Совершенствование управления реформированием предприятий военно-промышленного комплекса: Организационно-производственные аспекты тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гребенщикова, Инна Николаевна

• Гребенщикова, Инна Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гребенщикова, Инна Николаевна

Введение

Глава I. Реформирование промышленных предприятий военно-промышленного комплекса (ВПК) как управляемый процесс

1.1. Необходимость и цели реформирования предприятий

1.2. Основные подсистемы конверсионного предприятия и механизмы их реструктуризации

Глава 2. Анализ методов и практики управления реформированием крупных военно-промышленных предприятий

2.1. Подходы к реформированию крупных предприятий ВПК

2.2. Основные направления и перспективы организационного 57 реформирования ОАО «Севастопольский морской завод»

2.3. Применение количественных методов к анализу 84 организационной системы управления предприятием

Глава 3. Оптимизация производственной деятельности предприятия на основе использования количественных методов

3.1. Постановка задачи оптимизации номенклатуры и объемов 108 выпуска продукции

3.2. Автоматизированная диалоговая система управления 122 поиском оптимальных решений в производственной сфере Заключение 134 Список литературы и источников 137 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления реформированием предприятий военно-промышленного комплекса: Организационно-производственные аспекты»

Актуальность исследования. Переход к рыночным отношениям резко изменил условия хозяйствования на всех уровнях экономической системы страны. Для успешного вхождения в рынок предприятия должны реформироваться, и одним из эффективных методов их реформирования является реструктуризация. Именно в ходе реструктуризации происходят необходимые изменения технологии и структуры производства, управления производственными процессами, сбытом продукции и других параметров, а результатом является улучшение финансово-экономических показателей предприятия. В реструктуризации периодически нуждается любое предприятие, а в условиях переходной экономики, преобразований на товарных и финансовых рынках, изменения спроса на товары и услуги она становится необходимостью.

Особый вид реформирования производства - перевод предприятий военно-промышленного комплекса на производство мирной продукции. Политические и экономические изменения заставляют пересмотреть существующую структуру оборонной промышленности, так как имеющиеся производственные мощности оборонного комплекса не сбалансированы с потребностями национальной безопасности и обороны страны, продукция многих предприятий морально устарела. Несмотря на определенные различия процессов реструктуризации и условий их протекания, реформирование традиционно гражданских и конверсируемых предприятий преследует одинаковые цели: производить продукцию такого уровня и качества и по такой цене, которые удовлетворяют потребителя.

Вопросам реформирования предприятий и, в частности, их реструктуризации, посвящено значительное количество исследований и публикаций, накоплен определенный как положительный, так и отрицательный практический опыт. Поэтому весьма актуальной в настоящее время является задача систематизации, обобщения и анализа достигнутых результатов; при этом важно выделить возможные варианты реструктуризации предприятий,'оценить их достоинства и недостатки. Еще более важно создать научно-обоснованные методики, которые служили бы для предприятий эффективным инструментом управления процессом реформирования. Многовариантность задач, решаемых в ходе реструктуризации предприятий, предполагает использование математического аппарата, количественных методов, экономико-математических моделей, современных компьютерных технологий, что позволяет решать эти задачи более точно, быстро и эффективно.

В связи с этим, целью диссертационного исследования является разработка предложений по совершенствованию методов управления процессом реформирования крупных предприятий военно-промышленного комплекса в сфере организационных и производственных связей.

Объектом исследования явился процесс реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса в условиях переходной экономики, а предметом исследования - используемые методы управления реформированием предприятий ВПК в организационной и производственной областях.

Методологической и теоретической основой диссертации послужили: во-первых, системный подход к исследуемому предмету; во-вторых, ключевые положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам реформирования экономики и реструктуризации предприятий в переходный период, а также использования экономико-математических методов в управлении предприятием1; в-третьих, концептуальные подходы, реализованные в правовых актах России и Украины, региональных и отраслевых методических и нормативных документах.

1 К их числу диссертант относит следующих ученых: А.Анцишкин, А.Арцишевский, А.Бачурин, С.Батчиков, А.Бачурин, Ю.Винслав, А.Гарнаев, А.Горчаков, В.Глухих, Ю.Гришан, С.Жданов, Л.Канторович, К.Карлберг, В.Кириченко, Э.Коротков,В.Литвак, И.Орлова, С.Паповян, Ю.Петров, Б.Райзберг, В.Смыслов, В.Федосеев, Ю.Черемных, Ю.Якутии, Ю.Яременко, Р.Гаас, Д.Гейл, Дж.Гелбрейт, Г.Дракер, Г.Дэвид, А.Кофман, А.Курош, О.Оре, Дж.Стиглиц, Д.Толбин.

В качестве фактологической и статистической базы исследования использовались материалы Госкомстата РФ и Украины, Минэкономразвития РФ, Министерства промышленной политики Украины, информационно-аналитические и методические разработки различных министерств и ведомств, а также научно-исследовательских организаций.

Научная новизна диссертации, связанная с реализацией ее цели, заключается в оптимизации механизма управления реструктуризацией предприятий военно-промышленного комплекса в сфере организационных и производственных связей.

Практическая значимость работы состоит в возможности применения компьютерных диалоговых программ при решении управленческих задач, связанных с оптимизацией организационной и производственной структуры крупных предприятий в ходе их реструктуризации, а также выбором рациональной номенклатуры и объемов выпуска продукции.

Внедрение и апробация. Основные результаты, положения и выводы диссертационной работы нашли применение при разработке и реализации программы реструктуризации ОАО "Севастопольский морской завод". По разработанной методике ведутся расчеты оптимальной номенклатуры и объема выпуска продукции, а также выбор варианта структуры предприятия при дальнейшем его реформировании. Материалы, вошедшие в диссертацию, докладывались на Международной научной конференции "Интеллектуализация обработки информации", г. Алушта, Крым 12 - 16 июня 1999г.; на Международной научно-практической конференции «Проблемы повышения эффективности региональной экономики», г. Севастополь, 6-10 сентября 1999г.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 5 работ общим объем 1,8 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гребенщикова, Инна Николаевна

Заключение

Основными результатами диссертационного исследования явилось следующее:

1. На основе многоаспектного анализа процессов реформирования промышленных предприятий, и с учетом накопленного опыта их реструктуризации в России и Украине осуществлена типизация вариантов ее проведения на предприятиях военно-промышленного комплекса, а именно: а) реструктуризация в процессе приватизации (акционирования) предприятия; б) реструктуризация на основе значительных инвестиций в действующее производство и формирование новых производственных подразделений с целью создания единого производственного комплекса для изготовления новой, в основном гражданской, продукции; в) реструктуризация через разукрупнение, децентрализацию управления, создание самостоятельных хозяйствующих субъектов, сотрудничающих и конкурирующих между собой по рыночным правилам; г) реструктуризация путем преобразования крупных предприятий в интегрированные корпоративные структуры: холдинги, финансово-промышленные группы, транснациональные корпорации.

2. Анализ процесса конверсии предприятий ВПК как составной части экономической реформы позволил: а) выделить четыре этапа в реализации конверсионных • мероприятий в военно-промышленном комплексе России, которые характеризуются разной степенью радикальности, участия государства, размерами инвестиций и т.д; б) выявить причины неудач при реализации различных конверсионных программ; в) сделать вывод о необходимости повышения роли и ответственности самих предприятий за организацию и проведение конверсионных мероприятий, реструктуризацию производства, трансформацию социально-экономической роли (миссии) предприятия; г) сформулировать основные направления и этапы подготовительной и внедренческой работы по реформированию предприятия, которые включают: выбор направления развития предприятия и характера выпускаемой продукции, накопление собственных средств и выбор других источников финансирования, определение номенклатуры и объемов производства различных видов продукции с учетом максимального использования существующих мощностей и ресурсов, анализ трудового потенциала и определение масштабов переподготовки и повышения квалификации, создание маркетинговой службы и системы сбыта продукции и другие.

3. На основе системного подхода проанализирован процесс организационного реформирования крупного судостроительного и судоремонтного предприятия «Севастопольский морской завод», в результате чего выявлен ряд объективных обстоятельств и субъективных причин, обусловивших возникновение неэффективной структуры, включающей 37 дочерних предприятий.

В связи с этим, на основе аппарата теории графов, соискателем разработана математическая модель крупной организационно-экономической системы (корпорации, холдинга, финансово-промышленной группы и т.п.), включающей большое число юридически самостоятельных, но технологически и производственно интегрированных предприятий. В рамках этой модели разработан и реализован в виде компьютерной программы алгоритм, позволяющий заменить трудоемкий поиск абсолютного результата получением достаточного для практических целей локального оптимума. Этот алгоритм применен к решению задачи оптимизации организационной структуры управления открытого акционерного общества «Севастопольский морской завод». При помощи компьютерного анализа обосновано предложение о создании новой оргструктуры из восьми открытых акционерных обществ, объединенных в t холдинг, что позволит максимизировать полезность производственных связей, сложившихся между существующими дочерними предприятиями.

4. Рассмотрены возможности применения количественных методов к решению ряда производственных задач, возникающих в ходе реформирования предприятий. Используя в качестве теоретической базы известный метод экономико-математических расчетов - целочисленное линейное программирование - в рамках диссертационного исследования получены следующие результаты: а)предложен алгоритм последовательных приближений к оптимальному решению в случае параметрического задания правых частей системы ограничений применительно к решению вопроса о комплексе мероприятий по оптимизации ресурсной базы предприятия, в результате применения которого предложены меры по упорядочению структуры и количества оборудования, запасов сырья и материалов, подготовке и переподготовке кадров; б) предложен способ оценки последствий включения в производственную программу новых видов изделий при различных вариантах обеспеченности предприятия основными видами производственных ресурсов, что позволило согласовать производственные возможности ОАО «Севастопольский морской завод» с рыночным спросом на его продукцию и услуги.

5. Разработана автоматизированная диалоговая система для решения производственной задачи по выбору оптимальной номенклатуры и объемов производства продукции на основе применяемого в практике экономических расчетов пакета Excel 97, которая автоматизирует процесс постановки задачи, ввод данных и интерпретацию полученных результатов. Проведены практические расчеты с применением разработанных методик и инструментов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гребенщикова, Инна Николаевна, 2001 год

1. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций. Утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации № 1373 от 30.10.1997 г.

2. Об основных направлениях структурной перестройки промышленности. Постановление Правительства Российской Федерации № 37 от 16.01.1996 г.

3. Указ Президента Украины «О мерах по поддержке социально-экономического развития г. Севастополя» от 16.06. 1998 г. № 640/98.

4. Материалы по созданию специальной экономической зоны и специального режима инвестиционной деятельности на территории ОАО «Севастопольский морской завод». Севастополь 1999 г.

5. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации «О мерах по активизации государственной промышленной политики и созданию условий для экономического роста в Российской Федерации» от 18.02. 1998 г.

6. Российский статистический ежегодник.: М., 1999, С.413.

7. Материалы парламентских слушаний «О положении дел в оборонно-промышленном комплексе Российской Федерации» (апрель 1998 г.)

8. Гражданский кодекс Российской Федерации ч.1 и 2. М., 1997.

9. Закон Российской Федерации «О конверсии оборонной промышленности» от 20 марта 1992 г.

10. Федеральная целевая программа Конверсии оборонной промышленности на 1995-1997 гг.: М., 1995.

11. Структурная перестройка и экономический рост в 1997-2000гг. Программа Правительства Российской Федерации. М.: 1997.

12. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий»

13. Указ Президента России от 5 декабря 1993 г. №2096 «О создании финансово промышленных групп в Российской Федерации».

14. Указ Президента России от 8 мая 1996 г. №688 «О первоочередных мерах поддержки предприятий оборонного комплекса Российской Федерации».

15. Указ Президента России от 20 января 1998 г. №54 «О реализации государственной политики в области ракетно-космической промышленности».

16. Антикризисное управление./ Под ред. Э.М. Короткова.—М.: ИНФРА, 2000,—432 с.

17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.—М.: ИНФРА, 2000,—400 с.

18. Виханский О. С. Стратегическое планирование.—М.: Гардарики, 1999.296 с.

19. Гасс Р. Линейное программирование. М.: Мир, 1968. -320с.

20. Гарнаев А.Ю. Использование MS Excel и VBA в экономике и финансах. СПб.: БХВ - Санкт Петербург, 1999. -336с.

21. Гейл Д. Теория линейных экономических моделей.—М.: Мир, 1963.— 418с.

22. Гибсон Дж., Иванцевич Д. Н., Доннели Д. X. Организации: поведение, структура, процессы. М.: ИНФРА, 2000.—662 с.

23. Горчаков А., Орлова И. Компьютерные экономико-математические модели. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995. -257 с.

24. Дж. Фон Нейман, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970.—327 с.

25. Дэвид Г. Метод парных сравнений.—М.: Статистика, 1989.—162 с.

26. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и сервис, 1998. - 176с.

27. Замков О., Толстогштенко А., Черемных Ю. Математические методы в экономике. -- М.: ДИС, 1998.-- 366 с.

28. Игнатов В.А., Бутов В. П. Свободные экономические зоны. -М.: ЮНИТИ, 1997.—192 с.

29. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление.—М.: Финансы и статистика, 2000.—256 с.

30. Канторович JI.B. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. Новосибирск.: Изд-во АН СССР, 1960.—348 с.

31. К.Карлберг. Бизнес анализ с помощью Excel. Киев.Москва. "Диалектика", 1997. -440с.

32. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений.--К.: Книга, 2000.-256 с.

33. Кофман А. Введение в прикладную комбинаторику.~М.: Наука, 1975.— 479 с.

34. Курош А.Г. Лекции по общей алгебре.—М.: Наука, 1982.—396 с.

35. Литвак В. Г. Управленческие решения.—М.: Экмос, 1998.—248 с.

36. Зб.Обер-крие Дж. Управление предприятием.—М.: Бизнес-Информ,1998.256 с.37.0йхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса.—М.: Финансы и статистика, 1997.—336 с.38.0ре О. Теория графов. М.: Мир, 1998. - 150 с.

37. Панкова Л.А., Петровский A.M., Шнейдерман М.В. Организация экспертизы и анализ экспертной информации.—М.: Наука, 1995.-120 с.

38. Паповян С.С. Математические методы в социальной психологии.—М.: Наука, 1990,—344 с.

39. У правление и корпоративный контроль в акционерном, обществе. / Под ред. Е. П. Губина.—М.: Юрист, 1999.—248 с.

40. Чернявский А.Д. Антикризисное управление. К.: Вшол, 2000.—208 с.

41. Черчмен У., Акоф Р., Арноф JL Введение в исследование операций. -М.: Наука, 1968. -486 с.

42. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции.—М.: ИНФРА, 19991028 с.

43. Экономико математические методы и прикладные модели/Под ред.

44. B.В.Федосеева, М.:ЮНИТИ, 1999. - 391с.

45. Акимов С. Следует ли нам экспортировать оружие? // Вопросы экономики.- 1992.- №4-6,- С.64-72

46. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры // Экономист. 2000. ~ №3. - С. 26-32.

47. Арцитевский Л., Райзберг Б. Проблемы структурной перестройки экономики // Экономист. 2000. - № 1. - С.47-52

48. Бабенко Г. Роли предпринимательства в структурной трансформации промышленного производства Крыма // Экономика Украины.— 2000. ~ №12.-С. 36-41.

49. Бачурин А. Реструктуризация и реформирование производства // Российский экономический журнал. — 1999. — №2. — С.23-28.

50. Бень Т., Довбня С. Проблемы и предпосылки эффективной реструктуризации предприятий // Экономика Украины. 2000. ~ №8.1. C. 37-42.

51. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном, промышленном предприятии // Вопросы экономики. 1998. - № 7. - С. 120 - 132.

52. Бондарчук Р. Стратегия формирования государственной политики реструктуризации оборонно-промышленного комплекса // Экономика Украины.-2000. --№4.-С. 10-15.

53. Бондарь А. Особенности приватизации стратегических предприятий в зарубежных странах // Экономика Украины. 2000. — №7. - С. 11-18.5 5. Борисов С. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность // Экономист. 1999. - № 7. - С.67-70

54. Гайдуков Ю., Герасев М. Проблемы структурной перестройки военной промышленности // Конверсия в машиностроении. — 1997. ~ №1.--С.55-58.

55. Глазьев С. О правительственном плане действия в области социальной политики и модернизации экономики на 2000 2001 годы // Российский экономический журнал. - 2000. — №8. - С. 3-9.

56. Глухих В. Некоторые аспекты промышленной политики в оборонных отраслях промышленности // Вопросы экономики-1999- № 2 С. 100 -109.

57. Гришан Ю. Государственное регулирование деятельности предприятий в послеприватизационный период //Экономика Украины-2000.—№11-С. 14-22.

58. Довлатов П. Стратегия преобразования машиностроения Российской федерации // Вопросы экономики. 1996. - №11.- С.43 - 52.

59. Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий // Вопросы экономики. 1997.- №9.- С. 13-21

60. Ефанов JI. Конверсия и вхождение военно-промышленного комплекса в рынок//Вопросы экономики. 1995.- №2.- С.105- 109.

61. Захаров А. Интеграция производства военной и гражданской продукции в условиях рынка // Вопросы экономики. 1996. - №11.- С.97 - 104.

62. Изюмов А. Конверсия и переход к рынку // Вопросы экономики. -1991,- №2.- С.30 -36.

63. Информационный бюллетень Международного фонда конверсии.-1991.-- №1.— С.52-58.

64. Исследование операций в экономике // Под ред. Кремера Н.~ М.: Банки и биржи, 1997. -- 407 с.

65. Кальничено Л., Мендрул А. Реструктуризация предприятий в условиях становления рыночной среды // Экономика Украины. 2000. ~ №10. -С. 27-33.

66. Каримов Р. Как повысить эффективность конверсии военного производства//Вопросы экономики. 1991.- №2.- С.37 - 39.

67. Кириченко В. Реформационный процесс и становление государственной промышленной политики России // Российский экономический журнал. -- № 8. 1999. — С. 3-21

68. Колодко Г. Уроки десяти лет постсоциалистической трансформации // Вопросы экономики. 1999. - № 9. - С. 19-32

69. Концепция реформирования предприятий. Проект, подготовленный Минэкономики России и представленный в правительство РФ // Вопросы экономики. 1997,- №9.- С.4 - 12.

70. Концепция реформирования предприятий // Вопросы экономики. -1997,- №9.- С.4-11

71. Корель Л., Шабанова М. и др. Конверсия: поиск оптимального варианта // ЭКО. -- 1998. -- №6. -- С.14-28.

72. Котов В. Экономические проблемы конверсии военного производства // Конверсия в машиностроении. 1996. -- №1. — С.36-47.

73. Кузьминов Я., Смирнов С., Шкаратан О. и др. Российская экономика: условия выживания, предпосылки развития // Вопросы экономики-1999,- №7. С.31-51.

74. Ларцев В. К проблеме периодизации процесса приватизации // Экономика Украины. 2000. -- №12. - С. 41-46.

75. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. 1996. -№11.- С.23-32

76. Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности — условие экономического роста // Экономист. 2000. — №5. - С. 17-22.

77. Между народная экономика и международные отношения. -1989. № 8. -С.13

78. Мендрул А., Кальниченко JI. Технологическая реструктуризация предприятий // Экономика Украины. 2000. -- №8. - С. 15-21.

79. Мочерный С. Модели трансформационных процессов экономики // Экономика Украины. 2000. — №2. - С. 13-23.

80. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий // Вопросы экономики. -1997.- № 9. -С.23-35

81. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий // Вопросы экономики-1997. № 9. -С.23-3584.0лейник А. Институциональная экономика. Учебно-методическое пособие// Вопросы экономики. 1999.- № 1-12

82. Пак 3. Оборонно-промышленный потенциал на путях структурной перестройки // Конверсия в машиностроении. ~ 1997. — №1. ~ С.5-9.

83. Пастухова В. Стратегическое планирование на предприятии // Экономика Украины. 2000. ~ №11. - С. 36-42.

84. Перевалов Ю. Конверсия в России: несбывшиеся надежды // Вопросы экономики. 1999. -- №7. -- С.71-83.

85. Роговой В. Актуальные вопросы развития территорий с особым статусом в Украине // Экономика Украины. 2000. — №11. - С. 4-13.

86. Рывкина Р. Политические и экономические установки директоров оборонных предприятий// Вопросы экономики. 1998.- №9.- С.77 -86.

87. Салехов А. Экономический механизм эффективной конверсии // Вопросы экономики. 1991,- №2.- С.21 -29.

88. Сало В. О ходе реализации Федеральной целевой программы конверсии оборонной промышленности на 1995-1997 годы // Конверсия в машиностроении. 1996. -- №3. - С.5-14.

89. Самсонов К. Конверсия предприятий оборонного комплекса промышленности в условиях перехода к рынку // Вопросы экономики. -1996,- №4 С.89 99.

90. Сизоненко В., Мизернал Т. Информационное обеспечение стратегического реструктурирования // Экономика Украины. 2000. ~ №10. -С. 41-45.

91. Скударь Г. Стратегия подъема конкурентоспособности предприятия: проблемы и слагаемые успеха // Экономика Украины. -2000.~№6. -С. 16-24.

92. Смирнов С. Промышленная политика: проблемы и перспективы // Вопросы экономики. -2000. № 9. - С.4- 17.

93. Смыслов В. Государственная программа конверсии оборонной промышленности // Вопросы экономики. 1991. -- №9. -- С.3-10.

94. Спеклер М., Ожегов А., Малыгин В. Конверсия оборонных предприятий: выбор стратегии//Вопросы экономики. 1991. - № 2.-С. 10-20

95. Стиглиц Дж. Куда идут реформы?// Вопросы экономики. 1999. - № 7. - С.4-30

96. Чередниченко В. Проблемы формирования системы государственного управления экономикой Украины // Экономист. -2000.-- №6 С.52-57.

97. Шмелев Н. Новый этап Российских реформ: пределы и возможности // Вопросы экономики. 1998. - № 1. - С.4 - 15.

98. Яременко Ю., Рассадин В. Ипостаси конверсии // ЭКО. -- 1993.— №12.-С.14-21.

99. Яременко Ю. Рассадин В. Ипостаси конверсии // Конверсии в машиностроении. -- 1997. -- №3. — С.24-35.

100. Abt С. Defense Conversion for European Employment and Growth: Comparative East-West Assessments with Lessons from 1991 1995 // NATO Colloquium. -- 1996. -- P. 231-241.

101. Cronberg Т. Conversion in the Perm Region of Russia: Empirical Studies. Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. - Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998.- P. 109-124.

102. Gummett P. Developments in the Defense Conversion Context. -Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998.- P.23-42.

103. Hartley K. The Economics of Disarmament and Conversion // Dundervill R. et al (eds.), Defense Conversion Strategies. Netherlands, Kluwer Academic Publishers. - 1998.-- P.83-97

104. Keynes F. Essays in Persuasion, New York, Norton, 1963. Цитируется по журналу «Вопросы экономики». 1999. - № 7. ~ С. 14

105. King R. Total Quality Management and Systematic Innovation in Defense Conversion- Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. -Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998 P.315-324.

106. Larcher A. Conversion of Defense Electronics Industry Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. - Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998,- P.383-390.

107. Lock P. Military Technology and Its Linkage to the Civilian Economy. -Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands, Kluwer Academic Publishers.-1998-P. 125-140.

108. Robertson K. The Economies of Defense Conversion. Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. - Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998,- P.221-232.

109. Southwood P. Models of Conversion. Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies-Netherlands, Kluwer Academic Publishers-1998-P.23-41

110. Syrrist D. Venture Capital and Defense Conversion. Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. - Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998.- P.269-284.

111. Vajda S. Mathematical programming. AW Publishing Com., 1991. -31 Op.

112. Wilington P. Banking and Defense Conversio. . Dundervill R. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. - Netherlands, Kluwer Academic Publishers. -1998.- P.257-268.