервал и др.). Отчет также включает в себя выходные формы, которые создаются в соответствии с выбором пользователя:
1. Статистика ответов по выборке. Указывается номер и формулировка пункта анкеты и статистика откликов респондентов: количество ответов по разным позициям, среднее значение, предельная ошибка, доверительный интервал.
2. Показатели организационного климата. По каждой категории, фактору и индикатору организационного климата указываются среднее значение, предельная ошибка, доверительный интервал.
3. Графики и диаграммы разных видов (пример генерируемого графика, представляющего профиль организационного климата по 48 индикаторам, приведен в Приложении 11).
Программный комплекс устанавливается на локальном компьютере или сервере корпоративной ЛВС. Предусмотрена возможность сбора данных (анкетирования) респондентов в режиме on-line с последующей обработкой с помощью инструментов данного комплекса.
Текстовые компоненты модуля для экспресс-оценки организационного климата переведены на английский язык для представления его возможностей на международных конференциях и применения в зарубежных компаниях. Примеры экранных форм с выводом результатов приведены на рис. 4.17.
Settings
Typel Font2 ТурвЗ FonU Axes ' ' nesl Uftes?
Ranks no! ranked liagrams
Result?
Diaqrams
Iffijj QIPM matrix j
ШШШШШ
Importance
2 Results
Oiaqrams jfeJl QIPMmatnx ;
Priority Index
Bank.
Futmiport I
Seftnqs Tvpel Font2 Tjpe3 Fo«4 Axes Ljrtes 1
LUFS?
1 2 : 4 S
N> impotence 5 4 3 2 1 m Mean (m] StDevubon w Slanted Eta id) low level M Up level |ir*dl —1
1 Safely la tuggetirg new rieM 5 5 s 1 D 0 3.7 0.32 0.43 327 4.13
2 Stperoaofy lotet ance lot fik and unceftarty 2 10 5 3 0 0 355 0.99 0.42 3.13 3.97
3 Enplcyeet fiLt'lk.1 / &J'< и demMfttnelTiQ 1 7 С E 0 0 3.15 053 0.44 2.71 359
4 Siifctert reiou;ei ptovnjed lot aiabotatng new доеси 12 3 5 0 0 0 4.35 0,86 0.41 334 4.76
5 Siifiowil tvne (Kovided lot wiY^ayMi'wait on пвм (XQfKtt 3 14 1 2 0 0 3.3 0.79 0.37 353 4.27
Рисунок 4.17. Примеры представления отчетов в англоязычной версии разработанного программного комплекса
Таким образом, разработанный программный комплекс, предназначенный для оценки и анализа творческого потенцйала персонала и организационного климата для креативно-инновационной деятельности, позволяет:
- оценить индивидуальные подходы к решению нестандартных задач («творческих стилей») по различным методикам;
- провести экспресс-оценку организационного климата;
- сделать развернутый анализ организационного климата для творчества и инноваций;
- осуществить гибкую настройку и подключение других модулей.
Его использование позволит повысить эффективность реализации творческого потенциала персонала организации, помочь при создании продуктивных и сбалансированных творческих коллективов (команд), работающих над инновационными проектами, обнаружению и снятию организационно-управленческих и психологических барьеров для новаторской деятельности сотрудников, формированию благоприятных условий для инновационной деятельности организации.
Разработанный программный комплекс зарегистрирован в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (свидетельство № 2010610218) от 11.01.2010 г.
5. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕХАНИЗМОВ ОЦЕНКИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕАТИВНО-ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ КОНКРЕТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В данной главе представлены результаты и особенности практического применения разработанных моделей, методик и инструментов. Представлена методика оценки параметров функции трудозатрат при осуществлении креативно-инновационной деятельности, используемой в моделях стимулирования, разработанных в главах 2 и 3 диссертации. На примере конкретных предприятий последовательно рассмотрены этапы и особенности проведения анализа организационного климата для креативно-инновационной активности. На примере решения задачи стимулирования научно-исследовательской активности профессорско-преподавательского состава Алтайского государственного университета показаны возможности и результаты применения разработанной автором методики стимулирования творческой активности персонала на основе введения системы рейтинговых оценок профессиональной деятельности.
5.1. Расчет параметров системы стимулирования участников инновационных проектов
В данном разделе представлены подходы к практической реализации моделей стимулирования новаторской деятельности персонала, рассмотренные во второй главе диссертации. Представлена методика оценки параметров системы стимулирования участников инновационных проектов по показателям конечных результатов. Методика включает в себя два этапа: математическое описание активности участника и расчет доли вознаграждения в конечном результате деятельности.
Активность работника и объем выполняемой работы зависит от его «цены» на локальном рынке труда и от расценки, которую назначает работодатель. Фактически работодатель контрактными условиями договаривается с работником об объеме покупаемого труда и его цене. Все контрактные условия охватить невозможно. На практике выделяют оплату труда в форме оклада за выполнение базовых работ и стимулирующую надбавку (премию). Персонал по разной цене может «продавать» труд по основному окладу и по работам за премию.
Разработанная метод оценки параметров системы стимулирования использует результаты теоретико-игрового моделирования на базе игры (2.7) и модельную зависимость затрат «интеллектуально-творческой энергии» менеджера z {и)- к и" U шах где к - положительный параметр, характеризующий темп возрастания трудозатрат агента в зависимости от получаемого эффекта при осуществлении проекта, п> 1. Параметр Umax характеризует потенциал проекта, который определяется как максимально возможная прибыль от проекта (экспертная оценка). Величина и соответствует фактической трудовой активности работника и определяется как ожидаемая прибыль, получаемая от инновационного проекта; 0<u<Umax.
Решение игры (2.7), проведенное в параграфе 2.1.4, дает оптимальные стратегии игроков: пк
Ожидаемые платежи игроков в ситуации равновесия определяются выражениями:
М0 = (1 - s)u и" .
М, = su-kшах
Значение параметра к может быть определено, если известна пара значений (г„ и,) (рис. 5.1). На практике эти значения следует оценивать с привлечение экспертов и аналитиков рассматриваемого бизнеса. Конечные формулы имеют вид: П
In {U^juy и и-1 max
1- оценка работодателя, 2 - оценка работника)
Величина zmax оценивается экспертами с учетом сложившейся на локальном рынке компенсации (денежного вознаграждения), которое может быть выплачено работнику при использовании его максимального ресурса. Эта величина определяется как zmax = ptmax, где р - оцениваемая стоимость часа труда работника, a tmax - экспертная оценка объема работы (в часах), который необходимо выполнить сотруднику данной квалификации для достижения Umax. Соответственно, z, определяется как zl = pt, где -оцениваемый объем работы (в часах), который необходимо выполнить сотруднику данной квалификации для достижения Величина z, имеет смысл денежного вознаграждения работника, которую он гарантированно может получить, выполняя работу, требующую имеющейся у него квалификации. Величина р может оцениваться как средняя почасовая оплата работников данной категории на локальном рынке труда. Величина М\ соответствует стимулирующему компоненту вознаграждения, получаемого работником, выполняющим инновационный проект (или вознаграждения, получаемого творческим коллективом, в случае коллективного выполнения проекта), а величина su - суммарной оплате его труда. Прибыль предприятия от осуществления проекта М0 = (1 -s)u.
Важно отметить, что оптимальная стратегия предприятия по распределению результатов проекта s=\/n не зависит от величины р, а зависит лишь от соотношения результатов проекта и отношения соответствующих трудозатрат tmJU.
Использование разработанной модели стимулирования и метода оценки ее параметров представлено в расчетном примере. В таблице 5.1 приведены исходные данные и расчетные параметры, на рисунке 5.2 показаны затраты труда в зависимости от результатов проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В диссертационной работе на основе междисциплинарных исследований проблем творчества и инноваций и использования методов экономико-математического моделирования разработаны методологические основы, математические модели и инструментальные средства активизации креативно-инновационной деятельности. Организационно-экономические механизмы управления креативно-инновационной деятельностью исследованы в иерархически организованных системах на уровнях внутрифирменного, межорганизационного и метаорганизационного взаимодействия. Структурные компоненты и результаты диссертационной работы представлены на рис. 31. Исследования, выполненные в рамках диссертационной работы, позволили сделать следующие выводы.
1. В рамках сформулированного экономико-управленческого (прагматического) подхода творчество определено как производство новых идей, имеющих ценность для компании и приводящих к успешному достижению поставленной цели и решению организационно-управленческих и экономических задач. Оптимизация управления креативно-инновационной деятельностью следует из принципа баланса между устойчивостью и развитием и связана с формализацией и «переводом» неструктурированного или плохо структурированного процесса, которым по своей сути является поиск и практическая реализация новых идей, на более высокий уровень структурирования.
Творчество как объект управления (основными компонентами которого являются креативные способности и креативный процесс) характеризуется латентными переменными, не поддающимися непосредственной фиксации (измерению) и непосредственному управляющему воздействию. Управление творчеством возможно лишь путем изменения организационной среды (организационно-экономических условий) его осуществления, характеризуемой наблюдаемыми и измеряемыми величинами. Предложены механизмы перехода от латентных переменных, характеризующих творчество, к их наблюдаемым эквивалентам (агрегированным переменным) при моделировании и организации креативно-инновационной деятельности.
Рис. 31. Структурные компоненты и результаты диссертации
2. Исследования разработанной динамической модели осуществления креативно-инновационной деятельности фирмы в рыночной (конкурентной) среде, регулируемой государством с учетом особенностей производства, приобретения, переноса и накопления знаний, демонстрируют наличие критических значений параметров накопления знания, определяющих тенденции изменения эффективности креативно-инновационной деятельности и возможности предотвращения кризисных явлений в экономике на микро- и макроуровнях.
3. На основе комплекса экономико-математических моделей стимулирования новаторской активности персонала фирмы обоснован управленческий принцип о том, что для эффективного взаимодействия участников инновационного процесса необходимы прямые переговоры о распределении результатов, либо установление отношений по типу равновесной иерархической соподчи-ненности. Определение «переговорного множества» при распределении результатов инновационного проекта между инвестором (инвесторами) и инициаторами (исполнителями) должно исходить из условия положительности платежей игроков, принципа эгалитарного («справедливого») распределения (равенства платежей) и принципа венчурного инвестирования: «деньги в обмен на идею». Сравнение механизмов стимулирования, полученных решением иерархических игр Г1 и Г2 Ю.Б. Гермейера, демонстрирует целесообразность стимулирования инноваций, связанных с неопределенностью как результатов, так и процессов их достижения, на основе перехода к фиксированным выплатам агента центру, размер которых устанавливается равным величине платежа центра, который он получит решением игры Г]. Действенный практический механизм стимулирования творческой активности персонала может быть реализован на основе рейтинговой системы оценки результатов профессиональной деятельности сотрудников, интегрированной в корпоративную информационную систему управления предприятием.
4. Разработанный теоретико-игровой подход к организации эффективных творческих коллективов для работы над инновационными проектами позволяет обеспечить синергетический эффект сотрудничества за счет оптимального сочетания квалификации и компетенций участников, согласованности их действий и имеющихся ресурсов. Исследование разработанных моделей показывает, что сотрудничество (совместное осуществление проекта) возможно и выгодно, если способности (квалификация) игроков превосходят некоторьш пороговый уровень; также существуют пороговые уровни по конфликтности и взаимодополняемости компетенций. Комплементарность (различие в подходах, междисциплинарность) участников является важным фактором, определяющим решение сотрудников участвовать в проекте и его успешность.
5. Исследование разработанной математической модели взаимодействия владельцев объектов интеллектуальной собственности и фирм, осваивающих новые технологии, в условиях конкурентного рынка позволило определить закономерности стратегического поведения инноватора (в роли которого могут выступать НИИ, вузы, научно-производственные организации), предлагающего новую технологию производства, и агентов рынка новых технологий с учетом конъюнктуры рынка, технических особенностей проекта, характера неопределенности, уровня инноваций и других факторов. Практическая реализация предложенной методики определения оптимальных параметров лицензионного контракта (величины паушальных платежей и платежей в виде роялти двух видов) с использованием инструментов решения нелинейных оптимизационных задач позволяет оценить предпочтительность тех или иных компонентов лицензионного вознаграждения для лицензиара и лицензиатов и аргументировать позиции сторон при переговорах об условиях лицензионного контракта.
6. Предложенные динамические теоретико-игровые модели взаимодействия инновационных фирм в условиях конкуренции с учетом диффузии, накопления и устаревания знаний определяют подход нахождения оптимального сочетания экономических факторов поддержки креативно-инновационной деятельности (государственные субсидии, налоговые льготы и др.) с организационно-правовыми механизмами защиты интеллектуальной собственности (в т.ч. государственной защитой монополии на инновационный продукт). Исследование разработанных моделей позволяет выявить закономерности стратегического кооперативного и некооперативного поведения фирм, осуществляющих инновационную предпринимательскую деятельность, провести оценку влияния факторов рыночной среды и параметров государственного регулирования на выбор инвестиционных, производственных" и рыночных стратегий предприятий, а также предложить рекомендации по формированию эффективных механизмов государственной поддержки и регулирования инновационного предпринимательства.
7. Разработанный и программно реализованный комплекс методик и инструментов поддержки новаторской активности персонала и инновационной деятельности фирмы включает в себя а) модули оценки индивидуальных подходов к разработке новых идей с целью организации творческих коллективов и б) модули анализа организационного климата фирмы для развития творческого потенциала персонала и выявления организационно-управленческих и социально-психологических барьеров для креативно-инновационной деятельности. Разработанные методики и инструменты, а также методические рекомендации по порядку и особенностям их использования обеспечивают системный характер принятия управленческих решений при организации креативно-инновационной деятельности фирм.
Предложенные в диссертации подходы, модели, методы и инструментарий характеризуются широкими возможностями применения в системе управления современной организации. Эффект от внедрения предложенных модельно-методических подходов обеспечивается путем создания условий для повышения качества и результативности управления креативно-инновационной деятельностью, что, в свою очередь, приводит к росту конкурентных преимуществ и инновационному развитию фирмы.
Результаты диссертационной работы использованы при разработке и проведении учебных курсов для студентов АлтГУ. Программный комплекс для поддержки креативно-инновационной деятельности (свидетельство о государственной регистрации №2010610218 от 11.01.2010 г.) используется в ряде организаций Алтайского края и других регионов РФ. Разработанные методические, математические и инструментальные средства используются в практической деятельности отдельных фирм и некоммерческих организаций в РФ и других странах.
Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Дубина, Игорь Николаевич, 2011 год
1. Аванесов B.C. Проблема качества педагогических измерений // Педагогические измерения. 2004. - №2. - С. 3-27.
2. Аганбегян А.Г. Уроки кризиса: России нужна модернизация и инновационная экономика // ЭКО. 2010. - № 10. - С. 34-60.
3. Альтшуллер Г. С. Найти идею: Введение в теорию решения изобретательских задач. Новосибирск: Наука, 1986.
4. Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения. М.: Радио и связь, 1973.
5. Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука: Теория решения изобретательских задач. М.: Советское радио, 1979.
6. Андреев В.И. Проверь себя. М.: Народное образование, 1994.
7. Анисимов А. В. Информация. Творчество. Рекурсия. Киев: Наукова думка, 1989.
8. Балаян Г.Г., Гвоздев C.B. и др. Новые формы связи науки с производством. М.: Недра, 1992.
9. Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций (радикальные и «подрывные» инновации хайтек-маркетинг). - М.: Благовест-В, 2007.
10. Блинников В., Дубровская В. От интеллектуальной собственности к нематериальным активам предприятия // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. - М., 2002. - № 9. - С. 11-27
11. Блионов E.H. Функциональная организация системы «Наука производство».-М., 1999.
12. Бовина И.Б. Представления об элементах процесса группового решения и выбор стратегии // Мир психологии. 1999. - №3. - С.30-40.
13. Боно, де Э. Латеральное мышление. СПб.: Питер, 1997.
14. Боно, де Э. Рождение новой идеи. О нешаблонном мышлении. М.: Прогресс, 1976.
15. Бромберг Г.В. Стимулирование изобретательской и инновационной деятельности на малых предприятиях // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2000. - №6. - С. 19-22.
16. Брыкалова A.A. Моделирование сотрудничества фирм в разработке инноваций в условиях дуополистической конкуренции. Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2009. - Т. 7. - № 4.
17. Бурков В.Н. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.18.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.