Совершенствование методического инструментария управления организационной культурой предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Широнина, Елена Михайловна

• Широнина, Елена Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Широнина, Елена Михайловна

Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты организационной культуры в системе

стратегического менеджмента предприятия

1.1 Позиционирование организационной культуры в системе управления

1.2 Основные подходы к изучению организационной культуры

1.3. Понятие организационной культуры, ее типология, характеристики,

модели

Глава 2 Методические вопросы формирования инструментария

управления организационной культурой предприятия

2.1 Методические особенности определения элементов и структуры организационной культуры предприятия

2.2 Факторы, влияющие на формирование и развитие организационной культуры предприятия

2.3 Теоретико-методический подход к созданию алгоритма управления

организационной культурой предприятия

Глава 3 Разработка алгоритма управления организационной культурой

предприятия

3.1 Методика оценки функциональных комплексов организационной культуры предприятия

3.2 Алгоритм управления организационной культурой предприятия

Заключение

Список литературы

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Приложение Е

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование методического инструментария управления организационной культурой предприятия»

Введение

Актуальность исследования.

В условиях глобализации, когда технико-технологические, продуктовые, экономические, организационные нововведения не всегда позволяют добиться долговременных преимуществ из-за возможной их имитируемости конкурентами, для коммерческих организаций актуализируется поиск новых способов достижения долговременных конкурентных преимуществ.

Материальные нововведения требуют дополняющих их нововведений организационно-технологического и организационно-социального характера. Ввиду этого усиливается значение организационной культуры как фактора повышения эффективности и конкурентоспособности организации. Организационная культура в настоящее время расценивается как сильнейший регулятор и мотиватор деятельности персонала в организации.

В современной России наблюдается усиление интереса к вопросам организационной культуры не только со стороны ученых, но и со стороны российских предпринимателей и руководителей коммерческих предприятий различной формы собственности, что является значимым явлением настоящего времени. Развитие теории и практики организационной культуры переживает очередной этап, который характеризуется осмыслением ее значения в жизнедеятельности организации со стороны бизнеса. Потому развитие теории и практики управления организационной культурой выступает как современная научная проблема, имеющая важное социально-экономическое значение, что определило выбор темы исследования и дает основание считать её актуальной в научном и практическом плане.

Степень разработанности проблемы исследования.

Наука управления организациями, накапливая материал в своем историческом развитии, заложила основы для появившейся позднее теории организационной культуры. К числу ученых, внесших вклад в становление потенциальной теории организационной культуры, принадлежат такие западные исследователи, как представители классической школы научного управления: Ф. У. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер и др.; школы человеческих отношений: Э. Мэйо, У. Мур, Ф. Ротлисбергер и др.; школы поведенческих наук: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Р. Лайкерт, и др.; школы социальных систем: Ч. Барнард, Г. Саймон и др. Дополнили будущую теорию организационной культуры труды отечественных ученых, таких как A.A. Богданов, H.A. Витке, А.К. Гастев, O.A. Ерманский, П.М. Керженцев и др.

Значительный вклад в развитие теоретических основ менеджмента в сфере социально-трудовых отношений, стратегического управления персоналом, развития ценностно-ориентированных взаимодействий внесли В.А. Антропов,

B.Н. Белкин, М.В. Власов, A.B. Молодчик, Е.В. Попов, Г.Н. Пряхин, А.И. Татаркин и др.

Как таковая теория организационной культуры возникла и получила развитие в трудах таких западных авторов, как: К. Камерон, Р. Куинн, Р. Моран, У. Оучи, А. Петтигрю, Т. Питере, С. Роббинс, Р. Рюттингер, В. Сате, JI. Смирсич, Р. Уотермен, П. Харрис, Э. Шейн, Г. Морган, Г. Ховштеде и др. С начала 80-х годов прошлого века изучение организационной культуры приобретает системный характер.

Разработке понятийного аппарата теории организационной культуры посвящены труды О.С. Виханского, Дж. Детерта, Э. Джакуса, Т. Дила, А. Кеннеди, Ю.Д. Красовского, А.И. Кочетковой, А. Кромби, A.A. Максименко, Дж. Мартина, Б.З. Мильнера, Г. Моргана, С.П. Мясоедова, А.И Наумова, У. Оучи, М. Пайзера, Т. Питерса, В. Сате, Ю.Г. Семёнова, Э.А. Смирнова, JI. Смирсич, Т.О. Соломанидиной, Р. Харрисона, С. Хартела, Д. Элдриджа, Р. Уотермена,

C.С. Фролова, Г. Ховштеде, Э. Шейна и др. В рамках рационально-

прагматического подхода И. Ансоффом, А.И. Пригожиным, B.C. Дудченко,

A.И. Наумовым, Э. Шейном отмечена возможность сознательного и целенаправленного формирования организационной культуры.

Важности учета национальной культуры, типа общества и их проявлениям в организационной культуре посвящены работы Дж. Дистефано, С. Иошимури, Р.Д. Лыоиса, Г. Лэйна, С.П. Мясоедова, У. Ноймана, У. Оучи, Г. Ховштеде и др. Особенности взаимодействия организации с внешней средой и их влияние на организационную культуру рассмотрены в работах М. Бурке, Т. Дила, А. Кеннеди, Р. Рюттингера и др.

Вопросы типологии организационных культур были изучены такими авторами, как: Р. Блейк, М.К. де Врие, К. Камерон, Д. Кроул, Р. Куинн, С. Медок, Д. Миллер, Д. Мутон, Д. Паркин, Д. Сонненфельд, Ф. Тромпенаарс, Ч. Хампден-Тернер, Ч. Хэнди, А.И. Пригожин и др. Разработка и применение на практике различных теоретических моделей организационной культуры представлены работами Р. Баррета, Р. Квина, Дж. Рорбаха, И.С. Шаповаловой, Э. Шейна и др.

Раскрытие значения ценностей и норм в структуре организационной культуры связано с такими именами, как: И.В. Грошев, П.В. Емельянов,

B.Л. Михельсон-Ткач, E.H. Скляр, O.E. Стеклова, Ю.М. Резник, В.М. Юрьев и др. Функции организационной культуры рассмотрены в работах таких авторов, как А.И. Кочеткова, Ю.Г. Семенов, Т.О. Соломанидина, В. А. Спивак, И.С. Шаповалова и др.

Измерение влияния культуры на организационную эффективность можно найти в работах О.С. Виханского, Д. Денисона, Р. Квина, Н.В. Левкина, А.И. Наумова, Т. Парсонса, Т. Питерса, В. Сате, Р. Уотермена и др.

Развитие современного знания об организационной культуре на междисциплинарной основе связано с такими именами отечественных и зарубежных социологов и психологов, как: И.В. Грошев, Р. Инглхарт, Н.М. Лебедева, Э.С. Маркарян, Н.Ф. Наумова, Ш. Шварц и др.

Особого внимания заслуживают работы А.И. Пригожина, в которых дается системный анализ социальных, организационно-управленческих, культурных аспектов деятельности организации.

Актуальность темы и степень ее разработанности дали основание для формулирования проблемы исследования, вызванной противоречием между признанием регулятивного потенциала организационной культуры, ее влиянием на деятельность организации и недостаточной разработанностью инструментария исследования и процесса формирования организационной культуры, которое не позволяет осуществлять прогностическое управление организационной культурой в полной мере.

Объект исследования - организационная культура российских коммерческих предприятий.

Предмет исследования — управленческие отношения, возникающие в связи с формированием и управлением организационной культурой предприятия.

Целью диссертационной работы является развитие теоретико-методических основ и методического инструментария управления организационной культурой предприятия.

В соответствии с целыо поставлены следующие задачи:

1. Разработать модель организационной культуры предприятия.

2. Предложить методику оценки организационной культуры предприятия.

3. Разработать алгоритм и инструментарий управления организационной культурой предприятия.

Теоретико-методологической основой исследования являются труды современных отечественных и зарубежных исследователей в области организационной культуры, менеджмента организации, социологии организации, управления персоналом, организационного поведения и организационного развития с применением рационально-прагматического, деятельностного, критически-диалектического подходов к исследованию организационной культуры, объединенных системным подходом, общелогических методов исследования: индукции, дедукции, анализа, синтеза, научной абстракции,

сравнения и сопоставления, эмпирических методов исследования, таких как анкетные опросы и интервью.

Информационной базой работы являются отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой тематике, фактические материалы и эмпирические данные, полученные в ходе практических исследований, выполненных лично автором или при его непосредственном участии.

Основные научные результаты, полученные лично автором, и их научная новизна:

1. Предложена модель организационной культуры предприятия, состоящая из двух взаимодополняющих блоков: горизонтального, включающего элементы организационной культуры, структурированные по функциональным признакам: деятельностному, регулирующему, дифференцирующему, интегрирующему, приоритетность которых зависит от стадии жизненного цикла организации; и вертикального, включающего элементы организационной культуры, структурированные по иерархическому признаку их взаимодействия (пункт 10.14 «Организационная культура» Паспорта специальностей ВАК РФ).

2. Разработана методика оценки организационной культуры предприятия по функциональным комплексам, опирающаяся на авторскую классификацию мезофакторов формирования и развития организационной культуры и включающая определение индексов организационной культуры. Данная методика позволяет определять направления целенаправленного воздействия на организационную культуру предприятия (пункт 10.14 «Организационная культура», «Социокультурные, социально-политические и социально-экономические факторы развития организационной культуры» Паспорта специальностей ВАК РФ).

3. Разработан алгоритм управления организационной культурой предприятия, который включает: диагностику актуальной организационной культуры; разработку рекомендаций по её изменению путем определения содержания управленческих воздействий на организационную культуру на основе

иерархического признака взаимодействия её элементов; реализацию рекомендаций; определение эффективности организационной культуры предприятия и эффективности управления организационной культурой (пункт 10.14 «Организационная культура» Паспорта специальностей ВАК РФ).

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в том, что оно способствует приращению научного знания в области теории и практики управления организационной культурой, а также в возможности использования результатов исследования организациями как малого, так и среднего и крупного бизнеса для повышения эффективности управления организационной культурой.

Достоверность содержащихся в диссертации выводов и рекомендаций обусловлена научной интерпретируемостью теоретических построений, использованием, обработкой и интерпретацией достоверных первичных исходных данных. Достоверность и обоснованность предложенных решений и рекомендаций по внедрению и реализации основных положений диссертационной работы подтверждена справками о внедрении результатов исследования на ряде предприятий Пермского края.

Апробация результатов исследования.

Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили одобрительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях (Санкт-Петербург, 2007, 2011; Пермь, 2008; Новосибирск, 2011).

Результаты диссертационного исследования использованы в работе ЗАО «Геликон Про», ООО «КамПром-сервис», ряде промышленных предприятий Пермского края.

Результаты работы нашли применение в учебном процессе на кафедре экономики и управления на предприятии Пермского национального исследовательского политехнического университета при подготовке студентов по дисциплинам «Тренинг профессионального роста», «Управление персоналом», «Экономика и социология труда» и магистрантов механико-технологического

факультета в рамках дисциплин «Экономические и организационные проблемы машиностроительного производства», «Организация производства и менеджмент. Инноватика».

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в 16 работах общим объемом 26,2 п.л., в том числе авторских 4,7 п.л., из них 7 статей - в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ для публикации научных результатов диссертации («Журнал экономической теории», «Казанская наука», «Креативная экономика», «Современные проблемы науки и образования», «Фундаментальные исследования», «Экономика и предпринимательство»).

!

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Широнина, Елена Михайловна

Выводы по Главе 3:

1. Предлагаемая методика оценки функциональных комплексов организационной культуры предполагает оценку на основе данных, полученных методом анкетирования, и анализ организационной культуры по комплексам: деятельностному, регулирующему и интегрирующему, через мезофакторы формирования и развития организационной культуры, что позволяет объективно оценить уровень организационной культуры, выявить проблемные зоны, детализировать проблемы и разработать организационные мероприятия по изменению организационной культуры.

2. Для оценки состояния функциональных комплексов организационной культуры вводится расчет индексов организационной культуры для определения уровня реального состояния организационной культуры, определения отклонения от идеального состояния и построения графического профиля организационной культуры предприятия, который позволяет оценить уровень развития организационной культуры; определить различия в оценке организационной культуры разными группами персонала организации; определить согласованность в оценке организационной культуры разными группами сотрудников организации; сравнить оценку организационной культуры с оценками организаций той же сферы деятельности; определить изменение организационной культуры.

3. Сформулированы исходные позиции, на которых строится управление организационной культурой, и условия ее эффективного преобразования.

4. Алгоритм управления организационной культурой предприятия включает следующую последовательность действий:

- оценка состояния актуальной организационной культуры по авторской методике оценки функциональных комплексов организационной культуры предприятия;

- выявление расхождений между тем, что есть и тем, что необходимо, т.е. между актуальной и желаемой организационной культурой;

- разработка рекомендаций по изменению организационной культуры на основе предлагаемого автором подхода к определению вертикального блока модели организационной культуры предприятия для трансформации нормативной среды организации через ценностное самоопределение (в диссертации автором для каждого комплекса организационной культуры были выделены организационные ценности); целеполагание (в работе показаны количественные цели для разных организационных ценностей); определение управленческих установок; определение форм и содержания организационной обрядности, поддерживающей значимость развиваемых организационных ценностей;

- воплощение рекомендаций в жизнь. Этот этап является самым продолжительным по времени, его продолжительность зависит от глубины и масштабности изменений. Материальные элементы культуры изменяются быстрее, чем ее основа (смыслы, ценности). Кардинальные изменения происходят медленнее, так как требуется время на преодоление психологических барьеров, освоение новых поведенческих норм;

- оценка нового состояния организационной культуры по предлагаемой методике оценки.

5. Проведена апробация алгоритма управления организационной культурой в ЗАО «Геликон Про».

6. Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что организационная культура, влияя на конкурентоспособность организации, способность достигать запланированных результатов, позволяет предположить возможные направления управленческих решений и создает реальную основу для управления в организации.

7. Проведенное исследование и полученные результаты позволяют сформулировать вывод, что наиболее проблемным является регулирующий комплекс организационной культуры, проявлением чего могут быть и неполнота организационного порядка, и патерналистские ориентации персонала, что можно свести к основной проблеме современных российских предприятий: отсутствие такой организационной ценности как партнерские отношения между руководством и персоналом, которые предполагают равноправие сторон, добровольность принятия обязательств, ответственность за их исполнение, свободу обсуждения проблем, представляющих взаимный интерес, уважение позиций, точек зрения сторон, что позволяет обозначить направление дальнейшего исследования как развитие внутриорганизационного партнерства.

Заключение

В то время как наличие феномена организационной культуры признано единодушно, в содержательной трактовке определений организационной культуры единой позиции нет.

Многочисленность и неоднозначность трактовок организационной культуры, корпоративной культуры, культуры организации, выражающаяся в следующих точках зрения: 1) организационная культура тождественна корпоративной культуре; 2) понятие «организационная культура» шире понятия «корпоративная культура»; 3) понятие «корпоративная культура» шире понятия «организационная культура»; 4) корпоративная культура - часть организационной культуры; 5) корпоративная и организационная культуры -самостоятельные феномены; 6) корпоративная и организационная культуры — составляющие культуры организации; 7) организационная культура индустриального общества — прототип корпоративной культуры постиндустриального общества, приводят к смешению и размыванию понятий. Было установлено, что связь и соотношение понятий «организационная культура» и «корпоративная культура» зависит от смыслового значения «корпоративный», подразумеваемого тем или иным исследователем.

В силу неоднозначности понятия «корпоративная культура» автор полагает более уместным оперировать понятием «организационная культура».

Анализ определений организационной культуры зарубежных и отечественных исследователей показал, что большинство исследователей работает в рамках прагматического направления, что позволяет рассматривать организационную культуру как объект управления; наивысшую частоту имеют такие признаки понятия, как ценности, нормы, поведение, которые характеризуют организационную культуру как образец конструирования социальной реальности и субъект управления, определяющий способ деятельности и поведения сотрудников организации.

По мнению автора, организационная культура - это смысловая матрица, позволяющая отличить одну организацию от другой, передаваемая через развиваемые ценности и нормы, регулирующая деловые и организационно-управленческие интеракции индивидов, включенных в организацию, и определяющая их практическую деятельность.

Анализ типологий, характеристик и моделей организационной культуры, для чего были уточнены характеристики организационной культуры с выявлением оснований для их выделения и приведена сводная типология организационной культуры, показал, что характеристики организационной культуры выполняют описательную функцию по отношению к ней, отражая динамичность и противоречивость этого феномена, не создавая образцы явления организационной культуры как некой объективной реальности; образец социальной реальности конструируют типология и модели организационной культуры; модели организационной культуры содержат указания на направления, пути изменения организационной культуры в отличие от типологии организационной культуры.

В настоящей работе показано, что в содержательном и количественном определении элементов организационной культуры единодушия нет. Такой элемент организационной культуры как ценности выделяется большинством исследователей. В целом, предлагаемые различными авторами структурные схемы описывают одни и те же элементы организационной культуры, отличие сводится к степени их важности и порядку группирования.

Выделение совокупности функций организации, рассматривая её через продуктивную деятельность, организацию (как процесс, связанный с сознательным воздействием на объект) и отношения с внешней средой, а именно: функции деятельности, функции интеграции, функции дифференциации, функции регулирования, функции обратной связи, послужило отправной точкой для построения автором модели организационной культуры предприятия.

В горизонтальном блоке модели организационной культуры предприятия автор выделяет следующие функциональные комплексы: деятельностный комплекс, включающий культуру производства и культуру труда; регулирующий комплекс, включающий культуру управления; дифференцирующий комплекс, содержащий субкультуры; интегрирующий комплекс, включающий такой элемент как идеология организации.

В диссертационном исследовании был проведен синтез подходов к связи жизненного цикла организации с этапами формирования и развития организационной культуры и предложена следующая периодизация:

- на стадии создания организации стадии, когда основная проблема — выжить, приоритетным является деятельностный комплекс; на стадии роста приходит необходимость формализации внутриорганизационных отношений, условием роста организации становится профессиональный менеджмент, соответственно, приоритетным становится регулирующий комплекс организационной культуры;

- рост размеров организации, увеличение численности сотрудников, которые привносят новые элементы в организационную культуру, приводят к росту субкультур, а также контркультур в организации, что может стать для нее губительным, приоритетным становится дифференцирующий комплекс организационной культуры;

- на стадии зрелости организации кризис границ, разнородность и дезинтегрированность структуры актуализируют потребность объединить цели и действия подразделений в рамках организации как целого; поиск новой стратегии в изменяющемся мире подводит организацию к необходимости стратегического управления, формируется представление о желаемом будущем; новое представление о будущем влечет пересмотр сложившихся ценностей, норм, что завершается появлением единой организационной идеологии, объединяющей всех сотрудников организации; приоритетным становится интегрирующий комплекс организационной культуры.

В диссертационном исследовании автором обосновывается определение вертикального блока модели организационной культуры предприятия, предполагающего разноуровневое распределение элементов организационной культуры: миссии; ценностей; целей; управленческих установок; обычаев, ритуалов, обрядов, церемоний, которые призваны поддерживать значимость избранных ценностей; поведенческих норм. В работе отмечается, что выделенные элементы организационной культуры проранжированы, иерархия элементов соответствует этапам управления организационной культуры, предполагающего последовательное движение от миссии и ценностей к поведенческим нормам.

В диссертации отмечается, что, несмотря на ранее проведенную различными исследователями систематизацию и детализацию факторов формирования и развития организационной культуры, остаются не ясны особенности их влияния на организационную культуру. Рассмотрение выделяемых разными исследователями, отечественными и зарубежными, факторов формирования и развития организационной культуры оставляет открытым вопрос: «А что дальше?», поскольку не формируется основа для создания понятного алгоритма управления организационной культурой через воздействие на факторы по всей их полноте и многообразии.

Автор предлагает классификацию факторов формирования и развития организационной культуры в зависимости от рассматриваемого аналитического уровня с выделением факторов глобального уровня, макрофакторов, мезофакторов, микрофакторов, раскрывая их сущность, а также соотношение с уже имеющейся классификацией факторов, влияющих на особенности организационной культуры.

К факторам глобального уровня автор относит глобализацию, фактор времени, смену технологического уклада, а также профессиональную и религиозную культуры.

Среди макрофакторов автор выделяет следующие:

- факторы духовно-интегрирующей структуры общества: национальная культура: идеальная (идеальные образы, знания) и материальная; концептосфера языка;

- факторы жизнеобеспечивающей структуры общества: технологический уклад; рыночная и дистрибутивная экономика; факторы статусно- дифференцирующей структуры общества: социальная стратификация; культурные нормы социальной дифференциации общества;

- факторы властно-регулирующей структуры общества: тип власти; методы и стили управления; ресурсы принуждения

К мезофакторам, т.е. к факторам, действующим на уровне организации, автор относит следующие:

- деятельностные факторы: технология; размер организации; тип персонала; отношения собственности: форма собственности, количество собственников; структура организации; интегрирующие факторы: групповые интересы; посвященность организации; дифференцирующие факторы: категорирование персонала, включенность индивида в формальную и неформальную (внеформальную и социально-психологическую) структуру организации;

- регулирующие факторы: целеполагание; коммуникационные сети; управление конфликтами; стили руководства; методы мотивации.

Среди микрофакторов автор выделяет систему семейного воспитания; систему школьного воспитания и образования; воздействие средств массовой информации; тип профессиональной социализации.

Глобальные факторы и макрофакторы для всех организаций одинаковы. Мезофакторы и микрофакторы проходят через организацию и именно они формируют разнообразие организационных культур.

Глобальные факторы, макрофакторы и микрофакторы являются внешними факторами, мезофакторы - внутренними.

Предлагаемая методика оценки функциональных комплексов организационной культуры предприятия предполагает оценку на основе данных, полученных методом анкетирования, и анализ организационной культуры по комплексам: деятельностному, регулирующему и интегрирующему, через мезофакторы формирования и развития организационной культуры, что позволяет объективно оценить уровень организационной культуры, выявить проблемные зоны, детализировать проблемы и разработать организационные мероприятия по изменению организационной культуры.

Для оценки состояния функциональных комплексов организационной культуры также вводится расчет индексов организационной культуры для определения уровня реального состояния организационной культуры, определения отклонения от идеального состояния и построения графического профиля организационной культуры коммерческой организации, который позволяет оценить уровень развития организационной культуры; определить различия в оценке организационной культуры разными группами персонала организации; определить согласованность в оценке организационной культуры разными группами сотрудников организации; сравнить оценку организационной культуры с оценками организаций той же сферы деятельности; определить изменение организационной культуры.

В соответствии с поставленной задачей разработать алгоритм управления организационной культурой сформулированы исходные позиции, на которых строится управление организационной культурой, и условия ее эффективного преобразования.

Алгоритм управления организационной культурой предприятия включает следующую последовательность действий:

- оценка состояния актуальной организационной культуры по авторской методике оценки функциональных комплексов организационной культуры;

- выявление расхождений между тем, что есть и тем, что необходимо, т.е. между актуальной и желаемой организационной культурой;

- разработка рекомендаций по изменению организационной культуры на основе предлагаемого автором подхода к определению вертикального блока модели организационной культуры предприятия для трансформации нормативной среды организации через ценностное самоопределение (в диссертации автором для каждого комплекса организационной культуры были выделены организационные ценности); целеполагание (в работе показаны количественные цели для разных организационных ценностей); определение управленческих установок; определение форм и содержания организационной обрядности, поддерживающей значимость развиваемых организационных ценностей;

- воплощение рекомендаций в жизнь. Этот этап является самым продолжительным по времени, его продолжительность зависит от глубины и масштабности изменений. Материальные элементы культуры изменяются быстрее, чем ее основа (смыслы, ценности). Кардинальные изменения происходят медленнее, так как требуется время на преодоление психологических барьеров, освоение новых поведенческих норм;

- оценка нового состояния организационной культуры по предлагаемой методике оценки.

Таким образом, проведенное исследование позволило развить теоретико-методические основы и методический инструментарий управления организационной культурой предприятия в части:

- разработки модели организационной культуры предприятия, состоящей из двух взаимодополняющих блоков: горизонтального, включающего элементы организационной культуры, структурированные по функциональным признакам: деятельностному, регулирующему, дифференцирующему, интегрирующему, приоритетность которых зависит от стадии жизненного цикла организации; и вертикального, включающего элементы организационной культуры, структурированные по иерархическому признаку их взаимодействия;

- предложения авторской методики оценки организационной культуры предприятия, опирающейся на авторскую классификацию мезофакторов формирования и развития организационной культуры и включающей определение индексов организационной культуры, которая позволяет определять направления целенаправленного воздействия на организационную культуру;

- разработки алгоритма управления организационной культурой с определением инструментов управления, включающего диагностику актуальной организационной культуры; разработку рекомендаций по её изменению путем определения содержания управленческих воздействий на организационную культуру на основе иерархического признака взаимодействия её элементов; реализацию рекомендаций; определение эффективности организационной культуры предприятия и эффективности управления организационной культурой.

Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что организационная культура, влияя на конкурентоспособность организации, способность достигать запланированных результатов, позволяет предположить возможные направления управленческих решений и создает реальную основу для управления в организации, для чего в диссертационном исследовании сформированы методические и практические рекомендации по оценке и управлению организационной культурой коммерческого предприятия.

Проведенное исследование и полученные результаты позволяют сформулировать вывод, что наиболее проблемным является регулирующий комплекс организационной культуры, проявлением чего могут быть и неполнота организационного порядка, и патерналистские ориентации персонала, что можно свести к основной проблеме современных российских предприятий: отсутствие такой организационной ценности как партнерские отношения между руководством и персоналом, которые предполагают равноправие сторон, добровольность принятия обязательств, ответственность за их исполнение, свободу обсуждения проблем, представляющих взаимный интерес, уважение позиций, точек зрения сторон, что позволяет обозначить направление дальнейшего исследования как развитие внутриорганизационного партнерства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Широнина, Елена Михайловна, 2013 год

Список литературы

1. Аксеновская, Л. Н. Методика ордерной диагностики организационной культуры / Л. Н. Аксеновская // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Философия. Психология. Педагогика. - 2010. — Т.10. № 4. - С. 63-68.

2. Аксеновская, Л. Н. Методология изучения организационной культуры и ее социально-психологическая модель: ордерный подход / Л. Н. Аксеновская // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. - 2006. - № 2. — С. 22-24.

3. Аксеновская, Л. Н. Организационные изменения и социально-психологическое вмешательство как вид прикладного социально-психологического исследования организационной культуры / Л. Н. Аксеновская // Сибирский психологический журнал. - 2008. - № 28. - С. 3338.

4. Аксеновская, Л. Н. Ордерная концепция организационной культуры: вопросы методологии / Л. Н. Аксеновская - Саратов: изд-во Саратов, ун-та, 2005. - 348 с.

5. Алиханов, А. А. Структура издержек на формирование организационной культуры / А. А. Алиханов // Вестник Академии. - 2011. - № 1. - С. 106-110.

6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник : пер. с англ. / М. Армстронг .— 8-е изд. — Санкт-Петербург: Питер, 2004. — 832 с.

7. Асаул, А. Н. Культура организации: проблемы формирования и управления [Электронный ресурс] / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев - Санкт-Петербург: Гуманистика, 2006. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/ml2.

8. Балашов, А. П. Методические аспекты анализа организационной культуры / А. П. Балашов, А. В. Непомнящий // Сибирская финансовая школа. - 2011. -№6.-С. 119-124.

9. Барков, С. А. Организация и рынок как объекты социального управления: институциональный анализ : автореф. дис. ... докт.соц. наук : 22.00.08 / Барков Сергей Александрович. - М., 2008. - 45 с.

Ю.Барков, С. А. Теория организации (институциональный подход): учеб.пособие / С. А. Барков. - М.: КДУ, 2009. - 296 с.

11.Бас, В. II. Методология управления организационным поведением на основе корпоративной культуры в системе управления персоналом : автореф. дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 / Бас Виталий Николаевич. - М., 2010. - 48 с.

12.Безруков, Д. II. Общая оценка состояния и развития организационной культуры в современной России / Д. II. Безруков // Вестник Поволжской академии государственной службы.-2011. - № 4. -С. 162-166.

13.Безуглова, Н. П. Место культуры в классических и (нео)либеральных исследованиях организационных теорий и менеджмента / Н. П. Безуглова // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. — 2012. - № 2-2. - С. 20-24.

14.Блауберг, И. В. Становление и сущность системного подхода / И. В. Блауберг, Э. Г. Юдин. - М.: Наука, 1973. - 270 с.

15.Бочко, B.C. Применение метода самоидентификации территории для ее анализа и оценки перспектив развития / В. С. Бочко // Экономика региона. -2011. - № 3. - С. 9-17.

16.Василенко, С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С. В. Василенко.— М. : Дашков и К, 2010. - 134 с.

17.Васяев, А. А. Организационная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации в современных условиях / А. А. Васяев // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). - 2011. - Т.З, № 12.-С. 91-102.

18.Веснин, В. Р. Менеджмент : учебник для вузов .— 4-е изд., перераб. и доп. /

B. Р. Веснин.— Москва : Проспект, 2012 .— 613 с.

19.Верховский, С. Л. Организационная культура сетевых организаций общественного питания: социологический анализ : дис. ... канд. соц. наук : 22.00.04 /Верховский Сергей Леонидович. - М., 2011. - 175 с.

20.Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. -М.: Экономистъ, 2008. - 296 с.

21.Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -М.: Экономистъ, 2008. - 670 с.

22.Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Издательство МГУ, 1995. - 250 с.

23.Волкова, М. А. Обоснование статистического метода оценки эффективности организационной культуры / М. А. Волкова // Сибирская финансовая школа. -2011.-№4.-С. 130-135.

24.Габдулхакова, О. И. Особенности формирования корпоративной культуры / О. И. Габдулхакова // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2011. - Т.58, № 1. - С. 40-48.

25.Гаврилова, И. А. Организационная культура в решении социально-экономических проблем в современном обществе / И. А. Гаврилова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2011. - № 7. -

C. 141-143.

26.Гастев, А. К. Трудовые установки / А. К. Гастев.— М. : Экономика, 1973 .— 343 с.

27.Гвоздкова, Г. Ю. Стратегическое управление организационной культурой в предпринимательской деятельности (на примере предприятий сферы услуг Кировской области) : дис. ...канд. экон. наук : 08.00.05 / Гвоздкова Галина Юрьевна. - Киров, 2008. - 191 с.

28.Герчиков, В. И. Управление персоналом / В. И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2008.

29.Гибсон, Джеймс Л. Организации: поведение, структура, процессы : учебник для вузов : пер. с англ. / Д. Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Д. X. Доннели-мл. ; Пер. М. 3. Штернгарц .— 8-е изд Москва : ИНФРА-М, 2000 .— 686 с.

30.Глазьев, С. Ю. О стратегии модернизации и развития экономики России в условиях глобальной депрессии / С. 10. Глазьев // Экономика региона. -2011.-№2.-С. 14-24.

31.Глазьев, С. Ю. Перспективы становления в мире нового VI технологического уклада / С. Ю. Глазьев // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2010. - № 2. - С. 4-10.

32.Глазьев, С. Ю. Стратегия антикризисного развития российской экономики в XXI веке / С. Ю. Глазьев // Экономика региона. - 2012. - № 2. - С. 10-25.

33.Гогуля, О. П. Организационная культура как инструмент повышения эффективности системы управления / О. П. Гогуля // Вестник АПК Верхневолжья. -2011. -№3.- С. 23-26.

34.Горцевская, Е. А. Экономические аспекты формирования организационной культуры предприятий и бизнес-групп / Е. А. Горцевская // Вестник ЮжноРоссийского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического институту). Серия: Социально-экономические науки. — 2011.-№ 1.-С. 149-154.

35.Грейнер, Л. Е. Эволюция и революция в процессе роста организаций / Л. Е. Грейнер // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8, Менеджмент. - 2002. - № 4. - С. 76-92.

36.Грошев, И. В. Вопросы и проблемы оценки организационной культуры фирмы / И. В. Грошев // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2006. - № 4. - С. 194-201.

37.Грошев, И. В. Организационная культура в системе современного российского предпринимательства: дис. ...докт. экон. наук : 08.00.05 / Грошев Игорь Васильевич. - Тамбов, 2007. - 493 с.

38.Грошев, И. В. Организационная культура : учебное пособие для вузов / И. В. Грошев, П. В. Емельянов, В. М. Юрьев .— Санкт-Петербург : ЮНИТИ, 2004 .— 288 с.

39.Грошев, И. В. Взаимосвязь стиля руководства, процессов принятия управленческих решений, организационного климата и организационной культуры в системе предпринимательских структур / И. В. Грошев, О. В. Королева, Т. А. Загузова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. -2007. - № 12-1. - С. 119-127.

40.Грошев, И. В. Организационная культура как составляющая системно-факторной модели формирования стиля управления / И. В. Грошев, С. Н. Синельникова, Э. В. Смольякова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2005. - Т.39. № 3. - С. 34-44.

41.Грошев, И. В. Влияние организационной культуры на эффективность маркетинговой деятельности организации: критерии оценки / И. В. Грошев, И. Ф. Чепурова // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2006. - № 2. - С. 28-38.

42.Гудкова, Т. В. Культура фирмы в контексте экономической теории и хозяйственной практики / Т. В. Гудкова // Фундаментальные исследования. -2011. - № 4. - С. 161-167.

43.Гулей, И.А. Формирование и развитие организационной культуры в инновационной среде [Электронный ресурс] / И. А. Гулей // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). - 2011. - Т.7, № 3 (Электронный журнал). - Режим доступа: http://sisp.nkras.ru/issues/201 l/3/guley.pdf.

44.Гуленина, С. В. Аксиологические аспекты психологии самоопределения работника в организации / С. В. Гуленина // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2011. - № 121. - С. 51 -58.

45.Гэлловэй, Л. Операционный менеджмент. Оригинал: Principies of Operations Management, Les Galloway [Электронный ресурс] / Л. Гэлловэй. — Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/text/! 9156766.

46.Даль, В. И. Толковый словарь живого великорусского языка. Том IV / В. И. Даль. - М.: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1955.-683 с.

47.ДеБарделебен, Дж. Становление трудовых отношений в постсоветской России / Дж. ДеБарделебен, В. А. Ядов. - М.: Академический проект, 2004. -313 с.

48.Депутатова, Л. Н. Формирование ценносто - ориентированных факторов конкурентоспособности в концепции организационной культуры / Л. Н. Депутатова, Е. М Широнина // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития: сб. материалов III Междунар. науч.-практ. конф. — Новосибирск: Изд-во «СИБПРИНТ», 2011. - С. 185-189.

49.Диев, В. С. Российская организационная культура: традиции и вызовы глобализации / В. С. Диев, В. В. Лыгденова // Ценности и смыслы. - 2011. -№5.-С. 101-111.

50.Дмитриева, И. С. Мотивация персонала как основа организационной культуры / И. С. Дмитриева, А. В. Аношкин // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2011. - Т.58, № 1. - С. 79-82.

51.Дрогобыцкий, И. Н. Измерения в менеджменте / И. Н. Дрогобыцкий // Экономические Науки. - 2012. - № 1(86). - С. 63-69.

52.Дудченко, В. С. Онтосинтез конфликта (к методологии исследования) / В. С. Дудченко // Социологические исследования. - 1996. - № 10. - С. 50-62.

53.Ермолов, Ю. А. Концепции корпоративной (организационной) культуры как современный этап развития теории управления человеческими ресурсами: компаративный анализ / Ю. А. Ермолов // Социально-экономические явления и процессы. - 2011. - № 7. - С. 42-48.

54.Журавлева, Н. А. Динамика ценностных ориентаций личности в российском обществе / Н. А. Журавлева. - М.: Институт психологии РАН. - 2006. - 334 с.

55.3анковский, А. Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры : автореф. дис. ... докт. псих, наук : 19.00.03 / Занковский Анатолий Николаевич. - М., 2012. - 52 с.

56.3анковский, А. Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры / А. II. Занковский // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И.Герцена. — 2012. — № 145.-С. 72-81.

57.3аславская, Т. И. О социально-трансформационной структуре российского общества / Т. И. Заславская // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2000. - № 1 (45). - С. 15-19.

58.Заславская, Т. И. Структура российского общества через призму трансформационного процесса / Т. И. Заславская // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2002. - № 4 (60). - С. 7-13.

59.3аславская, Т. И. Человеческий потенциал в современном трансформационном процессе / Т. И. Заславская // Общественные науки и современность. - 2005. - № 3. - С. 5-16.

бО.Заславская, Т. И. Человеческий потенциал в современном трансформационном процессе / Т. И. Заславская // Общественные науки и современность. - 2005. - № 4. - С. 13-25.

61.3дравомыслов, А. Г. Потребности. Интересы. Ценности / А. Г. Здравомыслов. - М.: Политиздат, 1986. - 223 с.

62.3дравомыслов, А. Г. Человек и его работа в СССР и после: учебное пособие для вузов / А. Г. Здравомыслов, В. А. Ядов. — М.: Аспект Пресс, 2003. - 485 с.

63.Иванов, Е. Н. Классификационные подходы и методы измерения организационной культуры [Электронный ресурс] / Е. Н. Иванов // Интернет-журнал «Науковедение». - 2011. - № 6 (Электронный журнал). -Режим доступа: http://naukovedenie.ru/index.php7icH129.

64.Иванова, Т. 10. Теория организации: учебник / Т. ТО. Иванова, В. И. Приходько. - М.: КНОРУС, 2007. - 383 с.

65.Ивашковская, И.В. Жизненный цикл организации и агрегированный показатель роста / И. В. Ивашковская, Д. О. Янгель // Корпоративные финансы. - 2007. -№ 4. - С. 97-110.

66.Ильиных, С. А. Тендерная концепция организационной культуры : автореф. дис. ... докт. соц. наук : 22.00.08 / Ильиных Светлана Анатольевна. -Новосибирск, 2009. - 35 с.

67.Имамбаев, II. В. Правильное формирование «правильной» организационной культуры / Н. В. Имамбаев // Журнал управления компанией. - 2004. - № 3. -С. 54-58.

68.Камерон, Ким С. Диагностика и изменение организационной культуры : пер. с англ / К. С. Камерон, Р. Э.Куинн .— Санкт-Петербург : Питер, 2001 .— 311 с.

69.Капитонов, Э.А. Корпоративная культура: стратегическое направление развития социально-трудовых отношений: монография / Э. А. Капитонов. -Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2003. - 192 с.

70.Коллинз, Рэндалл. Социология философий. Глобальная теория интеллектуального изменения: пер. с англ. / Р. Коллинз. - Новосибирск: Сибирский хронограф, 2002. - 1281 с.

71.Корпоративная культура и управление изменениями : [сборник статей] : пер. с англ. / П. Леви [и др.] .— 2-е изд .— М. : Альпина Бизнес Букс, 2007 .— 191 с. : ил .— (Классика Harvard Business Review).

72.Корпоративная культура и управление изменениями : пер. с англ. / К. Л. Берник [и др.] .— М. : Альпина Бизнес Букс, 2006 .— 191 с. — (Классика Harvard Business Review).

73.Корпоративная культура: учеб.пособие / Под ред. Поршнева А.Г., Мильнера Б.З. - М.: Издательский центр ГОУВПО ГУУ, 2003. - 278 с.

74.Кочеткова, А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учеб.пособие / А. И. Кочеткова. - М.: Дело, 2007. - 944 с.

75.Кравцова, А. К. Тип эмоционального интеллекта лидера как фактор, влияющий на функциональный тип лидерства / А. К. Кравцова // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Философия. Психология. Педагогика. - 2011. - Т. 11, № 4 . - С. 68-71.

76.Красовский, ТО. Д. Организационное поведение / Ю. Д. Красовский. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.

77.Крылов, В. А. Ценностные ориентации и социальные установки менеджеров в управлении персоналом организации : автореф. дис. ... канд. соц. наук : 22.00.03 / Крылов Валерий Андреевич - Санкт-Петербург, 2009. - 18 с.

78.Кузнецова, Е. Ю. Компетенции в организации деятельности и формирования организационной культуры промышленного предприятия / Е. Ю. Кузнецова, Е. А. Чоповда // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. - 2012. -№ 1.-С. 4-12.

79.Кузьминов, Я. И. Теоретическая экономическая культура в современной России / Я. И. Кузьминов // Общественные науки и современность. - 1993. -№5.-С. 13-23.

80.Кулапов М.Н. О некоторых взглядах на «Менеджмент 3,00» (новая редакция) / M. Н. Кулапов, Ю. Г. Одегов, J1. Ф. Никулин // Управленец. -2011.-№5-6.-С. 26-31.

81.Кулибаба, С. И. Саморефлексия организационной культуры (на примере социологического исследования) / С. И. Кулибаба // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспуденция, политология, культурология. - 2011. -№3.-С. 219-227.

82.Культурология: Курс лекций: Учеб. пособие для вузов / ред. А. А. Радугин. -М.: Центр. - 1996.-397 с.

83.Купрейченко А.Б. Оценки организационной культуры у сотрудников с различным отношением к соблюдению нравственных норм делового поведения / А.Б.Купрейченко, E.H. Молодых // Организационная психология. -2011.- Т. 1. -№ 1.-С. 24-38.

84.Лапин, Н. И. Общая социология: Учеб.пособие для вузов / Н. И. Лапин. - М.: Высшая школа, 2006. - 415с.

85.Лапин, Н. И. Социальная организация промышленного предприятия: соотношение планируемых и спонтанных процессов. Генеральный проект ИКСИ АН СССР (1968-1973) / Н.И. Лапин [и др.] ; Академия наук СССР ; Институт конкретных социальных исследований ; Сост. и ред. Н. И. Лапин .— М. : Academia, 2005 .— 909 с.

86.Лапин, II. И. Социокультурные факторы Российской стагнации и модернизации / Н.И. Лапин // Социологические исследования. - 2011. - № 9. -С. 3-18

87.Лапин, Н. И. Социокультурный подход и социетально- функциональные структуры / Н.И. Лапин // Социологические исследования. — 2000. - № 7. - С. 3-12.

88.Ларичева, Е. А. Развитие инновационной культуры на предприятии / Е. А. Ларичева // Вестник Брянского государственного технического университета. - 2009. - № 2(22). - С. 128-133.

89.Лебедева, II. М. Культура как фактор общественного прогресса / Н. М. Лебедева, А. Н. Татарко. - М.: ЗАО «Юстицинформ». - 2009. - 408 с.

90.Лебедева, Н. М. Культура и инновации: к постановке проблемы / Н. М. Лебедева, Е. Г. Ясин // Форсайт. - 2009. - № 2 (10). - С. 16-26.

91.Лебедева, Н. М. Ценности и отношение к инновациям: межкультурные различия / Н. М. Лебедева // Психологический журнал. - 2009. - Т. 30. - № 6. - С.81-92.

92.Лебедева, Н. М. Ценности и социальный капитал как основа социально-экономического развития / Н.М. Лебедева, А.Н. Татарко // JOURNAL OF INSTITUTIONAL STUDIES (Журнал институциональных исследований). -2010.- Том 2, № 1.- С. 17-34.

93.Лебедева, Н. М. Ценности культуры, экономические установки и отношение к инновациям в России / Н. М. Лебедева // Журнал Высшей школы экономики. - 2008. - Т.5. - № 2. - С. 68-88.

94.Лебедева, Н. 10. Инновационное управление предприятием на основе институционального и иерархического подходов : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.05 / Лебедева Надежда Юрьевна. - Челябинск, 2013. - 24 с.

95.Лебедева, II. ГО. Инновационное управление предприятием на основе институционального и иерархического подходов : дис. ...канд. экон. наук : 08.00.05 / Лебедева Надежда Юрьевна. - Пермь, 2013. - 152 с.

96.Лебедева, Н. Ю. Методологические вопросы изучения организационной культуры / Н. Ю. Лебедева, Е. М. Широнина // Фундаментальные исследования. - 2012. - № 9 - С.729-733.

97.Лебедева, II. Ю. Модель организации как основа построения системы управления / Н. Ю. Лебедева, Е. М. Широнина // Формирование гуманитарной среды и внеучебная работа в вузе, техникуме, школе: материалы X Всерос. науч.-практ. конф. (г.Пермь, 22 апр. 2008г.). Т.2 / Перм.гос. техн.ун-т. — Пермь, 2008. - С. 172-174.

98.Лебедева, Н. Ю. Развитие системы управления на основе иерархического и институционального подходов / Н. Ю. Лебедева // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2011. - № 4. - С. 21-24.

99.Лебедева, Н. Ю. Человеческий потенциал как условие инновационного развития региональной экономики / Н. Ю. Лебедева, Е. М. Широнина // Перспективы инновационного развития региональной и отраслевой экономики: Межвуз. сб. науч. тр. - СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2007. - С. 46-49.

100. Левкин, Н. В. Развитие организационной культуры предпринимательских структур в условиях трансформации рыночной модели хозяйства : автореф. дис. ...докт. экон. наук : 08.00.05 / Левкин Николай Владимирович. - Санкт-Петербург, 2009. - 42 с.

101. Липатов, С. А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики / С. А. Липатов // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология. - 1997. -№ 4. - С. 55-65.

102. Липатов, С. А. Организационная культура: социальное познание в организационном контексте / С. А. Липатов // Мир психологии. - 1999. — № З.-С. 106-112.

103. Лисогор, М. Н. Влияние организационной культуры компании на повышение уровня стратегических взаимоотношений с корпоративными клиентами (партнерами) / М. Н. Лисогор // Вестник Балтийского федерального университета им. И.Канта. - 2011. - № 3. - С. 104-107.

104. Логинова, О. Б. Проблема выбора типа организационной культуры / О. Б. Логинова // Экономика и экологический менеджмент. - 2011. - № 2. - С. 354360.

105. Луков С. В. Человек в зеркале организационных культур [Электронный ресурс] / С. В. Луков // Электронный журнал «Знание. Понимание. Умение». — 2010. — № 7 - Биоэтика и комплексные исследования человека. — Режим доступа: http://www.zpu-journal.ru/e-zpu/2010/7/Ьикоу/.

106. Львов, Д. В. Архетипическая составляющая организационной культуры : автореф. дис. ...канд. филос. наук : 09.00.11 / Львов Денис Владимирович -Красноярск, 2012. - 22 с.

107. Магун, В. С. Динамика трудовых ценностей российского населения, 19912007 гг. / В.С. Магун // Социально трудовые отношения: проблемы и перспективы: материалы Первого германо-российского форума «Формирование социальной политики». Москва, 17-18 ноября 2008. - М., 2009.-С. 88-101.

108. Макарченко, М. А. Принципы формирования методики оценки кадрового инновационного потенциала организации / М. А. Макарченко, Д. А. Лопатин // Экономика и экологический менеджмент. - 2012. - № 1. — С.286-298.

109. Максименко, А. А. Идентичность как механизм ценностно-рационального управления / А. А. Максименко // Вестник ВЭГУ. - 2012. - № 1. - С.45-51.

110. Максименко, А. А. Организационная культура: системно-психологические описания: учебное пособие [Электронный ресурс] / А. А. Максименко. - Кострома, 2003. - Режим доступа: http://www.iqlib.ru.

111. Маркарян Э. С. О генезисе человеческой деятельности и культуры / Э. С. Маркарян ; Академия наук Армянской СССР; Институт философии и права .— Ереван : Изд-во АН Армянской ССР, 1973 .— 145 с.

112. Маслов, Д. Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур / Д. Маслов, Гари Роше // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008.-№3.-С. 110-118.

113. Медведев, В. П. Теория организации : учебно-методический комплекс / В. П. Медведев, Э. А. Понуждаев. - М.: Экономистъ, 2007. - 231 с.

114. Мескон, Майкл. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури .— М. : Дело, 1998 .— 704 с .

115. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 558 с.

116. Мингалева, Ж. А. К концепции организационной культуры / Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина // Журнал экономической теории. - 2012. - № 4. -С. 208-210.

117. Мингалева, Ж. А. Преобразование организационной культуры / Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина // Креативная экономика. - 2013. - № 1. - С. 102106.

118. Минцберг, Генри. Структура в кулаке: создание эффективной организации : пер. с англ. / Г. Минцберг ; Пер. Д. Раевской; Под ред. Ю. Н. Каптуревского .— Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2002 .— 512 с.

119. Михельсон-Ткач, В. Л. Процесс согласования ценностей: проблемы и оценка / В. Л. Михельсон-Ткач, Е. Н. Скляр // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 1. - С. 71 -77.

120. Могутнова, Н. Н. Корпоративная культура: понятие, подходы / Н. Н. Могутнова // Социологические исследования. - 2005. - № 4 - С. 130-136.

121. Мясоедов, С. П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур : учебное пособие для вузов / С. П. Мясоедов - М.: Дело, 2003. - 254 с.

122. Мясоедов, С. П. Российская деловая культура : Воздействие на модель управления : учебное пособие / С. П. Мясоедов, И. В. Колесникова, JI. Г. Борисова ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации .— Москва: Дело, 2011 .— 89 с.

123. Непомнящий, A.B. Организационная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации: дис. ...канд. экон. наук : 08.00.05 / Непомнящий Анатолий Васильевич. - Новосибирск, 2011. - 142 с.

124. Общая социология. Хрестоматия / Сост. А. Г. Здравомыслов, Н. И. Лапин, пер. В. Г. Кузьминов; Под общ.ред. Н. И. Лапина. - М.: Высшая школа, 2006. - 783 с.

125. Общая социология: Учеб.пособие / Под общ.ред. А. Г. Эфендиева. — М.: ИНФРА-М, 2005. - 654 с.

126. Оганян, К. К. Взаимоотношения типов организационной культуры, стилей управления и типов личности руководителя [Электронный ресурс] / К. К. Оганян // Современные проблемы науки и образования. - 2012. — № 1 (Электронный журнал). — Режим жоступа: http://www.science-education.ru/101-5520.

127. Одегов, Ю. Г. Кадровые проблемы российских предприятий: диагностика и пути решения / Ю. Г. Одегов // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2011. - № 2. - С. 5-10.

128. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова; Российская академия наук; Институт русского языка им. В.В. Виноградова. - М.: ООО «ИТИ Технологии», 2006. - 941 с.

129. Парахина, В. Н. Теория организации: учебное пособие / В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко. - М.: КНОРУС, 2007. - 296 с.

130. Парсонс, Талкотт. О структуре социального действия : [пер. с англ.] / Т. Парсонс ; Под ред. В. Ф. Чесноковой .■— Москва : Акад. проект, 2000 .— 879 с.

131. Парсонс, Талкотт. Система современных обществ : пер. с англ. / Т. Парсонс ; Под ред. М. С. Ковалевой .— М: Аспект Пресс, 1998. - 270 с.

132. Патрушев, В. Д. Собственность и отношение к труду. / В. Д. Патрушев, А. JI. Темницкий // Социологические исследования. - 1994. - № 4. - С. 52-59.

133. Петров А. Основные концепты компетентностного подхода как методологической категории / А. Петров // Aima mater. - 2005. - № 2. — С. 54-58.

134. Погорадзе, А. А. Культура производства: сущность и факторы развития / А. А. Погорадзе. - Новосибирск: Наука, 1990. - 208 с.

135. Покровская, H. Н. Нормативная и ценностная регуляция экономического поведения российских работников / H. Н. Покровская // Журнал социологии и социальной антропологии. - 2008. - Том XI, № 3. - С. 100-110.

136. Пономарёв, Н. Ф. Коммуникационный менеджмент и корпоративная культура / Н. Ф. Пономарёв. - Пермь: Перм.ун-т, 2008. - 191 с.

137. Попов, Е. В. Эволюция экономических институтов по Шумпетеру / Е. В. Попов // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. - 2012. - № 14 (38).-С. 30-55.

138. Попов, Е. В. Сущность эндогенного оппортунизма / Е. В. Попов, В. JI. Симонова // Вестник УГТУ-УПИ. - 2004. - № 10. - С. 5-12.

139. Попов, Е. В. О жизненном цикле внутренней среды организации / Е. В. Попов, Н. В. Хмелькова // Менеджмент в России и за рубежом [Электронный ресурс] - 2004. - № 1. - Режим доступа: http://vwvw.mevriz.rU/articles/2004/l/1153.html.

140. Попова, Е. П. Проблемы критериев организационного развития: выживание или эффективность / Е. П. Попова // Социологические исследования. - 2004. - № 9. - С. 108-116.

141. Пригожин, А. И. Качество целей / А.И. Пригожин // Общественные науки и современность. - 2010. - № 1. - С. 114-125.

142. Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2003.-864 с.

143. Пригожин, А. И. Опыт кросс-культурного исследования в консультировании / А.И. Пригожин // Российская деловая культура: история, традиция, практика. — М., 1998. - 214 с.

144. Пригожин, А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим / А.И. Пригожин. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. - 432 с.

145. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами. Книга 18 / И. Г. Акчурина, М. Г. Алимирзоева, А. А. Арбузов, II. Ю. Арбузова, Е. С. Бычкова и др., всего 27 чел. - Новосибирск: Изд-во «СИБПРИНТ», 2011. - 378 с.

146. Пряхин, Г. Н. Методологические основы культуры управления в социально-экономических системах : автореф. дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 / Пряхин Геннадий Николаевич. - Челябинск, 2008. - 42 с.

147. Рогожин, С. В. Теория организации: учеб.пособие / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. - М.: Экзамен, 2003. - 315 с.

148. Романова, О. С. Ключевые подходы к изучению организационной культуры и элементы ее структуры / О. С. Романова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2011. - № 3. - С. 39-43.

149. Романова, О. С. Современные подходы к изучению организационной культуры предприятия / О. С. Романова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2011. - № 4. - С. 70-72.

150. Савченко, Л. С. Оценка эффективности организационной культуры предпринимательства / Л. С. Савченко // Российское предпринимательство. -2005.-№ 12(72).-С. 41-47.

151. Савченко, Л. С. Управление организационной культурой в предпринимательских структурах : автореф. дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 / Савченко Любовь Степановна. - Санкт-Петербург, 2008. - 36 с.

152. Савченко, Л. С. Управление организационной культурой в предпринимательских структурах : дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 / Савченко Любовь Степановна. - Санкт-Петербург, 2008. — 339 с.

153. Саксина, Н. Н. Механизм ценностного управления персоналом на основе организационной культуры / Н. Н. Саксина // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. — 2012.-№01.-С. 76-81.

154. Сапожникова, О. А. Взаимосвязь типа организационной культуры и индивидуальных ценностей личности работника организации : автореф. дис. ... канд. псих, наук : 19.00.05 / Сапожникова Ольга Анатольевна. — Кострома, 2009.-219 с.

155. Саратовцев, Ю. И. Формирование культуры организации как методологической основы управления социально-экономической системой : автореф. дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 / Саратовцев Юрий Иванович. -Санкт-Петербург, 2006. - 37 с.

156. Семенов, Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие / Ю.Г. Семенов. - М.: Логос, 2006. - 256 с.

157. Семенов, 10. Г. Антистрессовое управление персоналом предприятия железнодорожного транспорта в контексте организационной культуры : автореф. дис. ... докт. соц. наук : 22.00.08 / Семенов Юрий Григорьевич. — Екатеринбург, 2008. - 42 с.

158. Серикова, И. А. Учет национальных особенностей в культуре управления современными российскими организациями / И. А. Серикова // Вопросы культурологи.-2011. -№ 1.-С. 71-74.

159. Сетров, М.И. Основы функциональной теории организации / М. И. Сетров. - Ленинград: Наука, 1972. - 164 с.

160. Сизов, В. С. Стратегическое управление воспроизводственным процессом / В. С. Сизов. - М.: Экономистъ, 2004. - 238 с.

161. Сметанкина, Л. В. Управление как социальный феномен в современном российском обществе: концептуализация понятия и социальные практики : автореф. дис. ... докт. филос. наук : 09.00.11 / Сметанкина Людмила Васильевна. - Ростов-н/Д, 2012. - 40 с.

162. Смирыов, Э. А. Теория организации: учеб.пособие / Э. А. Смирнов. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 248 с.

163. Соловьев, В. С. Стратегический менеджмент: учебник / В. С. Соловьев. -Новосибирск; Ростов-на-Дону: Сиб. Соглашение; Феникс, 2002. - 444 с.

164. Соломанидина, Т. О. Организационная культура как социально-экономическое пространство управления человеческими ресурсами : дис. ... докт. экон. наук : 08.00.05 [Электронный ресурс] / Соломанидина Татьяна Огговна. - М., 2003. - Режим доступа: http://dlib.rsl.ru/01002635488.

165. Соломанидина, Т. О. Организационная культура компании: Учеб.пособие / Т. О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 624 с.

166. Социальные трансформации в России: теории, практики, сравнительный анализ: учеб.пособие / Под ред. Дцова В.А. - М.: Флинта, 2005. - 583 с.

167. Спивак, В. А. Корпоративная культура / В. А.Спивак. — СПб : Питер, 2001 .— 352 с.

168. Ставропольцева, Е. А. Психологические аспекты адаптации молодых специалистов к организационной культуре предприятия / Е. А. Ставропольцева // Известия Академии управления: теория, стратегия, инновации. - 2011. - № 5. - С. 69-71.

169. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. - Ульяновск: УлГТУ, 2007. - 127 с.

170. Стеклова, О. Е. Оценка силы организационной культуры и направления ее развития / О. Е. Стеклова // Экономика и управление . — 2010. - № 2(63). -С.183-187.

171. Татаркин, А. И. Возможна ли в России экономика мыслящих людей? / А. И. Татаркин // Вестник ПНИГТУ. Социально-экономические науки. — 2012 .— №14(38).—С. 8-13.

172. Тейлор, Фредерик Уинслоу. Менеджмент : Пер. с англ /.— М. : Контроллинг, 1992 .— 137 с. — (Библиотека журнала "Контроллинг" ; 4) (Классики менеджмента) .

173. Темницкий, A. JT. Собственность и стратегии трудового поведения рабочих России в условиях реформ / A. J1. Темницкий // Социологические исследования. - 2007. - № 2. - С. 40-50.

174. Теория организации: учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В. Г. Алиева. - 3-е изд., стереотип. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - 431 с.

175. Тощенко, Ж.Т. Парадоксальный человек / Ж. Т. Тощенко. - М.: -Гардарики, 2001. - 398 с.

176. Тушева, О. А. Организационная культура как фактор развития предпринимательства : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.05 / Тушева Ольга Александровна. - Волгоград, 2008. - 24 с.

177. Фатхутдинов, Р. А. Новые методы управления персоналом [Электронный ресурс] / Р. А. Фатхутдинов. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2006/10/09/novye_metody_ upravlenija_personalom.html.

178. Фей, Карл Ф. Организационная культура и эффективность: можно ли применить американскую теорию в России [Электронный ресурс] / Карл Ф. Фей, Даниэль Р. Денисон. — Стокгольмская Школа Экономики в России, препринт 98-101 R, 2003. - Режим доступа: www.sseru.org/materials/wp/wp98-101R.pdf.

179. Фоменков, А. И. Актуальные проблемы социологии управления [Электронный ресурс] / А. И. Фоменков. - Режим доступа: http ://www. smolsoc.ru/index.php/liome/2009-12-24-13-38-54/71-2011-01-05-14-41-15/1052-2011-01-29-20-28-30.

180. Фролов, С. С. Социология организаций: учебник / С. С. Фролов. - М.: Гардарики, 2001. - 384 с.

181. Хмельницкая, Н. И. Анализ понятия «организационная культура» как подход к разработке ее содержания / Н. И. Хмельницкая // Вестник Челябинского государственного университета. - 2012. - № 3. — С.47-54.

182. Чадаева, А. Г. Язык корпоративного управления как метаэкономический феномен организационной культуры / А. Г. Чадаева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2011. - № 10. - С. 268-271.

183. Чанько, А. Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний / А. Д. Чанько // Российский журнал менеджмента. - 2005. - Т.З. -№ 4. - С. 29-54.

184. Черных, Е. А. Корпоративная и организационная культура - синонимы или разные понятия? [Электронный ресурс] / Е. А. Черных. - Режим доступа: Ьир://софси1Шге.ги/соп1еп1/когрога11упауа-1-ог§ап12а181оппауа-kultura-sinonimy-ili-raznye-ponyatiya.

185. Черных, Е. А. Организационная культура предприятия в системе управления персоналом : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Черных Екатерина Алексеевна. - М., 2006. - 177 с.

186. Шакурова, А. В. Анализ особенностей принятия организационной культуры сотрудниками с разной мотивацией достижений и различными ожиданиями самоэффективности / А. В. Шакурова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Социальные науки. - 2008. - № 4 (12). - С. 70-78.

187. Шакурова, А. В. К вопросу о связи типа организационной культуры и организационной эффективности / А. В. Шакурова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевскогою - 2008. - № 4. - С. 270-277.

188. Шаповалова, И. С. Социогенетическое моделирование организационной культуры : автореф. дис. ... докт. соц. наук : 22.00.08 / Шаповалова Инна Сергеевна. - Белгород, 2010.-41 с.

189. Шейн, Эдгар. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование : Пер. с англ. / Э. Шейн. — СПб : Питер, 2002 .— 335 с.

190. Щербина, В. В. Социолого-диагностичеекие технологии в управлении: теоретико-методологические аспекты развития и применения / В. В. Щербина // Социологические исследования. - 2007. - № 3. - С. 30-42.

191. Шеметов, П. В. Теория организации: учеб.пособие / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2007. - 282 с.

192. Широнина, Е. М. Антиинновационная роль организационной культуры / Е. М. Широнина // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд: сб. материалов XII Междунар. науч.-практ. конф.: в 2-х ч. Ч. 1. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2011. - С. 137-141.

193. Широнина, Е. М. Инновационное развитие в концепции организационной культуры / Е. М. Широнина // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2011): тр. Междунар. науч.-практ. конф., 26 сент. - 2 окт. 2011 г. Т.2. - СПб.: Изд-во Политехн.ун-та, 2011. - С.230-234.

194. Широнина, Е. М. Категория ценности как составляющая организационной культуры в динамике социально- экономических систем / Е. М. Широнина // Наука и современность - 2011: сб. материалов XIV Междунар. науч.-практ. конф. —Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2011. - С. 158163.

195. Широнина, Е. М. Классификация факторов формирования и развития организационной культуры / Е. М. Широнина // Казанская наука. - 2012. - № 6.-С. 91-94.

196. Широнина, Е. М. Организационная культура: характеристики, типология / Е. М. Широнина // Казанская наука. - 2012. - № 7. - С. 111-116.

197. Широнина, Е. М. Организационная культура: элементы, структура / Е. М. Широнина // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 4. - С.471-477.

198. Широнина, Е. М. Современные научные взгляды и подходы к определению организационной культуры и корпоративной культуры / Е. М. Широнина // Наука и современность - 2011: сб. материалов ХШ Междунар. науч.-практ. конф.: в 3-х ч. Ч. 3. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2011. — С. 172-176.

199. Широнина, Е. М. Функции организации как динамической системы [Электронный ресурс] / Е. М. Широнина // Современные проблемы науки и образования. - 2012. - № 3 (Электронный журнал). - Режим доступа: www.science-education.ru/103-6369.

200. Широнина, Е. М. Ценностная регуляция в трансформирующемся обществе / Е. М. Широнина // Научные итоги 2011 года: достижения, проекты, гипотезы: сб. материалов I Междунар. науч.-практ. конф.: в 2-х ч. Ч. 1. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2011. - С. 262-266.

201. Шкаратан, О. И. Промышленное предприятие : социологические очерки / О.И. Шкаратан .— Москва : Мысль, 1978 .— 263 с.

202. Штроо, В. А. Особенности трудовой мотивации у лиц с различным типом профессиональной социализации / В.А. Штроо, Г.А. Редкокашина // Журнал практического психолога. - 2005. - № 2. - С. 41 - 58.

203. Шуплецов, А. Ф. Организационная культура предпринимательской деятельности компании и ее влияние на эффективность результатов хозяйствования / А.Ф. Шуплецов, П.В Харитонова // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2012. - № 3. - С. 86-90.

204. Щуров, В. А. Введению в классическую теорию корпоративной культуры / В. А. Щуров, А. В. Комиссаров // Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского. Серия Социальные науки. - 2010. - № 2 (18). - С. 106112.

205. Ядов, В. А. Стратегия социологического исследования: описание, объяснение, понимание социальной реальности : учебное пособие для вузов / В. А. Ядов .— 4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2009. - 567 с.

206. Яницкий, М. С. Ценностные ориентации личности как динамическая система [Электронный ресурс] / М. С. Яницкий. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000. - Режим доступа: http://hpsy.ru/public/x2753.htm.

207. Armenakis, A. Organizational Culture: Assessment and Transformation/ Achilles Armenakis, Steven Brown, Anju Mehta// Journal of Change Management. - 2011. - Yol. 11, № 3. - P. 305-328.

208. Arvidssona, M. Organizational climate in air traffic control: Innovative preparedness for implementation of new technology and organizational development in a rule governed organization/ Marcus Arvidssona, Curt R Johanssona, Asa Eke, Roland Akselssonc// Applied Ergonomics. - 2006. - № 37. -P. 119-129.

209. Carroll, Glenn R. Come together? The organizational dynamics of post-merger cultural integration/ Glenn R. Carroll, J. Richard Harrison// Simulation Modelling Practice and Theory. - 2002. - № 10. - P.349-368.

210. Day, K. M. Other Organizations Are Doing It, Why Shouldn't We? A Look at Downsizing and Organizational Identity through an Institutional Theory Lens/ Kristen Madison Day, Achilles A. Armenakis, Hubert S. Field, Dwight R. Norris// Journal of Change Management. - 2012. - Vol. 12, № 2. - P. 165-188.

211. Hartnell, C. Organizational Culture and Organizational Effectiveness: A Meta-Analytic Investigation of the Competing Values Framework (CVF) Theoretical Suppositions / C. Hartnell, Y. Ou, A. Kinicki // Journal of Applied Psychology. -2011.-№96.-P. 677-694.

212. Higgins, J.M. If You Want Strategic Change, Don't Forget to Change Your Cultural Artifacts/ James M. Higgins, Craig McAllaster // Journal of Change Management. - 2004. - Vol. 4, № 1. - P. 63-73.

213. Higgins, J.M. Using Cultural Artifacts to Change and Perpetuate Strategy/ James M. Higgins, Craig McAllaster, Samuel C. Certo, James P. Gilbert // Journal of Change Management. - 2006. - Vol. 6, № 4. - P. 397-415.

214. Hopkins, A. Studying organisational cultures and their effects on safety // Safety Science. 2006. - №44. - P.875-889.

215. Hughes, Mark. Do 70 Per Cent of All Organizational Change Initiatives Really Fail? // Journal of Change Management. - 2011. - Vol. 11, № 4. - P.451-464.

216. Irani, Z. Mapping knowledge management and organizational learning in support of organizational memory/ Zahir Irani, Amir M. Sharif, Peter E.D. Love// Int. J. Production Economics. - 2009. - № 122. - P. 200-215.

217. Khazanchi, Sh. Innovation-supportive culture: The impact of organizational values on process innovation / Shalini Khazanchi, Marianne W. Lewis, Kenneth K. Boyer// Journal of Operations Management. - 2007. - № 25. - P. 871-884.

218. Knodel, T. Preparing the Organizational 'Soil' for Measurable and Sustainable change: Business Value Management and Project Governance // Journal of Change Management. - 2004. - Vol. 4, № 1. - P. 45-62.

219. Koufteros, Xenophon A. An empirical assessment of a nomological network of organizational design constructs: From culture to structure to pull production to performance/ Xenophon A. Koufteros, Abraham Y. Nahm, T.C. Edwin Cheng, Kee-hung Lai// Int. J. Production Economics. - 2007. - № 106. - P.468^92.

220. Kumar, M. Roles of perceived exchange quality and organisational identification in predicting turnover intention/ Manish Kumar, Shailendra Singh// IIMB Management Review. - 2012. - № 24. - P. 5-15.

221. Lofquist, E.A. Modeling attitudes and perceptions as predictors for changing safety margins during organizational change/ Eric Arne Lofquist, Arent Greve, UlfH. Olsson// Safety Science. - 2011. - № 49. - P.531-541.

222. Mcfïllen, J.M. Organizational Diagnosis: An Evidence-based Approach/ James M. Mcfillen, Deborah A. O'Neil, William K. Balzer, Glenn H.Varney// Journal of Change Management iFirst article. - 2012. - P. 1-24.

223. Muratbekova-Touron, M. Permanence and change: case study of changes in organizational culture at a multinational company// Journal of Change Management. - 2005. - Vol. 5, № 2. - P.207-219.

224. Murphy, Glen D. Testing a tri-partite contingent model of engineering cultures: A pilot study// Reliability Engineering and System Safety. - 2010. - № 95. - P. 1040-1049.

225. Naor, M. The globalization of operations in Eastern and Western countries: Unpacking the relationship between national and organizational culture and its impact on manufacturing performance/Michael Naor, Kevin Linderman, Roger Schroeder// Journal of Operations Management. - 2010. - Vol. 28, № 3. - P. 194205.

226. Naranjo-Valencia, J.C. Innovation or imitation? The role$of organizational culture/ Julia C. Naranjo-Valencia, Daniel Jiménez-Jiménez, Raquel Sanz-Valle// Management Decision. - 2011. - Vol. 49, № 1. - P. 55 - 72.

227. Neal, A. The impact of organizational climate on safety climate and individual behavior/ A. Neal, M.A. Griffin, P.M. Hart// Safety Science. - 2000. - № 34. - P. 99-109.

228. Phelan, M.W. Cultural revitalization movements in organization change management// Journal of Change Management. - 2005. - Vol. 5, № 1. - P.47-56.

229. Rajala, I. Organizational culture and organizational change at Arts universities / Isto Rajala, Inkeri Ruokonena, Heikki Ruismaki // Procedia - Social and Behavioral Sciences. - 2012. - № 45. - P. 540 - 547.

230. Reiman, T. Assessment of complex sociotechnical systems - Theoretical issues concerning the use of organizational culture and organizational core task concepts/ Teemu Reiman, Pia Oedewald// Safety Science. - 2007. - Vol. 45, № 7. - P. 745768.

231. Robert, Ch. Organizational Individualism and Collectivism: Theoretical Development and an Empirical Test of a Measure/ Christopher Robert, S.Arzu Wasti// Journal of Management. - 2002. - Vol. 28, № 4. - P.544-566.

232. Skerlavaj, M. Organizational learning culture, innovative culture and

V

innovations in South Korean firms/ Miha Skerlavaj, Ji Hoon Song, Youngmin Lee// Expert Systems with Applications. - 2010. - № 37. - P.6390-6403.

233. Smollan, R.K. Organizational Culture, Change and Emotions: A Qualitative Study/ Roy K. Smollan, Janet G. Sayers// Journal of Change Management. - 2009. - Vol. 9, № 4. - P.435-^57.

234. Spicer, David P. Changing Culture: A Case Study of a Merger Using Cognitive Mapping / David P. Spicer // Journal of Change Management. - 2011. - Vol. 11, № 2. - P. 245-264.

235. Waterson, P. Exploring the social and organisational aspects of human factors integration: A framework and case study/ Patrick Waterson, Stephven Lemalu Kolose// Safety Science. - 2010. - № 48. - P. 482-490.

236. Willcoxson, L., Millett B. The management of organizational culture / L. Willcoxson, B. Millett // Australian Journal of Management & Organisational Behaviour. Vol.3. - 2000. - № 2. - P. 91-99.

237. Zu, X. Mapping the critical links between organizational culture and TQM/Six Sigma practices/ Xingxing Zu, Tina L. Robbins, Lawrence D. Fredendall// Int. J. Production Economics. Vol. 123. - 2010. - № 1. - P.86-106.