Организационно-методические подходы к управлению экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ящук, Татьяна Васильевна

• Ящук, Татьяна Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ящук, Татьяна Васильевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ СЕТЕВОЙ ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА.

1.1. Теоретические и методические основы концепций экономического управления предприятиями.

1.2. Использование процессного подхода к управлению экономическими процессами предприятий.

1.3. Методические основы исследования управления экономическими процессами в сетевой форме объединения предприятий ^ строительства.

Глава 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СЕТЕВОЙ ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА

2.1. Анализ современных тенденций развития строительного комплекса Волгоградской области и его организационных форм.

2.2. Формирование сетевой формы объединения предприятий строительства.

2.3. Исследование организационных структур управления участников сетевой формы объединения в строительстве.

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К

УПРАВЛЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ СЕТЕВОЙ ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА . 73 3.1. Организационные модели управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства.

3.2. Методические принципы управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства.

3.3. Последовательность организационного и методического проектирования управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства.

3.4. Математическое моделирование экономического взаимодействия в сетевой форме объединения предприятий строительства как фактор оценки экономической деятельности предприятий.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методические подходы к управлению экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства»

Одной из отличительных особенностей современного состояния строительного комплекса является завершение разукрупнения строительных компаний и образование объединений предприятий строительства. Это вызвано необходимостью интеграционного взаимодействия и оптимизации делового сотрудничества многочисленных «малых» предприятий. Особая роль на этом этапе развития организационных: форм строительства отводится управлению экономическими процессами, поскольку именно эффективное исполнение экономических процессов позволяет обеспечить необходимую для строительства объектов координацию информационных, финансовых, материальных и трудовых ресурсов участников объединений с учетом их экономических интересов.

В традиционных формах объединений (финансово-промышленная группа, холдинг и др.) имеющих правовую базу объединения и аппарат управления созданы все условия для экономического управления дочерними обществами. Но даже и в этих формах объединения остаются не решенными проблемы управления экономическими процессами партнеров по бизнесу, с которыми участники объединений имеют только горизонтальные связи, и актуальным является именно их решение.

В последние годы расширяется использование предприятиями строительства не традиционной сетевой формы их объединения. Образование сетевой организационной формы вызвано необходимостью поиска взаимоотношений, позволяющих сохранить интересы частных собственников и обеспечить технологическую и экономическую интеграцию предприятий для выпуска конкурентоспособной строительной продукции. В сетевой форме объединения используются только горизонтальные партнерские связи, она не имеет правовой базы и, соответственно, официального аппарата управления. Применение сетевой формы объединения пока еще не апробировано, поэтому актуальным является исследование современных тенденций ее развития на региональном уровне и решение проблем управления и в частности - экономического управления объединением предприятий строительства.

Необходимость решения проблем управления экономическими процессами в объединениях предприятий строительства, основанных на горизонтальных партнерских связях или использующих их в той или иной степени, определяет актуальность темы диссертационного исследования.

В настоящее время сетевая организационная форма находится в процессе разработки и требуется уточнение управленческих принципов и организационных структур управления. Наиболее актуальные аспекты этой проблемы нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых В. Г. Антонова, B.C. Ефремова, П. Зибера, П.В. Забелина, И.Г. Владимировой, А. Курочки-на, Б.З. Мильнера, В.И. Приходько, Е.М. Реймонда, З.П. Румянцевой, Дж. Стоунхауса, С.С. Чарльза и др. Вопросы, связанные с формированием организационных форм строительного производства, также рассматривались учеными и практиками такими, как А.Н. Асаул, Н.А. Асаул, А.В. Батрак, В.В. Бузырев, С.Н. Буликов, Ю.П. Панибратов, В.М. Серов, А.П. Суворова, Н.А. Фалькевич, Б.Б. Хрусталев и др. Однако проблемы развития именно сетевой формы объединения предприятий строительства не решены и необходимы дополнительные исследования для их решения.

Современные подходы к экономическому управлению разработаны в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких как X. Андерсен, К. Друри, Б. И. Валуев, С.А. Жданов, В.Б. Ивашкевич, Д. Колдуэлл, Р. Манн, Э. Майер, Б. Нидлз, С.А. Николаева, В.Ф. Палий, Дж. Рис, С.А. Стуков, В.И. Ткач, Ф. Фрайберг, Д. Хан, М. Хаммер, Р. Энтони, А. *Яругова и др. Проблемы управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий с учетом особенностей строительной отрасли не нашли отражения в исследованиях ученых и существует необходимость их разрешения.

Целью диссертационного исследования является разработка организационного и методического подходов к управлению экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства.

Задачами исследования, обеспечившими достижение поставленной цели, являются:

- анализ современных подходов к управлению экономическими процессами и разработка предложений по их использованию в управлении экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства;

- исследование современных тенденций развития строительного комплекса Волгоградской области и его организационных форм;

- обоснование формирования сетевой формы объединения предприятий . строительства Волгоградской области;

- построение организационных моделей и разработка методического подхода к управлению экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства;

- математическое моделирование экономического взаимодействия в сетевой форме объединения предприятий строительства.

Предметом исследования являются экономические процессы сетевой формы объединения предприятий строительства.

Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса и объединения предприятий строительства, использующие сетевую форму объединения.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют общенаучные методы, законы, постановления, методические материалы государственных органов управления, труды отечественных и зарубежных ученых. В качестве инструмента исследования использованы методы моделирования процессов управления, экономико-логического и экономико-математического анализа, экспертных оценок, программирования. Информационной базой исследования послужили данные Волгоградского областного комитета государственной статистики, Лицензионно-экспертного центра строительной деятельности по Волгоградской области и результаты выборочных обследований предприятий строительства.

Научная новизна диссертационной работы заключается в исследовании и решении проблем управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства. В ходе выполнения работы сформулированы идеи, наиболее существенными из которых являются:

- обоснование управления экономическими процессами с учетом сетевой формы объединения предприятий строительства, с использованием процессной организационной структуры управления и применением «виртуальности» в управлении;

- разработка организационных моделей управления экономическими процессами с применением «виртуальности» в управлении, которые позволяют перейти от функциональной организационной структуры управления отдельных предприятий-участников объединения к процессно-ориентированной организационной структуре управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства;

- предложение методического подхода к управлению экономическими процессами, суть которого заключаются в определении состава общих экономических процессов участников объединения, организации и исполнении каждого процесса отдельной «виртуальной» командой по единой методике с использованием метода управления «реинжиниринг бизнес-процессов» и применении разнообразных прикладных методик экономических наук и информационного производства для выполнения отдельных видов работ процессов;

- построение имитационной модели экономического взаимодействия предприятий-участников и лидера объединения, направленной на выявление синергетического эффекта сетевой формы объединения предприятий строительства;

- разработка математической модели экономического взаимодействия предприятий строительства, которая позволяет определить дополнительную прибыль от экономического взаимодействия участников объединения и оптимизировать ее распределение между ними в зависимости от роли каждого в функционировании сетевой формы объединения предприятий строительства.

Методические положения и рекомендации могут быть использованы в управлении экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства, применение которых будет способствовать развитию сетевой организационной формы.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования территориальным строительным комитетом Волгоградской области выполненного исследования с целью аккредитации в качестве «базовых территориальных подрядных организаций» нескольких генподрядных организаций -лидеров успешно функционирующих объединений предприятий строительства, использующих сетевую организационную форму. Это позволит региональным органам власти и инвестиционным компаниям иметь информацию о производственных мощностях подобных объединений и будет способствовать решению вопросов реализации федеральных и региональных программ по строительству в субъекте РФ.

Основные положения работы используются в преподавании и изучении экономических и управленческих дисциплин при подготовке экономистов-менеджеров по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», а также в процессе профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов лицензируемых организаций, работающих в сфере строительства.

Основные положения и результаты диссертационной работы доложены и получили одобрение на международных (г. Волгоград 2000 г.), всероссийских (г. Чебоксары 2000 г., г. Волгоград 2001 г., г. Пенза 2001-2002 гг.) межвузовских ((г. Волгоград 1996 г., г. Волгоград 2003 г.) конференциях. Результаты работы нашли отражение в учебном пособии, методических указаниях и используются в преподавании учебных дисциплин: «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»; «Менеджмент в отрасли»; «Ценообразование»; «Планирование на предприятии» в Волгоградском государственном архитектурно-строительном университете.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ящук, Татьяна Васильевна

Выводы

В условиях отсутствия официального аппарата управления организацион- , ные и методические проблемы развития сетевой формы объединения предприятий строительства могут быть разрешены с помощью предлагаемых в диссертационном исследовании организационного и методического подходов к управлению экономическими процессами. Применение организационных моделей управления экономическими процессами и «виртуальности» в управлении позволит перейти от функциональной организационной структуры управления отдельных участников объединения к процессно-ориентированной организационной структуре управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства и тем самым создаст условия для формирования процессной организационной структуры управления объединением предприятий. Использование методического подхода к управлению экономическими процессам позволит определить состав общих экономических процессов участников объединения и предоставит возможность исполнения каждого экономического процесса отдельной «виртуальной» командой по единой методике с использованием метода управления «реинжиниринг бизнес-процессов» и прикладных методик экономических наук и информационного производства.

Применение имитационной и математической моделей экономического взаимодействия предприятий строительства позволит выявлять наличие синер-гетических свойств сетевой формы их объединения, рассчитать дополнительную прибыль и оценить экономическую деятельность предприятий-участников объединения в строительстве.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Переход к рыночным отношениям способствовал появлению сетевой формы объединения предприятий строительства, что потребовало поиска новых подходов к экономическому управлению участников объединения. Обосновано использование процессного подхода и, соответственно, процессной организационной структуры управления экономическими процессами, применение которых позволит создать условия для координации информационных, финансовых, трудовых и материальных ресурсов в сетевой форме объединения предприятий строительства.

2. В условиях отсутствия официального аппарата управления сетевой формой объединения предприятий строительства предлагается применять «виртуальность» в управлении экономическими процессами. Это позволит осуществлять координацию экономических процессов лидером объединения с помощью «виртуальных» команд процессов, в состав которых рекомендуется включать специалистов предприятий-участников сетевой формы объединения.

3. Предлагается использовать в сетевой форме объединения предприятий строительства три организационные модели постепенного перехода к процесс-но-ориентированной организационной структуре управления экономическими процессами с применением «виртуальности» в управлении.

4. Обосновывается методический подход к управлению экономическими процессами, применение которого позволит сохранить горизонтальные партнерские связи, но в определенной степени обеспечит централизацию экономического управления участников объединения в строительстве, что необходимо, с одной стороны, для координации ресурсов при строительстве объектов, с другой стороны - для уменьшения затрат на выполнение экономической работы.

5. Рекомендуется использовать представленные в диссертационной работе организационные модели и методический подход к управлению экономическими процессами при разработке предметной области в процессе проектирования корпоративной информационной автоматизированной системы сетевой формы объединения предприятий строительства.

6. Определяется последовательность организационного и методического проектирования управления экономическими процессами сетевой формы объединения предприятий строительства. Это позволит оптимизировать процесс внедрения организационных моделей и методического подхода к управлению экономическими процессами в практическую деятельность объединений предприятий строительства, использующих сетевую организационную фядра^отанная в диссертации имитационная модель экономического взаимодействия предприятий строительства позволит выявлять наличие или отсутствие синергетических свойств сетевой формы объединения.

8. Реализация предлагаемой математической модели экономического взаимодействия предприятий строительства предоставит возможности определить дополнительную прибыль, связанную с существованием сетевой формы объединения, и распределить ее между участниками объединения в зависимости от исполняемых ими функций и роли в объединении.

9. Разработанные организационно-методические подходы к управлению экономическими процессами предлагается применять для управления всеми направлениями деятельности объединений предприятий строительства, использующих сетевую организационную форму. Это будет способствовать формированию полностью интегрированного объединения, которое сможет адаптироваться к изменениям окружающей среды, обеспечить эффективность строительной деятельности и конкурентоспособность строительной продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ящук, Татьяна Васильевна, 2004 год

1. Акимов Ю. Союз строителей: из молодых, да ранний // Зодчий. 1999. № 30. С. 3.

2. Александров В. Т., Касьяненко Т. Г. Ценообразование в строительстве. СПб.: Питер, 2000. 256 с.

3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.248 с.

4. Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов //www.cals.ru 1999.

5. Ананьина Е. А., Долгов JI. Е., Кукина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием// Portfolio. 1997. № 3. С. 46-50.

6. Аникеев С. Н. Методика разработки плана маркетинга. М.: Фолиум, «Ин-форм -Студио», 1996. 128 с.

7. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 1. С. 25-31.

8. Асаул А. Н., Батрак А.В. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры // Экономика строительства. 2001. № 2 (505). С. 18-32.

9. Асаул Н. А. Особенности формирования децентрализованной организационной структуры строительного предприятия // Экономика строительства. 2001. №8 (511). С. 43-50.

10. Бабкин Ф. В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 1. С. 121-129.

11. Беляев М. К., Богомолова И. В., Ящук Т. В. Проблемы организационной адаптации строительных организаций // Социально-экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях: Мат-лы конф. Пенза, 1996. С. 197-199.

12. Беляев М. К., Ящук Т. В. Особенности формирования внутренней информации для принятия управленческих решений // Градостроительство: Тез. докл. науч.-практ. конф. Волгоград: ВолгГАСА. 1996. С. 13-14.

13. Беляев М. К., Ящук Т. В. Применение ЭВМ при составлении сметной документации: Метод, указ. Волгоград: ВолгИСИ, 1988. 30 с.

14. Беляев М. К., Ящук Т. В. Методические указания к практическим занятиям по курсу «Сметное дело в строительстве»: Метод, указ. Волгоград: Вол-гИСИ, 1989. 34 с.

15. Бесшапошников А., Ивлев В., Попова Т. Система управления предприятием как фактор успеха информационной системы // Аудитор. 1998. № 5. С. 42-47.

16. Бланк И. А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, 1998. 544 с.

17. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997. 368 с.

18. Бузырев В.В., Буликов С.Н. Организационные и информационные предпосылки эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов // Экономика строительства. 2003. № 10 (537). С. 15-23.

19. Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: Экзамен, 2000. 320 с.

20. Бызалов Д. Е., Стребулаев В. JL, Тамбовцев В. JI. Эволюционная экономика и компьютерное моделирование // Вестн. Моск. ун-та. сер. 6. Экономика. 1998. № 1.С. 3-14.

21. Валуев Б. И. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия / Б. И. Валуев, JI. П. Горлова, Е. JI. Зернов. М.: Финансы и статистика, 1991.224 с.

22. Валуев Б. И. Проблемы развития учета в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1984. 215 с.

23. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Фирма Гардарика, 1996. 416с.

24. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 6. С. 113-129.

25. Владимирова И. Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 2. С. 58-72.

26. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 3. С. 115-125, № 5. С. 91-103.27. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д. Управление в строительстве. Санкт-Петербург, 2001. 288 с.

27. Гличев А. В. Основы управления качеством продукции. М.: изд. Стандартов, 1988. 79 с.

28. Горбунов А. Управление финансовыми потоками и имитационные модели хозяйственных структур // Бизнес и банки. 1997. № 29. С. 7.

29. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая и вторая в ред. Федеральных законов от 20.02.96 № 18-ФЗ, от 12.08.96 № 111-ФЗ, от 12.08.96 № 110-ФЗ,от08.07.99№ 138-ФЗ,от 16.04.01 №45-ФЗ)

30. Громов А., Каменнова М. Кое-что о моде, бизнес-реинжиниринге и НОТе // Открытые системы. 1996. № 3 (17). С. 12.

31. Дейли А., Штайгмайер Б. И др. Контролер и контроллинг // Финансовая газ. 1997. № 34-37, 40-42, 44, 45, 47-50. 1998. № 4, 5.

32. Донцова JI. В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №5. С. 114-128.

33. Донцова JI. В. Инвестиционно-строительная деятельность: назначение, функции, участники, экономические риски // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. №6. С. 40-50.

34. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с анг. М.: Аудит, 1994. 560 с.

35. Егорова Н. Е. Моделирование деятельности малого предприятия функционирующего в экономическом симбиозе с крупным промышленным объектом // Экономика и математические методы. 1999, том 35, № 2. С. 102-115.

36. Ефремов В. С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. июль-август. С. 3-13.

37. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием. М.: Издательство «Финпресс», 2000. 384 с.

38. Забелин П. В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Приор, 1998. 176 с.

39. Звездкина О. Эффект «стройного управления». Реинжиниринг в управлении предприятием // Персонал. 1998. № 4. С. 68-70.

40. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. С. 92-96.

41. Зиндер Е. Реинжиниринг + информационные технологии = новое системное проектирование // Открытые системы. 1996. № 1 (15). С. 58-61.

42. Зиндер Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинженерия //СУБД. 1995.№ 4,1996.№ 1.

43. Ивашкевич В. Б., Ивашкевич А. И. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет. 1996. № 7. С. 28-29.

44. Ивашкевич В. Б., Зайцев С. Н. Контроллинг на предприятиях Федеративной республики Германии // Бухгалтерский учет. 1996. № 10. С. 76-80.

45. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет. 1991. №7. С. 8-12.

46. Ивашкевич В. Б., Зайцев С. Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Бухгалтерский учет. 1997. № 4. С. 34-35.

47. Ивлев В., Каменкова М., Попова Т. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия //Открытые системы. 1996. №2(16). С. 67-69.

48. Индукаев В. П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. М.: Финансы и статистика, 1986. 143 с.

49. Капитальное строительство Волгоградской области: Стат. сб. Волгоград: Волгоградское областное управление статистики, 1993. 129 с.

50. Коробейников И. О. Резервы развития предприятия. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2000. 386 с.

51. Ковалев В. В. Принципы сертификации бухгалтеров в США // Бухгалтерский учет. 1992. № 6. С. 23-25.

52. Ковалевский Г. В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. М.: Стройиздат, 1989. 167 с.

53. Колесников С. Универсальные методологии // M.A.G. CONSULTING. 1999. № 32.

54. Колесников С. Финансовые технологии и методологии // M.A.G. CONSULTING. 1999. №34.

55. Колесников С. Бизнес-технологии методологии // M.A.G. CONSULTING. 1999. №31.

56. Колесников С. Современные технологии для работы со структурными организациями//M.A.G. CONSULTING. 1999. № 27.

57. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России // Финансовая газ. 1998. № 1. С. 1.

58. Кохно П. А. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А Микрюков, С. Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993. 224 с.

59. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 91-96.

60. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. 589 с.

61. Липсиц И. В., Косов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: БЕК, 1996. 304 с.

62. Литвин Б. М. Учет затрат и калькулирование себестоимости в строительстве / Б. М. Литвин, М. С. Пушкарь, А. С. Наринский М.: Финансы и статистика, 1984. 125 с.

63. Литвин Б. М. Анализ эффективности хозяйственной деятельности в строительстве. М.: Финансы и статистика, 1988. 224 с.

64. Литвин М. И. Как определить плановую потребность предприятия в оборотных средствах//Финансы. 1996. № 10. С. 10-13.

65. Логинова А. Как «оживить» бизнес-процессы // Ваш партнер-консультант. 1997. № 14. С. 23.

66. Лукасевич И. Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. М.: Финансы. ЮНИТИ, 1998. 400 с.

67. Лучкина В. В., Пивень О. А. О рыночных проблемах строительных предприятий // Жилищное строительство. 1999. № 2. С. 11-12.

68. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. 96 с.

69. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. / Под. ред. В.Б.Ивашкевича. М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с.

70. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 176 с.

71. Мартин Дж. Планирование развития автоматизированных систем. М.: Финансы и статистика, 1984. 196 с.

72. Масленников Ю. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Реинжиниринг процессов обслуживания клиентов//Бизнес и банки. 1997. № 8, 10, 13, 15, 18, 22,26,28,29,33,41.

73. Масленников Ю., Тронин Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов // Бизнес и банки. 1997. № 6. С. 4.

74. Меллинг В. П. Корпоративные информационные структуры и все-таки они меняются // СУБД. 1995. № 2.

75. Мельников В. перспективы развития транснациональных финансово-промышленных групп СНГ // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. С. 72-76.

76. Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. У. Рора, С. Долгова. М.: БЕК, 1995.480 с.

77. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. М.: Дело ЛТД, 1994. 702 с.

78. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: Распоряжение

79. Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 12.08.94 №31.

80. Методические рекомендации по определению величины сметной прибыли в строительстве: МДС 81-25.2001.

81. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Минэкономики России от 1.10.97 № 118.

82. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: Госстрой России, Минэкономики России, Минфин России, Госкомпромом России от 31.03.94 № 7-12 / 47.

83. Методические рекомендации на проведение конкурса на базовую территориальную проектную (изыскательскую) организацию в области архитектуры и градостроительства: Приказ Госстроя РФ от 28.09.99 № 63.

84. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов): Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 5.12.95 № 98-р.

85. Методологические положения по расчету индексов цен в капитальном строительстве: Постановление Госкомстата РФ от 21.05.97 № 30.

86. Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ (МДС 81-1.99): Постановление Госстроя России от 26.04.99 №31.

87. Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-4.99): Постановление Госстроя России от 17.12.99 № 76.

88. Методологические положения по наблюдению за ценами на приобретенные строительные материалы, детали и конструкции: Постановление Госком-статаРФот 21.11.01 №85.

89. Методические рекомендации по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности: Приказы Минфина РФ от 30.12.96 № 112, от 12.05.99 № 36 н.

90. Мизиковский Е. А. Управленческий учет: необходимость и действительность// Бухгалтерский учет. 1995. № 8. С. 44-46.

91. Микулич J1. Программно-инструментальная поддержка бизнес-реинжиниринга //Строй-инфо. 1998. № 10. С. 22-25.

92. Мильнер Б. 3. Теория организаций. М.: ИНРА-М, 1999. 336 с.

93. Мюллер-Штевенс Г., Ашванден С. Информационная технология и управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1.С. 102-106.

94. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1993. 496 с.

95. Николаева С. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике//Бухгалтерский учет. 1996. № 1-3.

96. Николаева С. А. Управленческий учет: реальность и тенденции развития // Финансовая газ. 1993. № 31-36.

97. Николаева С. А. Особенности учета в условиях рынка: система «ди-рект-костинг»: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. 128 с.

98. О профессиональной аттестации (сертификации) руководителей и работников лицензируемых организаций и предприятий, работающих в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства: Письмо Госстроя России от 21.06.99 № АН-2012 / 16.

99. Ойхман Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. 336 с.

100. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины. Учеб.-справ. пособие / Под ред. В. М. Васильева, В. В. Исаева, Ю. П. Панибратова. М-СПб, 1998. 316 с.

101. Палий В. Ф. Управленческий учет / В. Ф. Палий, Р. М. Вандер Вил, ИНФРА-М, 1997. 480 с.

102. Платова Т. В., Векшина О. И. Контроллинг в системе управления предприятием // Предприятие в условиях перехода к рынку. Ярославль: Ярославкий гос. ун-т. 1997. С. 123-127.

103. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (ПБУ 9 / 99): Приказы Минфина РФ от 6.05.99 № 32 н, от 30.12.99 № 107 н, от 30.03.01 № 27 н.

104. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10 / 99: Приказы Минфина РФ от 6.05.99 № 33 н, от 30.12.99 № 107 н, от 30.03.01 г. № 27 н.

105. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98): Приказ Минфина РФ от 9.12.98 № 60 н.

106. Положение об Общественном Совете представителей общественных профессиональных организаций: Приказ Госстроя РФ от 24.05.99 № 128.

107. Положение об аккредитации базовых территориальных проектных (изыскательский) организаций в области строительства, архитектуры и градостроительства: Приказ Госстроя РФ от 28.09.99 № 63.

108. Положение о Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу: Постановление Правительства РФ от 24.11.99 № 1289.

109. Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» (ПБУ 2/94): Приказ Минфина РФ от 20.12.94 №167).

110. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2000): Приказ Минфина РФ от 27.01.00 № 11н.

111. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии//Открытые системы. 1996. № 1(15). С. 62-69.

112. Постановление «Об утверждении Положения о взаимоотношениях организаций генеральных подрядчиков с субподрядными организациями»: Госстрой СССР и Госплан СССР от 3.07.87 № 132 / 109.

113. Постановление «Об утверждении Положения о лицензировании строительной деятельности»: Правительство РФ от 25.03.96 № 351.

114. Постановление «Об утверждении Положения о Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу»: Правительство РФ от 24.11.99 № 1289.

115. Поукок М. А., Тейлор А. X. Финансовое планирование и контроль: Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. 480 с.

116. Приказ «Об утверждении перечня работ, составляющих виды строительной деятельности, осуществляемых на основании лицензии»: Минстрой РФ от 5.12.96 № 17-119.

117. Приказ «Об организации лицензионной работы»: Госстрой России от 13.03.00 №46.

118. Приходько В. И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 3. С. 3 -10.

119. Проект «Программа регулирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности» // Финансовая газ. 1997. № 50.

120. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез» М.: 1999. 784 с.

121. Резолюция четвертой конференции Координационного совета по методологии бухгалтерского учета стран СНГ // Бухгалтерский учет. 1994. № 12. С. 58-59.

122. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИ-ТИ, 1997. 224 с.

123. Румянцева 3. П. Современный менеджмент. Организационные структуры управления // Российский экономический журнал. 1996. № 4.

124. Сатубалдин С. С. Учет затрат на производство в промышленности США. М.: Финансы, 1980. 141 с.

125. Суворова А.П. Модели взаимодействия в интегрированных системах управления строительным комплексом // Экономика строительства. 2003. № 9. С. 49-59.

126. Сафонова Э. И. Инвестиционная деятельность фирмы и ее развитие // Жилищное строительство. 1999. № 12. С. 2-5.

127. Свод правил по определению стоимости строительства в составе пред-проектной и проектно-сметной документации (СП 81-01-94): Минстрой России. М., 1995.

128. Седлак М. Сущность и содержание теории менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 5. С. 107-112.

129. Скоун Т. Управленческий учет. Как его использовать для контроля бизнеса: Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 179 с.

130. Скрипкин К. Г. Финансовая информатика. М.: ТЕИС, 1997.160 с.

131. Смирнов Э. А. Новая философия управления // Контроллинг. 1996. №5. С. 9-14.

132. Смирнов Э. А. Контроллинг // Аудит. 1998. № 6. С. 41-47.

133. Стоунхаус Дж. Виртуальная корпорация — высшая форма сети делового сотрудничества // Менеджмент России и за рубежом. 1997. июль-август. С. 14-24.

134. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Перспектива, 1996. 405 с.

135. Серов В. М. Управление строительством в России. Каким ему быть? // Экономика строительства. 2001. № 10. С. 2-13.

136. Строительный комплекс Волгоградской области: Стат. сб. Волгоград: Волгоградский областной комитет государственной статистики, 1999, 2000, 2001,2002, 2003.

137. Стуков С. А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. 223 с.

138. Стуков С. А. Учет затрат на производство: современное состояние// Бухгалтерский учет. 1996. № 1. С. 22-23.

139. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа// Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 87-90.

140. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ: Минстрой России от 4.12.95 № БЕ-11-260 / 7, Минфин РФ от 15.01.96. № 2 (утратили силу: письмо Госстроя РФ от 09.11.01 г. № НМ-6128/7).

141. Ткач. В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.

142. Ткач В. И., Ткач М. В. Международная система учета и отчетности. М.: Финансы и статистка, 1992. 160 с.

143. Том Н. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1.С. 68-74.

144. Тумай К. Имитационное моделирование бизнес-процессов. Как отображаются характеристики процессов при моделировании // Accounting WEB M.A.G. CONSULTING. 1999. № 22.

145. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. 516 с.

146. Уткин Э. А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. М.: ЭКМОС, 1997. 224 с.

147. Файоль А. Общее и промышленное управление: Пер. с англ. Л. -м, 1924.

148. Федеральный закон от 12.01.96 № 7-ФЗ (с изменениями от 26.11.98, от 8.07.99) «О некоммерческих организациях».

149. Федеральный закон от 19.05.95 № 82-ФЗ (с изменениями от 17.05.97, от 19.07.98) «Об общественных объединениях».

150. Федеральный закон от 30.11.95 № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах».

151. Финансовый менеджмент / Под. ред. Г. Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 518 с.

152. Финансовое управление компанией / Под ред. Е. В. Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 383 с.

153. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика): Пер. с англ. / Под. ред. Д. М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1971. 340 с.

154. Фрайберг Ф. (Франтишек) Финансовый контроллинг. Концепция финансовой стабильности фирмы // Финансовая газ. 1999. № 13-19, 22-24, 2629, 32, 34, 35, 37, 38,40-42, 45, 47-51, 2000. № 1, 2, 4.

155. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. 286 с.

156. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер с нем./ Под. ред. и с предисл. А. А. Турчака, JI. Г. Головача, М. К. Лукашевича. М.: Финансы и статистика. 1997. 800 с.

157. Хант Б. Реинжиниринг бизнес-процессов мощное средство организационного роста // Дайджест «Директор». 1998. № 1. С. 34-35.

158. Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. Пенза.: ПГАСА, 2001.223 с.

159. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. 416 с.

160. Хофмайстер Р., Штиглер X. Контроллинг, часть I и II. ВЕНА: «Институт содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии». 1993.

161. Чарльз С. С., Реймонд Е. М. и др. Управление сетевыми организациями XXI века. М.: МЦЦО «ЛИНК», 1996. С. 18-36.

162. Четыркин Е. М., Васильева Н. Е. Финансово-экономические расчеты: Справ, пособие. М.: Финансы и статистика, 1990. 302 с.

163. Чубаков Г. Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. М.: ИНФРА-М, 1995. 224 с.

164. Чумаченко Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. М.: Финансы, 1971. 240 с.

165. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. 176 с.

166. Шеремет А., Негашев Е. Финансовый анализ в условиях рынка // Финансовая газ. 1990. № 50, 51-52, 1992. № 27-33,36,38,39,42,48, 50.

167. Шишкова Т. В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект//Бухгалтерский учет. 1996. № 3. С. 52-56.

168. Энтони Р., Рис Д. Учет: ситуации и примеры: Пер с англ. М.: Финансы и статистика, 1993. 560 с.

169. Яругова А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран. М.: Финансы и статистика, 1991. 240 с.

170. Ящук Т. В. Внешний и внутренний анализ финансовой деятельности предприятия: Метод, указ. Волгоград: ВолгИСИ, 1994. 28 с.

171. Ящук Т. В., Беляев М. К. Выбор учетной политики: Метод, указ. Волгоград: ВолгИСИ, 1994. 33 с.

172. Ящук Т. В., Пекарский А. Е., Амрахов 3. В. Формирование системы внутреннего учета затрат // Экономика, государственное управление и менеджмент: Тез. докл. межвуз. науч.-практ. конф. Волгоград: Комитет по печати, 1994, С. 46-48.

173. Ящук Т. В. Методы определения стоимости: Метод, указ. Волгоград: ВолгГАСА, 1995. 36 с.

174. Ящук Т. В. Использование компьютерных технологий в управлении денежным потоком // Инновационное проектирование в образовании, технике, технологии: Тез. докл. междунар. науч.-метод. конф. Волгоград: ВолгГТУ, 1995. С. 154-155.

175. Ящук Т. В. Роль учета в системе управления предприятием // Культура и социальные технологии: Сб. статей. Волгоград: Комитет по печати, 1995. С. 269-278.

176. Ящук Т. В. Внутренний учет затрат — основа управления // Градостроительство: Тез. докл. науч.-практ. конф. Волгоград: ВолгГАСА, 1996. С. 14-15.

177. Ящук Т. В., Беляев М. К. Организация управленческой информационной модели на основе внутренней системы учета // Социально-экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях: Мат-лы конф.: Пенза, 1996. С. 182-185.

178. Ящук Т. В., Беляев М. К. Построение модели учетно-экономической деятельности строительной фирмы // Проблемы перехода Волгоградской области к устойчивому развитию: Мат-лы науч.-практ. конф.: Волгоград, 1996. С. 172-174.

179. Ящук Т. В. Планирование финансовой деятельности. Метод, указ. Волгоград: ВолгГАСА, 1998. 35 с.

180. Ящук Т. В. Управление ценообразованием. Метод, указ. Волгоград: ВолгГАСА, 1998.31 с.

181. Ящук Т. В. Реинжиниринг учетно-экономических процессов: Метод, указ. Волгоград: ВолгГАСА, 1998. 28 с.

182. Ящук Т. В. Процессный подход к управлению // Проблемы формирования социально-ориентированной экономики: Сб. науч. тр. Волгоград: ВолгГАСА, 1999. С. 92-93.

183. Ящук Т. В. Системный подход к обучению методу управления «Реинжиниринг бизнес-процессов» // Новые образовательные системы и технологии обучения в вузе: Межвуз. сб. науч.-метод. тр. Волгоград: ВолгГТУ, 1999. Вып. 5 4.2. С. 108-111.

184. Ящук Т. В. Использование имитационных моделей при подготовке экономистов-менеджеров // Вестн. ВолгГАСА. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. Вып. 1(3) С. 91-95.

185. Ящук Т. В Реинжиниринг процессов экономического управления // Актуальные роблемы российской экономики на современном этапе: Сб. науч. тр. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. С. 148-151.

186. Ящук Т. В. Реинжиниринг процессов экономического анализа строительной фирмы: Учеб. пособие. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. 88 с.

187. Ящук Т. В., Стрельникова В. В. Определение стоимости строительства: Метод, указ. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. 35 с.

188. Ящук Т. В Управление экономическими процессами участников инвестиционно-строительной деятельности // Тез. докл. юбил. науч.-техн. конф. Волгоград: ВолгГАСА, 2000. С. 14-15.

189. Ящук Т. В Реинжиниринг экономических процессов инвестиционно-строительной деятельности // Социально-экономические проблемы управления в строительном комплексе: Сб. науч. тр. всерос. науч.-практ. конф. Волгоград: ВолгГАСА, 2001. С. 59-62.

190. Ящук Т. В Моделирование экономических процессов инвестиционно-строительной деятельности // Математическое моделирование экономических систем и процессов: Тез. докл. всерос. науч.-практ. конф. Чебоксары: Чуваш, ун-т, 2000. С. 156-157.

191. Accounting practices in OECD& Member countries. Paris:OECD, 1980. 249 p.

192. Caron J. R. Business Reengineering at CIGNA Corporation: Experiences and Lessons Learned from the First Five Years. 1994. http://www.misq.org/archivist/vol/nol8 /issue3/ sim94/ sim94. html

193. Champy J. Reengineering Management. 1995. http://www.perotsystems. com/ company/team/james.html

194. Crowningfieid G. R., Betists G. L. The Accounting Revolution in Management Accounting. July, 1966.

195. Davenport Т. H. Process Innovation. ReengineeringWork through Information Technology.: Harvard Business School Press. 1993.

196. Davenport Т. H. The Fad That Forgot People. 1996. http://www. fastcompany. com /online /01/ reengin.html

197. Davenport Т. H., Short D. Information technology and business process redesign. 1990. http://www. fastcompany. com/online /01/ reengin.html

198. Davenport Т. H. The Fad That Forgot People. 1996. http:// www. fastcompany. com/online/ 01/reengin.html

199. Deming W. E. Quality, Productivity and Competitive Position-Massachusetts: Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study, 1982.

200. Different Consulting Approaches to Business Process Reengineering, Harvard Business School, 1996.

201. Emmanuel C. R., Otley D. T. Accounting for Management Control. Chapman and Hall, 1985.

202. Framework for Managing Process Improvement. Appendix H: Methodology Work Breakdown Structure. 1994.http://www.dtic.mil/c3Lbprcd/3003ah.htm

203. Framework for Managing Process Improvement. Section 10: Techniques for Process Improvement. 1994. http://www.dtic.mil/c3i/bprcd/3003sa.htm

204. Hammer M. "Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate". // Harvard Business Review. 1990. July August.

205. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution.: Harper Business. 1993.

206. Hammer M. Reengineering Revolution: A Handbook:Harper Business, 1995.

207. Hammer M. Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives: Harper Business, 1996.

208. Harmon H. Business Process Reengineering with Object -Part 2. Object-Oriented Strategies, 1995, vol. 5, no 1, pp.1-13.

209. Horngren С. Т. Management Accounting: Where Are We? Management Accounting and Control, University of Wisconsin, 1975.

210. Jacobson I., Ericsson M., Jacobson A. The Object Advantage: Business Process Reengineering with Object Technology // ACM Press. Addison-Wesley Publishing, N-Y: 1995.

211. Kettinger W. J. Business Process Change: A study of Methodologies, Techniques and Tools. 1997. http://theweb.badm.sc.edu/bpr/

212. Linden R. Reengineering New York City's Probation Department. 1996. http://www.reengineering.com/articles/apr96/NY Cdpprb.htm

213. Lowe H. D., Robert I. Ballon, Iwao Tomita and Hajime Usami. Financial Reporting in Japan // The Accounting Review. Menasha. July, 1978. P.798

214. Malhotra Y. Business Process Redesign: An Overview. 1996. http://www.brint.com/papers/bpr. htm

215. Moris D., Brandon D. Re-engineering your business N-Y: McGraw-Hill, 1993.

216. Reviewing Reengineering Methodology, BPR Online Learning Center http://www.prosci.com/methodology.htm

217. Simon K. Introduction to BPR. 1994.http :// www. informatik. gu.se/~kai/oh/bprengl.pdf.

218. Simon K. Towards a theoretical framework for Business Process Reengineering. 1994. http://www.adb.gu.se/~kai/pub/thesis.pdf

219. StrassmannP. The Hocus-Pocus of Reengineering. 1994. http//www.strassmann.com /pubs/hocus-pocus.html

220. Strassmann P. The Roots Of Business Process Reengineering. 1995. http://www.strassmann.com/pubs/reeng/roots.Html

221. Thomas R. J. Conceptual Re-engineering at Nissan. 1997. http:// www.strategybusiness.com/casestudy/97206 /pagel.html

222. Wilson R. M., Chua W.F. Managerial Accounting: Method and Meaning. Chapman and Hall, 1988.