Организационно-экономические аспекты формирования эффективной торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности: на примере предприятий Астраханской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Калюжный, Александр Николаевич

• Калюжный, Александр Николаевич
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Калюжный, Александр Николаевич

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ 12 ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Место и роль промышленной и торговой политики в процессе 12 формирования торгово-промышленной политики предприятия

1.2. Гармонизация торгово-промышленной политики предприятия 36 как инструмент стратегического планирования на промышленных предприятиях

1.3. Характеристика макроэкономических организационно- 50 экономических аспектов, формирующих эффективную торгово-промышленную политику промышленного предприятия

ГЛАВА 2. ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ И ФАКТОРЫ, 64 ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ И ИХ КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА

2.1. Диагностика экономического развития пищевой 64 промышленности в Астраханской области

2.2. Кластеризация как целевой ориентир стратегического 86 управления развитием предприятий пищевой промышленности Астраханской области

2.3. Методические основы анализа степени гармонизации элементов 100 торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности

ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ ГАРМОНИЗАЦИИ ТОРГОВО- 115 ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1. Формирование торгово-промышленной политики предприятий 115 пищевой промышленности на мезо- и микроуровне

3.2. Разработка научно-практических рекомендаций оценки уровня 126 развития торгово-промышленной политики на предприятиях пищевой промышленности Астраханской области

3.3. Государственное регулирование гармонизации торгово- 143 промышленной политики пищевых предприятий по переработке овощной продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты формирования эффективной торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности: на примере предприятий Астраханской области»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономическая ситуация в России характеризуется переходом к инновационному развитию рыночных отношений, одним из следствий которого является усиление конкурентной борьбы. В этих условиях предприятия пищевой отрасли, как и многие другие отрасли перерабатывающей промышленности, сталкиваются с множеством трудноразрешимых проблем. Следствием этого являются нарушение экономической стабильности и финансовой устойчивости промышленных предприятий, снижение эффективности производственной и коммерческой деятельности, а также кризисные проявления в целом в отрасли.

Большинством экспертов-стратегистов признаётся, что одной из проблем современной экономической реальности является низкая эффективность деятельности российских предприятий, недостаточная прозрачность производственно-хозяйственной деятельности, что осложняет привлечение значительных объемов инвестиций, необходимых для внедрения высоких технологий, и не гарантирует возвратность средств.

Промышленные предприятия, выступая субъектами товарного рынка, а также сектора реальной экономики, своей деятельностью обеспечивают определенный социально-экономический уровень жизни населения. Как известно, одним из основных факторов повышения качества жизни населения выступают устойчивые темпы роста валового внутреннего продукта. При этом низкая эффективность производственного сектора экономики, как следствия несбалансированности промышленной и торговой политики, существенно снижают потенциальный ВВП, а, следовательно, и уровень социально-экономического благополучия общества.

Таким образом, эффективная торгово-промышленная политика в макро- и микроэкономическом масштабе является важнейшей составляющей экономического благополучия страны. Формирование эффективной торгово-промышленной политики государства и отдельных предприятий представляет собой обязательное условие его существования, в связи с чем организационные

и экономические аспекты её построения требуют особенного внимания со стороны и ученых-экономистов, и практиков.

Современная концепция эффективного управления промышленным предприятием предусматривает, что его производственно-хозяйственная деятельность должна обеспечивать выпуск конкурентоспособных товаров и услуг, имеющих устойчивый спрос и учитывающих нужды и запросы потребителей в настоящее время и в будущем. Ускорение изменений в макросреде, появление новых предпочтений потребителей, открытия в сфере науки и техники, предоставляющие новые возможности для бизнеса, обострение конкуренции требуют создания такой системы управления деятельностью промышленного предприятия, которая позволяла бы эффективно и оперативно реагировать на рыночные изменения. Данная задача решается с помощью гармонизации промышленной и торговой политики предприятия. При этом гармонизация промышленной и торговой политики предприятия должна обеспечивать формирование полноценной инновационной среды, повышение уровня удовлетворения потребительского спроса, организацию и внедрение новой культуры потребления при высоком уровне качества и безопасности.

В этой связи необходимость решения сложных и разнообразных аспектов проблемы гармонизации промышленной и торговой политики предприятий пищевой промышленности предопределяет научно-теоретическую и практическую актуальность темы диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в исследование вопросов, связанных с формированием промышленной политики и ее гармонизацией с торговой политикой внесли такие отечественные и зарубежные исследователи, как Абалкин Л.И., Азоев Г.Л., Ансофф И., Вилисов В.Я., Виханский О.С., Гейтс Б., Глазьев С., Гранберг А., Друкер П., Иванус А.И., Ким У. Чан, Кондратьев В., Маршалл А., Мерзликина Г.С., Моборн Р., Нордстрем К., Портер М., Прахалад С.К., Примаков Е., Риддерстрале Й., Смит

А., Смольянова E.JL, Тренев H.H., Трифилова A.A., Татаркин А., Фридман М., Хэмел Г., Щепкин A.B., Шнипер Р. и другие.

Исследование теоретических работ вышеуказанных экономистов сформировало рабочую гипотезу диссертационной работы, заключающуюся в следующем. Большинство современных российских промышленных предприятий накопило производственно-экономические проблемы, связанные с низкой эффективностью производственно-хозяйственной деятельности, обусловленной, в свою очередь, отсутствием научно-обоснованной сбалансированной торгово-промышленной политики, обеспечивающей выпуск товаров, конкурентоспособных как на внешнем, так и внутреннем рынках.

Таким образом, несмотря на достаточную теоретическую изученность вышеуказанных вопросов, проблемы прикладного характера, возникающие при формировании торгово-промышленной политики на микроуровне, не нашли достаточного отражения, что позволило определить цель и задачи диссертационного исследования, его объект и предмет.

Цель диссертационной работы заключается в разработке организационно-экономических основ формирования и реализации торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области.

В соответствии с целью диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи, обусловившие его логику и структуру:

- уточнить понятие, место и роль торгово-промышленной политики промышленного предприятия (ТППП), позволяющей выработать эффективные способы функционирования промышленного предприятия, а также выбор путей их достижения;

- исследовать место и роль гармонизации промышленной и торговой политики в системе стратегического управления предприятием;

- выявить и идентифицировать факторы, влияющие на эффективность реализации торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности;

- разработать механизм гармонизации промышленной и торговой политики предприятия на основе ускоренного внедрения инноваций;

- разработать методику комплексной экономической оценки уровня развития торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области;

- предложить подход к формированию бюджета процесса гармонизации ТПГТП.

Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности Астраханской области.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и реализации торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности на мезо- и микроуровне.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составляют фундаментальные и научно-прикладные исследования российских и зарубежных ученых в области стратегического планирования, внедрения инновационной политики и повышения эффективности инновационной деятельности в промышленности, а также определения стратегии управления при формировании торгово-промышленной политики промышленного предприятия.

Исследование теоретических положений и разработка практических рекомендаций по формированию механизма гармонизации промышленной и торговой политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области основано на системном использовании теоретических и практических методов исследования.

Основными методами исследования послужили системный анализ, статистические методы, методы факторного анализа, инструменты менеджмента.

Область исследования. Исследование проведено в рамках пунктов Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки РФ: 08.00.05 - Экономика и

управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) - п. 1.1.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности», п. 1.1.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах», п. 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов».

Научная новизна заключается в разработке теоретических и методических подходов к формированию торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности.

На защиту выносятся следующие, полученные лично автором, научные результаты, содержащие элементы новизны:

- уточнена сущность торгово-промышленной политики промышленного предприятия как сложной совокупности экономико-организационных и инновационных процессов предприятия, целевой функцией которой выступает максимизация эффективности его деятельности в контексте заданных макроэкономических условий;

обоснована целесообразность разработки эффективной системы стратегического управления промышленным предприятием на основе гармонизации промышленной и торговой политики;

- выявлены и идентифицированы факторы, влияющие на эффективность процесса гармонизации торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности, позволяющие выделить наиболее значимые из них и обосновать механизм гармонизации торговой и промышленной составляющих на основе ускоренного внедрения инноваций;

- предложены модель и инструментарий гармонизации торгово-промышленной политики предприятий по переработке овощной продукции на мезоуровне на основе создания отраслевой продовольственной товаропроводящей системы;

- разработана методика комплексной экономической оценки уровня развития торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области на основе показателей, характеризующих ресурсы, затраты и конечные результаты торгово-промышленной политики; для сравнительной оценки ТППП предприятий введен показатель «обобщенный показатель оценки уровня развития торгово-промышленной политики»;

- предложен подход к формированию бюджета процесса гармонизации ТППП на основе метода анализа иерархий, позволяющий оптимизировать структуру денежных потоков предприятия.

Практическая значимость результатов исследования состоит в следующем:

предлагаемая в рамках настоящего исследования система стратегического управления промышленным предприятием на основе гармонизации промышленной и торговой политики может быть использована при разработке стратегических решений как в пищевой промышленности в целом, так и отдельного предприятия;

- разработанный механизм гармонизации промышленной и торговой составляющих ТППП является действенным инструментом, позволяющим руководителям предприятий принимать эффективные управленческие решения;

- разработанная методика оценки уровня развития ТППП может использоваться в целях выявления резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности.

Достоверность научных положений и выводов основывается на использовании материалов Федеральной службы государственной статистики и территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Астраханской области (Астраханьстат) за 2001-2012 гг., статистическом и

аналитическом материале предприятий пищевой промышленности Астраханской области.

Решение задач, поставленных в ходе настоящего исследования, базируются на строго обоснованных выводах фундаментальных и прикладных наук, таких как: экономическая теория, финансовый анализ, стратегическое управление, управление персоналом, государственное и муниципальное управление, и не противоречит их известным выводам.

Апробация результатов работы. Отдельные теоретические и практические аспекты диссертационного исследования докладывались автором на научно-практических и профессорско-преподавательских конференциях в Астраханском государственном техническом университете (2011 г.), на III Международной научной конференции «Учетно-аналитические инструменты прогнозирования экономической безопасности инновационного развития территорий» (г. Астрахань, 2010 г.), на Международной научно-практической конференции «Вызовы современности в свете истории, философии и мировой экономики» (г. Чебоксары, 2007 г.).

Разработанные научно-методические и практические рекомендации по формированию и гармонизации промышленной и торговой политики нашли практическое применение на предприятиях пищевой промышленности, а также при организации учебного процесса в ФГБОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет» и ГБОУ ВПО МО «Финансово-технологическая академия».

Объектами приложения результатов исследования также стали Группа Компаний «Русская консервная компания», ООО «Астраханская консервная компания», министерство промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области.

Публикации. Основные положения диссертации нашли отражение в 12 публикациях автора, общим объемом 5,5 п.л., в т.ч. 5 статей общим объемом 3,1 п.л. опубликованы в изданиях, входящих в перечень рекомендуемых изданий ВАК Министерства образования и науки РФ.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего 139 источников и 5 приложений. Работа изложена на 181 странице машинописного текста и включает 18 рисунков и 26 таблиц.

Во введении обоснована актуальность исследуемой темы, обозначены цели и задачи, предмет и объект исследования, охарактеризованы теоретическая и методологическая базы диссертации, представлены элементы научной новизны.

В первой главе «Теоретические основы формирования торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности» исследованы содержательные характеристики торгово-промышленной политики; уточнено определение сущности содержания дефиниции «торгово-промышленная политика промышленного предприятия»; определена роль стратегического менеджмента при формировании торгово-промышленной политики промышленного предприятия; проанализированы принципы и критерии построения стратегической политики промышленного предприятия.

Во второй главе «Отраслевые особенности и факторы, влияющие на формирование торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области и их количественная оценка» представлен комплексный анализ состояния и развития пищевой промышленности, который позволил составить целостную картину процессов, происходящих на локальных товарных рынках пищевой промышленности, выявить тенденции развития и резервы роста, а также ряд существующих проблем, сдерживающих развитие пищевой промышленности Астраханской области; предложен системный подход к анализу состояния и развития торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности и степени ее гармонизации.

В третьей главе «Механизм гармонизации торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области» выявлены и идентифицированы факторы, определяющие эффективность

процесса гармонизации ТППП; разработаны методические основы оценки уровня развития торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности Астраханской области и формирования структуры бюджета процесса гармонизации; предложены модель и инструментарий гармонизации торгово-промышленной политики предприятий по переработке овощной продукции на основе создания отраслевой продовольственной товаропроводящей системы.

В заключении сформулированы основные выводы диссертационного исследования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Место и роль промышленной и торговой политики в процессе формирования торгово-промышленной политики предприятия

Инновационный путь развития российской экономики, определённый в настоящее время в качестве предпочтительного сценария её развития, сопровождается усилением конкурентной борьбы, что предполагает создание условий для формирования принципиально новой стратегии существования и развития экономических субъектов, основывающейся на актуальных современным условиям принципах.

В этот период предприятия пищевой отрасли, как и многих иных отраслей перерабатывающей промышленности, сталкиваются с множеством трудноразрешимых вопросов: нарушение их экономической стабильности и финансовой устойчивости, снижение эффективности производственной и коммерческой деятельности, а также кризисные проявления в целом в отрасли.

При этом центральным вопросом повышения совокупной экономической эффективности промышленных предприятий является выработка механизмов воздействия на составляющие торговой и промышленной политики со стороны различных заинтересованных субъектов (государственных органов законодательной и исполнительной власти, органов муниципального самоуправления, отраслевых общественных организаций, саморегулируемых организаций, контрагентов и других), а также подбор инструментов, наиболее полно соответствующих указанным механизмам. Объектами приложения промышленной политики в этом случае выступают производители промышленной продукции, в число которых можно включить промышленные предприятия, холдинги, корпорации, индивидуальных предпринимателей.

Современная концепция эффективного управления промышленным предприятием предусматривает, что вся его деятельность должна обеспечивать выпуск конкурентоспособных товаров и услуг, имеющих устойчивый спрос и учитывающих нужды и запросы потребителей в настоящее время и в будущем. Ускорение изменений в макросреде, появление новых предпочтений потребителей, открытия в сфере науки и техники, предоставляющие новые возможности для бизнеса, обострение конкуренции требуют создания такой системы управления деятельностью промышленного предприятия, которая позволяла бы эффективно и оперативно реагировать на все рыночные изменения.

Данная задача решается с помощью гармонизации промышленной и торговой политики предприятия. По мнению специалистов [104, с. 288], внедрение и развитие согласованной промышленной и торговой политики в значительной степени способствует переходу к стратегическому управлению на предприятии.

Эффективная оценка торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности требует формулирования понятий некоторых категорий, используемых в настоящем исследовании: промышленная политика предприятия, торговая политика предприятия, торгово-промышленная политика предприятия.

В настоящее время в отношении понятия «промышленная политика» существует множество определений. Их исследование и анализ обнаружили частую привязанность указанных определений к государственному и региональному уровню. Так, промышленная политика на уровне предприятия зачастую рассматривается как производная от макроэкономической промышленной политики. Например, в «Финансовом словаре» промышленная политика трактуется как «политика, которая строится на непосредственном участии и активной роли государства в формировании структуры и организации промышленности с целью стимулирования экономического роста» [120]. Такое же определение промышленной политики предлагается в словаре

по экономике и финансам. Более того, по мнению Губанова С., изложенному в статье «Промышленная политика и государство», субъектом современной промышленной политики может быть только государство во взаимодействии с промышленными организациями [27, с. 10].

Наиболее лояльное по отношению к предприятию определение «промышленной политики» даётся в современном экономическом словаре: «промышленная политика (англ. industrial policy) - политика государства и промышленных корпораций, направленная на рост промышленного производства, обеспечение его эффективности и конкурентоспособности, содействие технико-технологическому процессу» [111].

Таким образом, современная наука трактует «промышленную политику», прежде всего, как деятельность государства.

Вместе с тем, понятие «торговая политика предприятия» можно сформулировать как комплекс мер, направленных на реализацию производимой продукции и доведения её до потребителя. При этом общепринятое определение торговой политики предприятия отсутствует, а зачастую, как отмечает Ланцман E.H. в работе «Теоретические основы гармонизации промышленной и торговой политики предприятия», подменяется более узким понятием - политикой рыночных коммуникаций, ограничивающейся созданием положительного образа товара и его производителя [65, с.54 ].

Исследование существующих подходов к содержательным характеристикам промышленной и торговой политики промышленного предприятия, их места и роли в системе планирования показало, что приоритетным направлением стратегического управления выступает промышленная политика, определяющая целевые ориентиры и направления развития производственной подсистемы предприятия на длительную перспективу. Торговая политика промышленного предприятия формируется как производная от результатов производственной деятельности предприятия, а ее содержание отождествляется со сбытовой политикой.

Такая трактовка сущности промышленной и торговой политики является результатом несбалансированности интересов субъектов хозяйствования промышленного предприятия и приводит к опережению темпов роста производства продукции над ее реализацией, дефициту оборотных средств и инвестиционных ресурсов и, как следствие, - к низкой эффективности внедрения инновационных технологий.

По мнению автора, решение указанных проблем должно осуществляться в рамках «симбиоза» промышленной и торговой политики - «торгово-промышленной политики предприятия», объектом приложения которой выступает экономическая деятельность предприятия, а предметом - экономико-организационные, административные и правовые условия, обеспечивающие экономический рост промышленного предприятия на инновационной основе.

Определение торгово-промышленной (промышленно-торговой) политики предприятия стало предметом современных научных исследований после осознания необходимости учёта указанных компонентов для достижения цели выживаемости промышленного предприятия в новых рыночных условиях и максимизации его прибыльности. При этом в настоящем исследовании используется определение «торгово-промышленная политика», как показатель того, что отправной точкой для всякого, в том числе и промышленного производства, являются потребности потребителей и их требования к характеристикам продукции. Изучение указанных нужд относится к торговой сфере деятельности промышленного предприятия, что и обуславливает акцент в определении политики на торговую составляющую.

Анализ существующих подходов к определению эффективной торгово-промышленной политики предприятия позволил автору выработать такое её понимание, которое с достаточной полнотой отвечает целям настоящего исследования, а именно: «это сложная совокупность экономико-организационных и инновационных процессов предприятия, целевой функцией которой выступает максимизация эффективности его деятельности в контексте заданных макроэкономических условий». Объектом приложения ТППП

является экономическая деятельность предприятия, а предметом - экономико-организационные, административные и правовые условия, обеспечивающие экономический рост как отдельного промышленного предприятия, так и региона в целом.

Это определение, на взгляд автора, дает возможность применить методологический подход к решению многих проблем, характерных для сегодняшнего состояния торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности, обеспечивающей их дальнейшее развитие и функционирование.

Как известно, применение стратегического управления предприятием направлено, прежде всего, на повышение эффективности его управления и является достаточно действенной системой в современных условиях. Формирование адекватной к современным социально-экономическим условиям системы стратегического управления на предприятии призвано повысить эффективность и рациональность использования различных его ресурсов, получить возможность выбора наиболее выверенных и разносторонне изученных решений по основным направлениям деятельности.

Как правило, стратегия разрабатывается на перспективу, уточняется в проектах, программах, практических действиях и реализуется в процессе их выполнения. Большие затраты труда и времени многих людей, которые необходимы для разработки стратегии предприятия, не позволяют ее часто менять или серьезно корректировать. Следовательно, она формулируется в достаточно общих выражениях. Это так называемая предполагаемая стратегия.

Непредвиденные обстоятельства, которые возникают как внутри предприятия, так и вне, не укладываются в исходную концепцию стратегии.

Они могут, например, открыть новые перспективы развития и возможности для улучшения существующего положения дел или, наоборот, заставить отказаться от предполагаемой политики и плана действий. В последнем случае исходная стратегия становится неисполняемой, и

предприятие переходит к рассмотрению и формулированию неотложных стратегических задач.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Калюжный, Александр Николаевич, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин, Л.И. Избранные труды в 4-х томах. Т1-4. - 2000. - 3143 с.

2. Азизова, Е.А. Современные аспекты управления региональным потребительским рынком: моногр./Е.А. Азизова, Р.И. Акмаева/ Ростов-на-Дону, Изд-во «Фолиант», 2004 г. - 92 с.

3. Азоев, Г.Л., Баранчеев, В.Л., Гунин, В.Н. Управление организацией. Учебник - М.: ИНФРА-М, 2008. - 736 с.

4. Акмаева, Р.И. и др. Управленческий анализ как процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия: теоретические и практические аспекты/ под ред. Р.И. Акмаевой; Астрахан. гос. техн. ун-т. - Астрахань: Изд-во АГТУ, 2007. - 332 с.

5. Ансофф, И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 1989. - 303 с.

6. Беспятых, O.A., Лакунцова, О.В. Бюджетное управление производством на предприятии // Экономические науки. - 2008. - № 38. - С. 167-170.

7. Блинов А.О. Имидж предприятия в стратегическом управлении. // http://www.invest-em.ru.

8. Борискина, Т.Б. Маркетинг как элемент инновационного потенциала фармацевтического рынка // Транспортное дело России. - 2008. - № 5. -С.125-127.

9. Боровских, Н.В. Организация системы стратегического управления на предприятиях аграрной сферы//Ьйр://зс1епсеЬзеа.пагос1.ги/2006/еко-nom_2006_2/borovskyh_organ.htm, 2006.

10. Варнавский, В.Г. Мировой кризис и рынок инфраструктурных проектов// Мировая экономика и международные отношения. 2010. № 1. - С. 38-46.

11. Вилисов, В.Я. Методы выбора экономических решений. М.: Финансы и статистика, 2006. - 228 с.

12. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник - М.: Изд-во МГУ, 1995.-252.

13. Гавриленко, Н.И. Формирование конкурентно-рыночных стратегий предприятий в условиях кризиса // Экономический журнал. - 2009. - № 16.- С. 5-17.

14. Гвоздкова, Г.Ю. Стратегическое управление организационной культурой в предпринимательской деятельности (на примере предприятий сферы услуг Кировской области): Автореф. ... канд. эконом, наук. - М.: НОУ ВПО «Вятский социально-экономический институт», 2008. - 23 с.

15. Гейтс Б., Бизнес со скоростью мысли - М.: Изд-во: Эксмо-Пресс - 2001.

- 117 с.// www.finbook.biz.

16. Гельвановский, М.И., Литвинова Т.А. Стратегические альянсы в глобальной конкуренции // Экономический журнал. - 2009. - № 16. - С. 158-162.

17. Глазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса / С.Ю. Глазьев. - М.: Экономика, 2010. - 254 с.

18. Гольдштейн, Г.Я., Катаев A.B. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 107 с.

19. Горбунова, О.Н., Бабенко Е.И. Системный подход к управлению инновационной деятельностью // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2008. - № 3. - С. 76-81.

20. Государственный университет - Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), Межведомственный аналитический центр (МАЦ) Оценка антикризисных мер по поддержке реального сектора российской экономики // Вопросы экономики. - 2009. - № 5. - С.21-46.

21. Гранберг, А.Г. Возможны ли распад или сжатие России? // Регион: экономика и социология. - 2011. - № 2. - С. 9-18.

22. Гранберг, А.Г. Концептуальные основы программы Президиума РАН «Фундаментальные проблемы пространственного развития: междисциплинарный синтез» // Регион: экономика и социология. - 2009.

- №2.-С. 166-178.

23. Грейсон Джексон К. младший, О'Делл Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века, http://ek-lit.na-rod.ru/mxxi012.htm.

24. Груничев, A.C. Там сверху видно все... приоритеты и методологические основы стратегического развития регионов России // Российское предпринимательство. - 2007. - № 5-2. - С. 70-73.

25. Груничев, A.C. К вопросу конкурентного позиционирования компаний // Российское предпринимательство. - 2010. - № 4 Вып. 1 (156). - с. 2831.

26. Груничев, A.C. Приоритеты и методологические основы стратегического развития регионов России // Российское предпринимательство. - 2007. - № 5 Вып. 2 (91). - с. 70-73.

27. Губанов, С. Промышленная политика и государство // Экономист. -2004. -N 7. - С. 3-14. (http://ruc.podelise.ru/docs/index-523425.html)

28. Державский, Д.М. Украсть компетенцию // Практический маркетинг. -2006. -№ 10.-С. 2-7.

29. Дмитриев, М.Э. Опасный взгляд на стратегию // Экономические стратегии. - 2008.-№7.-С. 134-135.

30. Добрусин, Е.И. Управление качеством инвестиционных проектов создания новой промышленной продукции с использованием системы сбалансированных показателей // Транспортное дело России. - 2009. - № 4.-С. 39-44.

31. Доклад о промышленной политике Российской Федерации, http://uoenef.na-rod.ru/Politika2004.htm.

32. Долгопятова, Т.Г. Эмпирические обследования предприятий: методы и практика // Экономический журнал Высшей школы экономики. - 2008. -Том 12.-№3.-С. 400-432.

33. Долгопятова, Т.Г. Эмпирические обследования предприятий: методы и практика // Экономический журнал Высшей школы экономики. - 2008. -Том 12,-№4.-С. 543-572.

34. Дороговцев, А.П., Заргарян, A.M. Стратегическое управление как фактор повышения эффективности функционирования малого и среднего предпринимательства // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2009. - № 6. - С. 30-36.

35. Ершов Э.Б. Конкурирующие регрессии: критерии и процедуры отбора // Экономический журнал Высшей школы экономики. - 2008. - Том 12. - № 4.-С. 488-511.

36. Ефимычев, Ю.И., Захаров И.В. Промышленные кластеры и экономический рост // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы, - 2005. - № 1. - С. 15-18.

37. Завадовский, В.В. Инновационная концепция менеджмента качества в социально-экономических системах // Сибирская финансовая школа. -2008.-№ 1. - С.80-85.

38. Заусаев, В.К. Инновационный потенциал восточных регионов России / В.К. Заусаев, С.П. Быстрицкий, И.Ю. Криворучко // ЭКО. - 2005. - № 10.-С. 40-52.

39. Зубарев, Н.М. Промышленная политика: состояние и методологические подходы к формированию нового взгляда на стратегическое развитие // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева.-2005. - № 4. - С. 125-128.

40. Иванова, Т.А. Стратегическая матрица России. Главные тенденции в 2009 г.: перезагрузка снов // Экономические стратегии. - 2010. - № 1-2. -С. 124-160.

41. Иванус, А.И. Код да Винчи в бизнесе или гармоничный менеджмент по Фибоначчи. -М., КомКнига, 2006. - 104 с.

42. Иванус, А.И., Харитонов A.C. Процесс торговли в условиях конкурентного равновесия по правилу «золотого сечения» // Управление продажами. - 2003. -№ 2 (10). - С. 47-51.

43. Иогман, Л.Г. О влиянии финансово-экономического кризиса в 2008 -2009 гг. на экономику региона и перспективы её развития в 2010 - 2011

гг. // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз,-2010,- №2.-С. 23-31.

44. Ищенко, М. Исследование компании inFOLIO Research Group, http://www.sostav.ru/news/2010/01/28/11/.

45. Калюжный, А.Н. Методические основы оценки гармонизации промышленной и торговой политики [Текст] /А.Н. Калюжный // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. № 1/2012. - Астрахань: Издательство АГТУ. - 2012. - С. 108-111.

46. Калюжный, А.Н. Стратегические аспекты управления предприятиями пищевой промышленности в условиях изменения потребительских интересов. [Текст] / А.Н. Калюжный // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. № 2/2010. - Астрахань: Издательство АГТУ. - 2010. - С. 138-141.

47. Катайцева, Е.А. Человеческий потенциал инновационного воспроизводства // Вестник Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. - 2010. - № 2. - С. 4.

48. Кашин, A.B. Экономическая безопасность предприятия: управленческие проблемы // Экономические науки.-2008. -№ 38. - С. 171-173.

49. Ким У. Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов. -М.: Изд-во Гиппо, 2005.-272 с.

50. Кириллова J1.H., Зиянгулова А.Р. Использование принципа «золотого сечения» в гармонизации структуры баланса предприятия // Экономический журнал. - 2010. - № 17. - С. 111-118.

51. Клебанер, B.C. Проблемы развития наукоемкого сектора российской экономики // Проблемы прогнозирования. - 2005. - № 2. - С. 161-166.

52. Кондратьев, В. Промышленная политика: выращивание «национальных чемпионов»/сайт Перспективы http://www.perspektivy problemy info/rus/ekob/_regionalnogo_promyshlennog, 2008.

53. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 гола (Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008. № 1662-р).

54. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации / Официальный сайт министерства экономического развития РФ / http://www.economy.gov.ru, 2008.

55. Коптин, Д.В. Антимонопольное регулирование и развитие конкурентных отношений на естественно-монопольных рынках// Ученые записки Санкт-Петербургской академии управления и экономики. - 2009. - № 4. - С. 11-16.

56. Косинова, Н.Н. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности: Автореф. ... докт. эконом, наук. -Ростов-на-Дону: ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет», 2008. - 55 с.

57. Кочергин, А.Ю. Инновационная деятельность субъектов региональной экономики: анализ, перспектива // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2008. - № 4. - С. 367-373.

58. Кошкин, Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Менеджмент на промышленном предприятии. Электронная версия, «Эколайн», 2000, http://www.ecoline.ru/mc/books/industrial.

59. Красин, М. В мечтах о «голубых океанах», http://www.cfin.ru/management/trategy/concepts/blue_ocean_strategy.shtml, 2009.

60. Крутик, А.Б., Маркушевич, О.Г. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсий. Часть 1. - СПб.: Из-во СПбУЭФ, 1993.- 156 с.

61. Кузнецов, B.C. О стратегической альтернативности// Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. -№2 //www.eclan.ru.

62. Кузнецова, Н. Новости торговли. - 2007. http://www.tt-m.ru/site.xp/ 051050056.html.

63. Кулагина, М.Е. Совершенствование механизма управления структурой финансовых ресурсов организации // Сибирская финансовая школа. -2007.- №3.- С. 98-103.

64. Лазарев, В.Н. Управление стратегическим развитием предприятия на основе модели его жизненного цикла // Экономические науки. - 2009. -№54.-С. 216-220.

65. Ланцман, E.H. Теоретические основы гармонизации промышленной и торговой политики предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета, - 2006. - № 4. - С. 54-58.

66. Лобов, В.Н. Некоторые особенности развития западной стратегии // Экономические стратегии. - 2008. - № 7. - С. 28-33.

67. Максимова, Э.В. Формирование ключевых компетенций студентов ССУЗ // Вестник Чувашского университета. - 2006. - № 5. - С. 243-246.

68. Мамонтов, В.Д., Комов В.В. К вопросу о мерах государственной поддержки регионального промышленного комплекса // Социально-экономические явления и процессы. - 2008. - № 2. - С. 71-74.

69. Марков, Л.С. Проблемы реализации кластерной политики в России [Электронный ресурс] // Научный эксперт : [научный электронный журнал]. - 2007. - № 4. - С. 20-30. - Режим доступа (02.07.07): http://www.rusrand.ru/netcat_files/j42007.pdf.

70. Маршалл, А. Принципы экономической науки: Книга 1. Предварительный обзор. Глава первая. Введение// Изд-во: Прогресс, 1993.-594 с.

71. Мерзликина, Г.С. Инноватизация и модернизация региональных промышленных систем: моногр. / коллектив авторов. - Волгоград: ВолГТУ, 2012.- 192 с.

72. Миронов, В. Три принципа инновационной промышленной политики, Nano news net. Сайт о нанотехнологиях. - № 1 в России. - 18 января 2008.

73. Надеждина, Г.В., Волохин С.Б. Управление изменениями на промышленных предприятиях // Экономический журнал. - 2010. - № 17. -С. 62-68.

74. Никитин, С.А., Сухарев О.С. Концептуальные основы реструктуризации современного производства, «Экономика региона», - 2008. - № 1. - С. 136-153.

75. Николаева, И.Г. Интеллектуальная собственность в мировой экономике: современные тенденции развития // Экономические науки. - 2008. - № 38.-С. 421-424.

76. Новиков, A.B. Организация системы стратегического управления на предприятии // Экономические стратегии. - 2009. - № 5-6. - С. 176-179.

77. Норд стрем, К., Риддерстрале, Й. Бизнес в стиле фанк навсегда, http://www.cfln.ru/management/strategy/concepts/funky_coф.shtml, 2007.

78. О порядке реализации программы ускоренного социально-экономического развития Астраханской области на 2005-2008 годы (в ред. постановлений Правительства Астраханской области от 24.08.2006 N 305-П, от 14.09.2007 N 396-П).

79. Овчаренко, Г.В., Алуханян, A.A. Инновационный маркетинг и инновационная культура как ключевые факторы интенсификаций инновационной деятельности организации // Вестник Ростовского государственного экономического университета РИНХ. - 2008. - № 25. -С. 52-59.

80. Ореховский, П. Оценка эффективности инноваций в регионах: сравнительный анализ / П. Ореховский // Общество и экономика. - 2007. -№5-6.-С. 203-215.

81. Отраслевая целевая программа «Развитие овощеперерабатывающей промышленности Астраханской области на 2008-2010 годы» (постановление Правительства Астраханской области от 02.08.2007 № 326-П).

82. Паламарчук В.П. Алгоритм принятия стратегических решений, ориентированных на рост ценности компании // Экономические стратегии. - 2008.-№8.-С. 126-131.

83. Паршин, Н.М. Сущность и содержание промышленно-торговой политики в условиях глобализации мирохозяйственных связей // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2005. - № 2. - С. 49-56.

84. Пименов, М.В. Повышение эффективности управления качеством на предприятии // Экономические науки. - 2008. - № 7. - С. 192-194.

85. Питер Ф. Друкер Задачи менеджмента в XXI веке, www.finbook.biz.

86. Погодина, Т.В. Экономический анализ и оценка инновационной активности и конкурентоспособности регионов Приволжского федерального округа / Т.В. Погодина // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №5. - С. 16-22.

87. Полозова, А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций. - М.: Изд-во МАИ, - 2003. - 464 с.

88. Портер, М. Конкуренция пер. с англ. - М.: Издательский фонд «Вильяме», - 2001. - 174 с.

89. Потапова, И.И., Видищева, Е.В. Формирование промышленной политики в условиях неопределенности и риска // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2008. - № 1.-С. 144-147.

90. Прангишвили, И.В. Проблемы эффективности управления сложными социально экономическими и организационными системами // Имущественные отношения в Российской Федерации. - 2006. - № 11. -С.82-86.

91. Примаков, Е.М. Минное поле политики.- М.: Молодая гвардия, -2007.-С. 1-19.-380 с.

92. Производство пищевых продуктов в Астраханской области: стат. сб./Астраханьстат - Астрахань, -2010.-24 с.

93. Промышленный еженедельник, № 31 (349) 13-19 сентября 2010 года, http: //www. pro m we е k- ly. r u/2 010-18-2.php.

94. Растворцева, C.M. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности деятельности компании// Экономические стратегии. -2008.-№7.-С. 110-115.

95. Романов, К.В. Институциональные концепции фирмы // Экономические науки.-2008.-№7.-С. 186-191.

96. Ротбард, М. Миф об эффективности // Экономическая политика. - 2009. -№ 4.-С. 200-206.

97. Сафиуллин, А.Р. Теоретические аспекты отраслевой промышленной политики // Вестник Казанского технологического университета. - 2009. -№ 5. - С.150-157.

98. Силенко, А.Н. Оптимизация деятельности предприятия на основе концепции CRM (управление взаимоотношениями с клиентом) // Экономические стратегии. - 2009. - № 1. - С. 102-109.

99. Симачев, Ю. Или найти дорогу, или проложи ее сам// Прямые инвестиции.-2009.- № 11 (91) - С.18-22.

100. Скопенкова, A.B. Основные аспекты концепции промышленной политики деятельностью // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2008. - № 10. - С. 409-412.

101. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов.-М.: Эксмо, - 2007. - (Серия: Антология экономической мысли) - 960 с.

102. Смольянова, ЕЛ. Гармонизация промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности. Автореферат дисс. ...доктора экон. наук. Воронеж, - 2009.

103. Смольянова, E.JI. Концепция гармонизации промышленной и торговой политики предприятия // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2009. - № 1. - С.288-296.

104. Смольянова, ЕЛ., Серебрякова H.A., Волкова Т.А. Мониторинг состояния промышленной и торговой политики предприятий пищевой

промышленности Воронежской области// Региональная экономика: теория и практика. - 2009. -№13.- С. 45-56.

105. Современный экономический словарь, - 2005. (http://www.slovamik.rU/html-economica/p/prom3qlenna8-politika.htm

106. Статистический ежегодник Астраханской области: Стат.сб./Астраханьстат г. Астрахань, - 2012. - 268 с.

107. Стратегии бизнеса: аналитический справочник /Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера, Москва, «КОНСЭКО», - 1998. (AUP.Ru)

108. Стратегическое планирование и управление: http://www.stplan.ru/ar-ticles/theory/mansoff.htm.

109. Стратегия социально-экономического развития Астраханской области до 2020 года (постановление Правительства Астраханской области от 24.02. 2010 №54-П).

110. Сумленный, С. Успех под грифом «секретно» // Эксперт. - №44 (585) /26 ноября 2007.

111. Талеб Нассим Николас. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. - М.: Издательство КоЛибри, - 2009. - 176 с.

112. Татаркин,А.И. Об антикризисных действиях муниципалитетов // Регион: экономика и социология. - 2009. - № 2. - С. 137-155.

113. Толковый словарь русского языка: В 4 т. Т. 1 / Под ред. проф. Д. Ушакова. - М.: ТЕРРА, - 1996. - 824 с.

114. Тренев, H.H. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации // http://www.cfin.ru, - 2003.

115. Тренев, H.H. Стратегическое управление. М.: ПРИОР, - 2000. - 280 с.

116. Трифилова, A.A. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, - 2003. - 173 с.

117. Трясцин, М.М. Решение продовольственной проблемы - обязанность государства // Аграрный вестник Урала. - 2007. - № 6. - С. 10-12.

118. У орт, К. Суть - в добавленной стоимости // Эксперт. - 24 сентября 2001г. (www.pwcglobal.com/m/ms/inssol/issu-es/01-09-24/cw_ex.html)

119. Ушанов П.В. Антикризисное управление как новая парадигма управления// Эффективное антикризисное управление.-2010.-№ 1. - С. 66-79.

120. Финансовый словарь: http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/27938.

121. Фридман, М. Капитализм и свобода. - М.: Новое издательство, - 2006. -240 с.

122. Хайруллин, И.Р. Организационно-экономический инструментарий индикативного планирования в региональной экономике // Экономические науки, - 2008. -№ 7. - С. 152-155.

123. Харитонова, Г.Г. Стратегические альтернативы роста предприятия // Экономические науки, - 2008. - № 38. - С. 241-244.

124. Харламова, Т. Компетентное обсуждение [Текст] / Т. Харламова // Школьный психолог. - 2002. - № 20. - С. 57-62.

125. Хейг, А. Хит-парад актуальных проблем. С чем столкнутся компании в 2001 г. «Ведомости», 10 января 2001 г.// www.pwcglobal.com/ru/rus/ins-sol/issues/ HitParade.html.

126. Хмельник, Д.В. Формирование компетенций лидера у будущих управленцев // Высшее образование в России. - 2009. - № 4. - С. 122125.

127. Хуторской, A.B. Технология проектирования ключевых и предметных компетенций // Эйдос. - 2005. (http://www.eidos.ru/ 2005/1212.htm)

128. Шапошников, О.В. Автореферат дисс. ... «Методология стратегического управления промышленным предприятием», http://www.masters.don-ntu.edu.ua/2003/fem/shaposhnikov/diss/index.htm.

129. Шнипер, Р.И. Сводное планирование народного хозяйства области и района. М.: Экономика. - 1972. - 191 с.

130. Щепкин, A.B. Внутрифирменное управление (модели и методы). М.: ИЛУ РАН, - 2001. - 80 с. (http://www.aup.ru/books/ml 11/)

131. Эльдарханов, Х.Ю. Логистическое управление развитием транспортной инфраструктуры на основе планово-регулируемого и рыночного механизмов // Экономические науки. - 2008. - № 7. - С. 109-113.

132. http://astragro.ru/7icN371 - Обзор перерабатывающей промышленности Астраханской области - агропромышленный портал Астраханской области.

133. http://bestpeople.com.ua/articles/Chto-takoe-kornevye-kompetencii, 20.05.2010 - Электронный ресурс: Что такое корневые компетенции?

134. http://top-ekspert.adtag.ru/-Топ-эксперт, рейтинговое агентство.

135. http://www.alleng.rU/d/econ/econ263.htm - Образовательные ресурсы Интернета - Экономика.

136. http://www.compass-r.ru/index.htm, 2010 - КОМПАС промышленной реструктуризации.

137. http://www.managment.aaanet.rU/strateg/4.php - Портал библиотеки менеджмента.

138. www.gks.ru - Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики.

139. www.stplan.ru, 2010 - Электронный ресурс.