Организационно-функциональное управление потенциалом энергетических компаний в условиях реформирования отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гевондян, Арсен Сергеевич

• Гевондян, Арсен Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гевондян, Арсен Сергеевич

СОДЕРЖАНИЕ

стр.

ВВЕДЕНИЕ

1 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ МОДЕРНИЗАЦИИ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

1.1 Макроэкономические детерминанты функционирования компаний электроэнергетики в условиях реформирования отрасли

1.2 Системообразующая роль инвестиционной компоненты потенциала энергетических компаний в процессе модернизации

1.3 Новая модель оптового рынка электроэнергии как императива модернизации управления потенциалом энергетических компаний

2 ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В КОНТЕКСТЕ СОГЛАСОВАНИЯ СТРАТЕГИИ, ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ

2.1 Диагностика потенциала энергокомпании в рамках концепции согласования программ и проектов со стратегией реформирования

2.2 Методический инструментарий оценки рыночных позиций компаний энергетики для принятия инвестиционных решений

2.3 Разработка и апробация модели конвергенции ключевых составляющих потенциала энергетической компании

3 РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА МЕЗО- И МИКРОУРОВНЕ ОТРАСЛИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

3.1 Инструментарий оценки инвестиционного потенциала ОАО «Кубаньэнерго» в контексте детерминант рынка электроэнергии

3.2 Алгоритм выбора информационных технологий поддержки принятия управленческих решений в ОАО "Кубаньэнерго"

3.3 Современные формы и технологии взаимодействия участников инновационных проектов в энергетической отрасли

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

185 194

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-функциональное управление потенциалом энергетических компаний в условиях реформирования отрасли»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Сохранение в нестабильных макроэкономических условиях устойчивых темпов развития экономики, осуществление намеченных целей модернизации и инновационного развития страны в существенной мере зависит от качества инфраструктурного обеспечения данных процессов. Одной из важнейших составляющих инфраструктуры любой экономики является электроэнергетика, потенциал которой представлен, в основном, крупными корпорациями - естественными монополистами, формирующими в совокупности с другими аналогичными компаниями базу для оживления и дальнейшего развития отечественной промышленности. При этом центральной задачей в условиях реформирования отрасли является обеспечение баланса между требованиями государства к электроэнергетическим компаниям как важнейшим элементам инфраструктурного комплекса страны и интересами последних как субъектов бизнеса. Объективность противоречия указанных интересов делает решение этой задачи наиболее трудным в стратегическом аспекте, где государственные интересы значительно выше и потому сильнее пересекаются с бизнес-интересами как самих компаний, так и их инвесторов (на текущий момент это преимущественно сектор генерации), что обусловливает необходимость разработки новых инструментов урегулирования возникающих конфликтных ситуаций. Иными словами, важность, с одной стороны, стабильного позиционирования крупных энергетических компаний на развивающихся рынках - отраслевых, региональных и межрегиональных, национальных и межстрановых, с другой, - их эффективной интеграции в транснациональные корпорации, наряду с возрастающей хозяйственной самостоятельностью, в условиях реформирования отрасли предполагают коррекцию усилий корпоративного менеджмента в отношении внутреннего потенциала этих структур.

Целесообразность охвата в рамках концепции повышения эффективности управления потенциалом энергетических компаний всех обозначенных исследовательских ракурсов определяется тесной взаимозависимостью и взаимообусловленностью их управленческих

стратегий с отраслевыми и макроэкономическими детерминантами, определяющими специфику донастройки механизма организационно-функционального управления потенциалом компаний.

Степень разработанности проблемы. В научных публикациях по изучаемой проблематике представлен широкий диапазон исследований, охватывающих различные управленческие аспекты развития отрасли энергетики, включая вопросы взаимодействия государства и бизнеса в решении проблем ее реформирования и модернизации энергетических компаний. Это обусловлено высокой научно-практической актуальностью исследуемого тематического направления, а также существенной динамикой происходящих в отрасли трансформаций, особенно в последнее время.

Проблемы модернизации российской экономики, в том числе отрасли промышленности, получили свое развитие в трудах Абалкина Л., Аникина Б.,Барышевой А., Белокрыловой 0.,Бендикова М.,Власкина Г., Винокуровой Ю., Ворона-Сливинской Л.,Глазьева С., Ершова М.,Львова Д., Лубского A.,May В., Наймушина В., Петракова Н.,Скорева М., Четырбока Н.,Шаститко А.Дпова Д., Ясина Е. и др.

Тенденции, проблемы, направления и последствия реформирования энергетической отрасли как важнейшей системообразующей отрасли экономики исследуются в значительном числе публикаций последнего времени, в их числе труды:Баринова В.,Болынова Л., Веселова В.,Винькова А.,Виноградовой О., Гриб Н.ДузовкинаА., Лозинского С., Матиящука В., Некрасова А., Одинцова М.,Селькина Д. ,Тимошенко А., Тинюкова В., Узякова М.,Феровой И., Христофоровой Л., Целыковской Е., Челеденкова А., Чубайса А. и др.

Вопросы управления потенциалом крупных корпоративных объединений, в том числе в энергетической сфере, посвящены исследования многих российских ученых. Заметный вклад в развитие инструментария современного управления крупными компаниями как участниками рыночных отношений внесли следующие экономисты:Горфинкель В., Иванов А., Лунев И., Лябах Н., Матвеева Л.,Пичугин И., Пригожин А., Уколов В.,Фатхутдинов Р., Широкова Г., Щербатых Ю.ДПвандар В., и др.

Ключевые направления решении проблемы повышения инвестиционной привлекательности энергетических компаний исследуются в работах Глазковой Л., Мухаря И., Янковского К., в т.ч. развития системы государственной поддержки инновационно ориентированной деятельности российских компаний:Авраамовой Е.,Гришина А.Гуркова И., Дежиной И.,Друкера Питера Ф., Иванова Ю.,Каржаува А., Колоколова В., Кузыка Б., Масленниковой Н. менеджмент в инновационной сфере), Переходова В.Дочукаевой 0.,Рашкина В., Трифиловой А.,Фоломьева А.и др., с использованием инструментария экономико-математического

моделирования: Горелова Г., Дементьев В., ДерекБан,Кофман А., Крюков С., Недосекин А.Погребняк Е., Хил Алуха X. и др., а также современных информационных технологий: Годин В., Корнеев И., Кастельс М., Киселев А., Кравченко Т., Меньшикова Л.ДресняковВ., Перминов Г.,Синев М., Федосеев А., Шубин А.Ддыков С. И др.

Вопросы взаимодействия государства и бизнеса, в том числе на основе частно-государственного партнерства, исследуются в работах:Боровской М., Вилисова М., Грефа Г., Дерябиной М., Еганяна А., Ермакова В., Ковалева Н., Никитаевой А., Сильвестрова С., Шеховцева А., Шестоперова О., Уваровой А., Шулуса А. и др.

Несмотря на наличие большого числа исследований по фундаментальным подходам к решению актуальных задач в рамках проблематики диссертации, следует отметить отсутствие системной увязки вопросов организационно-функционального управления потенциалом энергетических компаний с внешними детерминантами (реформирование отрасли и модернизация экономики), поддерживаемого современным экономико-математическим инструментарием и информационными технологиями. Теоретическая и практическая важность решения этой проблемы в условиях реформирования отрасли определили тему исследования, формулировку его цели, содержание и последовательность решаемых задач.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является уточнение новых сущностно-содержательных рыночных

детерминант хозяйственной деятельности энергетических компаний, комплексное развитие и эмпирическая верификация организационно-функционального управления потенциалом этих компаний в сопряжении с императивами реформирования отрасли.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость алгоритмизированного решения ряда этапных задач:

- комплексное исследование макроэкономических и отраслевых детерминант управления функционированием компаний электроэнергетического сектора в условиях его реформирования;

- структурно-функциональное осмысление системообразующей роли инвестиционной составляющей в процессе модернизации электроэнергетической отрасли;

- выявление параметров влияния новой модели оптового рынка электроэнергии на модернизацию процесса организации и управления потенциалом энергетических компаний;

- апробация организационно-функциональных методов управления и методического инструментария оценки потенциала энергокомпании в контексте согласования программ и проектов со стратегией реформирования отрасли;

- построение и верификация инструментария оценки сравнительной инвестиционной привлекательности энергетической компании как участника рынка;

разработка модели конвергенции ключевых составляющих потенциала энергетической компании в процессе организационного и функционального управления;

- разработка и апробация алгоритма выбора информационных технологий поддержки принятия управленческих решений в энергетической компании.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает потенциал энергетической компании, инкорпорированный в процесс реформирования отрасли.

Предметом исследования являются методы, механизмы, инструменты и технологии управления потенциалом энергетической компании в условиях реформирования энергетики и модернизации промышленности в целом.

Теоретико-методологической основой исследования послужили базовые положения теории модернизации промышленности и реформирования энергетики, неоинституционализма, эволюционно-циклической динамики, государственного регулирования, корпоративного менеджмента; программные и прогнозные материалы по развитию отрасли; нормативно-законодательные документы Российской Федерации, органов власти и управления субъектов РФ; результаты исследования научных школ и коллективов.

В процессе научного исследования проблемы реформирования энергетики и модернизации управления потенциалом ее компаний автором использовались общие методологические подходы, в числе которых: системный и нормативный, программно-процессный подход; и специальные инструментарно-методические приемы экономической диагностики, структурно-функционального, статического и динамического анализа, концептуального и экономико-математического моделирования, инструментария нечетких множеств, табличная и графическая интерпретация эмпирико-фактологической информации.

Исследование проводилось в соответствии с паспортом специальности 08.00.05- экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность): п.п. 1.12. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности; 1.30. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса; 1.32. Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно энергетическом, машиностроительном и металлургическом комплексах.

Информационно-эмпирическая база исследования строилась с использованием официальных данных Федеральной службы государственной статистики и ее территориальных отделений (в частности, Краснодарского края), региональных МРСК, РАО «ЕЭС России», внутренней бизнес-документации ОАО «Кубаньэнерго», материалов ежегодных статистических и монографических исследований российских и зарубежных ученых, профильных интернет-ресурсов, результатов собственных авторских научных изысканий. Представительная совокупность полученных на начальных этапах работы данных, их прицельное обобщение, систематизация, анализ и синтез, дополненные необходимой экономической интерпретацией, легли в основу достоверных научных результатов и обоснованных рекомендаций прикладного значения.

Авторская гипотеза диссертационного исследования основана на ключевой идее о том, что эффективное организационно-функциональное управление деятельностью энергетической компании в современных условиях хозяйствования понимается как целенаправленный процесс активизации использования (и наращивания) ее внутреннего потенциала в тесном сопряжении с условиями реформирования отрасли и модернизации промышленности в целом, что означает согласование (и соответствующую коррекцию) планов и реализуемых в компании проектов со стратегией развития отрасли. Реализация указанного управления возможна основе объективной оценки инвестиционной привлекательности компании на рынке электроэнергии и ориентированной на ее рост конвергенции ключевых составляющих потенциала с использованием адаптивного экономико-математического инструментария и современных информационных технологий.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Энергетика как важнейшая инфраструктурная отрасль является одновременно сложнейшей технической системой с жесткими законами функционирования и централизацией управления технологическими процессами производства и транспортировки электроэнергии. Это большая социально- экономическая система, основными элементами которой

являются крупные энергетические компании, осуществляющие свою коммерческую деятельность на рынках электроэнергии в сопряжении с множеством хозяйственных субъектов различных форм собственности. В соответствии с этим условия и направления реформирования отрасли, определяемые целями модернизации промышленности и экономики в целом, формируют специфическую макроэкономическую среду организации и функционирования потенциала энергетических компаний, их инвестиционной привлекательности и внутрифирменного менеджмента.

2. Значимость энергетики обусловливает внимание, которое уделяют государство и бизнес формированию эффективной системы управления потенциалом компаний и поддержке инфраструктуры рынка. Однако требования, отражающие их интересы, имеют значительные различия,

и V-« и

связанные с управлением и организацией оперативно-хозяиственнои и перспективной деятельности. Со стороны государства - это надежность энергоснабжения, обеспечение баланса производства и потребления, в силу чего особый приоритет имеет постоянный контроль над диспетчеризацией, транспортировкой и распределением электроэнергии. С позиций бизнеса, хотя важным и является максимизация прибыли и доходности активов секторов генерации и сбыта (куда направлены его интересы, поскольку здесь возможно сокращение государственного регулирования и функционирование этих секторов может быть организовано на рыночной, конкурентной основе), однако в современных условиях прибыль не является самоцелью, а рассматривается компаниями как важный источник инвестиций, в том числе инновационной направленности.

3. Одним из негативных последствий реформирования отрасли является следующее: либерализация цен в энергетическом секторе не сопровождалась системными и комплексными мерами, направленными на демонополизацию и создание эффективной структуры внутренних отраслевых рынков, в результате чего характерными чертами системы внутренней торговли энергетическими ресурсами являются низкий уровень конкуренции, отсутствие достоверных и обоснованных индикаторов спроса и предложения электроэнергии, и, как следствие, - непрозрачность принципов

формирования цен. Это инициировало создание новой модели оптового рынка электроэнергии, представленного сектором регулируемых договоров между потребителями и поставщиками (где электроэнергия торгуется по тарифам) и сектором свободной торговли или рынком «на сутки вперед» (где цена определяется на основе спроса и предложения), что принципиально изменило набор и содержание экзогенных факторов процесса организационно-функционального управления потенциалом энергокомпаний.

4. Для создания эффективной системы организационного и функционального управления потенциалом энергетической компании с целью поддержки корпоративной стратегии (в рамках стратегии реформирования отрасли) формируется определенный спектр программ ее развития и реализующих их инвестиционных (в том числе инновационных) проектов. Отобранные на основе анализа и оценки проекты в процессе их осуществления и достижения желаемых результатов способны впоследствии оказывать активное влияние на изменение стратегии компании и отрасли в целом. Это объясняется тем, что энергетические компании являются, с одной стороны, крупными предприятиями, самостоятельно принимающими социально-значимые решения; с другой, - участниками системы государственного регулирования внутриотраслевых процессов, а также субъектами рыночных отношений на региональных, межрегиональных и мировых рынках.

5. Разработка эффективной инвестиционной стратегии энергетической компании связана с управлением инвестиционным потенциалом и источниками его формирования с учетом того, что частные инвестиции на текущем этапе являются преимущественным источником финансирования для конкурентного сектора (прежде всего тепловой генерации), а государственные - естественно-монопольного - магистрального сетевого комплекса, атомной и гидрогенерации. Оценку инвестиционной привлекательности компаний как участников энергетического рынка целесообразно проводить в сравнительном контексте с использованием экономико-математического инструментария, определяющего как модель поведения инвестора, так и направления и интенсивность операционных

управляющих решений в отношении организации и функционирования внутреннего потенциала компаний.

Научная новизна работы определяется авторской разработкой апробированного на конкретном материале нового подхода и реализующего его инструментария организационно-функционального управления потенциалом энергетической компании в условиях реформирования отрасли. Более конкретно элементы научной новизны заключаются в следующем.

1. Уточнены с учетом современных проявлений процесса реформирования электроэнергетики и требований модернизации промышленности концептуальные представления об организационно-функциональном управлении потенциалом энергетической компании как целенаправленном информационном процессе наращивания, организации и эффективного использования ее ресурсов, переводящем наличный потенциал из текущего состояния в желаемое, определяемое новыми рыночными императивами и стратегией развития отрасли.

2. Разработана концептуальная модель стратегического планирования деятельности энергетической компании и алгоритм создания структуры организационно-функционального управления ее потенциалом, включающий следующие этапы: формирование корпоративной стратегии в сопряжении со стратегией реформирования отрасли; разработка программ реализации стратегии и отбор проектов для их осуществления; согласование программы и стратегии; реализация концепции управления потенциалом по результатам, по отклонениям, по изменениям, по целям; коррекция стратегии энергетической компании.

3. Обосновано, что результаты анализа новой модели оптового рынка электроэнергии формируют базу для достаточно высокого уровня конкуренции, поскольку механизмы определения объемов продаж и равновесных цен в секторе свободной торговли и балансирующем рынке, а также учета двусторонних договоров и оплаты отклонений предполагаются неизменными в течение длительного периода; выявлено, что обобщенные параметры этой модели являются ориентирами модернизации системы организационно-функционального управления потенциалом компании на

основе инноваций, а также роста эффективности отрасли с точки зрения потребителей ее продукции и услуг.

4. Доказана на примере ряда крупных энергетических компаний, в т.ч. ОАО «Кубаньэнерго», эффективность применения прикладного математического инструментария в оценке их сравнительной инвестиционной привлекательности как субъектов отраслевого рынка; показано, что предложенный метод позволяет установить логическую связь количественных значений ключевых рыночных показателей с общим уровнем инвестиционного потенциала компании, что позволяет потенциальному инвестору принимать решение, адекватное текущей и прогнозируемой рыночной ситуации и специфике компании.

5. Разработана и апробирована модель конвергенции ключевых составляющих потенциала энергетической компании, а также методика и реализующий ее алгоритм, позволяющие применять процессный подход к выбору эффективных (в финансовом и нефинансовом аспекте) информационных систем поддержки принятия управленческих решений и проводить оценку влияния количественных и качественных преобразований в потенциале компании на структуру, масштабы и доходность ее бизнеса.

Теоретическая значимость исследования заключается в уточнении концептуальных представлений об организационно-функциональном управлении потенциалом энергетических компаний в условиях реформирования отрасли и обосновании условий, приоритетов, моделей и инструментов его целеориентированного наращивания и использования в рамках парадигмы модернизации промышленности.

Практическая значимостьработы. Содержащееся в диссертации обоснование и инструментарное обеспечение процесса организационно-функционального управления потенциалом энергетической компании в условиях реформирования может использоваться:

- в практике менеджмента энергетических компаний при формировании стратегии развития в контексте модернизации промышленности;

- при формировании стратегии развития энергетического комплекса и его отраслей в стране и регионах;

- в учебном процессе при совершенствовании курсов по экономике, организации и управлению промышленностью, ее отраслями и предприятиями.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты работы представлены автором в виде докладов и выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и совещаниях по проблемам развития энергетической отрасли (Москва, Краснодар, Ростов-на-Дону, Сочи, Новороссийск). Основные выводы и результаты исследования использованы при разработке стратегических и программных документов по развитию потенциала ОАО «Кубаньэнерго» и холдинга «МРСК Юга», чему имеется документальное подтверждение.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 печатных работ, общий объем которых составляет 47,6п.л. (автора -12,0 п.л.), в том числе Зколлективные монографии и 3 статьи в научных журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов исследования на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в три главы, списка использованных источников, включающего 260 наименований, и 7 приложений. В работе 25 рисунков, 24 таблицы. Объем диссертации составляет 195 стр.

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ МОДЕРНИЗАЦИИ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

1.1. Макроэкономические детерминанты функционирования компаний электроэнергетики в условиях реформирования отрасли

Процессы глобализации, вовлекающие в свою орбиту все передовые, а также развивающиеся страны, прежде всего, затрагивают жизненно важные инфраструктурные сферы, в числе которых - электроэнергетика. Сейчас перед мировым сообществом особенно остро встает проблема существенного роста эффективности отрасли, в том числе на основе энергосбережения. В соответствии с этим отмечается заметная активность по участию всех развитых стран, и России в их числе, в международных процессах, посвященных этим проблемам. Научная мысль постоянно генерирует проекты, связанные с использованием новых энергетических технологий, реализуемых в промышленной сфере, ЖКХ, в транспортном и самом энергетическом комплексе. При этом стратегия модернизации и переход на инновационный путь развития экономики предполагает их скорейшее воплощение в жизнь. В России в данной отрасли ситуация характеризуется тем, что период реализации прогрессивных инновационных проектов увеличивается в силу необходимости формирования соответствующей институциональной платформы, возможной только в условиях глубокого реформирования энергетической отрасли в целом.

Необходимость структурно-функциональных преобразований в данной отрасли детерминирована как стратегическими целями, поставленными на самом высоком уровне, так и вопросами стимулирования повышения эффективности энергокомпаний, что подкрепляется заметным увеличением в последние годы объема инвестиций в отрасль (в том числе частного капитала). При этом значимость реформаций отрасли отмечается как на

внешнеэкономическом уровне, так и в контексте сохранения лидирующих позиций российских энергетических предприятий на внутреннем рынке страны.

В соответствии с реализуемой стратегией основные цели реформирования электроэнергетической отрасли сформулированы так1:

- существенный рост эффективности электроэнергетических компаний;

- создание необходимых условий для модернизационного развития отрасли с привлечением частных инвестиций.

К числу ключевых задач реформы относятся следующие:

- выделение в отрасли естественно-монопольных (передачу и распределение электроэнергии, а также диспетчеризацию) и конкурентных (производство и сбыт электроэнергии) видов деятельности;

- формирование действенной системы эффективных рыночных отношений в конкурентных сферах деятельности;

- создание условий для обеспечения недискриминационного доступа потребителей к продукции и услугам естественных монополистов, а также их эффективное и справедливое государственное регулирование, что будет стимулировать эти компании к снижению издержек и обеспечивать их инвестиционную привлекательность.

Как показывает ретроспективный анализ, изначально предпосылки реформирования электроэнергетики сформировались в плоскости финансовых взаимоотношений участников рынка электроэнергии, что, однако, в значительной степени усилилось крайне высоким уровнем изношенности материально-технической базы отрасли.

Существовавшая до начала реформ в электроэнергетике хозяйственная система не устраивала ни одного из ее участников: РАО «ЕЭС России» являлся компанией-монополистом в сфере снабжения электроэнергией и представлял из себя крупный холдинг, участниками которого являлись не только энергокомпании регионов, но также крупнейшие электростанции,

Виноградова О. Свет в конце реформы // Нефтегазовая вертикаль. 2007. №7.

сетевая компания и системный оператор федерального уровня. При этом контрольный пакет акций РАО «ЕЭС России» в размере 52% принадлежал государству; оно в существенной степени регулировало производственную деятельность энергохолдинга и устанавливало цены на предоставляемые услуги и продукцию. В рамках этой модели потребителей электроэнергии не устраивали постоянно растущие тарифы, что проявлялось в соответствующей реакции в адрес региональной энергокомпании, которая обращала потребителей к региональным властям и подконтрольным им энергетическим комиссиям, которые устанавливали такой тариф, который не позволял компаниям осуществлять оперативный и в нужном объеме ремонт и обновление своего производственного оборудования. Органы государственной власти территорий, со своей стороны, всю ответственность переносили на региональные энергетические системы, которые неэффективно используют выделяемое им финансирование. Реальной практикой подтверждалось, что устанавливаемые энергетическими комиссиями территорий тарифы не покрывали всех затрат региональных компаний, в силу чего энергосистемы регионов не были заинтересованы в сокращении своих издержек, обосновывая необходимое повышение тарифов.

Сложившимся к началу реформы положением в энергетике было недовольно и государство. Это объяснялось тем, что в контексте приоритетных задач для России (развитие рыночной экономики и стабильный экономический рост) энергетика являлась одной из отраслей, не имеющих внутренних резервов, механизмов и предпосылок для развития: практически все электростанции и линии электропередач функционируют с советских времен; в самых передовых энергосистемах России уровень износа производственного оборудования составляет более 50 процентов; состояние многих электростанций находится на уровне практически полного разрушения генераторов и котлов, производящих электричество и тепло; то же можно сказать о линиях электропередачи и тепловых сетях. Российское правительство оказалось серьезно обеспокоенным положением, которое

сложилось в энергетике, поскольку именно эта отрасль могла стать реальным препятствием роста национальной экономики. Эффективное решение этих проблем требует финансирования, исчисляемого десятками миллиардов рублей, которые не может выделить федеральный бюджет, но которые потенциально содержатся как в свободном внутреннем частном капитале, так и в мире - в крупных финансовых компаниях и институтах, инвестирующих в энергетическую сферу. Иными словами, Россия встала перед вопросом создания в отрасли условий для привлечения этих инвестиций в российскую энергетику, причем в ситуации, когда наша энергетическая отрасль еще не является цивилизованным бизнесом, а ее компании - нормальными рыночными структурами, не соответствуют требованиям финансовой транспарентности и доходности, которая устраивает инвесторов.

Ретроспективный срез функционирования отрасли, сформировавший базовую платформу для ее масштабного реформирования, свидетельствует о том, что негативные тенденции в российской электроэнергетике сформировались еще в 1980-х годах: тогда в условиях спада отечественной экономики энергетика стала фактическим донором для других отраслей промышленного сектора страны. В основном данная ситуация формировалась под влиянием макроэкономических факторов, но при этом большую роль играли также неплатежи. Применяемый в тот период подход к формированию цен в отрасли на основе издержек (в тарифы включались все фактические расходы) стал причиной практического отсутствия стимулов к снижению производственных затрат энергетическими компаниями. Низкая прозрачность деятельности и невозможность, в силу этого, достоверного определения рационального объема ресурсов (в том числе финансово-инвестиционных), необходимых для их устойчивого функционирования и развития, а также сдерживание тарифов государственными органами -регуляторами (так, цены на электроэнергию для различных групп потребителей росли значительно медленнее, чем большей части других товаров) в сопряжении с неоправданно завышенными производственными издержками

имели следствием то, что к началу реформы убыточными считались более половины предприятий отрасли. Наличие перечисленных, а также целого ряда других факторов (например, существование оптовых перепродавцов электроэнергии, задолжавших энергетикам огромные суммы, но не имеющих практически никакой ответственности за них; сильное влияние целого спектра политических, институциональных, человеческих и других факторов на процесс формирования тарифов на электроэнергию; использование модели перекрестного субсидирования, в соответствии с которой потребители - промышленные предприятия были вынуждены переплачивать за электроэнергию и осуществлять дотацию населения (снижая, в силу этого, конкурентоспособность своей продукции); практическое отсутствие у энергетиков реальных мотивационных факторов к сокращению производственных издержек, а у потребителей — к экономии электричества, а, следовательно - природных ресурсов, являющихся топливом для электростанций) сформировало базовую платформу структурной перестройки всей работы энергетической отрасли России. Практикой предшествующих реформе лет было подтверждено, что комплексное решение насущных проблем энергетики как сложной социально-экономической системы возможно только при разделении естественно-монопольных (диспетчеризация и транспорт) и конкурентных (сбыт и генерация электроэнергии) видов деятельности, что будет способствовать внедрению цивилизованных рыночных отношений в конкурентном секторе отрасли. Последнее наглядно подтверждает мировой опыт: в последние десятилетия в этом направлении развивается энергетика всех экономически развитых стран Европы и Америки.

Как известно, базисные основы реформирования электроэнергетики были определены в Основных направлениях реформирования электроэнергетики РФ, утвержденных Постановлением Правительства

'у

от 11 июля 2001 года № 526. Дальнейшее свое развитие этот документ получил в пакете законов, посвященных данной отрасли, который вступил в силу 1 апреля 2003 г. Ключевым в данном пакете документов, котором описаны особенности переходного периода реформирования отрасли, стал ФЗ от 26 марта 2003 г. № 36 «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ и признании утратившими силу некоторых законодательных актов РФ в связи с принятием федерального закона «Об электроэнергетике» .

Исследование данной проблемы показало, что реформирование электроэнергетики стало не только определяющим все последующее функционирование отрасли императивом, но также причиной серьезного изменения российского менталитета в целом. Виноградова О. отмечает: «Успех реформы будет во многом зависеть от того, смогут ли и производители, и потребители продукции отрасли понять, что электроэнергия - это не социальное благо, а товар, за который нужно платить, а энергетика - это, прежде всего отрасль народного хозяйства, которая требует экономического, прагматического подхода, а не политических интриг»4. Следовательно, общая макроэкономическая ситуация в стране является одновременно и «фоном» для проведения реформы в отрасли и «проявлением» ее результатов ввиду важней системообразующей роли электроэнергетики во всех без исключения сферах жизнедеятельности.

Российская экономика вступила в 2009 год на излете роста, продолжавшегося почти десятилетие, после кризиса августа 1998 г.: на протяжении последних нескольких лет наблюдалась устойчивая тенденция к

2 Постановление Правительства Российской Федерации "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" от 11 июля 2001 года №526.

3 ФЗ «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ и признании утратившими силу некоторых законодательных актов РФ в связи с принятием федерального закона «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 36.

4 Виноградова О. Свет в конце реформы // Нефтегазовая вертикаль. 2007. №7.

стабильному росту показателя ВВП, однако за 2009 год данная тенденция

резко изменилась, и показатель ВВП снизился на 7,9% (рис. 1.1.1).

сунок 1.1.1- Динамика ВВП России в текущих ценах в 1998-2010 г.г.,

млрд.руб."

Анализ показателя ВВП с детализацией поквартально также свидетельствует об отрицательной динамике: квартальные показатели 2009

года уступают соответствующим им показателям 2008 года (рис. 1.1.2).

12 ООО.О

11 000.0 ~~ • 10 944.2

10 000.0 ^Ж*Г0193 3 10 489.5 __£ 6Э2.3 -•—2007

9 000.0 «■'3891.0 9 326.4 —•—2008

8 000,0 8 432.8 2009

7 000.0 6 000.0 49.7

I квартал II квартал III квартал 1\/ квартал

Рисунок 1.1.2- Динамика ВВП России в текущих ценах, млрд.руб

(по кварт ал ьно)6

Данный факт говорит о том, что причиной снижения объемов ВВП

явилось не какое-либо одиночное событие, а это устойчивая тенденция.

5 Составлено автором по данным Федеральной службы государственной статистики (http://www.gks.ru)

6 То же.

Причиной данной тенденции явилась экономическая ситуация на мировых рынках. Следствием данной ситуации явилось ухудшение и других макроэкономических показателей нашей страны. В частности, резко снизились темпы роста реальных доходов населения и практически достигли стагнации, причем еще в 2008 году, когда экономический кризис еще не так явно проявил себя (рис. 1.1.3). Можно предположить, что данный показатель наиболее чувствителен по отношению к экономической ситуации и наиболее оперативно реагирует на неблагоприятную конъюнктуру.

систематически снижались на протяжении последних нескольких лет, вследствие кризиса опять вернулись к показателям 2004 года и составили 8,4% (рис. 1.1.4).

То же.

2000

втЭ-*

2001

2002

2003 2004

2005

2006

Рисунок 1.1.4- Показатель безработицы в % по отношению к

8

экономически активному населению

Одним из главных последствий кризиса явилось сокращение темпов промышленного производства, что ни разу не наблюдалось за последние несколько лет. Также снизились объемы реальных инвестиций (рис. 1.1.5).

0

2&Я 2006 2(ЗЬ7 2009 2Й0 1 полуг6дие2011

1 поступило 476« .3 3812 1.3 7232.3 4053 аз 5482.5 4025 1.5 7918.2 3875 0.2 7407 2307 0 10869 1444 0 5524 1913 0

—в—пор1фель*ь1е

прочие 951 3179 1456 4043 5100 9425 3611

Рисунок 1.1.5 - Динамика и структура иностранных инвестиций в топливно-

энергетической сфере9

В первую очередь это было предопределено окончанием периода

благоприятной ценовой конъюнктуры на внешних рынках энергоносителей и

других сырьевых товаров (рис. 1.1.6).

о

Составлено автором по данным Федеральной службы государственной статистики (http://www.gks.ru). " Источник: http://www.gks.ru/dbscripts/Cbsd/DBInet.cgi7pH2621029.

0000

0000

0000

0000

0000

о

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Рисунок 1.1.6- Динамика мировых цен на нефть в 1998-2010 г.г.

ю

За падением мировых цен последовало сокращение глобального спроса. Ситуацию усугубило и сжатие западных кредитных рынков, и уменьшение притока дешевых «длинных» внешних финансовых ресурсов в российскую экономику. А поскольку реальные инвестиции являются в

основной своей массе долгосрочными вложениями, то можно предположить, что сокращение их объема в текущем периоде приведет к снижению величины возможной прибыли в будущем.

Кризис 1998 г. не сказался на экспортных поставках энергоносителей, металлов и других ключевых товаров; соответственно активно работал транспорт, обеспечивающий эти грузопотоки. Напротив, в 2008 г. первыми с ухудшением конъюнктуры столкнулись транспортные компании. Вслед за транспортом в мае 2008 г. достигли пика и капитальные вложения, после чего (с учетом сезонной и календарной составляющих) началось их снижение, что повлекло за собой замедление роста строительства и связанных с ним отраслей.

С середины 2008 г. полномасштабная рецессия стала фиксироваться и в промышленности. Объем промышленного производства (с учетом сезонно скорректированных данных) сокращался с июля и до настоящего времени

10 Составлено автором по данным Федеральной службы государственной статистики (http://www.gks.ru).

(рис. 1.1.7). При этом необходимо отметить, что хотя в большинстве отраслей промышленности стагнация наблюдалась уже во II квартале 2008 г., в некоторых обрабатывающих отраслях сокращение началось еще в 2007 г. В ноябре и декабре 2008 г. рост не фиксировался ни по одному из видов экономической деятельности.

При этом наряду с отмеченным сокращением собственных средств энергетических компаний существенно уменьшился объем поступающих в отрасль инвестиций, в силу чего практически отсутствовали необходимые средства, которые необходимо было направить как на поддержание в рабочем состоянии, так и на модернизацию оборудования компаний.

-о- ............. 41 1 "•I.НИМ н н i Гн .р\ „i» ib.iHHM

— — — Т»'КЧ ГЦ TMII < 1 • II п;KfihiiM' M|i>iH.nni.lf г и»•

—— 1 1 |»«iil.4Ui>.t< Г til ' . I 11 • U Г* !^>|>| Ч V, IOHÍIМ IIÍI • > Ifí.l |>Щ|Ц<|| <1 II ОН г И'НЧ'Г.Ч • <ih;i пня

шп 111<

------ ,'l< l¿u<l'l.l IKI и н и.|\ iiciiOiint*MI»Iч

Рисунок 1.1.7- Индексы производства (сглаженные с сезонной и календарной корректировкой)11

Таким образом, мониторинг ситуации, складывающейся в базовых отраслях национальной экономики, в том числе, в электроэнергетике, позволяет вести речь о том, что они в целом ориентированы на единый макроэкономический вектор развития, сформированный в рамках новой парадигмы управления в нестабильных условиях. С другой стороны, отрасль в контексте общей траектории рыночного реформирования национальной

" Аналитический центр при Правительстве РФ. Институте экономики РАН и Институте информационного развития ГУ—ВШЭ (http://stat.hse.ru)

экономики формирует собственную стратегию реструктуризации, исходя из описанной выше специфики, которая определяет направления и координаты управленческих тенденций в границах отдельных структурных звеньев отрасли, представленных преимущественно корпорациями-естественными монополистами.

Такие компании - естественные монополии, которые образуют в целом производственную инфраструктуру национальной экономики, являются базовой платформой для устойчивого функционирования и развития промышленности и всего реального сектора.

Как известно, основными критериями отнесения компании или целой отрасли к естественной монополии являются:

1. существенная экономия на масштабе производства;

2. неэластичный спрос на производимую ими продукцию;

3. преимущественно сетевая структура компаний;

4. заметная доля в совокупном объеме производимой продукции товаров общественного назначения.

В данном контексте к естественным монополиям относятся следующие виды деятельности:

• транспортировка нефти, нефтепродуктов и природного газа по магистральным трубопроводам;

• передача электрической и тепловой энергии;

• железнодорожные перевозки различных видов продукции и пассажиров и соответствующие услуги транспортных терминалов, портов, аэропортов;

• услуги почтовой и электрической связи.

Как видно из приведенного выше списка, отрасли и компании -естественные монополисты в экономической системе любого государства являются теми элементами инфраструктуры, которые обеспечивают общие, необходимые условия для производственной деятельности (рис. 1.1.8). «Все эти отрасли в совокупности образуют инфраструктуру производства и

обладают единым свойством - обеспечивать взаимосвязь всех фаз воспроизводственного процесса: производства, обмена, распределения и потребления»12.

При этом объект настоящего исследования - электроэнергетика является важнейшим инфраструктурным элементом всей экономики, компании которой обеспечивают производство электрической энергии (практически не заменяемой другими энергоносителями), большей части централизованной тепловой энергии. При этом отрасль является крупнейшим потребителем ресурсов топлива с наибольшими возможностями взаимозамещения этих ресурсов, что определяет ее ведущую роль в формировании топливно-энергетического баланса страны и ее регионов.

■ Топливная отрасль 84,4

■ Черная металлургия 301,4

■ Цветная металлуртия 402,9

■ Химическая и нефтехимическая 300,9

■ Машиностроение и металлообработка 90,4 Деревообрабатывающая 142,8

Стройматериалы 153,7

Лё1кая 139,1

Пищевая 43

Прочие отрасли 86,5

Рисунок 1.1.8- Электроёмкость по отраслям промышленности в кВт*ч/тыс. руб. за 2010г.'3

Отрасль электроэнергетики является, таким образом, большой социально- экономической системой, основными элементами которой

|2Сенчагов В.К., Рогова О.Л. Финансовые горизонты нефтегазодобытчиков //ЭКО.-1998.-№2.

13 Рассчитано автором по данным, представленным в: http://www.gks.ru.

являются крупные энергетические компании, осуществляющие свою коммерческую деятельность на рынках электроэнергии во взаимодействии и взаимосвязях (в том числе технологических) с множеством хозяйственных субъектов различных форм собственности и различной отраслевой принадлежности (рис. 1.1.9). Поэтому становится совершенно понятным, что значимость электроэнергетической отрасли обусловливает то внимание, которое уделяет и государство, и бизнес (в широком смысле, включающем менеджмент энергетических компаний, их собственников, а также прочих частных инвесторов) формированию эффективной системы управления и поддержке инфраструктуры рынка. Однако требования, отражающие интересы этих двух сторон, имеют значительные различия, которые связаны, главным образом, с управлением использованием и наращиванием потенциала энергетических компаний и развитием отрасли в целом, что, соответственно, предполагают использование разных подходов к управлению и организации оперативно-хозяйственной и перспективно-стратегической деятельности в отрасли электроэнергетики.

Система национальной экономики

Отраслевая струю-ура национальной экономики

Электроэнергетика

Потребители - частные лица, предприятии социальной сферы, администрация

Отрасли и сферы народнохозяйственного комплекса страны

Л Г.

ьС н 1

н

и О

о I

I

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гевондян, Арсен Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прицельное, в контексте совершенствования механизма управления потенциалом энергетических компаний, исследование последствий реформирования отрасли позволило получить целый ряд выводов методологического и прикладного характера.

В процессе исследования было выявлено, что не только необходимость, но и насущная важность преобразований в электроэнергетике определяется как стратегическими целями страны, сформированными на самом высоком уровне, так и вопросами стимулирования повышения эффективности энергокомпаний, что подкрепляется заметным увеличением в последние годы объема инвестиций в отрасль (в том числе частного капитала). Причем важность этих аспектов осознается как на внешнеэкономическом уровне развития отношений, так и в контексте сохранения лидирующих позиций российских энергетических предприятий на внутреннем рынке страны.

Как показал ретроспективный анализ, изначально предпосылки реформирования электроэнергетики сформировались в плоскости финансовых взаимоотношений участников рынка электроэнергии, что, однако, в значительной степени усилилось крайне высоким уровнем изношенности материально-технической базы отрасли. Наличие целого ряда факторов внутреннего и внешнего характера, результаты подробного исследования которых представлены в диссертации, сформировало базовую платформу структурной перестройки всей работы энергетической отрасли России. Практикой предшествующих реформе лет было тестировано, что комплексное решение проблем энергетической отрасли как сложнейшей социально-экономической системы возможно только при разделении естественно-монопольных (диспетчеризация и транспорт электроэнергии) и конкурентных (сбыт и генерация) видов деятельности, а также внедрении цивилизованных рыночных отношений в этом конкурентном секторе.

Анализ показал, что значимость электроэнергетической отрасли обусловливает то внимание, которое уделяет и государство, и бизнес формированию эффективной системы управления потенциалом энергетических компаний и поддержке инфраструктуры рынка. Однако требования, отражающие интересы этих двух сторон, имеют значительные различия, связанные с управлением использованием и наращиванием совокупного потенциала компаний отрасли, которые проецируются в плоскость осуществления не только оперативно-хозяйственной, но и стратегической деятельности в электроэнергетической сфере.

После завершения проведения структурной реформы и формирования системы рыночных отношений в отрасли стало возможным привлечение масштабных инвестиций в энергетику. В результате у государства и бизнеса появляются интересы, направленные на разные секторы электроэнергетики вследствие того, что источники финансирования инвестиций соответствуют структуре собственности. Этот факт потребовал углубленного анализа существующего и разработки нового инструментария поддержки принятия инвестиционных решений в компании, в том числе в отношении государственно-частных проектов. Указанная необходимость обусловлена целым рядом факторов, среди которых, учитывая системообразующие функции инвестиций, доминирующей является модернизация существующих производственных мощностей энергокомпаний и отрасли в целом - главный императив фокусировки инвестиций в проекты модернизации электроэнергетической отрасли страны.

Для привлечения инвестиций в электроэнергетику был запущен процесс разделения энергетики на конкурентный (генерация, распределение, сбыт, сервис) и естественно-монопольный (магистральные сети, диспетчеризация) виды бизнеса, что соответствующим образом дифференцировало технологии и формы совместной деятельности государственных и коммерческих организаций в реализации проектов ее модернизации.

Прежде всего, в соответствии с критериями устойчивости функционирования отрасли в стратегической перспективе, строится вполне определенная иерархия приоритетов государственного инвестирования в отрасль. В этой системе в обязательном порядке, наряду с проектами по развитию сетевой инфраструктуры, инвестиционно поддерживается реализация ряда инвестиционных решений (в том числе инновационной направленности) в секторе генерации (например, развитие крупных объектов межсистемного значения), а также по рационализации структуры потребления первичных энергоресурсов и повышению производственной эффективности электроэнергетической отрасли на основе расширения масштабов внедрения прогрессивных технологий (в том числе по повышению экологической безопасности отрасли).

Приоритеты инвестиционного проектирования бизнес-структур отрасли в стратегической перспективе, в отличие от государственных, определяются полностью теми интересами, которые зафиксированы в их корпоративных стратегиях. Поэтому они напрямую связаны с максимизацией ожидаемого дохода, которая планируется как за счет увеличения доли рынка, так и организации производства, применения новых моделей управления потенциалом компаний, снижения совокупных издержек, внедрения современных информационных технологий, инновационных проектов и т.д., то есть с коммерческой эффективностью развития своего бизнеса. Поэтому обеспечение баланса между интересами государства и бизнеса, устойчивого в стратегической перспективе, является ключевой в процессе реформирования электроэнергетики, включая создание новой модели оптового рынка.

Новая модель оптового рынка электроэнергии представлена двумя крупными функциональными системами: 1) сектор регулируемых договоров между потребителями и поставщиками; 2) сектор свободной торговли или рынок «на сутки вперед», где цена определяется на основе спроса и предложения. При этом было выявлено, что формирование и практическое становление новой модели оптового рынка электроэнергии в нашей стране охватывает не только структуру активов отрасли и ее субъектов, но также и систему управления, которая адаптируется к новым условиям ведения бизнеса как в самой отрасли, так и в макроэкономике в целом, а также в условиях мировых тенденций в данной сфере. Иными словами, результаты структурно-функционального анализа новой модели оптового рынка электроэнергии переходного периода могут рассматриваться в качестве основы для формирования высококонкурентной модели, поскольку механизмы определения объемов продаж и равновесных цен в секторе свободной торговли и балансирующем рынке, а также учета двусторонних договоров и оплаты отклонений предполагаются неизменными в течение длительного периода.

Систематизированные и обобщенные характеристики новой модели оптового рынка электроэнергии, как показал их анализ, обладают потенциалом модернизации на основе инноваций, а также роста эффективности отрасли, причем как в отношении ее компаний, так и с точки зрения потребителей их продукции и услуг. Данное обстоятельство также актуализирует проблему скорейшей адаптации модернизирующихся энергетических компаний к современным условиям функционирования отрасли, что напрямую сопряжено с качеством управления их внутренним потенциалом. Для этих целей в диссертации разработана концептуальная модель стратегического планирования процессов реструктуризации и модернизации энергетической компании, одним из элементов которой является инструментарий диагностики ее внутреннего потенциала.

Особое значение в составе совокупного потенциала энергетической компании ее инвестиционной составляющей инициировало и самостоятельное исследование данной компоненты в общей системе корпоративного менеджмента: управление инвестиционным потенциалом электроэнергетической компании рассматривается как целенаправленный информационный, многоэтапный процесс, переводящий наличный потенциал из текущего состояния в желаемое, определяемое стратегией модернизации. При этом управление инвестиционным потенциалом электроэнергетической компании должно согласовываться как с управлением компанией в целом, так и систем более высокого уровня иерархии - региональной промышленностью, отраслью энергетики, народным хозяйством в целом.

Осуществленная в рамках авторского подхода диагностика состояния и использования внутреннего потенциала модельного предприятия - ОАО «Кубаньэнерго» позволила получить значимые для коррекции управления выводы как общеметодического характера, так и конкретно практического значения. В частности, было выявлено, что в связи с реорганизацией компании ОАО «Кубаньэнерго» и существенного перепрофилирования структура ее доходов значительно изменилась по сравнению в предыдущими годами: доходы от непрофильных видов деятельности сократились и существенно увеличились доходы от оказания сетевых услуг, передачи и транзита электроэнергии по сетям, а также услуг по технологическому присоединению. В целом же обобщение результатов анализа и оценки состояния и эффективности использования внутреннего потенциала ОАО «Кубаньэнерго» позволяет сделать вывод, во-первых, о достаточно стабильной докризисной деятельности (даже в период ее реформирования), во-вторых, о соответствии ее результирующих показателей в условиях кризиса (в частности, данные по 1 кв. 2009 г.) общим макроэкономическим тенденциям.

Эти результаты инициировали разработку авторской версии модели оценки инвестиционной привлекательности компании, которая имеет унифицированный характер и может использоваться в практике управления инвестиционным потенциалом любой компании отрасли. Разработанная нечетко-множественная модель использует в своей основе категории фундаментального анализа и позволяет произвести рыночную оценку компаний, а также выработать торговую рекомендацию потенциальному инвестору согласно комплексному показателю. Использование инструментария нечеткой логики позволяет подойти к проблеме оценки инвестиционной привлекательности с точки зрения качественных категорий и на их основе оформлять взвешенные и аргументированные решения об инвестировании. Так, оценке акций ОАО «Кубаньэнерго» на данный момент времени сформированы две торговые рекомендации, варьируемые в зависимости от типа инвестора: Moderate Sell (MS . Продавать под вопросом) для более агрессивного типа инвесторов и Strong Sell (SS . Определенно продавать) для консервативного.

Несмотря на низкую оценку по итогу анализа, по мнению автора, акции ОАО «Кубаньэнерго» имеют потенциал роста. Это связанно как с большой инвестиционной программой строительства и реконструкции энергообъектов Сочи (которая не может быть отменена, сокращена или отложена, финансирование гарантированно государством), переходом на новую систему тарифов RAB, так и с высоким уровнем перепроданности самих акций. Иными словами, получен важный для компании вывод, что по мере выхода из кризиса, реструктуризации долгов компании, инвесторы начнут инвестировать в ОАО «Кубаньэнерго». Одной из перспектив компании по ожиданию многих трейдеров может стать консолидация ОАО «Кубаньэнерго» и «МРСК Юга».

В данном контексте важным направлением управляющих воздействий в отношении потенциала данной компании является повышение качества взаимодействия участников корпорации на основе выравнивания степени развития отдельных их потенциалов (в соответствии с целями реализуемого инновационного проекта) и обеспечения синергетического эффекта, который выступает индикатором эффективности интеграции элементов потенциала как всей компании, так и отдельных ее участников. При этом взаимодействие информационной составляющей с другими может пониматься как увеличение (уменьшение) объемов информации, характеризующей другие элементы потенциала. А конвергенция любых двух элементов потенциала может осуществляться через финансовую составляющую.

Поэтому важность оценки эффективности конвергенции такого рода определяется нацеленностью на оптимизацию сопряженного с этим общекорпоративного эффекта и потому обладает высокой практической значимостью. Дополнительное же исследование проблемы информационной поддержки принятия такого рода управленческих решений показало, что механизм воздействия используемых информационных систем на эффективность работы энергетической компании предполагает, что современные информационные системы поддерживают выполнение различных операций в рамках процессов, либо делают возможным внедрение принципиально нового порядка ведения операций. В соответствии с этим в работе предложена методика оценки эффективности возможных к внедрению ИТ-систем, которая является синтезом следующих методов: инвестиционного анализа; традиционного финансового; качественного (эвристического); вероятностного.

Предложенная автором методика обладает двумя преимуществами: во-первых, она исчисляет затраты в явном виде, снижая искажения, которые возникают из-за произвольных методов распределения накладных затрат на производимую продукцию и обслуживаемых клиентов; во-вторых, позволяет проследить последовательность экономических событий, повлекших за собой затраты, и тем самым содержит возможность оценки обоснованности данных затрат в свете этих событий. Следовательно, не остается или почти не остается таких накладных затрат, которые нельзя было бы контролировать. В основе данной методики лежит теория производственной функции и методика Маршала Мейера что позволяет адаптировать процессный подход к анализу эффективности информационных систем в энергетической компании и оценить влияние такого рода качественных преобразований на структуру ее бизнеса.

В работе обосновано, что процедура оценки эффективности применения ЕК АСУФР в энергетической компании предусматривает проведение следующих действий: 1. Определение целей проведения мероприятий по оценке эффективности применения ИС и получение интегрального качественного показателя. 2. Выделение экспертной группы из числа активных пользователей системой. 3. Определение целевых показателей на основе ретроспективной информации и общей стратегии развития компании. 4. Определение величины текущих затрат. 5. Определение показателей непосредственных результатов. 6. Определение показателей конечных результатов. 7. Вычисление интегрального показателя эффективности. В условиях отсутствия оптимальных решений оценки эффективности применения ИС на основе выбранных методик предложен подход, основанный на учете взаимосвязи динамики расходов и показателей непосредственных и конечных результатов за период оценки. Критерием оценки показателей расходов, непосредственных и конечных результатов является соответствие достигнутых значений этих показателей их целевым параметрам.

Анализ показал, что энергетика - одна из наиболее перспективных сфер для применения механизмов частно-государственного партнёрства. С одной стороны, это определяется тем, что в энергетике существует много компаний с государственным участием, и реформа РАО «ЕЭС» поспособствовала этому. С другой - высокая потребность модернизации энергетической инфраструктуры. Например, в электроэнергетике это просто критически необходимо, поскольку как бы компании ни старались самостоятельно обновлять материально-техническую базу, приобретать современное оборудование, средств на это не хватает, а процент износа колоссальный. Несмотря на увеличение государственных инвестиций в развитие атомной энергетики, с учетом кризиса отрасли потребуются заемные средства. В этом случае перспективно было бы осуществлять проекты по долгосрочному кредитованию частными банками предприятий атомной отрасли под гарантии государства. Частный бизнес (особенно в энергоемких отраслях экономики) заинтересован в строительстве АЭС рядом со своими предприятиями, и здесь можно использовать мировой опыт частно-государственного партнёрства.

Модель частно-государственного партнёрства очень перспективна для применения в области альтернативной энергетики. На Западе реализуется множество таких проектов, и по объему вводимых мощностей альтернативная энергетика опережает традиционную. В России, по экспертным оценкам, речь идет пока о нескольких проектах, где инвесторы решили пойти на опережение ситуации, не рассчитывая на участие государства, и строят ветряные фермы - в Мурманской, Ленинградской области, Краснодарском крае и на Дальнем Востоке. Многое сейчас зависит от государства. В этом плане, по мнению большинства аналитиков, более активную роль в развитии государственно-частного партнерства должны профильные министерства и другие органы государственной власти разных уровней.

В то же время реальная практика в данной области свидетельствует о том, что отсутствует системный подход к решению сопряженных с государственно-частным партнерством проблем в энергетической сфере, недостаточно четко определены инструменты и механизмы управления инвестиционными взаимодействиями государства и бизнеса в контексте стимулирования развития электроэнергетики и нейтрализации кризисных явлений, в ретроспективном срезе превалируют негативные результаты по сравнению с незначительным количеством «историй успеха» взаимодействия госструктур и энергетических компаний.

В данном контексте представляется, что эффективность процесса управления взаимодействием государства и бизнеса в энергетике напрямую детерминируется: созданием благоприятной институциональной среды и реальных условий государственно-частного партнерства с учетом специфики различных территорий; научно-обоснованной оценкой и выбором эффективных форм совместной деятельности государственных и коммерческих структур; стимулированием технологий синхронизации и согласования интересов участников, активизации использования их интегрированного потенциала для улучшения результатов сотрудничества в инвестиционной сфере, включая использование информационных систем поддержки принятия инвестиционных решений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гевондян, Арсен Сергеевич, 2012 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

2. Федеральный закон от 26.07.2006 №135-Ф3 «О защите конкуренции».

3. Постановление Правительства Российской Федерации "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" от 11 июля 2001 года №526.

4. Аалдерс Р. ИТ аутсорсинг. Практическое руководство / Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

5. Абалкин Л.И. Стратегия: выбор курса. - М., 2003.

6.Аборнева О., Государственное регулирование и поддержка предпринимательства // Проблемы теории и практики управления. №2, 2004.

7. Авраменко Т.Ю. Элементы системы контроллинга для малых промышленных предприятий // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2007. - №2 (50).

8. Агибалов Ю.В. Формирование доходов местных бюджетов: практика и проблемы // Региональная экономика: теория и практика. - №19 (76)-2008.

9. Акинфеева Е.В., Сайфиева С.Н. Применение производственного аутсорсинга при межфирменном взаимодействии предприятий /Сб. трудов молодых ученых «Теория и практика эффективного функционирования российских предприятий». Выпуск 3. - ЦЭМИ РАН, 2005.

10. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Под общ. ред. Ю.П. Адлера; пер. с англ. C.B. Ариничева. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.

И. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.

12. Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. - М., 2008.

13. Асаул А.Н., Скуматов Е.Г., Локтева Г.Е. Предпринимательские сети в строительстве / Под. ред. А.Н. Асаула. - СПб.: Гуманистика, 2005.

14. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие / Под ред. Аникина Б.А. -М.: ИНФРА-М, 2003. - 187 с.

15. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора / Под общ. ред. В.В. Голда; пер. с англ. Н.И. Кобзаревой. - М.: Вершина, 2006.

16. Басовский U.E., Протасъев В.Б.Управление качеством.-М.,2007.

17. Базисные условия поставки международных контрактов. А. Ю. Плотников - М., ИНКОТЕРМС, 2000..

18. Баранчеев В.П. Управление инновационными проектами. - М., 2007.

19. Барышева A.B. Развитие кластерных структур как механизм встраивания России в инновационное экономическое пространство (возможности реализации). Научный доклад. — М., 2008.

20. Баринов В. Особенности управления электроэнергетикой стран мира в рыночных условиях//Энергетик. - 2003. - №6.

21. Белокрылова О.С., Бочков A.A. Перспективы посткризисной модернизации экономики России//Экономический вестник РГУ.- 2008.- том 6 №4.

22. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития. - М., 2007.

23. Блохина И. Институт инфраструктурных облигаций: цели введения и механизм реализации// Корпоративный юрист.- 2009. № 5.

24. Большое Л.А. и др. Прогнозирование энергопотребления: современные подходы и пример исследования // Известия Российской академии наук. Энергетика, 2004. - № 6.

25. Боровская М.А. Модель взаимодействия бизнес-сообщества Ростовской области с Южным федеральным университетом// Академия.-№1.-2007.

26. Бухвалъд Е.М., Виленский A.B., Киселев А.Н., Шестакова М.В. Принципы и механизмы интеграции малого и крупного бизнеса//Информационно-аналитический сборник «Взаимодействие малого и крупного бизнеса». Институт предпринимательства и инвестиций.- М., 2003.

27. Бухгалтерская отчетность компаний по стандартам РСБУ.

28. Бюро Экономического Анализа «Антимонопольное регулирование вертикальных контрактов: российская практика в контексте мирового опыта» Авт. коллектив: Т.А. Алимова, А.Н. Киселев, Б.П. Сапсай, И.П. Соколова, А.Е. Шаститко; Бюро Экон. Анализа - М.: ТЭИС, 2004.

29. Варнавский В. Государственно-частное партнерство: проблемы становления. http://www.strana-oz.ru/7numicN21 fearticle^SS

30. Васильев Ю.П. Развитие инновационной деятельности в США, или как удвоить ВВП. - М., 2005.

31. Власкин Г.А., Ленчук Е.Б. Промышленная политика в условиях перехода к инновационной экономике: опыт стран Центральной и Восточной Европы и СНГ. - М., 2006.

32. Введение в субконтрактинг. - М.: Альянс-Медиа, 2004.

33. Веселое В.Ф. Реформирование электроэнергетики и проблемы развития генерирующих мощностей //Институт Энергетических исследований РАН. М.,2008.

34. Взаимодействие малого и крупного бизнеса. - Информационно-аналитический обзор под ред. Завадеева А. - М., 2003 - 177 с.

35. Вилисов М.В. Государственно-частное партнерство: политико-правовой аспект // Власть - 2006. - №7.

36. Виньков А., Имамутдинов И. Разгон тихоходной турбины // Эксперт, 2007, №25 .

37. Винокурова Ю.В., Раевский C.B. Кластерная концепция организации структуры экономики регионов // Региональная экономика: теория и практика. - 2007. - № 5 (44).

38. Виноградова О. Свет в конце реформы // Нефтегазовая вертикаль. 2007. №7.

39. Винокурова Ю.В. Теоретические аспекты экономической интеграции (корпорирования) хозяйствующих субъектов // Наука управления: новые ориентиры в развитии. - М.: Изд-во РАГС, 2007.

40. Винокурова Ю.В. Организационные механизмы развития промышленного кластера // Новое в экономике и управлении. Выпуск 14. -М.: МАКС Пресс, 2007.

41. Винокурова Ю.В. Роль кластерного подхода в формировании муниципальной промышленной политики // Новое в экономике и управлении. Выпуск 14. - М.: МАКС Пресс, 2007. - 0,6 п.л.

42. Ворона-Сливинская Л.Г. Особенности стратегического планирования развития отраслей промышленности // Проблемы современной экономики. Проблемы конкурентоспособности в современной экономике, № 2(26), 2009.

43. Глазкова Л. Как привлечь в электроэнергетику деньги частного бизнеса?//Журнал "РФ сегодня" №7, 2005.

44. Глазьев С. Экономист перспективы социально-экономического развития России// Экономист.-2009.- №1.

45. Глущенко И.И. Система стратегического управления инновационной деятельностью.- Железнодорожный, 2006.

46. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути ее развития. - М., 2006.

47. Голанский М.М. Современная политэкономия. Что век грядущий нам готовит? - Едиториал УСРР, 2007.

48. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление инфокоммуникационными ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2003.

49. Горелова Г. В., Матвеева Л.Г.. Никитаева А.Ю. Системный подход и инструментарное обеспечение управления в территориально-локализованных экономических системах мезоуровня.- Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2007.

50. Государственно-частное партнерство [Электронный ресурс]: Материалы сайта: http://www.ppp-russia.ru/

51. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Уч. для вузов. -3-е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2003.

52. Гришин A.B. Развитие системы государственной поддержки инновационно ориентированной деятельности российских компаний (федеральный и региональный аспекты) // Региональная экономика: теория и практика. - №20 (77) - 2008.

53. Гурков И.Б., Авраамова Е.М., Тубалов B.C. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий // Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. - М., 2005.

54. Греф Г.О. Проблемы и перспективы развития государственно-частного партнерства в России // Закон - 2007.

55. Гриб Н. Электростанционные смотрители.- Приложение к газете "Коммерсантъ".- № 132 С32164) от 20.07.2005.

56. Гусятникова Т. Машиностроительная отрасль: специализация производств и взаимодействие в условиях обострения конкурентной борьбы. - http://www.ecraft.ru - Промышленный портал.

57. Дежина И.Г. Государственное регулирование науки в России. -М., 2008.

58. Делягин М.Г. Мировой кризис: Общая теория глобализации. - 3-е изд., перераб. и доп. - М., 2003.

59. Дранев Я.Н. Кластерный подход к экономическому развитию территорий.- М.: Изд-во "Сканрус".- 2001.

60. Дерябина М. Государственно-частное партнерство: Теория и практика. - 2009.http://institutiones.com/index,php.

61. Дементьев В.Е.Отношения собственности: теоретические основы и стратегия совершенствования. - М.: ГУУ, 2002.

62. Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации. - М., 2007.

63. Дж. Брайан Хейвуд. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ. - М., Вильяме, 2004.

64. Джеймс П. Вумек, Дениэл Т. Джонс Бережливое производство. -М., Альпина Бизнес, 2008.

65. Добронравов А.Н. Субконтрактация и аутсорсинг // Финансовый менеджмент. 2003, №3.

66. Душ Б. Аутсорсинг: критерии естественного отбора.// Консультант. 2004, №6.

67. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике // Вопросы экономики. - 2002. - № 4.

68. Ермаков В. Почему крупный и малый бизнес нужны друг другу? Материалы V Всероссийской конференции представителей малых предприятий - М., Деловая пресса, 2003

69. Ершов М. Кризис 2008 года: «момент истины » для глобальной экономики и новые возможности для России // Вопросы экономики.-2008.-№ 12.

70. Ершов М. Экономический рост: новые проблемы и новые риски// Вопросы экономики. 2006. №12.

71. Еганян А. Инвестиции в инфраструктуру во время кризиса: возможности использования инструментов ГЧП// Корпоративный юрист. 2009. №5.

72. Закон Краснодарского края «О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 года», принят Законодательным Собранием Краснодарского края 16 апреля 2008 года.

73. Зверев A.B. Оптимизация стратегии инновационной деятельности: Монография / A.B. Зверев. - М.: АТиСО, 2007.

74. Замараев Б., Киюцевская А. Экономические итоги 2008 года: конец «тучных» лет»// Вопросы экономики.-2009.- №3

75. Замятин И.В., Шевченко О.В. Выделение непрофильных активов - смена приоритетов// Электронный источник. Сайт консультационная компания «Пакк», http://www.pacc.ru/

76. Заседание «круглого стола» журнала «ВАНДЕРБИЛЬД» «Взаимодействие торгово-промышленных палат и финансовых учреждений в целях инновационного развития регионов». Выступление Чухонцева Д.О. от 26 марта 2009 // Электронный источник. Сайт новостей энергетики // http://eecenergetics.com/polics.html

77. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. - М., Альпина Паблишер, 2001

78. Иванов А. Управление компанией//Проблемы теории и практики управления.- №2-2008.

79. Иванов Ю.Б. Налоговые аспекты государственной поддержки инновационной деятельности предприятий/ УМатериалы международной научно-практической конференции Под ред. Р.М. Нижегородцева. - М., 2006.

80. Ивантер В. В., Кузык Б. И., Валентей С. Формирование национальной инновационной системы в России: проблемы и условия // Человек и труд. - 2006. - №2.

81. Илюхина А. С. Проблемы взаимодействия малого и крупного бизнеса// Стратегическое планирование и развитие предприятий / Тезисы докладов и сообщений Седьмого всероссийского симпозиума Под ред проф Г Б Клейнера - М.: ЦЭМИ РАН, 2006.

82. Илюхина А. С. Классификация институциональных условий, влияющих на функционирование малого бизнеса// Вестник КГУ им Н А Некрасова - 2006. - №5.

83. Инвесторы должны быть осведомлены о состоянии развития государственно-частного партнерства в России// Корпоративный юрист. 2009. №. 5.

84. Иноземцев В Л. Пределы «догоняющего развития». - М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2000. - 293 с.

85. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория / Под ред. А.А. Аузана. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.

86. Инновационное развитие - основа модернизации экономики России: Национальный доклад. - М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЕ, 2008

87. Инвестиции в строительство. // Электронный источник. Сайт инвестиционно-строительных компаний. // http://www.i-v-s.ru/index.php/2009-03-15-16-31 -49/344-2009-04-20-12-36-42.html

88. Источники инвестиций в российскую экономику: узок их круг// Инвестиции в России.- 2009.-№3.

89. Йордон Э. Аутсорсинг. Конкуренция в глобальной гонке за производительностью / Пер. с англ. О. Труфанов. - М.: Издательство «ЛОРИ», 2006.

90. К вопросу о повышении эффективности управления государственным сектором в промышленности // Промышленная политика в Российской Федерации, 2008, №3.

91. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. Диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. -М.: ПроСофт-М, 2005.

92. Капелюшников Р. Где начало того конца? (к вопросу об окончании переходного периода в России) //Вопросы экономики - 2001, №1.

93. Кастелъс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура, - М.: ГУ ВШЭ, 2000..

94. Каржаув А.Т., Фоломъев А.Н. Национальная система венчурного инвестирования. -М., 2006.

95. Кимура Ф. Субподряд в работе малых и средних предприятий Японии // Международный банк реконструкции и развития / Всемирный банк. Первое издание - июнь 2001 г. // Электронный источник // 37192//http://www.worldbank.org/publications

96. Киселев А. Н. Информационная система субконтрактации -пример эффективного применения информационных технологий для развития малого бизнеса. Информационно-аналитические материалы конференции «Малый бизнес в России» - СПб, 2006.

97. Киселев А. Н. Кластерный подход, субконтрактация и внедрение систем менеджмента качества - стратегия и инструментарий для повышения конкурентоспособности малого бизнеса и его роли в развитии территорий. Информационно-аналитические материалы конференции «Малый бизнес в России» - СПб, 2006.

98. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода-2002.- №6.

99. Ковалев П.П. Концептуальные вопросы управления кредитными рисками// Управление финансовыми рисками, 2005, №4.

100. Ковалев Н.Р., Юшкевич Е.Е. Государственно-частное партнёрство: кластерный подход // Известия Иркутской государственной экономической академии».-2007.

101. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. -№1.

102. Корпоративное управление инновационным развитием/Под ред.Анискина Ю.П.-М.:Омега-Л, 2007

103. Кузык Б.Н. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2030 года. - М., 2004.

104. Кофман А., Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями. Минск: Вышэйшая школа, 1992.

105. Кравченко Т.К., Пресняков В.Ф. Инфокоммуникационные технологии управления предприятием, М., ГУ-ВШЭ, 2003.

106. Кравченко Т.К., Перминов Г.И. Экспертная система принятия решений. М.: ГУ ВШЭ, 2003.

107. Крюков C.B. Организационное поведение. Теория и практика//Изд.Феникс.2006.

108. Кузнецов Ф.В. Характерные черты предпринимательства в российских регионах // Соискатель 2005 - №3

109. Кузовкин А.И. Энергетический кризис и энергореформа в России: Конкуренция вместо надёжности//Промышленные Ведомости.-№ 6.-2005.

110. Лекарство от депрессии // Российская газета; N4790 от 12 ноября 2008.

111. Лозинский С., Праздничных А. Конкурентоспособность и отраслевые кластеры: новая повестка дня для российского бизнеса и власти// Мир Стройиндустрии. - Февраль -2003.

112. Лубский A.B. Модернизация: смена парадигм// Мат. 2-й Междунар. научной конференции «Модернизация экономики России».-М., 2001.

113. Лунев И.Л. Управление потенциалом корпорации: понятийно-терминологические и методологические основы концепции, модели, инструменты. -Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2004.

114. Львов Д.С. Свободная экономика России: взгляд в XXI век - М.: "Экономика", 2000.

115. Лябах H.H., Денисов A.B. Алгоритмическое, математическое, информационное обеспечение формирования портфеля инновационных проектов // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Технические науки. -№1,2009.

116. Марков М.М. Проблемы малого и среднего бизнеса. Предпринимательство // Проблемы современной экономики - №2. 2007.

117. Матвейкин В.Г., Дворецкий С.И., Минъко Л.В., Таров В.П., Чайникова Л.Н., Летунова О.И. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: Моногр. - М., 2007.

118. Матвеева Л.Г. Матыцын В.В. Методологический базис интеграции бизнес-структур потенциала кластерных структур в систему региональной экономики. // Экономический вестник РГУ.- №2.- 2007 .

119. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю. Кластерные технологии взаимодействия экономических субъектов в регионе // Экономические и институциональные исследования: Альманах научных трудов. Вып. 3 (23). -Ростов н/Д.: Изд-во ЮФУ, 2007.

120. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю. Интеграция потенциала межсекторного сотрудничества в стратегии регионального развития: системный и когнитивный подходы // Информационные технологии в экономической деятельности. Материалы научно-практической конференции (Ростов-на-Дону, 15-20 декабря 2007 г.) - Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2008 .

121. Материалы межрегионального кооперационного форума: V Межрегиональная конференция «Предпринимательство в промышленности: пути развития» - М., 2008

122. Матиящук В.А. Некоторые аспекты обеспечения бесперебойного и надежного электроснабжения//Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. - 2007. - №12

123. Масленникова Н.П., Желтенков A.B. Менеджмент в инновационной сфере. М.: ИД ФБК—ПРЕСС, 2005.

124. May В.А. Посткоммунистическая Россия в постиндустриальном мире: проблемы догоняющего развития // Вопросы экономики. 2002. № 7. С. 4-25.

125. Медведев Д.А. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации, 05.10.2008г.

126. Мельников С.Д. Горизонтальная субоптимизация корпоративных объединений в трансформационной экономике // Проблемы развития рыночной экономики (сборник научных трудов). Москва.: Издательство Центр «Транспорт», 2007.

127. Мельников С Д. Государственная собственность в промышленности как объект управления. // Вестник ГУУ, 2007, №10.

128. Мельничук Г. Промышленная субконтрактация. Справочник экономиста. - Киев, 2004.

129. Меньщикова Л. В. Содействие информационному обеспечению субъектов малого предпринимательства. Информационно-аналитические материалы конференции «Малый бизнес в России» - СПб, 2006 - 96 с.

130. Модернизация российской экономики: повестка дня. // Модернизация российской экономики. Т-.1. -Под ред. Е.Г.Ясина. -М., 2002 и др.

131. Митякин В. Ф. Франчайзинг как способ передачи инновационной технологии малому бизнесу. Информационно-аналитические материалы конференции «Малый бизнес в России» - СПб, 2006.

132. Наймушин В.Г., Пайда Г.В., Астальцев В.Н. Региональная модель модернизации экономики России. Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2005.

133. Настольная книга госзаказчика / Под ред. A.A. Храмкина. - М.: ИД «Юриспруденция», 2006.

134. Недосекин А.О. Нечетко-множественный анализ риска фондовых инвестиций. Санкт-Петербург, 2002.

135. Недосекин А. О. Применение нечетких множеств в задачах управления финансами // Аудит и финансовый анализ, 2000, № 2.

136. Некрасов A.C., Синяк Ю.В., Узяков М.Н. Электроэнергетика России: экономика и реформирование //Проблемы прогнозирования. 2001. №5.

137. Некрасов A.C., Семикашев В.В. Затраты на энергию в российских домашних хозяйствах. Экономический журнал ВШЭ. Т. 10, №3, 2006.

138. Никитаева А.Ю. Теория и практика управления взаимодействием государства и бизнеса: региональный аспект. - Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2007.

139. Никифоров А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов.

-М.: Дрофа, 2004.

140. Одинцов М. Российская энергетика: время развиваться//Экономика России: XXI век.- № 22.-2009 (www.ruseconomy.ru).

141. Остапюк С.Ф., Филин С.А. Формирование и оценка эффективности научно-технических и инновационных программ. - М., 2004.

142. Отоцкий П.Л., Десятое КВ., Кузнецов Е.П., Серегин С.Н., Сысо П.А., Шишов В.В. Анализ механизмов снижения рисков инновационной деятельности на базе кибернетического управления национальной; региональной или крупной корпоративной инновационной системой // Электронный журнал «Исследовано в России», 2006.- 011/060201.

143. О том, кто выиграет от реформы электроэнергетики// Аргументы и факты.-№9.-2002 /http://stra.teg.ru/lenta/energy/2007.

144. Основы менеджмента: современные технологии. Учебно-методическое пособие/ под ред. проф. М.А. Чернышева. Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003 - 320 с.

145. Особенности кризиса 2008//Все что вы хотели узнать о финансовом кризисе 2008 http://www.kryzis.ru

146. Оценка антикризисных мер по поддержки реального сектора российской экономики.- Государственный университет - Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), Межведомственный аналитический центр (МАЦ) // Вопросы экономики.-2009.- №5

147. Павлов К. Об инновация интенсивного и экстенсивного типов // Общество и экономика, № 1, 2009.

148. Панда М. Интервью с руководителем. // МРСК. - №15, 2007.

149. Пастушенко A.B. Некоторые аспекты взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономической теории и практики. 2006, №3.

150. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М., 2005.

151. Петраков H. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики //Проблемы теории и практики управления-2003.

152. Пригожий А.И. Методы развития организаций. - М., 2003.

153. Петраков Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики//Проблемы теории и практики управления-2003.

154. Петрьгкина Н. Правовое регулирование договора аутсорсинга // Кадровый менеджмент. 2006. №1.

155. Пилипенко A.B. Инновационная активность российских предприятий: условия роста. - М., 2003.

156. Почукаева О.В. Анализ инновационной активности в промышленности // Проблемы прогнозирования. - 2008. - №4.

157. Пичугин И. Корпоративный мир переходит на управление бизнес-процессами // Газета «Бизнес». 2005. №37 от 03 марта.

158. Прогнозирование энергопотребления: современные подходы и пример исследования / Болыпов JT.A. и др. // Известия Российской академии наук. Энергетика, 2004. - № 6.

159. Погребняк Е., Дерек Бан. Имитационная модель оптового конкурентного рынка электроэнергии в России и меры по его развитию.-www. icss. ас. ru/us erfiles/file/public _pdf754.pdf.

160. Портер M. Конкуренция. - M.: Издат. Дом «Вильяме», 2000

161. Последствия кризиса и пути их решения в ИТ-индустрии // erpnews.ru; 18.03.09.

162. Проблемы формирования национальной модели корпоративного управления в России.// Стратегическое планирование и развитие предприятий. / Материалы Восьмого Всероссийского симпозиума. Москва, 10-11 апреля 2007 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007.

163. Разработка проектов нормативных и правовых актов, регулирующих различные аспекты деятельности малого и среднего предпринимательства, включая проект закона города Москвы «О поддержке и развитии малого и среднего предпринимательства в городе Москве». Буев

В.В., Матрусов С.Н., Меркулов В.П., Осипов А.Р., Павлов Д.В., Соболь Д.В., Терехин К.А., Харченко В.А., Черный Д.С., Шамрай A.A., Шевернев Ю.А.,Шестоперов A.M., Шеховцов А.О. // Изд-во НИСИПП, М., 2008

164. Развитие малого и среднего бизнеса. Отчет «Индекс ОПОРЫ». -М, 2007 ..

165. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь.-М.:ИНФРА-М,2002.

166. Рашкин В.Ф. Некоторые аспекты государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. 2007. Рожкова С. Анализ мирового опыта использования государственно-частного партнерства в различных отраслях экономики // - 2008. http://www.rcb.ru/rcb/2008-01/8902/

167. Российский сектор инноваций рухнул под нажимом финкризиса // www.rosbalt.ru; 27.04.2009; Санкт-Петербург.

168. Россия в цифрах 2008// ФСГС. М.- 2008

169. Румянцев A.A. Нормативно-правовые условия инновационной деятельности // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. СПб., 2002.

170. Русаков М. С. Финансово- экономические механизмы развития малого предпринимательства за рубежом// Экономический анализ. Теория и практика. №11.- 2006.

171. Русский экономический вестник. - 2008, № 77.

172. Селъкин Д. Потребности в модернизации инфраструктуры колоссальны//Энергополис (energypolis.ru), 2009.

173. Сергеева Л. А. Реформирование мировой электроэнергетики//ЭКО. - 2008. - №3.

174. Сергеева Л. А. Реформирование электроэнергетики России: предварительные итоги//ЭКО. - 2008. - №4.

175. Сильвестров С.Н. Государственно - частное партнерство в инвестиционной сфере энергетики. Интернет-публикации сотрудников

кафедры менеджмента Российской Академии Государственной службы при Президенте РФ (www.koism.rags.ru)

176. Синее М.Н. Как оценить эффективности информационных систем? // Российское предпринимательство. -2009. -№ 4(1)

177. Синютин П. Формирование системы государственного регулирования рынка энергоснабжения в РФ. М., 2002.

178. Скорее ММ Информация, знания и образование как факторы экономического развития // Известия высших учебных заведений. СевероКавказский регион. - Ростов-н/Д. 2003. № 4.

179. Спорышева М.В. Инвестиционная политика государства в промышленности: формы, технологии, отраслевые приоритеты.- Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2006.

180. Спорышева М.В. Региональные инновационные хабы в электроэнергетике: принципы формирования, участники, функции.- Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2006 Центр оценки и консалтинга Санкт-Петербурга. // Электронный источник. Сайт консалтингового агентства. // www.estimation.ru.

181. Способна ли современная Россия к инновационному развитию? // Т.П. Черемисина; ЭКО. Всероссийский экономический журнал, № 1, Январь 2009, С. 76-96; Новосибирск.

182. Станиславчик Е. Малый и средний бизнес.// Проблемы теории и практики управления. № 11. 2005 .

183. Стасев В. В., Забродин А. Ю., Черных Е. А. Инновации в России: иллюзии и реальность. - М., 2006.

184. Смирнов Е.П. Конкурентоспособный регион: концепция и пилотный проект инновационного развития российских регионов. Труды Международной конференции «Проблемы управления и моделирования в сложных системах». 24-28 июня 2006г. Самара.

185. Субконтрактные отношения в России //Компас промышленной реструктуризации №28, 2005.

186. Структура и классификационные аспекты категории «субконтрактинг» Войтоловский Н.В., Аппакова Н.Д., Христофорова JJ.B. II Проблемы современной экономики. №4.- 2005.

187. Стенограмма выступления Чубайса А. на совещании РАО «ЕЭС» в 2007г.

188. Субконтрактация. Методическое пособие для предпринимателей. - Томск, 2008.

189. Статья «Результаты опроса: ИСУП - выбор российских компаний» - CRN/RE [электронный ресурс]: http://www.crn.ru/news/detail.php?ID=28510

190. Технологии регионального планирования: от индустриальной к инновационной модели // Компас промышленной реструктуризации. - 2003. -№5 (6).

191. Тимошенко А.Н. (Чернышова А.Н.) Субконтрактация как инструмент взаимодействия малого и крупного бизнеса // Сб. науч. трудов по матер. III Междунар. интернет-конф. эконом, фак-та РТУ. - Ростов-н/Д.: Изд-во РГУ, 2006.

192. Тинюков В. Модель российского рынка электроэнергии,2009.

193. Турулина А. Русский бизнес. // Эксперт, 2007. - №34.

194. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. - М., 2003.

195. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе. - М., 2009.

19 в.Уварова A.A., Глушков С. А. Мировой опыт и перспективы использования ГЧП в России .- 2009.

197. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения.-М.: Бизнес-школа Интел-Синтез,2003.

198. Федосеев A.A. О моделях и методах использования инфокоммуникационных технологий в обучении // Системы и средства информатики. Вып.8-М.: Наука. 2006.

199 .Ферова И.С. Промышленные кластеры как основа роста конкурентоспособности экономики // Вестник КрасГУ. Гуманитарные науки, 2003.-№4.

200. Финансирование ИТ-инноваций // Директор информационной службы (Москва); 20.06.2008; (№006).

201. Фоломьев А.Н. Микроэкономика: инновационные аспекты. Учебно-методический комплекс для подготовки магистров. - М., 2008.

202. Христофорова JT.B. Субконтрактинг как экономическая категория и как особый элемент «новой экономики» // Проблемы современной экономики. - 2008. - № 3.

203. Христофорова Л.В., Войтоловский Н.В., Аппакова Н.Д. Структура и классификационные аспекты категории «субконтрактинг» // Проблемы современной экономики. - 2008. - № 4.

204. Хейвуд Дж. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ. -М., 2004.

205. Христофорова Л.В. Концептуальные основы управления субконтрактингом на промышленном предприятии и механизм реализации концепции // Экономическая кибернетика, системный анализ в экономике и управлении: Сб. научн. тр. Выпуск № 18 / Под ред. Д.В. Соколова и В.П. Чернова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.

206. Христофорова Л.В. Практический опыт субконтрактинга в контексте взаимодействия промышленных фирм и влияния на субконтрактацию органов государственного, регионального и муниципального управления // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. научн. тр. Выпуск № 18 / Под ред. Д.В. Соколова и В.П. Чернова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.

207. Целиковская Е., Федотова Л. Реформа электроэнергетики: выделение чистых естественных монополий, их институциональная основа // Вестник Удмуртского университета.-№3.-2005.

208. ЦПРИ. - Аналитическая справка по исследованию «Особенности российского предпринимательства». 2007.

209. Частно-государственное партнерство при реализации стратегических планов: практика и рекомендации. - СПб.: Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», 2005.

210. Частно-государственное партнерство (ЧГП) — альтернатива приватизации и средство привлечения инвестиций в экономику. М, 2004.

211. Челеденков A.B. Совершенствование рыночного механизма функционирования предприятий энергетики в современных условиях их реформирования//Труды МЭЛИ: электронный журнал.

212. Четырбок Н.П. Кластерная политика как метод активизации инновационных процессов в регионах.//Мат. Научно-практической конференции. Мн.: Гу «БелИСА», 2005.

213. Чубайс А. Стенограмма выступления // Электронный источник. Сайт РАО ЕЭС на 2005 // http://www.rao-ees.ru/ru/

214. Шаститко А.Е. Выбор механизмов управления контрактными отношениями в условиях реформы регулирования экономики. Дерегулирование экономики и устранение административных барьеров, Российская Федерация (EUROPEAID/114008/C/SV/RU). - М.: ТЕИС, 2004.

215. Шестоперов A.M. Аутсорсинг как способ оптимизации административно-управленческих процессов в органах государственной власти. - М., 2007.

216. Шеховцев А., Шестоперов О. Проблемы участия малых и средних предприятий в тендерах по государственным и частным контрактам. Материалы семинара Высшей школы экономики. - М., ВШЭ, 2008.

217. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учеб. Пособие. - СПб.: Издат. Дом. С.-Петерб. Гос. Ун-та, 2005.

218. Щербатых Ю. Психология успеха. - М.:ЭКСМО, 2004.

219. Швандар В.А., Горфинкелъ В.Я. Инновационный менеджмент. 2-е изд. -М., 2008.

220. Шохина Е. Назад в СССР - Эксперт №39, 2007.

221. ЕЦедровицкий П.Г. Технологии регионального планирования: от индустриальной к инновационной модели // Компас промышленной реструктуризации, 2003. - № 5(6).

222. Щеулина A.C. Устойчивое инновационное региональное развитие как научно - прикладное направление// http://sdo.uni-dubna.ru/journal/Docs/Publications/70.pdf.

223. Энергетика: реформируя отрасль, привлекать инвестиции // Материалы пресс-службы Совета Федерации

224Дихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления. - 2003. -№5.

225. Шелухин И. Развитие промышленного аутсорсинга в России // Вопросы экономики, 2004, №4.

226. Шубин A.B. Современные инфокоммуникационные технологии // Электронный регион. - 2003. - №1.

227. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России // Российский экономический журнал - 1997, №№5, 6.

228. Эконометрия / Суслов В.И., Ибрагимов Н.М., Талышева Л.П., Цыплаков A.A. - Новосибирск: Издательство СО РАН, 2005.

229. Экономический кризис в России: экспертный взгляд.- Институт современного развития (ИНСОР) // Вопросы экономики.-2009.- №4.

230. Энергетика: реформируя отрасль, привлекать инвестиции // Материалы пресс-службы Совета Федерации.

231. Энергетика взаимодействия. // Приложение к газете «КоммерсантЪ». 19.10.2005

232. Электронный источник. Сайт Федеральной службы государственной статистики РФ http://www.gks.ru/ 2008 г.

233. Электронный источник. Сайт он-лайн издания // www.komersandengi.ru

234. Электронный источник. Сайт WTO. Annual Report. 2009 // www.wto.org.

235. Электронный источник. Сайт новостей от информационных агентств Lenta.ru на 14.12.2007// www.Lenta.ru

236. www.opeg.org

237. Электронный источник. Сайт субконтрактации // http://www.subcontract.tppchr.ru на период 2009

238. Электронный источник. Сайт финансовых новостей и аналитики // k2kapital.com, 20.07.06

239. www, amerika. gov

240. Электронный источник. Сайт ассоциации российских банков. // www.arb.ru

241. Электронный источник. Сайт Информационно-аналитической и торгово-операционной системы «Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики // www.b2b-energo.ru.

242. Электронный источник. Сайт События и рынки // http://www.finam.ru/ 2007

243. Ядыков С. Эффективность информационных систем: докопаться до истины // Консультант. 2010. №5.Bloomberg, ММВБ, данные компаний, расчеты ФК «ОТКРЫТИЕ».

244. Ялов Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием.- Фонд ЦСР "Северо-Запад".- С-Пб, 2006.

245. Якоеец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. - М., 2004.

246. Янковский К.П., Мухаръ И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб., 2001.

247. Reuters, данные компаний, оценки Газпромбанка.

248. International Data Corporation (IDC) is the premier global provider of market intelligence, advisory services, and events for the information technology, telecommunications, and consumer technology markets.

249. www.kubanenergo.ru

250. http, //investoram.ru/reforma-elektroenergetiki/administrator-torgovoy-sistemyi-ats/

251. http://www. rts. ruf

252. http://www.mrsk-yuga.ru/

253. http://www.mrsksevzap.ru/

254. http://www.mrsk-l.ru/

255. http://www.moesk.ru/

256. http://www.micex.ru/

257. http://www.holding-mrsk.ru/

258. http://fmances-analysis.ru/

259. PM Expert [электронный ресурс]: http://www.pmexpert.ru/

260. www.rao-ees.ru (сайт РАО «ЕЭС России»).