Гармонизация промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Смольянова, Елена Леонидовна

• Смольянова, Елена Леонидовна
• доктор экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации доктор экономических наук Смольянова, Елена Леонидовна

Введение

Глава 1. Теоретический базис гармонизации промышленной и торговой 16 политики предприятий на основе развития инновационной деятельности

1.1. Экономическая сущность и содержание гармонизации промышленной 16 и торговой политики предприятий

1.2. Принципы гармонизации промышленной и торговой политики 43 предприятий пищевой промышленности

1.3. Проблемы гармонизации промышленной и торговой политики предприятий 60 пищевой промышленности с учетом экономической безопасности

Глава 2. Концептуальный подход к обеспечению гармонизации 74 промышленной и торговой политики предприятий в условиях становления инновационной экономики

2.1. Концепция гармонизации промышленной и торговой политики 74 предприятий на основе развития инновационной деятельности

2.2. Методология гармонизации промышленной и торговой политики 92 предприятий в инновационной среде

2.3. Система гармонизации промышленной и торговой политики 108 предприятий на основе реализации инновационных процессов

Глава 3. Состояние и направления развития гармонизации промышленной 126 и торговой политики предприятий пищевой промышленности на основе инноваций

3.1. Информационно — функциональный мониторинг состояния 126 промышленной и торговой политики пищевых предприятий и обоснование направлений развития гармонизации

3.2. Методика оценки состояния инновационной деятельности 152 предприятий пищевой промышленности

3.3. Прогнозирование развития инновационной деятельности для 168 обеспечения гармонизированной политики предприятий

3.4. Экономический механизм формирования интрапренерства в условиях 185 развития инновационной деятельности

Глава 4. Маркетинговая деятельность обеспечения гармонизации 207 промышленной и торговой политики на основе инновационного развития

4.1. Маркетинговая деятельности и ее влияние на гармонизацию 207 промышленной и торговой политики предприятия

4.2. Формирование инновационного маркетинга при разработке 227 промышленной и торговой политики предприятий

4.3. Методический подход к оценке эффективности инновационного 242 маркетинга при гармонизации деятельности

Глава 5. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе 259 гармонизации промышленной и торговой политики

5.1. Исследование конкурентоспособности предприятий пищевой 259 промышленности на основе ианотехнологий

5.2. Факторы и резервы обеспечения конкурентоспособности предприятий 268 пищевой промышленности в условиях гармонизации промышленной и торговой политики

5.3. Повышение согласованности промышленной и торговой политики 290 путем развития кластеризации пищевой промышленности

Глава 6. Стратегия развития пищевых предприятий на основе гармонизации 313 промышленной и торговой политики при инновационной деятельности

6.1. Процедура разработки стратегии развития пищевых предприятий на 313 основе гармонизации промышленно-торговой политики

6.2. Моделирование риска инновационных проектов при разработке 324 и реализации стратегии развития предприятия

6.3. Выбор рациональной стратегии развития пищевых предприятий 341 при инновационной деятельности

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Гармонизация промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности»

Актуальность проблемы. Финансовый кризис, поразивший мировую экономику в 2008 г., продолжает оказывать негативное влияние на потенциал промышленных предприятий, вызывая неуверенность в успешности и возможности их деятельности, отражаясь на множестве составляющих организации производства, его материально-технического обеспечения, реализации продукции, приводя к истощению научно-технических заделов и инвестиционных ресурсов. Постоянные инфляционные ожидания не способствуют достижению стратегических целей предприятиями пищевой промышленности. Высокие для конечного потребителя цены,стимулируют не расширение, а сокращение производства, уменьшение потребления основных видов продовольствия. В связи с экономическим кризисом со второго полугодия 2008 г, отмечалось замедление темпов роста производства продукции пищевой промышленности. По данным Минэкономразвития индекс производства пищевых продуктов 2008 г. по сравнению с 2007 г. составил 101,1% (в 2007 г. - 106,1%). Снижение темпов производства в основном обусловлено уменьшением покупательного спроса населения из-за роста цеп на продовольственные товары, а также сохранением высокого уровня зависимости российского продовольственного рынка от импорта продукции (особенно мясо-молочной).

Ключевая проблема современного бизнеса состоит в разбалаисировании промышленной и торговой политики, особенно ярко проявляющемся в условиях кризиса, когда в отсутствии учета интересов потребителей при разработке и изготовлении продукции производство опережает реализацию, происходит затоваривание продукцией, возникает дефицит оборотных средств и как следствие предприятия становятся неплатежеспособными. Основные причины текущего неблагополучия организаций кроются в низкой конкурентоспособности и невостребованности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках; истощении инвестиционных ресурсов; неотлаженности механизмов воспроизводства, неэффективных способах институциональных преобразований в промышленной, торговой и социальной сферах деятельности.

Сохраняется тенденция дизгармонизации промышленной и торговой политики пищевых предприятий, приводящая^ снижению производства продовольствия, замедлению оборота оптовой и розничной торговли продуктами питания, уменьшению доступности пищевых продуктов для удовлетворения потребностей с учетом рекомендуемых норм потребления. Промышленная и торговая! политики, вырабатываемые и проводимые производственными-предприятиями, продолжают существовать сами по себе, ставя собственные цели развития, не всегда согласующиеся между собой.

Научное осмысление ключевых проблем бизнеса предопределило народнохозяйственную значимость темы диссертационного исследования, актуальность которого определяется насущной потребностью в новых теоретических подходах, научно-методических материалах и практических рекомендациях по гармонизации промышленной и торговой политики пищевых предприятий, построению их инновационной стратегии, ускорению темпов развития предпри-/ ятий на основе инновационной деятельности.

Состояние и тенденции достижения гармонизации промышленной и торговой политики предприятий (ПТШ1); обеспечивающей их экономическую безопасность, исключают или минимизируют ущерб для отдельных организаций и народного хозяйства в целом. В условиях перманентного глобального кризиса, поразившего экономику России и поставившего основную часть отечественных предприятий в затруднительное и сложное финансово-экономическое положение, одним из направлений гармонизации ПТПП является формирование интрапренерских подразделений. Интрапренерство во многом решает задачу по выводу из экономического кризиса предприятия, создавая условия для более рационального и эффективного использования резервов организации, и служит базой для-динамического развития на основе нововведений отраслевых экономик и функцнонирования народного хозяйства в целом.

Интрапренерская структура создает условия для более эффективного использования резервов предприятия. При формировании интрапренерских подразделений производственная база становится более гибкой и ориентированной на потенциальный спрос. Очевидно, что гармонизация ПТПП имеет причиннообусловленную взаимосвязь с системой стратегического планирования развития предприятия и ее результатами на основе активизации инновационной деятельности в зависимости как от целей и средств производства, так и возможностей их достижения, конкурентной среды и условий хозяйствования.

Таким образом, теоретические и практические проблемы, связанные с обоснованием и реализацией взаимосогласованной промышленно-торговой политики предприятий пищевой промышленности, необходимость актуализации методических и методологических подходов к определению гармонизации ПТПП в условиях нестабильной внешней среды функционирования предопределили актуальность темы и выбор направления диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Значительный вклад в развитие научных направлений, связанных с формированием согласованной промышленной и торговой политики, внесли российские и зарубежные ученые: Л.И. Абалкин, И. Ансофф, В.М. Баутин, О.Н. Беленов, И.П. Богомолова, И.Н. Буробкин, О.С. Виханский, С.Ю. Глазьев, В.П. Грузинов, А.Г. Грязнова, Г. Джоунс, Ю.В. Журавлев, В.Г. Закшевский, Ф. Котлер, В. Нордхаус, П. Самюэльсон, Г.И. Тамо-шина, А.И. Тагаркин, Р. Форстер, И.Ф. Хицков.

Фундаментальным подходам к проблемам инновационной политики и повышения эффективности инновационной деятельности в промышленности посвящены работы Ю.П. Анисимова, П. Дракера, Д.А. Ендовицкого, П.Н. Завли-на, С.Д. Ильенковой, И.М. Подмолодиной, М. Робертса, З.П. Руменцевой, Б. Санто, Р. Уотермена, P.A. Фатхутдинова, П. Фишера, И. Шумпетера.

Отечественными и зарубежными учеными проведена значительная работа в области стратегического управления. Ведущее место занимают исследования Д.А. Анкера, A.M. Букреева, В.П. Воронин, В.В. Гасилова, Л.Т. Гиляровской, А.П. Градова, В.В. Ковалева, Д.С. Львова, Р. Манна, Т.И. Овчинниковой, П. Хайне, А.И. Хорева, Дж. К. ван Хорна, Л.И. Чурикова.

Однако широкий круг проблем, касающихся теоретико-методологического базиса гармонизации промышленной и торговой политики на основе развития инновационной деятельности, изучен недостаточно. Зарубежный опыт рассредоточен по многочисленным источникам литературы, не систематизирован и во многом не соответствует условиям инновационной экономики России. Все вышеизложенное определило насущную потребность в исследовании данного комплекса вопросов, в совокупности представляющих крупную народнохозяйственную проблему гармонизации промышленной и торговой политики, I имеющую важнейшее социальное и экономическое значение как в целом для народного хозяйства, так и отдельных предприятий пищевой промышленности.

Рабочая гипотеза исследования основана на предположении о том, что 1 для обеспечения роста эффективности производственно-торговой деятельности, повышения конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности необходимо иметь научно обоснованную гармонизированную промышленно-торговую политику, которая позволит российским предприятиям продовольственного сектора экономики решать организационно-экономические проблемы их функционирования и сбалансированного развития, как открытых систем, с учетом новых условий хозяйствования и турбулентности внешней среды.

Цель диссертации и задачи исследования. Целью диссертационной работы является формирование теоретических и научно-методологических положений развития гармонизации промышленной и торговой политики на основе активизации инновационной деятельности.

Поставленная цель исследования предопределила необходимость решения следующих задач:

- определить сущность, содержание и принципы гармонизации промышленной и торговой политики предприятия, выявить основные проблемы и направления ее достижения;

- разработать концепцию гармонизации промышленной и торговой полигики пищевых предприятий на основе развития инновационной деятельности в условиях кризиса и турбулентности внешней среды; г

- обосновать методологию гармонизации промышленной и торговой политики пищевых предприятий, базирующуюся на современной доктрине инновационного развития;

- предложить систему гармонизации промышленной и торговой политики пищевых предприятий в условиях инновационной среды;

- провести информационно-функциональный мониторинг промышленно-торговой политики предприятий пищевой» промышленности в инновационной среде и определить направления достижения гармонизации;

- предложить методику оценки состояния и разработать прогноз развития инновационной деятельности для обеспечения гармонизации промышленной* и торговой политики предприятия;

- обосновать и предложить механизм формирования интрапренерства на пищевых предприятиях вусловиях инновационной экономики;

- разработать теоретические и методические подходы к формированию инновационного маркетинга и оценке его'эффективности при осуществлении1 взаимно согласованной промышленной и торговой политики;

- установить и систематизировать факторы, определяющие конкурентоспособность пищевых предприятий в условиях гармонизации промышленной и торговой политики;

- предложить.процедуру разработки и реализации стратегии- развития пищевых предприятий на основе гармонизации? промышленно-торговошполитики, учитывающую фактор риска-в условиях турбулентности внешней*среды.

Предмет исследования. Предметом' исследования являются4 экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе гармонизации промышленной-и торговой^политики предприятий пищевой промышленности, а также совокупность теоретико-методологических и практических проблем, возникающих в условиях инновационной экономики.

Объект исследованняЮбъектом исследования выступают промышленные предприятия различных организационно-правовых форм Воронежской области, выпускающие и реализующие продовольственные товары.

Область, исследования. Содержание диссертации соответствует специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством», области исследований: 15. Экономика, организация* и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность), п. 15.5. Гармонизация промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности; 4. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью, п. 4.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах паспорта специальностей ВАК.

Теоретические методологические основы исследования. Теоретической и методологической основами исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам разработки, реализации и обеспечения пропорциональной сбалансированности промышленной и торговой политики, управления инновационными процессами.

В процессе решения задач диссертационного исследования были использованы различные методы: системного, функционально-логического и экономического анализа, сравнения, экспертных оценок, статистических группировок, а также инструментарий современных информационных технологий: На разных этапах исследования применялись общенаучные методы, такие как научной абстракции, диалектический метод.

Информационно-эмпирическую базу исследования* составили данные Федеральной службы, государственной статистики, региональных и муниципальных органов статистики; программные документы Правительства РФ, региональной власти и органов местного самоуправления, регламентирующие деятельность организаций пищевой промышленности; официальная финансовая отчетность объектов исследования, материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных монографиях и статьях, периодической печати и специальной« литературе, размещенные в сети Интернет; данные, собранные диссертантом лично, а также полученные на основе авторских расчетов.

Степень обоснованности научных положений, рекомендаций и выводов, полученных автором. Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основе выполненных автором исследований решена крупная научная проблема развития гармонизации промышленной и торговой политики на основе разработки концепции и методологического обеспечения, основные научно обоснованные экономические положения которой направлены на развитие и повышение эффективности промышленно-торговой сферы деятельности предприятий пищевой промышленности и экономики страны в целом. Данная научная проблема имеет важное народнохозяйственное значение и предполагает решение теоретических, методологических и практических задач по гармонизации промышленной и торговой политики, развития предприятий пищевой промышленности в условиях инновационной среды и кризисного функционирования.

Обоснованность и достоверность сформулированных в диссертации научных положений, выводов и рекомендаций, определяется объективностью анализа репрезентативных фактических и статистических данных о состоянии промышленной и торговой политики пищевых предприятий с привлечением научного аппарата исследования и компьютерной обработки данных, а также высокой степенью методологической направленности логической завершенностью диссертационного исследования.

В результате исследования разработаны теоретические положения, совокупность которых квалифицируется как решение крупной народнохозяйственной проблемы, связанной с выработкой и реализацией гармонизированной ПТПП на основе инновационного развития, базовые положения которой направлены на повышение эффективности промышленно-торговой сферы деятельности предприятий пищевой промышленности и экономики страны в целом.

Связь с планом научных работ. Исследования выполнены в соответствии с планом НИР ГОУ ВПО «Воронежская государственная технологическая академия» «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивого развития предприятий пищевой и химической промышленности» (№ ГР 01.9.60.012698).

Научная новизна результатов исследования. В диссертации изложены научно обоснованные теоретико-методологические положения по гармонизации промышленной и торговой политики предприятий на основе развития инновационной деятельности. Наиболее существенными, содержащими научную новизну результатами являются следующие:

- раскрыта сущность и экономическое содержание дефиниции гармонизация промышленной и торговой политики предприятия, отличительной чертой которых является введение в научный оборот понятия «гармонизированная промышленно-торговая политика» и основанном на базовых положениях теории сбалансированного развития промышленной^ торговой сфер деятельности, взаимном согласовании экономических интересов при формировании единого целого (пункт 15.5).

-разработана концепция гармонизации ПТ1111 на основе развития инновационной деятельности, характерная особенность которой- состоит в объединении самостоятельно развивающихся промышленного и торгового направлений деятельности как составных элементов экономического пространства предприятия в единую пропорционально сбалансированную промышленпо-торговую сферу в условиях инновационной экономики на основе гармонизации1 производства и сбыта, гармонизации.инноваций, гармонизациизнаний (пункт 15.5);

- обоснована методология гармонизации промышленной и торговой политики предприятий пищевой промышленности, отличительной чертой. которой является возможность обеспечения комплексной- оценки системы пропорционально сбалансированного управления производственно-сбытовой- деятельностью, направленной на инновационное развитие всех звеньев* промышленно-торговой сферы предприятий пищевой промышленности (пункт 15.5);

- создана система гармонизации, промышленной» и торговой» политики предприятия в условиях инновационной среды, отличающаяся обеспечением композиционной взаимообусловленности согласованных элементов, организованных в единую целостную>■ структуру, направленную на достижение пропорциональной сбалансированности промышленной и торговой деятельности (пункт 15.5).

- предложены методические положения и обоснован алгоритм исследования'состояния и перспектив1 развития инновационной деятельности и* ее соответствия целям гармонизации ПТПП пищевой'промышленности, позволяющий провести анализ и комплексно оценить состояние, развитие инновационной деятельности на основе модели множественной классификации предприятий (пункт 4.2);

- уточнены содержание, функции и механизм формирования интрапренер-ских подразделений инновационного типа на пищевых предприятиях, нацеленные на развитие креативности у сотрудников и создание внутренних предпринимательских структур по изготовлению и реализации экологичного продовольствия лечебно-диетического назначения и другой продукции, имеющей повышенный спрос на рынке (пункт 4.2);

- предложен методический подход к оценке эффективности инновационного маркетинга при формировании и реализации гармонизированной промыш-ленно-торговой политики предприятия, отличительная черта которого состоит в возможности определения рациональной цены- реализации нового продукта с учетом состояния рынка и реакции конкурентов на основе вероятностных моделей принятия решений (пункт 4.2);

- разработана классификация факторов обеспечения конкурентоспособности пищевых предприятий, позволяющая упорядочить причины, движущие силы определяющие гармонизацию1 промышленно-торговой политики путем развития кластеризации, взаимосвязанных хозяйствующих субъектов по производству экологичной продукции с целью более качественного удовлетворения потребностей населения (пункт 15.5);

- рекомендована процедура разработки и реализации стратегии развития пищевых предприятий с учетом гармонизации промышленной и торговой политики, отличающаяся комплексным подходом к стратегическому и тактическому управлению промышленно-торговой деятельностью, позволяющая поэтапно обеспечить готовность предприятиям проведению инновационных процессов на долгосрочный период (пункт 15.5);

- предложено методическое обоснование направлений снижения риска инновационных проектов- при разработке и реализации стратегии развития пищевых предприятий, отличительной особенностью которого является возможность учета характера инновационных проектов и условий их реализации, позволяющих определить влияние рисков на возможность реализации проекта в процессе промышленно-торговой деятельности в условиях турбулентности внешней среды (пункт 4.2).

Практическая значимость работы. Теоретико-методологические результаты исследования доведены до методических рекомендаций и практических разработок, которые могут быть использованы на предприятиях в различных отраслях пищевой промышленности. Отдельные положения'могут применяться при разработке гармонизированной'промышленно-торговой политики регионов, и предприятий. Практическое значение имеют следующие научно-прикладные разработки:

- рекомендации по разработке концептуальных положений и методология по гармонизации промышленной неторговой политики предприятий пищевой промышленности на основе инновационной деятельности при разработке программ и прогнозов развития пищевой промышленности Воронежской области;

- система- гармонизации промышленной, и торговой политики на основе инноваций, позволяющая определить конкретные тенденции и приоритетные направления развития пищевых предприятий, повысить эффективность их производственно-коммерческой деятельности, улучшить ресурсное обеспечение в условиях инновационной экономики;

- методика оценки инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности, и модель прогнозирования вероятностного развития инноваций с целью обеспечения гармонизированной ПТ1И1, дающие возможность выявить и определить стратегические результаты деятельности по разработке и внедрению»продуктовых и процессных инноваций;

- механизм создания интрапреперских подразделений на предприятиях пищевой, промышленности, формирующих внутренние предпринимательские структуры инновационного типа по выпуску продукции, имеющей повышенный спрос;

- процедура разработки и реализации стратегии развития пищевых предприятий, позволяющая повысить согласованность промышленной и торговой политики, эффективность производственно-коммерческой деятельности, адаптацию организаций к турбулентности внешней среды;

- методические рекомендации по определению направлений снижения риска инновационных проектов при разработке и реализации стратегии развития пищевых предприятий в условиях долгосрочных флуктуаций спроса и предложения.

Внедрение в практическую деятельность разработанных научно-методологических и прикладных положений, методических рекомендаций позволит повысить гибкость и-адаптацию предприятий'пищевой промышленности к турбулентности внешней среды, целенаправленней формировать^ с меньшими, затратами реализовывать промышленно-торговую политику, повышая эффективность производства и реализации продовольственных товаров.

Апробацпя и реализация результатов«исследования. Основные положения диссертационного исследования» докладывались и обсуждались на международных, всероссийских, региональных научно-практических конференциях в городах: Москва, Воронеж, Пятигорск в 2000-2009 гг., а также на ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава ГОУ ВПО «Воронежской государственной технологической^академии».

Основные научно-практические разработки используются региональными органами у правления» при-разработке программ и прогнозов развития промышленного комплекса Воронежской области и внедрены в» практическую деятельность пищевых предприятий Воронежской и Липецкой- областей. Методика оценки инновационной активности предприятий пищевой и перерабатывающей* промышленности- используется главным управлением по промышленности, транспорту, связи и инновациям Воронежской области, что подтверждено соответствующим документом. Экономический механизм развития! инновационной деятельности на основе создания^ интрапренерства внедрен в практическую деятельность ОАО фирма «Молоко» г. Россошь. Методический подход к оценке эффективности инновационного маркетинга при гармонизации деятельности пищевых предприятий» апробирован в производственно-коммерческой деятельности ООО «Аннинское молоко». Процедура разработки и реализации стратегии развития пищевых предприятий на основе гармонизации промыш-ленно-торговой политики в условиях развития инновационной деятельности используется ООО «Сыродельный завод «Калачеевский». Система гармонизации ПТПП пищевой промышленности на основе развития инновационной деятельности внедрена в практическую деятельность ОАО «Липецкхлебмакарон-пром». Систематизация факторов повышения конкурентоспособности предприятия и сбалансированности его деятельности использована при разработке промышленно-торговой политики ОАО «Бутурлиновкахлеб». Методическое обоснование направлений снижения риска инновационных проектов при разработке и реализации стратегии развития предприятий пищевой промышленности используется ОАО «Бутурлиновский мясокомбинат».

Ряд разработанных теоретических и методических материалов, содержащих концепцию и методологию гармонизации промышленной и торговой политики предприятия, используется в учебном процессе при разработке спецкурсов «Антикризисное управление», «Основы предпринимательской деятельности», «Организация коммерческой деятельности» ГОУ ВПО «Воронежской государственной технологической академии», что подтверждено справками о внедрении.

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 48 научных и учебно-методических работах общим объемом 157,41 п.л., из них 8 монографий, 2 учебных пособия, 13 статей в изданиях, рекомендованных ВАК России, 25 статей в специализированных журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 374 страницах основного текста и состоит из введения, шести глав, заключения, а также списка использованной литературы из 360 наименований, 52 приложений, включает 50 рисунков и 70 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Смольянова, Елена Леонидовна

дующие выводы: предприятия со значительной степенью гармонизации и средним уровнем эффективности -С, Н, М, в, I; предприятия с несбалансированной промышленной и торговой деятельностью и высоким уровнем эффективности — В, Ь, К, Р; предприятия с несбалансированной промышленной и торговой деятельностью и низким уровнем эффективности - А, Е Д).

Анализ и оценка эффективности и гармонизации промышленной и торговой деятельности за 2007 - 2008 гг. позволили сделать автору следующие выводы: предприятия О — улучшили свое положение в матрице за счет повышения эффективности промышленно-торговой деятельности и ее гармонизации; предприятия С, Р, Е - ухудшили свое положение, вследствие усиливающегося дисбаланса между промышленной и торговой деятельностью.

На основе проведенного исследования состояния промышленной и торговой политики и развития их гармонизации за 2006 - 2008 гг. автор пришел к выводу о том, что предприятия Ь, Н - улучшили свое положение в матрице за счет повышения эффективности промышленно-торговой деятельности и ее гармонизации, а предприятия Е, J, Э, С, ¥, К - ухудшили свое положение, вследствие усиливающегося дисбаланса между промышленной и торговой деятельностью.

Данная методика позволяет выявить из группы предприятий те, которые имеют гармонизированную промышленную и торговую политику.

Учитывая результаты проведенного исследования для гармонизации промышленной и торговой политики предприятия автором предложены основные направления, разработанные на основе исследования факторов, в наибольшей степени влияющих на гармонизацию, отличительной особенностью которых является комплексность. Комплекс данных направлений характеризуется целостным подходом к функционированию предприятия. Автор считает целесообразным выделение следующих направлений развития гармонизации торговой и промышленной политики пищевых предприятий:

1. Приобретение высокотехнологичного оборудования. Износ основных фондов большинства предприятий пищевой промышленности не позволяет обеспечить им рост производства и конкурентоспособности продукции в долгосрочной перспективе.

2. Разработка новых, видов продукции на основе инновационных технологических решений. Развивать производство для выхода на новые рынки; и удержания! позиций; на: существующих необходимо- на инновационной5 основе. Это возможно на основе:технологических инноваций; которые не осуществимы без разработки и реализацию инновационной' политики.

3. Снижение затрат на производство ^продукции: Использование современных ресурсосберегающих технологишпозволит сократить расходы и повысить конкурентоспособность продукции предприятий.

4. Рост производительности труда. Для российских предприятий важно освоение новых технологий и организации труда с целыо повышения экономической отдачи на.одного работника, что можно осуществить путем инвестиций в подготовку персонала, атакже путемшримененияшовых технологий? производства.

5. Увеличение собственных НИОКР и эффективное управление человеческим капиталом; Российские предприятия, должны развивать базу НИОКР для использования» ее результатов в собственном производстве; что является неотъемлемой частью эффективного управленштсозданиемш использованиемсобст-венного интеллектуального капитала.

6. Создание торгово-промышленного предприятия'. На начальной стадии: развития обычно предприятие: является» производителем;. осуществляя: продажу товаров, посредникам. В процессе работы предприятие может принять решение о расширении своей: деятельности и: осуществлять ,торговые функции самостоятельно.

7. Формирование стандартов обслуживания. Разработка стандартов предполагает появление- некоторого перечня'дифференцированных оценок, тогда становится возможным получение дополнительной! информации. Во-первых, появляется некая? линейка, например; для* сравнения предприятиям конкурентами. Во-вторых, сбытовым работникам проще понять, что им следует делать.В-третьих, прослеживается динамика; т.е. что происходит за определенный промежуток времени с качеством-обслуживания (в частности; при смене персонала). При разработке стандартов обслуживания следует провести интервьюирование руководства сети и предприятия, чтобы понять, что необходимо получить в результате внедрения стандартов, а следующим этапом после выяснения позиций является поиск равновесия, чтобы интересы обеих сторон были сбалансированы, и все это было адекватно ожиданиям клиентов.

8. Внутрикорпоративное обучение. Гармонизация промышленной и торговой политики предприятия требует определенных изменений в работе персонала и руководства. Для этого необходимо осуществлять постоянное обучение работников и управляющих.

9. Изменение психологии взаимоотношений производителя - поставщика продукции и торговли-реализатора этой продукции. Производители должны находиться в постоянном контакте с дистрибьюторами и, совместными усилиями проводя анализ ситуации на рынке, вырабатывать гармонизированную промышленно-торговую политику.

Кроме того, для поддержки торговых партнеров производителям необходимо создавать сеть региональных представителей, которые оказывают дистрибьюторам на местах необходимую помощь в работе с марками продуктов питания производителя. Эта помощь, в частности, заключается в формировании сбалансированного ассортимента (приближение производственного ассортимента к торговому), оперативном учете реакции розничной торговли, а также проведении мероприятий по стимулированию продаж и организации рекламных акций.

10. Работа на потребительском рынке в альтернативных сегментах (например, в ресторанно-гостиничном секторе), где в сравнении с ритейлерами больше возможностей получать лучшую цену. Этот сегмент перспективнее (по мнению рестораторов), поскольку показывает хорошие темпы роста — десятки процентов в год; а также рост доли используемых ими российских продуктов (более половины).

3.2 Методикам оценки состояния/ и прогноз развития» инновационной деятельности для обеспечения*гармонизированной политики предприятия

Вызванная процессами глобализации сменашарадигмыфазвития мирового; хозяйства привела к беспрецедентному возрастанию роли науки и образования; для общественного прогресса, в связи с чем, инновационная^деятельность, направленная на повышение темпов? роста производства, принципиально новых видов продукции и технологий, расширение объема продаж новых товаров становится? одним из важнейших механизмов сохранения и усиления? позиций' предприятия* на;рынке: Инновационная*политика; являющаяся одним* из методов гармонизации; промышленной и торговой4 политики предприятия; должна рационально сочетать развитие производственных ^маркетинговых инноваций, учитывать состояние рынка; конкурентную» среду,, для* того1 чтобы, заведомо обеспечить новые виды товаров и услуг платежеспособным спросом:

Реализация курса на инновационное развитие ш преодоление существующего'дисбаланса в развитии предприятий; требует серьезного- наращиванияшн-новационной! активности- Согласно расчетам академика Л.И. Абалкина, «для; реальной модернизации; экономики? отечественные- инвестиции! в течение ближайших 15 лет должньтрастшпримерно« на. 18% к; предыдущему году»- [гЕр. Информацию ? о состоянию инновационной деятельности; в России содержат ежегодные статистические исследования, которые Федеральная служба государственной статистики публикует в сборниках. Эти сведения позволяют оценить инновационную активность в различных, сферах производства Российской Федерации в 2003 - 2007 гг.

Следует отметить,- что в нормативно-правовых актах, регламентирующих инновационную деятельность в РФ не содержатсяшоложения о том; что следует понимать^под инновацией, в то же время; в соответствии с принятой Госкомстатом РФ* методологией; инновационно-активными являются организации, в течение последних трех лет имевшие завершенные инновации, т.е. новые или значительно усовершенствованные, продукты, услуги или методы их производства (передачи), внедренные на рынке, а также новые производственные; процессы, внедренные в практику [164, 165, 166, 244].,Из общего количества наблюдаемых предприятий в 2006 году инновационно-активными могут быть признаны только около 14%. Инновационнаяг продукция (продукция, подвергавшаяся технологическим изменениям в течение последних трех лет) составляет 10-12% объема продукции инновационно-активных предприятий и около 5% общего объема продукции всех предприятий (как выпускавших, так и не выпускавших инновационную продукцию). Выпускаемые инновационные товары позволяют предприятиям сохранить и расширить- традиционные рынки сбыта продукции.

Методика оценки эффективности инновационной деятельности, разработанная автором, включает в себя ряд этапов:

1. Исследование законодательной базы инновационной деятельности;

2. Динамический анализ развития инновационной деятельности в регионе;

3. Выявления пропорциональности развития промышленных и маркетинговых инноваций и определений направлений гармонизации инновационной политики предприятий;

4. Выявление приоритетных направлений и перспектив инновационной деятельности предприятий региона;

5. Выявление основнь1х элементов инновационной системы предприятия и показателей, характеризующих состояние инновационной деятельности;

6. Оценку уровня активности инновационной деятельности предприятий на основе расчета интегрального показателя;

7. Определение эффективности инновационной деятельности предприятий.

Первым этапом является исследование нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности. Федеральные нормативно-правовые акты и состояние региональной правовой базы во многом определяют инновационную активность конкретного региона и эффективность внедрения инноваций. Методика мониторинга нормативно-правовой базы включает следующие этапы: 1) Анализ существующей нормативно-правой базы регулирования инновационной деятельности;

2) Выявление недостатков и определение направлений совершенствования нормативно-правой базы регулирования инновационной деятельности.

В настоящее время Правительством РФ активно формируется национальная инновационная система. Перечень основных нормативно-правовых актов, действующих на федеральном уровне приведен в приложении 34.

Воронежская область является крупным научным центром и занимает третье место в Центральном федеральном округе по числу организаций, выполняющих исследования и разработки. В настоящее время одним из приоритет-пых направлений развития области является создание условий для активизации инновационной деятельности предприятий. За последние три года в области сформирована четкая нормативная правовая база, регламентирующая внедрение инноваций в регионе, создается инфраструктура поддержки инновационной деятельности. В частности, приняты: Закон Воронежской области «Об инновационной политике на территории Воронежской области» от 31.12.2003 г. № 68-03

164]; ряд постановлений и распоряжений администрации области, регламентирующих взаимоотношения субъектов инновационной деятельности и содержащих конкретные рекомендации руководителям промышленных предприятий по внедрению инноваций, механизмы их областной поддержки.

Целью принятой в Воронежской области целевой программы «Развитие инновационной деятельности в промышленности области на 2005-2008 гг.» обозначено создание региональной инновационной системы, которая должна обеспечить экономические, правовые и организационные условия для поэтапного перехода промышленности области на инновационный путь развития на основе ускоренного внедрения и коммерциализации наукоемких технологий

165]. В программе заложено использование принципиально новых для области форм финансирования инноваций, в частности, использование средств Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Воронежской области с участием государства. По оценкам администрации Воронежской области программа высокоэффективна, поскольку на 1 рубль областных расходованных средств привлекается около 10 рублей частных инвестиций.

В настоящее время в области разрабатывается программа развития инновационной деятельности на 2009-2012 годы. Она имеет две подпрограммы: развитие нанотехнологий и наноиндустрии в Воронежской области и подпрограмма инновационной деятельности вузов в области.

Разработан администрацией области проект «Концепция развития промышленности области на период до 2015 года». В качестве стратегической цели указано обеспечение удвоения регионального продукта и повышение качественного уровня жизни населения. Концепция предполагает реализацию стратегии формирования территориально-производственных кластеров в качестве основы инновационного развития. Полный перечень нормативных актов, принятых на региональном уровне представлен в приложении 34.

Вторым этапом оценки инновационной активности является динамический анализ развития инновационной деятельности в регионе. В последние годы в Воронежской области наблюдается некоторый рост инновационной активности. Инновационная активность предприятий, в соответствии с методологией Госкомстата, оценивается тремя основным характеристиками: наличием завершенных инноваций, степенью участия предприятия в разработке данных инноваций и наличием на предприятии специализированных подразделений, выполняющих исследования и разработки.

Как показывают данные, представленные в параграфе 3.1, инновационно-активными являются только около 14% обследованных предприятий, при этом большая их часть занята технологическими инновациями. Это объясняется тем, что основные фонды большинства предприятий устарели, изношены и как следствие, требуется техническое перевооружение, покупка нового оборудования, внедрение новых технологий. Однако следует отметить, что для успешного продвижения на рынок новой и усовершенствованной продукции требуются маркетинговые и организационные инновации, доля которых в настоящее время не превышает 4-5%.

Третий этап - выявление пропорциональности развития промышленных и маркетинговых инноваций и определений направлений гармонизации инновационной политики предприятий. Целью мониторинга инновационной деятельности региона является получение информации о инновационных возможностях предприятий Воронежской области и приоритетных направлениях развития инновационной деятельности, позволяющих гармонизировать торговую и промышленную политику предприятий.

Распределение затрат на инновации по видам инновационной деятельности представлены в таблице 18.

Заключение

В настоящее время предприятия вышли на новый виток развития, и первостепенную важность приобретают проблемы обеспечения согласованности потребностей предприятия и потребностей общества. Наиболее полно этому может способствовать разработка и реализации в рамках предприятия промыш-ленно-торговой политики, отвечающей требованиям гармонии, то есть устраняющей противоречия и устанавливающей компромисс между производственными и сбытовыми решениями, приводящей к единству целей производственной и торговой сфер деятельности предприятия. Проведенное исследование гармонизации промышленной и торговой политики предприятий позволило сделать следующие выводы и сформулировать предложения.

В условиях кризиса, когда многие организации являются неплатежеспособными, а произведенная ими продукция не реализуется и возникает дефицит оборотных средств, усиливаются инфляционные ожидания, происходит удорожание кредитных ресурсов автором установлено, что поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкуретоспособности предприятий, обеспечение социально-экономической эффективности в изменяющихся условиях хозяйствования возможно посредством гармонизации промышленной и торговой политики.

Авторское исследование позволило определить промышленную политику предприятия как деятельность органов управления предприятием, направленная на осознание и представление противоречивых интересов, выработку и реализацию управленческих решений в сфере производства продукции, целью которых является достижение максимальной эффективности производства и обеспечения занятости населения. Торговая политика предприятия, как установлено автором в ходе исследования, представляет собой деятельность органов управления предприятием, направленная на осознание и представление противоречивых интересов, выработку и реализацию управленческих решений в сфере сбыта и продвижения продукции, целью которых является достижение максимальной эффективности продаж. Иными словами, торговая политика предприятия — это деятельность, задающая общие ориентиры для выработки и принятия решений относительно доведения производственной продукции до потребителя и ее реализации.

Многие решения, принимаемые органами управления организацией в промышленной сфере деятельности взаимно перетекают в сферу торговой деятельности. Поэтому при принятии стратегически важных решений по конкретным организационно-экономическим вопросам важно выработать единую промыш-ленно-торговую политику предприятия (ПТПП), в рамках которой необходимо достичь согласованности (согласование интересов различных социальных групп, подразделений предприятия, сближения альтернативных позиций, нахождения «общего блага»), провозглашающей необходимость соответствия совокупности ключевых параметров промышленной и торговой сфер деятельности предприятия его миссии. Изучение политики как предмета гармонизации позволило автору определить промышленно-торговую политику предприятия как деятельность, направленную на сбалансирование процессов производства и реализации товаров и услуг с целью повышения« их эффективности, целью которой является гармонизация в решении управленческих задач инновационно-структурной трансформации промышленно-торшвой сферы деятельности предприятия с обеспечением экономической безопасности, решением социальных проблем промышленного и торгового развития с учетом кризисным условий.

На основе изучения отечественной и зарубежной литературы автором выявлена сущность гармонизации промышленной и торговой политики предприятия (ПТПП), под которой понимается согласование и установление взаимного соответствия совокупности глубинных связей, отношений, внутренних закономерностей, определяющих основные черты и тенденции развития промышлен-но-торговой сферы предприятия. Автором установлено, что содержанием гармонизации ПТПП является определенным образом согласованная и упорядоченная совокупность элементов и процессов, образующих соразмерное соотношение промышленной и торговой сфер деятельности предприятия при формировании единого целого.

Опираясь на теоретические положения, раскрывающие сущность и экономическое содержание гармонизации промышленной и торговой политики предприятия, автором введено в научный оборот понятие «гармонизированная промышленно-торговая политика», представляющая собой деятельность органов управления, направленную на взаимное согласование противоречивых интересов и действий хозяйствующих субъектов (акторов экономического процесса) по выработке и реализации управленческих решений, обеспечивающих повышение социально-экономической эффективности предприятия. Цель гармонизированной промышленно-торговой политики предприятия в рамках исследования определена автором как обеспечение взаимного согласования-между субъектами промышленной и торговой сфер деятельности предприятия, направленное на достижение максимальной эффективности и обеспечение устойчивого функционирования в долгосрочной перспективе.

Изучить, исследовать гармонизацию ПТПП- использование пяти базовых положений — принципов: достижения консенсуса, координации действий, системности, непрерывности действий, управляемости процессов, горизонтальной справедливости.

Автором установлено, что в организации должна быть выработана единая промышленно-торговая политика на условиях достижения разумного консенсуса (достижение согласия путем взаимных уступок). Исследование показало,- что маркетинговая деятельность выступает своего рода координатором, «оптимизатором», «гармонизатором» промышленной и торговой политики предприятий пищевой-.промышленности, устраняющей противоречия и устанавливающей компромисс между производственными и торгово-сбытовыми решениями.

Принцип координации действий подразумевает то, что гармонизация деятельности предприятия представляет собой обоснованный, целенаправленный, координируемый менеджментом организации процесс. Посредством достижеI ния координации можно достичь гармонии в совместных действиях участников, главное правильно определить орган, способный наилучшим образом реализовать гармонию до начала производственного процесса и контролировать ее через получаемые результаты.

Показано, что принцип системности связан с системным анализом и предполагает то, что система гармонизации ПТПП может и должна исследоваться как целостная система, все подсистемы которой функционируют и развиваются как системно-структурные элементы. Данная система — искусственно созданный комплекс элементов, предназначенный для решения сложной экономической проблемы - обеспечения гармонизации промышленной и торговой политики предприятия.

Определяющим восприятие деятельности предприятия в современной экономике является принцип непрерывности действий, направленных на продолжение и развитие, заранее не ограниченных определенными временными и целевыми рамками. Гармонизация ПТПП представляет собой не одномоментное действие, а длительный процесс с постоянно меняющимися переменными (в том случае, если предприятие намерено продолжать свою деятельность в будущем), который необходимо как поддерживать, так и развивать.

Показано, что принцип управляемости процессов состоит в том, что целевые функции управления процессами создания и реализации продукции необходимо выражать через определенные показатели, с помощью которых можно планировать, учитывать, контролировать и регулировать уровень гармонизации ПТПП. Измерение параметров важнейших производственно-реализационных процессов должно происходит в определенных контрольных точках, где ими можно управлять. Управляемость заложена в процесс гармонизации интересов экологической и экономической безопасности, когда необходим пересмотр инновационной политики в направлении стратегий, дающих наибольший социально-экономический эффект. Реализация данного принципа обеспечивает повышение конкурентоспособности процессов производства и продаж и придает продукции конкурентные преимущества на тех рынках, для которых она предназначена.

Принцип горизонтальной справедливости позволяет оценить всякую политическую и экономическую деятельность, проверяя ее на предмет моральной состоятельности. Это предполагает, в частности, одинаковые правила для всех. Показано, что если заложить действие данного принципа в основу гармонизации ПТПП, то оно будет проявляться, прежде всего, в справедливом распределении доходов от промышленной и торговой деятельности для обеспечения-гармонии внутри коллектива.

Данный принцип гармонизации включает в себя два аспекта: духовную гармонизацию членов» одного трудового коллектива, а также направленность 5 гармонизацинна повышение социальной ответственности бизнеса.

Современная концепция; успешного - управления? предприятием предполагает, что- вся деятельность предприятия должна гарантировать выпуск конкурентоспособных товаров и услуг, пользующихся устойчивым спросом и учитывающих нужды и запросы потребителей в данный момент и в перспективе. Ускорение-изменений» в: окружающей; среде, появление новых запросов^ потребителей, возрастание- конкуренции; открытия? в научно-технической сфере, представляющие новые возможности для бизнеса; требуют организации эффективной системы» управления деятельностью^ предприятия; позволяющей гибко реагировать, на все рыночные возмущения: Показано решение этой задачи с помощью гармонизации промышленной-и торговой-политики предприятия. Внедрение и развитие согласованной ПТПП в значительной степени способствует переходу к стратегическому управлению5 нашредприятиш

Научная позиция автора- выстроена в концепции? гармонизации промышленной и торговой- политики; представляющей собой совокупность принципиальных положений, позволяющих обеспечить согласование и взаимное соответствие : различных мер и действий- по унификации, координации и объединению автономно развивающихся промышленной и торговой форм деятельности в единую промышленно-торговую сферу в условиях инновационной экономики. Гармонизация ПТПП должна быть нацелена на создание полноценной социально-ориентированной инновационной среды,, повышение эффективности удовлетворения: потребительского спроса, формирование новой культуры потребления при гарантированном качестве и безопасности. . .

Установлено,, что промышленная и торговая; политики должны соответствовать друг другу и быть, взаимно согласованными по своим принципам формирования и выполняемым функциям, приоритетным целям и задачам, быть направлены на установление равновесия между режимами функционирования и развития предприятия путем сбалансированности структуры и ресурсов, способствуя реализации гармонии до начала производственного процесса и контролировании его через получаемые результаты. При этом гармонизированная ПТПП должна отражать задачи и функции каждого из её основных компонентов (производственный, маркетинговый, инновационный, технологический, финансовый, управленческий и др.). А вектором формирования и реализации такой политики являются инновационный тип развития предприятия.

Особенно важно подчеркнуть, что для достижения гармонизированной промышленно-торговой политики необходимо уделять особое внимание формированию экологических приоритетов инновационной деятельности. Экология все более политизируется, а политика экологизируется. Следует отметить, что экологические приоритеты в деятельности предприятия позволяют находить новые ориентиры и направления развития производства.

Различные проблемы, возникающие при исследовании той или иной политики предприятия можно решить на основе научного мировоззрения, связанного с непрерывным обновлением знаний и представлений, проистекающих как из опыта разработки и реализации политики предприятия, так и из теоретических осмыслений. Автором разработана методология гармонизации промышленной и торговой политики предприятия нами понимается взаимообусловленная совокупность методов, моделей и методик, механизмов и инструментов, обеспечивающих комплексную оценку, показывающих варианты системы управления производственной и торгово-сбытовой деятельности и дающих направления развития звеньев промышленно-торговой сферы предприятия.

Исследование позволило обосновать основные механизмы гармонизации ПТПП, такие как управление предприятием как единым целым; производство продуктов в соответствии с возможностями реализации; распределение финансовых ресурсов в соответствии с потребностями производства, сбыта и торговли; организация маркетинговой деятельности, нацеленная на активизацию торговли; организация социальной деятельности в рамках активного приспособления индивида в социальную среду; взаимодействие с государственными органами и социальными институтами.

Установлен методический инструментарий гармонизации ПТПП: выработка мер заинтересованности персонала в конечных результатах; бизнес-планирование производства и реализации продукции;, разработка финансовых планов обеспечения производственных и торговых инвестиций и инноваций; маркетинговые инструменты^ воздействующие на потребителя: в рамках ценовой и ассортиментной политики; обеспечение равного доступа к социальным благам предприятия работников производственной и торговой сфер деятельности; мероприятия по обеспечению- взаимосвязи предприятия с органами местного и государственного управления:

Исследуя систему гармонизации- ПТПП, "ее структуру и взаимодействие уровней, автором решена проблема согласования и субординациикомпонентов и элементов системы, и выделен первичный элемент, в качестве которого выступает инновационная деятельность.

• На основе теоретико-методологических подходов была разработана система гармонизации промышленной? и торговой политики; предприятия, которая представляет собой множество взаимосвязанных и согласованных между собой элементов, компонент,: функциональных субсистем, подсистем и подцелей; организованных процессом системогенеза в единое целостную структуру, противопоставляемую среде и способную сохранять устойчивое внутреннее состояние посредством скоординированных реакций, направленных; на поддержание динамического равновесия промьшшенной и торговой сфердеятельности предприятия.

В работе формулируется и обосновывается, наличие трех, наиболее существенных, функциональных субсистем: инновационно-маркетинговой; конкурентопреимущественной; экологической.

Установлено, что инновационно-маркетинговая функциональная субсистема состоит из трех компонентов-действий: использование стратегического инновационного маркетинга, в состав которого входят девять элементов; использование тактического инновационного маркетинга, включающего семь элементов; использование оперативного инновационного маркетинга, состоящего из семи элементов. В этой связи дано определение инновационног маркетинга, под которым понимается особый вид целенаправленной творческой деятельности по управлению рынком инноваций (ради гармонизации целей производителя и потребителя). Значение маркетинговой деятельности в обеспечении гармонизации ПТПП на основе инновационного развития очень велико

Конкурентопреимущественная функциональная субсистема представлена двумя компонент-действиями: повышение конкурентоспособности продукции и предприятия, включающее десять элементов; повышение конкурентного потенциала предприятия, в состав которого входят одиннадцать элементов. Конкурентные преимущества автором определены как оцененное субъектами внешней среды превосходство предприятии на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент времени, достигнутое без ущерба для окружающих, определяемое конкурентоспособностью его конкретной продукции и уровнем конкурентного потенциала, характеризующего способность в будущем разрабатывать, изготавливать, реализовывать и обслуживать товары, превосходящие по качеству и цене аналоги. В работе исследована проблема повышения конкурентоспособности предприятия на основе гармонизации ПТПП с использованием кластерного и наноподхода.

Экологическая функциональная субсистема представлена двумя компонент-действиями: достижение экологичности производства и продукции, включающее девять элементов; развитие экологизации корпоративной культуры, состоящее из десяти элементов. Нами определена целевая функция экологической функциональной субсистемы - обеспечение конкурентоспособности и экологической безопасности продукции на основе совмещения экологической и хозяйственной деятельности предприятия при соблюдении законодательства в области природопользования и охраны окружающей среды.

Анализ условий связанности подсистем, функциональных субсистем, компонент, элементов друг с другом и системой гармонизации в целом позволили сделать автору вывод о том, что должны быть отражены определенные требования к отношениям между ними, существенно влияющими на эффективность гармонизации: необходимость четкого согласования целей (задач) уровней подсистем (субсистем) друг с другом и системой в целом, для обеспечения которого должна осуществляться координация задач подсистем (субсистем), а подсистемы (субсистемы, компоненты, элементы) должны обладать свойствами совместимости по режимам функционирования, обеспечивать необходимую оперативность (временные показатели) в выполнении главных функций в соответствии с их назначением и требованиями к функционированию системы в целом; обеспечение информационной совместимости подсистем (субсистем), оперативности добывания, обработки и передачи информации в следующие звенья, так как информация одной подсистемы (субсистемы) служит исходной информацией для другой подсистемы.

Исследовав характер промышленно-торговой политики предприятий пищевой промышленности в инновационной среде автором были выявлены закономерности и тенденции повышения ее эффективности. В целом, комплексная оценка торгово-промышленной политики предприятий пищевой промышленности позволила выявить тенденцию к расширению маркетинговой и инновационной деятельности, обусловленную усиливающейся конкуренцией на рынке. Рост научно-технического прогресса и его влияние на все сферы движения продукта диктует необходимость активного внедрения инновационных процессов. Каждое предприятие имеет определенный инновационный потенциал, грамотное использование которого позволит преодолеть негативные тенденции и повысить эффективность функционирования предприятия. Как показало исследование, реализация курса на инновационное развитие страны требует существенного наращивания инновационной активности предприятий пищевой промышленности.

Для гармонизации ПТПП автором установлены основные направления ин- . новационного развития: приобретение высокотехнологичного оборудования; разработка новых видов продукции на основе инновационных технологических решений; снижение затрат на производство продукции; рост производительности труда; увеличение собственных НИОКР, эффективное управление человеческим капиталом.

В работе была предложена модель множественной классификации предприятий, основанная на принципах кластерного анализа, направленная на идеитификацию экономических закономерностей, действующих при разработке прогноза развития инновационной деятельности для обеспечения гармонизированной ПТПП. Ее использование позволит повысить качество оценки текущего состояния инновационной деятельности и, соответственно, прогноза развития.

В кризисных условиях функционирования предприятий, когда существует объективная необходимость установления согласованности, синхронности и последовательности решений задач по производству, продвижению на рынок и реализации лечебно-диетической продукции, осуществляемый с помощью рационального распределения ресурсов, творческого и креативного подходов работников, что возможно благодаря созданию интрапренерских структурных подразделений инновационного типа. Установлено, что предприятие, имеющее в своей структуре самостоятельные подразделения получает синергетический эффект. На начальной стадии развития промышленного предприятия он проявляется в форме экономии финансового потенциала предприятия, формирования необходимых и достаточных условий организации инновационного бизнеса, а таюке в форме экономии времени воспроизводственного цикла за счет повышения конкурентоспособности как самого предприятия, так и выпускаемой продукции, что подтверждают соответствующие расчеты на ОАО «Молоко» г. Рос-сошь. Механизм формирования интрапренерских подразделений на предприятиях пищевой промышленности позволил автору рекомендовать к созданию внутренние предпринимательские структуры по изготовлению и реализации экологичного продовольствия лечебно-диетического назначения и другой продукции, имеющей повышенный спрос на рынке. Создание интрапренерских подразделений с использованием предложенного механизма позволило повысить устойчивость предприятий в условиях неопределенности внешней среды и их адаптивность к динамично изменяющейся конъюнктуре рынка.

Автором установлено, что специфическим инструментом гармонизации промышленной и торговой политики предприятия служит маркетинг, являющийся результатом эволюционного развития общества, целенаправленно координирующий все виды деятельности с целью удовлетворения и формирования потребностей, позволяющий смягчать кризисы перепроизводства и потребления в условиях рыночной экономики. Чем многообразнее деятельность фирмы, тем многообразнее маркетинг, который во многом зависит от спроса потребителей и его сбалансированности с предложением. Основная задача маркетинга, как установлено автором, заключается в разработке предложений по усилению координации производственной деятельности и коммерции, связывающая воедино этапы процесса воспроизводства, определение перспективных ориентиров деятельности предприятия на рынке, условий достижения -поставленных целей. Маркетинг имеет экономические цели и направляет объект промышленно-торговой деятельности к балансу экономических интересов потребителей и товаропроизводителей.

Среди множества направлений инновационного маркетинга автором выявлены:

- выбор вида маркетинга при завоевании рынка сбыта для вновь созданной продукции и развитии инновационной деятельности, использование принципов различных видов маркетинга в зависимости от ситуации на рынке;

- развитие активности предприятия на рынке, определение неудовлетворенной потребности и создание новых потребностей при работе с покупателями нового изделия на основе концепции стратегического маркетинга с учетом особенностей российской экономики;

- организация информационно-поисковой системы с выходом в мировые и региональные информационные сети с целью ускоренного создания новой модели и оценки ее конкурентоспособности, организации корпоративной информационной системы Intranet;

- перманентная сегментация рынка на основе многокритериального подхода, поиск рациональных «ниш» рынка для нового изделия;

- определение емкости сегментов рынка и ее динамики, позволяющих планировать объем производства и темпы наращивания выпуска новых изделий;

- выбор методологии ценообразования, определение цен на новую продукцию в соответствии со спросом и рыночной конъюнктурой;

- создание проблемно-ориентированных структур с привлечением к работе службы маркетинга специалистов функциональных подразделений управления предприятием, что позволит комплексно решать задачи планирования и организации инновационной деятельности, производства новых изделий, финансирования работ и продвижения товаров на рынке;

- включение в функциональные обязанности руководителей и ведущих специалистов конструкторских, экономических и производственных служб функций маркетинга, ориентированных на ускоренное создание и освоение изделий, имеющих повышенный спрос, при использовании принципов инновационного менеджмента;

- создание комплексных команд, занимающихся маркетинговой деятельностью, по продуктовому признаку, определяющих потребности рынка и возможности предприятия в их удовлетворении;

- организация широкой рекламной деятельности продвижения новых изделий на рынок с использованием фирменных знаков, современной аудио-видеотехники и средств связи.

Предприятия должны четко реагировать на все, что происходит на рынке, удовлетворять неудовлетворенную потребность, организовывать и развивать новое производство. Передовые фирмы ежегодно выпускают на рынок новые модели изделий, чтобы удовлетворить индивидуализированные потребности покупателей. Потребитель в настоящее время стал не только ориентиром для организации нового производства, но и первопричиной бизнеса.

Автором предложен методический подход к оценки эффективности (результативности) маркетинга при формировании и реализации согласованной промышленно-торговой политики предприятия, основывающийся на оценке уровня достижения в организации следующих пяти составляющих маркетинговой деятельности: маркетинговых исследований; планирования и прогнозирования; комплекса сбыта; фирменного обслуживания выпускаемой продукции; использование электронной коммерции в маркетинговой деятельности. Выявлены отличительные особенности методики оценки эффективности маркетинга, которые заключаются в определении рациональной цены нового продукта с учетом состояния рынка и реакции конкурентов на основе вероятностных моделей принятия решений. В ходе реализации методического подхода, автором выявлены маркетинговые возможности с точки зрения их практической реализации в промышленно-торговой деятельности пищевых предприятий.

Таким образом, несмотря на всю сложность измерения эффективности применения маркетинговых мер и действий, решение этой задачи в качестве отдельных элементов в рамках реализации сбалансированной промышленно-торговой политики возможно. Методика оценки эффективности компонентов маркетинговой политики позволит более полно осуществлять аудит маркетинга, создать информационную базу по результатам маркетингового исследования для планирования, разрешения проблем и контроля- в сфере гармонизации промышленно-торговой политики.

Автором исследованы возможности повышения конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности, в том числе и на основе нанотехноло-гий. Задача повышения конкурентоспособности предприятий, обусловлена необходимостью их быстрой реакции на изменение рыночного спроса, ускоренного освоения новой и востребованной рынком продукции, всемерного сокращения времени выполнения заказа потребителя, обеспечения высокой надежности поставок. Оценить источники и причины имеющихся возможностей можно, оперируя характеристиками влияния отдельных факторов на изменение уровня конкурентоспособности предприятия с целью гармонизации ПТПП.

Предложена авторская классификация факторов, влияющих на создание эффективной конкурентной среды, по степени возможного контролирующего воздействия со стороны государства и промышленного предприятия. Факторы разделены на три группы по уровню их контролируемости: контролируемые на межгосударственном уровне (мегауровень); контролируемые государством, неконтролируемые предприятием (макроуровень); контролируемые предприятием (микроуровень). Основными факторами, определяющие конкурентоспособность предприятий пищевой промышленности являются: качество продукции, распространение продукции основных производителей в торговых точках, технология производства, стабильность работы, степень известности марки, уровень цен, дизайн упаковки, количество наименований, уровень и гибкость обслуживания, скорость и своевременность выполнения заказа, ориентация на по

371

4 / требителя, финансовое состояние, управление персоналом, производительность труда. Установлено, что именно идентификация и классификация факторов, влияющих на формирование и развитие конкурентоспособности промышленного предприятия; позволит предприятию выявить резервы обеспечения конкурентоспособности предприятий пищевой отрасли промышленности.

Предложена классификация резервов повышения конкурентоспособности промышленного предприятия в целях совершенствования гармонизации ПТПП. Резервы конкурентоспособности как неиспользованные возможности связаны, с одной стороны, с особенностями использования отдельных элементов внутреннего потенциала предприятия, а с другой, что также немаловажно, с использованием факторов внешней рыночной среды.

Резервы повышения конкурентоспособности предприятия систематизированы по трем основным блокам: резервы коньюктуры (внешние финансовые резервы, вЛ - резервы); резервы организационно — экономического потенциала (резервы маркетинговой деятельности, резервы управления персоналом, внутренние финансовые резервы); резервы производственно — технологического потенциала (производственные резервы, технологические резервы).

Предложенные факторы и выявленные резервы повышения конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности приводят к пропорциональной сбалансированности: объемов капитальных вложений в производство и реализацию; объемов производства и реализации; стимулирующей политики и системы .управления персонала; качества продукции на стадии планирования, производства и реализации продукции; контроля и ответственности за производством и реализацией продукции, включая надзор за точками розничной торговли и поставщиками сырья; технологий в производстве и реализации.

С учетом выявленных факторов на микроуровне автором разработана методика отбора предприятий в пищевой кластер. Усовершенствованная структура кластера пищевой промышленности отличается включением необходимых инновационных блоков: пищевая промышленность; сельское хозяйство (поставщик сырья); пищевое машиностроение (поставщик оборудования для производства пищевых продуктов); тароупаковочное производство; система стандартазации, метрологии, сертификации; потребители; конкуренты; государственные органы; нанотехнологии; инфраструктура (профсоюзы, торгово-промышленные палаты, общественные объединения и союзы предпринимателей магазины, торговые центры, рынок ценных бумаг, СМИ, др.).

Уточнено понятие отраслевого кластера, а также введено понятие пищевого кластера как системы взаимосвязанных субъектов (пищевая промышленность в лице наиболее сильных представителей, сельское хозяйство, пищевое машиностроение, тароупаковочное производство, система стандартизации, метрологии, сертификации, потребители, конкуренты, нанотехнологии, инфраструктура), связанных формированием и реализацией единой задачи - производство безопасной конечной продукции для здоровья потребителей и качественное удовлетворение потребностей населения — и взаимодействующих друг с другом в рамках единой цепи создания стоимости.

Сформирована логико-смысловая модель формирования и реализации конкурентной стратегии в условиях гармонизации ПТПП с учетом выявленных факторов и предложенных резервов. Автором обосновано, что для управлению промышленно-торговой деятельностью в долгосрочной перспективе, для достижения поставленных целей и реализации инновационных процессов необходима разработка и реализация стратегии. Предложенная процедура разработки и реализации стратегии развития пищевых предприятий на основе гармонизации промышленно-торговой политики характеризуется комплексным подходом и отличается наличием трух блоков - анализа информации, формирования стратегии и реализации стратегии, - позволяющих поэтапно обеспечить техническую, организационную и экономическую готовность предприятия к изменениям, сформировать и выбрать стратегические альтернативы при гармонизированной промышленно-торговой деятельности, осуществить внедрение стратегии при снижении инновационных рисков.

Для разработки и реализации стратегии развития пищевых предприятий и повышения уровня гармонизации рекомендовано формирование проектной группы, с выделением следующих подгрупп: стратегической, инновационной, производственной, торговой и оценочной подгрупп. Проектная группа должна работать на постоянной основе для обеспечения непрерывности разработки, внедрения, корректировки, оценки и обновления стратегии. Возглавляет проектную группу руководитель проекта разработки и реализации стратегии развития предприятия. В стратегическую подгруппу входят по одному представителю из каждой подгруппы. Основными функциями стратегической подгруппы являются: объединение деятельности по разработке и реализации стратегии развития пищевых предприятий, разработка и реализация методов гармонизации промышленно-торговой политики, оценка и отбор инновационных проектов, принятие решений об использовании прибылей от проектов, прогнозирование инновационной деятельности предприятия.

Осуществление инновационных проектов в рамках стратегии развития пищевых предприятий требует учёта рисков. Выделены уровни риска промыш-ленно-торговой деятельности предприятия и определена степень их воздействия в зависимости от типа воздействующей среды, и фактора времени и возможностей их устранения. Определены группы риска для предприятий пищевой промышленности в условиях инновационного развития и турбулентности внешней среды. Внешние и внутренние риски генерируют комплексные риски функционирования предприятия. Риски промышленной и торговой деятельности в совокупности образуют риски промышленно-торговой деятельности, которые через стратегические и тактические риски формируют риски промышленно-торговой политики пищевого предприятия. При разработке и реализации инновационных проектов с учётом рисков развития и рисков внедрения новых решений и продуктов генерируются риски инновационной промышленно-торговой деятельности.

Обосновано моделирование рисков инновационных проектов, основанное на учете двух базовых факторов: статистическом анализе вероятностей наступления рисков нереализации проекта, неплатежеспособного спроса на новую продукцию, низкой прибыльности проекта, недостаточного финансирования, неконкурешоспособносш новой продукции на рынке; соблюдении условий реализации проектов, в т.ч. эффективности промышленно-торговой деятельности, реализации стратегии предприятия, развитии инновационной деятельности.

Выявлены особенности применения методов снижения рисков - нейтрализации, минимизации уровня риска, снижения степени риска, трансформации, возмещения и предотвращения различных видов рисков в зависимости от условий реализации инновационных проектов, позволили обосновать направления снижения рисков для каждого инновационного проекта с учётом каждого условия его реализации. С учетом особенностей функционирования пищевых предприятий разработаны рекомендации по выбору рациональной стратегии развития организаций при инновационной деятельности, основными из которых являются: - применение новых технологических процессов; - повышение безопасности производства пищевых и сопутствующих продуктов; - развитие биологически чистых производств и выпуск продуктов «здорового питания»; - привлечение инвестиций для финансирования основного капитала пищевых предприятий и обновления состава оборудования.

Выделенные этапы выбора рациональной стратегии в условиях инновационной деятельности и развития предприятия, определенные требования к формированию единого инновационного поля, составу стратегического и тактического инновационных полей и разработке стратегии и тактики развития пищевого производства на основе гармонизации промышленно-торговой политики позволили рационализировать стратегии развития деятельности предприятия при реализации инноваций. Такая рационализация проведена на основе построения матрицы инновационных решений и нахождения оптимального решения на основе оптимистической позиции, позиции относительного оптимизма, нейтральной и пессимистической позиции.

Доказано, что в конечном итоге гармонизация промышленной и торговой политики предприятий функционирующих в кризисных условиях должна обеспечить эффективное развитие пищевых предприятий и повышение конкурентоспособности при взаимной согласованности промышленно-торговой деятельности; установление четких взаимосвязей всех элементов разработки системы и реализации стратегии; выработку и реализацию мероприятий по сокращению негативного влияния неопределенности и рисков; стимулирование использования интеллектуальной собственности при одновременном обеспечении ее эффективной защиты в промышленно-торговой сфере; определение перспектив развития инновационной структуры на основе текущего состояния науки, производства, образования, уровня техники и технологии.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Смольянова, Елена Леонидовна, 2009 год

1. Авдашева, С. Б. Конкуренция и монопольное регулирование Текст.: учеб. пособие / С. Б. Авдашева. М.: Логос, 1999. - 88 с.

2. Авдеенко, В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия Текст. / В. Н. Авдеенко, В. А. Котлов. М.: Экономика, 1989. -239с.

3. Адамецки, К. О науке организации Текст. / К. Адамецки. М.: Экономика, 1972- 191с.

4. Акофф, Р. JI. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. JI. Акофф. М.: Прогресс, 1985. - 312 с.

5. Акофф, Р. JI. Искусство решения проблем Текст. / Р. JI. Лкофф. М.: Мир, 1992.-256 с.

6. Амблер, Т. Практический маркетинг Текст. / Т. Амблер. СПб.: Питер, 1999.-400 с.

7. Андреева, О. Д. Технология бизнеса: маркетинг Текст. / О. Д. Андреева. ИНФРА-М, 1997. - 224 с.

8. Анисимов, Ю. П. Гармонизация деятельности предприятия Текст.: монография / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, С. В. Горин. Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2003. - 304 с.

9. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности: Монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева; Под ред. Ю.П. Анисимо-ва. Воронеж: АОНО "ИММиФ". - 2002.-192 с.

10. Анисимов, Ю. П. Инновационный менеджмент Текст. / Ю. П. Анисимов, И. В. Усачева. Воронеж: Научная книга, 2008. - 268 с.

11. Анисимов, Ю.П. Мониторинг состояния и пути развития инновационного бизнеса региона / Ю.П. Анисимов, A.A. Грачёв, C.B. Шапошникова и др.; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: ВОРОНЕЖИНТЕХ, 2006 - 324 с.

12. Анисимов, Ю.П. Освоение продуктовых инноваций: Монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, В.Б. Артёменко; Под ред. Ю.П. Анисимова. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. 2003. - 413 с.

13. Анисимов, Ю.П. Инновационные подходы к гармонизации политики предприятия: Монография / Ю.П. Анисимов, E.JI. Смольянова; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. - 2008. — 240 с.

14. Анисимов, Ю.П. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Г.Д. Черткова, A.B. Соломка; Воронеж: Воронеж, гос. техн. акад., 2006. 403 с.

15. Анисимов, Ю. П. Управление промышленным бизнесом Текст. / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев. — Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2001. -224 с.

16. Анисимов, Ю. П. Управление бизнесом при развитии инноваций Текст. / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, В. Б. Артеменко, JI. В. Прозоровская; под ред. Ю. П. Анисимова; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2004. -501 с.

17. Анисимов, Ю. П. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций Текст. / Ю. П. Анисимов, И. И. Емцова; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2003.- 120с.

18. Анисимов, Ю.П. Стратегическое развитие предприятия на основе инновационной деятельности: Монография / Ю.П. Анисимов, E.JI. Смольянова, C.B. Шапошникова; под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: Научная книга, 2009. -489 с.

19. Анкер, Д. А. Стратегическое рыночное управление Текст. : [пер, с англ.]/Д. А. Анкер; под ред. Ю. И. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002.-544с.

20. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И1. Ансофф. М.: Экономика, 1989. - 354 с.

21. Ансофф, И. Новая»корпоративная стратегия-Текст. / И. Ансофф.-СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.

22. Антикризисное управление Текст.5: учеб. пособие / под ред. Э. С. Минаева, В. П. Ианагушина. М:: ПРИОР; 1998; - 432 с.

23. Аристотель. Сочинения: В 4 т. Т. 4 «Политика» Текст. : перевод С.А. Жебелева / Аристотель. М.: Мысль, 1983: - С. 376-644.

24. Астанин, А. Н. Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования политики сбыта Текст. / А; Н. Астанин, И. П.4 Богомолова. Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2004. - 164 с.

25. Астахов, В: П. Анализ финансовой устойчивости фирмы, и процедуры, связанные с банкротством'Текст. / В: П. Астахов. М.: Ось-89, 1995. - 79 с.

26. Баканов, М; И. Теория экономического анализа Текст. / М. И: Баканов, А. Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика; 1999. - 416 с.

27. Баутин, В.' М. Экономическая'устойчивость и доходность предприятий мол очной? промышленности Текст. / В. М: Баутин, А. А. Черникова. Воронеж: Центр. Чернозем, кн. изд-во, 2002. - 137 с.

28. Баутин, В. М. Информационное1 обеспечение продовольственной безопасности региона Текст. / В' М» Баутин, А. А. Швещ М. Ю. Швец. Воронеж: Воронеж, гос. гсхнод. акад., 2005. - 248 с.

29. Беленов, О. Н. Маркетинговые технологии в управлении предприятием Текст. / О. Н. Беленов. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та. 1999. - 88 с.

30. Бендиков, М. А. Экономическая^ безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития Текст. / М. JI. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №2. - G. 17-30.

31. Бережной, Г. В. Управление предприятием: новые подходы* к снижению^ риска и повышению эффективности, организации Текст. / Г. В. Бережной'// Управление риском.,- 2003. № 2. - С. 24 -29.

32. Бирюков; В. Е. Управление- структурой, выпуска продукции как инструмент повышения» эффективности использования'оборотных средств Текст.' / Br. Е. Бирюков-// ДАЙДЖЕСТ-ФИНАНСБ1: информ.- аналит. журн. 2003*. -№6. - С. 10- 15.

33. Бовин, А. А. Управление инновациями в организации: учеб: пособие / A.A. Бовин, JI.E. Чередникова, В!А. Якимович.- М.: Омега-JI, 2006. - 415 с.

34. Большая книга по экономике Текст. / пер. с нем. В. Годфрида. М.: ТЕРРА, 1997. - 736 с.

35. Большая экономическая энциклопедия Текст. — Mi: Эксмо, 2008. — 1051 с.

36. Большой экономический словарь Текст. / Под ред. А.Н. Азрилияна.- 4-е изд. -М.: Институ новой экономики, 1999. — 1248 с.

37. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. СПб.: Питер, 2004. -288 с.

38. Бочин, JI. А. Конкуренция и потребительская политика государства Текст. / Л. А. Бочин // Конкурент 1998. - № 2.

39. Браверманн, A.A. Российский маркетинг: координация действий Текст. / A.A. Браверманн // Российский экономический журнал. 1995. - № 8. -С. 58-61

40. Брагин, Л. И. Торговое дело: экономика и организация Текст. / Л. И. Брагин. М.: ИНФРА-М. 1997. - 345 с.

41. Бригхэм, Ю. Ф. Энциклопедия финансовою менеджмента Текст. (сокр. пер. с англ.]. Ю. Ф. Бригхэм; ред. кол. А. М. Емельянов, В. В. Воронин и др. 5-е изд. - М.: РАГС; ОАО Изд-во «Экономика». 1998. - 823 с.

42. Букреев, А. М. Организационно-экономический механизм антикризисного управления Текст. / А. М. Букреев. . — Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 1999.-362 с.

43. Быков A.A. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration Текст. / A.A. Быков, Т.Н. Бе-ляцкая. Мн.: Изд. центр БГУ, 2003. - 256 с.1

44. Валдайцев C.B. Антикризисное управление на основе инновации

45. Текст.: учебник / C.B. Валдайцев. М: Т.Н. Велби, Проспект, 2005. - 315 с.

46. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами Текст. : пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов / Дж. К. Ван Хорн. М.: Финансы и статистика, 2003.-800 с.

47. Ващекин, А. Н. Моделирование коммерческой деятельности субъектов оптового рынка, реализующих государственную поддержку сельхозпроизводителя Текст. / А. Н. Ващекин, М. М. Хрусталев // Вопросы статистики. -20031 №2.- С. 75-77.

48. Вебер, М. Избранные произведения Текст.: Пер. с нем / М. Вебер. М., 1990. - 889 с.

49. Ветошкин, Г. К. Пищевая и перерабатывающая промышленность в современных условиях Текст. / Г. К! Ветошкин // Экономика^ сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий* — 2000. №3. - С. 17 - 19.

50. Виссема, X. Менеджмент в<подразделениях фирмы: предпринимательство и координация-в1 децентрализованной^компании-Текст.: пер. с англ. / X. Виссема. М.: ИНФРА-М,1996.

51. Виханский, О: С. Менеджмент Текст. : учебник / О; С. Виханский.- 2е изд., перераб. и доп. М:: Гардарика, 2002. - 298 с.

52. Воронин, В. П. Стратегическое управление конкурентоспособностью организации: теория, методология, практика Текст. -, монография / В.П. Воронин, В. М. Самойлов, Э. П Лесникова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004.- 188 с.

53. Воронин, В. П. Конкурентоспособность организации: социально-экономический аспект Текст. / В. П. Воронин, Н. В. Шишкина; Э.1 П. Лесникова; под науч. ред. проф. В. П. Воронина; Воронеж, гос. агроун-т. Воронеж, 2004. - 148 с.

54. Воронин, В {П. Формирование благоприятного инвестиционного климата России для иностранных инвесторов Текст. : монография / В. П. Воронин,

55. И. М. Подмолодина, Е. JI: Смольянова, А. А. Захаров. Воронеж : Истоки, 2008. - 239 с. ;

56. Воронин, В. П. ВТО и аграрный рынок: проблемы развития Текст. / В. П. Воронин, Н. М. Паршин, И. М. Подмолодина // Вестн. Воронеж, гос. ун-та. Сер: Экономика иуправление:- 20041-№1.-G. 22- 35.

57. Гайдар, Е. Т. Аномалии экономического роста Текст. / Е. Т. Гайдар. -М.: Магистр, 1997. 229 с.

58. Гапонова, С.Н. Совершенствование экономической деятельности предприятия на основе управления информацией Текст. : монография / С. Н: Гапо-нова, E.JI. Смольянова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2008. - 120 с.

59. Гегель, Г. В. Наука логики Текст. / Г. В. Гегель. М.: Наука, 1997. -800 с

60. Глазырин, М. Об инновационных социально-производственных комплексах Текст. /М. Глазырин // Экономист 2008. - №1. - С. 46 -54.

61. Голубков, Е. П. Маркетинг: Словарь-справочник Текст. / Е. П. Голубков. М.: Дело, 2000. - 440 с.

62. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика Текст. / Е. П. Голубков. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.

63. Гончаров, В. Д. Маркетинг в пищевой промышленности и торговле Текст. / В. Д. Гончаров. М.: Дели принт, 2001. - 146 с.

64. Гордеев, А. А. Россия зерновая держава Текст. : учебник. - 2-е изд. / А.А. Гордеев, В.А. Бутковский. -М.: ДеЛи принт, 2009. - 470 с.

65. Государственная политика промышленного развития России: от проблем к действиям Текст. / Под ред. Е.М. Примакова, В.Л. Макарова. М.: Наука, 2004. - С. 58.

66. Государственное регулирование рыночной экономики Текст. / отв. ред. В. И. Видяпин. М.: Издательский дом «Путь России», 2002. - 590 с.

67. Государственное управление и политика Текст. : учеб. пособие / Под ред. Л. В. Сморгунова. СПб. Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2002. - 564 с.

68. Градов, С. Е. Экономическая стратегия фирмы Текст. / С. Е. Градов. -М.: Финансы и статистика, 1998. 356 с.

69. Гранатуров, В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения Текст. : учеб. пособие / В. М. Гранатуров. М.: Дело и сервис, 2002. - 159 с.

70. Грузинов, В.П. Экономика предприятия Текст. : учеб. пособие для вузов / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

71. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства Текст.: учеб. пособие для вузов/ В.П. Грузинов. — М.: АО Софит, 1994.- 494 с.

72. Грунин, О. А. Экономическая безопасность организации Текст. / О. Л. Груниц, С. О. Грунин. Спб. : Питер, 2002. - 160 с.

73. Грязнова, А. Г. Антикризисный менеджмент Текст. / А. Г. Грязнова. -М.: Изд-во Экмос, 1999. 346 с.

74. Губанов, С. Промышленная политика и государство Текст. / С. Губанов // Экономист. 2003. - № 7. - С. 3-14.

75. Гурков, И. Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика Текст. / И. Б. Гурков. М.: Высш. шк. экономики, 1997. — 234 с.

76. Гусаков, Н. П. Проблемы внешней зависимости и стратегии внешней безопасности России Текст. / И. П. Гусаков. М.: Моск. ин-т Дружбы народов, 1999.- 115 с.

77. Данснбург, В. Основы оптовой торговли. Практический курс Текст. / В. Даненбург, Р. Монкриф, В. Тейлор. СПб.: «Нева-Ладога-Омега», 1993. -212 с.

78. Демин, Н. Я. Менеджмент: управление экономикой фирмы. Конкуренция. Ценообразование. Конкурентоспособность (в условиях экономической нестабильности) Текст. / Н. Я. Демин. М.: 1999. - 289 с.

79. Дерипаска, О. От бедности к богатству Текст. / О. Дерипаска / Эксперт. 2003. - № 17. - С. 62 - 66.

80. Джоунс, Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять Текст. : [пер. с англ.] / Г*. Джоунс. М.: ИНФРА - М, 1996. - 304 с.

81. Дракер, П. Эффективное управление Текст. / Питер Друкер. М.: ФАИР - ПРЕСС, 2002. - 288 с.

82. Дубров, A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике Текст.: учебное пособие / A.M. Дубров. М: Финансы и статистика, 2002.352 с. 1

83. Дулаев, В. Формирование образа комбината хлебопродуктов XXI века Текст. / В. Дулаев // Хлебопродукты. 1998. - № 9.

84. Дурович, А. П. Конкурентоспособность товара в системе маркетинга Текст. / А. П. Дурович. Минск: БГЭУ, 1993.- 185 с.

85. Евтушенко, В. Кто поддержит хай-тек Текст. / В. Евтушенков // Эксперт. 2003. - № 15. - С. 56 - 60.

86. Ендовицкий, Д. А. Финансовые резервы организации : анализ и контроль Текст. : монография / Д. А. Ендовицкий, А.Н. Исаенко. — М.: КноРус, 2009. 304 с.

87. Ефремов, В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. / B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 2001. - 240 с.

88. Жариков, О. Н. Системный подход к управлению Текст.: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62 с.

89. Жизнин, С. Как стать бизнесменом. Американский опыт Текст. / С. Жизнин, В. Крупнов. Минск: Предприниматель, 1990. - 64 с.

90. Журавлев, Ю. В. Управление экономической деятельностью пищевых предприятий Текст. : монография / Ю.В. Журавлев, C.B. Горин, Н.И. Бегучев. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004. 544 с.

91. Журавлев, Ю. В. Методы организации и управления торгово-промышленным бизнесом Текст. / Ю. В. Журавлев, М. В. Бурдюг, С. JI Жите-нев. Воронеж: ЗАО НПО «Уран», 1998. - 57 с.

92. Завлин, П. Н. Инновационный менеджмент: справочное пособие Текст. / П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997.-560 с.

93. Загашвили, В. С. Экономическая безопасность России Текст. / В. С. Загашвили. М.: Юрист, 1997.-240 с.

94. Закон о торговой деятельности в городе Москве (Редакция на 05.07. 2006) Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.mbm.ru/laws/DocumShow.asp?DocumID=l 18873

95. Закшевский, В. Г. Экономический механизм стабилизации и развития сельскохозяйственного производства Текст. : монография / В. Г. Закшевский. -Воронеж: НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 1999. 165 с.

96. Закшевский, В. Г. Инновационная деятельность в сельскохозяйственных предприятиях Текст. : монография / В. Г. Закшевский, А.Ю. Пекшев. Воронеж: ГНУ НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 2009. - 250 с.

97. Закшевская, Е. В. Формирование и развитие рынка сельскохозяйственного сырья и продовольствия на принципах маркетинга Текст. / Закшевская Е.В., Чарыкова О.Г. Воронеж: Воронж. гос. агроуни-т, 2001. - 111 с.

98. Зигель, Э. С. Пособие Эрнст энд Янг. Составление бизнес-плана Текст. : [пер. с англ.] / Э. С. Зигель, JI. А. Шульц, Б. Р. Форд, Д. С. Карин. М.: «Джои Уайли энд Сэнз», 1994. - 224 с.

99. Инновационный менеджмент Текст. : учебник / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: ЮНИГИ-ДАНА,2003. 342 с.

100. Исаев, А. А. Начала политической экономии Текст. / A.A. Исаев. -СПб.: кн. маг. А. Ф. Цинзерлинга, 7-е изд., 1908. 842 с.

101. Колякин, О. А. О совершенствовании управления предприятием Текст. / O.A. Колякин // Социально гуманитарные знания. - 2007. - № 6. - С. 150- 154.

102. Карелин, Т. П. Анализ финансовых отчетов: (на основе GAAP) Текст. : учебник / Т. П. Карлин, JI. Р. Макмин. М.: ИНФРЛ - М, 1998. - 448 с.

103. Карминский, А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях Текст. / А. М. Карминский, И. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998.-256 с.

104. Кеворков, В.В. Маркетинг. Регламент бизнес-процессов Текст. / В.В. Кеворков, Д.В. Кеворков. -М.: РИП-Холдинг, 2004. 292 с.

105. Клепикова, Н. А. Практика антикризисного управления предприятиями потребительской кооперации Текст. : учеб. пособие / Н. А. Клепикова. Воронеж, 2001. 440 с.

106. Клюкач, В М. Организация оптовых продовольственных рынков: теория, методология, практика Текст. : в 2 т. / В. М. Клюют, Д. И. Мельников; [Тип. ГПУСЗ Минсельхозпрода РФ]. М., 1999. - 2 т.

107. Кобринский, Г. Стимулирование кооперационных связей в промышленности Текст. /Г. Кобринский // Экономист.- 1997. №5. - С. 74-82.

108. Ковалев, Е. В. Агропродовольственный сектор России: новые возможности и старые проблемы / Е. В. Ковалев // Мировая экономика и международные отношения, 2008. № 3. - С. 40 - 47.

109. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры Текст. /

110. B.В. Ковалев — М.: Финансы и статистика, 2002. — 431 с.

111. Количественная оценка риска в кризисной ситуации Текст. : Учеб. пособие / Л. И. Чуриков. В. В. Гребенников, Д. Г. Ломсадзе, Ю. Н. Арсенова,

112. C. Л. Житенев; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2001. - 92 с.

113. Коммерческое (торговое) право Текст. : учебник / под ред. Ю. Е. Булатецкого, В.А. Язева. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 960 с.I

114. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. : учебник // Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. -М.: Велби, 2008.-360 с.

115. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: Электронный ресурс. Режим доступа: // http://www.newsru.com/finance/25nov2008/conception.html

116. Концепция развития промышленности Воронежской области на период до 2015 г.: Электронный ресурс. Режим доступа: // http://www.admin.vrn.ru/

117. Кооперация как компонент рыночных отношений: проблемы теории и истории Текст. Иваново: Иванов, гос. ун-т, 1996. - Вып. 1. - 156 с.

118. Корпоративный менеджмент Текст. : учеб. пособие / И. И: Мазур и др. М.: Омега-JI, 2005. -176 с.

119. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст. : [пер. с англ.] / Ф. Котлер; общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

120. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент Текст. : [пер. с англ.] / Ф. Котлер; общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. М.: Питер Ком, 1999. — 896 с.

121. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для ВУЗов / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

122. Кузнецов, Г. Стратегия развития пищевой промышленности Текст.- Кузнецов // Экономист. 1998. - № 4. - С. 92 - 94.

123. Кулишер, И. М. Основные вопросы международной торговой политики Текст. / И.М. Кулишер. 4-е изд. М.: ООО «Социум», 2002. - 479 с.

124. Курс политологии Текст. : учебник / под общей ред. А.Г. Грязновой. М.: ИНФРА-М, 2003. - 460 с.

125. Ленин, В. И. Полное собрание сочинений Текст. / В.И. Ленин. 5 изд., т. 42, М.: Изд-во политической лит-ры, 1975. — 625 е.

126. Львов, Д1 G. Стратегическое управление, Регион, город, предприятие Текст. / Д.С. Львов, А.Г. Гранберг, А.П. Егоршин. М: Логос, 2005. — 255 с.

127. May, В1. Драма 2008 года: от экономического чуда к экономическому кризису Текст. / В. May. Вопросы экономики. - 2009. - № 2. - С. 4-24.

128. V 143. Макаревич, Л. М. Управление предпринимательскими рисками Текст.

129. Л.М. Макаревич. М.: Дело и Сервис, 2006. - 448 с.

130. Макконнелл, К. Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика Текст. / K.P. Макконнелл, С.Л. Брю. ИНФРА-М, 2004. - 972 с.

131. Малых, В. В. Управление маркетингом торговой?фирмы» Текст. / В. В. Малых. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 192 с.

132. Манн, Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью Текст. / Р. Манн, Э. Майер ; под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича ; пер. с нем. Ю. Г. Жукова. 2-е изд., перераб. и< доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

133. Марданова, Э. Формирование фирменной торговли производственного предприятия Текст. / Э. Марданова // Управление продажами. -2003. №3. - С.21 - 26.

134. Маркетинг инновационного процесса Текст.' : учебник / Hi П. Гончарова, П. Г. Перерва и др. — Киев: Изд-во КГУ, 1998. — 267 с.

135. Маркова, В. Д. Маркетинг менеджмент Текст. : учеб. пособ. / В. Д. Маркова. М.: Омега-Л, 2008. - 204 с.

136. Маркс К. Капитал. Текст. : Соч. 2-е изд. / К. Маркс, Ф. Энгельс. М.: Гос. изд-во полит, литературы. 1961. - Т. 25. - ч.2. - 550 с.

137. Матвеев, А. Кому доверить бизнес Текст. / А. Матвеев // Экономическая газета. 2003. - № 2. —С .1-2.

138. Медынский, В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства Текст.: учеб. пособие для вузов / В.Г. Медынский, С. Ильдеменов; под ред. проф. В.А. Ирикова. -М.: ЮНИТИ, 1999. 414 с.

139. Методы стратегической защиты фирм от угроз, внешней и внутренней среды Текст. / Л. И. Чуриков, H. М. Паршин, Ю. В. Журавлев [и др.]. Белгород: Кооперативное образование, 2002. - 183 с.

140. Моисеева, Н. К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии Текст.: Учеб. пособие / Под ред. Н.К. Моисеевой. — М.: Финансы и статистика, 2002. 304 с.

141. Миниэкономика Текст. / Под ред. А. И. Татаркина.- М.: Наука, 2003 -488 с.

142. Мизес, Людвиг фон. Человеческая деятельность: трактат по экономической теории Текст. / Людвиг фон Мизес ; пер. с 3-го испр. англ. изд. Д. В. Акуряева. Челябинск : Социум, 2005. - 878 с.

143. Миллер, А. Е. Современные проблемы и методологические основы предпринимательства и интрапренерства: экономико-управленческие аспекты: Дис. . доктора, экон. наук: : 08.00.05. Москва, 1998. - 438 с.

144. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие / A.M. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталёв, Т.П. Барановская; Под. Ред. Б.А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.

145. Нестеренко, В.И. Методы исследования и совершенствования информационных систем в управлении предприятием Текст. : монография / В. И. Нестеренко, Л. И. Чуриков. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2003. -159 с.

146. Николаев, М. Эволюция государственной экономической политики России Текст. / М. Николаев, М. Махотина // Мировая экономика и международные отношения. 2003. - № 5. - С 65 - 69.

147. Новиков, Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы Текст. / Д.А. Новиков, A.A. Иващенко. М.: КомКнига, 2006. - 332 с.

148. Новый энциклопедический словарь/ Под ред. A.M. Прохорова, М.: Научное изд-во «Большая Российская энциклопедия» 2001. — С. 118.

149. Овчинникова, Т.И. Продовольственная безопасность и информационная обеспеченность населения^ как приоритеты промышленной политики Текст.: Монография /Т.И. Овчинникова, A.B. Скопенкова. Воронеж, ВГТА,2008. 184 с.

150. Об инновационной политике на территории Воронежской области: Закон Воронежской области от 11.12.2003 г. № 68-03. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://admin.vrn.ru/

151. Областная целевая программа «Развитие инновационной деятельности в Воронежской области на 2009-2012 годы»: Электронный ресурс. Режим доступа: http://admin.vrn.ru/

152. Областная целевая программа «Развитие инновационной-деятельности в промышленности Воронежской области на 2005-2008 годы» от 27.05.2004 г. № 863-Ш-ОД: Электронный ресурс. Режим доступа: http://admin.vrn.ru/

153. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка Текст. / О.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. -М.: Азбуковник, 1999. 944 с.

154. Ойхман, Е. Г. Реинжиниринг бизнеса Текст. / Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов. М.': Финансы и статистика, 1998. - 336 с.

155. Осипова, JI. В. Основы коммерческой деятельности Текст. : учебник для вузов / JI. В. Осипова, И. М. Синяева. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 324с.

156. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года: Электронный ресурс. Режим доступа: //http://admin.vrn.ru/region.asp

157. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика Текст. / Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЗАО Экономика, 2004.-518 с.

158. Панюкова, В. В. Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий Текст. / В. В. Панюкова // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 6. - С. 88 - 94.

159. Паркинсон, С. Искусство управления Текст. / С. Паркинсон, М. Рустомджи. М.: Агентство «ФАИР». 1997. - 272 с.

160. Паршин, Н. М. Промышленно-торговая политика в условиях информатизации общества Текст. / Н. М. Паршин // Вестн. Белгород, ун-та потреб. кооперации. 2005. - № 2 (11).

161. Пелих, С. А. Производственный менеджмент. Текст. : учеб. пособ. / С. А. Пелих, А. И. Гоев. 1998. - 554 с.

162. Перевалов, В.Д. Политология Текст. / В.Д. Перевалов. М.: НОРМА, 2003.-512 с.

163. Перло, В. Неустойчивая экономика Текст. : [пер. с англ.] / В. Перло. -М.: Прогресс, 1975. 328 с.

164. Петров, П. В. Экономика товарного обращения Текст. : учеб. для вузов / П. В. Петров, А. Н. Соломатин. М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с.

165. Пилдич, Дж. Путь к покупателю Текст. : [пер. с англ.] / Дж. Пилдич. — М.: Прогресс, 1991. 255 с.

166. Питере, Т. В поисках эффективного управления Текст. : [пер. с англ.] / Т. Питере, Р. Уотерман. М.: Прогресс, 1986. - 418 с.

167. Пищевая промышленность России в условиях рыночной экономики Текст. / Под общ. ред. Е.И. Сизенко. М.: Пищепромиздат, 2002. - 689 с.

168. Плотицина, JI. А. Теоретико-методологические аспекты экономической и социальной безопасности России Текст. / JI. А. Плотицина // Финансы и кредит. 2003. - № 20. - С. 18 - 24.

169. Подмолодина, И. М. Инвестиционная политика в целях экономического роста Текст.: монография / И. М. Подмолодина. — Воронеж: ВГУ, 2006. -339 с.

170. Политическое обеспечение бизнеса: Учебное пособие / Под ред. Ю.С. Коноплина. -М.: Изд-воМАИ, 1995. 56 с.

171. Политологический словарь Текст./ Общ. ред. и сост. В. И. Даниленко М.: Эксмо, 2000. 1024 с.

172. Полозова, А. Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций Текст. / А. Н. Полозова. М.: Изд-во МАИ, 2003. - 464 с.

173. Попов, Е.В. Миниэкономика = Minieconomy Текст. / Попов Е.В., Та-таркин А.И.; Рос. акад. наук. Урал, отд-ние. Ин-т экономики. М.: Наука, 2003. - 487 с.

174. Портер, М. Конкуренция : пер. с англ. / М. Портер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 496 с.с

175. Порядок проведения, анализа и оценки состоянии конкурентной среды на товарных рынках Текст. / принят ГАК Российской Федерации 20 декабря 1996 г., № 169

176. Предпринимательский тип хозяйствования Текст. / отв. ред. В. А. Швандар. М. : Издательский дом «Путь России», 2002. - 231 с.

177. Просветов, Г.И. Математические методы в экономике: Текст. : учеб.-метод. пособие / Г.И. Просветов. М.: Изд-во РДЛ, 2004. - 160 с.

178. Пугачев, В.П. Введение в политологию Текст.: учебник / В.П. Пугачев, А.И. Соловьев. 4-е изд. перераб. и доп. - М.: АспектПресс, 2007. — 477 с.

179. Райзберг, Б.А. Управление экономикой Текст.: учебник / Б. А. Рай-зберг, Р. А. Фатхутдинов. М, : Инчел Синтез, 1999. - 784 с.

180. Райзберг, Б. А. Современный экономический-словарь Текст.: 5-е изд., перераб. и доп. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. -М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.

181. Развитие интеграционных отношений в АПК: рекомендации / В.Г. За-кшевский, И.Й. Дубовской, К.С. Терновых // Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2003.-81 с.

182. Ресурсный потенциал экономического роста Текст. / вед^ ред. Н. Н. Шаповалова: М.: Издательский дом «Путь России», 2002. - 568 с.

183. Реформирование и реструктуризация предприятий: методика: и опыт Текст.- М.: ПРИОР. 1998. 320 с.

184. Рисин, И.И. Региональная социально-экономическая политика: содержание и механизмы реализации Текст. : монография. Воронеж: Воронежский государственный университет. - 2006 — 132 с.

185. Розанова, ЕМ: Взаимодействие фирмы на товарных рынках в переходной экономике в России Текст. / Н: М. Розанова М.: ТЕИС, 1998.261 с.

186. Розенберг, Д. М: Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь Текст. / Д. М. Розенберг. М. Инфра-М, 1997. - 464 с.

187. Российская торговая энциклопедия Текст.,: в 5 т. / гл. науч. ред. д.э.и., проф. Я. Л. Орлов. М.: РОССИиП, 1999. - 5 т.

188. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей' Текст.: [федер. закон: принят Гос. Думой-7 февраля 1992 г.: с изменениями и доп. от 20 фев. 2008 г. №ъ28-ФЗ]7/ Издательство: Сибирское университетское издательство, 2008. 32'с.

189. Российская Федерация. Президент Путина В.В. Послание Президента Российской-Федерации Федеральному Собранию Российской-Федерации Текст. // Российская газета. 2007, - 27 апреля.

190. Российская^ Федерация. Президент Медведев Д. А. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации Текст. // Российская.газета: 2008. - 6-ноября.

191. Россия.в цифрах. 2009 Текст. : Крат. стат. сб. / Росстат. М., 2009: - 525 с.

192. Россия и международная торговая система Текст. / пол ред. 3. Ван-дузера, С. Ф. Сутырина, В. И. Капусткина. СПб.: Издательство* «Петрополис», 2000. - 456 с.

193. Россия после кризиса 1998 г.: на пути к беспроигрышной стратегии роста и социальной защиты (Доклад Всемирного банка) Текст. // Вопросы экономики. -2001. № 12. - С. 62-102.I

194. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: Теория и практика Текст.: Учебник / Румянцева З.П. -М: Высшее образование, 2009. 304 с.

195. Румянцева, 3. П. Общее управление организацией: принципы и процессы:. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. Текст. / 3. П. Румянцева. — М.: ИНФРА-М. 1999.-336 с.

196. Рынлин, Л! Г. Организация финансового менеджмента на предприятии Текст. / Л. Г. Рынлин, Г. А. Шамаев; М.: «Изд-во РДЛ», 1997.-352 с.

197. Рябова, Т. Ф. Финансово хозяйственная деятельность приватизированных предприятий отрасли хлебопродуктов в*> современных условиях Текст. / Т. Ф. Рябова и др. - М:: Хлебинформ, 1995. — 45 с.

198. Рябова, Т.Ф. Проблемы развития конкуренции предприятий (стратегиями тактика) / Т.Ф. Рябова^ О.К. Филатов. -М.: «Пищепромиздат», 1999:-С. 46.220'. Савицкая, Г. В. Экономический анализ;Текст. / Г. В. Савицкая. М:: Новое знание, 2005. - 651 с.

199. Сакс, Дж. Рыночная экономика'и Россия Текст. : [Пер с англ.] Дж. Сакс. М.: Экономика, 1995. - 332 с.2221 Самочкин, В. Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование Текст. / В. Н; Самочкин. М.: Дело, 2000. - 376 с:

200. Самюэльсон, П. Экономика Текст.: [пер. с англ.]' / П'. Самюэльсон, В. Нордхаус. М.: Бниом. 1997. - 50 с.

201. Санталайнен, Т. Управление по результатам Текст. / Т. Санталайнен [и др.]. М.: Универс, 1999: - 317 с.

202. Санталова, М. С. Механизм регулирования экономики как составляющая экономической политики государства Текст. / М. С. Санталова, Г. И. Тамошина, А. В. Турков Воронеж : Центр.-Чернозем, кн. изд-во, 2003. - 112'с.

203. Санто, Б. Инновации как средство экономического развития- Текст. / Б: Санто. М:: Прогресс, 2001. - 397 с.

204. Селиверстов, В.Е. Две модели региональной политики Текст. / В.Е. Селиверстов//ЭКО. 2008. - № 4. - С. 88-92.

205. Селиверстов, В.Е. Новая концепция совершенствования региональной политики в Российской Федерации Текст. / В.Е. Селиверстов // Регион: экономика и социология. 2008. - № 4. - С.3-14.

206. Сергеев, И. В. Экономика предприятия Текст. : учеб. пособие / И. В. Сергеев. М.: Финансы и статистика, 1997. - 304 с.230: Сибирская, Е.В. Электронная коммерция Текст. : учеб пособ. / Е.В. Сибирская, O.A. Старцева. М.: ФОРУМ, 2008. - 288 с.

207. Силаков, А. В. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа его сбалансированности Текст. / А. В. Силаков, Н. С. Ива-щенко // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 6. - С. 71 - 80.

208. Синецкий, Б. И. Основы коммерческой деятельности Текст. : учебник / Б. И.Синецкий. — М.: Юристь, 2000. 659 с.

209. Смитиенко, Б. М. Современная международная торговая система и Россия Текст. / Б. М. Смитиенко, А. К. Ковальчук. -М.: ИНФРА-М, 2004.-175 с

210. Советская экономика 1947-1991" гг. по аналитике ЦРУ Текст. // Экономист. 2004. - № 4. - С. 43 - 57.

211. Смирнов, С. Внешней торговле шок противопоказан Текст. / С. Смирнов // Российская торговля. 2000. - 1-14 апр.

212. Смольянова, Е. JI. Активизация инновационной деятельности предприятия путем создания интрапренерских подразделений Текст. / E.JI. Смольянова, С.А. Волкова // Вестник ИНЖЭКОН. Сер. Экономика. 2009. - №1 (27). -С. 225-263.

213. Смольянова; Е; Л. Совершенствование: управления рисками хозяйствующих субъектов: монография / Г.И; Тамошина;. Е;ЛС. Смольянова; MiC. Кузьмина, И.В. Анохин Воронеж : Воронеж, гос. технол. акад. - 2008- - 189:с.

214. Смольянова, Е. JI. Принципы гармонизации промышленной и торговой политики предприятия Текст. / E.JI. Смольянова // Российское предпринимательство: науч.-теор. журн., 2009. №1 -С. 93-97.

215. Смольянова, Е. JI. Процедура разработки стратегии развития предприятия в условиях гармонизации промышленной и торговой политики предприятия Текст. / E.JI. Смольянова // Экономические науки: науч.-информ. журн., 2008. №12 -С. 60-64.

216. Смольянова, Е. JI. Разработка промышленно-торговой стратегии предприятия в условиях развития инновационной деятельности Текст. / E.JI. Смольянова, C.B. Шапошникова // Экономические науки: Науч. информ. журн., 2009. - №1 -С. 55-65.

217. Смольянова, Е. JI. Реализация промышленно-торговой политики предприятия посредством гармонизации производственной и сбытовой деятельности Текст. / E.JI. Смольянова, H.A. Серебрякова // Креативная экономика: науч.-теор. журн., 2008. №12. - С. 23-27.

218. Смольянова E.JI. Моделирование риска инновационных проектов при разработке и реализации стратегии развития предприятия Текст. / Смольянова E.JI. // Энергия XXI век. 2009.- № 1. - С. 11 - 16.

219. Смольянова, Е. JL Роль инновационного маркетинга в обеспечении гармонизации промышленной и торговой политики предприятия Текст. / E.JI. Смольянова// Креативная экономика: науч.-теор. журн., 2009. № 3 -С. 15-19.

220. Смольянова, Е. JI. Содержание гармонизации промышленной и торговой политики предприятия Текст. / E.JI. Смольянова // Креативная экономика: науч.-теор. журн., 2009. №1 -С. 28-32.

221. Смольянова, Е. JI. Управлении чистым оборотным капиталом предприятия Текст. / E.JI. Смольянова // Место и роль России в мировом хозяйстве: матер, межд. науч.-практ. конф. В 2-х частях. Ч. 2.- Воронеж: Научная книга, 2006.-С. 183-188.

222. Смольянова, Е. JI. Воздействие системы стимулирования персонала на инновационную деятельность Текст. / Е. JI. Смольянова, Н. А. Серебрякова //

223. Финансы. Экономика. Стратегия. Серия: Инновационная экономика и человеческое измерение: науч.-теор. и методол. журн. № 12 (53), 2008. - С. 30-34.

224. Смольянова, Е. JI. Особенности управления человеческим капиталом предприятия Текст. / E.JI. Смольянова, H.A. Серебрякова // Вестник Белгородского ун-та потребительской кооперации: Междун. науч.-теор. журн., Вып. 1 (21), 2007.-С. 98-101.

225. Смольянова, E.JI. Особенности выбора рациональной стратегии развития предприятия при инновационной деятельности Текст. / Смольянова E.JI.// Регион. 2009. - № 2. - С. 83 - 87.

226. Сорос, Дж. Кризис мирового капитализма. Открытое общество в опасности Текст.: [пер. с англ.]/ Дж. Сорос. М.: ИНФРА-М, 1999. - 262 с.

227. Социально-экономическое положение Воронежской области Текст. -Воронеж: Воронежстат, 2007. 127 с.

228. Стерлин, A. JI. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления Текст. / A. JI. Стерлин, И. В. Тулии. М.: Наука, 1990. - 198 с.

229. Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент: российская практика Текст.: учебник/Е. С. Стоянова. М.: Перспектива, 1995. - 194 с.

230. Стратегическое планирование Текст. / под ред. Э. А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»; Изд-во ЭКМОС, 1998. - 440 с.

231. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года Текст. // Ко-мерсантъ. 2000. - № 83.

232. Стратегия и тактика укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли Текст. / Г. И. Тамошина, В.П. Воронин, H.H. Сивальнева. Воронеж: ВГТА, 2006. — 132.

233. Счастливенко, Е.В. Гармонизация промышленной и торговой политики предприятия на основе реализации закона результата: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Белгород, 2003.

234. Тамошина, Г. И. Прибыль: формирование, распределение и налогообложение Текст. / Г. И. Тамошина, Е. JT. Смольянова. Воронеж: Центр.-Чернозем. кн. изд-во, 2000. - 153 с.

235. Тамошина, Г.И. Экономический механизм развития инновационной деятельности Текст. / Г.И. Тамошина, E.JI. Смольянова // Вестник Воронеж, гос. технол. академии. Сер.: экономика и управление. 2008.- №4 (38). - С. 108112.

236. Теория потребительского поведения и спроса Текст. / под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1993. - 380 с.

237. Томил ob, B.B. Маркетинг и интрапренерство в системе предпринимательства Текст. /В.В. Томилов, A.A. Крупанин, Т.Д. Хакунов. СПб: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 1998. - 130 с.

238. Торговая политика и вступление в ВТО в целях экономического развития России и стран СНГ: Обучающий курс Института Всемирного банка для преподавателей Текст. : учеб. материалы. М., 2005.

239. Тоффлер, Э. Шок будущего Текст.: пер. с англ. / Э. Тоффлер. М.: изд-во ACT, 2004. - 557 с.

240. Траут, Дж. Силы простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям Текст. / Дж. Траут, С. Ривкин. Спб.: Питер, 2005. - 224 с.

241. Трещевский, Ю.И. Методология исследования экономики, управления и финансов Текст. : монография / Ю.И. Трещевский, Н. Ю. Трещевская; под ред. проф. Ю. И. Трещевского. — Воронеж : АОНО ВПО «ИММиФ». -2009. 236 с.

242. Туган-Барановский, M. И. Основы политической экономии Текст. / М.И. Туган-Барановский. М., 2 изд., 1987. - 540 с.

243. Туровец, О. Г. Теория организации Текст. : учеб. пособие / О. Г. Туровец, В. Н. Родионова. М.: изд-во «Риол», 2004. — 197 с.

244. Утяшев, В.И. Механизм гармонизации промышленной и торговой политики предприятий: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. — Саратов, 2008.

245. Уэдерфорд JI. Экономическое моделирование в Microsoft Excel Текст. / JI. Уэдерфорд, Дж.Мур, пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. -1024 с.У

246. Управление финансами организаций Текст. : учеб. метод, пособие / под ред. А. Н. Гавриловой, Е.Ф. Сысоевой. - Воронеж, 2002. - 317 с.

247. Уотермен, Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании Текст. : [пер. с англ.] / Р. Уотермен. — М.: Про-фесс, 1988. -362 с.

248. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе Текст.: практ. пособие / под ред. В. 1Ъ Губина. М.: Юристъ, 1999 - 248 с.

249. Управление по результатам Текст. / общ. ред. и предисл. Я. А. Лей-манел М.: Прогресс, 1993.-318 с

250. Фасхиев, X. Модель управления конкурентоспособностью предприятия Текст. / X. Фасхиев // Проблемы теории и практики управления 2008. -N2.-С. 69-80.

251. Фаткин, Л. Интрапренерство в хозяйственных организациях Текст. / Л. Фаткин // Проблемы теории и практики управления, 1995. № 4. - С. 78-83.

252. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент Текст. : учебник / Р.А. Фатхутдинов. 5-е изд., перераб. и доп. - СПб. : Питер, 2006. -448 с.

253. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент Текст. : учебник / Р. А. Фатхутдинов. 3-е изд., доп. - М. : «Дашков и К». 2002. - 472 с.

254. Фатхутдинов, Р. А. Разработка управленческого решения Текст. / Р. А. Фатхутдинов. М.: Интел-синтез, 1998. - 271 е.

255. Фатхутдинов, P.A. Стратегический маркетинг Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.- 640 с.

256. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью,организации Текст. : Учеб. М.: Эксмо, 2004. - 544 с.

257. Философия Текст. / под ред. В.И. Кириллова. 4.2: Основные проблемы философии. М., 1997. 240 с.

258. Финансово-кредитный энциклопедический словарь Текст. / Под обш. ред. А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. - 1168 с.

259. Фишер, С. Экономика Текст. : [пер. с англ.] / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи. М.: Дело, 1993. - 829 с.

260. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент Текст. : Учебник. М.: Дашков и К0, 2008.-376 с.

261. Форстер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают Текст. / Р. Форстер. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

262. Хайне, П. Экономический образ мышления Текст. / П.Хайне. М.: АООТ «Толатех-4», 1997. - 702 с.

263. Халафанян, A.A. STATISTICA 6. Статистический анализ данных Текст. : Учебник. -М.: ООО «Бином-Пресс», 2008. 512 с.

264. Харин, A.A. Управление инновациями: В 3 книге: Базовые компоненты управления инновационными процессами Текст. / A.A. Харин. М.: Высшая школа, 2003. - 240 с.

265. Харрингтон, Дж. Управление качеством в американских корпорациях Текст. : [пер. с англ.]/Дж. Харрингтон. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

266. Хаустов Ю.И. Методология экономических исследований в ретроспективе : учеб. пособие / Ю. И. Хаустов, П.А. Канапухин; Воронеж : Воронеж, гос. ун-т, 2006. 208 с.

267. Хеддервик, К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятии Текст. / К. Хеддервик. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

268. Хицков, И.Ф. Программа вывода из кризиса АПК Воронежской области Текст. / И.Ф. Хицков . Воронеж, 2002. - 128 с.

269. Хицков, И.Ф. Повышение эффективности производства и реализации сельскохозяйственной продукции- в Воронежской области Текст. / И.Ф. Хицков, B.F. Закшевский. — Воронеж, 2005. — 188 с.

270. Хорев, А. И. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью предприятия в системе хлебопродуктов, при формировании рыночных отношений (теория, методология; практика) Текст. / А. И. Хорев. Воронеж: Изд-во «Истоки», 1998. - 254 с.

271. Хорев,' А. И. Комплексный анализ тенденций развития хлебопекарного производства Текст. / А. И: Хорев, А. Н. Полозова, A*. Mi Помельников, Н. В: Фролова. М.: АгроНИИТЭИПШ РАСХН, 2002. - 52 с.

272. Хорев, А. И. Оценка-и прогнозирование экономической-устойчивости перерабатывающих молочных предприятий Текст.7 А. И. Хорев, М. С. Кузьмина, В. Н. Меркулов. — Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад,, 2003. 84 с.

273. Хорев, А. И. Приоритетные направления промышленной политики предприятия Текст. / А. И. Хорев, ЮЛ'. Оаликов, Е. Ю. Саликова. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад. 2005. - 158 с.

274. Хорев, А. И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе функционального подхода Текст. : монография / А. И. Хорев, Е.А. Резникова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2008: — 152 с.

275. Хорев, А. И. Формирование стратегического управления устойчивым развитием предприятия Текст. : монография / А. И. Хорев, Ю. А. Саликов, С.

276. A. Ушаков. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2006. — 220 с.

277. Хоскинг, А. Курс предпринимательства Текст. : пер. с англ./ общ. ред.

278. B. Рыбалкина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 349 с.

279. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент Текст. : учеб. пособ. 2-е изд. / О. М. Хотяшева СПб: Питер, 2006. - 384 с.

280. Хромов, Ю. Продовольственная безопасность страны: уроки кризиса Текст. /Ю. Хромов//Междунар. с.-х. журн. -1999. № 1. - С. 42-45.

281. Худоркомов, А. Г. История экономических учений (современный этап) Текст. / А. Г. Худоркомов. М.: ИНФРА-М, 1998. - 768 с.

282. Ценовая политика предприятия Текст. / Под ред. В.М. Тарасевич. — СПб.: Питер, 2003. 288 с

283. Чернов, В. А. Анализ коммерческого риска Текст. / В. А. Чернов. -М.: Финансы и статистика, 1997. 218 с.

284. Чернова, Г.В. Управление рисками Текст. / Г.В. Чернов, A.A. Кудрявцев. М.: Проспект, 2009. - 160 с.

285. Чистосердов, A.B. Маркетинг для промышленных предприятий Текст. / A.B. Чистосердов, Н.Б. Покровский, H.H. Покровская и др. СПб.: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, 2000. - 101 с.

286. Чуриков, JL И. Количественная оценка риска и кризисной ситуации Текст. / JI. И. Чуриков. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2001. - 91 с.

287. Чуриков, JI. И. Маркетинговые исследования на преуспевающих фирмах Текст. / Л. И. Чуриков, Ю. В. Журавлев, С. Л. Житенев. Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2002. - 278 с.

288. Чуриков, Л. И. Экономические стратегии управления бизнесом в рыночных условиях Текст. монография / Л.И. Чуриков, А.И. Удовиченко, H.A. Серебрякова. Воронеж: Воронеж, гос. ун-т, 2004. — 552 с.

289. Широкова, Г.В. Внутрифирменное предпринимательство: подходы к изучению вопроса Текст. / Г.В. Широкова, В.А. Сарычева, Е.Ю. Благов. // Научный доклад . 2008. - № 1(11). - СПб.: Центр предпринимательства, 53 с.

290. Шоломицкий, А.Г. Теория риска Текст. / А.Г. Шаломицкий. М.: ГУ ВШЭ; 2005'.-399 с.

291. Шумпетер, Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) Текст. /Й. Шумпетер. М. : Прогресс. - 1982. - 563 с.

292. Эклунд, К. Эффективная экономика (Шведская модель) Текст. / К. Эклунд. М.: Экономика, 1991. - 154 с.

293. Экономика и организация предпринимательства Текст.: учеб. метод, материалы / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. - М., 1996. - 205 с.

294. Экономика инноваций Текст.: учебник для вузов/ Под ред. В. Я. Гор-финкеля. М.: Вузовский учебник, 2009. - 416 с.

295. Экономика предприятий торговли и общественного питания Текст.: учеб. пособие / Под ред. Т.И. Николаевой. М.: КНОРУС, 2006. - 400 с.

296. Экономико-математические методы и модели в маркетинге Текст.: учеб. пособие / Под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-159 с.

297. Экономическая стратегия фирмы Текст. : учеб. пособие / под ред. А. П. Градова. 2-е изд., испр. м доп. - СПб.: Спец. лит., 1999. - 589 с.

298. Экономика торгового предприятия Текст.: учебник / под ред. Л.А. Брагина. М.: ИНФРА-М, 2008. - 314 с

299. Электронная коммерция Текст. : учеб. пособие / под ред. С. В. Пиро-гова. М.: Издательский Дом «Социальные отношения», Изд-во «Перспектива», 2003. - 428 с.

300. Энциклопедический словарь Текст. // Ь1рр://\\л\^.сЙ8.ги/з1оуаг/

301. Юн, Г. Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты Текст. : Г.Б. Юн. -М.: Москов. издат. дом, 2002. -365 с.

302. A single market for citizens. Interim report to the 2007 Spring European Council (A vision for the single market of the 21st century) Text. //http://ec.europa.eu/internalmarket/indexen.htmi

303. Carlson, J. Russian Agriculture Comparative View Text. // Riculture Department. Western Illinois University/ Macomb, nois.l 1.07.1996. P.7

304. Davenport, T.H. Process innovation: reengineering work though information technology Text. / T.H. Davenport.-Boston-Mass: Harvard Business School Press, 1999, 337 p.

305. Denning, W.E. Quality, productivity and cjmpetitive positions Text. / W.E. Denning.-Cambrige: MA Massachusetts Institute of Technolodgy. Center for Advanced Engeneering Study, 1982.- 383 p.

306. Jordan C., Majnoni G. Financial Regulatory Harmonization and the Globalization of Finance Text. / Policy Research Working Paper 2919. The World Bank, 2002//www. worldbank.org

307. Flemming, Michael C. The essence of statics for bisness Text. / Michael

308. C. Flemming, G. Nellis Joseph. Prentice Hall International (UK) Ltd, 1991.

309. Hamel G. 2002. Leading the Revolution, Revised Edition. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.

310. Leroy-Beaulieu. Traite theorique et pratique d'economie politique. 1896. T. III. P. 13.

311. Levine Ross "Foreign Banks, Financial Development and Economic Growth" in Claude Barfield ed. Text. / International Financial Markets, Washington1. D.C., AEI Press, 1996.

312. Merton R. K. Approaches to the study of social Structure. N.Y., 1975

313. Parsons T. Politics and Social Structure: on the Concept of Political Power. New York, 1969. P. 355.

314. Shook, R, J. The Wall Street dictionary Text. / R. J. Shook.- New Jork. : New York Institute of Finance, 1990.352.,Электронный;ресурс: http://www.ikar.ru/-- Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка;

315. Электронный ресурс: http://www.gks.rii/ Федеральная служба государственной статистики

316. Электронный ресурс: http://www.economy.gov.ru/ Министерство экономического развития и торговли РФ

317. Электронный ресурс: http://www.mcx.ru/ Министерство сельского хозяйства РФ

318. Электронный ресурс: http://www.miriprom.gov.ru/— Министерство промышленности и торговли Российской Федерации

319. Электронный ресурс: http://e-college.ru: Антикризисное управление Текст.: учебный ¡курс/Д:В. Петухов: - Электронный?курс:.- М;: МИЭМП; 2007.

320. Электронный ресурс: http://www.premier.gov.ru/ Официальный сайт Председателя правительства РФ В.В. Путина

321. Электронный ресурс: http://www.weforum.org/pdf/gcr/2008/rankings.pdf/ Официальный сайт Всемирного экономического форума (The Global Competitiveness Report)

322. Электронный ресурс: http://www.itif.org/-Information Technology and I nnovation Foundati on