Повышение конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения ключевых компетенций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Тюлин, Андрей Евгеньевич

• Тюлин, Андрей Евгеньевич
• кандидат наук
• 2017

Оглавление диссертации кандидат наук Тюлин, Андрей Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................. 5

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И ПРИМЕНЕНИЮ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОРПОРАЦИЙ ......... 24

1.1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью корпорации на базе применения ключевых компетенций ............... 24

1.2. Анализ современных инструментов повышения конкурентоспособности высокотехнологичных корпораций на основе управления ключевыми компетенциями ............................................ 49

1.3. Исследование современных проблем повышения конкурентоспособности ракетно-космической промышленности России .......... 63

Выводы по главе 1 ................................................................ 85

Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ... 89

2.1. Исследование отечественного опыта управления конкурентоспособностью корпораций в ракетно-космической отрасли промышленности: инструменты и особенности ................................ 89

2.2. Анализ зарубежной практики управления конкурентоспособностью корпораций в высокотехнологичных отраслях промышленности: эффективные инструменты и подходы ......................... 104

2.3. Предложения по адаптации передового зарубежного опыта управления конкурентоспособностью высокотехнологичных корпораций

в российских ракетно-космических корпорациях ........................... 136

Выводы по главе 2 ................................................................ 153

Глава 3. РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ КОРПО-

РАЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ........................................................................................ 157

3.1. Разработка методики оценки и ранжирования ключевых компетенций как инструмента управления конкурентными преимуществами высокотехнологичной корпорации ............................................. 157

3.2. Математическая модель оценки конкурентоспособности высокотехнологичных организаций с учетом конкурентных преимуществ, основанных на формировании ключевых компетенций .................. 171

3.3. Разработка методики многокритериальной рейтинговой оценки эффективности использования человеческого потенциала корпораций

как источника организационных компетенций .............................. 184

Выводы по главе 3 ................................................................ 206

Глава 4. ПОДХОДЫ К ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКИХ КОРПОРАЦИЙ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ ........................................................ 210

4.1. Модель оценки рисков при управлении конкурентоспособностью предприятий ракетно-космической промышленности ..................... 210

4.2. Разработка моделей и механизмов управления конкурентоспособностью корпораций на основе создания центров компетенций .... 226

4.3. Имитационная модель зависимости конкурентоспособности продукции от внедрения инновационных технологий ....... 240

4.4. Повышение конкурентоспособности организаций на основе формирования единого отраслевого информационного пространства

для трансфера технологий ...................................................... 249

Выводы по главе 4 ................................................................ 267

Глава 5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРО-

МЫШЛЕННОСТИ РОССИИ ......................................................... 271

5.1. Подходы к практическому применению разработанных инструментов и механизмов управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности России .................... 271

5.2. Построение сети центров компетенций ракетно-космических корпораций России как залог достижения ими передовых позиций на мировых высокотехнологичных рынках ...................................... 287

5.3. Основные положения стратегии управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности РФ на

основе создания и применения ключевых компетенций ...... 296

Выводы по главе 5 ................................................................ 342

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................... 346

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ............................................................ 350

ПРИЛОЖЕНИЕ ......................................................................... 379

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения ключевых компетенций»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время наблюдается практически автономное функционирование инновационно активных предприятий и организаций наукоемких отраслей, в том числе организаций космической отрасли, в результате чего существует весьма актуальная на сегодняшний день проблема формирования и повышения конкурентоспособности таких предприятий.

Сегодня конкурентоспособность рассматривается как универсальное многоуровневое понятие, отражающее конкурентоспособность продукции, предприятия, корпорации, отрасли и даже всей экономики в целом. В XXI в. факторами конкурентной борьбы выступают не только рыночно-экономические, но и политические и военные механизмы, что является вызовом настоящего времени. Чтобы выстоять в этой борьбе, предприятиям различных отраслей необходимо принимать активное участие в процессе интенсивного роста -широком использовании инновационного потенциала, активизации инновационной деятельности и усилении конкурентных преимуществ.

Появление новых технологий (молекулярная биология, нанотех, аддитивные технологии и др.) создает новые технологические кластеры, а они представляют собой поле ожесточенных конкурентных битв, в которые вынуждены вовлекаться и давно действующие предприятия. В связи с этим возникла необходимость уметь достигать конкурентоспособности в новых, не совсем еще изученных на современном этапе развития науки областях. Для того чтобы занять передовые позиции в мире, предприятие должно постоянно совершенствовать имеющиеся технологии и создавать или выборочно заимствовать новое. Только тот, кто сегодня создаст новые механизмы управления инновациями, не превзойденные никем, сможет удерживать свои позиции.

Основными принципами подобного механизма должны стать комплексное и постепенное, но неуклонное наращивание конкурентных преимуществ. Под

комплексностью понимается возможность управления созданием и развитием новых компетенций, не исключая случая их спонтанного возникновения за счет появления и развития новых знаний.

Предварительный анализ государственной и корпоративной системы управления конкурентоспособностью высокотехнологичных, инновационно активных отраслей и предприятий Российской Федерации свидетельствует об их концептуальной слабости, перманентной реорганизации, что является следствием отсутствия четкой государственной и корпоративной стратегии перехода на современные технологические уклады.

Многие предприятия и организации, даже те, которые традиционно специализировались на реализации определенных технологий и выпуске определенных групп продукции, пытались сохранить универсальный производственный потенциал, полагая, видимо, что это позволит усилить их рыночную позицию. Эффективным и даже результативным процесс такого функционирования отрасли назвать вряд ли можно, тем более что необходимость создания сложных комплексов предполагает развитую кооперацию специализированных субъектов производственного процесса. Долгосрочное устойчивое развитие может быть обеспечено только на фоне более широкого анализа аспектов конкурентоспособности с переходом на анализ факторов, лежащих в основе - знаний и компетенций. Представляется, что внедрение корпоративной сети центров компетенций послужит средством повышения конкурентоспособности интегрированных структур.

Причина отставания во многом кроется в слабости и неэффективности механизмов управления знаниями. Отечественная практика полностью ориентирована на сосредоточение всех работ по технологическим проектам в рамках единой структуры, даже если существует возможность решить проблемы на стороне быстрее и дешевле. Сегодня государственные и частные оборонные и высокотехнологические корпорации зачастую не обладают сведениями о наличии компетенций не только у смежников, но даже и в собственных

подразделениях, либо эти сведения носят неформальный характер, рассредоточены по руководителям научных направлений, начальникам отделов и т.д. В свою очередь, результаты интеллектуальной деятельности остаются недоиспользованными и не приносят той отдачи, на которую рассчитывали при вложении средств в их создание.

Еще одной проблемой развития наукоемких интегрированных структур является вопрос о диверсификации их деятельности. На пути диверсификации стоят многие нерешенные управленческие задачи. Освоение нового продукта, проведение инициативных НИОКР требуют тесной кооперации и оперативного решения многих вопросов, особенно если они выполняются в смежном сегменте.

Управление компетенциями является составной частью системы управления знаниями и должно строиться совместно с прочими составляющими компании. Центр компетенций является профессиональным посредником между носителем знаний и компетенций и потребителем, цель которого состоит в формализации и классификации всех имеющихся в организации знаний с возможностью их распространения.

При решении проблемы модернизации высокотехнологичных отраслей промышленности посредством создания и сопровождения функционирования центров компетенций следует вести речь о рациональном распределении функций среди множества организаций, специализирующихся в той или иной сфере, и об обеспечении устойчивого сотрудничества этих организаций. Для этих целей должен быть разработан отдельный методологический аппарат. Это и определяет актуальность темы диссертационной работы как решения вопросов и проблем дальнейшего исследования оценки и повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий наукоемких отраслей промышленности на основании конкурентных преимуществ, которые возникают благодаря рациональному развитию набора компетенций организаций и структурировании их в сеть центров компетенций. Кроме того, это позволит более эффективно использовать высококвалифицированный человеческий

капитал России, не допуская его «замыкания» в рамках отдельных организаций, зачастую занятых узкой сферой деятельности и вследствие этого монопольно зависящих от государственного заказа с его возможной неритмичностью.

Анализ теоретических и практических подходов по управлению конкурентоспособностью инновационно активных предприятий показал, что несмотря на многообразие позиций по данному вопросу все они, так или иначе, едины в части необходимости управления конкурентоспособностью на всех уровнях: страны, отрасли и предприятия. Очевидно, что необходимо осуществлять тщательно продуманное эффективное государственное регулирование экономики, включающее проведение мер по обеспечению устойчивого экономического развития, повышению конкурентоспособности национальной продукции через обеспечение институциональных условий и информационной инфраструктуры для повышения качества хозяйственного взаимодействия, интеграции предприятий и организаций с разнородными ключевыми компетенциями в эффективные цепи создания ценности, широкого привлечения внешних интеллектуальных ресурсов на базе концепции краудсорсинга.

Центры развития компетенций позволяют решить указанные проблемы на основе выстраивания множественных связей между носителями и потребителями компетенций, образования более гибких, способных к адхократической модернизации, распределенных и диверсифицированных структур.

В связи с этим можно утверждать, что научная проблема, заключающаяся в необходимости разработки научно-методического аппарата повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения ключевых компетенций, является актуальной и важной для практики.

Степень научной разработанности темы исследования. В научной литературе много говорится о конкурентоспособности, но пока остается

неясным, что в точности означает понятие «конкурентоспособность» и каковы ее наиболее важные детерминанты.

Среди тех, кто внес наиболее весомый вклад в историю развития понятия «конкурентоспособность», были ученые, которые изначально изучали понятие «конкуренция», в том числе П. Друкер, М. Портер, А. Слоун, Р. Солоу, Дж. Шумпетер и др.

Классификация существующих подходов к управлению конкурентоспо -собностью была предложена в работе А. Луссе1.

Вопросы отраслевой конкурентоспособности были рассмотрены в работах

9 ^ А

С. Фишера и Р. Шонберга , Р. Фланагана и др.

Тесная связь индивидуальных способностей работников с конкурентоспособностью предприятий прямо отражена во всех основных работах по менеджменту качества (У. Деминг5, Ф. Крозби6, У. Шухарт7, К. Ишикава8 и др.).

Подходы к управлению конкурентоспособностью продолжают непрерывно совершенствоваться. С конца 80-х гг. XX в. в управленческой науке происходит постепенное смещение управленческих приоритетов, растет внимание к внутренним факторам развития организации на основе более рационального использования имеющихся ресурсов. На оптимизацию внутренних ресурсов направлено большинство современных концепций развития организации: ресурсная концепция С. Монтгомери9, концепции организационной культуры

1 Луссе А.В. Макроэкономика. 2. изд. СПб.: Питер, 2002.

2 Dornbusch R., Fischer S., Startz R. Macroeconomics. N. Y.: McGraw-Hill Education, 2013.

3 Шонберг Р. Японские методы управления предприятием. М.: Экономика, 1988.

4 Flanagan R.J. Globalization and Labor Conditions: Working Conditions and Worker Rights in a Global Economy. Oxford: Oxford University Press, 2006.

5 Deming W.E. Quality Productivity and Competitive Position. Massachusetts: Massachusetts Inst Technology, 1982.

6 Crosby P.B. Quality Is Free: The Art of Making Quality Certain: How to Manage Quality - So That It Becomes A Source of Profit for Your Business. N. Y.: McGraw-Hill Companies, 1979.

7 Shewhart W.A. Economic control of quality of manufactured product. N. Y.: D. Van Nostrand Company, 1931.

8 Ishikawa K. What is Total Quality Control? The Japanese Way Hardcover / translated by D.J. Lu. Prentice Hall, 1988.

9 Collis D., Montgomery C.A. Competing on Resources: Strategy in the 1990s // Harvard Business Review. 1995. № 73. P. 118-128.

У. Оучи 10, концепция комплексного управления качеством Э. Деминга 11 ,

12

концепции реинжиниринга бизнес-процессов М. Хаммера и Дж. Чампи .

Важно, что наряду с материальными ресурсами все большее значение приобретают знания. Это отражено в концепции управления знаниями и способностями организационного обучения (П. Друкер13, П. Сенге14 и др.), концепции динамических способностей организации (Г. Пизано, Д.Дж. Тис и др.15), компетентностный подход Г. Хамела и К. Прахалада16, социально-сетевой

17

подход М. Грановеттера .

В российской научной литературе вопросы взаимосвязи между конкурентоспособностью и инновациями, в том числе планирования и управления инновационной деятельностью организаций, отражены в работах таких авторов, как А.Н. Асаул, Л.С. Барютин, В.Л. Белоусов, И.Б. Береговая, А.П. Бунич, А.В. Валдайцев, В.И. Гунин, П.Н. Завлин, В.Б. Перевязкин,

1 Я

М.К. Старовойтов, А.А. Трифилова, А.В. Тычинский, В.Н. Шувалов и др.

Общие подходы к развитию высокотехнологичных инновационно активных отраслей с высокой долей государственного заказа, а также их применение к проблемам ракетно-космической промышленности Российской Федерации рассматриваются в работах М.В. Афанасьева, Г.П. Белякова, В.А. Давыдова,

10 Ouchi W.G. Theory Z: How American business can meet the Japanese challenge. Boston: Addison-Wesley Pub, 1981.

11 Deming W.E. Quality Productivity and Competitive Position. Massachusetts: Massachusetts Inst Technology, 1982.

12 Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: Manifesto for Business Revolution. N. Y.: Harper Business, 1993.

13 Drucker P. The Age of Discontinuity. Piscataway; New Jersey: Transaction Publishers, 1969.

14 Senge P.M. The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization Paperback. N. Y.: Doubleday, 1994.

15 Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Сер. «Менеджмент». 2003. № 4. С. 133-171.

16 Прахалад К.К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации // Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс / пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001. С. 101-120.

17 Granovetter M. Social Structure and Network Analysis. Thousand Oaks: SAGE Publications Ltd,

1982.

18 См.: Асаул А.Н., Карпов Б.М., Перевязкин В.Б., Старовойтов М.К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. СПб: АНО ИПЭВ, 2008; Бунич А.П. Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий на мировых рынках. М., 2011; Беклешов В.К., Завлин П.Н. Нормирование в научно-технических организациях. М.: Экономика, 1989.

С.В. Еремеевой, Ю.Н. Макарова, Н.А. Окатьева, А.Н. Перминова, Е.Ю. Хрусталева, А.А. Чурсина19 и др.

Подходы к развитию компании на основе использования ключевых компетенций, а также их влияния на конкурентоспособность организации в целом рассматриваются в работах таких авторов, как О.В. Арманская,

А.О. Вылегжанина, В.С. Ефремов, Х.З. Ксенофонтова, К.А. Пушкарева,

20

И.А. Ханыков, В.Я. Цветков и др. Социогуманитарные и социально-сетевые подходы к управлению компетенциями предлагаются в трудах Б.В. Салихова,

91

И.С. Салиховой, А.В. Семенова и др.

Анализ существующих исследований по изучаемой проблеме показал, что имеющиеся на сегодняшний день теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью не позволяют получить исчерпывающую информацию для формирования универсального управленческого инструментария для решения проблем повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий, в особенности на основе создания и применения нового механизма ключевых компетенций.

Актуальность научной проблемы исследования, ее недостаточная разработанность в экономической науке, высокая практическая значимость

19 См.: Афанасьев М.В., Чурсин А.А. Реформирование и развитие ракетно-космической промышленности России : методы, концепции и модели. М.: Спектр, 2014; Окатьев Н.А., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Оценка конкурентоспособности российской космической промышленности на различных уровнях управления // Оборонная техника. 2013. № 3-4. С. 83-88; Макаров Ю.Н. Организация эффективного управления промышленными корпорациями. Ижевск: Ассоциация МОДАОРЮ «Митра», 2010; Макаров Ю.Н., Хрусталев Е.Ю. Методы анализа и разработки стратегии развития предприятий ракетно-космической промышленности // Национальные интересы. Приоритеты и безопасность. 2012. № 31 (172). С. 19-27.

20 См.: Арманская О.В. Развитие ключевых компетенций как основа современного подхода к обеспечению конкурентоспособности предприятий в инновационной экономике // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2008. № 4. С. 7-13; Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1998; Ксенофонтова Х.З. Модель компетенций управленческого персонала - фактор конкурентоспособности организации // Известия ПГПУ им. В.Г. Белинского. 2009. № 12 (16). С. 60-62; Ханыков И.А. Развитие бизнеса через управление компетенциями организации в бизнес-системе // Вопросы экономических наук. 2003. № 2 (2). С. 35-37; Цветков В.Я., Пушкарева К.А. Компетенции и конкурентоспособность персонала // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2010. № 1. С. 85-86.

21 См.: Семенов А.В., Салихов Б.В., Салихова И.С. Инновационные аспекты управления корпоративными знаниями. М.: Дашков и К, 2013; Салихов Б.В., Салихова И.С. Развитие системы неявного корпоративного знания // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. № 28 (214). С. 2-11; Салихова И.С., Антипова Д.А. Феномен лидерского капитала в экономике корпоративных знаний // Финансы и кредит. 2014. № 35 (611). С. 51-61.

обусловили выбор темы диссертации, предопределили цель, задачи, объект и предмет исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие организационно-аналитического инструментария анализа и повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий.

В ходе исследования выделены следующие основные подцели с соответствующими задачами:

1) обосновать научно-теоретическую базу повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий и направления ее развития в контексте трендов российской и мировой экономики:

- показать первичность обеспечения конкурентоспособности предприятия в целом и вторичность текущей конкурентоспособности линейки его продукции и услуг;

- установить посредством сравнения вариантов обеспечения стратегической конкурентоспособности предприятий приоритетность развития конкурентоспособности на основе компетенций, а не ресурсов;

2) обобщить методы повышения конкурентоспособности высокотехнологичных инновационно активных предприятий на основе формирования и развития ключевых компетенций и предложить направления их адаптации к российским предприятиям ракетно-космической промышленности:

- установить проблемы существующей структуры инновационно активных отраслей российской промышленности;

- выявить ведущие зарубежные практики в области организации взаимодействия в рамках стратегически важных инновационно активных областей;

- предложить направления адаптации в России лучших зарубежных практик по управлению конкурентоспособностью инновационно активных предприятий

на основе создания и развития компетенций;

3) разработать методику оценки и ранжирования ключевых компетенций как

инструмента управления конкурентными преимуществами высокотехнологичных

инновационно активных предприятий:

- предложить модель оценки эталонных ключевых компетенций инновационно активного предприятия;

- разработать регрессионную модель оценки ключевых компетенций;

- предложить метод ранжирования ключевых компетенций;

4) предложить модель оценки конкурентоспособности высокотехнологичных инновационно активных предприятий с учетом конкурентных преимуществ, основанных на формировании ключевых компетенций:

- уточнить особенности применения динамических моделей для анализа конкурентоспособности инновационно активных предприятий;

- предложить модель оценки зависимости конкурентных преимуществ от компетенций;

5) разработать алгоритм многокритериальной рейтинговой оценки эффективности использования человеческого потенциала предприятий как источника организационных компетенций:

- обосновать использование многокритериальной рейтинговой оценки для анализа эффективности использования человеческого потенциала предприятий и провести ее декомпозицию на этапы;

- разработать многоуровневую иерархическую структуру показателей конкурентоспособности;

6) предложить методику оценки рисков при управлении конкуренто -способностью высокотехнологичных инновационно активных предприятий (на примере ракетно-космической отрасли) на основе развития ключевых компетенций:

- разработать модель анализа рисков, связанных с финансовыми потерями в рамках этапа проекта по созданию продукции ракетно-космической промышленности на основе ключевых компетенций в построении матрицы последствий и вероятностей;

- предложить алгоритм реализации данной модели для анализа

инфляционного риска с использованием метода моделирования Монте-Карло;

7) разработать стратегию управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности РФ с целью обеспечения устойчивого развития отрасли в современных условиях нестабильности мировой экономики и повышения их позиционирования на мировом рынке:

- обосновать необходимость и разработать подходы к практическому применению предложенных механизмов и инструментов управления конкурентоспособностью;

- разработать принципиальную схему формирования сети центров компетенций российских ракетно-космических корпораций как одного из эффективных элементов системы достижения передовых позиций на мировом рынке;

- разработать основные положения стратегии управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности Российской Федерации на основе создания и применения ключевых компетенций.

Гипотеза исследования заключается в том, что создание и применение механизмов управления ключевыми компетенциями, разрабатываемых с учетом мировых тенденций и адаптации передового международного опыта, обеспечат повышение конкурентоспособности инновационно активных предприятий.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают инновационно активные предприятия.

Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие по поводу повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения ключевых компетенций.

Общетеоретической и методологической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления конкурентоспособностью инновационно активных предприятий, в том числе ракетно-космической промышленности, а также

создания и применения ключевых компетенций. Методология исследования опирается на существующие теоретические разработки в области теории компетенций, экономики инноваций, институциональной экономики, корпоративного управления.

Эмпирическую и информационную базу исследования составили статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития, Министерства промышленности и торговли; обзоры экономической политики; информационные и аналитические материалы Российского союза промышленников и предпринимателей, материалы федеральных агентств и корпораций космической отрасли, действующие нормативно-правовые документы Российской Федерации и зарубежных стран, регулирующие деятельность предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности (в том числе предприятий ракетно-космической промышленности Российской Федерации и космической промышленности зарубежных стран); монографии, научные статьи и отчеты научно-исследовательских институтов и других научно-исследовательских учреждений, информационных агентств и служб, а также научные труды отечественных и зарубежных авторов.

Инструментальный аппарат исследования базируется на методах системного анализа, экономико-математических методах (имитационное и регрессионное моделирование), экономико-статистических методах анализа данных (в том числе методах параметрической экспертизы), методах стратегического менеджмента, что обуславливает высокую степень обоснованности и достоверности основных выводов и результатов исследования.

Научная новизна работы заключается в решении крупной научной проблемы разработки организационно-управленческих методов и количественных моделей анализа и повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения

ключевых компетенций, и выработке рекомендаций по совершенствованию государственной политики в данной сфере.

Положения, выносимые на защиту. В диссертационном исследовании получены и выносятся на защиту следующие результаты, содержащие элементы научной новизны:

- обосновано использование в качестве научно-теоретической базы повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий стратегически значимых наукоемких отраслей создание и развитие системы ключевых компетенций:

а) показана первичность обеспечения конкурентоспособности предприятия в целом и вторичность текущей конкурентоспособности линейки его продукции и услуг. Это обусловлено тем, что длительность и специфичность научно-производственных циклов, стратегическая значимость производств инновационно активных предприятий ракетно-космической промышленности выходят на первый план, в отличие от ряда отраслей, ориентированных на производство товаров народного потребления, в которых превалирует конкурентоспособность продукта, вокруг которой выстраивается адхократический альянс по его разработке, производству и продвижению. При этом необходимость максимально полного использования имеющегося потенциала за счет диверсификации деятельности требует развития методов сочетания обоих подходов к управлению конкурентоспособностью;

б) установлено на основе сравнения вариантов обеспечения стратегической конкурентоспособности предприятий ракетно-космической промышленности, что в современных условиях глобализации основные ресурсы, используемые высокотехнологичными инновационно активными предприятиями, являются высокомобильными, что не позволяет закрепить их уникальность, поэтому в основу стратегии повышения конкурентоспособности необходимо положить механизм создания и применения компетенций как особым образом организованных знаний, позволяющих как самовоспроизводить компетенции в

темпе, опережающем конкурентов, так и более эффективно, нежели конкуренты, использовать имеющиеся ресурсы для создания конкурентоспособной продукции;

- обобщены методы повышения конкурентоспособности высокотехнологичных инновационно активных предприятий на основе формирования и развития ключевых компетенций и предложена их адаптация к российским предприятиям ракетно-космической промышленности;

а) показано, что важнейшей проблемой существующей структуры инновационно активных отраслей российской промышленности, включая РКП, является консолидация государственных вложений на ключевых объектно-ориентированных направлениях посредством госкорпораций и других вертикально интегрированных структур, что приводит затруднениям в трансфере технологий между этими структурами и открытым рынком, дублированию НИОКР, и, следовательно, к отсутствию необходимых для эффективного управления коммерциализацией технологий компетенций;

б) установлено, что ведущей зарубежной практикой является стимулирование развития компетенций через использование как интеграторов инновационных процессов корпораций, имеющих открытую сеть поставщиков в рамках цепочек создания ценностей и ранее доказавших свою коммерческую эффективность (и, следовательно, наличие потенциала по созданию и применению необходимых компетенций) посредством их государственного стимулирования с помощью госзаказа и других методов. При этом задача контроля за распространением критических технологий возлагается на особые государственные структуры, учет и контроль ведется по конкретным технологиям, а не по субъектам, осуществляющим те или иные работы, а разработкой основополагающих технологий занимаются государственные структуры и научно-образовательные центры, осуществляющие их лицензирование;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Тюлин, Андрей Евгеньевич, 2017 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Официальные документы

1. Государственная программа Российской Федерации «Информационное общество (2011-2020 гг.)», утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 октября 2010 г. № 1815-р: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

2. Государственная программа Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика», утвержденная постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. № 316: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

4. Концепция региональной информатизации, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2014 г. № 2769-р: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

5. Налоговый кодекс Российской Федерации: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 16.04.2016).

6. Основные положения Основ государственной политики Российской Федерации в области космической деятельности на период до 2030 г. и дальнейшую перспективу, утвержденные Президентом РФ № Пр-906 от 19.04.2013: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

7. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденная распоряжением Правительства РФ № 2227-р от 8 декабря 2011 г.: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

8. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 гг. и на перспективу до 2025 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2013 г. № 2036-р: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

9. Федеральный закон Российской Федерации от 13 июля 2015 г. № 215-ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»: офиц. текст [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.04.2016).

Монографии, учебники, учебные пособия, научные статьи, авторефераты, диссертации

а) на русском языке

10. Акерман, Е.Н. Трансформация моделей инновационного развития на пути к открытости инновационных систем / Е.Н. Акерман, Ю.С. Бурец // Вестник Томского государственного университета. - 2014. - № 378. - С. 178-183.

11. Андрусенко, Т. Новые программы корпоративного обучения в среде управления знаниями: опыт зарубежных компаний / Т. Андрусенко // Генеральный директор. - 2005. - № 2. - С. 8-14.

12. Арманская, О.В. Развитие ключевых компетенций как основа современного подхода к обеспечению конкурентоспособности предприятий в инновационной экономике / О.В. Арманская // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2008. - № 4. - С. 7-13.

13. Асаул, А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А.Н. Асаул, Б.М. Карпов, В.Б. Перевязкин, М.К. Старовойтов. -СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с.

14. Астафьев, Е.В. Формирование комплексной системы управления инновациями / Е.В. Астафьев // Теория и практика общественного развития. -2012. - № 10. - С. 235-237.

15. Афанасьев, М.В. Реформирование и развитие ракетно-космической промышленности России : методы, концепции и модели / М.В. Афанасьев,

A.А. Чурсин. - М.: Спектр, 2014. - 451 с.

16. Бабкина, Т.Н. Обзор теоретических представлений по формализации понятий конкурентоспособности предприятия и выпускаемой предприятием продукции / Т.Н. Бабкина // Вестник Удмуртского университета. - 2009. - № 2-2. -С. 12-18.

17. Багриновский, К.А. Экономическая безопасность наукоемкого производства / К.А. Багриновский и др. - М.: ЦЭМИ РАН, 2000.

18. Беличко, В.А. Ретроспективный анализ эволюции корпоративных продуктово-сервисных экосистем и перспективы их развития / В.А. Беличко, Ю.В. Воронкова // Транспортное дело России. - 2011. - № 11. - С. 135-137.

19. Беклешов, В.К. Нормирование в научно-технических организациях /

B.К. Беклешов, П.Н. Завлин. - М.: Экономика, 1989.

20. Белый, Е.М. Интегрированные структуры в современной экономике: сущность, тенденции развития / Е.М. Белый, Е.В. Рожкова, А.Е. Тюлин // Фундаментальные исследования. - № 6. - 2013. - С. 1482-1484.

21. Белый, Е.М. Статистический инструментарий решения задач интеграции промышленных предприятий / Е.М. Белый, А.Е. Тюлин // материалы I Международной конференции «Формирование основных направлений развития современной статистики и эконометрики». Оренбург, 26-28 сентября 2013 г. -Т. 1. - Оренбург, 2013. - С. 204-211.

22. Бланк, С. Стартап: настольная книга основателя / С. Бланк. - М.:

Альпина Паблишер, 2013.

23. Бойкова, М.В. Авиация будущего / М.В. Бойкова, С.Д. Гаврилов, Н.А. Гавриличева // Форсайт. - 2009. - № 1 (9). - С. 5-15.

24. Бритько, А.С. Теоретические основы оценки эффективности проектов инновационного развития экономических систем: факторы, проблемы, методические подходы, принципы / А.С. Бритько // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2013. - № 1. - Т. 6. - С. 97110.

25. Будущее открыто // Thomson Reuters. - 2015. - С. 13-35.

26. Бунич, А.П. Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий на мировых рынках / А.П. Бунич. - М., 2011.

27. Бурманн, К. Нематериальные организационные способности как компонент стоимости предприятия / К. Бурманн // Проблемы практики и теории управления. - 2003. - № 3. - С. 99 -104.

28. Бык, Ф.Л. Понятийные аспекты новой парадигмы управления / Ф.Л. Бык, В.Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 5. -С. 3-8.

29. Бычкова, Г.М. Обоснование применения синергетического подхода к оценке эффективности функционирования кластера / Г.М. Бычкова // Известия ИГЭА. - 2008. - № 6. - С. 66-68.

30. Ванюрихин, Г.И. Экономика космической деятельности : монография / Г.И. Ванюрихин, Д.Б. Пайсон, Ю.Н. Макаров и др.; под. науч. ред. д.т.н., проф. Г.Г. Райкунова. - М.: ФИЗМАТЛИТ, 2013. - 600 с.

31. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

32. Волчков, С.А. Непрерывное улучшение бизнес-процессов на базе стандартов ERP и ИСО серии 9000 / С.А. Волчков, И.В. Балахонова // Методы менеджмента качества. - 2001. - № 2. - С. 56-63.

33. Вумек, Дж. Бережливое производство / Дж. Вумек, Д. Джонс. - М.:

Альпина-Паблишер, 2004.

34. Гагарина, Г.Ю. Инновационные территориальные кластеры как инструмент повышения конкурентоспособности российской экономики / Г.Ю. Гагарина, Л.С. Архипова // Вестник Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. - 2014. - № 82. - С. 28-33.

35. Гайнутдинов, Э.М. Экономическая оценка новационных технических решений: монография / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина : в 2 ч. - Ч. 1. -Минск: БНТУ, 2010. - 339 с.

36. Гайнутдинов, Э.М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Минск: Вышэйшая школа, 2011. - 208 с.

37. Гейтс, Б. Бизнес со скоростью мысли : пер. с англ. / Б. Гейтс. - М.: Эксмо-пресс, 2001. - 480 с.

38. Гителъман, Л.Д. Центры компетенций - прогрессивная форма организации инновационной деятельности / Л.Д. Гительман, М.В. Кожевников // Инновации. - 2013. - № 10 (180). - С. 92-98.

39. Глушак, Н.В. Метод оценки уровня инновационности на микро- и мезоуровнях / Н.В. Глушак, А.И. Грищенков // Креативная экономика. - 2011. -№ 4 (52). - С. 44-46.

40. Горбунов, Д.В. Методика оценки и ранжирования научных компетенций организаций в инновационной сфере (на примере Самарской области) / Д.В. Горбунов, В.О. Соколов // Вектор науки ТГУ. - 2014. - № 3 (29). -С. 127-132.

41. Горобец А.В. Использование гибких организационных форм внедрения инноваций в зарубежных компаниях // Вестник Университета (ГУУ). -№ 17. - 2014

42. Гостева, О.В. Особенности мотивации производственного персонала, занятого в инновационной деятельности на предприятиях ракетно-космической промышленности / О.В. Гостева // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - 2012. - № 4. -

C. 206-210.

43. Дрогобыцкая, К.С. Смена парадигмы организационного менеджмента: субъективное заблуждение или объективная необходимость / К.С. Дрогобыцкая // Вестник Российской академии естественных наук. - 2008. -№ 12. - С. 24-31.

44. Дубов, Ю.А. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем / Ю.А. Дубов, С.И. Травкин, В.Н. Якимец. - М.: Наука, 1985. -437 с.

45. Дубров, А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе / А.М. Дубров и др. - М.: Финансы и статистика, 1999.

46. Еремеев, А.А. Концепция инновационного развития промышленности / А.А. Еремеев // Экономический журнал. - 2011. - № 22. - С. 55-63.

47. Ерохина, Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход / Е.А. Ерохина. - М., 1999.

48. Ефимов, А.В. Формирование механизмов устойчивого развития предприятий и бизнес-групп промышленности на основе управления корпоративными знаниями: автореф. дис. ... канд. экон. наук / Александр Владимирович Ефимов. - М., 2014.

49. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 1998.

50. Загороднова, Е.П. Анализ международного опыта применения основных видов систем управления инновационной деятельностью компании / Е.П. Загороднова // ARS ADMINISTRANDI. - 2012. - № 2. - С. 35-46.

51. Ивантер, В.В. Инновационно-технологическое развитие экономики России / В.В. Ивантер; под ред. В.В. Ивантера. - М.: Макс Пресс, 2005. - 592 с.

52. Ильин, В.А. Интеллектуальные ресурсы как фактор инновационного развития / В.А. Ильин, К.А. Гулин, Т.В. Ускова // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2010. - № 3. - Т. 11. - С. 14-25.

53. Каржаев, А.Т. Инновационные риски венчурного капитала и управление ими / А.Т. Каржаев. - М.: Экономика, 2006. - 55 с.

54. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура : пер. с англ. / М. Кастельс. - М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 608 с.

55. Качалов, Р.М. Управление хозяйственным риском / Р.М. Качалов. - М.: Наука, 2002.

56. Кирова, Е.А. Эффективное налоговое регулирование как фактор ускорения инновационного развития экономики / Е.А. Кирова // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2015. - № 3. - Т. 25. -С. 457-463.

57. Клейнер, Г.Б. Ресурсная теория системной организации экономики / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. - 2011. - № 3. - С. 3-28.

58. Колотовкин, А.В. Стратегическое управление модернизацией промышленного предприятия как процесс повышения его конкурентоспособности / А.В. Колотовкин // Транспортное дело России. - 2011. - № 4. - С. 122-124.

59. Колчин, А.Ф. Управление жизненным циклом продукции / А.Ф. Колчин, М.В. Овсянников, А.Ф. Стрекалов, С.В. Сумароков. - М.: Анахарсис, 2002. - 304 с.

60. Корнеенко, В.П. Методы оптимизации: методы решения многокритериальных задач : учебник / В.П. Корнеенко, О.А. Рамеев. - М.: ИКСИ, 2008.

61. Корнеенко В.П., Ожиганов Э.Н. Принципы многокритериальной рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятий ракетно-космической промышленности. - Инновационная наука и современное общество: Сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2014

62. Корниенко, Б.И. Оценка стоимости предприятия с использованием метода дисконтированных денежных потоков в рамках доходного подхода / Б.И. Корниенко // Концепт. - 2015. - № 7. - C. 1-7.

63. Королев, В.И. Инновационные территориальные кластеры: зарубежный опыт и российские условия / В.И. Королев // Российский внешнеэкономический вестник. - 2013. - № 11. - Т. 2013. - С. 20-27.

64. Косиненко, М. Информационные системы и технологии в экономике /

М. Косиненко, И. Фризен. - М.: Дашков и К., 2012.

65. Кревенс, Д. Стратегический маркетинг : пер. с англ. / Д. Кревенс. - 6-е изд. - М.; СПб; Киев: Вильямс, 2008. - 512 с.

66. Ксенофонтова, Х.З. Модель компетенций управленческого персонала -фактор конкурентоспособности организации / Х.З. Ксенофонтова // Известия ПГПУ им. В. Г. Белинского. - 2009. - № 12 (16). - С. 60-62.

67. Кычкина, Е.А. Анализ венчурных фондов в России и за рубежом / Е.А. Кычкина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. -№ 7-2 (26). - С. 18-22.

68. Кузык, Б.Н. Россия - 2050: Стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - М.: Экономика, 2004. - 632 с.

69. Кузьбожев, Э.Н. Синергия и конкурентоспособность производственного потенциала отрасли / Э.Н. Кузьбожев, О.А. Мюллер // Экономика и управление. - 2005. -№ 1. - С. 111-118.

70. Куликов, Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Г.В. Куликов. - М.: Экономика, 2000. - 247 с.

71. Куликова, Е.Е. Управление рисками. Инновационный аспект / Е.Е. Куликова. - М.: Бератор-Паблишинг, 2008. - 112 с.

72. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент : пер. с англ. / Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон. - М.: Проспект, 2003. - 330 с.

73. Лапин, А.Е. Оценка эффективности реализации государственных программ (американская и российская практика) / А.Е. Лапин, Н.Н. Ломовцева,

B.А. Илехменев // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. - 2013. - № 8-1 (151). - Т. 26. -

C. 80-86.

74. Левин, А.И. Концепция и технологии компьютерного сопровождения процессов жизненного цикла продукции / А.И. Левин, Е.В. Судов // Информационные технологии в наукоемком машиностроении. Компьютерное обеспечение индустриального бизнеса / под ред. А.Г. Братухина. - К.: Техника,

2001. - C. 612-625.

75. Липатников, В.С., Коваль, Е.Д., Севастьянова, Т.А. Особенности трансфера технологий в России и за рубежом // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2013. - №3(173). - С. 78-83.

76. Луссе А.В. Макроэкономика / А.В. Луссе. - 2. изд. - СПб.: Питер, 2002. -240 с.

77. Макаров, Ю.Н. Организация эффективного управления промышленными корпорациями / Ю.Н. Макаров. - Ижевск: Ассоциация МОДАОРЮ «Митра», 2010.

78. Макаров, Ю.Н. Методы анализа и разработки стратегии развития предприятий ракетно-космической промышленности / Ю.Н. Макаров, Е.Ю. Хрусталев // Национальные интересы. Приоритеты и безопасность. - 2012. -№ 31 (172). - С. 19-27.

79. Маурик, Дж. Эффективный стратег : пер. с англ. / Джон ван Маурик. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

80. Медведев, А.В. К оценке синергетического эффекта в модели региона с инновационными факторами / А.В. Медведев // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 1. - С. 113-116.

81. Муракаев, И.М. Обеспечение инновационного развития предприятий ракетно-космической промышленности и эффективности их интеллектуальной деятельности / И.М. Муракаев // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2013. - № 2 (26). - С. 143-154.

82. Нестеров, А.В. Компетентность. Сущность понятия и его современное применение / А.В. Нестеров // Компетентность. - 2005. - № 1. - С. 3-7.

83. Нестик, Т.А. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Т.А. Нестик; под ред. Б.З. Мильнера. - М.: ИНФРА-М, 2010.

84. Никитенко, П. Синергетический подход к оценке конкурентоспособности экономической системы / П. Никитенко, Л. Платонова // Общество и

экономика. - 2007. - № 4. - С. 5-13.

85. Нойкин, С.А. Методика оценки синергетического эффекта при разработке и выборе стратегии развития промышленного предприятия / С.А. Нойкин, В.М. Володин, В.А. Скворцова // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2015. - № 1 (33). -С. 224-238.

86. Овчинникова, И.В. Инвестиционная привлекательность России: проблемы и пути решения / И.В. Овчинникова, Е.А. Карнакова // Вестник Кузбасского государственного технического университета. - 2015. - № 1(107). -С. 141-145.

87. Оголева, Л.Н. Инновационный менеджмент / Л.Н. Оголева. - М.: Инфра-М, 2010. - 238 с.

88. Ожиганов, Э.Н. К теории стратегического управления человеческим капиталом / Э.Н. Ожиганов // Бизнес в законе. - 2013. - № 6. - С. 321-324.

89. Окатъев, Н.А. Оценка конкурентоспособности российской космической промышленности на различных уровнях управления / Н.А. Окатьев, А.А. Чурсин, Р.В. Шамин // Оборонная техника. - 2013. - № 3-4. - С. 83-88.

90. Палъянов, А.А. Система непрерывного профессионального образования как механизм формирования профессиональных компетенций / А.А. Пальянов, О.Н. Римская // Инновационные технологии в науке и образовании : материалы III Междунар. научно-практ. конф. Чебоксары, 23 октября 2015 г. // Интерактив плюс. - Чебоксары: ЦНС, 2015. - № 3 (3). - С. 106-107.

91. Палъянов, А.А. Новые компетенции инженера для космической отрасли / А.А. Пальянов, О.Н. Римская // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами. - 2015. - № 5. - С. 55-61.

92. Пирогов, Ф. Информационные системы и базы данных: организация и проектирование / Ф. Пирогов. - СПб: BHV, 2009.

93. Половинкин, А.И. Теория проектирования новой техники: закономерности техники и их применение / А.И. Половинкин. - М.:

Информэлектро, 1991.

94. Полтерович, В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации / В. Полтерович // Вопросы экономики. - 2009. - № 6. - С. 4-22.

95. Попов, Э.В. Управление корпоративными знаниями / Э.В. Попов // Мат-лы 6-й Научно-практической конференция «Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. Системы управления знаниями». Москва, 17 декабря 2002 г. - М.: МЭСИ, 2002. - С. 1119.

96. Посталюк, М.П. Интеллектуализация человеческого капитала в инновационной экономике / М.П. Посталюк. - Казань: Казанский государственный университет, 2005. - 162 с.

97. Прахалад, С.К. Стержневые компетенции корпорации / С.К. Прахалад, Г. Хамел // Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс : пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2001.

98. Приоритеты научно-технической политики США в начале XXI века: взаимодействие государства и бизнеса / отв. ред. Л.Ф. Лебедева. - М., 2009.

99. Рожкова, Е.В. Особенности формирования центров компетенций в организациях / Е.В. Рожкова, А.Е. Тюлин, Э.Ю. Кузьмичева // Наука-бизнес-образование: проблемы и перспективы компетентностного взаимодействия : сб. мат-лов Международной научно-практич. конф. - Ульяновск, 2012.- С. 459-461.

100. Салихов, Б.В. Развитие системы неявного корпоративного знания / Б.В. Салихов, И.С. Салихова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. -2014. - № 28 (214). - С. 2-11.

101. Салихова, И.С. Феномен лидерского капитала в экономике корпоративных знаний / И.С. Салихова, Д.А. Антипова // Финансы и кредит. -2014. - № 35 (611). - С. 51-61.

102. Семенов, А.В. Инновационные аспекты управления корпоративными знаниями / А.В. Семенов, Б.В. Салихов, И.С. Салихова. - М.: Дашков и К, 2013.

103. Скорняков, Э.П. Управление качеством и конкурентоспособностью

промышленной продукции на основе патентных исследований / Э.П. Скорняков. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 163 с.

104. Сойфер, В.А. Развитие центра компетенции в области аэрокосмических и геоинформационных технологий / В.А. Сойфер, Е.В. Шахматов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2007. - № 2. - С. 41-48.

105. Стюарт, Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организации: пер. с англ. В. Ноздриной / Т.А. Стюарт. - М.: Поколение, 2007. -368 с.

106. Супрун, В.А. Интеллектуальный капитал: Главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке / В.А. Супрун. - М.: КомКнига, 2006. - 192 с.

107. Тейлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор. - М.: Дашков и К°, 2008.

108. Теория фирмы / под ред. В.М. Гальперина. - СПб: Экономическая школа, 1995. - 534 с.

109. Тис, Д.Дж. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Д.Дж. Тис, Г. Пизано, Э. Шуен // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Сер. «Менеджмент». - 2003. - № 4. - С. 133-171.

110. Товгазова, А.А. Практика и факторы эффективности использования налоговых льгот / А.А. Товгазова // Теория и практика общественного развития. -2014. - № 2. - С. 402-404.

111. Товстоношенко, В.Н. Риски инновационной деятельности ракетно-космической промышленности / В.Н. Товстоношенко // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - 2015. - № 2. - Т. 16. - С. 523-529.

112. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: пер. с англ. / А.А. Томпсон, А. Стрикленд. - 12 изд. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2006. - 928 с.

113. Тучин, Н.В. Зарубежный и отечественный опыт формирования и управления инвестиционной сферой / Н.В. Тучин // Проблемы экономики. -

2009. - № 1. - С. 79-91.

114. Тюлин, А.Е. Государственно-частное партнерство: сущность, проблемы формирования / А.Е. Тюлин // Сборник мат-лов II Международной научно-практической конференции «Научные аспекты инновационных исследований». Самара, 13 июня 2013 г. - Самара, 2013. - С. 65-68.

115. Тюлин, А.Е. Кадровое обеспечение корпоративной сети центров компетенций в авиаприборостроении / А.Е. Тюлин // Научные итоги 2013 года: достижения, проекты, гипотезы : сборник мат-лов III Международной научно-практической конференции. Москва, 27 декабря 2013 г. - М., 2013. - С. 218-222.

116. Тюлин, А.Е. Ключевые компетенции организаций-участников интегрированных структур / А.Е. Тюлин // Проблемы экономики и менеджмента. -2013. - № 6 (22). - С. 62-65.

117. Тюлин, А.Е. Критерии выбора оптимальной интегрированной структуры производственной системы / А.Е. Тюлин // Качество, инновации, образование. - 2013. - № 9 (100). - С. 66-71.

118. Тюлин, А.Е. Маркетинговый анализ глобального рынка авионики /

A.Е. Тюлин // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Маркетинг и массовые коммуникации в обеспечении устойчивого развития территории и предприятия». Пенза, июнь 2012 г. - Пенза, 2012.- С. 72-74.

119. Тюлин, А.Е. Методический подход к оценке влияния инновационных технологий на конкурентоспособность продукции / А.Е. Тюлин, А.В. Юдин // Микроэкономика. - 2015. - № 6. - С. 59-64.

120. Тюлин, А.Е. Методический подход к оценке и ранжированию уникальных технологических компетенций / А.Е. Тюлин, А.В. Юдин // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 12. - Ч. 2. - С. 681-685.

121. Тюлин, А.Е. Методика рейтинговой оценки эффективности использования человеческого капитала / А.Е. Тюлин, Э.Н. Ожиганов,

B.П. Корнеенко // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 12. - Ч. 3.-

C. 183-191.

122. Тюлин, А.Е. Механизмы государственно-частного партнерства / А.Е. Тюлин // сборник научных трудов по мат-лам Международной научно-практической конференции «Наука и образование в современном мире». 31 мая 2013 г.: в 4 ч. - Ч. II. - Москва, 2013.- С. 90-91.

123. Тюлин, А.Е. Организации-участники интегрированных структур как центры компетенций / А.Е. Тюлин // Ученые записки: Экономические науки / Ульяновский государственный университет. - 2013. - № 30. - С. 44-47.

124. Тюлин, А.Е. Организационно-экономический механизм функционирования отрасли на базе центров компетенции / А.Е. Тюлин // Качество, инновации, образование. - 2013. - № 5 (96). - С. 65-69.

125. Тюлин, А.Е. Основные виды государственно-частного партнерства / А.Е. Тюлин // Мат-лы 4-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования». Ульяновск, май 2013 г. - Ульяновск, 2013. -С. 206-208.

126. Тюлин, А.Е. Основные принципы создания отраслевых центров компетенции / А.Е. Тюлин // Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. -2013. - № 1. - С. 140-143.

127. Тюлин, А.Е. Основы управления инновационными процессами в наукоемких отраслях промышленности (практика) / А.Е. Тюлин, А.А. Чурсин. -М., 2016.

128. Тюлин, А.Е. Основы управления инновационными процессами в наукоемких отраслях промышленности (теория) / А.Е. Тюлин, А.А. Островская, А.А. Чурсин. - М., 2015. - 290 с.

129. Тюлин, А.Е. Повышение конкурентоспособности отрасли на основе сети центров компетенций / А.Е. Тюлин, С.В. Барашков // Наука и технологии : мат-лы XXXIV Всероссийской конференции, посвященной 90-летию со дня рождения академика В.П. Макеева. Москва, 10-12 июня 2014 г. - Т. 4. - М., 2014. -С. 160-168.

130. Тюлин, А.Е. Подходы к определению показателя конкурентоспособности изделий РКТ / А.Е. Тюлин, А.А. Русинов // Бизнес в законе. - 2015. - № 1. -С. 179-182.

131. Тюлин, А.Е. Предложения по совершенствованию программы инновационного развития корпорации на основе выбора стратегии создания новых конкурентных преимуществ / А.Е. Тюлин // Бизнес в законе. - 2016. -№ 3. - С. 40-44.

132. Тюлин, А.Е. Применение механизмов бенчмаркинга при создании новых компетенций / А.Е. Тюлин // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№ 6. - С. 491-497.

133. Тюлин, А.Е. Принципы создания отраслевых центров компетенций / А.Е. Тюлин // сборник мат-лов III Международной научно-практической конференции «Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития». Новосибирск, 15 ноября 2013 г. - Новосибирск, 2013. - С. 298-302.

134. Тюлин, А.Е. Проблематика понятийного аппарата компетентностного подхода в управлении: структуризация компетенций / А.Е. Тюлин, Е.В. Рожкова // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 4 (33). - С. 368-372.

135. Тюлин, А.Е. Продвижение продукции предприятий авиаприборостроения на мировой рынок / А.Е. Тюлин // сборник научных трудов по мат-лам Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы образования и науки». Москва, 30 декабря 2012 г. - М., 2013. - С. 152-153.

136. Тюлин, А.Е. Продуктово-технологическая специфика авиаприборостроения / А.Е. Тюлин // Ученые записки: Экономические науки / Ульяновский государственный университет. - 2012. - № 28 (2). - С. 31-42.

137. Тюлин, А.Е. Процесс управления проектами в рамках корпоративной сети центров компетенций / А.Е. Тюлин // сборник мат-лов Международной научно-практической конференции «Современные тенденции развития экономики, управления и права». Москва, 22 декабря 2013 г. - М., 2013.- С. 177180.

138. Тюлин, А.Е. Развитие и функционирование отраслевой сети центров компетенций / А.Е. Тюлин // Экономические науки : Научно-информационный журнал. - 2014. - № 2 (111). - С. 95-98.

139. Тюлин, А.Е. Рекомендации по практической реализации механизмов «открытых инноваций» российскими высокотехнологичными компаниями / А.Е. Тюлин // Микроэкономика. - 2016. - № 3. - С. 55-59.

140. Тюлин, А.Е. Роль технологических и экономических факторов в задачах развития отраслевой интеграции / А.Е. Тюлин // сборник мат-лов X научно-практической конференции «Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития». Новосибирск, ноябрь 2013 г. - Новосибирск, 2013.- С. 149-154.

141. Тюлин, А.Е. Сетевое взаимодействие отраслевых центров компетенций в приборостроении: основные элементы / А.Е. Тюлин // Сборник мат-лов II Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные науки сегодня». Норт-Чарлстон, июнь 2013 г. - Норт-Чарлстон, 2013. - С. 221-223.

142. Тюлин, А.Е. Современная парадигма развития ракетно-космической техники / А.Е. Тюлин // Технологии, услуги, сервисы : Международный форум «Российские инновационные технологии и мировой рынок». Москва, 27 ноября 2015 г. - М., 2015. - С. 33-40.

143. Тюлин, А.Е. Стратегический анализ в авиационном приборостроении / А.Е. Тюлин, Е.М. Белый // Современные проблемы науки и образования. - 2012. -№ 3. -С. 25-32.

144. Тюлин, А.Е. Теория и практика создания и управления компетенциями для повышения конкурентоспособности интегрированных структур / А.Е. Тюлин. - М., 2015. - 312 с.

145. Тюлин, А.Е. Формирование концептуальной модели отраслевого управления на базе центров компетенций / А.Е. Тюлин // Российское предпринимательство. - 2014. - № 9 (255). - С. 4-11.

146. Тюлин, А.Е. Формирование механизма государственно-частного

партнерства в интегрированных хозяйственных структурах / А.Е. Тюлин // В мире научных открытий (экономика и инновационное образование). - 2013. -№ 8.1 (44). - С. 199-221.

147. Тюлин, А.Е. Цели и задачи инновационного развития отечественного авиаприборостроения / А.Е. Тюлин // сборник статей III Международной научно-практической конференции «Проблемы инновационной экономики, модернизации и технологического развития». Пенза, март 2011 г. - Пенза, 2011. -С. 74-75.

148. Устинова, Л.И. Оценка интеллектуальной собственности при рыночной экономике / Л.И. Устинова. - М.: ИНИЦ Роспатента, 2001. - 124 с.

149. Факторы стратегического развития / под ред. Ю.Н. Лапыгина. -Владимир: ВГПУ, 2005.

150. Филиппов, П.Г. Подходы к управлению диверсифицированными компаниями на основе применения современных инструментов и механизмов управления конкурентоспособностью / П.Г. Филиппов, Д.В. Панов, Т.В. Кокуй-цева // Бизнес в законе: Экономико-юридический журнал. - 2015. - № 1. -С. 171-175.

151. Филиппов, П.Г. Управление конкурентоспособностью диверсифицированных производств как способ повышения экономического потенциала предприятий наукоемких отраслей промышленности / П.Г. Филиппов, Д.В. Панов, Т.В. Кокуйцева // Computational nanotechnology. - 2015. - № 1. -С. 32-39.

152. Фоломъев, А.Н. Научно-технический потенциал: содержание и способы измерения. Хозяйственные системы инновационного типа: теория, методология, практика: монография / А.Н. Фоломьев, В.И. Кушлин, Е.Г. Ищенко и др. - М., 2011. - 397 с.

153. Фомина Е.В. Управление рисками технологических инноваций. -диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 Санкт-Петербург, 2002

154. Фролов, И.Э. Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного

сектора российской промышленности / И.Э. Фролов // Проблемы прогнозирования. - 2004. - № 1. - С. 79-100.

155. Ханыков, И.А. Развитие бизнеса через управление компетенциями организации в бизнес-системе / И.А. Ханыков // Вопросы экономических наук. -2003. - № 2 (2). - С. 35-37.

156. Ханыков, И.А. Стратегическое планирование на основе исследования

ключевых компетенций организации в бизнес-системе: автореф. дис..... канд.

экон. наук: 08.00.05 / Илья Александрович Ханыков. - М., 2003. - 28 с.

157. Харрингтон, Дж. Совершенство управления знаниями / Дж. Харрингтон, Ф. Воул. - М.: Стандарты и качество, 2008.

158. Хладное, И. Конкурентная разведка / И. Хладнов // Банковское дело. -2007. - № 11. - С. 48-50.

159. Ходжсон, Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложности / Дж. Ходжсон // Вопросы экономики. - 2001. -№ 8. - С. 32-46.

160. Ходжсон, Дж. Экономическая теория и институты: Манифест современной институциональной экономической теории / Дж. Ходжсон. - М.: Дело, 2003. - 464 с.

161. Хомутский, Д.Ю. Управление инновациями в компании / Д.Ю. Хомутский. - М.: СОЛОН-ПРЕСС, 2008.

162. Хорошавина, Н.В. Как сосчитать интеллектуальный капитал? / Н.В. Хорошавина // Эксперт. - 1998. - № 7. - С. 12-16.

163. Хрусталее, Е.Ю. Институциональный метод повышения реализуемости наукоемких инвестиционных проектов / Е.Ю. Хрусталев // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - № 3. - С. 15-21.

164. Цветков, В.Я. Компетенции и конкурентоспособность персонала / В.Я. Цветков, К.А. Пушкарева // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2010. - № 1. - С. 85-86.

165. Цыганов, С. Начальные этапы коммерциализации результатов

фундаментальных исследований. Опыт РФФИ / С. Цыганов // Интеллектуальная собственность. - 2005. - № 4. - С. 2-14.

166. Цымбал, С. Вызов времени: новые технологии управления / С. Цымбал, А. Кабицын // Инновации. - 2003. - № 2-3. - С. 42-45.

167. Ченцова, М. Космическая промышленность РФ: тенденции, перспективы, новые риски / М. Ченцова // Новости космонавтики. - 2011. - № 1. -C. 87-91.

168. Чистяков, Ю.Р. Интеллектуальный капитал и его влияние на экономическую динамику: дис. ... канд. экон. наук / Юрий Ростиславович Чистяков. - М.: Военный университет, 2007. - 144 с.

169. Чубукова, И.А. Data Mining / И.А. Чубукова. - М.: Интернет-университет информационных технологий; БИНОМ. Лаборатория знаний, 2006. -382 с.

170. Чурсин, А.А. Теоретические основы управления конкурентоспособностью. Теория и практика / А.А. Чурсин. - М.: Спектр, 2012. - 590 с.

171. Чурсин, А.А. Конкуренция, инновации и инвестиции (нелинейный синтез): монография / А.А. Чурсин, С.А. Васильев. - М.: Машиностроение, 2011. - 478 с.

172. Шинкевич, А.И. Управленческие инновации - фактор роста производительности труда / А.И. Шинкевич, Д.Ш. Султанова, Р.Ф. Бурганов // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - № 24. - Т. 16. -С. 217-220.

173. Ширяева, К.В. Современное состояние ракетно-космической отрасли России / К.В. Ширяева, Ю.А. Анищенко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2014. - № 10. - Т. 2. - C. 48-49.

174. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб: Питер, 2006.

175. Шонберг, Р. Японские методы управления предприятием / Р. Шонберг. -М.: Экономика, 1988. - 251 с.

176. Шумпетер, Й.А. ^питаятам, Социализм и Демократия : пер. с англ. / Й.А. Шумпетер; предисл. и общ. ред. В.С. Автономова. - М.: Экономика, 1995. -540 с.

б) на иностранных языках

177. Angang, Hu. Embracing China's «New Normal» / Hu Angang // Foreign Affairs. - 2015. - № 3. - Р. 5-11.

17S. Baden-Fuller, C. Business models as models / C. Baden-Fuller, M.S. Morgan // Long Range Planning. - 2010. - № 43. - P. 154-156.

179. Boisoit, M. Knowledge Assets. Securing Competitive Advantage in the Information Economy / M. Boisoit. - Oxford: Oxford University Press, 199S.

150. Chen, H.C. Knowledge and Development: a Cross-Section Approach / H.C. Chen, C.J. Dahlman // World Bank Policy: Research Working Paper. - August

2004. - № 3366.

151. Collis, D. Competing on Resources: Strategy in the 1990s / D. Collis, C.A. Montgomery // Harvard Business Review. - 1995. - № 73. - P. 11S-12S.

152. Conte, T. A Framework for Business Models in Business Value Networks / T. Conte // White Paper. - London: Institute of Information Systems and Management (IISM), September S, 200S. - № 001-0S. - P. 5-7.

153. Crosby, P. Quality Is Free: The Art of Making Quality Certain: How to Manage Quality - So That It Becomes A Source of Profit for Your Business / P. Crosby. - N. Y.: McGraw-Hill Companies, 1979. - 309 p.

154. Cukier, K. Survey: Patents and Technology / K. Cukier // The Economist. -

2005, October 22. - Р. 3-20.

155. Davenport, T. et al. Successful Knowledge Management Projects / T. Davenport et al. // Sloan Management Review. - February 199S. - № 17 (8). - Р. 4357.

156. Davenport, T. Working Knowledge / T. Davenport, L. Prusak. - Boston:

Harvard Business School Press, 2000.

187. Davenport, T.H. Improving knowledge work processes / T.H. Davenport, S.L. Jarvenpaa, M.S. Beers // MIT Sloan Management Review. - 1996. - № 8. -Vol. 1. - P. 53-65.

188. Deming, W.E. Quality Productivity and Competitive Position / W.E. Deming. - Massachusetts: Massachusetts Inst Technology, 1982. - 373 p.

189. Department of Defense Fiscal Year 2016. President's Budget Submission,

2015.

190. Dornbusch, R. Macroeconomics / R. Dornbusch, S. Fischer, R. Startz. -N. Y.: McGraw-Hill Education, 2013. - 672 p.

191. Drucker, P. Post Capitalist Society / P. Drucker. - Oxford: Butterworth & Heinemann, 1993. - 232 p.

192. Drucker, P. The Age of Discontinuity/ P. Drucker. - Piscataway, New Jersey: Transaction Publishers, 1969. - 436 p.

193. Drucker, P. The Next Information Revolution / P. Drucker // Forbes ASAP. -1998. - № 24. - P. 57-69.

194. Edvinsson, L. Intellectual Capital: Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Roots / L. Edvinsson, M. Malone. - N. Y.: HarperCollins Publishers, 1997.

195. Feigenbaum, A. Quality control: principles, practice, and administration / A. Feigenbaum. - N. Y.: McGraw-Hill, 1951. - 443 p.

196. Firer S. Intellectual Capital and Traditional Measures of Corporate Performance / S. Firer, M. Williams. - N. Y., 2001.

197. Flanagan, R.J. Globalization and Labor Conditions: Working Conditions and Worker Rights in a Global Economy / R.J. Flanagan. - Oxford: Oxford University Press, 2006. - 272 p.

198. Frascati Manual 2002: Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development // OECD, 2002.

199. FUTRON'S 2014 Space Competitiveness Index. - Washington: Futron

Corporation, 2014. - 180 p.

200. Garicano, L. Organization and Inequality in a Knowledge Economy / L. Garicano, E. Rossi-Hansberg // NBER Working Paper. - June 2005. - № 11458. -P. 16-25.

201. Garvin, D.A. Building a Learning Organization / D.A. Garvin // Harvard Business Review. - July-August 1993. - № 18 (7). - P. 78-91.

202. Gibbons, M. The New Production of Knowledge: The Dynamics of Science and Research in Contemporary Societies / M. Gibbons, C. Limoges, H. Nowotny, S. Schwartzman, P. Scott, M. Trow. - L.: Sage Publications, 1994.

203. Granovetter, M. Social Structure and Network Analysis / M. Granovetter. -Thousand Oaks: SAGE Publications Ltd, 1982.

204. Grant, R. Prospering in Dynamically-competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration / R. Grant // Organization Science. - July 1996. - № 4 (7). - P. 375-387.

205. Hamel, G. Competing for the Future / G. Hamel, C.K. Prahalad. - Boston: Harvard Business School Press, 1994.

206. Hammer, M. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution / M. Hammer, J. Champy. - N. Y.: Harper Business, 1993. - 272 p.

207. Ishikawa, K. What is Total Quality Control? The Japanese Way Hardcover / K. Ishikawa; translated by J.Lu. David. - Prentice Hall, 1988. - 240 p.

208. Kay, J. Strategy and the illusions of grand designs, Mastering Strategy / J. Kay // Financial Times. - 1999. - № 15. - P. 2-4.

209. Kim and Mauborgne. Blue Ocean Strategy. - Harvard: Harvard Business School Press, 2005.

210. Luthy, D. Intellectual Capital and its Measurement / D. Luthy // Asian Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference (APIRA). - Osaka (Japan), 1998. - P. 115-119.

211. Machlup, F. The Economics of Information and Human Capital / F. Machlup // Knowledge, its Creation, Distribution, and Economic Significance. -

N.J.; Princeton: Princeton University Press, 1984. - № 3. - P. 67-78.

212. Osterwalder, A. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers / A. Osterwalder, Y. Pigneur. - Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2010.

213. Ouchi, W.G. Theory Z: How American business can meet the Japanese challenge / W.G. Ouchi. - Boston: Addison-Wesley Pub, 1981. - 192 p.

214. Penrose, E. The theory of growth of the firm / E. Penrose. - N. Y., 1959.

215. Porter, M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors / M.E. Porter. - N. Y.: The Free Press, 1980. - 397 p.

216. Porter, M.E. Measuring the Ideas Production Function: Evidence from International Patent Output / M.E. Porter, S. Stern // NBER Working Paper. - Camb., MA: National Bureau of Economic Research, 2000. - № 7891. - P. 46-53.

217. Schein, E.H. Culture: the missing concept in organizational studies / E.H. Schein // Administrative Science Quarterly. - 1996. - Vol. 41. - № 2. - P. 229-240.

218. Selznick, P. Leadership in Administration / P. Selznick. - N. Y.: Harper, 1957.

219. Senge, P.M. The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization Paperback / P.M. Senge. - N. Y.: Doubleday, 1994. -593 p.

220. Shewhart, W.A. Economic control of quality of manufactured product / W.A. Shewhart. - N. Y.: D. Van Nostrand Company, 1931.

221. Sloan, A. My Years with General Motors / A. Sloan. - N. Y.: Doubleday, 1964. - 472 p.

222. Smith, A. The Wealth of Nations / A. Smith. - North Charleston: Create Space Independent Publishing Platform, 2014. - 524 p.

223. Solow, R. Technical change and the aggregate production function / R. Solow // The Review of Economics and Statistics. - 1957. - Vol. 39. - № 3. -P. 312-320.

224. Tallman, S. Business Models and Multinational Firm / S. Tallman // Multidisciplinary Insights from New AIB Fellows Research in Global Strategic

Management. - 2014. - Vol. 16. - P. 115-138.

225. Teece, D.J. Business Models, Business Strategy and Innovation / D.J. Teece // Long Range Planning. - 2010. - № 43. - P. 172-194.

226. The Seventh Framework Programme (FP7). Brussel. 2007.

227. The Sixth Framework Programme in brief. Brussel. December 2002.

228. The State of Human Capital 2012: False Summit. Why the Human Capital Function Still Has Far to Go: A Report by McKinsey & Company and The Conference Board. - N. Y., 2012.

229. Unleashing America's Research & Innovation Enterprise. - Cambridge, Massachusetts: American Academy of Arts and Sciences, 2013.

230. Wernerfelt, B. A Resource-based view of the firm / B. Wernerfelt // Strategic Management Journal. - 1984. - Vol. 5. - № 2. - P. 171-180.

Электронные ресурсы

231. Аддитивные технологии: перспективы 3D печати в промышленности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/innovations/ niokr/additive-3d.html (дата обращения: 15.08.2014).

232. Беличко, В.А. Основные направления послепродажного управления качеством продукции / В.А. Беличко // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования: Интернет-журнал. - 2011. - № 4. -С. 1-7 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://iea.gostinfo.ru/files/ 2011_04/2011_04_13.pdf (дата обращения: 14.04.2015).

233. Бенчмаркинг [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// marketinginform.ru/publications/benchmarking (дата обращения: 21.04.2016).

234. Березин, А.Н. Китай: национальная стратегия инновационного развития / А.Н. Березин [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rae.ru/ forum2012/11/2380 (дата обращения: 17.11.2015).

235. В НАСА выбирали перспективные концепции для инновационных

технологий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.astronews.ru/ cgi-bin/mng.cgi?page=news&news=4553 (дата обращения: 25.09.2014).

236. Высокотехнологичный компьютерный инжиниринг: обзор рынков и технологий [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://csr-nw.ru.swtest.ru/ files/publications/ki_2014_demo.pdf (дата обращения: 13.05.2016).

237. ГК Ростех : официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rostec.ru (дата обращения: 13.12.2015).

238. Глазьев С.Ю. «Кудрявая» экономика / С.Ю. Глазьев [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.glazev.ru/upload/iblock/447/447bb8099066 1122507cb60abd78 adb0.pdf (дата обращения: 13.09.2014).

239. Глазьев, С.Ю. О стратегии развития экономики России / С.Ю. Глазьев [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://ershovm.ru/files/publications_ document_104.pdf (дата обращения: 13.09.2014).

240. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 16.04.2016).

241. Дмитрий Рогозин выводит авиацию в космос [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.kommersant.ru/doc/2248958 (дата обращения: 03.03.2016)

242. Жигаев, Г.В. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия / Г.В. Жигаев [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. uecs.ru/uecs41-412012/item/1339-2012-05-12-05-44-50 (дата обращения: 25.09.2015).

243. Зарубежный опыт поддержки инновационной деятельности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/5271106/ page:7 (дата обращения: 21.03.2016).

244. Инфо-Финляндия : официальный сайт Министерства иностранных дел Финляндии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.info-finlandia.ru/public/default. aspx?contentid=137610 (дата обращения: 15.07.2015).

245. Как будет выживать Россия под санкциями Запада [Электронный

ресурс]. - Режим доступа: http://expert.ru/russian_reporter/2014/24/za-kamennoj-stenoj (дата обращения: 17.08.2015).

246. Карпов, А.С. Современные подходы к управлению ракетно-космической промышленностью в зарубежных странах / А.С. Карпов // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования: Научный интернет-журнал. - 2014. - № 6 (22) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://iea.gostinfo.ru/files/2014_06/ 2014_06_07.pdf (дата обращения: 21.03.2016).

247. Концерн КРЭТ : официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kret.com/about/history (дата обращения: 13.12.2015).

248. Корчагин, Ю.А. О достоверности измерения стоимости российского человеческого капитала / Ю.А. Корчагин // ЦИРЭ: статьи, книги, аналитика, обзоры [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part= articles&art=3&page=70 (дата обращения: 19.09.2015).

249. Корчагин, Ю.А. Российский человеческий капитал теряет качество, деградирует, обесценивается и требует повышенных и приоритетных инвестиций / Ю.А. Корчагин // ЦИРЭ: статьи, книги, аналитика, обзоры [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=articles&art= 3&page=66 (дата обращения: 19.09.2015).

250. Крылов, А. Сравнительный анализ финансирования гражданских космических программ России, Китая, Индии и США / А. Крылов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.tssonline.ru/articles2/sputnik/ sravnitelnii-analiz-finansirovaniya#sthash.jZif3OPI.dpuf (дата обращения: 17.09.2015).

251. Миссия и концепция Sharp [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. sharp.ru/cps/rde/xchg/ru/hs.xsl/-/html/missions-visions.htm (дата обращения: 14.05.2016).

252. Новости компьютерного инжиниринга [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.hyperworks.compmechlab.ru/events/6013 (дата обращения: 13.05.2016).

253. Носов, А.Л. Оценка эффективности управления компетенциями / А.Л. Носов // Концепт. - 2015. - № 3 (март). - С. 1-7 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://e-koncept.ru/2015/15055.htm (дата обращения: 19.07.2015).

254. НПО «Сатурн» создало центр компетенции по технологической подготовке производств предприятий ОДК / Информационное агентство «АРМС-ТАСС» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aviaport. ru/digest/2011/04/06/213520.html (дата обращения: 15.07.2015).

255. ОАО «ФНПЦ "Нижегородский научно-исследовательский приборостроительный институт «Кварц» им. А.П. Горшкова"» : официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kret.com/about/history (дата обращения: 13.12.2015).

256. Сафронова, А.А. Основные особенности развития корпоративного управления в транснациональных корпорациях азиатско-тихоокеанского региона / А.А. Сафронова, Д. Чжао // Науковедение : Интернет-журнал. - 2014. - № 4 (23). -С. 1-8 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/ 88EVN414.pdf (дата обращения: 18.03.2015).

257. Спин-офф компании: как превратить научные исследования в успешный бизнес? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://innodigest.com (дата обращения: 18.09.2015).

258. Список космических запусков России в 2016 г. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://ru. wikipedia. org/wiki/Список_космических_запусков_ России_в_2016_году (дата обращения: 28.05.2016).

259. Степанов, А.С. Военная космическая программа США: проблемы и перспективы / А.С. Степанов // Россия и Америка в XXI веке. - 2014. - № 2 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusus.ru/?act= read&id=409 (дата обращения: 16.10.15).

260. Стратегия-2020: Новая модель роста - новая социальная политика [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://2020strategy.ru (дата обращения: 17.04.2016).

261. Уровень инфляции в Российской Федерации [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://xn-ctbjnaatncev9av3a8f8b.xn-p1ai (дата обращения 13.03.2016).

262. Центр компетенций по свободному программному обеспечению [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://con-sirius.ru/index.php?option= com_content&view=article&id=211:-lr-lr&catid=1:holding-company-news&Itemid=24 (дата обращения: 16.07.2015).

263. Цены на нефть. Март, 2016 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ria.ru/trend/oil_cost_march_01032016 (дата обращения 13.03.2016).

264. Частный космос — Per aspera ad astra URL: https://geektimes.ru/post/206166/ (дата обращения: 17.10.2015).

265. PLM-рынок в России: особенности, факторы влияния, перспективы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://borlas.ru/press_404.html (дата обращения: 13.05.2016).

266. BMW: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bmw.ru (дата обращения: 21.03.2016).

267. Bostik: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bostik.ru (дата обращения: 21.03.2016).

268. Defense Advanced Research Projects Agency: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.darpa.mil (дата обращения: 14.05.2016).

269. Hirsch, J. Elon Musk's growing empire is fueled by $ 4,9 billion in government subsidies / J. Hirsch [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.latimes.com/business/la-fi-hy-musk-subsidies-20150531-story.html (дата обращения: 10.05.2016).

270. Intel: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.intel.ru (дата обращения: 14.05.2016).

271. Fast Company [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.aviaport.ru/digest/2011/04/04/213324.html (дата обращения: 15.07.2015).

272. Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.mhi-global.com (дата обращения: 14.05.2016).

273. NASA: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.nasa.gov (дата обращения: 14.05.2016).

274. Oxbrow, N. Skills and Competencies to Succeed in a Knowledge Economy / N. Oxbrow [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.findarticles.com (дата обращения: 25.01.2016).

275. SpaceX: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.spacex.com (дата обращения: 14.05.2016).

276. SpaceX форсирует марсианскую программу [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http : //www. innoros. ru/news/16/05/spacex-forsiruet-marsianskuyu-programmu-nasa (дата обращения: 10.05.2016).

277. Volkswagen: официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.volkswagen.ru (дата обращения: 21.03.2016).

278. Zenger T. Start with a Theory, Not a Strategy // Harvard Business Reviw. June 3, 2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://hbr.org/2014/06/start-with-a-theory-not-a-strategy (дата обращения: 14.02.2016).

ПРИЛОЖЕНИЕ

Опросный лист эксперта

Для проведения экспертного опроса необходимо располагать опросным листом, вопросы в котором будут лаконичны и понятны эксперту. В зависимости от имеющегося у эксперта времени предполагается заполнение краткого или расширенного опросного листа.

Расширенный опросный лист предполагает наряду с оценками признаков ключевых компетенций оценки дополнительных параметров.

А) Расширенный опросный лист. Лист оценки ключевой компетенции

1. Оцените по 10-балльной шкале Ь = {0,1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10} следующие признаки ключевых компетенций. В каждое прямоугольное поле впишите одну оценку:

- р - наличие профессионального компетентного коллектива с мощным научно-исследовательским сектором и современной производственной базой;

- Р - функциональная среда, в которой ведет научно-производственную деятельность коллектив;

- рз - степень зрелости технологий, разработанных благодаря рассматриваемой компетенции;

- Р4 - способность распространения ключевой компетенции в другие

отрасли промышленности;

- Р5 - наличие конкурирующих субъектов - носителей аналогичных ключевых компетенций;

- Р6 - при наличии конкурентов: преимущества или недостатки перед ними;

- Р - наличие научной школы, ведущей связанные с ключевой компетенцией исследования;

- Р8 - наличие лицензий, свидетельств, наград (прежде всего, имеющих международное признание);

- Р9 - перспектива сохранения ключевых компетенций в средне- и долгосрочной перспективе;

2. Оцените по 10-балльной шкале Ь = {0,1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10} веса wl признаков ключевых компетенций. В каждую ячейку таблицы впишите одну оценку, соответствующую признаку ключевой компетенции;

Р Р Рг Рз Р4 Р5 Рб Р7 Р8 Р9

3. Оцените коэффициенты Мг устойчивости выставленных оценок признаков ключевых компетенций. В каждую ячейку таблицы впишите одну оценку из интервала [0;1] . Большее значение оценки соответствует большей устойчивости оценки.

Р Р Рг Р Р Р Р Р Р

м

4. Оцените возможную недооцененность я рассмотренных признаков. В каждую ячейку таблицы впишите одну оценку из интервала [0;1]. Нулевое значение параметра соответствует отсутствию сомнений при выставлении оценок признаков.

Р Р Р Рз Р4 Р Р Р Р Р

Я

5. Оцените показатель ^ рассмотренных признаков, характеризующий отнесение компетенции по рассматриваемому признаку к уникальной инновационной. В каждую ячейку таблицы впишите одну оценку из интервала [0;1] . Единичное значение параметра соответствует ситуации, при которой компетенция по рассматриваемому признаку является уникальной инновационной в наивысшей степени.

Р Р Р Рз Р4 Р Р Р Р Р

Я

Б) Краткий опросный лист. Лист оценки ключевой компетенции

Оцените по 10-балльной шкале Ь' = {0,1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10} следующие признаки ключевых компетенций. В каждое прямоугольное поле впишите одну оценку:

- Р - наличие профессионального компетентного коллектива с мощным научно-исследовательским сектором и современной производственной базой

- Р - функциональная среда, в которой ведет научно-производственную деятельность коллектив

- Рз - степень зрелости технологий, разработанных благодаря рассматриваемой компетенции

- Р4 - способность распространения ключевой компетенции в другие отрасли промышленности

- Р5 - наличие конкурирующих субъектов - носителей аналогичных ключевых компетенций

- Р6 - при наличии конкурентов: преимущества или недостатки перед ними

- Р7 - наличие научной школы, ведущей связанные с ключевой компетенцией исследования

- Р8 - наличие лицензий, свидетельств, наград (прежде всего, имеющих международное признание)

- Р9 - перспектива сохранения ключевых компетенций в средне- и долгосрочной перспективе