Совершенствование методов планирования и управления на промышленных предприятиях на основе индикативного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Романенко, Андрей Николаевич

• Романенко, Андрей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Романенко, Андрей Николаевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Планирование на предприятиях в условиях рыночной экономики

1.1.1 Роль, сущность и функции планирования

1.1.2 Принципы и методы планирования

1.1.3 Формы и этапы внутрифирменного планирования

1.1.4 Плановые показатели деятельности предприятия

1.2 Исследование состояния планирования на российских предприятиях

1.2.1 Исторический аспект планирования

1.2.2 Проблемы адаптации российских предприятий к рыночным условиям

1.2.3 Проблемы и совершенствование планирования на отечественных предприятиях

1.3 Опыт планирования на зарубежных предприятиях

1.4 Применение индикаторов в планировании на макроэкономическом уровне

1.4.1 Сущность индикативного планирования государственной экономики

1.4.2 Особенности моделей индикативного планирования государственной экономики за рубежом

ГЛАВА 2. ПРИМЕНЕНИЕ ИНДИКАТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ

ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 73 2.1 Управленческий учет в странах с развитой рыночной экономикой как основа эффективной системы управления предприятием

2.2 Определение, сущность и задачи управленческого учета

2.3 Составляющие управленческого учета и возможность применения индикаторов в учете деятельности предприятия

2.4 Информация, как основа управленческого учета и принятия управленческих решений

2.5 Особенности управленческого учета и применение индикаторов для управления на российских промышленных предприятиях

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НА ОСНОВЕ

ИНДИКАТОРОВ

3.1 Методика применения индикаторов в деятельности предприятия

3.1.1 Методы определения границ индикаторов

3.1.2 Выбор количества индикаторов для управления экономической деятельностью предприятия

3.1.3 Виды и классификации индикаторов

3.2 Практическое применение индикаторов в деятельности промышленных предприятий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование методов планирования и управления на промышленных предприятиях на основе индикативного подхода»

Актуальность темы исследования.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что, как известно, в условиях плановой экономики государственному планированию уделялось повышенное внимание. Основным документом, в котором отражались все планируемые показатели экономики государства, был техпромфинплан. Основой планирования на предприятиях того времени были прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы.

Среди методов планирования на предприятиях различных отраслей, в том числе на предприятиях текстильной и легкой промышленности, достаточно широкое распространение получили, например, матричные и статистические методы и модели, методы математического программирования, планирования и анализа производственной деятельности, динамическое, линейное и нелинейное программирование и другие методы.

Переход нашего государства к модели рыночной экономики показал, что используемая ранее централизованная система планирования не отвечает предъявляемым к ней требованиям рынка и не соответствует рыночным целям. Поэтому от нее было решено отказаться.

Однако, в настоящее время, в условиях продолжающегося перехода к рыночной экономике, многие предприятия испытывают значительные трудности в организации и ведении экономической деятельности. Государство, отказавшись от модели плановой экономики, перестало координировать деятельность предприятий. Это привело к значительному сворачиванию процессов планирования на предприятиях, прежде всего потому, что подавляющее большинство руководителей оказались не готовы к такому переходу. В связи с этим, в новых условиях хозяйствования возросла роль руководителя на предприятии, поскольку теперь предприятия должны сами решать такие вопросы как что производить, сколько производить, какое оборудование и материалы использовать, а также искать и завоевывать рынки сбыта своей продукции, и, наконец, самостоятельно заниматься поиском квалифицированного персонала и т.д. Только небольшая часть предприятий смогла успешно справиться с поставленными вопросами. Остальные предприятия не смогли вовремя перестроиться в условиях меняющейся экономической модели, переориентировать производство своей продукции, найти квалифицированных управляющих, и, в настоящий момент, либо обанкротились либо ведут «борьбу за выживание». Основная проблема таких предприятий состоит в том, что руководители не уделяют должного внимания планированию экономической деятельности. В связи с чем, не имея четких ориентиров, к которым нужно стремиться, не могут эффективно управлять производственно-экономической деятельностью предприятия, и особенно, управлять затратами и контролировать их.

Нужно отметить, что в современных условиях мировой экономики роль внутрифирменного планирования трудно переоценить. Представляя собой одну из важнейших функций управления, планирование не только устанавливает ориентиры, к достижению которых должно стремиться предприятие, но и формирует методы, с помощью которых эти ориентиры будут достигнуты. Без планирования невозможно ответить на ряд важнейших вопросов, которые касаются перспективы развития предприятия, его финансового и трудового потенциала, а также назначения, производства и реализации товаров и услуг.

Одна из важнейших целей планирования состоит в осуществлении миссии предприятия в долгосрочной перспективе на всех этапах его развития. Соответственно, планирование должно стремиться к разработке системы мероприятий, которые обеспечивали бы предприятию достижение основных целей.

Государство, своим отказом от централизованной экономической модели, поставило перед экономистами и руководителями предприятий и организаций важную задачу, которая заключается в разработке и внедрении новых форм и методов планирования и управления, учитывающих новые условия хозяйствования. Применение этих методов должно помочь руководителям решить те трудности, с которыми они столкнулись при переходе к рыночной экономике. Необходимо, также, использование опыта планирования и управления на зарубежных предприятиях в экономически развитых странах.

Одним из направлений совершенствования планирования на предприятиях в зарубежной и, в последнее время, в отечественной литературе становится разработка системы плановых и учетных показателей производственно-экономической деятельности. Приводятся различные группировки показателей, например, система сбалансированных показателей.

При переходе к рынку не было предложено методики планирования государственной экономики, которая учитывала бы экономические интересы государства и отдельных предприятий. В экономически развитых странах методом, с помощью которого регулируются и координируются интересы государства и отдельных предприятий, является индикативное планирование.

В условиях перехода к рыночной экономике, особенную роль приобретает построение системы индикативного планирования не только на макроэкономическом уровне, но и на уровне предприятия.

С одной стороны, индикативное планирование на предприятии выступает в роли самостоятельного метода планирования. Его задача состоит в том, чтобы помочь руководству заранее определить те границы индикаторов, за пределами которых предприятие будет нести финансовые или материальные потери.

С другой стороны, индикативное планирование является основой для индикативного управления экономической деятельностью предприятия, в основе которого лежат мониторинг, исследование, анализ, контроль, учет и организация достижения наиболее приемлемых значений экономических индикаторов деятельности предприятия.

По нашему мнению, планирование и управление на предприятии, основанное на применении индикаторов, является новым и одним из перспективных методов в экономике предприятия.

В странах с развитой рыночной экономикой управление экономической деятельностью предприятия осуществляется на основе различных систем управленческого учета. В настоящее время становятся актуальными вопросы построения системы управленческого учета на российских предприятиях. Поэтому, мы предлагаем рассмотреть возможность применения индикаторов в управленческом учете.

Кроме того, дальнейшее совершенствование индикативного планирования на предприятиях поможет определить те важнейшие индикаторы, на основе которых будет построена отечественная модель индикативного планирования государственной экономики.

Таким образом, выбранное направление диссертационной работы является чрезвычайно актуальным.

Степень разработанности проблемы. Проблемам внутрифирменного планирования и управления предприятием посвящены научные труды многих ученых. Среди зарубежных экономистов, занимавшихся этими вопросами, следует отметить Ансоффа И., Планкетта JL, Рамуссена Н., Фостера Дж., Хана Д., Хейла Г., Хорнгрена Ч.Т., Эйхорна К.Дж. Среди отечественных экономистов можно выделить Бухалкова М.И., Варакуту С.А., Гительмана Л.Д., Егорова Ю.Н., Ильина А.И., Исаулову С.С., Лобко А.Г., Прыкина Б.В., Райзберга Б.А., Савицкую Г.В. и др. В работах этих авторов показана роль планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики, раскрывается его сущность и назначение, определяются цели и задачи, а также методы совершенствования планирования.

В работах Апчерча А., Стрикленда А. Дж., Томпсона А. Артура, Керимова В.Э., Шеремета А.Д. и других авторов исследуются проблемы применения методов стратегического планирования и управления предприятиями, а также рассматриваются вопросы построения системы управленческого учета, который представляет собой основу эффективной системы управления и охватывает практически все аспекты деятельности предприятия.

Вопросы построения индикативного планирования государственной экономики нашли свое отражение в работах Ананова Н.Г., Бабашкиной A.M.,

Борисевич В.И., Глазьева С.Ю., Демидовой Л.Г., Евграшина А., Кандауровой Г.А., Кандауровой Н.Н., Климова С.М., Кушлина В.И., Петрова А.Н., Усковой Т.В., Цзиньвэнь Ли, Шумейко В., Щербаковского Г.З., и других. В этих работах раскрывается содержание и обосновывается необходимость построения системы индикативного планирования как основного инструмента взаимодействия государства и предприятий. Подробно рассмотрены модели индикативного планирования в экономически развитых странах. Предложены алгоритмы и подходы формирования отечественной модели индикативного планирования, учитывающие специфические российские социально-политические и экономические условия.

В связи с тем, что методика регулирования государственной экономики с помощью индикативного планирования не имеет законодательной основы в России, все работы, рассмотренные в предыдущем абзаце, представляют собой только базовые теоретические положения и не могут быть непосредственно применены в экономике нашего государства без соответствующего исследования и изменения законодательства.

Проблемы построения индикативного планирования на предприятиях отражены в небольшом числе работ. Среди авторов таких работ можно выделить Агапцова С.А., Ерохина В.Г., Мордвинцева А.И., Фомина П.А., Шаховскую Л.С. Подробнее эти работы рассмотрены в третьей главе диссертации.

Однако отметим, что основная проблема таких работ состоит в отсутствии комплексного подхода к применению индикаторов в планировании и управлении деятельностью предприятия, а также происходит подмена понятий: понятие «экономический показатель» меняется на понятие «индикатор». Нет единого определения понятия «индикатор», остаются не рассмотренными вопросы о том, в каких областях планирования и управления возможно применение индикаторов, какие методы использовать для определения границ индикатора, какое количество индикаторов использовать в деятельности предприятия и т.д.

Перечисленные выше проблемы подчеркивают актуальность выбранной темы диссертации и необходимость разработки этой темы.

Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений для построения системы индикативного планирования и управления на предприятии.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие основные задачи:

- исследовать исторический и практический аспекты планирования, а также выявить основные проблемы при организации планирования и направления совершенствования планирования на промышленных предприятиях РФ;

- исследовать теоретические и методические основы планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики и охарактеризовать методику внутрифирменного планирования на зарубежных предприятиях; определить роль и место индикативного планирования на макроэкономическом уровне, и сравнить модели индикативного планирования на разных уровнях экономики в экономически развитых странах;

- исследовать методику построения системы управленческого учета на отечественных и зарубежных предприятиях и определить возможность применения индикаторов в системе управления предприятием на основе управленческого учета;

- разработать теоретические и методически основы применения индикаторов для планирования и управления экономической деятельностью предприятия;

- разработать специальную управляющую программу для расчета системы маржинальных индикаторов;

- разработать систему индикаторов для планирования и управления экономической деятельностью предприятия.

Объектом исследования в диссертационной работе являются предприятия текстильной промышленности Санкт-Петербурга, в частности, ОАО «Советская Звезда», ОАО «Невская мануфактура»,

Предметом исследования являются методы планирования и управления, используемые на данных предприятиях, а также показатели производственно-экономической деятельности этих предприятий.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретических и методических основ построения системы индикативного планирования и управления производственно-экономической деятельностью предприятия.

Наиболее существенные научные результаты, выносимые на защиту, состоят в следующем: уточнено определение индикативного планирования на макроэкономическом уровне;

- рассмотрено и уточнено определение индикатора на уровне предприятия;

- введены и даны определения понятиям «индикативное управление», «опережающее управление», «индикатор достижения миссии»;

- разработан порядок индикативного планирования и управления на предприятии;

- предложены методы определения границ индикаторов;

- разработана методика формирования индикатора достижения миссии;

- предложены классификации индикаторов для планирования и управления на промышленных предприятиях, сгруппированных по различным признакам;

- разработана специальная управляющая программа для расчета системы маржинальных индикаторов;

- построена система индикаторов для планирования и управления на промышленных предприятиях.

Практическая значимость диссертации состоит в прикладном характере научных положений и выводов диссертации, направленных на совершенствование процессов планирования и управления на предприятиях текстильной промышленности.

Разработанные теоретические положения по созданию системы индикативного планирования и управления на промышленных предприятиях доведены до конкретных методик, которые используются СПГУТД в учебном процессе в дисциплинах «Планирование на предприятии», «Менеджмент», «Антикризисное управление», что подтверждено соответствующими документами.

Разработанная методика является универсальной и может быть использована на промышленных предприятиях различных отраслей.

Основные положения работы обсуждались на Всероссийской научно-технической конференции студентов и аспирантов "Дни науки-2004" в СПГУТД (Санкт-Петербург, 2004г), на заседании кафедры менеджмента СПГУТД в 2005г.

Результаты проведенного исследования нашли применение на швейном предприятии ООО «Интерштофф», что подтверждено соответствующим актом внедрения.

Публикации. Основные теоретические и методологические положения диссертации нашли отражение в 5 статьях, опубликованных в журналах и сборниках научных трудов общим объемом 1,2 печатного листа.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Основной текст диссертации представлен на 172 страницах, включая 18 рисунков, 29 таблиц, 127 наименований литературных источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Романенко, Андрей Николаевич

Результаты работы представляют практический интерес для предприятий с позиции совершенствования методов планирования и управления на основе индикаторов, что подразумевает более тщательное планирование и прогнозирование границ экономических индикаторов, за пределами которых предприятие будет нести финансовые или материальные убытки.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Романенко, Андрей Николаевич, 2005 год

1. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская JI.C. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

2. Актуальные вопросы управленческого учета. Материалы сайта www.cma.org.ru.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Питер, 1999.

5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 432с.

6. Антикризисное управление: Учеб. для студентов вузов / Р.А. Попов.-М.: Высш. шк., 2003.- 428с.

7. Антикризисное управление компанией / Наталья Самоукина.- СПб. и др.: Питер, 2003.- 187с.

8. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой.- М.: Финансы и статистика, 2002.-952с.

9. Бабашкина A.M. Государственное регулирование национальной экономики: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2003. 480с.

10. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1999.- 260с.

11. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов.-М.: Легкая индустрия, 1979.- 440с.

12. Бездудный Ф.Ф., Шапиро Е.С., Андреев П.Я. Сетевые методы планирования и управления в текстильной и легкой промышленности.-М.: Легкая индустрия, 1969.- 180с.

13. Белоусов Р. А. Исторический опыт планового управления экономикой СССР.- М.: Мысль, 1983.

14. Белый Е.М., Кузнецов А.В. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №3.

15. Борисевич В.И., Кандаурова Г.А., Кандаурова Н.Н. и др. Прогнозирование и планирование экономики. Учебное пособие. Минск: индикативное планирование «Экоперспектива», 2001 -432с.

16. Борисов Б.А. Большой экономический словарь.- М.: Книжный мир,1999.

17. Будавей В.Ю. Долгосрочные программы. М.: Мысль, 1980.

18. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001.

19. Васильев Ю.П. Внутрифирменное управление в США. (Современные формы и методы управления в промышленных компаниях). Отв. ред. В.В. Зубачанинов. М., Мысль, 1970.- 404с.

20. Веретенов В. Введение в управленческий учет. Материалы сайта www.klubok.net, раздел «Управленческий консалтинг», опубликовано 24 ноября 2003.

21. Внутрифирменное планирование в условиях рынка: Автореф. дис. на соиск. учен. степ, к.э.н.: Спец. 08.00.05 / Петухова Светлана Владимировна; Новосиб. гос. акад. экономики и упр..- Новосибирск, 2003.-25с.

22. Внутрифирменное планирование за рубежом: Учеб. пособие / С.С.Исаулова, Г.В. Клейменова; Кубан. гос. ун-т. Краснодар, 1998.- 66с.

23. Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. Титова В.В., Марковой В.Д.- Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН,2000.-212с.

24. Газета «Промышленность и бизнес» №125 от 29 января 2003г.

25. Гительман JI. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие.- М.:Дело, 1999.- 496с.

26. Глазьев С.Ю. Состоится ли в 1999-м переход к политике роста? // Российский экономический журнал. 1999. - №1.-с.22-39, 1999. - №2.-с.14-32.

27. Глушков А. Выживание в конкурентной среде // Риск. 2004. - №2с 36.

28. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. 3-е изд.- СПб.: Спец. Литература, 2000.

29. Евграшин А. Из практики французского индикативного планирования // Российский экономический журнал. 1997. - №2-с.84-87.

30. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.

31. Ерохин В.Г. Индикативное планирование в системах управления социально-экономическими процессами. Сборник трудов по науке и технике.2001. Материалы сайта http://www.technobusiness.chat.ru/index7.html.

32. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления.- М.: Дело и сервис, 1999.

33. Задачи Минэкономразвития в области содействия предприятиям в становлении системы управленческого учета. Материалы сайта www.cma.org.ru от 05.04.2002.

34. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Юристъ, 2002.- 416с.

35. Закон Краснодарского края «О прогнозировании, индикативном планировании и программах социально-экономического развития Краснодарского края» от 10 июля 2001 года № 384-K3.

36. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» утвержден постановлением Верховного Совета №446-1 от 25 декабря 1990 года.

37. Златорунская Е.Н., Хачетлова Е.М., Альгина Т.Б. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Под ред. Е.Н.Златорунской.- СПб.: РИЦ СПГУТД, 2003.

38. Зубец А. Внутрифирменное планирование //Риск. 2002. - №1.-с26

39. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин.-Мн.: Новое знание, 2002.

40. Индикативный план социально-экономического развития республики Казахстан на 2004-2006 годы. Утвержден постановлением Правительства Республики Казахстан от 12 сентября 2003г № 926.

41. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования/ Монография.- СПб: Знание, 2000.-96с.

42. Карданская H.JI. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ, 1999.- 407с.

43. Кашина Н.В. Вопросы стратегии индикативного управления на региональном уровне. Материалы конференции «Стратегия развития Дальнего Востока России: возможности и перспективы». 12-13 февраля 2003г.

44. Кащеев P. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? // Управление компанией. 2002. - №9.

45. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №4.

46. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.- 3-е изд., изм. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.- 460с.

47. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №1.

48. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004. - 200с.

49. Коледова O.JI. Применение экономико-математического моделирования в индикативном планировании. Вестник ДГТУ, 2002.Т2. №4(14).

50. Колесников С.Н. Иерархия систем управленческого учета. Материалы сайта www.akdi.ru/AVT-UPR/metod/koles.htm

51. Колесников С.Н. Что такое управленческий учет. Материалы сайта http://www.econ-profi.ru опубликовано 01.09.2001.

52. Колесников С.Н. Управленческий учет. Современный подход. Материалы сайта www.interface.ru

53. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987. -384с.

54. Купчина JI. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №6 .

55. Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учеб. для сред. спец. учеб. Заведений / А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 1991.-240с.

56. Лестева И.Р. Бухгалтерский управленческий учет: проблемы и перспективы. Южно-уральский государственный университет, Челябинск. Материалы сайта www.conf.susu.ru/doc/bux/lesteva.shtml

57. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для студентов по спец. «Менеджмент»/ Акад.нар.хоз-ва при Правительстве РФ.-М.: Дело, 2000.- 392с.

58. Лопушинская Г.К., Петров А.Н. Планирование в условиях рынка: Учебное пособие.-М.: Дашков и К, 2003. 252с.

59. Манцев Д. А., Самсонов К.П. Программно-целевой метод планирования.- М., Экономика, 1977.- 56с.

60. Маркова В.Д., Кузнецова С.В. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2000.

61. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Протокол заседания от 22 апреля 2002г. №4. Материалы сайта www.cma.org.ru/cma/21177

62. Микроэкономика в таблицах и графиках: Учебник для вузов/ Б.В.Прыкин, Т.Б.Прыкина, Н.Д.Эриашвили, С.В.Захаров; Под ред. проф. Б.В.Прыкина. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 503с.

63. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга.- М.: Юристъ, 2002.

64. Мурынов А.А., Романенко А.В., Баринова И.Л. Постановка и реструктуризация управленческого учета на предприятии. Программа конференции www.cfm.ru/management/practice/alt2002/index.shtml

65. Найденов Л.Н., Тимирясова А.В.Оценка стоимости предприятия: Учебно-практическое пособие. Казань: Издательство «Таглимат» Института экономики, управления и права, 2003. - 96с.

66. Научно-практическая конференция Совета Федерации // Аналитический вестник.- 1997. №14 (59).

67. Новоселов В.А. Определение стоимости фирмы (оценка бизнеса фирмы). М.: Диалог-МГУ, 2000. - 226с.

68. Нормативная база планирования в новых условиях хозяйствования. Сборник научных трудов. М.: Изд. НИИПиНа при Госплане СССР, 1989.

69. Опыт Франции: дирижизм и индикативное планирование. Материалы сайта www.irbis.asu.ru

70. Основные положения по нормированию расхода и запасов сырья и материалов в производстве. М.: Экономика, 1979. - 40 с.

71. Основные показатели индикативного плана социально-экономического развития Краснодарского края на 2004 год. Материалы сайта http ://economy .kuban. into

72. Официальный доклад Восьмого Российского Экономического Форума "Экономический рост в Российской Федерации: проблемы и перспективы". Материалы сайта www.pfsb.ru

73. Официальный сайт открытого акционерного общества «Советская звезда» www.sovstar.ru

74. Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации www.cbrf.ru

75. Петров Ю. "Тринадцатая пятилетка" российской экономики (о ее итогах и о необходимости смены экономической политики) // Российский экономический журнал. 1995. - №8.-с.З-19.

76. Петрова М.В. Индикативное планирование: вопросы теории и методологии. Автореф. дис. на соиск. уч. ст. к.э.н.- Казань, 2000.- 22с.

77. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ.- М.: Экономика, 1984.- 168с.

78. Планирование на промышленных предприятиях. М., «Мысль»,1966.

79. Планирование на предприятиях текстильной промышленности / А.М.Либерман, Ф.Ф. Бездудный. М.: «Легкая индустрия». - 1975. - 296с.

80. Показатели, используемые в планировании производства в текстильной и легкой промышленности. Методические указания для студентов спец. 060800.-С.-П6.: РИЦ СПГУТД, 1998.

81. Постановление губернатора Самарской области «Об индикативном планировании развития агропромышленного комплекса и социальной сферы сельских районов Самарской области» № 196 от 26.06.2002.

82. Постановление правительства республики Казахстан «Об индикативном плане социально-экономического развития республики Казахстан на 2002 год» от 14.09.2001.

83. Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях // Бухгалтерские вести. 2002. - №24.

84. Приказ Министра Минэкономразвития «О создании экспертно-консультативного совета по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России» от 11 марта 2002 г.

85. Примерные формы управленческой отчетности. Материалы сайта www.cma.org.ru от 11.05.2004.

86. Проблемы планового управления в Китае: Пер. с кит.: В 2т./ Под ред. Хэ Цзяньчжана и Ван Цзие; Общ. ред., предисл., коммент. и послесл. к.э.н. Ю.М. Евсюкова.-М.: Прогресс, 1989.- Т1.-497с, Т2.-459с.

87. Проблемы программно-целевого планирования и управления / Под ред. Поспелова Г.С.-М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1981. -464с.

88. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов/Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 318с.

89. Программно-целевое планирование и управление: Введение / Г.С. Поспелов, В.А. Ириков.-М.: «Сов. радио», 1976.-440с.

90. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002,- 428с.

91. Рамуссен Н., Эйхорн К.Дж. Бюджетирование сегодня: обзор и тенденции. Материалы сайта www.intersoftlab.ru

92. Решения для управления предприятием. Материалы сайта www.alef.ru

93. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп.- Минск: ООО «Новое знание»,2000.- 688с.

94. Семенович А.В. Методика постановки и ведения управленческого учета. Материалы сайтаhttp://upravlenie.hl.ru/uchet.htm

95. Словарь Русского Языка С.И.Ожегова. Москва: «Русский язык»,1985.

96. Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001.264с.

97. Справочник директора предприятия / под ред. М.Г.Лапусты.- М.: ИНФРА-М, 1999.

98. Справочник кризисного управляющего / Э.А. Уткин и др.: Под ред. Уткина Э.А.; Ассоц. авт. и изд. изд.- М.: ЭКМОС, 1998.- 430с.

99. Стоимость предприятия: теоретические подходы и практика оценки/ Научн. ред.: Н.А. Абдулаев, Н.А. Колайко. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 1999. - 346с.

100. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III; Пер. с англ. А.Р. Ганиевой и др..-12-е изд.- М. и др.: Вильяме, 2003.- 924с.

101. Стратегия бизнеса: Справочник / С.А.Айвазян, ОЛ.Балкинд, Т.Д.Баснина и др.- М.: КОНСЭКО, 1998

102. Сущность управленческого учета. Материалы сайта www.cma.org.ru/cma/21134. Опубликовано 05.04.2002.

103. Суетин Д. Мифы и реальность индикативного планирования // Экономика и жизнь. 2005. - №2.

104. Тилов А.А. Внутрифирменное финансовое планирование, необходимость и проблемы: Автореф. дис. на соиск. учен.степ. к.э.н.: Спец. 08.00.10 / Гос. акад. управления им. Серго Орджоникидзе.- М., 1998.-20с.

105. Титова М.Н. Мониторинг реформирования и методология рейтинговых оценок промышленных предприятий: Монография. СПб.: РИЦ СПГУТД, 2002. - 400с.

106. Удалов О.Ф. Информационные проблемы управления производством // «ЭКО». 2004. - №5.

107. Управление развитием производства в промышленных концернах США/Под. ред. Ю.П. Васильева. М.: Мысль, 1977.- 336с.

108. Управленческий учет: Учеб. Пособие / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила.- М.: ИНФРА-М, 1997.- 480с.

109. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета.-М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-512с.

110. Управленческий учет по международным стандартам: Учебн. пособие: Под редакцией проф. Я.В. Соколова и доц. А.А. Терехова.- СПб.: Изд. Санкт-Петербургского торгово-экономического института, 1998.- 69с.

111. Управленческий учет и проблемы классификации затрат. Материалы сайта www.lcbit.ru/management/classzatrat.php

112. Ускова Т.В. Индикативное планирование развития муниципальных образований / Под ред. Науч. Рук. Д.э.н., проф. В.А. Ильина.- Вологда: Вологодский научно-координационный центр ЦЭМИ РАН, 2003.- 159с.

113. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов по экон. и техн. спец.- 4-е изд., перераб. и доп.-М.: Инфра-М, 2001.-282с.

114. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г №129-ФЗ.

115. Федоров Б.Г. Новый англо-русский банковский и экономический словарь.- СПб.: Лимбусс Пресс, 1999.- 848с.

116. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака и др. М.: Финансы и статистика, 1997.- 799с.

117. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова.-М.: Финансы и статистика, 2002.-416с.

118. Царев В.В. Внутрифирменное планирование.- СПб.: Питер, 2002.

119. Цели и задачи управленческого учета. Материалы сайта www.cma.org.ru от 05.04.2002.

120. Цзиньвэнь Ли. Роль государственного регулирования в экономике Китая // Вопросы экономики. 1997. - №7-с.156-159.

121. Черников A. Balanced Scorecard без секретов // Компьютерное обозрение. 2002. - №47.

122. Шумейко В. Государство и экономика в контексте реформационного процесса // Российский экономический журнал. 1995. -№10. с.3-12.