Модели и инструментарий поддержки принятия стратегических и тактических решений в нефтегазовом холдинге тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Прохоров, Дмитрий Сергеевич

• Прохоров, Дмитрий Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Прохоров, Дмитрий Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

1.1. Особенности стратегических задач в деятельности современного нефтегазового холдинга.

1.2. Процесс стратегического управления нефтегазовым холдингом.

1.3. Системы и инструменты поддержки принятия решений в управлении предприятием.

1.4. Методы компьютерной поддержки генерации, оценки и выбора стратегических альтернатив.

ГЛАВА 2. МОДЕЛИ И ТЕХНОЛОГИИ КОМПЛЕКСНОЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРОЦЕССОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ.

2.1. Схематизация компьютерной поддержки принятия и реализации стратегических решений.

2.2. Система стратегических показателей деятельности холдинга.

2.3. Системно-динамическое моделирование деятельности нефтегазового холдинга.

2.4. Модели формирования краткосрочных планов и бюджетов по основным видам деятельности нефтегазового холдинга.

ГЛАВА 3. СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ НЕФТЕГАЗОВЫМ ХОЛДИНГОМ.

3.1. Программно-инструментальный комплекс поддержки формирования и реализации стратегических решений.

3.2. Сценарные расчеты прогнозирования показателей бюджета движения денежных средств.

3.3. Организация компьютерной поддержки стратегического и тактического управления на основе предлагаемых инструментальных средств.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модели и инструментарий поддержки принятия стратегических и тактических решений в нефтегазовом холдинге»

Актуальность темы исследования. Современный этап развития экономики характеризуется все возрастающей конкуренцией, быстрой изменчивостью внешней среды предприятия. Тенденции глобализации мировой экономики увеличивают международную конкуренцию, заставляя компании со все большей долей, внимания относится к стратегическому управлению. Оперативное управление направлено на решение задач и достижение целей компании, но оптимизации оперативных бизнес-процессов становится недостаточно, для достижения успеха в конкурентной борьбе. Постоянно меняющаяся внешняя обстановка заставляет принимать решения об изменении стратегий и целей фирмы. Внимание менеджеров переключается? с решения оперативных задач на стратегические, причем это касается не только высшего уровня руководства. Обеспечение взаимосвязи процессов оперативного и стратегического управления является одной из приоритетных задач компьютерных систем управления.

На текущий момент нефтегазовая отрасль России является «локомотивом» национальной экономики. Результаты деятельности крупных нефтегазовых холдингов оказывают влияние не только на саму компанию, но и на экономику России в целом. Многообразие видов деятельности, разветвленность структуры, территориальная удаленность и сложность взаимодействия между дочерними предприятиями холдинга обуславливают сложность управления компанией, а также устанавливают дополнительные требования к информационно-аналитической поддержке процессов стратегического управления.

Применение вычислительной техники играет все большую роль в повышении эффективности управленческих процессов. Возрастает важность развития информационно-аналитических систем. В практике экономического анализа применяются в основном экспертные эвристические процедуры. Отсутствуют предметноориентированные на стратегическое управление информационно-аналитические системы. Существующие инструментальные решения слабо адаптированы к современной проблематике стратегического управления и специфики деятельности крупного нефтегазового холдинга. Разработка и применение компьютерной системы формирования и реализации стратегических решений позволит усовершенствовать механизмы управления деятельностью нефтегазового холдинга. Все вышесказанное определяет актуальность темы диссертационного исследования. I

Проблемы разработки систем поддержки принятия решений нашли отражение в работах Э.А. Трахтенгерца [75, 76, 77, 78, 79], JI.B. Щавелева [93, 94], Д.Л. Андрианова [4]. Вопросы стратегического управления широко раскрыты в трудах зарубежных авторов: И.Ансофф, А.Томпсон и А.Дж. Стрикленд, Ф.Котлер, Т.Саати, М.Портер, Г.Минцберг, А.Чандлер и др., а также российских ученых: Р.А.Фатхутдинов, С.А. Попов, В.Г.Антонов, О.С.Виханский, B.C. Ефремов, Э.А. Уткин и др. Необходимость создания динамических моделей для управления предприятием показывалась в работах В.Н. Бусленко [13], А.Г. Гранберга [22, 23], С.А. Жданова [28], A.A. Кугаенко [38], Д.Л. Медэуса [105], Дж. Форрестера [86].

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка системы, моделей и инструментов, поддерживающих формирование стратегических и тактических решений в нефтегазовом холдинге.

Для достижения цели в работе определены следующие задачи:

1. Анализ специфики задач и существующих методов стратегического управления крупным нефтегазовым холдингом.

2. Систематизация компьютерных методов поддержки принятия решений, на основе исследования возможностей их применения на различных этапах стратегического управления.

3. Формирование концепции компьютерной поддержки принятия стратегических решений и их перевода на тактический уровень в нефтегазовом холдинге.

4. Разработка программно-инструментального комплекса поддержки формирования стратегических решений и тактических планов.

5. Разработка системы стратегических показателей, как основы формирования единого информационного пространства системы поддержки принятия решений в нефтегазовом холдинге.

6. Разработка прототипа системно-динамической модели деятельности нефтегазового холдинга.

7. Разработка комплекса моделей планирования бюджетов доходов и расходов основных дочерних обществ и бюджета движения денежных средств головной компании нефтегазового холдинга.

8. Создание методики организации процедур формирования и выбора стратегических альтернатив, и разработки на их основе планов и бюджетов на тактическом уровне управления.

Объектом диссертационного исследования являются процессы стратегического и тактического управления деятельностью крупного нефтегазового холдинга.

Предметом исследования являются методы, алгоритмы и информационные технологии, обеспечивающие комплексную поддержку выработки и реализации стратегических решений в крупном нефтегазовом холдинге.

Методами исследования, применяемыми в работе, являются системный анализ, теория систем, логико-математическое и имитационное моделирование (системная динамика), сценарный анализ и прогнозирование, методы экспертного оценивания. Широко использовались следующие компьютерные программы: аналитический комплекс «Прогноз», СУБД Oracle 9i Database Server, инструмент автоматизированного проектирования MS Visio.

Теоретической и методологической основой работы являются труды по стратегическому управлению И.Ансофа, М.Портера, А.А.Томпсона-мл., А.Дж. Стрикленда III, Р.А.Фахтутдинова, С.А. Попова; научные исследования в области создания систем поддержки принятия решений Э.А. Трахтенгерца, Л.В. Щавелева, Д.Л. Андрианова.

Работа соответствует следующим направлениям исследования паспорта специальности 08.00.13 — Математические и инструментальные методы экономики:

- 1.4. Разработка и исследование моделей и математических методов анализа микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений.

- 2.1. Развитие теории, методологии и практики компьютерного эксперимента в социально-экономических исследованиях и задачах управления.

- 2.3. Разработка систем поддержки принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях

- 2.5. Разработка концептуальных положений использования новых информационных и коммуникационных технологий с целью повышения эффективности управления в экономических системах.

Научная новизна работы состоит в том, что автором предложены оригинальные комплексные подходы и полнофункциональные инструментальные решения для компьютерной поддержки принятия стратегических и тактических решений в крупном нефтегазовом холдинге.

Наиболее существенные результаты, имеющие научную новизну и полученные лично автором:

1. Предложена концепция сквозной компьютерной поддержки принятия решений в стратегическом управлении нефтегазовым холдингом на основе полнофункциональных инструментальных решений в процедурах сценарного исследования и выбора стратегических альтернатив и их перевода на тактический уровень.

2. Разработан программно-инструментальный комплекс поддержки формирования стратегических и тактических решений в нефтегазовом холдинге на основе предложенных единых методологических и программно-технологических подходов реализуемых с применением интеграционных системотехнических решений и предметно-ориентированных модельных комплексов, функционирующих на основе единого хранилища данных.

3. Сформирована система стратегических показателей, являющаяся интегративной основой функционирования модельных комплексов на разных уровнях управления.

4. Разработан прототип системно-динамической модели, отражающей основные аспекты деятельности нефтегазового холдинга и служащей инструментом динамического компьютерного сценарного анализа стратегических альтернатив.

5. Разработан комплекс моделей для формирования бюджетов доходов и расходов основных дочерних обществ и бюджета движения* денежных средств Головной компании нефтегазового холдинга интегрированный в среду программно-инструментального комплекса в процедурах перевода стратегических инициатив в тактические планы.

6. Разработана методика проведения процедур формирования, анализа и выбора стратегических альтернатив и разработки на их основе тактических планов и бюджетов.

Теоретическая значимость исследования состоит в систематизации методов и формировании концепции компьютерной поддержки стратегического управления предприятием.

Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные теоретические результаты и инструментальные решения использованы специалистами компании ЗАО «ПРОГНОЗ» для создания макетного варианта Программного комплекса для разработки Плана социально-экономического развития для Администрации ОАО «Газпром» и могут быть тиражированы для совершенствования и развития информационных систем поддержьси принятия решений в нефтегазовых холдингах.

Апробация результатов исследования.

Основные положения работы представлялись и докладывались на 20-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (г. Москва, март 2005 г.), Х-ой Международной школе-семинаре «Новые информационные технологии 2004» (Украина, г. Судак, май 2004 г.), 1Х-ой Международной выставке молодежных научно-технических проектов ЭКСПО-Наука 2003 (г. Москва, июль 2003 г.), Всероссийской научной конференции «Теория и практика системной динамики» (г. Апатиты, 2007 г.). Отдельные результаты работ используются в подразделениях Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром».

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 5 работ (в соавторстве - 1) общим объемом 1,05 пл., в том числе авторских 0,85 п.л.

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Прохоров, Дмитрий Сергеевич

Выводы.

1. Разработан программно-инструментальный комплекс поддержки реализации стратегических решений в нефтегазовом холдинге, позволяющий на основе единого информационного пространства производственных и финансово-экономических показателей планировать деятельность дочерних обществ и Головной компании на основе целевых значений стратегических показателей.

2. Предложены методические положения реализации стратегических решений на уровне краткосрочного планирования с использованием разработанных моделей и программно-инструментального комплекса,

3. С помощью разработанной модели планирования бюджета движения денежных средств и инструментальных средств ПИК ПФРСР проведены сценарные расчеты показателей бюджета движения денежных средств на 2008-2010 год по трем вариантам.

Заключение.

В процессе диссертационного исследования получены- следующие основные научные результаты и сформулированы выводы:

1. На основании проведенной схематизации применения компьютерных методов, на различных этапах стратегического управления предложена концепция комплексной поддержки процессов- принятия- и реализации стратегических решений в нефтегазовом холдинге. В рамках концепции предложена инфологическая схема взаимодействия методов стратегического анализа, объединяющая их в единую процедуру, обоснована применимость системно-динамической модели, отражающей основные направления деятельности нефтегазового холдинга, в процедурах динамического компьютерного сценарного анализа стратегических альтернатив, а также механизмы перевода стратегических альтернатив- на тактический уровень управления.

2. Разработан программно-инструментальный комплекс поддержки формирования и реализации стратегических решений в. нефтегазовом холдинге на основе единых методологических и программно-технологических подходов с применением единого хранилища данных, аналитических и инструментальных решений. Система позволяет объединить информационные потоки для оперативного многоуровневого управленческого анализа, планировать и проводить комплексный анализ финансово-экономических и производственных показателей Головной компании холдинга и его дочерних обществ, автоматизировать функции и процедуры бюджетного планирования, включая процедуры согласования бюджетов и контроля, их исполнения, выполнять многовариантные сценарные расчеты последствий принятия стратегических решений.

3. Сформирована система стратегических показателей на основе отбора и систематизации основных показателей. Разработанная система показателей обеспечивает взаимосвязь процессов стратегического, тактического и операционного управления и является единым информационным источников для моделей, используемых на различных уровнях управления.

4. Разработан прототип агрегированной системно-динамической модели холдинга отражающей основные аспекты деятельности. Функциями модели являются: прогнозирование результатов деятельности компании при заданных внешних факторах, долгосрочное планирование ценовой политики предприятия, планирование распределения инвестиций между различными сферами деятельности, оценка эффективности деятельности компании с учетом нефинансовых факторов. Системно-динамическая модель выступает как интеграционная основа в процедуре стратегического управления.

5. Разработан комплекс моделей формирования бюджетов доходов и расходов основных дочерних обществ, а также модель планирования бюджета движения денежных средств Головной компании нефтегазового холдинга, обеспечивающие достижение целевых значений стратегических показателей с помощью инструментов бюджетирования.

6. Предложены методические положения по формированию и реализации стратегических решений, разработке планов и бюджетов с применением программно-инструментального комплекса поддержки стратегических решений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Прохоров, Дмитрий Сергеевич, 2008 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2002. — 544 е.: илл.- (Серия «теория и практика менеджмента»).

2. Абдикеев Н.И. Проектирование интеллектуальных систем в экономике: Учебник/ Под ред. Н.П. Тихомирова. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. 528 с.

3. Андрианов Д.Л., и др. Имитационное моделирование и сценарный подход в системах принятия решений // Проблемы теории и практики управления. 2002. — №5. — с. 74-75.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999. — 416 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»)

5. Багриновский К.А. и др. Методы машинной имитации экономических процессов. -М.: Наука, 1982. -265 с.

6. Балдин К.В .Теоретические основы принятия управленческих решений: Учеб./К.В. Балдин, С.Н. Воробьев Б.В. Уткин. М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 205.- 504 е.- (серия «Библиотека менеджера»).

7. Барановская Т.П., Лойко В.И., Семенов М.И., Трубилин А.И. Информационные системы и технологии в экономике. М.: Финансы и статистика, 2004. — 416 с.

8. Боумэн К. основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175

9. Бусленко В.Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977 - 240 с.

10. Ван Хорн Дж. К Основы управления финансами: Пер. с англ./Гл. ред. серии Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 1997.- 800с.: ил.-(Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).

11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2000. — 308 с.

12. Гаврилова Т.А., Хорошевский В.Ф. Базы знаний интеллектуальных систем СПб.: Питер, 2001.-384с.: ил.

13. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2004. 472 с

14. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения, Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. г.Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. — 400 с.,изд.2-е испр.

15. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 1 — модульная программа менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17.-М.: «ИНФРА-М»,1999.- 432 с.

16. Горбунов А.Р. Управление финансовыми холдингами. Проект «сборка холдинга». Издание пятое, дополненное и переработанное. М.: Издательство «Глобус».2004 -240 с.

17. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Профессиональные методики. Регламенты и инструкции. Учет вхолдинге. Издание 5-е, дополненное и переработанное.-М.: Издательство «Глобус». 2005 . -224 с.

18. Гранберг А.Г. Динамические модели народного хозяйства: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Экон. кибернетика». — М.: Экономика., 1985.-240 с.

19. Гранберг А.Г. Математические модели социалистической экономики: Учеб. пособие для экон. вузов и фак. — М.: Экономика., 1978. 351 с.

20. Гринберг A.C., Шестаков В.М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 399 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Информатика»).

21. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: ЭЛВОЙС-М, 2004. - 464с.: 75с.ил. и табл.

22. Духонин Е.Ю., Исаев Д.В. Комплексный подход к решению задач управления предприятиями ОАО «Газпром»//журнал «Газовая промышленность», 2005, #5. с.29-32

23. Емельянов A.A. и др. Имитационное моделирование экономических процессов: Учеб.пособие/А.А. Емельянов, Е.А. Власова, Р.В. Дума; Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 е.: ил.

24. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и Сервис, 1998 г. - 176 с.29.3аичкин Н.И. Управленческие решения в информационном пространстве промышленных организаций: Монография/ГУУ.- М., 2003. 208 с.

25. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. -Мн.: ООО «Новое знание», 2000. — 312 с.

26. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2003, 416 е.: ил. Перевела с английского М.Павлова

27. Клейнен Дж. Статистические методы в имитационном моделировании. -М.: Статистика, 1978.-204 с.

28. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учеб пособие. М.: Дело, 200. - 336 с.

29. Кол ас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576с.

30. Конноли Т., Бегг К., Страчан А. Базы данных: проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. 2-е изд.: Пер. с англ.: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 1120 с.

31. Королев М.А., Мишенин М.И., Хотяшов Э.Н. Теория экономических информационных систем. -М., 1984.

32. Костина Н.И., Алексеев A.A. Финансовое прогнозирование в экономических системах: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-285 с.

33. Кугаенко A.A. Основы теории и практики динамического моделирования социально-экономических объектов и прогнозирование их развития. — М.: Вузовская книга, 1998. 392 с.

34. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.) Курс MB А по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002.- 608 с.

35. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник,- 3-е изд., испр. М.: Дело, 2002. - 392 с.

36. Лычкина H.H. Имитационное моделирование экономических процессов: Конспект лекций / ГУУ.-М., -2005. 153 с.

37. Лычкина H.H. Технологические возможности современных систем моделирования. // Банковские технологии. — 2000. — Выпуск 9.

38. Макаров Н.В. и др. Информатика. Учебник. — М., 1998.

39. Масалович А., Шебеко Ю.Моделирование и анализ поведения бизнесс-процессов (конспект лекций). — М.: 2002

40. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

41. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005.-720 с.

42. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 240 с.

43. Николаева O.E., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: УРСС, 2000. -368 с.

44. Норенков И.П. Подходы к проектированию автоматизированных систем // Информационные технологии. 1998. №2.

45. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: организационно-экономическое обеспечение / С.Т. Пашин. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. — 348 с.

46. Петров Ю А., Шлимович E.JL, Ирюпин Ю.В. Комплексная автоматизация управления предприятием: информационные технологии теория и практика. -М.: Финансы и Статистика, 2001. — 160 с.

47. Писарева О.М. Методы прогнозирования социально- экономического развития систем: учеб. пособие. М.: ГУУ - 2004. - 94 с.

48. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание: Учеб. Пособие. -М.: Дело, 2003.- 352 с.

49. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4.- М.: «ИНФРА-М», 1999-344с.

50. Прохоров Д.С. Разработка системы поддержки принятия решений в финансово-экономической деятельности промышленного холдинга // 20-ая Всероссийская научная конференция молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления». М.: ГУУ, 2005 г.

51. Прохоров Д.С. Системы поддержки принятия решений в стратегическом управлении крупным газовым холдингом // Вестник университета. М.: ГУУ, 2007. -№5(31).

52. Прохоров Д.С. Технологии компьютерной поддержки процесса стратегического управления финансово-экономической деятельностью крупного газового холдинга // Экономика и технология: Научные труды. Вып. 21. — М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2007 г.

53. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 360 с.

54. Разработка и принятие управленческих решений, учебное пособие для слушателей программы еМВ1/Филинов Н.Б.; Академия АйТи. М.2005 — 124 с.

55. Резниченко A. OLAP в России // PC Week/RE. 2000. №25 III http ://www. olap.ru/trends/news/mO00719826. asp.

56. Романов В.П. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. д.э.н. проф. Н.П.Тихомирова. М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 496 с.

57. Росс С. и др. Основы корпоративных финансов / Пер. с англ. — М.: Лаборатория базовых знаний, 2000.-720 е.: ил.

58. Савин Г.И. Системное моделирование сложных процессов (сер. Машиностроение, вып. 3) М.: 2000 г.- XII 276 с.

59. Савина O.A. Управление промышленным предприятием с использованием адаптивных систем имитационного моделирования. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Орел.: 2001-355 с.

60. Саркисов A.C. Экономические основы стратегического управления на предприятиях нефтегазовой промышленности. Диссертация на соискание ученой степени доктора наук. М.: 2003 — 335 с.

61. Сахаров A.A. Концепции построения и реализации информационных систем, ориентированных на анализ данных // СУБД. 1996. — № 4 III http://www.csu.ac.ru/osp/dbms/1996/04/source/55.html.

62. Семенов М.И., Трубилин И.Т., Лойко В.И., Барановская Т.П. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

63. Сидоренко В.Н. системная динамика. М.: Экономический факультет МГУ; ТЕИС, 1998. - 2005 с.

64. Смирнова Г.Н., Сорокин A.A., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2001. —512 с.

65. Спирли, Эрик. Корпоративные хранилища данных. Планирование, разработка, реализация. Том 1.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 400с.: ил. - Паралтит.англЛ

66. Стратегическое управление, учебное пособие для слушателей программы Е-МВ1/Антонов В.Г., СеребряковаГ.В., Академия АйТи. -М. 2005- 188 с.

67. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер.с англ. М. Издательсвкий дом «Вильяме», 2007. - 928 е.: ил.-Парал.тит.англ.

68. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений: Научно практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ, 1998. - 376 с.

69. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка формирования целей и стратегий. М.:СИНТЕГ, 2005, 224 с. (Серия «Системы и проблемы управления»).

70. Трахтенгерц Э.А. «Развитие компьютерных систем поддержки принятия управленческих решений под влиянием изменений требований рынка »

71. Труды 5 международной конференции «идентификация систем и задач управления» SICPRO '06 Москва 30 января 6 февраля 2006 г

72. Трахтенгерц Э.А., Степин Ю.П., Андреев А.Ф. Компьютерные методы поддержки принятия управленческих решений в нефтегазовой промышленности. — М.: СИНТЕГ, 2005, 592 е., илл. (Серия «Системы и проблемы управления»)

73. Трахтенгерц Э.А. Субъективность в компьютерной поддержки управленческих решений. Серия «Системы и проблемы управления».-М.: СИНТЕГ, 2001.-256с.

74. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2005. 448 с.

75. Федосеев В.В. и др. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. - 391 с.

76. Филиппов В.А. Интеллектуальный анализ данных: методы и средства. -М.: Эдиториал УРСС, 2001. 52 с.

77. Филиппов В.А. Многомерные СУБД при создании корпоративных информационных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2001. — 80 с.

78. Филинов Н.Б., Борисова В.В. Математическое моделирование в анализе и разработке управленческих решений. Часть 2: Учебное пособие ГУУ. -М.2003. — 85 с.

79. Форрестер Дж. Мировая динамика. М.: Наука, 1978. (Мировая динамика: пер.с англ./Д. Форрестер. - М.: ООО «Издательство ACT; СПб.: Terra Fantastica, 2003. - 379, 5. с. - (Philosophy)

80. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика): пер с англ. Д.М. Гвишиани — М.: Издательство «Прогресс», 1978, 340 с.

81. Форрестер Дж. Сложные системы// В кн.: Динамика развития города. Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1974-300 е., с. 118-125.

82. Хасси Д. Стратегия и планирование / Пер. с англ. под ред. JI.A. Трофимовой. СПб: Питер, 2001. — 384 е.: ил. —(Серия «Теория и практика менеджмента»)

83. Холод Н.И., Жихар Я.Н. и др. Экономико-математические методы и модели: Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2000. - 412 с.

84. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2005. — 400 е.: ил.

85. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем. Искусство и наука. — М.: Мир, 1978.-200с.

86. Штрик А.А. Корпоративные информационные технологии // Информационные технологии. 1998. №2. - С. 10-15.

87. Щавелев JI.B. Оперативная аналитическая обработка данных: концепции и технологии // Центр информационных технологий. — 2000. Ill http://www.citforum.ru/seminars/cis99/sch.shtml.

88. Щавелев JI.B. Способы аналитической обработки данных для поддержки принятия решений // СУБД. 1998. № 4-5 III www.opensystems.ru/dbms/1998/04-05/03.htm.

89. Anahory S., Murray D. Data Warehousing in the Real World: A Practical Guide for Building Decision Support System. Harlow: Addison Wesley Longman, 1997.

90. Ansoff I.H. Strategic Management. -N.Y.: Wiley, 1979

91. Berson A., Smith S.J. Data Warehousing, Data Mining, & OLAP. McGraw Hill Companies Inc., 1997.

92. Corey M., Abbey M. Oracle Data Warehousing. — McGraw Hill Companies Inc., 1996.

93. Higgins J. M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Cases, 2nd ed.- Chicago. The Dryden Press, 1983.

94. Inmon W.H. Building the Data Warehouse. — N.Y.: John Wiley & Sons, 1993.

95. Inmon W.H., Hackathorn R.D. Using the Data Warehouse. N.Y.: John Wiley & Sons, 1994.

96. Kimball R. The Data Warehouse Toolkit: Practical Techniques for Building Dimensional Data Warehouses. -N.Y.: John Wiley & Sons, 1996.

97. Mattison R. Data Warehousing Strategies, Tools and Techniques. -McGraw Hill Companies Inc., 1996.

98. Mattison R. Warehousing Wherewithal // CIO Magazine. 1996. Illhttp://www.cio.com/archive/040196 soa.html.

99. Meadows D.L. Dynamics of Growth in a Finite World. Cambrige, Mass. Whright Allen Press Inc., 1974

100. Pearce II J. A., Robinson R. B. Jr. Strategic Management. 2nd ed.-Homewood, III: Richard D. Irwin, 1985.

101. Pendse N. OLAP architectures // The OLAP Report. 2000. Ill http://www.olapreport.com/Architectures.htm.

102. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategic Management: A

103. Broader View for an Emerging Discipline.-Academy of Management Proceedings, August 1972.

104. Thomsen E. OLAP Solutions: Building Multidimensional Information Systems. -N.Y.: John Wiley & Sons, 1997.