Разработка механизмов и инструментария проектного менеджмента при создании ракетно-космической техники. тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор наук Цисарский Александр Дмитриевич

  • Цисарский Александр Дмитриевич
  • доктор наукдоктор наук
  • 2018, ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)»
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 299
Цисарский Александр Дмитриевич. Разработка механизмов и инструментария проектного менеджмента при создании ракетно-космической техники.: дис. доктор наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)». 2018. 299 с.

Оглавление диссертации доктор наук Цисарский Александр Дмитриевич

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Организационно-экономические, производственные и технологические проблемы отрасли

1.2. Особенности структуры финансирования отечественной космической промышленности

1.3. Анализ основных положений Стратегии развития космической деятельности России до 2030 года и перспективных направлений космических исследований, положений Национальной космической технологической платформы

1.4. Международные космические проекты с участием России

1.5. Выводы по Главе

Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КОСМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Основы теории управления проектами

2.2. Методический подход и математическая модель к обоснованию целесообразности применения проектного менеджмента при реализации инноваций

2.3. Цели и треугольник успешности проектного менеджмента. Распределение задач и интересов участников проекта

2.4. Организационные схемы проектного менеджмента

2.5. Выводы по Главе

Глава 3. СТАНДАРТЫ, ЭТАПЫ И ФАЗЫ СОЗДАНИЯ ИЗДЕЛИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ В РАМКАХ МЕТОДОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

3.1. Классификация стандартов, применяемых для управления проектами

3.2. Стандарты проектного менеджмента при реализации космических программ и проектов

3.3. Методический подход по выявлению приоритетности реализации инновационных проектов с учетом их важности и неотложности

3.4. Выводы по Главе

Глава 4. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ РЕАЛИЗУЕМОСТИ ПРОЕКТОВ СОЗДАНИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ

4.1. Оценка реализуемости инновационно-инвестиционных проектов

4.2. Формирование управления требованиями к проектам создания ракетной техники

4.3. Методический подход и аддитивно-мультипликативная модель оценки рисков при создании РКТ

4.4. Выводы по Главе

Глава 5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ОБРАЗЦОВ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ

5.1. Современные условия ценообразования

5.2. Зарубежные практики определения трудоемкости и стоимости разработок в авиационно-космической промышленности

5.3. Методический подход к формированию совокупности методов прогнозирования трудоемкости и стоимости перспективных

изделий ракетно-космической техники

5.4. Основные принципы и задачи контроллинга инновационных

проектов

Методический подход формирования стандарта отчетности инновационных проектов

5.5. Позиционирование подразделений контроллинга в проектной деятельности предприятия

5.6. Концептуальный подход к формированию оценки эффективности проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности

5.7. Выводы по Главе

Глава 6. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ КОМПЕТЕНЦИЙ СИСТЕМНЫХ ИНЖЕНЕРОВ И ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ДЛЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

6.1. Актуальность, цели и задачи повышения уровня кадрового обеспечения отрасли

6.2. Повышение уровня кадрового обеспечения ракетно -космической промышленности

6.3. Концептуальный подход к формированию компетенций системных инженеров и проектных менеджеров

6.4. Методологические подходы к разработке профессиональных стандартов. Профессиональные стандарты, как инструмент планирования карьеры молодых специалистов

6.5. Выводы по Главе

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

АИ - автономные испытания

АКП - авиационно-космическая промышленность

АМ - модель - аддитивно-мультипликативная модель

АМС - автоматическая межпланетная станция

ВВП - валовый внутренний продукт

ГЗ - государственный заказ

ГЛОНАСС - глобальная навигационная спутниковая

система

ГК - государственный контракт

ГП - государственная программа

Госкорпорация - Государственная

«Роскосмос» корпорация по космической деятельности

«Роскосмос»

ГЧП - государственно-частное партнерство

ДЗЗ - дистанционное зондирование Земли

ЕКА - Европейское космическое агентство

ЖЦ - жизненный цикл

ЗП - заказчик проекта

ИКИ РАН - институт космических исследований

Российской академии наук

Инв. П - инвестиционный проект

ИП - инновационный проект

КА - космический аппарат

КБ - конструкторское бюро

КВ - капитальные вложения

КД - космическая деятельность

КИ - комплексные испытания

КНА - комплекс научной аппаратуры

КП - космический проект

ЛИ - летные испытания

ЛПР - лицо, принимающее решение

МКС - международная космическая станция

МП - менеджер проекта

НИОКР - научно-исследовательские и опытно-

конструкторские работы

НКИ - наземная космическая инфраструктура

НКТП - национальная космическая технологическая

платформа

НО - наземная отработка

НПО - научно-производственное объединение

НТП - научно-технический прогресс

ОГ - орбитальная группировка

ОС - орбитальная станция

ОПФ - основные производственные фонды

ПИ - приемочные испытания

ПМ - проектный менеджмент

ПрИ - предварительные испытания

ПС - профессиональный стандарт

ПЭС - производственно-экономическая система

РАН - Российская академия наук

РБ - разгонный блок

РГП - рабочая группа проекта

РКД - рабочая конструкторская документация

РКК - ракетно-космический комплекс

РКО - ракетно-космическая отрасль

РКП - ракетно-космическая промышленность

РКТ - ракетно-космическая техника

РН - ракетоноситель

РП СТО

Стратегия

ТЗ

ТТЗ

ТТХ

ТЭО

ФГОС

ФГУП

ФКП

ФСА

ЦА

ЭКБ

DARPA

Falcon

GPRA

NASA

NPV OMB

- руководитель проекта

- средства технического обеспечения

- Проект Государственной программы

«Стратегия развития космической

деятельности России до 2030 года и на

дальнейшую перспективу»

- техническое задание

- тактико-техническое задание

- тактико-технические характеристики

- технико-экономическое обоснование

- Федеральный государственный образовательный стандарт

- Федеральное государственное унитарное предприятие

- Федеральная космическая программа

- функцинально-стоимостный анализ

- целевая аппаратура

- электронно-компонентная база

- агентство перспективных оборонных исследовательских проектов США

- ракетоноситель разработки частной компании

Space X США

- Правительственный акт о деятельности и о результатах

- Национальное управление по воздухоплаванию и исследованию космического пространства США

- чистая приведенная прибыль

- административно-бюджетное управление

PMBOK

PRICE (Programmed Riviev of Information for Costing and Evaluation)

RE

Space X

свод знаний по управлению проектами параметрическая модель прогнозирования затрат на создание изделий ракетной техники разработки Radio Corporation of Amerika

управление требованиями частная американская компания по разработке и производству изделий ракетно-космической техники

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка механизмов и инструментария проектного менеджмента при создании ракетно-космической техники.»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Модернизация экономики России и ее долгосрочное устойчивое экономическое развитие невозможны без высокотехнологичной, развивающейся по инновационному пути космической отрасли, обладающей современными космическими технологиями и обеспечивающей реализацию всех космических программ в стране.

В соответствии со «Стратегией развития космической деятельности до 2030 года и на дальнейшую перспективу» (далее - Стратегия) «Россия должна обеспечить восстановление утраченных позиций и выход в мировые лидеры по космическим технологиям». В этом программном документе декларируются следующие задачи: «Обеспечение гарантированного доступа России в космос; развитие и использование космической техники, технологий и услуг в интересах удовлетворения потребностей обороны и безопасности страны, социально-экономической сферы; развитие ракетно-космической промышленности и выполнение международных обязательств; создание космических средств в интересах удовлетворения потребностей науки; осуществление пилотируемых полетов, включая создание научно -технического задела для осуществления в рамках международной кооперации пилотируемых полетов к планетам и телам Солнечной системы, для подтверждения статуса РФ, как мировой космической державы».

До конца семидесятых годов прошлого столетия космическим потенциалом обладали только две сверхдержавы США и СССР. В настоящее время страны Евросоюза, Китай и Индия начинают активно осваивать околоземное космическое пространство, планеты солнечной системы для подтверждения статуса ведущих космических держав мира. Космос становится сферой противостояния интересов многих держав, которые вполне оправданно признают значимость развития космических технологий и их использования.

Ракетно-космическая промышленность (РКП) всегда была самой

передовой отраслью машиностроительного комплекса страны и давала импульс для научно-технического развития многим отраслям экономики государства. С момента создания РКП накоплен огромный опыт разработки, производства и экспуатации ракетных систем и комплесов различного назначения и выполнения проектов по всем направлениям космической деятельности (КД), создана научно-техническая, испытательная и производственная инфраструктура на предприятиях космической отрасли. Переход экономики России на рыночные отношения оказал негативное влияние на деятельность высокотехнологичных отраслей промышленности России, включая РКП.

Некоторые ключевые отрасли отечественной промышленности (радиоэлектронная, электронной промышленности др.) фактически прекратили свое существование. Недофинансирование и несвоевременное финансирование космических программ государством привели к самым серьезным последствиям в отрасли: в 90-тые годы прошлого столетия произошел отток высококвалифицированных кадров из отрасли, были свернуты многие научные проекты по созданию передовых космических технологий на предприятиях РКП. Все это привело к тому, что за последние два десятилетия в отрасли накопилось большое количество проблем, среди которых износ основных фондов, низкая производительность труда, наличие излишних производственных мощностей, устаревшая система организации производства и ряд других. Все эти факторы, а также невозможность производства в настоящее время в России высококачественной электронно -компонентной базы, привели к технологическому отставанию от мировых космических держав, увеличению издержек при создании космической техники и, в конечном итоге, к снижению конкурентоспособности продукции РКП.

Усиление конкуренции на мировом космическом рынке обусловлено активными действиями США (NASA), Евросоюза (EKA), а также Китая и Индии. Во избежание потери Россией части сегмента рынка космических услуг необходимо принимать меры системного характера, направленные на повышение конкурентоспособности продукции отрасли.

Ограниченность финансирования КД, введение международных экономических санкций, а также все факторы, приведенные выше, подтвержают необходимость совершенствования методов и подходов к управлению предприятиями отрасли на основе развития теории и практики применения проектного менеджмента при создании ракетно-космической техники.

Степень научной разработки темы исследования

Управлением инновационным развитием промышленности и созданием инновационной инфраструктуры в производстве занимались и уделяли большое внимание в своих работах известные российские ученые:

Агангебян А.Г., Амосов А.И., Анискин Ю.П., Беляев С.Г., Бендиков М.А., Вальтух К.К., Васильев Ю.П., Волкова Н.Н., Голиченко О.Г., Дынкин А.А., Еленева Ю.А., Иванова Н.И., Ковалев А.П., Клеева Л.П., Клейнер Г.Б., Колбачев Е.Б., Колесников Ю.С., Ленчук Е.Б., Логинов В.П., Маевский В.И., Мильнер Б.З., Минаев Э.С., Миндели Л.Е., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А., Новицкий Н.А., Одинцов А.А., Омельченко И.Н., Сатановский Р.Л., Солдак Ю.М., Сорокин Д.Е., Старикова С.С., Сухарев О.С., Туровец О.Г., Фалько С.Г., Яковец Ю.В. и другие. Иностранные ученые: Акофф Р., Ансофф И., Браун С., Варнеке Х. - Ю., Коллинз Р., Моллер К., Минцберг Г., Оучи У., Питерс Т., Пор М., Риггс Дж., Слэттер С., Томпсон А.А., Уотерман Р., Хартли Дж., Чэндлер А. и другие авторы.

Важную роль в проведении диссертационного исследования сыграли труды ученых, в которых рассматривались методические основы и модели управления инновационными процессами. Среди них стоит отметить труды Агеева А.И., Бадаловой А.Г., Власкина Г.А., Гельвановского М., Дементьева В.Е., Еленевой Ю.Я., Жуковской В.А., Завьялова П.С., Иванова В.В., Ильясова Л.Р., Ленчук Е.Б., Лобачевой Е.Н., Максимова И., Моисеева Н.К., Новицкого Н.А., Омельченко И.Н., Погодина Т.В., Рубвальтер Д.А., Смотрицкой И.И., Фалько С.Г., Шеховцева Л.С., Юданова А.Ю., а также теоретические и практические аспекты контроллинга инновационной деятельности: Дайле А.,

Данилочкиной Н.Г., Карминского А.М., Кутц М., Павленкова М.Н., Фалько С.Г., Шурыгина М.Н., Хана Д. и других ученых.

Исследованием формирования инновационных стратегий и возникающими при этом рисками занимались Анискин Ю.П., Бадалова А.Г., Булатова Н.Н., Волочиенко В.А., Голиченко О.Г., Ларионов В.Г., Орлов А.И., Пугач О.В., Саркисов А.С., Чернова О.А., Щепина И.Н.

Ряд российских и иностранных ученых внесли вклад в технико-экономический анализ и прогнозирование: Мартино Дж., Макаров Ю.Н., Лойко В.И., Луценко Е.В., Оленев Н.И., Савченко Н.Н., Хрусталев Е.Ю., Шмален Г.

Специфика оценки трудоемкости и прогнозирования затрат наукоемкой продукции и связанные с ней вопросы исследованы в работах Акимова А.А., Ивановой Н.Ю., Плащенкова В.В., Четыркина Е.М., Чуева Ю.В.

Теория принятия решений отражена в работах Лындиной М.И., Орлова А.И., Саати Т., Цейтлина Н.А.

Проблемам управления требованиями посвящены работы иностранных специалистов Еберта С., Муза Х., Вебба Дж., Форберга К. и других.

Вопросы реализации космической деятельности в России исследованы и отражены в работах Бауэра В.П., Ванюрихина Г.И., Давыдова В.А., Макарова Ю.Н., Московского А.М., Пайсона Д.Б., Хрусталева Е.Ю.

Ряд работ отечественных авторов посвящен вопросам экономического обоснования эффективности инновацонных проектов. Это работы Алешина Д.Н., Дракина И.Н., Хрусталева С.А., Шурыгина М.Н. и других.

Проектный менеджмент используется многими компаниями США и Европы в авиационной и ракетно-космической промышленности. Теории и практике проектного управления посвящено много работ отечественных и зарубежных авторов: У. Р. Арчибальда, Бруно Д., Вайнриха Г., Гритченко В.В., Денисова О.И., Дитхельна Г., Воропаева В.И., Заренкова В.А., Кендалла Д., Лича Л., Локка Д., Мадауссса В., Ньюэлла М., Реута Д.В.Роллинза С., Тернера Дж., Ольдерогге Н.Г., Полковникова А.В., Павлова А.Н., Попова В.Л., Туккеля

И.Л., Фалько С.Г., Шапиро В.Д., Шмитца Х., Шредера Х., Хельдмана К. и других.

Решение актуальной проблемы преобразования экономики отрасли в высокотехнологичную, конкурентоспособную и эффективную индустрию на основе инновационного развития требует обобщения мирового и отечественного опыта. При создании ракетной техники в NASA и Европейском космическом агентстве широко применяется проектное управление. В РКП управление проектами при создании космической техники практически не применяется. Анализ работ российских ученых в области проектного менеджмента показал, что теория и практика проектного менеджмента используется только на некоторых промышленных предприятиях России. Главным препятствием для применения во всех отраслях промышленности является недостаточная разработанность методов, механизмов и инструментов для управления инновациями на высокотехнологичных предприятиях страны. Очевидно, что разработка и внедрение теоретических подходов, инструментария, механизмов проектного менеджмента и практическое применение на предприятиях отрасли очень актуальны. В связи с этим появляется необходимость разработки методических и практических основ, единых стандартов применения проектного менеджмента при создании ракетных систем и комплексов для всемерного повышения эффективности КД в РФ. Поэтому внедрение в ракетно-космической отрасли научного и методического аппарата проектного менеджмента очень важно и актуально. Актуальность и недостаточная исследованность указанных выше вопросов определили тему, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - повышение конкурентоспособности и эффективности отрасли на основе разработки теоретических подходов, механизмов и инструментария проектного менеджмента по этапам жизненного цикла РКТ с учетом особенностей космической деятельности Российской Федерации. Цель исследования определила постановку и необходимость решения следущих задач:

1. Анализ научно-технических, производственных, технологических и организационно-экономических проблем отрасли, внешних вызовов и угроз;

2. Рассмотрение механизмов ПМ при создании РКТ за рубежом, обоснование целесообразности применения инструмента проектного управления на предприятиях РКП при создании ракетной техники;

3. Обоснование стандартов, этапов и фаз создания изделий РКТ в рамках методологии ПМ. Разработка методических рекомендаций по выявлению приоритетности реализации проектов и формирование проектного портфолио;

4. Разработка инструментария для количественной и качественной оценки инновационных намерений;

5. Оценка рисков при реализации инновационно-инвестиционных проектов при создании РКТ;

6. Разработка механизмов повышения эффективности инновационных проектов;

7. Анализ современных условий ценообразования при создании космической техники;

8. Анализ кадрового потенциала отрасли и формирование предложений по его развитию.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством пункт 10.5: менеджмент.

Объектом исследования является система управления предприятиями ракетно-космической промышленности Российской Федерации, обеспечивающая создание РКТ.

Предмет исследования - совокупность теоретических положений, механизмов и инструментария ПМ, определяющая закономерности, проблемы и способы их разрешения и обеспечивающая эффективное управление процессами создания РКТ

Теоретическую и методологическую базу исследования составили

труды отечественных и зарубежных ученых в области организации и управления инновационными процессами, теории рисков, проектного менеджмента, контроллинга инновационных проектов, теории принятия решений, оценки реализуемости инновационных проектов, экспертных оценок, экономического анализа, математической статистики, системного подхода к исследованию космической деятельности, оценки трудоемкости и прогнозирования затрат наукоемкой продукции, теории вероятностей, оценки эффективности инновационных проектов, управления персоналом.

Информационно-эмпирическая база исследования - труды российских научных коллективов и отдельных российских и зарубежных специалистов, законодательные акты, документальные сведения о формировании и утверждении Государственных и федерально-целевых программ по космической деятельности в России, публикации в научной и практической периодической печати, информация из глобальной сети интернет, результаты эмпирических исследований автора.

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений, механизмов и инструментария ПМ, отличительная особенность которых состоит в том, что на основе введенного в рассмотрение интегрального показателя оценки уровня инновативности проектов, учета специфики отрасли, выявленных и систематизированных рисков разработан методический подход к формированию портфолио и выявлению приоритетности реализации проектов по созданию перспективных изделий РКТ, а также систематизированы методы и инструменты прогнозирования и управления затратами по стадиям разработки РКТ и предложены методы комплексной оценки результативности, технического уровня и экономической эффективности инновационных проектов. Представляемая к защите диссертация предполагает решение научно -практической проблемы имеющей важное народнохозяйственное и социально-экономическое значение: технико-экономическое обеспечение предпосылок широкого применения методологии проектного менеджмента на предприятиях

и в организациях ракетно-космической отрасли в качестве эффективного средства повышения конкурентоспособности продукции и оказываемых отраслью услуг.

Научной новизной и личным вкладом автора в решении исследуемой проблемы являются следующие научные результаты, выносимые на защиту:

1. Разработаны методический подход и математическая модель оценки инновационных намерений, отличительной особенностью которых является расчет пяти значений пороговых величин, которые характеризуют уровень инновативности намерений. Это позволяет дифференцированно подойти к решению проблемы выбора наиболее целесообразного вида проектной схемы управления различными инновациями. Разработанная модель позволяет упростить процедуру вычислений с использованием стандартных прикладных пакетов.

2. Предложен методический подход по выявлению приоритетности реализации проектов, который учитывает специфику предприятий отрасли, степень важности, неотложности и стратегическую значимость проектов и позволяет повысить обоснованность формирования проектного портфолио.

3. На основе разработанной аддитивно-мультипликативной модели оценки рисков при создании РКТ, предложен методический подход, основанный на построении иерархической системы рисков, позволяющий подробно описать многообразие рисков, а также провести их численную оценку. При необходимости, трехуровневая иерархическая система рисков может быть развернута до четырехуровневой и даже пятиуровневой схемы. Предложенные подход и аддитивно-мультипликативная модель оценки рисков учитывают факторы рисков и коэффициенты их весомости, что позволяет выявить риски и оценить их влияние на процедуру создания новых образцов РКТ на различных этапах жизненного цикла изделий.

4. Разработан методический подход к формированию совокупности методов прогнозирования трудоемкости и стоимости перспективных изделий

РКТ. Подход позволяет учитывать и рассматривать технические, временные и стоимостные параметры изделия в зависимости от стадии жизненного цикла, что дает основание упорядочить методы прогнозирования с учетом конкретной стадии (разработка, производство испытания).

5. На основе методологии контроллинга инновационных проектов предложен методический подход к формированию стандарта отчетности. Отличительная особенность подхода заключается в конструировании топологии документа в зависимости от уровня инновативности проекта, его фазы, а также с учетом требований регулярности и открытости, что позволило разработать морфологическую матрицу вариантов, упрощающую процедуру принятия управленческих решений.

6. Разработан концептуальный подход к формированию оценки эффективности проектов. Подход учитывает показатели структуры, проектов и процессов, а также позволяет комплексно оценить результаты эффективности его реализации, технический уровень проекта, его социальную значимость в зависимости от фазы.

7. Предложен концептуальный подход к формированию компетенций проектных менеджеров. Основное внимание при подготовке специалистов по проектному управлению акцентируется на научно-технических компетенциях, которые учитывают особенности создания РКТ, что позволяет повысить уровень подготовки этих менеджеров до уровня, предъявляемого к системным инженерам.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в работе научные положения и рекомендации, а также механизмы и инструментарий проектного менеджмента, создают предпосылки эффективного управления предприятиями отрасли при создании ракетной техники на всех стадиях жизненного цикла. Практическая значимость работы состоит в том, что ее выводы и рекомендации применимы в практической деятельности на предприятиях ракетно-космической отрасли и позволят повысить результативность управления предприятиями РКП. Материалы

диссертационного исследования могут быть полезны при подготовке магистерских программ в высших учебных заведениях России по экономике и менеджменту.

Апробация результатов исследования и публикации

Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались на перечисленных ниже научных и научно-практических конференциях:

• Четырнадцатый всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Москва, ЦЭМИ РАН, апрель 2013г.;

• XXI Международная конференция. «Проблемы управления безопасностью сложных систем». Москва, декабрь 2013 г.;

• 19-я Международная конференция «Системный анализ, управление и навигация». Евпатория, 2014 г.;

• XXXVIII Академические чтения по космонавтике «Актуальные проблемы Российской космонавтики». Москва, 2014 г.;

• VII Международная научно-практическая конференция «Экономика знаний: стратегические проблемы и решения». Москва, 2015 г.;

• XVI Всероссийский симпозиум. Москва, ЦЭМИ РАН, апрель 2015 г.;

• IV Международная научно-практическая конференции «Менеджмент и контролинг в условиях нестабильности рынков и внешних угроз». Рязань, 2015 г.;

• XL. Академические чтения по космонавтике. Москва, 2016 г.

Материалы диссертационного исследования используются в

магистерской программе по проектному менеджменту при создании наукоемкой продукции на кафедре «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Разработанные в диссертационном исследовании теоретические положения, механизмы и инструментарий ПМ использовались при выполнении следующих НИР для ФГУП ЦНИИмаш: «Разработка методических подходов к

оценке эффективности, определению приоритетов и управлению проектами на предприятиях РКП», «Исследование методических подходов и разработка рекомендаций по управлению себестоимостью и прогнозированию цен с учетом динамики условий осуществления космической деятельности», «Разработка предложений по методам развития образовательной деятельности, подготовке и переподготовке кадров для ракетно-космической промышленности, организационным формам непрерывной интегрированной целевой подготовки специалистов для ракетно-космической промышленности», «Научно-методическое обоснование программ при подготовке инженерных и научных кадров для предприятий РКП. Разработка моделей формирования профессиональной компетенции молодого специалиста, развития личностных качеств и систем ценностей в период обучения в ВУЗе и последующей работе на предприятиях РКП. Разработка алгоритма планирования и управления карьерой молодых специалистов».

Основные научные результаты исследования опубликованы в двух монографиях и 17 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, общим объемом - 23,8 печатных листов и в 11 статьях других научных и общественно-политических изданий.

Структура диссертационной работы представлена следующим образом: Диссертация состоит из введения, шести глав, списка сокращений и условных изображений, списка литературы, включающего 202 наименования, общих выводов и заключения, 37 рисунков и 26 таблиц.

Содержание работы изложено на 299 страницах машинописного текста.

Глава 1. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Организационно-экономические, производственные и технологические проблемы отрасли

Приоритетами государственной политики России в области космической деятельности являются:

- деятельность, связанная с обеспечением гарантированного доступа России в космос со своей территории, с развитием и использованием космической техники, технологий, работ и услуг в интересах социально -экономической сферы Российской Федерации, а также с развитием ракетно -космической промышленности и выполнением международных обязательств;

- деятельность, связанная с созданием космических средств в интересах науки;

- деятельность, связанная с осуществлением пилотируемых полетов, включая создание научно-технического задела для осуществления в рамках международной кооперации пилотируемых полетов к планетам и другим телам Солнечной системы [20].

Федеральная космическая программа космической деятельности России на 2016-2025 годы предусматривает достижение российской космонавтикой мирового уровня и закрепление Россией к 2030 году ее лидирующей роли. Решение этой задачи невозможно без формирования экономически устойчивой, развивающейся по инновационному пути ракетно-космической промышленности, способной в полном объеме решать задачи создания отечественной ракетно-космической техники [110].

Ракетно-космическая промышленность (РКП) является одной из ведущих отраслей оборонно-промышленного комплекса России и полностью обеспечивает реализацию всех направлений космической деятельности (КД), установленных Законом Российской Федерации от 20 августа 1993 г. №5663 -I

«О космической деятельности». Результаты КД являются базовыми (системообразующими) практически для всех видов деятельности государства.

Космическая деятельность России направлена на достижение общенациональных целей:

- повышение уровня и качества жизни населения;

- повышение уровня национальной безопасности страны;

- обеспечение темпов устойчивого экономического роста;

- формирование условий для социально-экономического развития на долгосрочную перспективу.

Развитие космической деятельности позволит укрепить оборонную мощь, ускорить процесс модернизации экономики, обеспечит эффективное развитие науки, техники и технологий, социальной сферы [15]. На Рисунке 1.1 приведена структура мирового космического рынка и доля России в его сегментах [15].

ю ю

Рисунок 1.1. Мировой космический рынок [15]

12 мая 2016 года Президент Российской Федерации В.В. Путин подписал Указ «О мерах по созданию Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».

Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос» включает в свой состав 95 предприятий и организаций, имеющих различные направления научно-производственной деятельности и организационно-правовые формы.

Из общего числа предприятий РКП промышленные предприятия составляют 20%, научные и конструкторские организации - 64,2%, прочие организации - 15,8%.

Около 30% научных организаций РКП имеют статус федерального научно-производственного центра и 1 организация - статус государственного научного центра.

Некоторые показатели деятельности РКП (по состоянию на 01.01.2015) приведены в Таблице 1 [110].

Таблица 1 .

Некоторые показатели деятельности РКП

Показатели Количественная характеристика

Выручка от экспорта РКТ и услуг 78 млрд рублей

Выручка от новых бизнесов и коммерциализации результатов космической деятельности 1,4 млрд рублей

Средняя заработная плата работников отрасли 43 806 рублей

Рост производительности труда в сравнении с 2013 годом в 2014 она увеличилась на 1,2 %

Загрузка производственных мощностей Не превышает 50%

Полнота реализации государственной политики в области космической деятельности 62,7 %

Степень удовлетворения потребностей в результатах космической деятельности 45 %

Доля космических аппаратов с характеристиками, соответствующими лучшим мировым аналогам 38,3 %

Средняя доля успешных пусков за предыдущие 5 лет 93,7 %

Показатели Количественная характеристика

Доля оборудования возрастом менее 10 лет 19,9 %

Структура кадрового потенциала космической отрасли России [110] и NASA [171] показана на Рисунке 1. 2.

1- рабочие (48%)

2- руководители (17%)

3- научные и инженерные кадры (35 %), в том числе

4- кандидаты и доктора наук (3,5 %)

1- продажи (14%)

2-маркетинг и реклама (7%)

3- закупки (1%)

4- инновационное исследование и развитие (1 %)

5- консультирование (7%)

6- консалтинг (3%)

7- корпоративный менеджмент (19%)

8- служба заказчика (2%)

9- проектирование и производство

(29%)

10- экспериментальная служба (13%)

11- финансовая служба (1%)

12- юридическая служба (3%)

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования доктор наук Цисарский Александр Дмитриевич, 2018 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акимов В.А., Дурнев Р.А., Жданенко И.В. В поисках подходов к оценке трудоемкости НИОКР в области безопасности жизнедеятельности: предпосылки и допущения к определению трудозатрат // Современные наукоемкие технологии. 2012. №1. С. 18-23.

2. Александров А.А., Ларионов В.Г. Фалько С.Г. Приоритетные направления деятельности вузов в условиях инновационной экономики // Инновации в менеджменте. 2015. №2. С. 6-15.

3. Анискин Ю.П. Корпоративное управление инновационным развитием. М: Издательство Омега-Л, 2007. 411 с.

4. Бадалова А.Г., Пантелеев А.В. Управление рисками деятельности предприятий. М: Вузовская книга, 2016. 234 c.

5. Бахмарева Н.В. Теоретические основы процессной модели управления воспроизводством основных фондов машиностроительных предприятий с учетом их особенностей // Человеческие ресурсы и управление бизнес -процессами в современных социально-экономических системах: тенденции, проблемы и перспективы: сборник научных трудов Всероссийской Научно-практической конференции. Центр прикладных научных исследований Москва,

2010. С. 124-135.

6. Бауэр В.П., Ковков Дж.В., Московский А.М., Сенчагов В.К. Состояние и механизмы развития ракетно-космической промышленности России. М.:// Институт экономики РАН, 2012. 53 с.

7. Бауэр В.П., Московский А.М. Управление развитием космопланетарной инфраструктуры как подсистемы национального капитала // Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2013. Т.1. С. 88-97.

8. Белоусова О.М. Сравнительный анализ инновационной активности субъектов Российской Федерации // М: Изд-во: Академия Естествознания,

2011. Эл. Ресурс: https://www.monographies.ru/ru/book/section?id=4658. (Дата обращения 10 ноября 2016 года).

9. Бойко А.А., Н.В. Бахмарева Принципы проектирования инструментов процессно-ориентированного управления воспроизводством основных производственных фондов предприятия // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. 2010. №1. С. 17-20.

10. Бендиков М.А Оценка реализуемости инновационного проекта. М:// Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С. 26-38.

11. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. Изд. 2, перераб. и доп. - М.: Статистика, 1980. 264 с.

12. Бурков В.Н., Каргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами. М.: Либроком. 2009. 264 с.

13. Вайнрих Г. Проект-менеджмент. (Пер. с нем.). Целле: Немецкая академия менеджмента, 1990. 73 с.

14. Валдайцев, Мотовилов, Молчанов и др. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. С.В.Валдайцева. // Спб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1995. 208 с.

15. Ванюрихин Г.И., Давыдов В.А., Ковков Д.В., Макаров Ю.Н., Пайсон Д.Б., Райкунов Г.Г., Чурсин А.А. Экономика космической деятельности М.:ФИЗМАТЛИТ. 2013. 600 с.

16. Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг. М.: Некомерческое партнерство «Объединение контроллеров». 2013. 257 с.

17. Волков В.А. Методы оценки и реализуемости проектов по созданию ракетно-космической техники / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана. 2015. 149 с.

18. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: «Аланс», 1995. 216 с.

19. Гост Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. 31 с.

20. Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы. Утверждена Постановлением Правительства 23.03.2016 года № 230.

21. Основы государственной политики РФ в области космической деятельности до 2030 года и дальнейшую перспективу. Документ утвержден

Президентом России 19.04.2013 года № Пр-906.

22. Грачев И.Д., Фионов А.С. Развитие технологий адаптивного управления проектами создания, эксплуатации и утилизации ракетно-космической техники // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. №42(183). С. 2-14.

23. Гритченко В.В., Зуева Т.И., Суханова Л.Н. Основы экономики и менеджмента проектов: учебное пособие. М.: МАИ-Принт, 2010. 215 с.

24. Губерт Т., Фалько С.Г. Финансовый контроллинг в европейском аэрокосмическом и оборонном концерне Airbas Group S.A.S // Контроллинг.

2014. № (55). С. 3-9.

25. Гуськова Е.А. Разработка организационно -экономических методов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на основе эконометрического подхода. /Автореф. дисс. канд. экон. наук. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004. 16 с.

26. Дайле А. Практика контроллинга: (Пер. с нем) ./Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. 335 с.

27. Данилочкина Н.Г. Контроллинг: Учебное пособие. М.: Изд-во «Доброе дело», 2002. 205 с.

28. Денисов О.И. Формирование проектного портфолио с использованием концепции Target-Investment // Управленческий учет. 2015. № 5. С. 40-46,

29. Денисов О.И. Стандарты проектного менеджмента, функции контроллинга и компетенции менеджеров проектов // Контроллинг. №2 (56).

2015. С. 18-25.

30. Дитрих Я. Проектирование и конструирование: системный подход. М.: Мир, 1981, 456 с.

31. Дитхельм Г. Управление проектами. ( Пер. с. С нем.) Том1; Том 2. Спб.: Изд. Дом «Бизнес пресса», 2003. 306 с.

32. Доктрины инженерного образования. Использование современных социальных технологий при формировании доктрины инженерного

образования электронный ресурс edu.znate.ru. (Дата обращения 25 ноября 2016 года).

33. Дракин И.Н. Основы проектирования беспилотных летательных аппаратов с учетом экономической эффективности. М.: «Машиностроение», 1973. 218 с.

34. Загонова Н.С., Орлов А.И. Эконометрическая поддержка контроллинга инноваций. Нечеткий выбор. // Российское предпринимательство. 2004. №4. С. 54-57.

35. Зотьев Д.Б. К проблеме определения весовых коэффициентов на основании экспертных оценок // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2011. Т.77. №1. С.75-78.

36. Иванов О.Б., Робертсон Э. Современные тенденции управления рисками в крупных компаниях // ЭТАП: Экономическая Теория, Анализ, Практика. 2012. №5. С. 4-18.

37. Иванова Н.Ю. Методические основы практического использования метода целевых издержек / Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана. 2001. 168 С.

38. Иванова М.А., Бохонова Н.Ю. Практические аспекты оценки операционного риска на основе АМА-подхода М: ЭТАП: Экономическая Теория, Анализ, Практика. 2013 №1. С. 85-10.

39. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. М: Альпина Паблишер, 2013. 312 с.

40. Институт космических исследований РАН адрес электронного доступа: www.iki.rssi.ru (Дата обращения 23 декабря 2015 года).

41. Инновационная Россия - 2020 (Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года). М.: Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227 -р. 71 с.

42. Каблов Е.Н. Шестой технологический уклад // Наука и жизнь. 2015 №04. С. 12-27.

43. Контроллинг: учебник / Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. №-е

изд., дораб. М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2013. 336 с. (ISBN 978-5-81990549-4).

44. Калинин А.М., Сокольников А.В. Контроллинг инвестиций в нефтяной компании «ЮКОС» // Контроллинг. 2004. № 19. С. 40-47.

45. А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.

46. Качество, инновации, образование и CALS - технологии: Материалы международного симпозиума. 2005. Единое окно доступа к образовательным ресурсам. Электронная библиотека window.ru. (Дата обращения 23 декадря 2016 года).

47. Корнева Т.А. Инновационное образование. Korneva_35_38_9_72-2007 vestnik.tspu 2009. (Дата обращения 23 декабря 2016 года).

48. Кукарцев А.В., Бойко А.А. Методика перехода к управлению организаций на основе процессного подхода. Монография. Красноярск: Сиб. Гос. Аэрокосмический университет. 2008. 180 с.

49. Ларионов В.Г. Россия и международная экономическая интеграция: проблемы и решения // Наука и практика. 2014. №2 (62). С. 72-75.

50. Ларионов В.Г., Бышовец А.Д. Управление знаниями как основа коренной реорганизации отечественной экономики // Инновации в менеджменте 2016. №9. С. 22-25.

51. Лындина М.И., Орлов А.И. Математическая теория рейтингов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 114. С. 1-26.

52. Луценко Е.В., Орлов А.И. О развитии системной нечеткой интервальной математики // Философия математики: актуальные проблемы. Математика и реальность. Третья всероссийская научная конференция. / Редколлегия: Бажанов В.А. и др. Москва, Центр стратегической конъюнктуры. 2013. Тезисы докладов. С. 190-193.

53. Макаров Ю.Н., Пайсон Д.Б. Модели взаимодействия при финансировании

космической деятельности // Экономист. 2010. №. 6. С. 33-40.

54. Макаров Ю.Н., Пайсон Д.Б. Модели взаимодействия космической деятельности // Вторые Чарновские чтения. Сборник трудов. Материалы II международной научной конференции по организации производства. М.: НП

«Объединение контроллеров». 2013. 183 с.

55. Макаров Ю.Н., Хрусталев Е.Ю. Финансово-экономический анализ ракетно-космической промышленности России // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 2. С. 12 -23.

56. Макаров Ю.Н., Хрусталев Е.Ю. Экономическое обеспечение безопасного функционирования и развития ракетно-космических производств // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. №5. С. 28-39.

57. Макаров Ю.Н., Хрусталёв Е.Ю., Хрусталёв Ю.Е. Системный подход к исследованию космической деятельности // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 23. С.14-21.

58. Макаров Ю.Н., Хрусталёв Е.Ю. Методы анализа и разработки стратегии развития предприятий ракетно-космической промышленности. М:// Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. №31. С. 11 -16.

59. Макаров Ю.Н., Хрусталев Е.Ю. Основы экономического контроллинга в космической деятельности России // Контроллинг 2010 №4 (37). С. 3-9.

60. Манушкин Э.А. Взаимосвязь фундаментальных и прикладных аспектов образовательного процесса, Наука и образование Эл. № ФС77-0482. (Дата обращения 21 августа 2017 года).

61. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. М.: Прогресс, 1977. 591 с.

62. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ. 2005. 206 с.

63. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (вторая редакция). М.: Экономика, 2000. 421 с.

64. Национальная космическая технологическая платформа адрес электронного доступа: www.spacetp.ru. (Дата обращения 21 августа 2015 года.)

65. Неволин И.В., Хрусталев О.Е., Хрусталев Е.Ю. Методология оценки финансовой значимости и реализуемости инновационных проектов создания интеллектуальной продукции // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 11 (149). С. 39-45.

66. Об оценках эффективности работы агентства DARPA: Аналитический обзор. М.: Научно-технический институт межотраслевой информации, 2016. 58 с.

67. Оголева Л.Н. Технологические инновации в условиях рынка. М.: Изд-во Финансовой академии, 1993. 110 с.

68. Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: Изд-во Финансовой академии, 1996. 291 с.

69. Оленев Н.И. Технико-экономический анализ больших технических систем // ЦНИИ информации. М.: 1981. 92 с.

70. Олейникова О.Н., Муравьева А.А. Профессиональные стандарты: принципы формирования, назначение, структура. Методическое пособие. М.: АНО Центр ИРПО, 2011. 100 с.

71. Омельченко И.Н. Модели технологических инноваций // Известия высших учебных заведений. Радиоэлектроника. 2013. Т.3. С. 59-68.

72. Орлов А.И, Луценко Е.В., Лойко В.И. / под общ. ред. С. Г. Фалько. Организационно-экономическое, математическое и программное обеспечение контроллинга, инноваций и менеджмента. Краснодар: КубГАУ, 2016. 600 с.

73. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана. 2011. 486 с.

74. Орлов А. И., Пугач О. В. Подходы к общей теории риска // Управление большими системами. ИПУ РАН. 2012. Выпуск 40. С. 49-82.

75. Орлов А.И. Эконометрическая поддержка контроллинга // Контроллинг. 2002. №1. С.42-53.

76. Орлов А.И. Контроллинг организационно-экономических методов //

Контроллинг. 2008. №4 (28). С.12-18.

77. Орлов А.И. Менеджмент: организационно-экономическое моделирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 475 с.

78. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: в 3 частях. Ч.2. Экспертные оценки. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2011. 486 с.

79. Орлов А.И. Новая парадигма организационно-экономического моделирования, эконометрики и статистики // Вторые Чарновские Чтения. Сборник тезисов. Материалы II международной научной конференции по организации производства. Москва, 7-8 декабря 2012 г. - М.: НП «Объединение контроллеров», 2012. С. 116-120.

80. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Проблемы управления экологической безопасностью // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6. С.78-86.

81. Орлов А.И. Новая парадигма математических методов экономики // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 36 (339). С. 25-30.

82. Орлов А.И. Высокие статистические технологии. // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2006. Т 69, №11. С 55-60.

83. Орлов А.И. Математические методы исследования и теория измерений / / Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2006. Том 72, №1. С.67-70.

84. Орлов А.И. Инновационная деятельность: организационно -экономическое обеспечение и Интернет-аукционы. Проблемы информационной экономики. Выпуск VII. Стратегия инновационного развития российской экономики: Сб. научных трудов / Под ред. Р.М. Нижегородцева. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2008. С. 325-345.

85. Орлов А.И. Теория принятия решений. М.: Экзамен, 2006. 576 с.

86. Орлов А.И. Тридцать лет статистики объектов нечисловой природы (обзор) / Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2009. Т.75. № 5. С.55-64.

87. Орлов А.И. Непараметрический метод наименьших квадратов с периодической составляющей: условия применимости // Статистические

методы оценивания и проверки гипотез: межвуз. сб. науч. тр. Вып. XXII. Пермь: Пермский университет, 2010. С.96-108.

88. Орлов А.И. О развитии экспертных технологий в нашей стране. // Заводская лаборатория. 2010. Т. 76, No 11. С.64-70.

89. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. Ч.1: Нечисловая статистика. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2009. 542 с.

90. Орлов А.И., Луценко Е.В. Системная нечеткая интервальная математика. Краснодар: КубГАУ. 2014. 600 с.

91. Орлов А.И. Организационно-экономическое обеспечение ракетно-космической промышленности // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2016. № 120. С. 86-114.

92. Орлов А.И., Цисарский А.Д. Особенности оценки рисков при создании ракетно-космической техники // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2013. №43(232). С. 37-46.

93. Орлов А.И., Цисарский А.Д. Аддитивно -мультипликативная модель оценки рисков и ее применение при разработке инновационно-инвестиционных проектов создания ракетно-космической техники // Проблемы управления безопасностью сложных систем: Труды XXI Международной конференции. Москва, декабрь 2013 г. / Под ред. Архиповой Н.И., Кульбы В.В. М.: РГГУ. 2013. С. 394-398.

94. Орлов А.И. Цисарский А.Д. Особенности оценки рисков при реализации инновационно-инвестиционных проектов в космической отрасли // Актуальные проблемы российской космонавтики. Материалы XXXVIII Академических чтений по космонавтике. Москва, 2014 г. / Под общей редакцией Медведевой А.К.. М.: Комиссия РАН по разработке научного наследия пионеров освоения космического пространства. 2014. С.210-211.

95. Орлов А.И. Цисарский А.Д. Метод оценки рисков проектов при создании ракетно-космической техники // Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. Машиностроение. 2017. №2. С. 99-107.

96. Орлов А.И. Цисарский А.Д. Модель оценки рисков проектов при создании ракетно-космической техники // Вестник НПО им. Лавочкина. 2017. № 3. С. 89-94.

97. Орлов А.И. Цисарский А.Д. Организационно-экономическая модель оценки рисков проектов // Сибирский журнал науки и технологий. 2017. Т. 18, № 2. С. 464-470.

98. Пайсон Д.Б. Космическая деятельность: эволюция, организация, институты. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ». 2010. 312 с.

99. Плашенков В.В. Методы расчета и обоснования цен на научно-техническую продукцию промышленных предприятий // Вестник Череповецкого государственного университета. 2009. № 1. С. 74-78.

100. Проектирование средств выведения: учебник / под редакцией Медведева А.А. М: Машиностроение. 2009. 504 с.

101. Пугач О.В. Математические методы оценки рисков. // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2013. Т.79. №7. С.64-69.

102. Реут Д.В. Контроллинг в атомной отрасли // Контроллинг. 2015. №1(55). С. 18-25.

103. Ромашов А.В., Баранов В.В. Стратегия развития научно -производственных предприятий аэрокосмического комплекса. М.: Альпина Паблишер, 2009. 215 с.

104. Руководство по своду знаний по управлению проектами. 4-е изд., на русском языке, РМ! 2010. 410 с.

105. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь. 1993. 320 с.

106. Сетевая экспертиза / Под ред. Д.А. Новикова, А.Н. Райкова. М.: Эгвес, 2010. 168 с.

107. Савченко Н.Н. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебное издание. М.: Изд-во «Экзамен», 2002. 236 с.

108. Свободная интернет энциклопедия Википедия. (Дата обращения 10 ноября 2016 года).

109. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. М: Миэкономразвития, 2011. С. 8-12.

110. Годовой отчет государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» за 2016 год. Протокол Наблюдательного Совета госкорпорации от 26.06.2017 года № 12-НС.

111. Смоляк С.А., Виленский П.Л., Лившиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2008. - 104 с.

112. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями /Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 271 с.

113. ТГПУ вестник университета. Выпуск 9 (72) серия гуманитарные науки (Экономика и, Право). 2008. С.. 35-37.

114. Туккель И.Л. Управление инновационными проектами: учебник. СПб.: БХВ-Петербург, 2011. 324 с.

115. Фалько С.Г. Управление инновационными процессами в условиях высокой неопределенности и динамики рынков. / Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. М: МГТУ Н.Э. Баумана. 1999. 331 С.

116. Фалько С.Г. Инновационно-инвестиционная деятельность на предприятии: оценка эффективности. М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана, 1996. 80 с.

117. Фалько С.Г. Инновационный менеджмент. М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э.Баумана, 1996. 111 с.

118. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2008. 136 с.

119. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Общ-во "Знание" РФ, 1995. 80 с.

120. Фалько С.Г., Иванова Н.Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. 256 с.

121. Фалько С.Г., Цисарский А.Д., Баев Г.О. Управление себестоимостью и прогнозирование цен по этапам жизненного цикла создания ракетно-космической техники // Контроллинг. 2013. №1(47). С.70-74.

122. Фалько С.Г., Цисарский А.Д.. Контроллинг проектов по созданию перспективных изделий ракетно-космической техники // Материалы XXXVIII академических чтений по космонавтике «Актуальные проблемы Российской космонавтики». М: 2014. стр. 219-220.

123. Фалько С.Г., Цисарский А.Д. Подготовка системных инженеров и проектных менеджеров для ракетно-космической промышленности // Менеджмент и Бизнес Администрирование. 2017. № 3. С. 65-71.

124. Фалько С.Г., Тимофеева Ю.Г. , Цисарский А.Д. Математическая модель оценки инновационных намерений // Полет. 2017. №1. С. 41-46.

125. Фалько С.Г. Цисарский А.Д.. Зарубежные практики определения трудоемкости и стоимости разработок в авиационно-космической промышленности // Контроллинг № 3 (61), 2016. С. 70-73.

126. Федеральная космическая программа России на 2006-2015гг., утвержденная постановлением правительства РФ от 22.10.2005 №635. URL:http://www.federalspace.ru. (Дата обращения 21 августа 2015 года).

127. Фалько С.Г., Федоров Б.С. Проектный подход к управлению инновационными процессами // Российское предпринимательство. 2003. № 4 (40). С. 49-52.

128. Фалько С.Г., Федоров Б.С. Проектный подход к управлению инновационными процессами // Российское предпринимательство. 2003. № 7 (43). С. 41-45.

129. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. ( Пер. с нем.) М.: Финансы и статистика. 1997. 800 с.

130. Хан Д., Оголева Л.Н. Инновационная составляющая экономического роста. М.: Изд-во Финансовой академии, 1996. 291 с.

131. Хрусталев С.А., Орлов А.И., Шаров В.Д. Математические методы оценки эффективности управленческих решений // Заводская лаборатория.

Диагностика материалов. 2013. Т.79, №11. С. 67-72.

132. Хрусталёв О.Е., Хрусталёв Е.Ю. Инструментальные методы оценки реализуемости наукоемкого инвестиционного проекта // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 27 (234). С. 8-18.

133. Хрусталёв Е.Ю., Макаров Ю.Н. Основы экономического анализа космической деятельности России // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 29. С.29-38.

134. Хрусталев С.А., Орлов А.И., Шаров В.Д. Оценка эффективности управленческих решений в автоматизированной системе прогнозирования и предотвращения авиационных происшествий // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2012. Том 14, № 4(2). С. 535-539.

135. Хрусталев Е.Ю., Хрусталев О.Е. Моделирование жизненного цикла программы создания наукоемкой продукции // Экономический анализ: теория и практика. 2012. №16(271). С. 2-12.

136. Хрусталев Е.Ю., Хрусталев О.Е. Финансовая устойчивость наукоемкого предприятия как фактор оценки реализуемости инновационного проекта // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2013. № 33 (222). С.16-23

137. Цисарский А.Д. Концептуальные и методологические основы разработки профессиональных стандартов для ракетно-космической отрасли // Материалы VII Международной научно -практической конференции «Экономика знаний: стратегические проблемы и решения». Москва, 2015, с.231-236.

138. Цисарский А.Д. Планирование карьеры молодых специалистов на основе профессиональных стандартов // Сборник научных трудов IV международной научно-практической конференции «Менеджмент и контролинг в условиях нестабильности рынков и внешних угроз. Рязань, 2015. С. 153-157.

139. Цисарский А.Д. Управление проектами при создании перспективных изделий ракетно - космической техники. // Монография. М: ИД «Экономическая газета». 2015. 150 с.

140. Цисарский А.Д. Систематизация методов и моделей оценки затрат при управлении проектами по созданию ракетно-космической техники // Контроллинг. 2013. №4(50). С. 58-61.

141. Цисарский А.Д. Повышение эффективности реализации проектов по созданию перспективных образцов ракетно-космической техники на основе концепции Requirements Engineering // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2013. № 31. С. 25-29.

142. Цисарский А.Д. Кадровое обеспечение процессов управления инновационной деятельностью на предприятиях ракетно-космической отрасли // Инновации в менеджменте. 2014. № 2(2). С.72-79.

143. Цисарский А.Д. Кадровое обеспечение ракетно-космической отрасли. // Монография. М: ИД Экономическая газета. 2017. 158 с.

144. Цисарский А.Д. Показатели оценки результативности и эффективности НИОКР на высокотехнологичных предприятиях РКП // Контроллинг. 2014. №54. С. 20-25.

145. Кривопусков В.В., Цисарский А.Д. Современное состояние и перспективы развития системы подготовки специалистов для предприятий ракетно-космической отрасли России // Гуманитарий юга России 2/2016. 2016. Том 18, №2. С. 78-89.

146. Цисарский А.Д., Протопопов В.В. Подготовка специалистов по направлениям «системный инжиниринг» и «управление проектами» для ракетно-космической отрасли // Контроллинг. 2016. № 1(59). С.28-33.

147. Цисарский А.Д. Оценка затрат при создании ракетно-космической техники // Вестник Южного Федерального университета. 2017. № 3. С.16-24.

148. Цисарский А.Д. Формирование кадрового потенциала для предприятий ракетно-космической промышленности: концептуальный подход //Инновации в менеджменте. 2017. №3. С. 74-79.

149. Цисарский А.Д. Методический подход выбора проектов для ракетно-космической промышленности // Контроллинг. 2017. № 2( 64). С. 58-63.

150. Цисарский А.Д. Проблемы прогнозирования расходов на реализацию космических программ России // Четырнадцатый всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Москва, 2013. Материалы симпозиума. С. 183-185.

151. Моисеев Д.В., Цисарский А.Д., Рудев А.А. Опыт организации и первые результаты работы базовой кафедры МАИ при ЦНИИмаш //19-я международная конференция «Системный анализ, управление и навигация». 2014. С. 124-125.

152. Цисарский А.Д. Прогнозирование результативности и эффективности НИОКР на предприятиях ракетно-космической промышленности XVI Всероссийский симпозиум. Москва, 2015. Тезисы докладов с. 210

153. Цисарский А.Д. Методологические подходы к разработке профессиональных стандартов для ракетно-космической отрасли // XL научно-техническая конференция. Академические чтения. 2016. Сборник тезисов. С. 145

154. Цисарский А.Д., Данилюк А.Л. «Мы выбираем, нас выбирают». Системный подход в обеспечении ФГУП ЦНИИмаш высококвалифицированными кадрами // Российский космос. 2015. № 2(110). С. 20-24.

155. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М.: Статистика, 1977. 218 с.

156. Чуев Ю. В., Михайлов Ю. Б. Прогнозирование в военном деле. М.: Воениздат, 1975. 168 с.

157. Шахнов И.Ф. Некоторые модели квалиметрического анализа многофакторных объектов с бинарными факторами // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2010. Т.71, №5. С. 59-65.

158. Шахнов И.Ф. Квантификация предпочтений, выраженных в вербальной форме // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2013. Т.79, №1. С.77-79.

159. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. ( Пер. с нем.)

М.: Финансы и статистика, 1996. 512 с.

160. Шурыгин М.Н. Показатели оценки результативности деятельности высокотехнологичного предприятия // Контроллинг. №3(15). 2005. С. 52-58.

161. Шмелева А.Г. Ванюрихин Г.И. Современные разделы теории управления. М: Издательство РУДН. 2014. 68 с.

162. Электронная библиотека window.ru . Качество, инновации, образование и CALS - технологии: Материалы международного импозиума. 2005 г. Единое окно доступа к образовательным ресурсам. (Дата обращения 10 декабря 2016 года).

163. Управление инновационными проектами: учебное пособие / под ред. проф. В.Л. Попова. М.: ИНФРА-М. 2009. 68 с.

164. Электронный ресурc:cyberleninka.ru. Формирование и развитие инновационного образования. (Дата обращения 10 декабря 2016 года).

165. Электронный ресурс electronics.ru. Научно-технический журнал Электроника НТБ - Элитное техническое образование не роскошь, а способ выживания. (Дата обращения 23 декабря 2016 года).

166. Bierfelder W. Innovationsmanagement: prozessorientierte Einfuhrung. Munchen; Wien: Oldenburg Verlag, 1994. 420 s.

167. Bruno J. Projektmanagement. 3. Auflage. Zurich: VDF Hochschulverlag ETH Zurich, 2009. 308 s.

168. Braun C. Der Innovationskrieg: Ziele und Grenzen der industriellen Forschung und Entwicklung. Munchen; Wien: Hanser Verlag, 1994. - 258 s. (ISBN 3-44616450-2).

169. Cost Estimating Handbook: NASA, 2008.

170. http ://camp.hr/wp-content/uploads/2013/03/ICB32.pdf/.

8http://1cert.ru/stati/sravnenie-proekta-standarta-iso-21500-i-rukovodstva-pmbok-4/ -Сравнение проекта стандарта ISO 21500 и Руководства РМВОК 4.- с. 35. (Дата обращения 14 апреля 2015 года).

171. Dan Freyer. Liftoff. Careers im Satellite, the Word,s First and Most Successful Space Industry. Sspi/ 2010Pp. 11

172. DIN 69901: Projektmanagement. Berlin: Beuth Verlag, 1980.110 s.

173. Ebert C. Systematisches Requirements Engineering: Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten. 4., Uberarbeitete Auflage. Heidelberg: Dpunkt Verlag, 2012.

174. Ebert C. Understanding the Product Life Cycle: Four Key Requirements Engineering Techniques. IEEE Software, Vol. 2006. 23, № 3. P. 19-25.

175. Ebert C., Dumke R. Software Measurement.- Heidelberg: Springer Verlag, 2007.

176. ECSS-M-OO: European Cooperation for Space Standardization, Raumfahrt -Projektmanagement, DLR, Qualitats - und Produktsicherung, Nationales ECSS-Sekritariat.

177. The European space industry in 2010. Facts & figures. ASD-Eurospace (The Space Group in ASD). 2011. Р. 11-17.

178. Forberg K., Mooz Н. System Engineering Overview. In Software Requirements Engineering. IEEE Comp. Soc. Press, Los Alamitos, USA, 1997. 56 s.

179. Hartwig T. Aufgaben und Organisation des Konzerncontrolling bei der EnBW AG /In Sammelband "Organisationsstrukturen und Geschaftsprozesse wirkungsvoll steuern". Stuttgart: Schaffer-Poeschel Verlag, 2005. 128 s.

180. Hauschildt J. Innovationsmanagement. Munchen: Vahlen Verlag, 1993. 357 S.

181. http://iso21500.ru/ - стр. 8 (Дата обращения 27 апреля 2015 года).

182. IAG business Analysis Benchmark (103 Untcrnehmen, durchschnittlich 3 Mio USA$ Projektumfang). New Castle DE: IAG Consulting, 2008. Р. 34-39.

183. Global Risks. Eighth Edition // World Economic Forum. 2013.

184. Kutz, M. Projektcontrolling in der IT: Steuerung von Projekten und Projektportfolios. Heidelberg: Dpunkt Verlag, 2012. 313 s.

185. Ley W., Wittmann K., Hallmann W. Handbuch der Raumfahrttechnik. Munchen: Carl Hanser Verlag, 2011. 848 S. (ISBN 978-3-446-42406-7).

186. Madauss B. Handbuch Projektmanagement: mit Handlungsanleitung fur Industriebetriebe, Unternehmensberater und Behorden. Stuttgart: Poeschel Verlag,

1991. 454 s. http://education.ksc.nasa.gov/esmdspacegrant/Documents. (Дата обращения 01 февраля 2016 года).

187. Moller K., Menninger J., Robers D. Innovationscontrolling: Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen. Stuttgart: Schaffer-Poeschel Verlag, 2011. 174 s. (ISBN 978-3-7910-3089-0).

188. NASA Systems engineering handbook [Electronic resource] / Nat. Aeronautics and Space Administration. Washington: NASA, 2007. 60 p. (NASA/SP-2007-6105; Rev. 1). URL:

/NASA%20SP-2007. (Дата обращения 14 февраля 2016 года).

189. http://nodis3.gsfc.nasa.gov/npg img/N PR 7120 005SE /N PR 7120 005 SE .pdf - c. 9. (Дата обращения 27 апреля 2015 года).

190. Rinza P. Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben. Dusseldorf: VDI-Verlag, 1985.170 s.

191. Rietsch J. Projektportfolio-Management: Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften. Freiburg: Munchen, Haufe Verlag, 2015. 315 s.

192. Schmitz H., Windhausen M. Projektplanung und Projektcontrolling. Dusseldorf: VDI-Verlag, 1986.174 s.

193. Schroder H. Projektmanagement: Eine Fuhrungskonzeption fur aussergewohnliche Vorhaben. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1970. 286 S.

194. Space Trends 2011. Global Space Activity Overview 1986-2011. - ASD-Eurospace (The Space Group in ASD), May 2012.

195. Standish Group: Solutions for Enterprise Project and Portfolio Management. -West Yarmouth, USA: The Standish Group International, 2009.

196. Systems engineering graduate programs [Electronic resource] // GradSchools.com: [site]. [S. l.], 2006-2012. URL: http://www. gradschools.com/search-programs/systems-engineering, free. (Дата обращения 25 сентября 2015 года).

197. Thomas W. Brown. Forecasting Research & Development Program Budgets Using TheWeibull Model. Air Force Institute of Technology, Ohio, USA, 2002.

198. Trommsdorff V., Schneider P. Grundzuge des betrieblichen

Innovationsmanagements. München, 1990. 258 s.

199. USA Aerospace Industry Report 2008. Aerospace Summary. USA, Aerospace Industries Association, 2009. 86 s.

200. Webb J.F. Space Age Management.- NY: McGraw-Hill Book Company, 1969.

201. Witt F.-J., Witt K. Controlling fur Mittel- und Kleinbetriebe. München: Beck Verlag, 1996. 468 s.

202. Wohinz W., Hasenohrl R. Innovationsmanagement. Graz: TUG Verlag, 1985. 120 s.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.