Рефрейминг инструментов и технологий конкурентоспособности предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шароватов, Евгений Николаевич

• Шароватов, Евгений Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шароватов, Евгений Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1 Концептуальные подходы к обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе.

1.1. Детерминанты конкурентоспособности предпринимательских структур.

1.2. Условия формирования конкурентной среды в регионе

1.3. Механизм обеспечения конкурентоспособного типа воспроизводства в регионе.

ГЛАВА 2 Инструментарий оценки конкурентоспособности предпринимательских структур.

2.1. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предпринимательских структур.

2.2. Рейтинговая оценка предпринимательских структур по уровню конкурентоспособности.

2.3. Резервы повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

ГЛАВА 3 Конкурентоспособные технологии управления предпринимательской деятельностью.

3.1. Коуч-технологии в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур.

3.2. Бренд-билдинг основной инструмент повышения конкурентоспособности продукции.

3.3. Франчайзинг специфическая форма ведения предпринимательской деятельности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Рефрейминг инструментов и технологий конкурентоспособности предпринимательских структур»

Актуальность темы исследования Актуальность темы исследования связана с обострением конкурентоспособности и повышением эффективности деятельности предпринимательских структур. Несмотря на положительную динамику в развитии национальной экономики, доля нерентабельно функционирующих предпринимательских структур достигает 50%, что является результатом разрушения межхозяйственных связей, отсутствием современных конкурентоспособных технологий продвижения товаров и обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Качественное обновление отечественной экономики, выполнение задач, поставленных президентом и правительством России по удвоению ВВП, может произойти только при обеспечении эффективного функционирования предпринимательских структур на потребительских рынках, активной роли потребления в воспроизводственном процессе.

В отечественной экономике на современном этапе ее развития возникает проблема формирования конкурентной среды, цивилизованных форм и методов конкурентного соперничества или сотрудничества, что, в свою очередь, предопределяет необходимость разработки действенного механизма обеспечения конкурентоспособного типа воспроизводства в регионе, обеспечивающих их поступательное экономическое развитие, рост конкурентоспособности предпринимательских структур и их товаров.

Современный этап развития российской экономики характеризуется формированием предпринимательских структур, нацеленных на постоянное обновление ассортимента конкурентоспособной продукции, улучшение обслуживания потребителей, повышение производительности труда и, в конечном счете, на повышение конкурентоспособности функционирования организации. Растет осознанная потребность целенаправленного и комплексного исследования конкурентоспособности предпринимательских структур, связанная с разработкой методики их рейтинговой оценки. Это дает возможность более четко определить объективно-субъективные параметры конкурентоспособности предпринимательских структур, выявить их количественные показатели. В качестве определяющих параметров конкурентоспособности предпринимательских структур выступают деловая репутация, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность и т.д.

Предпринимательские структуры, ориентированные на рост, больше рассчитывают на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы. В этой связи актуализируется проблема разработки конкурентных технологий (коучинг, бренд-билдинг, франчайзинг и других), направленных на создание конкурентных преимуществ предпринимательских структур.

Изложенные обстоятельства определили актуальность темы диссертационного исследования, обусловленные ее теоретической и практической значимостью, которая возрастает в условиях укрепления самостоятельности предпринимательских структур и повышения их конкурентоспособности.

Степень разработанности проблемы. В качестве теоретической и методологической основы диссертационной работы выступили труды отечественных и зарубежных исследователей в различных областях. При исследовании сущности предпринимательской деятельности и предпринимательских структур использовались подходы: А.Н. Асаула, М.Б. Алексеевой, Н.М. Баранникова, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, А.Г. Бусыгина, В.Я. Горфинкеля, B.C. Кабакова, Ю.Б. Рубина, В.Д. Мамонтова, В.А. Швандара, В.М. Юрьева и других.

Основой концептуального осмысления характера конкурентных отношений в рыночной экономике и формирования в качестве самостоятельного инструмента ключевой категории конкуренции нами рассматриваются системы взглядов Г.Л. Азоева, Э. Аткинсона, Р. Акоффа, И. Ансоффа, А.А. Аузана, Н.И.°Баяндина, А.С. Бизиной, Н. Вудкока, П. Гембла, П.Г. Грабового, Е.А.°Данчикова, И. Кирцнера, М.Н. Кныш, Е.И. Мазилкиной, М.А. Перун, М.°Питерса, М.°Портера, Дж. Робинсон, Р.А. Фатхутдинова, Ф. Хайека, Р. Хизри-ча, А. Хоскинга, Т.Н. Цая, А.П., Челенкова, Э. Чемберлина, К.Б. Эдиева и др.

Среди исследователей в области современных технологий брендинга, ко-учинга, франчайзинга и других, известны работы И.Б. Бабленкова, A.M. Година, Э.М. Гранта, Дж. Грина, М. Дауни, Р.А. Дмитриева, Р. Йенсена, JI.H. Ивановой, Р.Б. Крючковского, B.JI. Музыканта, АС. Огиева, М. Рейнольдса, М. Светова, А.И. Ткачева, Ф.И. Шаркова, Дж. Харриса и других.

Значительный вклад в развитие методики анализа и оценки конкурентоспособности предпринимательских структур внесли: И.Т. Абдукаримов, М.И. Баканов, М.В. Бахрушина, JI.B. Донцова, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Н.А. Никифорова, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет и другие.

Вместе с тем следует признать, что, несмотря на повышенное внимание со стороны отечественных и зарубежных исследователей к законам и закономерностям развития конкурентных отношений, ряд вопросов теоретического и практического характера, связанных с проблемами преодоления устоявшихся стереотипов относительно понимания конкурентоспособности предпринимательских структур; разработки методических подходов к оценке конкурентоспособности предпринимательских структур; формирования конкурентных технологий в целях их эффективного функционирования и развития на основе конкурентного потенциала в совокупности отношений конкурентоспособности становления и развития конкуренции в России остаются слабо изученными. При этом дополнительного исследования требуют вопросы адаптации зарубежного опыта к деятельности отечественных предпринимательских структур и национальной экономики в целом. Данный подход определил выбор цели и задач, объекта и предмета исследования.

Целью исследования является совершенствование инструментов и технологий повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

- выделить основные детерминанты конкурентоспособности предпринимательских структур и совершенствовать систему инфраструктуры государственной поддержки предпринимательства;

- разработать методику рейтинговой оценки предпринимательских структур по уровню конкурентоспособности;

- выявить резервы повышения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- построить и адаптировать алгоритм внедрения коуч-технологий;

- уточнить определение и содержание бренд-билдинга, как современной технологии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- определить направления внедрения франчайзинга, способствующие повышению конкурентоспособности предпринимательских структур.

Объектом исследования является конкурентоспособность предпринимательских структур.

Предмет исследования составляют теоретико-методические основы совершенствования инструментов и технологий повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные работы в области теории конкуренции, предпринимательства, менеджмента, маркетинга, развития хозяйственного механизма и анализа конкурентоспособности предпринимательских структур, а также материалы и рекомендации научных конференций, семинаров и академических сессий, посвященных проблемам повышения конкурентоспособности предпринимательских структур. Использовались труды российских и зарубежных ученых, специальная справочная, инструктивная, методическая и научно-техническая литература, материалы периодической печати и интернет-ресурсы.

Основными методами исследования являются: хронологический, логический, научных обобщений, экспертных оценок, непараметрический, сравнение, факторный анализ, группировки. Проведенное исследование основано на комплексном и воспроизводственном подходах к изучению проблем преобразования инструментов и технологий повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Информационной базой исследования послужили: законодательные и нормативные акты, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, данные финансовой отчетности и управленческого учета предпринимательских структур в сфере реализации автомобильных деталей Тамбовской области, являющихся объектами исследования; результаты опроса руководителей и специалистов данных предпринимательских структур. В процессе исследования проблемы автором были изучены и критически проанализированы научные работы, в том числе монографии, авторефераты и диссертации, информационные и методические материалы.

Содержание диссертационной работы соответствует пункту 10.11. Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами специальности 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (10. Предпринимательство) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Научная новизна исследования заключается в разработке концептуальных подходов к обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур. Рефрейминг (переформирование, придание нового смысла) позволяет адаптировать и совершенствовать методические подходы, инструменты и технологии формирования конкурентных преимуществ предпринимательства.

К числу наиболее существенных научных результатов, полученных лично автором, новизной и выносимых на защиту, относятся следующие:

1. Выявлены детерминанты конкурентоспособности предпринимательских структур (сертификация продукции и систем управления, тип и емкость рынка, уровень культуры, совокупный спрос, контактные аудитории, технологии и способы управления, логистика продвижения товаров, транспортная доступность и др.), позволяющие осуществлять выбор современных технологий продвижения продукции, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна для потребителей, чем у конкурентов. Предложены направления совершенствования системы инфраструктуры государственной поддержки предпринимательства путем создания специализированных институциональных структур в регионе, включающая в себя: органы государственного управления, бизнес-ассоциации, Фонды поддержки предпринимательства, инновационные центры университетов, маркетинговые центры, интернет-биржи и пр., обеспечивающие реализацию экономических интересов предпринимательства и законов общества на качественно новой основе.

2. Разработана методика рейтинговой оценки конкурентоспособности предпринимательских структур на основе интегрирования показателей (коэффициента уточненной ликвидности, коэффициента автономии, рентабельности активов, коэффициента оборачиваемости оборотных средств и других), позволяющая проводить сравнительный анализ конкурентоспособности предпринимательских структур. Для оценки динамической конкурентоспособности предложена методика определения индексов отдачи капитала, эффективности и рациональности оплаты труда. Предложенные показатели расширяют инструментарий оценки конкурентоспособности предпринимательских структур.

3. Предложена классификация резервов по следующим признакам: внешние, организационные, финансово-экономические, управления. Выявленные внутригрупповые резервы позволяют определить вектор управленческих решений, направленный на получение конкурентных преимуществ предпринимательства.

4. Построен и адаптирован алгоритм внедрения коуч-технологии (сбор информации о состоянии внешней и внутренней конкурентной среды предпринимательской структуры; сравнительный анализ моделей управления и критериев конкурентоспособности; отбор критериев оценки конкурентоспособности; выявленная потребность внедрения коуч-технологии; исследование наличия и тесноты связи между затратами на внедрении коуч-технологий и уровнем конкурентоспособности предпринимательских структур; аналитические отчеты; информация для формирования программы корректирующих воздействий; сбор информации о состоянии внешней и внутренней конкурентной среды предпринимательской структуры; выявление направлений повышения конкурентоспособности предпринимательских структур) реализация которого позволит повысить конкурентоспособность предпринимательских структур.

5. Раскрыта эмоциональная составляющая бренд-билдинга, позволяющая создавать и продвигать торговые марки с целью формирования долгосрочного предпочтения к ним. Предложены направления поддержания положительной деловой репутации предпринимательских структур (исследование и анализ рынка; определение «ДНК бренда»; поддержка бренда; обеспечение увеличения прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа и т.д.)

6. Определены направления внедрения франчайзинга (способ ведения бизнеса; специфическая форма арендных отношений; нетрадиционный источник финансирования предприятий; интернациональная стратегия бизнеса; форма развития интеллектуального бизнеса и др.), как технологии способствующей развитию структуры отношений в целом, интеграции крупного, среднего и малого бизнеса, продвижения организаций-производителей и отечественных товаров на внутреннем и между нар одном рынке.

Теоретическая и практическая значимость диссертации. Представленные теоретические выводы и предложения, авторские подходы к совершенствованию инструментов и технологий конкурентоспособности предпринимательских структур могут послужить для дальнейших теоретических и прикладных разработок проблем в данной области. Предложенный механизм обеспечения конкурентоспособного типа воспроизводства может быть использован органами государственного управления при разработке программных материалов и нормативно-правовых актов в области регулирования конкурентных отношений в предпринимательстве. Отдельные рекомендации, предложенные автором, имеют ценность для практической деятельности предпринимательских структур, в том числе при использовании методики рейтинговой оценки конкурентоспособности, позволяющей определять стратегические направления дальнейшего развития. Предложенные методики также могут быть использованы заинтересованными структурами для составления рейтингов по уровню конкурентоспособности предпринимательских структур. Предложенные технологии повышения конкурентоспособности позволят обеспечить устойчивый рост предпринимательских структур.

Ряд положений диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе в преподавании курсов «Предпринимательство», «Управление конкурентоспособностью», «Экономика организаций», а также в системе подготовки и переподготовки специалистов экономических служб, руководителей предприятий;

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования были представлены в материалах 2-ой международной научно-практической конференции «Проблемы рынка труда и занятости: пути их решения», международной научно-практической конференции «Экономика и социум: современные модели развития общества в аспекте глобализации» (Саратов 2008 г.), на заседании круглого стола «Управление предприятиями на конкурентном рынке» (Тамбов, 2008 г.), во всероссийской научно-практической конференции «Проблемы обеспечения устойчивого развития региональных социально-экономических систем» (Тамбов, 2008 г.). Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин: «Основы предпринимательства» и «Управление конкурентоспособностью» в вузах г.°Тамбова.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 3,65 п.л., авторский объем 3,35 п.л., в том числе одна работа в изданиях перечня ВАК.

Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа построена по проблемно-тематическому принципу и состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка литературы, приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шароватов, Евгений Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прошедшие последние десятилетия показали, что для страны по-прежнему важным вопросом остается функционирование и развитие предпринимательских структур. Можно утверждать, что основной причиной недостаточной конкурентоспособности предпринимательских структур и препятствием на их развитии является недостаточное внедрение современных инструментов и технологий управления, влияющими на экономические результаты на всех стадиях их жизненного цикла. Именно поэтому решение проблем преобразования (рефрейминг) управления конкурентоспособностью с использованием методов рейтинговой оценки, внедрения технологий коучинга, бренд-билдинга и франчайзинга являются первоочередными. В ходе решения поставленной цели и задач исследования, мы пришли к следующим выводам:

Под конкурентоспособностью следует понимать индивидуальные способности среды предпринимательства, являющиеся субъективными условиями успешного осуществления определённого рода деятельности, которые обнаруживаются в быстроте, глубине и прочности овладения способами и приёмами деятельности, обладающие каким-либо свойством, увеличивающим возможность повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Формирование конкурентоспособности происходит следующим образом: внутренняя среда предприятия (конкурентоспособность товара и, как следствие, конкурентоспособность предпринимательских структур); конкурентная среда отрасли; региональная конкурентная среда; конкурентоспособность экономики страны в целом.

Конкурентоспособность страны как способность государства создавать условия для эффективного функционирования предпринимательских структур на рынке с помощью экономических и административных рычагов. Конкурентоспособность предпринимательских структур - это возможность и динамика приспособления его к условиям рыночной конкуренции.

На уровне отрасли конкурентоспособность определяется силой конкурентной позиции предприятия, но с другой стороны способствует повышению конкурентоспособности предприятия, посредством государственного регулирования на макроуровне. Оценкой конкурентоспособности отрасли является оценка потребительских свойств товара отрасли, на которую оказывает влияние покупательская способность населения, уровень доходов потребителей то, что формирует потребительский спрос.

Таким образом, можно констатировать, что конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность ее производителя соотносятся как часть и целое. Возможности предпринимательских структур конкурировать на рынке непосредственно зависят, с одной стороны, от конкурентоспособности продукции, а с другой - от совокупности социально-экономических и организационных факторов и методов деятельности производителя.

Одной из основных детерминант конкурентоспособности предпринимательских структур является «правила игры» на рынке. Их определяет государство на основе экономических и организационно-административных методов регулирования. Другой детерминантой является реализация комплекса мер по обеспечению государственного контроля в области стандартизации и сертификации продукции, охватывающим все этапы воспроизводства. Детерминанты, учитывающие тип рынка, его емкости, наличия конкурентов и их характеристик, а также учет отраслевых особенностей, состава и структуры трудовых ресурсов, возможностей привлечения инвестиций через различные негосударственные инвестиционные институты, являются обязательным условием при разработке политики предпринимательских структур по обеспечению их конкурентоспособности.

Конкурентоспособность предпринимательских структур также во многом определяется детерминантами социально-политической обстановки в стране. Основой формирования конкурентоспособности являются детерминанты внутреннего потенциала предпринимательских структур, которые на основе существующих и формирующихся потребностей в продукции реализуется в виде создания материальных ценностей.

Конкурентные позиции предпринимательских структур на рынке определяются как уровнем и степенью использования всего его внутреннего потенциала, так и умением учитывать изменяющиеся условия, а также той поддержкой, оказываемой государством. Таким образом, под конкурентоспособностью предпринимательских структур как реальную и потенциальную способность предприятия проектировать, изготавливать и сбывать в тех или иных конкретных условиях продукцию, пользующуюся более приоритетным спросом у потребителей.

Конкурентоспособность предпринимательства нельзя оценивать, не принимая во внимание развитие регионов. Это объясняется спецификой экономического потенциала и социально-политической обстановки территории, сложившейся в регионе структурой системы взаимодействий власти, бизнеса, гражданского общества и населения, действием рыночных механизмов и характером конкурентных отношений субъектов предпринимательства. Именно в регионах проявляется действие ростоформирующих факторов и импульсов развития конкурентной среды. Инфраструктура поддержки конкурентоспособности входит составной частью в общую систему поддержки предпринимательства региона, одновременно имеет свои специфические особенности и задачи.

Формирование инфраструктуры системы государственной поддержки конкурентоспособности предпринимательских структур предполагает использование потенциала имеющихся в регионах институтов поддержки предпринимательства (органы государственного управления, бизнес-ассоциации, Фонды поддержки предпринимательства, маркетинговые центры, интернет-биржи).

В экономической науке известны два основных типа воспроизводства: простое и расширенное, причем расширенное обычно представляется в виде двух типов - интенсивного и экстенсивного. Однако по предмету воспроизводства можно классифицировать его типы таким образом: сырьевой, продуктовый (высокотехнологический) и информационный (как особый тип воспроизводства, где в воспроизводственной структуре преобладает человеческий капитал). Когда нарушается процесс воспроизводства основного капитала и фонды экономики находятся в довольно изношенном состоянии, стратегия формирования конкурентоспособного типа воспроизводства должна исходить из того, что воспроизводство человеческого капитала выступает функцией воспроизводства физического капитала. Именно такой тип воспроизводства признается конкурентоспособным.

В соответствии со сложившейся в Тамбовской области спецификой конкурентной среды и системы государственной поддержки предпринимательства и конкурентоспособности целесообразна реализация механизма государственной поддержки конкурентного статуса предпринимательских структур региона, предполагающего наличие тесного взаимодействия между элементами инфраструктуры системы господдержки и следующие направления: организационно-экономическое и правовое обеспечение воспроизводства конкурентной среды в регионе; формирование инфраструктуры господдержки конкурентоспособности; финансовая, инвестиционная, лизинговая, страховая поддержка; устранение административных и институциональных барьеров; развитие систему взаимодействия корпоративного сектора и малого и среднего предпринимательства; информационная, консультационная поддержка, развитие делового сотрудничества.

Названные целевые установки создания механизма обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур должны быть воплощены посредством развития конкурентного соперничества, создания адекватных форм государственного и социального регулирования, совершенствования рыночной инфраструктуры и институтов. При этом государственное регулирование должно быть активным и действенным в создании условий по преодолению сформировавшейся сырьевой направленности развития экономики и противодействию развернутого кризиса основного и человеческого капитала как основы, обеспечивающей конкурентоспособность экономики.

Управление конкурентоспобностью предпринимательских структур напрямую зависит от достоверности информации о состоянии внутренней и внешней среды. Поэтому нельзя упустить ни количественные критерии, например, эффективность, ни качественные: деловая репутация, конкурентоспособность продукции. Рейтинговая оценка предпринимательских структур по уровню конкурентоспособности представляет ее качественную характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих позиции предпринимателя во внешней и внутренней среде. В диссертационной работе дано обоснование использования каждого из индикаторов взятого для оценки конкурентоспособности предпринимательских структур (коэффициент уточненной ликвидности, коэффициент автономии, рентабельность активов, коэффициент оборачиваемости оборотных средств и другие). Так же нами предложены динамические показатели оценки конкурентоспособности: индекс отдачи капитала, индекс эффективности и индекс рациональности оплаты труда.

Все выше перечисленные показатели доступны и легко могут быть определены по данным бухгалтерской финансовой отчетности. Их набор отражает основные аспекты предпринимательской деятельности. Поэтому мы считаем правомерным их использование в качестве стандартизированных для оценки и построения рейтинга конкурентоспособности предпринимательских структур. В качестве экспериментальной базы нами были изучены 11 предпринимательских структур, занимающихся торговлей автомобильными деталями и узлами.

Происхождение коуч-технологии связанно с двумя доминирующими тенденциями развития конкурентоспособных предпринимательских структур. Первая - технология организационных процессов, связанная со всеми аспектами управления, особенно с прогнозированием будущего экономической среды. Вторая - развитие тенденции к партнерству, диалогу или участию. Эта тенденция все шире используется в бизнесе (социально ответственный маркетинг), организационном менеджменте (принципы и формы участия персонала в управлении) и т. д.

Преимущества применения данной технологии по сравнению с традиционными способами повышения конкурентоспособности связаны с тем, что коуч-технологии обеспечивают способность организации конкурировать без привязки к определенным отраслевым параметрам деятельности, формату предприятия, достигнутым конкурентным преимуществам, так как предоставляет в распоряжение клиента методы и навыки, использование которых позволит в конкретной ситуации самостоятельно находить нужные, рациональные решения, оптимальные для человека и компании.

Коучинг позволяет достичь конкурентных преимуществ, так как надежно адаптирует организацию и личность к высокой конкуренции на рыке. Кроме того, уровень эффективности и креативности персонала организации является огромным ресурсом, в использовании которого еще нет жесткой конкуренции.

Коучинг также направлен на мобилизацию внутренних ресурсов организации, развивает необходимые способности и навыки работы с динамично изменяющейся информацией, способствует освоению передовых стратегий получения результата через высокую мотивацию к работе, распечатку креативных ресурсов и повышение ответственности за результат.

Особенностью коучинга как ресурса организации является возможность исключения данного ресурса из. списка амортизированных активов, а также в прогрессивном росте эффективности от активного и непрерывного внедрения и развитии коуч-технологий в системе управления организацией. Внедрение коуч-технологий по сравнению с другими технологиями повышения конкурентоспособности не имеет ограничений на применение во всех сферах деятельности и на любой стадии развития и может быть использовано как универсальный стиль управления предпринимательскими структурами.

Разработан и адаптирован алгоритм внедрения коуч-технологии позволяющих повысить конкурентоспособность предпринимательских структур.

Механизмы повышения конкурентоспособности предпринимательских структур постоянно совершенствуются и развиваются. Одним их них выступает бренд-билдинг. В поведении индивидуальных потребителей эмоциональные мотивы зачастую в весьма значительной степени преобладают над рациональными. Вследствие этого, факторы успеха продвижения потребительских товаров и услуг часто базируются не на объективно заданных, а на субъективно воспринимаемых потребителями конкурентных преимуществах. Эти преимущества заключаются в уникальности торговых марок, способности покупателей идентифицировать марки при совершении покупок. Данные преимущества обеспечивают появление эффективных брендов, создаваемых в процессе бренд-билдинга.

Бренд-билдинг - это способ создания и продвижения торговых марок с целью формирования долгосрочного предпочтения к ним. Он включает в себя поддержание деловой репутации производителя товара (или услуг), известности его товарного знака на данном рынке, степени привлекательности образа этого знака для потенциального покупателя («вовлеченности в бренд»), качества послепродажного сервиса и т.д.

Бренд-билдинг, как технология обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур включает в себя: исследование и анализ рынка; определение «ДНК бренда»; поддержка бренда; обеспечение увеличения прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа и др.

По своей сущности франчайзинг представляет собой систему взаимоотношений, заключающуюся в возмездной передаче одной стороной (фирмой, имеющей, как правило, ярко выраженный имидж и высокую репутацию на рынке товаров и услуг) другой стороне (фирме или индивидуальному частному предпринимателю) своих средств индивидуализации производимых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг (товарного знака или знака обслуживания, фирменного стиля), технологии ведения бизнеса и другой коммерческой информации, использование которой другой стороной будет содействовать росту и надежному закреплению ее на рынке товаров и услуг.

Раскрыты основные дефиниции франчайзинга (способ ведения бизнеса; специфическая форма арендных отношений; нетрадиционный источник финансирования; интернациональная стратегия бизнеса; форма развития интеллектуального бизнеса и др.), как технологии способствующей развитию структуры отношений в целом, интеграции крупного, среднего и малого бизнеса, продвижения организаций-производителей и отечественных товаров на внутреннем и международном рынке.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шароватов, Евгений Николаевич, 2008 год

1. Гражданский кодекс РФ. Части I, II, III. М.: Омега -JI, 2003. 416 с.

2. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. №948-1 « О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в действующей редакции) // Справочная правовая система «Гарант». М.: Гарант, 2003. — Изд-е на CD-ROM.

3. О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (Федеральный Закон РФ от 21 апреля 1995 г.) // Российская газета. 1995.

4. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках (Закон РФ № 948-1 от 22 марта 1991 г.) // Российская газета. 1991. - №16.

5. О неотложных мерах по эффективности борьбы с терроризмом (Указ Президента РФ № 1167 от 13 сентября 2004 г. // Российская газета. 2004. -16 сент.

6. О предприятиях и предпринимательской деятельности (Закон Президиума РСФСР № 446-1 от 25 декабря 1990 г.) // Российская газета. -1991.-15 янв.

7. Об основных положениях региональной политики в Российской Федерации (Указ Президента РФ № 803 от 3 июня 1996 г.) // Региональная и национальная политика, принципы местного самоуправления РФ. Документы, комментарии, разъяснения. М., 1996. С. 4-18.

8. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2002.

9. Абалкин Л.И. Логика экономического роста // РАН Ин-т экономики. М., 2002. - 228 с.

10. Абалкин Л.И. Россия: поиск самоопределения. М.: Наука, 2005.

11. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г., Смагина В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Тамбов, 2008.

12. Аверьянов Л .Я. Организационная культура управления современным предприятием. М., 2001.

13. Австрийская школа в политической экономии: К. Менгер, Е. Бём-Баверк, Ф. Визер. М.: Экономика, 1992. - 494 с.

14. Адлер Ю.П. Качество и рынок, или Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей. // В сб.: Поставщик и потребитель. М.: РИА «Стандарты и качество», 2000. С. 35-81.

15. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика М., 1996.

16. Азоев Г.Л. Управление организацией. М.:ИНФРА-М, 2002. - 669 с.

17. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Новости, 2000.-256 с.

18. Акофф Р. Искусство решения проблем. М.: Мир, 1982. - С. 200-215.

19. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования: Пер. с англ. / Науч. ред. Ю.П. Адлер. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. -272 с.

20. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике. — М., 2001.

21. Ансофф И Новая корпоративная стратегия (Серия «Теория и практика менеджмента»). СПб.: Питер. 1999. С. 407.

22. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

23. Артур Томпсон мл. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа М., 2008.

24. Аузан А.А. Институциональная экономика: Новая институциональная экономическая теория. М., 2007.

25. Афанасенко И.Д. Становление нового типа предпринимательства // Вестник Балтийского научного центра. 2002. - №1 - С. 3-17.

26. Афанасьев М., Мясникова JI. Мировая конкуренция и кластеризация экономики // Вопросы экономики. 2005. №4 С. 78-84.

27. Бабленков И.Б., Дмитриев А.А., Годин A.M. Брендинг. М.: Дашков и К, 2004.-С.126.

28. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПБ: Изд-во СПб ГУЭФ, 2001.-231 с.

29. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: Изд-во С-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1995. 115 с.

30. Баканов М.И., Шеремет А.Д., Мельник М.В. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика. 2005. - 416 с.

31. Балабанов И.Т. Интерактивный бизнес. СПб., 2003.

32. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -187с.

33. Баранников Н.М. и др. Основы предпринимательства. М.: Феникс, 1999.

34. Баринов В.А., Макаров Л. В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — №6 С. 110-121.

35. Баяндин Н.И. Технология безопасности бизнеса: введение в конкурентную разведку: Учеб. практ. пособие. М.: Юристь, 2002.

36. Беккер Г.С. Экономический анализ и человеческое поведение. Теория и история экономических и социальных институтов и систем. М.: Начала-Пресс, 1993. - Т.1. - ВЫП.1. - С. 24-40.

37. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320с.

38. Бербнер Йохен, Рэйби Пит., Инструменты — не главное // Вестник McKinsey. 2005. - № 10.

39. Бизина А.С. Формирование и развитие конкурентоспособности предпринимательских структур: //Дис. канд эконом, наук. М., 2004.

40. Благова З.И. Предпринимательство в российской экономике. СПб: Изд-во С.-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1995. - 248 с.

41. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003 - №4. - С. 39.

42. Богачев В.Ф., Кабанов B.C., Алексеева М.Б. Организация предпринимательской деятельности. СПб., 2007.

43. Бочаров В. Петров Б. Международная сертификация как основа повышения конкурентоспособности российских компаний // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. — 2005. № 4.

44. Брю Г. Шесть сигм для менеджеров: Пер. с англ. В.Н.Егорова. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. - 272 с. - (Начальная школа бизнеса).

45. Бунич А. Путь к мировому рынку: проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий на мировых рынках. М.: Изд-во «Русская энциклопедия», 2002 г.

46. Бусыгин А.В. Введение в предпринимательство. М., 2003.

47. Бусыгин А.Г. Предпринимательство: Учебник. 3-е изд. М.: Дело, 2001. С. 640.

48. Бухвальд А., Виленский М. Кредитная политика и программы интеграции малого бизнеса в производственные кластеры // Вопросы экономики. 2002. № 7.

49. Бахрушина М.В. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-JI, 2006.

50. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.

51. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). М.: Благовест-В, 2007. - 200 с.

52. Винокуров В.А., Винокуров А.В. Качество управления как фактор укрепления рыночных позиций предприятия // «Стандарты и качество».- 2005. -№12.

53. Вылегжанина А.О. Коуч-технологии как способ обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур: // Дисс. канд. эконом, наук., М., 2007.

54. Гелбрейт Дж.К. Культура удовлетворенности. М., 1992.

55. Гельвановский М.И. Конкурентоспособность, открытость и безопасность российской экономики. М.: Дело, 2005.

56. Гембл П., Вудкок Н. Маркетинг взаимодействий с потребителями. М.: Фаир-Пресс, 2002.

57. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити, 2007.

58. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. СПб., 2006.

59. Голубкова Е.Н., Давтян Д.М. Внедрение концепции CRM на предприятии // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. - №3.

60. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 207 с.

61. Горфинкель В.Я. Инновационный менеджмент предприятия. М., 2008.

62. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова К.Г., Хрусталев Б.Б., Яровенко С.М. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994. - 200 с.

63. Грибов В.Д. Основы создания деловой репутации предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.

64. Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг принятых решений. — СПб: Питер, 2005. С.

65. Гуманистические ориентиры России / Под ред. Л.И. Абалкина, А.В. Ба-рышева и др. М.: Институт экономики РАН, 2002. - 389 с.

66. Данилов И.П., Данилова Т.В. Бенчмаркинг как основа создания конкурентоспособного предприятия. / Науч. ред. С.Ю. Михайлова. — М.: Стандарты и качество, 2005. 72 с.

67. Данчиков Е.А. Конкурентоспособность предпринимательских структур и продукции. Дисс. канд. эконом, наук., М., 2002. 125с.

68. Дауни М. Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей. М., 2005. С. 128.

69. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. М., 2005.

70. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента. М., 2004.

71. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. М.: Бухучет, 2005.

72. Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рьггик С. Аутсорсинг. М., 2006. -160 с.

73. Зулькарнаев И.У. Роль миссии организации в разработке стратегии ее развития // Маркетинг. 1998. - № 6. - С. 36-39.

74. Зулькарнаев И.У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. -2007.- №4.

75. Иванов Ю.Б. Система факторов конкурентоспособности предприятия. Препринт научного доклада. Уфа: УНЦРАН, 1995. - 21 с.

76. Иванова Л. Н. Франчайзинг как форма развития предпринимательства в России. М., 2006. - С. 125.

77. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М., 2008.

78. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Под ред. В.М.Аныдина, А.А.Дагаева. М.: Дело, 2003. - С. 373. - 527с.

79. Йенсен Р. Современные экономические стратегии. М., СПб., 2004. - 125с.

80. Кабанов В.С, Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 73 с.

81. Календжян С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: Дело, 2003. С. 272.

82. Картышев С.В., Кульчитская И.Н., Поташников Н.М. Управление комплексом маркетинга на предприятии на основе CRM-технологии // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - №2.

83. Киперман Г.Я. Показатели и нормативы в новых условиях хозяйствования. Оценка деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1989. -174 с.

84. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство: Пер. с англ. / Под ред. А.Н. Романова М.: Юнити-Дана, 2001. - С. 239.

85. Клейнер Г. Микроэкономические факторы и ограничения экономического роста // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 6.

86. Клямкин Н.М., Тимофеев JI.M. Теневая Россия. М., 2000.

87. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. СПб., 2000. С. 284.

88. Кокоткин А., Фролов В. Предпринимательство: эволюция концепции // Формирование рыночных отношений: проблемы и перспективы. 1992. -85 с.

89. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Шепеля. М.: Гардарики, 2004. С. 302 - 304.

90. Конобеева О.Е. Конкурентоспособность промышленных предприятий и механизмы развития конкуренции: Автореф. дисс. канд. эконом, наук (спец. 08.00.05). Кемерово: Кемеровск. гос. ун-т, 2000. С.22.

91. Королев В., Королев С. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. 2004. - №1. - С. 53-60.

92. Корпоративная культура и проблемы ее внедрения на российских предпршггиях: Справочник по управлению персоналом. 2002. М.: Изд. МЦФЭР.

93. Котлер Ф. Основы маркетинга Вильяма. М., 2008.

94. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - № 6.

95. Крупанин А.А. Основы предпринимательства. М.: Изд-во МГТУ, 1993. -240 с.

96. Крутик А.Б., Пименова А.А. Введение в предпринимательство. СПб.: Изд. «Политехника», 1995. - 581 с.

97. Крюковский Р.Б. Бренд-билдинг как инструмент обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Дисс. канд. эконом, наук. - М., 2006.

98. Кузьмичев Ф.С. Особенности формирования конкурентоспособности малого предпринимательства в региональном аспекте // Дисс. канд .эконом.наук. М., 2005.

99. Курило В., Шереметов В. Конкурентоспособность финансового менеджмента предприятия // Финансовый бизнес. 2005 - №6 (113) - С. 18.

100. Курс предпринимательства: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинке-ля, В.А. Швандара. М.: Дело, 2001. - С. 464.

101. Кучерявый А., Лясников Н., Шеметов В. Конкурентоспособность предпринимательской структуры и ее стратегическая устойчивость // В кн.: Предпринимательство в России: проблемы и перспективы. Вып. 4. М.: РАП, 2003.

102. Липсиц Л.В. Экономика: История и современная организация хозяйственной деятельности. М.: Вита-пресс, 2006.

103. Львов Д.С., Голубов А.И., Гребенников В.Г. Двухсекторная предпринимательская экономика как путь к формированию благоприятного инвестационного климата в России // Экономическая наука современной России. -1998.-№4. -С. 45-57.

104. Мазилкина Е.И. Брендинг, / Под ред. Е.И. Мазилкина, Г.Г. Пашечмена. Управление конкурентоспособностью. М., 2008.

105. Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. Менеджмент малого бизнеса. М., 2007.

106. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» // Маркетинг в России и за рубежом. №2(52) - 2006 - С. 91-94.

107. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №1 - С. 52-58.

108. Маракулин М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - №4.

109. Маркетинг: Учеб. пособие / Под. ред. А.М.Немчина, Д.В.Минаева. СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. - 512 с.

110. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993.

111. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.: Альфа-пресс, 2004.

112. Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: Учеб. пособие / -М.: КНОРУС, 2006. 256 с.

113. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства. М.: Новый век, 2001. С. 185.

114. Музыкант B.JI. Формирование брэнда средствами рекламы. М.: Экономист, 2004, - 606 с.

115. Наука и передовые технологии в Тамбовской области: (Стат. сб.) Тамбов: Тамбовстат, 2008.

116. Нешитой А., Сухарев О. Конкурентоспособность и условия воспроизводства//Экономист. 2005. №3. с. 3—12.

117. Об инновационной деятельности крупных и средних организаций области: (Стат. сб.) Тамбов: Тамбовстат, 2007.

118. Об инновационной деятельности крупных и средних организаций области: (Стат. сб.) Тамбов: Тамбовстат, 2008.

119. Огнев А.С. Организационное консультирование в стиле коучинг. М.: Речь, 2003. 252 с.

120. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей. // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№ 1.

121. Омарова Н.Ю., Брусин А.В. Восприятие цены и методы ценовых исследований // Российское предпринимательство. 2007. №2.

122. Омарова Н.Ю., Ерофеев М.П. Методология формирования организационной культуры управления в предпринимательских формированиях: Монография. Великий Новгород, 2006.

123. Омарова Н.Ю. Методология функционирования и эффективного взаимодействия предпринимательских структур на потребительском рынке: Монография. Великий Новгород, 2007.

124. Омелъченко Е.В. Производственное предпринимательство в России: Оценка эффективности. М.: Экономика, 2002.

125. Организационные проблемы обеспечения устойчивости и конкурентоспособности производственных систем // Мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. "Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика". Воронеж. 2003г. Ч. 2. - 161 с.

126. Орлов А.И. Как управлять бизнес-кораблем. М.: Международная академия развития бизнеса, 2007.

127. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. — М.: Финансы и статистика, 1994. 496 с.

128. Основы предпринимательства. / М.М. Баранников, В.А. Воробьев и др.

129. Ростов н/Д: Феникс, 1999. С. 512.

130. Перун М.А. Формирование и развитие конкурентоспособности предпринимательских структур. // Дисс. канд. эконом, наук., Владивосток. 2006.

131. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. М., 1985.

132. Плотникова О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики Российской Федерации. М., 2006. 216 с.

133. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2005 - 715 с.

134. Портер М. Конкуренция. СПб.: Вильяме ИД, 2006.

135. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международ, отношения, 1993. - 895 с.

136. Портфель конкуренции и управления финансами / Под ред. Ю.Б. Рубин // Ассоц. эконом, вузов. М.: Саминтек, 1996. 734 с.

137. Поепошков А. Рейтинг конкурентоспособности // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2001. - №4. - С. 64-71.

138. Радаев В.В. Экономическая социология. М., 2005.

139. Райзберг В.А. Современный экономический словарь // Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА, 1998. - 376 с.

140. Рейнольде М. Коучинг. Эмоциональная компетентность: Направьте свои эмоции на успех в работе. 2003. - 105 с.

141. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М.: Прогресс, 1986.-471 с.

142. Российский статистический ежегодник. 2008: Стат. сб. / Госкомстат России.-М., 2008.-С. 525.

143. Рубин Ю.Б. Предпринимательство. М., 2000.

144. Рубин Ю.Б. Теория и практика конкуренции. М., 1999.

145. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. М.: 2008.

146. Савинов Ю.А. Аутсорсинг в международной торговле. // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. - № 4 (Апрель). - С. 3-14.

147. Савинов Ю.А. Конкурентоспоосбность российских предприятий в сфере международной торговли //Вопросы статистики — 2004. №7. С. 15-29.

148. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2005.

149. Савицкая Л. Управление шиворот-навыворот, или Перевернутая пирамида // Управление компанией 2006. - №5.

150. Сахарнов Ю.В. Экономические основы и стратегия ресурсообеспечения предпринимательства в регионе // РЭЖ. 1997.

151. Светов М. Интегральная энергетика. Персональный Коучинг Вашего успеха и благополучия. М. - 2006.

152. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения: Монография. Ульяновск: Корпорация технология продвижения, 2000. С.256.

153. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. -М.: Юристы, 1999.-384 с.

154. Семенов В.П. Теория и методология управления инновационно инвестиционным процессом в предпринимательстве: Дисс. докт. эконом, наук. СПб., 2003. - С. 126,127.

155. Семенов В.П. Теория и методология управления инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: Дисс. док. эконом, наук. М., - 2003.

156. Семенов Н.Н. Анализ состояния конкурентной среды на товарном рынке. // Коньюнктура товарных рынков. 2006. - №4. 0,5 п.л.

157. Семенов Н.Н. Инвестиционный фактор развития.предпринимательства в промышленности. // Российское предпринимательство. 2007. - №4.

158. Семенов Н.Н. Повышение эффективности бизнес связей. // Российское предпринимательство. - 2007. - №2.

159. Столяров О.Б. Стратегическое планирование как базовая функция стратегического управления // Современная экономика: Межвуз. сб. Приложение к журналу «Экономические науки». М., — Казань: Казан, гос. ун-т. -2006. - №6.

160. Стоянова В.А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность предпринимательской деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. №1. 2005. С. 3-9.

161. Стоянова В.А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №1 - С. 3-9.

162. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2000.

163. Сухарев О., Нешитой А. Конкурентоспособность и условия воспроизводства // Экономист. 2005. - № 3 С. 3-12.

164. Тамбовцев B.JI. Введение в экономическую теорию контрактов. М., 2003.

165. Тамбовцев С.Н. Инновационная логистизация предпринимательства // ж-л Креативная экономика. 2007. №5.

166. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство. СПб.: С-Петербург. ун-т экономики и финансов, 1994. 164 с.

167. Томилов В.В., Крупанин А.А. и др. Маркетинг и интерпартнерство в системе предпринимательства. СПб., 2007.

168. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -576 с.

169. Уитмор Дж. Coaching новый стиль менеджмента и управления персоналом. Практ. пособие: - Пер. с англ. / Под ред. А.П. Колесника. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

170. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие фирмы: Пер. с англ. / Общ. ред. В.Т.Рысина. - М.: Прогресс, 2000. - 368 с.

171. Управление знаниями в компании: подходы, технология, практика http://www.e-commerce.rii.

172. Уткин Э.А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

173. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М., 1998.

174. Уткин Э.А. Практический маркетинг. М., 2002.

175. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2003 - №4.

176. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. - С. 892.

177. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М.: Экономика, 2005. - 504 с.

178. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 544 с.

179. Федорук С.Г. Обеспечение динамической конкурентоспособности предпринимательских структур: // Дисс. канд. эконом, наук. Калининград, 2004.

180. Фомченкова JI.B. Оценка конкурентного потенциала промышленного предприятия // ЭКО. 2005. - №10. - С. 183-185.

181. Хайек Ф.А. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и международные отношения. 1989. - № 12. С. 103-148.

182. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп-Бизнес, 2002.

183. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. /Под ред. и с предисл. B.C. Катькало. СПб.: С. -Петербург, ун-та, 2005 -332 с.

184. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

185. Харрис Дж. Коучинг: личностный рост и успех. СПб.: Речь, 2003. 112 с.

186. Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ — М.: Вильяме, 2002 176 с.

187. Хейне П. Экономический образ мышления. М., 1992.

188. Хизрич Р. Питере М. Предпринимательство. М.: Прогресс-Университет, 1993.-Вып. 1.-157 с.

189. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993.-349 с.

190. Хоупт А. Управление знаниями: тернистый путь от данных к действиям http://www.e-commerce.iai.

191. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книгапо исследованию рынка. М.: Финансы и статистика, 2002. - 528 с.

192. Цай Т.Н., Грабовый П.Г. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М., 1997. - 136с.

193. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М.: Экономика, 1996.349 с.

194. Чернозуб О. Л. Стоимость бренда: реальность превосходит мифы // Маркетинг и маркетинговые исследования № 1 -2003 - 2 (43-44), с. 1-21.

195. Шамхалов Ф.И. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. М., 1997.

196. Шарков Ф.И., Ткачев А.И. Брендинг и культура организации. М., 2003. -С. 95

197. Шаститко А.Е. Экономическая теория организаций. М., 2006.

198. Швандар В.А., Горфинкель В.Я. Энциклопедия рыночного хозяйства: Предпринимательский тип хозяйствования. М., 2002.

199. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: Инфра-М, 1997.

200. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития .Капитализм, социализм и демократия. М.: ЭКСМО, 2008.

201. Эдиев К.Б. Экономико-институциональные технологии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в регионе. Черкеск, 2004.

202. Экономика и бизнес / Под ред. В.Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ, 1993. -464 с.

203. Экономика предпринимательства: Курс лекций: уУеб. пос. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.И. Кушлина, П.Д. Половинкина и др. -М.: Владос, 1999. С. 240.

204. Юданов А.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе инноваций: Автореферат дис. канд. эконом, наук (спец. 08.00.05). -Казань: Казанск. Финн.-экон. инс-т, 2000.

205. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. М., 2001.

206. Юрьев В.М., Мамонтов В.Д. и др. Предпринимательство в России: очерки прошлого, настоящего и будущего. Тамбов, 2002.

207. Яковлев В.М. Конструктивное предпринимательство. М.: ТРИЛ, 1994. -323 с.

208. Определения понятий предпринимательства и предпринимательских структур1. Автор Определение

209. А. Смит Предприниматель реализатор рискованных коммерческих идей. Он сам вносит капитал, планирует, организует производство и распоряжается результатами своего труда. Его прибыль — это компенсация собственника за риск.

210. Р. Кантильон Предприниматель — это человек с непостоянными доходами (фермер, ремесленник, сапожник, портной). Предпринимателем он считал любого, кто покупает по твёрдым ценам, а продаёт по ценам неопределённости. Риск — главная черта предпринимателя

211. М. Вебер видел в предпринимательской деятельности воплощение рациональности. Под рациональностью он понимал функциональную эффективность, получение максимальной выгоды от использования вложенных средств и приложенных усилий и т.п.

212. Дж.М. Кейнс Он трактует понятие «предприниматель» как своеобразный социально-психологический тип хозяйственника, для которого главное «. набор определённых психологических качеств»

213. Дж. Карлэнд Предприниматель индивидуум, который создает бизнес и управляет им с принципиальной целью достижения прибыли и роста, характеризуемого инновационным поведением и использующего в деле практику стратегического управления

214. Р. Хизрич, М. Питере «предпринимательство — процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью, а предприниматель человек, который затрачивает на это всё силы, берет на себя весь. риск, получая в награду деньги и удовлетворение достигнутым»

215. У. Р. Мескон «Предприниматель — человек, который берет на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу»

216. П. Друкер определяет предпринимательство как конкретную деятельность, содержанием которой являются нововведения во всех сферах, в том числе и в управлении

217. В.Даль Предпринимательство это исполнение какого-либо нового дела, совершение чего-либо значительного

218. А. А. Крупанин Предпринимательство это инициативная деятельность граждан, заключающаяся в выработке товаров и услуг, направленная на получение прибыли и осуществляемая в рамках действующего законодательства и этических норм современного общества

219. А. И. Семененко Предпринимательство производственно-коммерческую деятельность, организуемую на основе экономической, юридически узаконенной свободы, частной инициативы и предприимчивости»

220. Определения конкуренции и конкурентоспособности1. Автор Определение

221. И.Конрад Конкуренция это «свободное соперничество многих лиц в меновых сношениях и в хозяйственной деятельности вообще.»

222. Ф.Хайек Конкуренция — наука, процедура для открытия фактов, возникающих на пути формирования спонтанного порядка, и которые без обращения к конкуренции оставались бы никому не известными

223. Д.Реймер и Ф Байер Конкуренция «существует всякий раз, когда несколько лиц сталкиваются на рынке, преследуя одну и ту же цель в экономической области»

224. А.Маршалл «конкуренция. заключается в том, что один человек состязается с другим, особенно при продаже или покупке чего-либо»

225. М.Портер «.обеспечение достаточного уровня технико-экономической составляющей продукта, обеспечивающего его относительный уровень лидерства в глазах потребителя.»

226. Г.В. Копанев Конкуренция — «это своеобразная рыночная принудительная сила, позволяющая товаропроизводителям повышать производительность труда на своих предприятиях, расширять производство, осваивать новые технологии, материалы, модели»

227. Э.Чемберлин «Конкуренция выступает в качестве силы, возвращающей рынок, через механизм взаимодействия спроса и предложения к точке равновесия»

228. П.Р.Диксон Конкуренция — соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров

229. Ф. Шевальер Конкурентная борьба характеризуется как «усиления двух или более сторон, действующих независимо друг от друга, с тем, чтобы завладеть клиентурой третьей стороны путем предложения товаров на более выгодных условиях»

230. Э. Хаббард «Рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка»

231. Б.М. Шпотов Конкуренция это уже не «продукт против продукта», «эффективность против неэффективности», «худая» фирма против «толстой» и т.п., а «нелинейная» инновация против «линейной»

232. С.В. БичикС.В., А.С. Деморацкая Определяется, с одной стороны, качеством, товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами и, с другой стороны, ценами, устанавливаемыми продавцами товаров

233. Е.М. Заставенко Способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке

234. Конкурентоспособность способность качественных и стоимостных характеристик товара, которые отражают отличия его товара -аналога и обеспечивают этому товару преимущества на конкретном рынке в заданный промежуток времени».

235. Сравнительный уровень реализации свойств продукции между аналогичными или одно-функциональными товарами.

236. Конкурентоспособность более высокое по сравнению с товарами -заменителями соотношение совокупности качественных характеристик товара и затрат на его приобретение и потребление при их соответствии требованиям рынка или его определенного сегмента».

237. Под конкурентоспособностью понимаются возможности фирмы предложить товар, отвечающий определенным требованиям покупателя, т.е. определенного качества в нужном количестве, в необходимые сроки и на более выгодных условиях поставки, чем конкуренты».

238. Конкурентоспособность предприятия можно определить как возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка».

239. Конкурентоспособность предприятия — это способность противостоять конкурентам на рынке товаров, услуг, проектных и подрядных работ, технологий и др.».

240. Под конкурентоспособность промышленного предприятия понимается динамично развивающийся процесс от выпуска конкурентоспособной продукции, товара до финансовой конкурентоспособности предприятия».

241. Конкурентоспособность производственного предприятия — это совокупная характеристика его преимуществ в сравнении с конкурентами по комплексу определяющих внутренних и внешних факторов».

242. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 1 ЯНВАРЯ 2008 ГОДА

243. Количество организаций, В % к количеству организаций на 01.01.2007 г.единиц в % к итогу

244. Всего по области 18104 100,0 102,4

245. Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 2361 13,0 91,7

246. Рыболовство, рыбоводство 16 0,1 133,3

247. Добыча полезных ископаемых 15 0,1 107,1

248. Обрабатывающие производства 1293 7,1 103,5

249. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 252 1,4 108,6

250. Строительство 1229 6,8 113,2

251. Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования 4900 27,1 112,0

252. Гостиницы и рестораны 285 1,6 114,0

253. Транспорт и связь 688 3,8 111,5

254. Финансовая деятельность 257 1,4 111,7

255. Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг 1790 9,9 110,9

256. Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение 1144 6,3 97,91. Образование 1333 7,4 95,4

257. Здравоохранение и предоставление социальных услуг 318 1,7 91,1

258. Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг 2222 12,3 88,5

259. Код ОКВЭД не определен 1 100,0