Методы и средства повышения эффективности производства на базе совершенствования механизма планирования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат наук Флягина Туяна Анатольевна

• Флягина Туяна Анатольевна
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Флягина Туяна Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ИХ РЕЗУЛЬТАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Понятие и о сновные подходы к оценке эффективности планирования и управления производственными процессами

1.2 Основные факторы и показатели повышения эффективности, обеспечивающие выполнение решения данной проблемы

1.3 Современное состояние, тенденции и перспективы развития текстильной и легкой промышленности

Выводы по главе I

ГЛАВА II. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И СРЕДСТВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1 Планирование как основа развития промышленного предприятия54

2.2 Методические основы системы индикативного планирования на промышленных предприятиях

2.3 Разработка классификации основных индикаторов производственно-хозяйственной деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности

2.4 Использование статистических и экономико-математических методов в индикативном планировании

Выводы по главе II

ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПРИНЯТИЯ ОПТИМАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1 Мониторинг промышленных предприятий для установления рейтинга отраслевых предприятий по уровню основных индикаторов

3.2. Установление зависимости между основными индикаторами экономической стабильности промышленного предприятия

3.3 Экономико-математическое моделирование в принятии оптимальных управленческих решений

3.4 Квадратичный интегральный показатель эффективности производства

Выводы по главе III

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы и средства повышения эффективности производства на базе совершенствования механизма планирования»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования продиктована существующими тенденциями в текстильной и легкой промышленности. А именно: реструктуризация рынка, рост наукоемкости отрасли, интернационализация производства, консолидация промышленного производства и моды, кластеризация и фрагментация производства требуют эффективной системы управления, которая позволит динамично и гибко реагировать на изменения внешней среды. В условиях нестабильности мировой экономики, огромного дефицита ресурсов, изменчивой конъюнктуры рынка предприятия текстильной и легкой промышленности остро нуждаются в инновационных формах управления.

Рыночная экономика в России наглядно показала и показывает свою несостоятельность. На протяжении нескольких лет мы можем наблюдать как резко может меняться ситуация на мировой арене. Глобализация рынка явно показала зависимость российского производства от внешних факторов. В условиях, когда промышленные предприятия полностью зависят от внешней и внутренней политики, именно государственная политика и поддержка могут выступать в качестве фактора развития этих предприятий. Но поддержка, на наш взгляд, должна опираться на определенные позиции и рейтинг предприятий в отрасли, и должна носить адресный характер.

В связи с этим возрастает роль комплексного анализа финансового-хозяйственной деятельности предприятия, возникает необходимость в проработке тех показателей, которые объективно могут оценить положение предприятия на рынке. От этого будут зависеть те моменты, на которые предприятие в своей деятельности должно особо обратить внимание.

Легкая промышленность России с одной стороны испытывает колоссальные трудности в своем развитии, с другой стороны она выходит на иной уровень: от

производства одежды и текстиля до наноматериалов и микроволокна, используемых в самых стратегических сферах.

В настоящее время государство делает попытки в сторону улучшения ситуации в отрасли:

- разработана и утверждена Стратегия развития легкой промышленности до 2020 года;

- разработан проект Стратегии развития легкой промышленности до 2025 года;

- разработан и утвержден комплекс поддерживающих мер по итогам совещания о ситуации в легкой промышленности, проведенного Президентом с представителями отрасли и органами исполнительной власти 03.06.2020 года;

Диссертационное исследование проводилось в рамках выигранного гранта Российского фонда фундаментальных исследований для аспирантов №19-31090039-6 на тему: "Совершенствование системы планирования как механизма повышения эффективности предприятий текстильной и легкой промышленности" (2019-2020 гг.).

Степень научной разработанности проблемы

Многие отечественные и зарубежные ученые, исследователи посвящали свои труды вопросам эффективности. Разработкой и применением методов повышения эффективности занимались такие зарубежные ученые как К. Адамс, И. Ансоф, Р. Аккофф, М.Р. Байе, М.Р. Грегори, П. Друкер, Р. Каплан, М. Маршал, М. Мейер, Д. Нортон, Н. Олве, И. Петри, А. Стрикленд, из отечественных ученых вопросами эффективности производственно-хозяйственной деятельности занимались Л.В. Канторович, Т.С. Хачатуров, А.Г. Аганбегян, О.С. Виханский, С.Ю. Глазьев, М.И. Баканов, М. Горский, А.М. Гершун, Г.В. Савицкая, Р.А. Фатхутдинов, Л. И. Абалкин, Ю.И. Аболенцев, В.И. Волков, Ю.Н. Царегородцев, А.В. Чаянов и др. [1;31 ;37;44;66; 150; 152; 157].

Вопросам повышения эффективности промышленных предприятий с учетом особенностей текстильной и легкой промышленности посвящены труды ученых Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна. Среди них: А.В. Архипов [10;11], А.И. Богданов [19;20],

Ф.Ф. Бездудный [111], Л.Н. Никитина [93;106;170], Э.Н. Осипова [111], М.Н. Титова [145;146], Т.И. Фрадина [154;155], а также коллективы профильных кафедр.

Термин "эффективность" носит междисциплинарный характер и используется для характеристики процессов в различных областях знаний. История развития экономической мысли непосредственно связана с необходимостью определения дефиниции «эффективность» как предмета, темы экономической науки.

Управление предприятием на фоне роста номенклатуры продукции, ускорения ее выпуска, увеличения темпа ее обновления, ограниченности финансовых ресурсов невозможно без эффективного планирования. И планирование принимает иное значение в условиях рыночной экономики. Именно в условиях рынка планирование должно обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, с учетом оптимального использования факторов производства, в целях повышения эффективности промышленных предприятий.

Всем известная функция управления - "планирование" может стать основой для инновационной формы управления - "индикативного планирования".

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методов и моделей (механизмов) оптимального использования ресурсов промышленного предприятия для повышения его эффективности. В соответствии с обозначенной целью в диссертационной работе определены следующие задачи:

1. уточнить формулировки понятий "эффективность", "эффективность производства", "эффективность управления";

2. разработать классификацию основных подходов и факторов повышения эффективности производства;

3. разработать набор ключевых индикаторов повышения эффективности производства;

4. обосновать целесообразность применения индикативного планирования на предприятиях отрасли для повышения эффективности производства;

5. pазpабoтать на базе индикативного планирования мexанизм ^инятия оптимальных упpавлeнчeских pешений с целью обeспeчeния эффeктивности пpомышлeнных пpeдприятий;

6. апpoбировать шлученные pезультаты диссеpтациoннoгo исследoвания на отраслевых пpедпpиятиях легкoй пpoмышленнoсти г. Санкт-Петербурга.

Объектом исследования выступают отраслевые предприятия легкой промышленности г. Санкт-Петербурга.

Предметом исследования является механизм повышения эффективности отраслевых предприятий легкой промышленности на базе совершенствования методов планирования.

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, изучавших вопросы повышения эффективности промышленного производства. В работе используются следующие методы исследования: логический, методы математического программирования, сравнительного анализа, метод экспертных оценок, а также экономико-статистический метод и метод сравнительного анализа. Важным методом научного познания явился системный анализ, позволивший выявить факторы, влияющие на эффективность производства.

Информационной базой исследования служат данные федеральных органов исполнительной власти: Министерство просвещения, Министерство промышленности и торговли, Федеральная службы государственной статистики, Федеральная налоговая служба. Важная информация была заимствована из таких источников как: Инновационный центр текстильной и легкой промышленности при Министерстве промышленности и торговли, финансовая отчетность промышленных предприятий текстильной и легкой промышленности г. Санкт-Петербург, Интернет-ресурсы и аналитические данные из докладов, представленных на всероссийских и международных конференциях.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности.

Диссертационная работа выполнена в рамках Паспорта научной специальности 05.02.22 — Организация производства (текстильная и легкая промышленность) ВАК Министерства науки и высшего образования РФ и соответствует следующим его пунктам:

2. разработка методов и средств эффективного привлечения и использования материально-технических ресурсов и инвестиций в организацию производственных процессов;

б. разработка и реализация принципов производственного менеджмента, включая подготовку кадрового обеспечения и эффективность форм организации труда;

11. разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами.

Научная новизна работы заключается в:

1. авторском определении понятий "эффективность", "эффективность управления", "эффективность производства";

2. разработке классификации оценочных факторов эффективности (с учетом специфики текстильной и легкой промышленности) на базе совершенствования планирования и управления;

3. обосновании отличия индикативного планирования от других видов планирования;

4. разработке методов и моделей с целью принятия оптимальных управленческих решений:

4.1 государственным структурам предложено внедрение промышленного мониторинга эффективности деятельности производственных предприятий, а также механизма проведения такого мониторинга с целью адресной поддержки;

4.2 на базе корреляционно-регрессионной зависимости установлены модели трендов основных индикаторов, позволяющие установить прогноз основных направлений деятельности отраслевых предприятий с целью повышению их эффективности;

4.3 разработан принципиально новый показатель - показатель индикативности, позволяющий учитывать скорость изменения ключевых индикаторов и, следовательно, темпы роста изменений ведущих направлений деятельности промышленного предприятия;

4.4 построена оптимизационная модель линейного интегрального показателя эффективности, учитывающего важные индикаторы деятельности промышленного предприятия;

4.5 разработана экономико-математическая модель квадратичного программирования с линейными ограничениями, позволяющая определить вектор, градиент функции - область изменения основных индикаторов, обеспечивающих эффективность деятельности предприятия.

Теоретическая значимость исследования определена необходимостью целостного изучения теоретических основ и понятий эффективности и разработке методов и моделей ее повышения на основе индикативного планирования.

Практическая значимость исследования заключена в прикладной направленности основных положений диссертации и обоснована возможностью применения результатов исследования на промышленных предприятиях. Применение разработанных методов и моделей позволит повысить эффективность производства. Материалы исследования могут представлять интерес для руководителей промышленных предприятий, нацеленных на повышение эффективности производства, а также быть полезными для преподавателей вузов при подготовке к занятиям и разработке рабочих программ по таким дисциплинам как: "Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия", "Менеджмент", "Теория отраслевых рынков", "Экономика предприятия (организации)", "Экономический анализ" и др.

Апробация результатов исследования была проведена на отраслевых предприятиях г. Санкт-Петербурга: ЗАО НПП "АНА", ЗАО "Салют", ООО "Северный текстиль", ООО "Прет-а-Портэ", ООО "Фирма "Шарм". Результаты исследований, включенные в диссертацию, докладывались соискателем на

конференциях "Всероссийская научная конференция молодых ученых "Инновации молодежной науки" в 2018, 2019, 2020 гг. и др.

Публикации. По материалам научной работы опубликовано 7 статей, в том числе 3 статьи в журналах из перечня ВАК Министерства науки и высшего образования РФ по защите диссертаций на соискание ученых степеней кандидата и доктора технических наук, среди которых 1 статья в журнале из перечня журналов, индексируемых в базе данных Scopus.

Личный вклад автора заключается в уточнении теоретических положений, разработке ключевых показателей оценки эффективности отраслевого предприятия, разработке методов и моделей оптимального использования ресурсов предприятия с целью повышения его эффективности, апробации полученных результатов, их обобщении и оценке.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержащего 178 источников, и приложений. Основной текст диссертации изложен на 134 страницах, содержит 35 таблиц и 14 рисунков.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ

ПРОЦЕССАМИ И ИХ РЕЗУЛЬТАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Понятие и основные подходы к оценке эффективности планирования и управления производственными процессами

Вопросы эффективности деятельности предприятий и организаций в научной литературе исследуются в течении длительного времени. В условиях постоянного роста ограниченности сырьевых ресурсов, усиления конкуренции, возрастания рисков, глобализации и интернационализации бизнеса проблема эффективности предприятий является как никогда актуальной. В современных условиях эффективность предприятий является важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия, его выживаемости и устойчивости в рыночной экономике.

Термин "эффективность" носит междисциплинарный характер и используется для характеристики процессов в различных областях знаний. История развития экономической мысли непосредственно связана с необходимостью определения дефиниции «эффективность» как предмета, темы экономической науки [46].

Впервые понятие «эффективности» появляется в рамках учения физиократов в работах Франсуа Кенэ и последовавшей за ними школы политической экономии в трудах Уильяма Петти. Они применяют этот термин для определения явлений и процессов в государственных и частных структурах. Столетием позже Давид Риккардо использовал эффективность для оценки конкретных действий как соотношение результата к затратам [60;161].

В рамках неоклассической школы продолжили развитие идеи самостоятельности рынка, появляется идея зависимости стоимости продукта от спроса на него, а также многовариантности решения производственных задач. Конечный производимый результат может быть достигнут различными

сочетаниями факторов производства, что ставит задачу выбора из альтернатив на основе тех или иных критериев. При этом, если рассматривать право любого независимого субъекта на улучшение, тогда не должно быть причинено вреда другим субъектам. Этот принцип В. Парето, который называется «критерий Парето» и сегодня составляет основу социальных улучшений. Таким образом эффективность достигается в том случае, когда все заинтересованные стороны процесса полностью достигли максимально возможных выгод [82;85]

В условиях рынка по мере увеличения промышленного производства, с учетом эволюции теории научного менеджмента наблюдается смещение оценки эффективности от производственно-экономических до организационно-управленческих процессов [161].

В классических теориях менеджмента представления об эффективности основываются на трудах американского исследователя П. Друкера. В работе "Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения" Друкер качественно разделяет понятия «результативность» и «организационная эффективность». В первом случае П. Друкер описывает соотношение результата к издержкам, а во втором - влияние процессов, способов организации производства, управления персоналом на уровень итоговых результатов [108]. Так дефиниция «результативность» нашла свое качественное содержание. Результативность, по П. Друкеру, характеризует «правильное делание вещей», что требует ее количественного выражения. На примере производственного предприятия результативность будет отражать динамику прибыли к динамике издержек, что в конечном счете в долговременном периоде характеризует степень устойчивости предприятия, на основе знаний о которой будут приниматься стратегические управленческие решения [44].

В экономической литературе до сих пор не устоялась та или иная дефиниция эффективности. Часть исследователей отождествляют ее с результативностью, другая же часть рассматривает ее как результат деятельности к затратам на ее осуществление. Нет единого мнения и относительно оценки эффективности, классификаций видов эффектов и затрат. В зависимости от объектов и целей

изучения, от используемого оценочного инструментария применяются различные подходы. В таблице 1.1 приведены распространенные подходы к оценке эффективности [46;47].

Таблица 1.1 - Обзор подходов к оценке эффективности

Подход к оценке эффективности Суть подхода

целевой выявление целей организации п оценка того, насколько хорошо организация достигает этих целей, измеряется степень достижения организации цели

затратный соотношении полученного результата п затратами ресурсов, обеспечивающих данный результат

ресурсный оценка способности приобретать, добывать ресурсы, необходимые для деятельности предприятия

вну 1ренш1х процессов оценка непрерывности, рациональности, синхронности п экономичности организации производства

Ряд ученых в своих исследованиях рассматривают данные подходы как по отдельности, так и в сочетании друг с другом. Например, Б. М. Генкин объединяет затратный и ресурсный подходы в один - затратно-ресурсный. По его мнению под "эффективностью понимается вероятность приблизится к оптимуму состояния объекта или системы, либо же возможность достижения цели, при том, что эффективность может приобретать разные формы, одна из которых есть отражение величины полезного результата, полученного при заданных ресурсах, вторая -величина ресурсов для выхода на заданный результат" [38].

В Большом бухгалтерском словаре, под редакцией А.Н. Азрилияна, под эффективностью промышленного производства понимается "результативность промышленного производства, которая характеризуется системой показателей, включающей частные показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов (живого труда, средств труда и предметов труда) и общие показатели эффективности использования нескольких видов ресурсов" [69]. В Большом экономическом словаре, также под редакцией А.Н. Азрилияна, приводится широкая "гамма" эффективности (табл. 1.2).

Таблица 1.2 - Определения эффективности из Большого экономического

словаря под редакцией А.Н. Азрилияна

эффективность в производстве эффективность, экономическая эффективность предприятия, экономическая

ситуация, в которой при существующем уровне знаний п данном количестве производительных ресурсов невозможно произвести большее количество одного товара, не жертвуя при этом возможностью произвести некоторое количество другого товара результативность экономической деятельности, экономических программ и мероприятий, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта, результата к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получение этого результата, достижение наибольшего объема производства с применением ресурсов определенной стоимости важнейший оценочный показатель результативности деятельности предприяпш, представляющий собой сопоставление результатов этой деятельности. Э.э.ц. - это отношение результатов к затратам, а экономический эффект - разница между результатами и затратами

Если позиции исследователей в целом сходятся относительно определения эффективности, то критерии разнятся. Экономическая, производственная эффективность может расцениваться и как связь затрат и результатов, так и через призму удовлетворения потребностей общества, роста благосостояния населения [88].

Наша страна демонстрирует уникальный опыт в эволюции понимания эффективности предприятия:

- в эпоху отсутствия рыночных отношений, когда все считалось государственной собственности, эффективность предприятия рассматривалась сквозь призму количественного производства. Несомненно, эффективность предприятия являлось синонимом результативности производительности предприятия - чем больше предприятия производило продукции, тем более эффективным оно считалось.

Современные исследователи еще более усложнили решение задачи [13;14;39;43;73;76;86;135;137;142]. В настоящее время в научной литературе

эффективность рассматривают во взаимосвязи со множеством словосочетаний (рис. 1.1).

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ф ф ф ф ф ф ф ф ф ф ф ф

функц ионир ования произв одства предпр иятия развит ия ресурс ов текущи х затрат фактор ов произв одства бизнес-процес сов функц иональ ных систем управл ения конкре тных операц ий стратег ическа я

Рисунок 1.1 - разнообразие подходов в изучении "эффективности"

Мы можем наблюдать, что в исследованиях современных ученых задействовано не только комплексное изучение эффективности предприятия, но и анализ конкретных его частей и процессов. Напрямую это связано с тем, что современное предприятие помимо основной своей задачи - производство продукции - должно решать много иных задач: от нахождения портфеля заказов и ресурсообеспечения, так и реализации продукции.

Такое разнообразие подходов является отражением сложности оценки, разработки критериев и единиц измерения эффективности [47;114]. Автор диссертационного исследования ставит перед собой задачу из многочисленного разнообразия "эффективности" проанализировать такие характеристики как: эффективность экономическая, эффективность предприятия и эффективность управления. В данном случае мы понимаем в качестве синонимов эффективность производства и эффективность предприятия в виду предмета изучения -промышленного предприятия.

Определяющие характеристики разнообразных подходов к определению эффективности, как экономической, так производства и управления представлены нами в табличной форме (табл. 1.3).

п.'п Авторы Наименование работы, год издания Характеристика

I Эффективность (экономическая эффективность)

1 А.Е. Борисов Еольпшй экономический словарь: словарь. Москва: Книжный мир. 2006 г. ''Эффективность - результативность пропесса. операции, проекта, определенная как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его получение"

2 Н.М. ГЕЛЛ ев. Х.А. Наурханов "Концепция эффективности предприятий промышленного пргогчлп-г^тпа в современных условиях'" Вопросы структуриз алии экономики. 2003 г. ".. эффективность - означает резз-льтэ1ИЕН0С1ъ. действенность, производительность", '"понятие эффективность, нося управленческий хэрактер. отражает степень достижений преследуемых целей и представляет собой определенное соотношение результата и целей результата и затрат"

А.С. Орехова. М А. Соколов Обеспечение эффективности вправления деятельностью предприятия Транспортное дело России. №6. 2012 г. ''Эффективность представляет собой конечный рез}"льтат активности и функционирования механизма, пропесса ити системы управления, взаимодействия управляющей п управляемой системы, другими словами это интегрированный продукт и результат взаимодействия компонентов управления"

4 Большая советская энциклопедия. М.: Советская энциклопедия 1969 Экономическая эффективность -"отношение между получаемыми результатами производства - продукцией и материальными услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства - с другой"

3 Экономика. Толковый словарь. М.: ИНФРА. под редакцией д.э.н. ИМ. Осадчей. 2000 г. Эффективность - "достижение определенных результатов с минимальными издержками или получение максимального объема продукции из имеющегося количества ресурсов"

п'п Авторы Наименование работы, год издания Характеристика

6 В.В. Бочаров Финансовый анализ. СПб. Питер. 2009 г. ''эффективность - этокачественная, динамическая экономическая категория, непоср^тственно связанная с интенсивностью функционирования и развития производства".

1 МЛ. Еухалков. Планирование на предприятии. Учебник М_ Инфра-М. 2017 г. ''Экономическая эффективность -соотношение между затратами и результатами в планово-производственной деятельности: производство продукта опр^теленной стоимости при наименьших затратах ресурсов: достижение наибольшего объема производства с применением ресурсов определенной стоимости."

3 Е.Ы. Генкин Основания экономической теории и методы организации эффективной работы Е.Ы Генкин - 2-е изд.. переработ. И доп. -Ы.: Норма. 2009 -443 с Эффективность как отношение полезного результата к затратам или ресурсам

9 Т.Л. Безрукова. А.Н. Борисов. И.И. Шанин Классификация показателей опенки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия Общество: полигика, экономика, право. 2012 г. ''Экономическая эффективность охватывает все стадии общественного производства, является основой построения количественных и качественных критериев деятельности предприятия и используется для формирования материвльно-струтстурной. функциональной и системной характеристик процессов расширенного производства. Категория эффективности обладает такими имманентными свойствами, как целостность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон"

п.'п Авторы Наименование работьк год издания Характеристика

10 ГТ.М Пурдин. Е.Г. Кузнецова Об опенке эффективности деятельности коммерческих банков материалы научно-практической конференции (Саранск. 15 ноября 2017 г.) ''Инновации в образовательном процессе". 2017 г. "...эффективность - это соотношение затрат ресурсов и результатов, которые получаются от использования первых; эффективность есть некая социально-экономическая категория, которая отражает влияние способов организации труда участников деятельности на уровень достигнутых ими результатов"

11 A.B. Долгова. MB. Долгова Эффективность и конкурентоспособность: взаимосвязь и взаимообусловленность Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2014 г. "Категория эффективности выступает мерой способной удовлетворить запросы и требования потребителей как с позиции экономичности, так и результативности использования всех имеющихся в распоряжении предприятия е каждый отдельный период времени ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени, информации и т.д.) в процессе производства продукции"

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Флягина Туяна Анатольевна, 2021 год

- 133 с.

2. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник н практикум для вузов . В. С. Абрамов, С. Б. Абрамов, под редакцией В. С. Абрамова. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 270 с.

3. Абрамов, B.C. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии: учебник н практикум для еузое .B.C. Абрамов, C.B. Абрамов; под редакцией В. С. Абрамова. — Москва: Издательство Юрайт 2020. — 246 с.

4. Абуталипова, Л. Н. Инновации в производстве изделий легкой промышленности: учебник. Л.Н. Абуталипова, Э.Р. Ханруллнна, Л.Г. Хнсамиева, Г.Н. Ну рул .тина. — Старый О скол: ТНТ, 201S. — 424 с.

5. Агапцов г С. А. I Ендикатнвное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия: монография . С. А. Агапцов, А.И. Мордвннцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская. - М.: Высшая школа, 2002. - 32i с.

6. Акчурина, A.M. Планирование и организация производства ! A.M. Акчурина. - М.: Русайнс, 2017. - 64 с.

7. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. М.М. Алексеева.

— М.: Финансы и статистика, 199?. — 24 S с.

8. АндрейчикоЕ, A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике . A.B. Андрейчнков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 с.

9. Антохнна, Ю.А. Оценка динамики среды предприятия в условиях неопределенности. Ю.А. Антохнна, A.M. Колесников, И.К.Соколов. Актуальные проблемы экономики и управления. - 2019. - № 3 (23). - С. 32 - 37.

10. Архипов, А.В. Развитие методов конструктивной оптимизации и их применение в системах управления организационно-технологическими комплексами текстильного производства. Дисс. док. техн. наук. Ленинград. Ленингр. ин-т текстильной и легкой пром-сти им. С.М. Кирова. - 1986. - 460 с.

11. Архипов, A.B. Организационная эффективность и фактор сложности производственньгс систем A.B. Архипов. С.К. Лазариди Вестник Санкт-Петероургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные на;:тси. .N"£4. 2012. с. 3-5.

12. Архипов. А.Н. Экономический словарь, 2-е издание. М: Проспект. 2013.-663 с.

13. Бабкина. Л .Н. Прогнозирование произв о дителености труда как условие роста эффективности производства 1 Л.Н. Баокина 1 Экономика устойчивого развития. Xsl (ЗУ). 2019. - С. 260-262.

14. Балашова. Е.С. Влияние механизма управления резервами на эффективность деятельности промышленного предприятия / Е.С. Балашсва // Научно-технические ведоме сти Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. -2016. -№ 3 (245"). - С. 23 - 100.

1^. Башмачникова. Е.В. Методика оценки эффективности управления планирования на предприятиях сфера туристических услуг Е.В. Башмачникова. Е.В. Рябова " Вестник национальной академии туризма. - 2OOS. - .Че 1 (5). - С. 3316. Беляков, Д. А. О методике оценки эффективности управления машиностроительным предприятием Д.А. Беляков, A.A. Ключников Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2012. -№ 4 (43). - С. 69- 77.

17. Безрукова. Т.Л. Классификация показателей оценки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия Т.Л. Безруксва. А.Н. Борисов. И.И. Шанин Общество: политика, экономика, право. - 2012. - № 1. - С. 73-S0.

18. Блохина, Т.К. Экономика инновационной организацией: учебное пособие / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолаева. - М.: Проспект, 2014. - 427 с.

19. Богданов. А.П. Оценка конкурентоспособности предприятий легкой промышленности 1 А.II. Богданов. Л.Н. Никитина. Монография - СПо.: СПГУТД. 2013. - 92 с.

20. Богданов. А.И. Математические модели принятия инвестиционных решений е условиях риска i А.И. Богданов, Л.Н. Никитина. Ф.Б. Ильин. Монография - СПо.: СП6ГУПТД: 2016,- 105 с.

21. Большая советская энциклопедия. [Б 30 т.] Глав. Ред. A.M. Прохоров. -3-е изд. - Москва: Сов. энциклопедия. 1969. - 26 су.

22. Борисов. А.Б. Большой экономический словарь. Издание 2-е переработанное и дополненное А.Б. Борисов. - М.: Кнтсный мир. - 200". - 3(50 с.

23. Бочаров. В.В. Финансовый анализ. СПо. Питер. 2009. - 240 с.

24. Бронникова. Т.С. Организация и планирование производства инновационного проекта (кластерный подход) / Г.С. Бронникова. М.С. Аорашкнн. -М.: Русайнс. 2017. - 192 с.

25. Бухалков. М.И. Планирование на предприятии: Учеоник М.И. Бланков. - М.: Инфра-М. - 200S. - 415 с.

26. Бухалков. М.И. Организация производства и управление предприятием: Учеоник М.И. Бухалков . - М.: Инфра-М. 2013. - 506 с.

2 7. Быксв. С.Л. Рель внутрифирменного планирования в управлении предприятием ■' С. Л. Быксв. В.А. Горемыкин ■' Вопросы региональной экономики. -2015. 1 (22). - С. 141-147.

25. Васильева. Н.В. Экономика и планирование инвестиционной деятельности предприятия: ^-чеоное посооне Н.В. Васильев. А. М. Колесников. А.Н. Ларионов и др. - Государственный институт экономики, финансов, права и технологий. - Гатчина: ГИЭФПТ. - 201S. - 127 с.

29. Васин, С.М. Природа и сущность понятия эффективности системы управления предприятием / С.М. Васин // Вектор науки. - 2012 г. - №4 (22). - С. 229-233.

30. Великая. А.Г. Индикаторы оценки эффективности организации А.Г. Великая. В.Б. Чурко Балтийский гуманитарный журнал. - 2014. - 2 (7). - С. 57 -61.

31. Виханский. О.С. Проблемы развития управления общественным производством О.С. Виханский. - М.: Нзд-во МГУ, 1991. - 139 с.

32. Владимирова. Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие Л.П. Владимирова. — М.: Дашксв и К., 2000. — 30S с.

33. Воробьева. И. П. Экономика н управление производством: учебное пособие для вузов И. П. Воробьева. О. С. Селевич. — Москва: Издательство Юрайт. 2020. — 191 с.

34. Гаджиев, Н.М. Концепция эффективности предприятий промышленного производства в современных условиях U.M. Гаджиев. Х.А. НаурхансБ Вопросы структуризации экономики. 2003. - С. 35-53.

35. Гарнов. А. П. Экономика предприятия: учебник для бакалавров ■ А. П. Гарнов. Е. А. Хлевнад. А. В. Мыльник. — Москва: Издательство Юрайт. 2019. — 303 с.

36. Гершанск. A.A. Органик алия труда в реализации задач повышения эффективности производства, ускорения роста производительности труда / A.A. Гершанок Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. - С. 70-72.

3 7. Гершун. А. Технологии сбалансированного управления А. Гершун. М. Гсрский и др. - М.: Олимп-Бизнес. - 2004. - 416 с.

35. Генкин. Ь.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы Ь.М. Генкин. -М.: Норма. - 2009. - 445 с.

39. Глебов. В.Ю. Управление эффективностью промышленных предприятий на основе кооперации их деятельности: Дисс. канд. экон. наутс. Москва. Московский гуманитарный университет. - 2012.-201 с.

40. Глинский, В.В. Статистический анализ: учебное пособие / В.В. Глинский, В.Г. Ионин. - М.: ИНФРА - М., 2002. - 241 с.

41. Глинский. В.В. Статистика: учебник В.В. Глинский. В.Г. Ионин, Л.К. Серга [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2017. —355 с.

42. Данилова, Н.С. Организационная структура управления как основной элемент оценки эффективности системы управления устойчивым развитием предприятия Н.С. Данилова Вестник Белорусского государственного университета, серия 3. 2015. - С. S0-S5.

43. Долгова. A.B. Эффективность и конкурентоспособность: взаимосвязь и взаимообусловленность / A.B. Долгова. М.В. Долгова // Вестник РУДН. Серия: Экономика. - 2014. - _4s4. - С. 159 - 168.

44. Друкер, П. Менеджмент. Вызовы ХХЕ века ' П. Друкер. - М.: Манн. Иванов и Фероер. 2012. - 256 с.

45. Дудин. М.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.Н. Дудин. - Кнорус, 2014. - 252 с.

46. Евдокимова. Т В. Анализ генезиса теоретических подходов к понятию и оценке эффективности ■ Г.В. Евдокимова Вестник Том.гзс.;:т1-та. .Ks3. 2013 г. С.

77

47. Елнстратова, А. И. Теоретические подходы к определению эффективности функционирования предприятия А. И. Елнстратова, A.A. Пептиина Азимут научных исследовании: экономика и управление. - 2017_ - Т. 6. - .4° 3 (20). - С. 140- 144.

45. Емельянова. Е.В. Теоретические аспекты планирования в управлении организацией Е.В. Емельянова ■' Известия высших учеоньзх заведений. Серия: экономика, финансы и управление производством. - 2015. -№ 2 (24). - С. "3-77.

4 9. Ермилина. Л-А. Стратегическое планирование в России: история и современность : Проблемы рыночной экономики. - 2016. - №1. - С. 4-10.

50. ЗеленцсБ. А.Б. Терминологический анализ понятия "Организационная структура предприятия" A.b. Зеленцов Вестник ОГУ. 2005. - С. 65-71.

51. Зинчук, Г.М. Индикативное планирование в развитии аграрных территорий / Г.М. Зинчук, А. С. Макекадырова // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова. - 2018. - № 5 (101). - С. 192 - 198.

52. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикугм для академического бакалавриата А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательстве Юрайт, 2017. — 375 с.

53. Иванова, A.A. Повышение эффективности управления текстильным предприятием на основе системы сбалансированных показателей: Дисс канд. экон. наук. Санкт-Петербург. Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна. - 2007. - 146 с.

54. Иванова, Т.Ю. Современная система планирования в практике российских предприятий: история становления и развития Т.Ю. Иванова. II.Ю. Орлов. Ю.А. Шиндина // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. - 2011. - Ks 3 (34). - С. 206 - 223.

55. Иванов. Л.Н. Анализ стратегических решений (эвристика) Л.Н. Иванов. - М : РИОР: ИНФРА-М, 2010. - 177 с.

56. Индикативное планирование и управление устойчивым инновацнонньем развитием региона Ф.Ф. Пашенко. Н.М. Абдикеев. Н.В. Гринева. И.С. Дургарян. Н.В. Кузнецов /У Экономическое прогнозирование: модели и методы. Материалы X международной научно-практической конференции. - 20'14. -С. 44-43.

57. Ильина. Л.Ю. Совершенствование системы планирования снабжения предприятий легкой промышленности в условиях стратегических изменений: Дисс канд. экон. наук. Кострома. Костромской государственный технологический университет. - 2014. - 197 с.

55. Ильинская. Е.М. Значение взаимосвязей дтя инновационной деятельности в условиях цифроввзации экономики 1 Е.М. Ильинская л1' Развитие экономики и мене цемента в условиях цифровизации. Сборник трудоБ иаучно -практической конференции с международным участием под ред. A.B. Бабкина. -2015. - С. 330 - 346.

59. Ильченко, А.Н. Организация и планирование производства: Учебное пособие / А.Н. Ильченко. - М.: Академия, 2014. - 256 с.

60. Исаченкс. Т.С. Ретроспективный анализ понятия «Эффективность» в экономике и менедязсенте ; Т.О. Исаченко Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2010. - .4° 1 (92). - С. 43 - 47.

61. Ицковнч. Э.Л. Методы рациональной автоматизации произвсдетва: Выбор средств. Организация тендера. Анализ функционирования. Управление развитием. Оценка эффективности Э.Л. Ицксвич. - М.: Инфра-Ннженерия. 2009. -256 с.

62. Кальницкая. И.В. Анализ эффективности управления организацией Н Научно-методический электронный журнал Концепт - 2013.-Т. 4. - С. 1S6-190'.

63. Каштан. P.C. Сбалансированная система показателен. От стратегии к действию P.C. Каплан. Д. П. Нсртон. - М.: Олимп - бизнес. - 20-03. - 214 с.

64. Кисельников, Е.А. Развитие теории эффективности функционирования промышленных предприятий Е.А. Кисельников Вестник Самарского государственного университета. Серил: экономика и управление. - 2013. - 1 (102).-С. 132 -139.

65. Кипень. Д.В. Формирование н развитие механизма адаптивного управления на предприятиях легкой промышленности (на примере эволюционно-интегрнроЕанной организации): Дисс канд. зкон. наук. Кострома. Костромской государственный университет. - 2017. - 184 с.

66. Клейнер. Г.Б. Системный подход к стратегии предприятия ; Г.Б. Клейнер ■■ Современная конкуренция. -2009. - № 1 ^13). - С. 100- IIS.

67. Клшц. В.В. Совершенствование стратегического планирования на предприятии В.В. Клнщ. -М.: Лаборатория книги. 2012.-91 с.

65. Кслесниксв. A.M. Особенности организации инновационных прсцессов в высокотехнологичных промышленных комплексах A.M. Колесников. Д. А. Камынин Финансовая экономика. - 2020. - № 1. — С. 372-37Е.

69. Кондратьева, М.С. Большой бухгалтерский словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 574 с.

70. Кстлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс - курс. 2-е изд. Пер. с англ. под ред. С. Г. Еожук. - СПБ.: Питер. 2006. - 464 с.

71. Комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга. Итоги развития промышленности Санкт-Петероурга за январь-март 2013 года [Электронный ресурс] URL: https:/ wtp.y.gov.spb.ni"staticwritable• ckeditor uploads 2015 05 OS ■03_ИЮШ_янЕарь-яapi_201S.pdf (Дата обращения: 13.07.2019)

72. Ксролеь, Д.Б. Социальное управление производственной организацией: Дне с канд. соц. наук. Москва. Современная гуманитарная академия. -200Е,- 1й5с.

73. Коробова. О. Б. Повышение эффективности управления на предприятии путем осуществления финансового планирования (на примере строительной компании) O.E. Коробова Вестник научных конференций. - 2016. -.45 5-5 (9).-С. 230-23 7.

74. Кузнецова. Н.В. Эффективность менеджмента организации: к вопросу определения критериев и показателей 1 Н.В. Кузнецова. H.A. Латкин. И.В. Федоров

Материалы Международной на]:"чно-практической конференции. Псд сошей ред. Н.Р. БалЕшской. 2019. - С. 90-96.

75. К урне сова. Е.А. Основные факторы повышения эффективности предприятий легкой промышленности Е.А. КурносоЕа ' Вестник Самарского государственного университета. Серил: экономика и управление. - 2015. -Ks 9 - 1 (131). - С. 130- 136.

76. Кушнарева. И.В. Повышение эффективности управления персоналом с применением современных методов мотивации ■ И. В. Кушнарева. М.Е. Бугаева 7 Вестник Алтайской академии экономики и права. №2, 2019. С. 100-107.

77. Кучкаров, 3.А. Стратегическое планирование и внедрение стратегических бизнес - процессов / З.А. Кучкаров, Е.В. Локотилов // Управленческое консультирование. - 2006. - № 1. - С. 172 - 183.

7£. Л Зелинский, С.М. Модели индикативного планирования социально -экономического развития сырьевой территории С.М. Лавлннскин Проблемы прогнозирования. - 2005. - ."Ve 3. - С. 63 - 7£.

79. Лапыгин. Ю.Н. Стратегическое развитие организации: учебное пособие ■ Ю.Н. Лапыгин. Д.Ю. Лапыгин, Т. А. Лачнннна. - Кнорус. 2015. - 235 с.

£0. Лапыгин. Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин, Н.Г. Прохорова. - М.: Эксмо, 2007. - 124 с.

31. Легкая промышленность е России ' [Электронный ресурс] URL: http: •1e?pгoш■гbc.п:• Оата обращения: 12.09.2020).

£2. Лимарева. Ю.А. Эволюция категории "эффективность" в экономической науке / Ю.А. Лимарева. П.В. Лимарев // Экономика и юриспруденция: электронный научный журнал. .Ns4(5). 2014.

53. Лопатникзв, Л.И. Экономико-математический словарь. 5-е изд.. перерас. И доп. - М : Дело. 2003. - 520 с.

54. Лукин. Л.Н. Прогнозирование и индикативное планирсвание финансово-хозяйственной деятельности предприятия: монография Л.Н. Лукин. -Барнаул, 2016. - 131 с.

55. Любу шин, Н.П. Использование опенки Парето-эффективности производства с оптнмальньсм разделением на постоянные и переменные затраты Н.П. Люсушнн. Г.Е. Ерикач :7 Экономический анализ: теория и практика. - 2013. -№ 12 (315). - С. 2-S.

Só. Макаров. В.В. Внедрение инфэкоммуннкационных технологий дтя повышения эффективности и качества управления предприятием 1 В.В. Макаров. С.А. Синица. С.Ю. Верединский ' International Journal of Humanities and KaturaL Sciences, vol 8-2. 2019. С. 34-87.

87. Мазурова, И.И. Анализ эффективности деятельности предприятия / И.И. Мазурова, Н.П. Белозерова, Т.М. Леонова, М.М. Подшивалова. Учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2010. — 100 с.

S5. Макрачева. A.B. Теоретические подхсды к исследованию эффективности функционирования промышленных комплексов региона 1 A.B. Макрачева ■' Вестник Самарского ;:тшверситета. Экономика и уттравление. - 2019. -Т. 10. - .Na 1.- С. 25 -30.

S 9. Малюк. В.И. Проблемы оценки эффективности утгравления предприятием В.И. Малюк Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. -2015. - .4° 4. - С. 167- 174.

90. Мардас. А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикам для вузов А. Н. Мардас. О. А. Гуляева. И. Г. Кадиев. — 2-е изд.. испр. и дсп. — Москва: Издательство Юраит, 2020. — 176 с.

91. Медведь. А. А. Инвестиционная привлекательность отраслей легкой промышленности РФ: экономический, институциональный и социальный аспекты

A.A. Медведь. Д.В. Щербакова 1 Технологии лепкой промышленности. - 2015. -№ 1,- С.41-45.

92. Медынская, И.В. Методика индикативного планирования в системе управления деятельностью коммерческих организаций И.В. Медынская. В.В. Макаров /У Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. -2018. - № 3 (111). - С. 77 -82.

93. Метод и модель повышения эффективности использования химических волокон в текстильной промышленности Л.Н. Никитина. А.И. Богданов. П.А. Шиков, Т.А. Флягина. Ю.А. Шнков Химические волокна. - 2020. -.4^4.

94. Методика расчёта пороговых значений показателей гф-фективности деятельности организаций отраслей экономики И. В. Кальницкая. А. Н. Данилов. Н. В. Васина. Г. В. Неделько 1 Наука о человеке: гуманитарные исследования. -2017. - Ne 3 (29). - С. 183 - 1S9.

95. Мильнер, Б.З., Системный подход к организации управления. / Б.З. Мильнер, Л.Е. Евенко, В.С. Рапопорт // М.: Экономика. 1983. - 224 с.

96. Минпромторг России Итоги развития легкой промышленности России б 2015-2019 гг. Перспективы отрасли б 2020-2025гг. / [Электронный ресурс] URL: https :.■■ /cpm-moscow. с o i плур - с out е ni ii р lo ads/site s/5/2020/03 /Константин-Банд орин. -Итоги-развития-легкой-промы1ппенности-2009-2019.pdf (Дата обращения: 10.03.2020)

97. Многоотраслевая модель индикативного планирования: Н.М. Абдикеев, Ф.Ф. Пащенко, В.Б. Гусеев, В.В. Павельев, Н.В. Кузнецов // Вестник финансовогоуниверснтета. - 2015. - №2 (86). - С. 13-21.

98. Молчанова, М.С. Повышение эффективности управления качеством функционирования промышленных предприятий в условиях инновационной экономики / М.С. Молчанова // Сборник научных трудов по итогам II международной научно-практической конференции. Под ред. Г.А. Краюхина. Г.Л. Багиева. 2019. С. 207-214.

99. Мониторинг И Корнеева Т. В. Толковый словарь по метрологии, измерительной технике и управлению качеством. Основные термины: около 7000 терминов - М.: Рус. яз.. 1990

100. Муравьева. H.H. Обоснование оценочных показателей эффективности управления кредиторской задолженностью на предприятиях малого бизнеса / H.H. Муравьева, Т.П. Холодова// Экономика и бизнес: теория и практика. №. 3-2. 2019. С. 41-45.

101. Невская, Н. А. Индикативное планирование: опыт и перспективы применения в российской эконошже / Н. А. Невская Н АНИ: экономика и управление. - 2016. - № 1 (14). - С. 31 - 34.

102. Нечаев. В.И. Организация производства и предпринимательство б АПК: Учебник / В.И. Нечаев. П.Ф. Парамонов. Ю.И. Бершицкий. - СПб.: Лань. 2018. -472 с.

103. Никитина, Л.Н. Индикативное планирование: перспективы применения на предприятиях легкой промышленность с целью повышения эффективности их деятельности / Л.Н. Никитина, Т.А. Флягина // Вестник молодых ученых СПГУТД. - 2020. - №1. - С. 384-389.

104. Никитина. Л .Н. Анализ методик оценки эф фектнвностн управления для внедрения в систему стратегического планирования на предприятиях легкой промышленности f Л.Н. Никитина. Л В. Щербакова. Т А. Флягина // Наука и бизнес: пути развития. -2019. - .4* 4 (94"). - С. 57-62.

105. Никитина, Л.Н. Роль планирования в процессе организации производства Л.Н. Никитина. Т.А. Флягина Вестник молодых ученых СПГУТД. -2019. -№ 1 - С. 4S4-4S9.

106. Никитина, Л.Н. Основные направления повышения эффективности социального управления производственными процессами на предприятиях легкой промышленности Л.Н. Никитина. Т.А. Флягина Вестник молодых ученых СПГУТД. -201S. - Ks 3. - С. 552-557.

10". Никитина, Л.Н. Экономика отрасли. Отраслевая структура промышленности, формы общественной организации производства f Л.Н. Никитина. Н.Г. Лисовнч учеб. посооне Л.Н. Никитина, Н.Г. Лисовнч. - СПб.: СПГУТД, 2013. - 75е.; печат. - 100 экз. (лекции, самостоятельная работа).

10S. Овчинников. С.А. Управление по целям как парадигма современного менед^кмента (Питер Др]:т;ер и развитие его идей) С.А. Овчинников И Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2013. - № 6 (107). - С. 30 - 41.

109. Организация и планирование производства Под ред. Балакина М.Ф.. Рязанова В.А. - М : Academia. 2013. - 736 с.

110. Орехова, А .С. Ос еспечение эфф ективности управления деятельностью предприятия 1 A.C. Орехсва. М.А. Соколов 1 Транспортное дело России. - 2012. -№6-3.-С. 67-69.

111. Осипова, Э.Н. Линейнсе программирование в текстильной промышленности 1 Э.Н. Осипова Э.Н., Ф.Ф. Бездудныи, 1965 г.. переведённая на польский язык в 1970 г.

112. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 336 с.

113. Палий. Н. П. Мониторинг экономического развития промышленных предприятий как основа повышения обоснованности управленческих решений: Дисс. канд. экон. наук. Краснодар. Кубанский государственный технологический университет. - 2002. - 170 с.

114. Пасмурцева. H.H. Экономическая эффективность реализации стратегии развития предприятия: подходы к определению и показатели результативности A.B. Пасмурцева .■' АНИ: экономика и управление. -2015. - .4s4 (25).-С. 226-229.

115. Пащенко. Ф.Ф. Индикативнсе планирование в управлении процессами изменений Ф.Ф. Пащенко. В. А. Ивашек. Н.М. Асдикеев .■'1 Управленческие науки. -2015. - №2. -С. 63 - 70.

116. Петрова, М.В. ИндикатнБнсе планирование: вопросы теории и методологии: Дисс. канд. экон. наук. Казань. Казанский государственный технологический университет. - 2000. - ISO с.

117. Петров. А.Н. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования: монография А.Н. Петров. Л.Г. Демидова. С.М. Климов. -М.: Знание, - 2000.-94 с.

IIS. Перспективы науки, образования и бизнеса в цифровой экономике сборник статей. — М.: Импульс, 2019. —ISfc.

119. Печаткина. Е Ю. Осс бенностн предприятий легкой промышленнс сти Е.Ю. Печаткина Вестник Челябинского государственного университета. - 2012. -№5 (263).-С. 117 - 123.

120. Поршнев. А.Г. Качество, результативность и эффективность менеджмента А.Г. Пэршнев. М.Л. Разу. A.B. Тихомиров Менеджмент: теория и практика в России. - М.: ИД ФЬК ПРЕСС. 2003. - 525 с.

121. Правительство Российской Федерации Постановление от 14 сентября 2020 г. № 1426 об утверждении Правил предоставления субсидий российским организациям промышленности на возмещение части затрат на обслуживание кредитов, направленных на увеличение объемов реализации продукции и повышение конкурентоспособности российской промышленной продукции / [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 362346/ (Дата обращения: 19.09.2020).

122. Пригожин. А.И. Методы развития организаций ' А.И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2003. - 363 с.

123. Приказ Минпромтсрга РФ от 24.09.2009 № «Об утверждении Стратегии развития легкой промышленности Рсссии на период дс 2020 года и Плана мероприятий по ее реализации» / [Электронный ресурс] URL: http : "v.iYW-CQnaultaflt. m • d о с um ei it • с ons _ do с _L AW г_92 73 7 • (Дата обращения: 21.04.2019).

124. Проблемы рыночной экономики. - Москва. - 2016. - №1. - 91 с.

125. Прыткнна. H.H. Теоретические аспекты исследования эффективности функционирования промышленных предприятий / H.IT. Прыткнна. Б.Я. Татарских

Вестник Самарского государственного университета. 2015. - С. 164-169.

126. Пу^рдин. П.М. Оо оценке эффективности деятельности коммерческих балков 1 П.М. Пурдин. Е.Г. Кузнецова .■' материалы научнс-практической конференции (Саранск. 15 ноября 2017 г.) "Инновации в образовательном процессе". 2017.

127. Радаев. В.В. Можно ли спасти легкую промышленность Вспрссы экономики. - 2014: №4: - С. 17-36 httpsrtdoi.arg 10.32609-0042-S736-2014-4-17-36 (Дата обращения: 10.10.20' 17).

12 S. Рад невский. М.В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник М.В. Радиевокий. - М.: Инфра-М. 2017. -2S с.

129. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.:ИНФРА-М. - 2017. - 512 с.

130. Романова. И.В. Факторы. влияюшие на эконоыэческук? эффективность деятельности предприятия И.В. Романова. Ü.M. Куркин 1 Материалы научно-практической конференции (Саранск, 15 ноября 2017 г.) "Инновации в образовательном процессе". 20'17. - С. 333-341.

131. Самочкин. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование В.Н. Самочкин — М.: Дело, 1999. — 336 с.

132. Сергеев. И. В. Экономика организации (предприятия): учебник ■' И. В. Сергеев. II. И. Веретенникова. —6-е изд.. перераб. и доп. —Москва: Издательство Юрайтг 2019, —511 с.

133. Сидоров, M. Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. —Москва : Издательстве Юрайт. 2020. — 15S

134. Сил айва, В.В. Управление рисками промышленных предприятии в условиях смены технико-экономических укладов: Дисс. док. эксн. наук. Москва. НИТУ о:МИСиС->. -2017. - 301 с.

135. Силантьева. Е.Г. Организация производства на основе внедрения методов эффективного использования материально-технических ресурсов (на примере недвижимого имущества): Дисс. канд. тех. на;:ж. Санкт-Петербу рг. Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна. - 2019. - 172 с.

136. Слаоинский. C.B. Индикатсры риска на промышленном предприятии подходы и принципы формирования индикаторов риска на промышленном предприятии C.B. Слаоинский Российское предпринимательство. - 2011. - .Kg 6-2.-С. 38-93.

137. Слащев, В.Е. Оценка эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятия как часть общей системы оценки эффективности стратегического управления предприятием / В.Е. Слащев, Г.С. Мерзликина // Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике. Сборник материалов..., под редакцией Г.С. Мерзликиной, ВолГТУ. 2012. - С. 306-309.

13S. Слободняк, H.A. Использование 12 принципов эффективности Эмерсона при оценке эффективности деятельности учреждения 1 H.A. Слободняк. O.A. Преина Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организаций. -2015. -Na 5 (365). - С. 2 - 11.

139. Ссколсв. И.А. Влияние системы стратегического управления на качество бюджетного процесса б России 1 И. А. Соке л св. - М.: РАНХиГС, 2014. -15 с.

140. Стратегия развития легкой промышленности в Российской Федерации на период до 2025 года (проект) / [Электронный ресурс] UPL: http: •y.i.,v\Y-coflsu[tarJt.m'la~iY hotäccs 50795.html' (Дата обращения: IS.09.2020)

141. Сыров. В. Д. Организация произв одства: Учебное пособие В .Д. Сыров. - М.: Рнср. 201S. - 67 с.

142. Талалаева. Н.С. Оценка эффективности использования оборотных средств на предприятиях малого и среднего бизнеса f Н.С. Талалаева. М.О. Мурдасова /.■' International Journal of Humanities and Natural Sciences, vol. 3-2. 2019. -C. 127-131.

143. Текущее состояние и перспективы развития легкей промышленности в России В.В. Радаев. В.Н. Данилина, З.В. Кстельникова. Е.А. Назарбаева. М: Изд. дом Высшей школы экономики. - 2014. - 333 с.

144. Тимохов. В.П. Историко-правоБой генезис понятия эффективность В.П. Тимохов Вестник МГГУ. №2. 2003. - С. 344-352

145. Титова. М.Н. Бизнес - таннрование выпуска конкурентоспособных изделий легкой промышленности: учебное пссосие М.Н. Тигсва. Т.Б. Альтина. Е.А. Сеньшсва. - СПГУТД, РИО. - 2012. - 95 с.

146. Титова, М.Н. Современные проблемы повышения конкурентоспособности предприятий на основе совершенствования системы риск-менеджмента: монография / М.Н. Титова и др. - СПГУТД. - 2011. - 175 с.

147. Тойменцева. И.А. Комплексная оценка эффективности стратегии развития автотранспортных предприятий с применением экономике -математических методов / И.А. Тойменцева //ВестникБрянского государственного университета. 2012. - С. 151-157

148. Толкачева. В.Е. Развитие инструментов менеджмента в системах межфирменной кооперации на основе совершенствования методов принятия решений в условиях неопределенности: Дисс. канд. экон. наук. Санкт-Петербург. Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна. - 2007. - 176 с.

149. Травникова. A.A. Совершенствование методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия на основе системного анализа (на примере гардинно-кружевного производства): Дисс. канд. экон. наук. Санкт-Петербург. Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна.-2010. - 186 с.

150. Туров ец. О.Г. Организация производства н управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец. М.И. Бухал ков. Ю.П. Анисимов. - М.: Инфра-М. 2019. -544 с.

151. Ускова; Т.В. Индикативное планирование как инструмент рыночного управления / Т.В. Ускова // Проблемы развития территории. - 2003. - № 20. - С. 43 -51.

152. Фатхутдинов. P.A. Организация производства: Учебник / P.A. Фатхутдинов. - М.: Инфра-М. 2015. - 216 с.

153. Фнлобокова. Л.Ю. Стратегическое и индикативное планирование в малом предпринимательстве / Л.Ю. Филооокова; Ю.С. Песоцкий О.В. Григорьева // Эконош!ка в промышленности. -2016. - №1. - С. 12-1S.

154. Фрадина, Т.И. Методология и методы управления конкурентоспособностью предприятий легкой промышленности в условиях глобализации экономики Дисс. док. экон. наук. Санкт-Петербург. Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна. - 2010 г. -460 с.

155. Фрадина. Т.И. Инновации б системе факторов, обеспечивающих конкурентоспособность и экономическую безопасность легкой промышленности. (Статья) Вестник СПГУТД: 2010 с. 31-34.

15(5. Хаюшова. С.Р. Методики оценкн эффективности управления промышленным предприятием СР. Хакимова Мировая наука. -2013. - № 6(15). -С. 362-366.

157. Хачату ров. Т. С. Экономическая эф фиктивность капитальных вложения Т.С. ХачатурсБ. - М.: Экономика, 1979: - 335 с.

15S. Шаповалова. Е.Б. Управление инновационным процессом на российских промышленных предприятиях: организационно-кадровый аспект Е.Б. Шаповалова. Т.А. Флягина. P.A. Борисов ■' Наука и бизнес: пути развития. - 2019. - №12 (102). - С. 123-123.

159. Шеремет А.Д.. НегашеБ Е.В. Методика финансового анализа. М: Инфра-М. 1999.. 208 с.

160. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование прсизводетва на предприятии Т.И. Шепеленко. — Март. 2000. — 544 с.

161. Штелле. Е.А. К вопросу о понятии «эффективность» 1 Е.А. Штелле. О. Б. Вечерксвская Экономический анализ: теория и практика. - 2017. - _Че 5 (464). -С. 935-947.

162. Черноморченко. С. II. Планирование и проектирование организаций: учебное пссобие для вузов С. И. Черноморченко. — 2-е изд. — Мссква: Издательстве Юрайт, 2020. — 221 с.

163. Экономика предприятия: учебник для вузов Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. Е. С. Дар да; под редакцией Е. Н. Клочкобсй. —2-е изд.. перерас. и доп. — Москва : Издательстве Юрайт. 2020. —3S2 с.

164. Экономика. Толковый словарь. М.: ИНФРА, под редакцией д.э.н. И.М. Осадчей. 2000.

165. Юсупова. Э.Р. Оценка эффективности стратегии инновационного развития предприятия Э.Р. Юсупова Креативная экономика. №2(98). 2015. - С. 217-224.

166. Яковлева. Е.А. Управление стоимостью промышленного предприятия в условиях инноваписиного развития: автореферат дисс. ... д-ра экон. наук: OS.00.05: СПб.. 2009.

167. Якунина. А.Е Исследование теоретических подходов к управлению системами планирования ресурсов на предприятии А.В. Якунина .■'/ Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2016. - .Чз 1-3. - С. 1В2 - 184.

16£. XikitLiia L., Shikov Р.. Shikov Y.. Bakanova A.. Shikov A. Recommended system of perscnalizeti corporate e-learning based on cytologies 1 MATEC web of conferences. 2018. Volume 193, No05074, pp. 01-09.

169. Xikitina L, Shitov P., Shikov Y.: Kotsyuba I. Y, Chunaev A. V., Shikov A. Assessment of the innovation potential of small enterprises with the use of graphs based on KPIS Pcnte. International Journal of Sciences and Research. 2013. Volume 74, No 1 SL pp.4£-60.

170. Yuan Z., Níotuz S., Nikitina L.TV Uppon the issue abcut the textile and clothing industry development in PRC 1 International Journal of Applied Engineering Research. 2015. Volume 10, No 20, pp. 41011-41017.

171. Shcherbakova, D. V. The Management Problems of Innovative Development of Russia The Sec она International Conference on Economic Sciences. "East West" Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH. - Vienna, 2014. -pp. 112-11S.

172. [Электронный ресурс] littps:• rosstat.scv.ru• официальный сайт федеральной службы государственной статистики.

173. [Электронный ресурс] https: vw.iv.nalog-ru' официальный сайт федеральной налоговой службы.

174. [Электронный ресурс] https://edu.gov.ru/ официальный сайт министерства просвещения.

175. [Электронный ресурс] https://minpromtorg.gov.ru/ официальный сайт министерства промышленности и торговли.

176. [Электронный ресурс] https://www. souzlegprom.ru/ru/ официальный сайт российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности.

177. [Электронный ресурс] https://legport.ru/ интернет-ресурс для работающих в сфере российской легкой промышленности.

178. [Электронный ресурс] https:/Магайвд. ш/ интернет-ресурс рейтингового агенства.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Перечень поручений Президента РФ В.В. Путина по итогам совещания о ситуации в легкой промышленности,

проведенного 03.06.2020

N Поручения От ветственный Срок исполнения Примечание

Пр-1022, п.1 ж) ж) вкл юч /ть б общенационал ьный план де/стзий, обеспечивающих восстановление занятос_и и доходов населе-ил, рост зко-о.\',ики и долгосрочные структурные изменения, меры го развит/ю легко? промышленности в _1елях повышения ее конкурентоспособности. Председа_ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 30.06.2020 г.

Пр-1022, п.1 е)-1 е) рассмотреть вопрос целесообразности: включения отдельных подотраслей легкой промышленное™ в перечень отраслей росси/ско/ экономик/, в -аибольшей с_епени пострадавших в условиях ухудшения ситуаьии в результате эастростране-ия новой коронавирусной инфекции (СО\ЛО-19) или распространения отдельных мер поддержка, действующих для да-ных о_раслей, на предприятия указанных подотраслей ле_кой г ромы тленности. Председа~ель Правительства РФ Мишустин М. 3. до 01.07.2020

Пр-1022, п.1 г) г) обеспечить знесение в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации законопроекта «0 в-есении изменен/й в отделиные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обращения медиц/нс-;их изделий», предусматривающего представление производителями и импортерами медицинских изделий з Росздравнадзор езедений о каждо/ серии (партии) указанной продукции., вводимой з обращение на "ерри'ории Российской Федерации, и анализ данных езедений при осуществлении мониторинга безопасности медицинских изделий; Председа~ель Правительства РФ Мишустин к'. 3. 15.07.2020 г.

Пр-1022, п.1 д) д| юдго-оеитэ предложе-ия по установлению приори_ета отечестзе-ной продукции легко/ промышленности при осушествлени/ закупок. Председа_ель Правительства РФ Мишустин Г'. 3. 15.07.2020 г.

Пр-1022, п.1 е)-2 перехода на контрак_ы миз-ен-ого ц/кла по поставкам текстильных изделий, одежды, средстз индивидуально/ зашиты многоразового использозан/я отечестзе-ного тэо/зводства для федеральных и ре_иональных медицинских организаций, государственных корпораций, государственных компаний и хозяйственных обшеств, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации в сово-5упнос_и презышае- 50 процентов, а "акже их аффилированным юридических лиц; Председа_ель Правительства РФ Мишустин М. 3. до 31.07.2020

N Поручения Ответственный Срок исполнения Прмечание

Пр-1022, п.1 и) и] совместно с Правительством И занозе-;ой области представить предложения по вопросу государственной поддержки г плотного гзоекта создания технопарка -а территории Ивановской области, направленного на призлечение и развитие предприятий легкой промышленности, от-осяд/хся -i су6ъек_ам малого и среднего предпринимательства, при участии ведущих организаций, осуществляющих торговую деятельность посредством тэодаж/ товаров дистанционным способом, и возможного тиражирования дэнно_о проекта -а территории Российской Ф'едераьии. Председа_ель Правительства РФ Мишустин Г/. 3. Губернатор Иаа-овской области ^Ф Вос-фесе-ск/й С.С. до 31.07.2020

Пр-1022, п.1 в)-1 в) представить предложения по изменению подходов к формированию и механизмов работы с/стемы государственного материального резеоза, в том числе обратиз внимание на: уточнение номенклатуры материальных ценностей государственного резерва и норм (объемов) их накопления /сходя из оценки текущих вызовоз и угроз, а также рациональ-ого использова-ия данных материальных ье-нос-ей з повседневной жизни; Председа~ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 31.07.2020 г.

Пр-1022г п.1 в)-2 обеспечение необходимых объемов финансирования формирования, освежения и обслуживания материальных ценностей государственного ма_ериального резерва; Председа_ель Правительства РФ Мишустин Г/. 3. 31.07.2020 г.

Пр-1022,. п.1 в)-3 использозан/е системы государственного материального резерва как регулирующего механизма -а рынке, проработав вопрос о возможности предоставления производителем гарант/и по обратному выкупу поставленных в государственный материальный зевгрв товаров через определе--ый период при условии сохранения эагаса материальных 1_е-нос_ей; Председа_ель Правительства РФ Мишустин Г/. 3. 31.07.2020 г.

Пр-1022, п.1 в)-4 проработку вопросов уточнения полномоч/й и ответствен-ост/ федеральных органов ис~юлни"ельно/ власти в да нной сфере. Председа_гль Правительства РФ Мишустин Г/. 3. 31.07.2020 г.

Пр-1022, п.1 3) з) гри участи/ высших исполнительных органов го суда per зе-ной власти субъектов Российской Федераци / обеспечить увеличение доли отечестзе- ной сгортив-ой продукции, используемой субъектами физической культуры и спорта а Росси/ской Федерации. Председа~ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 31.07.2020 г.

Пр-1022, п.1 а)-1 1 Правительству Росси/ской Федерац/и а) обеспечить выделение бюджетных ассиг-ова-/й из федеральное бюджета на: увеличение до 1 млрд. рубле/ ежегодно субсидирования предприятиям легкой промышленности части затра- на обслуживание креди"ов, -апрэвленных на пополне-ие оборотных средств; Председа_ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.03.2020 г. Постановление Правительства РФ от 14 сентября 2010 №1416.

N Поручения Ответственный Срок исполнения Примечание

Пр-1022, п.1 в)-2 предоставление субс/дий -а возмещен/е потерь з доходах российских лизинговых организаци й г ри предос-авлении лизин "ополу ча~е лю единовременной ск/дки з размере 50%цены приобретения оборудования для предприятий легкой промышленности при уплате азэнсово"о платежа; Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.03.2020 г. Постановление Правительства РФ от 02 сентября 2020 №1340.

Пр-1022, п.1 а)-3 выполнение мероприятий «Комплексной программы поддержки производс"ва изделий из льна на период до 2025 года» в размере не менее 242 млн. рублей еже_од-о. Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.03.2020 г.

Пр-1022, п.З 3. Высшим исполнительным органам государственно? власти субъектов Российской Федерации рекомендовать рассмотреть вопрос и при-ять при необходимости решен/я о предостввлени/ субсидий предприятиям легкой промышленности на возмещение час~и затра- на продзижение отечесгзе-ной продукции легко/ промышленности на электрон-ыхтор"ов:.1х площадках и (или) на оплату услуг по создани о собсвенного интерне"-г,магазина. Еысш/е исполнительные органы государственной влзсти субъектоз РФ 01.09.2020 г.

Пр-1022, п.1 6)-1 б) утвердить -50,\'.глекс мер по созданию благоприятных условий функционирования предприятий легкой промышленности по сокращению тенезого сектора, предусмотрев в том числе мероприят/я, направленные на: снижение до ли незаконное ввоза, производства и оборота г родукци и легкой промышленности, в том ч/сле контрафактной; Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.09.2020 г.

Пр-1022, п.1 6)-2 создание объектов инфраструктуры и промышленных плошадок для про/зводства продукции легко/ промышленности; Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.09.2020 г.

Пр-1022, п.1 6)-3 настрой-iy с/сгемы налогообложения о~расл/; Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.09.2020 г.

Пр-1022, п.1 6)-4 развитие диста-1_ионных сгособов продажи товаров. Преде еда-ель Правительства РФ Мишустин М. 3. 15.09.2020 г.

Пр-1022, п.2 2. Минпромторгу России совместно с Минфином Росси/ с учетом складывающейся ситуации обеспечить актуализацию гоказателе/ эффектизности предоставления субсидий из федераль-ого бюджета предприя_иям легко/ промышленности на возмещение час_и затрат на обслуживание кредитоз, направленных на пополнение оборотных средств. Минис-р промышленности и тор-овли РФ МанРр'ров Л,. В.. Минис-р финансов РФ Силуа-ов А.Г. 01.10.2020 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Справки о практическом использовании результатов

закрытое акционерное ог.щестпо

Кронисркская ул., 23 Санкт-Петербург, 197101 Тел: [phone] Факс:[phone] эл.почта [e-mail]

ИНГ! 7813045522 КПП 781301001 Р/с 40702810903260001955 К/с 30 И) I §! 0145250000411 ФИЛИАЛ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» ВТ Б 24 (МАО)

Г. МОСКВА

УТВЕРЖДАЮ: Генеральный директо ЗАО «САЛЮТ» ТИХОМИРОВА^: А.

«

у 2020 !У

СПРАВКА

о практическом использовании результатов диссертационной работы Флягииой Туяны Анатольевны на тему : «Методы и средства повышения эффективности производства на базе совершенствования механизма планирования»

Настоящая дана в том, что результаты диссертационного исследования, выполненного Флягиной Т. А. могут быть использованы в практике планирования деятельности предприятия в целях повышения его эффективности в части применения экономико-математических моделей, позволяющих определять оптимальные индикаторы производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивающие получение максимальной прибыли.

Главный бухгалтер Свирина Е.В.

ОПЕТР0 ВАСТ

192019. Россия, Г. Санкт-Петербург, Уп. Хрустальная, д 27

♦7 [phone] •лллчг p-w.ru

"УТВЕРЖДАЮ"

Генеральный директор ''.л - ОООугКФ «Петро-Васт» ШМШ САЛАМАТОВА А. Н.

2020 г.

СПРАВКА

о практическом использовании результатов диссертационной работы Флягиной Туяны Анатольевны на тему : «Методы и средства повышения эффективности производств на базе совершенствования механизма

планирования»

Настоящая дана в том, что результаты диссертационного исследования, выполненного Флягиной Т. А. могут быть использованы в практике планирования деятельности предприятия в целях повышения его эффективности в части применения:

- классификации подходов и факторов повышения эффективности;

- оценочных индикаторов, являющихся ключевыми при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия отраслевой направленности.

Главный бухгалтер ООО «ПКФ «Петро-Васт»

X

Б01 ОБОЯЩАЯ Н.А.