Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Ерыгин, Юрий Владимирович

• Ерыгин, Юрий Владимирович
• доктор экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации доктор экономических наук Ерыгин, Юрий Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК

1.1 Состояние и значение инновационной деятельности в обеспечении устойчивого развития промышленности России.

1.2 Устойчивое инновационное развитие: экономическая категория и концепция.

1.3 Типология инноваций на предприятиях ОПК.

1.4 Методологические основы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК. 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК

2.1 Основные элементы стратегического планирования инновационной деятельности.

2.2 Анализ применимости основных положений школ стратегического управления к планированию инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

2.3 Анализ инструментов и методов стратегического планирования инновационной деятельности.

2.4 Инструменты формирования стратегии устойчивого инновационного развития на предприятиях ОПК.<.

3 СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТЕКУЩЕГО

УРОВНЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ: СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И МЕТОДИКА

3.1 Особенности планирования устойчивого развития на предприятиях ОПК.

3.2 Анализ показателей оценки устойчивости развития предприятия.

3.3 Разработка системы показателей оценки устойчивости развития предприятия.

3.4 Разработка методики планирования устойчивого развития предприятия ОПК.

4 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: МЕТОДИКА ПОРТФЕЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

4.1 Специфика портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

4.2 Алгоритм методики портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

4.3 Инструменты и методы портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК 5 ФОРМЫ И СПОСОБЫ ФИНСАНСИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК

5.1 Финансирование инновационной деятельности на предприятиях ОПК: особенности, закономерности, принципы, задачи.

5.2 Формы финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК: общая характеристика, классификация, методика формирования допустимых форм

5.3 Методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК»

Актуальность темы исследования и состояние ее разработки

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) - одно из основных межотраслевых образований социально-экономической системы страны, имеющее значительный научный и производственный потенциал. ОПК является высокотехнологичным, многопрофильным научно-производственным комплексом российской экономики, производящим продукты, не просто конкурентоспособные на внешнем рынке, но и часто превосходящие западные аналоги. Однако доля современных образцов вооружений и военной техники в войсках снижается. При этом следует иметь ввиду, что средние темпы перевооружения в ведущих армиях мира составляют 4-5% в год, а замена на качественно новые образцы и системы вооружений и военной техники, радикально меняющие сам характер вооруженной борьбы, осуществляется примерно каждые 5-10 лет. Единственной возможностью стать полноправным обладателем новых видов оружия для России является их создание, осуществляемое самостоятельно. Вследствие этого повышается роль и значение инновационного развития ОПК. В то же время переходные процессы, вызванные реформами экономики страны в конце прошлого столетия, привели к нарастанию кризисных явлений, вызванных влиянием как внешних, так и внутренних факторов. Значительное сокращение объемов государственного оборонного заказа (ГОЗ), свертывание большинства текущих и перспективных разработок, нарушение структурных связей, ухудшение финансово-экономических показателей деятельности предприятий, снижение их производственного и инновационного потенциала существенным образом повлияло на экономическую устойчивость предприятий ОПК. Вместе с тем устойчивое развитие предприятий ОПК, достигаемое также за счет расширения военно-технического сотрудничества и развития конверсионного производства, является важнейшим условием для решения проблемы обеспечения обороноспособности страны и развития экономики в целом.

При планируемых объемах бюджетных ассигнований на развитие вооружений и военной техники (ВВТ) в ближайшее десятилетие не представляется возможным обеспечить целостность и полномасштабное развитие всех компонентов системы вооружения. В связи с этим необходим поиск рационального сочетания эволюционного и «революционного» путей развития ОПК, достижение которого возможно только на основе совершенствования методологии и инструментария управления развитием оборонно-промышленного комплекса. В первую очередь это относится к планированию инновационного развития, составляющего сущностную основу процесса управления.

Проблемам инновационного менеджмента посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых. Следует подчеркнуть, что большинство работ в данной области посвящено как фундаментальным проблемам научно-технического управления, так и практическим проблемам осуществления инновационной деятельности на предприятиях, в том числе в послереформенный период российской экономики.

Однако, несмотря на серьезную разработку проблем, возникающих при управлении инновационным развитием на предприятиях, многие прикладные, а также отдельные теоретические вопросы требуют своего решения и, как следствие, проведения дополнительных исследований. Прежде всего, это относится к учету специфики осуществления инновационной деятельности в ОПК. В частности, к учету изменившейся роли и содержания инновационной деятельности на предприятиях ОПК, когда инновации становятся решающим фактором в развитии предприятия и, следовательно, должны выйти на стратегический уровень управления корпорацией.

Цель и задачи исследования - разработать методологию и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.

В соответствии с этой целью в диссертации поставлены следующие основные задачи, отражающие логическую последовательность исследования:

• - провести анализ состояния, основных закономерностей и тенденций развития предприятий ОПК, позволяющих выявить проблемы и цели их развития;

- определить и систематизировать базовые факторы, оказывающие влияние на достижение целей устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

- конкретизировать объект и предмет исследования на основе введения категории «устойчивое инновационное развитие» предприятий ОПК;

- разработать концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК на основе выявленных закономерностей, а также уточнения содержания понятий «развитие» и «инновации»;

Ф - сформулировать и обосновать базовые принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

- решить проблему интеграции стратегического и инновационного менеджмента с целью разработки инструментов стратегического планирования, учитывающих влияние инновационного фактора в развитии предприятий ОПК;

- определить систему показателей для оценки, прогнозирования и планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

- разработать методы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, учитывающие неопределенный характер информации наиболее существенных внешних и внутренних факторов;

- обосновать критерий и разработать модель оптимизации портфеля инновационных проектов, обеспечивающего снижение инновационных рисков;

- разработать методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

Объектом исследования являются предприятия ОПК инновационного типа, производящие вооружение и военную технику в рамках государственного оборонного заказа и/или военно-технического сотрудничества и развивающие конверсионное производство.

Предметом исследования — процессы планирования устойчивого инновационного развития предприятий, являющихся объектом исследования.

Теоретико-методологические основы исследования. Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили результаты фундаментальных и прикладных исследований в области экономической теории, стратегического и инновационного менеджмента, исследования операций, теории статистики и экономико-статистического анализа.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и статистического анализа, элементы системного подхода и экономико-математического моделирования.

При выполнении диссертационного исследования использовались труды российских и зарубежных ученых, справочные, статистические и нормативные материалы по исследуемой проблеме.

Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии методологии и разработке инструментария планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, обеспечивающих достижение военно-стратегических и экономических целей развития оборонно-промышленного комплекса.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором и выносимые на защиту:

- введена экономическая категория «устойчивое инновационное развитие» предприятий ОПК, основанная на предложенных уточнениях понятий «развитие» и «инновации», позволяющая теоретически обосновать пути практического преодоления проблем развития предприятий ОПК;

- предложена концепция устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, основанная на результатах исследования основных закономерностей, отражающих современные условия и инновационный характер развития предприятий ОПК, и содержащая базовые принципы их устойчивого инновационного развития;

- разработана типология инноваций, основанная на результатах морфологического анализа, отражающая особенности и цели развития предприятий ОПК;

- предложены и обоснованы методологические принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, отличающиеся учетом основных закономерностей и целей развития оборонно-промышленного комплекса на современном этапе, а также определены основные отличия их реализации для выделенных типов инноваций;

- выявлен состав и осуществлена систематизация факторов, обоснованы стратегические цели инновационного развития предприятий ОПК и установлены их взаимосвязи, предложены инструменты стратегического планирования на предприятиях ОПК, учитывающие влияние инновационного фактора и включающие модифицированный метод анализа факторов внешней и внутренней среды, модель жизненных циклов спроса, продукта и технологии для идентификации стратегии развития предприятия;

- разработаны интегральный показатель и система частных показателей оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития предприятий, характеризующие как текущее состояние предприятия в каждой сфере деятельности, так и соответствующие предельные изменения в планируемом периоде;

- предложены комплекс методов и на их основе методика планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, отличающиеся учетом неопределенности посредством использования инструментов прогнозирования и мониторинга, позволяющих предупреждать недопустимые отклонения контролируемых параметров;

- разработаны модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов и методика портфельного планирования инновационной деятельности предприятий ОПК, обеспечивающие оценку риска и учет эффекта диверсификации на основе «рыночной модели»;

- предложена методика определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК, основу которой составляют ti методы определения структуры привлекаемого капитала, модели формирования графика финансирования, определения стратегических направлений совершенствования и формирования структуры портфеля форм банковского кредитования инновационной деятельности.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций диссертационного исследования подтверждается:

- соответствием методологии, принятой в исследовании, основным положениям экономической теории и теории развития, а также практике инновационного и стратегического управления на предприятиях оборонно-промышленного комплекса;

- системностью подхода к разработке принципов, методов и моделей пла-^ нирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

- корректным использованием в исследовании методов экономического анализа, математического моделирования и статистической обработки информации;

- положительной оценкой полученных результатов на научно-практических конференциях и семинарах, а также документами о внедрении.

Практическая значимость заключается в том, что результаты диссертационного исследования могут быть использованы при планировании устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, обеспечивая повышение экономической эффективности их деятельности. С помощью выполненных разработок процесс планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК приобретает научно обоснованный характер.

Отдельные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и повышении квалификации специалистов, занимающихся вопросами инновационного и стратегического развития предприятия.

Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения диссертации и отдельные результаты исследования обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах, посвященных рассматриваемой проблеме, а также нашли отражение в соответствующих документах при разработке программ инновационного развития на отдельных предприятиях ОПК, что подтверждается актами о внедрении и использовании.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 2 монографии и 43 научные статьи общим объемом 44,55 п.л., в том числе принадлежит автору 36,7 п. л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа содержит 63 таблицы и 34 рисунка. Объем работы — 358 с. Библиографический список содержит 256 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ерыгин, Юрий Владимирович

Результаты исследования основных форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК, а также анализ тенденции развития финансового рынка позволил сделать вывод о доминирующей роли банковского кредитования при финансировании инновационной деятельности на современном этапе.

Решению проблемы привлечения заемного капитала способствует все более расширяющееся многообразие форм и способов банковского кредитования, позволяющее удовлетворить специфическим требованиям финансирования инновационного процесса на предприятиях ОПК. Вместе с тем, существующее многообразие одновременно и затрудняет процесс принятия решения по финансированию инновационной деятельности, поскольку требует решения проблем формирования допустимых и выбора наиболее эффективных альтернатив.

Проблема привлечения банковских источников финансирования вызвана высокой стоимостью и размерами самих кредитов, длительными сроками внедрения инноваций. Следовательно, более предпочтительными для предприятий ОПК являются долгосрочные источники финансирования. Кроме того, учитывая период освоения проекта, существенные разрывы между началом освоения проекта и началом получения прибыли, более предпочтительными для предприятий ОПК являются кредиты с выплатой процентов в конце периода. Однако, привлечение банковских долгосрочных источников с выплатой процентов в конце периода, представляет значительную сложность, так как это ведет к росту рисков со стороны банка. Тем самым, не желая рисковать при финансировании инновационных проектов, банки предпочитают не предоставлять «длинных» кредитов.

Решению проблемы снижения рисков отвечает использование выявленных принципов - принципа множественности источников финансирования, принципа синдицированности и диверсифицированности источников финансирования. Реализация этих принципов предполагает использование нескольких альтернативных форм и способов финансирования.

Банковское кредитование должно осуществляться на основе выбора или разработки форм финансирования, параметры которых соответствуют особенностям финансирования инновационной деятельности. В целях решения проблемы покрытия потребности в заемных финансовых ресурсах, возникает необходимость классификации форм банковского кредитования по признакам, характеризующим основные параметры финансирования, отвечающие особенностям финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК в условиях конверсии. Среди них наиболее существенными являются:

- сроки погашения (влияет на длительность проекта);

- способы взимания ссудного процента;

- потребности в кредите (в соответствии с графиком кредитования);

- виды процентных ставок;

- число кредитов;

- способы обеспечения.

Результаты классификации, выполненной по данным признакам, представлены в таблице 5.2.3.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Важнейшим фактором, определяющим основные направления развития вооружений и военной техники (ВВТ) наряду с возможными военно-политическими рисками, состоянием технического оснащения и обеспечения вооруженных сил, а также финансово-экономическими возможностями государства является состояние и перспективы развития ВВТ тех государств, которые определяют основные мировые тенденции в развитии военного дела и(или) интересы которых могут входить в существенные противоречия с национальными интересами России. В ближайшие годы можно ожидать кардинальных преобразований и повышения возможностей всех военно-силовых компонент системы национальной безопасности таких стран. Прежде всего это связано с использованием новых «интеллектуальных» и нанотехнологий, дальнейшим освоением космоса, созданием оружия направленной и электромагнитной энергии, систем высокоточного оружия и других видов ВВТ. Необходимость адекватного реагирования на возможные вызовы и угрозы путем повышения эффективности традиционных и создания принципиально новых видов неядерных вооружений приводит к возрастанию роли и значения инновационного фактора в развитии военно-промышленного комплекса.

Ограниченные финансово-экономические возможности России на данном этапе развития, а также изменения экономической среды функционирования и развития оборонно-промышленного комплекса предъявляют новые требования к системам управления инновационным развитием предприятий ОПК. Состояние производственного и инновационного потенциала на предприятиях ОПК, ускорение процессов морального устаревания ВВТ, а также недостаточный уровень планируемых объемов бюджетных ассигнований на развитие ВВТ приводят к необходимости разработки методологических подходов планирования инновационной деятельности, адекватно учитывающих характер и условия осуществления инновационной деятельности и обеспечивающих не только эффективное использование ограниченных ресурсов, но и устойчивое развитие ОПК, позволяющее на

329 асимметричной» основе решить проблемы повышения обороноспособности страны. Для достижения указанной цели была предпринята попытка, сформулировать и решить следующие задачи:

- определить цели развития предприятий ОПК;

- конкретизировать объект и предмет исследования на основе введения категории устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК;

- разработать концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК на основе выявленных закономерностей, а также уточнить содержание понятий устойчивость, развитие, инновации;

- определить и обосновать базовые принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

- уточнить содержание понятий и адаптировать инструменты стратегического планирования с целью учета инновационного фактора в стратегическом развитии предприятий ОПК;

- обеспечить согласование стратегических и текущих планов развития предприятий ОПК;

- решить проблему учета неопределенности на уровне текущего планирования устойчивым развитием предприятий ОПК.

- обосновать критерии и разработать модели оптимизации портфеля инновационных проектов, обеспечивающих снижение инновационных рисков. разработать методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

Решение перечисленных задач позволяет на качественно новой основе решить проблему активизации инновационной сферы на предприятиях ОПК. Объективный характер инновационного развития и необходимость обеспечения устойчивой реализации инновационных процессов позволяют рассматривать устойчивое инновационное развитие в качестве экономической категории, отражающей обобщенное представление о направлении и способах стратегического развития предприятий ОПК, заключающихся в освоении новых научно-технических достижений. Содержание предложенной экономической категории включает в себя

330 концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, совокупность базовых методологических принципов планирования инновационной деятельности, а также методы и модели, последовательное использование которых обеспечивает адекватное планирование инновационных процессов.

Определяющая роль инновационного фактора в развитии предприятий ОПК потребовала его учета на корпоративном уровне в рамках стратегического планирования и управления. Реализация этого условия привела к необходимости совершенствования методов стратегического планирования на этапах анализа факторов внешней и внутренней среды и анализа и выбора стратегий. Эту проблему, на наш взгляд, решают предложенные в работе метод идентификации факторов внешней и внутренней среды, а также модель жизненных циклов спроса, продукта и технологии, в которой технология выступает комплексным фактором, отражающим инновационный характер развития. Использование методического инструментария стратегического планирования в инновационном менеджменте, вывод его на корпоративный уровень позволяет повысить относительную упорядоченность исследуемой экономической системы и тем самым снизить риски инновационной деятельности.

Учет неопределенности необходимо осуществлять как на этапе стратегического, так и на этапе текущего планирования. Таким образом, более жесткие требования предъявляются как к формированию системы плановых показателей, так и к выбору методов планирования. Решение данной проблемы, на наш взгляд, возможно на основе внедрения адаптивной системы планирования, основу которой составляют детерминированные методы планирования, наряду с использованием системы мониторинга наиболее значимых показателей, имеющих неопределенный характер информации. В этом случае сохраняется актуальность использования традиционных методов планирования, значительно упрощая получение результата за счет сохранения системы учета и требований к квалификации персонала на предприятии. Переход к системе управления на основе принятия гибких экстренных решений требует осуществлять реагирование не только на свершившиеся изменения внешней среды, но и, предвидя их, заблаговременно предпри

331 нимать соответствующие управляющие воздействия. Это в свою очередь требует совершенствования системы мониторинга на предприятии.

С этой целью, предлагается дополнить мониторинг прогнозированием данных показателей, превратив его в систему прогнозирования и раннего предупреждения. Прогноз тенденции изменения мониторинговых показателей внутри допустимых границ позволяет предвидеть нежелательные отклонения и тем самым осуществить раннее обнаружение источников и причин наметившихся отклонений.

Другим способом снижения инновационных рисков и, следовательно, повышения устойчивости инновационного развития предприятий ОПК является формирование портфеля инновационных проектов, что становится возможным вследствие происходящих интеграционных процессов в ОПК. В связи с этим была разработана методика портфельного планирования инновационной деятельности, состоящая из следующих задач:

- обоснования критерия и построения модели формирования оптимального портфеля инновационных проектов;

- разработки метода определения норматива доходности инновационных проектов, позволяющего решать проблемы формирования допустимого множества инновационных проектов и максимальной величины привлеченных средств, направляемых на осуществление инновационной деятельности;

- обоснования условия тождества инновационных проектов при проведении сравнительной оценки эффективности, заключающегося в необходимости определения оптимальной производственной мощности по каждому инновационному проекту, включаемому в портфель;

- обоснования использования рыночной модели для оценки риска и учета эффекта диверсификации портфеля инновационных проектов на предприятиях ОПК.

Высокая степень влияния существующих проблем финансирования оборонно-промышленного комплекса на устойчивость развития предприятий приводит к необходимости совершенствования форм и способов финансирования инноваци

332 онной деятельности. В первую очередь это относится к деятельности предприятий ОПК, осуществляемой в рамках военно-технического сотрудничества и конверсионного производства. Традиционные подходы к решению проблемы финансирования инновационной деятельности, используемые при выполнении государственного оборонного заказа, оказываются неприменимыми, например, для конверсионного производства. Отсутствие четкой определенности в кредитно-финансовой политике, дефицит собственных источников финансирования, низкая инвестиционная привлекательность предприятий ОПК и неразвитость финансового рынка в России усложняют задачу использования рыночных механизмов для финансирования инновационного развития оборонно-промышленного комплекса страны. Вместе с тем, решение этой проблемы имеет решающее значение для обеспечения устойчивости развития предприятий ОПК.

В связи с этим в работе были сформулированы основные принципы и определены задачи финансирования, отвечающие условиям устойчивого инновационного развития предприятий ОПК. Определены факторы, оказывающие существенное влияние на финансирование инновационной деятельности на предприятиях ОПК и сформулированы требования к решению основных задач финансирования инновационной деятельности. Предложены методы и модели решения задач: определения оптимальной структуры привлекаемого капитала; формирования графика финансирования инновационных проектов; формирование портфеля банковских источников финансирования инновационной деятельности.

Разработанный методический инструментарий выступает в качестве определенной методологической основы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, решающей проблему активизации инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе и обеспечивающей его устойчивое развитие.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Ерыгин, Юрий Владимирович, 2005 год

1. Государственный комитет Российской Федерации по статистике. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. М.: б. и., 2003.-6 с.

2. Россия 2004: статистический справочник Федеральная служба государственной статистики. -М, 2004. - 37 с.

3. Инновации и экономический рост / В. Христенко, JT. Миндели, JT. Косалс и др.; под ред. К. Микульского. М.: Наука, 2002. - 311 с.

4. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации: Обзор конъюнктуры инвестиционного рынка в 2003 году: Электронный ресурс. http:www.GOV.ru

5. Государственная промышленная политика России: проблемы формирования и реализация / С.С. Сулакшин, А.И. Амосов, Э.Ф Баранов и др.; под ред. В. JI. Макарова. М.: б. и., 2003. - 19 с.

6. Об итогах социально-экономического развития РФ за 2004 год и задачах экономической политики РФ на 2005 год: Электронный ресурс.: Отчет министерства эконом, развития и торговли: www.GOV.@ru.

7. Пименов, В. В. Организационные блуждания оборонного комплекса / В. В. Пименов // Конверсия в машиностроении. 2005. - №2.

8. Кузык, Б. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век / Б. Кузык. М.: ЮНИТИ, 1999. - 186 с.

9. Обозреватель НВО Электронный ресурс.: Почему государство не инвестирует «оборонку»? / И. Ю. Коротченко; МО РФ в ГИС «Интернет». Электрон, текстовые и граф. дан. - М.: 2005. - 1 электрон, опт. диск (CD-ROM): 12 см + рук. пользователя (1 л.).

10. Информационное агентство ТС ВПК Электронный ресурс.: ВПК России: структурные показатели 2003 г. Электрон, текстовые и граф. дан. - М.: 2003. - 1 электрон, опт. диск (CD-ROM): 12 см + рук. пользователя (1 л.).

11. П.Сергеев, И. Д. Основные направления военно-технической политики России в начале XXI века / И. Д. Сергеев // Промышленность России. 2001. -№1 (45).

12. Нусратуллин, В. Экономический анализ с позиции теории и неравновесия, синергетики и кибернетики / В. Нустратулин // Общество и экономика. -2004,-№9.

13. Кондратьев, Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991.о

14. Шумпетер, И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / Й. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982.

15. Сухарев, О. Современные концепции хозяйственного развития / О. Сухарев // Экономист. 2003. - №7. - С. 33-42.

16. Ерыгин, Ю.В. Планирование устойчивого инновационного развития предприятий ОПК (методология и инструментарий): монография; СибГАУ.-Красноярск, 2005.-200 с.

17. Ерыгин, Ю.В Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования: монография / Ю.В. Ерыгин, К.Ю. Лобков; СибГАУ.- Красноярск, 2004.-216 с.

18. Ерыгин, Ю.В Экономическое развитие предприятий: типология и содержание понятий / Ю.В. Ерыгин, С.А. Шабалин // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2005. - №3.

19. Большой экономический словарь / под ред. А. М. Азрилияна; Ин-ут новой экономики. М. 1999.

20. Философская энциклопедия. М.: Сов. энц., 1967.

21. Новейший философский словарь. Минск.: Интерпресервис; Книжн. дом, 2001.

22. Спицнадель, В. Н. Основы системного анализа: учеб. пособ. / В. Н. Спицнадель. СПб.: Издат. Дом «Бизнесс-пресса», 2000.

23. Цау, К. К. Планирование устойчивого развития промышленного предприятия: дис. канд. эконом, наук: 08.00.05: защищена 01.07.2003 г. / К. К. Цау; СибГАУ. Красноярск, 2003.

24. Постановление Правительства РФ О концепции инновационной политики РФ на 1998 2000 годы: постановление одобр. правительством 24 июля 1998 г..

25. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение / М. Хучек. М.: -Луч, 1992.

26. Горфинкель, В. Я. Научно-технический прогресс и себестоимость продукции машиностроения / В. Я. Горфинкель. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 1988. - 184 с.

27. Молодцова, Р. Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста / Р. Г. Молодцова. М.: Изд-во «Рос. ЭА», 1997.

28. Соколов, Д. В. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики / Д. В. Соколов, А. Б. Титов, М. М. Шабанов. СПб.: ГУЭФ, 1997.

29. Гвишиани, Д. М. Диалектико-материалистические основания системных исследований / Д. М. Гвишиани // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1986.

30. Твис, Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твис; сокр. перевод с англ.; авт. предисл. и науч. ред. К. Ф. Пузыня. М: Экономика, 1989.-271 с.

31. Макаров, В. Л. Внедрение нетехнических нововведений / В.Л. Макаров // Экономика и организация промышленного производства. 1983. - №10. - С. 8092.

32. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Во-дачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1986. - 264 с.

33. Устинов, В. А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции / В. А. Устинов; ГАУ.-М, 1995.

34. Бестужев-Лада, И. В. Прогнозное обоснование социальных нововведений / И. В. Бестужев-Лад а. М.: Наука, 1993. - 240 с.

35. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. -М.: Бизнес школа; Интер-Синтез, 1998. - 600 с.

36. Лапин, Н. И. Системно-деятельная концепция исследования нововведений / Н. И. Лапин // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1986.

37. Кабаков, В. С. Менеджмент: проблемы, программы, решения / В. С. Кабаков. Л.: Лениздат, 1990. - 112 с.

38. Раппопорт, В. Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / В. Ш. Раппопорт. М.: Экономика, 1988.

39. Бегиджанов, П. М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием / П. М. Бегиджанов. М.: Монолит, 2002. - 282 с.

40. Бездудный, Ф. Ф. Сущность понятия «инновация» и его классификация / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. 1998. - №2-3.

41. Сравнение социально-экономических показателей Красноярского края со среднероссийскими показателями: аналит. записка №1-5 / Красноярский краевой комитет статистики. Красноярск, 2003. - 21 с.

42. Трифилова, А. А. Управление инновационным развитием предприятия / А. А. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

43. Инновационный менеджмент: справ, пособ. / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997.

44. Архангельский, В. Н. Инновационный менеджмент / В. Н. Архангельский.-М.: б. и., 1998.

45. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент / В. Г. Медынский. М.: б. и., 2002.

46. Титов, А. Б. Оценка коммерческого потенциала нововведений / А. Б. Титов.-СПб.: б. и., 1998.

47. Ковалев, Г. Д. Основы инновационного менеджмента: учебник для вузов / Г. Д. Ковалев; под ред. проф. В. А. Швандера. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 1999. -208 с.

48. Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. М.: б. и., 2001.

49. Ильенкова, С. Д. Инновационный менеджмент: учебник / С. Д. Ильенкова. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2000.

50. Гамидов, Г. С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов, Н.О. Османов. СПб.: б. и., 2000.

51. Баранчеев, В. П. Инновационный менеджмент: учеб. пособ. / В. П. Ба-ранчеев, В. Н. Гунин. -М.: б. и., 2000.

52. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 гг. Постановление Правительства РФ: № 832 от 24 июля 1998 г. // Российская газета. 1998, 19 авг.

53. Проект ФЗ. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политики в Российской Федерации // Инновации. 1998. -№2-3.

54. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития: перевод с венгер. / Б. Санто. М.: Прогресс, 1990.

55. Оценка эффективности инноваций / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. СПб., Издат. дом «Бизнес-Пресса», 1998. - 216 с.

56. Янковский, К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь. СПб.: Питер, 2001. - 448 с.

57. Гунин, В. И. Управление инновациями / В. И. Гунин; модуль 7// Управление развитием организации: 17-модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М, 1999.-328 с.

58. Маркс К. Соч. 2-е изд. Т 3.

59. Системный анализ в экономике и организации производства: учебник для студентов / С. А. Валуев, В. Н. Волкова, А. П. Градова и др.; под общ. ред. С. А. Валуева, В. Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991. - 398 с.

60. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. М.: Азбуковник, 1996.

61. Спенсер, Г. Синтетическая философия: перевод с англ. / Г. Спенсер. К.: Ника-Центр, 1997.

62. Финансово-экономический словарь. -М.: ЮНИТИ, 2001.

63. Вечканов, Г. С. Краткая экономическая энциклопедия / Г.С. Вечканов, Г.Р. Вечканова, В. Г. Пуляев. СПб.: Петрополис, 1998.

64. Гусаров, Ю. В. Адаптация экономической системы к циклическим изменениям / Ю. В. Гусаров. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1995.

65. Брагинский, С. В. Политическая экономия: дискуссионные проблемы пути обновления/С. В. Брагинский,Я. А. Певзнер.-М.: Мысль, 1991.- 137 с.

66. Сорос, Дж. Алхимия финансов / Дж. Сорос. М.: ИНФРА-М, 1996.

67. Климонтович, Н. Ю. Без формул о синергетике / Н. Ю. Климонтович. -Минск.: Высш. шк., 1986.

68. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JI. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.-327 с.

69. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учеб. пособ. / под ред. П. Н. Завлина. М.: Экономика, 2000. - 475 с.

70. Grassi, G. Promoling Innovation in a Big Business / G. Grassi // Long Range Planning. 1990. - № I. - Vol. 23.

71. Аныпин, В. M. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность / В. М. Аныпин // Аналитический обзор. Общественные науки и социальный прогресс. Вып. 10.-М.: ВНТИЦентр, 1992 174 с.

72. Кругликов, А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений / А. Г. Кругликов. М.: Наука, 1991. - 120 с.

73. Длинные волны: научно-технический прогресс и социальное развитие / С. Ю. Глазьев, Г. И. Микерин, П. Н. Тесля и др. Новосибирск: Наука, 1991. - 224 с.

74. Валента, Ф. Стратегия управления инновациями на предприятии / Ф. Ва-лента, JI. Водачек, О. Водачкова. -М.: Экономика, 1989. 167 с.

75. Ерыгин, Ю. В. Стратегическое управление инновационной деятельностью предприятия: методы анализа и выбора стратегии. / Ю. В. Ерыгин //Проблемы современной экономики. 2004.- №4 (12).- С.84-86.339

76. Производственный менеджмент : Учебник / под ред. В.А. Козловского. -М.: ИНФРА М, 2003. - 574 с. - (Серия «Высшее образование»),

77. Инновационный менеджмент : справ, пособ. / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЦИСН, 1998. - 568 с.

78. Экономическая стратегия фирмы / под ред. проф. А. П. Градова. СПб.: Изд-во «Специальная литература», 1995. - 282 с.

79. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. М.: Изд-во «Проспект», 2004. - 504 с.

80. Царев, В. В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2002. - 496 с.

81. Ламбен, Жан-Жак. Стратегия маркетинга. Европейская перспектива: перевод с франц. / Жан-Жак Ламбен. СПб: Наука, 1996. - 589 с.

82. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.- 3-е изд. М.: Гардарики, 2002. - 528 с.

83. Козлов, А. В. Стратегическое управление промышленными предприятиями. / Козлов А.В. СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001. - 132 с.

84. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф. -М.: Экономика, 1981. -217 с.

85. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002- 288 с. (Серия «Высшее образование»).

86. Панов, А. И. Стратегический менеджмент : учеб. пособ. для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 285 с. (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).

87. Лафта, Д. К. Эффективность менеджмента организации: учеб. пособ. / Д. К. Лафта. М.: Русская деловая литература, 1999. - 320 с.

88. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособ. для вузов / А. Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

89. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. -М.: Юристь, 2002. -416 с.

90. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль; перевод с англ.; под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Изд-во Питер, 1999. - 560 с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

91. Мескон, М. Н. Основы менеджмента: перевод с англ. / М. Н. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. 2-е изд. - М.: Дело, 2001. - 800 с.

92. Дафт, Г. Л. Менеджмент / Г. Л. Дафт. СПб: Питер, 2002. - 832 с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

93. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. -М.: Финансы и статистика, 1997.-278 с.

94. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий: перевод с англ. / Т. Коно; общ. ред. и вступ. ст. О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. - 384 с.

95. Минцберг, Г. Б. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд Дж. Лэм-пел; перевод с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 336 е.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

96. Ансофф, И. Стратегия управления: перевод с англ. / И. Ансофф. М.: б. и., 1996.-318 с.

97. ЮО.Ерыгин, Ю.В. Инструменты стратегического планирования инноваций на машиностроительных предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях конверсии. / Ю.В. Ерыгин, А.С. Дегтерев // Конверсия в машиностроении,- 2004.-№3.-С. 78-83.

98. Беляков, Г. П. Оборонно-промышленный комплекс: Проблемы реформирования и развития: Моногр. / Г. П. Беляков; СибГАУ. Красноярск, 2003. -112 с.

99. Ю2.Галлиев, А. Оборонная инициатива / А. Галлиев // Эксперт.- 2000,- № 40,- С. 25-34

100. Астахов, А. А. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения / А. А. Астахов, Т. Э. Чепасова // Финансы,- 2003.- № 4.- С. 12-15.

101. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ / К. Уолш. 2-е изд. - М.: Дело, 2001. - 360 с.

102. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория практика и интерпретация: пер. с англ./ И. И. Елисеева. Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2002. - 624с.: ил. - (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).

103. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов: пер. с англ. / Р. Брей-ли, С. Май ере. М.: Олимп-Бизнес, 1997. - 1120 с.

104. Хон, В. Основы управления финансами: пер. с англ./ В. Хон, Я. В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 2000. 800 с.

105. Гиляровская, J1. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / J1. Т. Гиляровская, А. А. Вехорева. СПб.: Питер, 2003. -256 с.

106. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2001. - 560 с.

107. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 303 с.

108. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. -М.: ИНФРА-М, 2001.-336 с.

109. Баканов, М. И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Наука, 1996.- 158 с.

110. Томас, Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: пер. с англ. / Р. Томас. М.: Дело и сервис, 1999.

111. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е.С. Стоянова. 5-е изд. - М.: Перспектива, 2002. - 656 с.

112. Холт, Н. Основы финансового менеджмента: пер. с англ / Н. Холт. -М.: Дело, 1993.- 128 с.

113. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2000. - 208 с.

114. Юджин, Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: сокр. пер. с англ./ Ф. Юджин, A.M. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. 5-е изд. -М.: ЭКОНОМИКА, 1998.-823 с.

115. Бююль, A. SPSS: искусство обработки информации. Анализ статистических данных и восстановление скрытых закономерностей / А. Бююль, П. Це-фель. СПб.: ДиаСофтЮП, 2002.

116. Морозова, Т. Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие для вузов / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др. -М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001. - 318 с.

117. Пылкина, JI.B. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л. В. Пылкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 360 с.

118. Рубан, А.И. Методы анализа данных: учеб. пособие / А. И. Рубан // КГТУ,- Красноярск, 1994. -41.- 220 с.

119. Рубан, А.И. Методы анализа данных: учеб. пособие / А. И. Рубан // КГТУ. Красноярск, 1994. -42.- 125 с.

120. Сигел, Э. Практическая бизнес-статистика / Э. Сигел. М.: Изд-во «Вильяме», 2002.

121. Антамошкин, А. Системный анализ / А. Антамошкин, М. Воловик, В. Ганженко, А. Жилинскас, Дж. Иин, С. Коробейников, А. Торн, Г.-П. Швефель, В. Шелудько // САА. Красноярск, 1996. - Т. I. - 206 с. (Компьютерные технологии).

122. Морозов, В.В. Стратегическое инновационное управление в электроэнергетике / В. В. Морозов. М.: Альфа - М, 2004. - 280 с.

123. Брянцева, И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность, оценка, управление / И. В. Брянцева. Хабаровск: Изд-во Хабар, гос. техн. ун-та, 2003.- 12,32 п.л.

124. Ерыгин, Ю.В. Индикаторы устойчивого инновационного развития предприятия / Ю.В. Ерыгин, Э.Ю. Смелов // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2005. -№1. - С. 10-17.

125. Ерыгин, Ю. В. Методика оценки финансовой устойчивости предприятия / Ю.В. Ерыгин // Современная экономика: проблемы и решения: сб. науч. тр. / под ред. Н.Г. Шишацкий; Краснояр. гос. университет. Красноярск, 2003,-Вып.4. - 264 с.

126. Кобзев, В. В. Методы и модели управления сетью поставок промышленных предприятий. / Кобзев В. В., Кривченко А. С. СПб.: Изд - во Политехи, ун-та, 2005.-200с.

127. Долгов, А. П. Теория запасов и логистический менеджмент : методология системной интеграции и принятия эффективных решений. / Долгов А.П. -СПб.: Изд во СПбГУЭФ, 2004. - 272 с.

128. Mattsson, L.-G., Johanson, J. Corporate strategy models and networks diverging perspectives. In: Industrial networks. A new view of reality. London: Routledge, 1992, №5.

129. Cotter, J. P., Choosing strategies for Change. / Cotter, J. P., Schlesinger L.P. New Jork, 1979. - 340 p.

130. Porter, M. Competitive Strategy: Technique for Industries and Competitors. / Porter, M. -N. Y.: Free Press, 1986.

131. Нейман, Дж. Теория игр и экономическое поведение: пер. с англ. / Дж. Нейман, О. Моргенштерн.-М.: Наука, 1970.

132. Борисевич, И. В. Планирование и прогнозирование экономики: учеб. пособие. / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова. М.: Интерпрессервис; Экоперспек-тива, 2001.-380 с.

133. Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. -М.: ПРИОР, 2000.- 176 с.

134. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления.- 2000.-№4.-С. 123-168.

135. Берг, Т. И. Инструменты и методы адаптивного планирования производственной программы предприятия / Т. И. Берг // Кандидатская диссертация; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т,- Красноярск, 2004.

136. Кумэ, X. Статистические методы повышения качества: пер. с англ./ X. Кумэ.- М.: Финансы и статистика, 1990.- 304 с.

137. Александрова, Т.В. О технологиях управления инновационными процессами / Т. В. Александрова, И. А. Туккель, B.C. Черняк // Ветник машиностроения. 1999.-№ 11.-С. 56-59.

138. Медведев, А. Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения / А. Г. Медведев. JL: Машиностроение, 1988.- 201 с.

139. Солодков, В.Т. Управление развитием машиностроительного предприятия / В. Т. Солодков. Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1992.

140. Экономика предприятия и отрасли промышленности: учебник для вузов / В.И. Видяпин, В.В. Калачев. В.И. Кожин, В.М. Родионова; под общ. ред. Н.Н. Шаповаловой .-М.: Наука, 1999.-608 с.

141. Лебедев, Ю.А. Коммерциализация технологий / Ю. А. Лебедев // Инновации.-1999,-№9-1.

142. Макарова, И.В. Совершенствование регулирования процесса технологического трансфера из оборонного комплекса в гражданский / И. В. Макарова // Инновации. -1998.- №6.- С. 72-96.

143. Ansoff, Н,. Implanting Strategic Management. / Ansoff Н., McDonnel E. -Heampstead.: Prentice Hall, 1984.

144. Вентцель, E. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология/Е. С. Вентцель. -М.: Наука, 1988.-208 с.

145. Вентцель, Е. С. Элементы динамического программирования / Е. С. Вентцель.-М.: Наука, 1964.- 176 с.

146. Исследование операций в экономике / под ред. проф.Н. Ш. Кремера. -М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. 496 с.

147. Исследование операций в экономике: учеб. пособ. для вузов / Н. Ш. Кремер, Б. А. Путао, И. М. Гришин и др.; под ред. проф. Н. Ш. Кремера. М.: ЮНИТИ, 2000.-407 с.

148. Конюховский, П. В. Математические методы исследования операций в экономике / П. В. Конюховский. СПб.: Питер, 2000. - 208 с.

149. Системный анализ: проектирование, оптимизация и приложения: в 2-х томах; под общ. ред. А. Н. Антамошкина; Сибирское отд-ние Междунар. инженер. акад. Т. 2. Красноярск: САА, 1996. - 290 с.

150. Трояновский, В. М. Математическое моделирование в менеджменте: учеб. пособ. М.: Русская деловая литература, 1999. - 240 с.347

151. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи: учебник / Н. М. Губин, Б. С. Дорохов, А. С. Добронравов и др. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Радио и связь, 1993. - 376 с.

152. Ерыгин, Ю. В. Оптимизация портфеля инновационных проектов на машиностроительном предприятии ОПК в условиях конверсии / Ю.В. Ерыгин, К. Ю. Лобков, А.С. Дегтерев // Конверсия в машиностроении 2004. №3 - С.83-85.

153. Ерыгин, Ю. В. Критерии и методы планирования инновационной деятельности на машиностроительном предприятии / Ю.В. Ерыгин, К.Ю. Лобков// Экономика и эффективная организация производства: сб. науч. тр. Брянск, 2003.- Вып. 2-С. 35-39.

154. Иозайтис, В. С. Экономико-математическое моделирование производственных систем: учеб. пособ. для инженерно-экономич. спец. вузов / В. С. Иозайтис, Ю. А. Львов. -М.: Высш. шк., 1991. 192 с.

155. Карасев, А. И. Математические методы и модели в планировании: учеб. пособ. для эконом, вузов / А. И. Карасев, Н. Ш. Кремер, Т. И. Савельева; под ред. А. И. Карасева. М.: Экономика, 1987. - 240 с.

156. Бочаров, В. В. Финансовое моделирование / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2000.-208 с.

157. Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: учеб.-практич. пособ. / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк. М.: б. и., 2001. - 832 с.

158. Ричард Брейли. Принципы корпоративных финансов: перевод с англ. / Р. Брейли, С. Майерс. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. - 120 с.349

159. Шарп, У. Инвестиции: перевод с англ. / У. Шарп, Г. Александер, Дж. Бэйли. М.: ИНФРА-М, 1999. - 1028 с.

160. Промышленность г. Красноярска в январе-декабре 2001 года // Статистический бюллетень Красноярского краевого комитета государственной статистики. Красноярск, 2002. - 90 с.

161. Информационно-аналитический портал Электронный ресурс.: РосБизнесКонсалтинг.- Режим доступа: http://www.rbc.ru

162. Институт финансовых исследований Электронный ресурс.- Режим доступа: http://www.rbc.ru

163. Информационно-аналитический портал Электронный ресурс.: Pro-invest Consulting.- Режим доступа: http://www.pro-invest.ru

164. Вольский, А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский // Вопросы экономики.- 1999.- № 1.- С. 5-6.

165. Глисин, Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года / Ф.Ф. Глисин // Промышленность России.- 2000.- №9. С.27.

166. Дагаев, А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность, как инструмент государственной инновационной политики / А. Дагаев // ПТиПУ,- 1999.- №2.

167. Косалс, Л.Я. Технологические инновации в постсоветской России Электронный ресурс.: социально-экономические факторы и результаты; неопубликованная статья,- Режим доступа: http://www.cemi.rssi.ru/isesp/text/kosals.htrn.

168. Косалс, Л. Я, Оборонные предприятия России: 1995-2000г.г.: Социально-экономические итоги реформ на микроуровне / Л. Я. Косалс, М. И. Кузнецов, Р.В. Рывкина, Ю.А. Симагин,- М.: ИСЭП народонаселения РАН, 2000.- 107с.

169. Российский статистический ежегодник,- Госкомстат РФ,- М., 2000- с. 315-316.

170. Управление финансами в инновационных процессах: учеб. пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шлено-ва. -М.: Высш. Шк., 2003. 295 е.: ил. с. 154350

171. Пустякова, Н.Г. Реструктуризация и конверсия оборонной промышленности / Н. Г. Пустякова // Экономический журнал ВШЭ. 1999.- №4.- С. 46-53

172. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И. Т. Балабанов. -СПб: Питер, 2001.- 304 с.

173. Бурков, В.Н. Как управлять проектами: науч.- практич. изд. / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. -М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997.- 188 с.

174. Ермасов, С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности / С. В. Ермасов. Саратов: Изд. Центр Сарат. гос. экон. акад., 1997.-75 с.

175. Инновационная политика и инновационный бизнес в России // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ.: спец. вып. М., 2001.- 15 (146).

176. Оголева, JI. Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие / JI.H. Оголева-М.: ИНФРА-М, 2001.-238 с.

177. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / Ю. П. Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.

178. Шеремет, В. В. Управление инвестициями / В. В. Шеремет. М.: Высш. шкл., 1998.-416 с.

179. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / колл. авторов; Под общей редакцией А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. - 1168 с.

180. Ерыгин, Ю. В. Организационные формы финансирования производственных инноваций на предприятиях военно-промышленного комплекса / Ю. В. Ерыгин // Инновации.- 2004.-№ 4,- С. 80 85.

181. Ерыгин, Ю. В. Проблема финансового планирования инвестиционной деятельности на предприятии и методы ее решения / Ю. В. Ерыгин // Проблемы современной экономики. 2004,- №3 (11). - С.115-119.

182. Ерыгин, Ю. В. Совершенствование финансового планирования инвестиционной деятельности предприятия / Ю.В. Ерыгин, Ю.В. Данильченко // Вестник НИИ СУВПТ: сб. науч. труд. / Под. ред. Н.В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2002.- С. 105 -109.

183. Ерыгин, Ю. В. Формы финансирования инновационной деятельности на машиностроительном предприятии ВПК в условиях конверсии / Ю.В. Ерыгин, К.Ю. Лобков // Экономика и эффективная организация производства: сб. науч. тр.- Брянск, 2004,- Вып. 4. -С. 53-56.

184. Ерыгин, Ю. В. GERT-сетевой анализ производственных процессов / Ю.В. Ерыгин, А.Н. Антамошкин, А.С. Дегтярев // Исследовано в России: Электронный журнал 2571.- Режим доступа: http://zhurnal.Ape/relarn/ru/articles/2004/240.pdf.

185. Ерыгин, Ю. В. Совершенствование методов планирования инвестиционной деятельности на предприятии / Ю.В, Ерыгин, В.Ю. Бейкун, И.А. Бейкун352

186. Вестник НИИ СУВПТ: Адаптивные системы моделирования и управления: сб. науч. Трудов / Под. ред. Н.В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2000.- С.45-51.

187. Ерыгин, Ю. В. Оптимизация структуры капитала предприятия. / Ю.В. Ерыгин, Э.А. Мусабирова // Вестник НИИ СУВПТ: Адаптивные системы моделирования и управления: сб. науч. трудов / Под. ред. Н.В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2000.- С. 52-59.

188. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк.- СПб.: Эльга, Ника-Центр, 2004.- Т1. 624 с.

189. Ендовицкий, Д. Система частных и обобщающих показателей оценки эффективности долгосрочных инвестиций / Д. Ендовицкий // Аудитор.- 1999.-№1-2.

190. Фатькина, Л.П. Финансово-кредитный механизм стимулирования инновационной деятельности: учебн. пособ. / Л. П. Фатькина. М.: ИНИЦ Роспатента, 1998.-61 с.

191. Харин, А.А. Управление финансами в инновационных процессах: учеб. пособ. / А. А. Харин.- М.: Высш. Шк., 2003. 295 с.

192. Перегудов, Ф.И. Основы системного анализа / Ф.И. Перегудов, Ф.П. Тарасенко.- М.: Наука, 1994. 150 с.

193. Антамошкин, А. Н. Оптимизация функционалов с булевыми переменными / А. Н. Антамошкин. Томск: Изд-во Том. ун-та, 1987. -80 с.

194. Антамошкин, А. Н. Регулярная оптимизация псевдобулевых переменных / А. Н. Антамошкин. Красноярск: Изд-во Краснояр. ун-та, 1989. - 160 с.

195. Бусленко, Н. П. Моделирование сложных систем /Н. П. Бусленко. — М.: Наука, 1968. —240 с.

196. Ерохина, Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход: Электронный ресурс. .- Режим доступа: http://ek-lit.agava.ru/eroh/index.html

197. Ефремов, B.C. Теоретические основы проектного управления: Электронный ресурс. .- Режим доступа: http://www.cfin/press/management/1998-6/1 l.shtml

198. Рубин, Ю. Б. Инвестиционно-финансовый портфель / Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин. М.: Соминтек, 1993. - 612 с.

199. Калихман, И.Л. Динамическое программирование в примерах и задачах: учеб. пособие / И. Л. Калихман, М. А. Войтенко. М.: Высш. шкл., 1979. -125 е., ил.

200. Канторович, Л.В. Системный анализ и некоторые проблемы НТП / Л. В. Канторович // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1980.

201. Кофман, А. Сетевые методы планирования: применение системы ПЕРТ и ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами: пер. с франц. / А. Кофман, Г. Дебазей. М.: Прогресс, 1968.- 182 с.

202. Севастьянов, П.В. Оценка финансовых параметров и риска инвестиций с позиции теории нечетких множеств/ П. В. Севастьянов, Д. П. Севастьянов // Надежные программы, 1997,- №1.

203. Семенкин, Е.С. Адаптивные поисковые методы оптимизации сложных систем / Семенкин Е.С. , Семенкина О.Э., Коробейников С.П.-Красноярск: СИБУП, 1996.-358 с.

204. Семенкин, Е.С. Системы управления на нечеткой логике: учеб.- метод. пособие по дисциплине исследование систем управления / Е. С. Семенкин.-Красноярск: КГТЭИ, 1999.

205. Тарасевич, В.М. Методы экспертных оценок и их приложение к ценообразованию: учеб. пособ. / В. М. Тарасевич.- М.: Наука, 1989.-96с.

206. Филипс, Д. Методы анализа сетей: пер. с англ. / Д. Филипс, А. Гарсиа-Диас . М.: Мир, 1984,- 496 с.

207. Ополев, Е.А. Кредитное финансирование проектов с длительным инвестиционным циклом: межд. сб. науч. тр. Информационные технологии моделирования и управления / Е. А. Ополев.-. Воронеж: Изд- во «Научная книга», 2004,-Вып.14.- С. 69-76.

208. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ: учеб. пособ. / В. Г Артеменко, М. В. Беллендир М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. - 160 с.

209. Басовский, JI. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособ. / JI.E. Басовский. М.: ИНФРА, 2002. - 260 с.

210. Кейнина, М. Н., Финансовый менеджмент: учеб. пособ. / М. Н. Кей-нина. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1998. - 304 с

211. Финансы, денежное обращение и кредит: учеб. / М.В. Романовский и др.; Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. М.: Юрайт, 2001. - 543с.

212. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь/ сост. В.А. Калашников; под общ. Ред. Д-ра эк.н., проф. Л.П. Дашкова. 4-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. -404с.

213. Философия: учеб. пособие / Под общ. Ред. В.Л. Калашникова. 2 изд. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1999. - 384 с.

214. Экономический словарь / под ред. А. И. Архипова. 2001. - 624 с.

215. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учеб. пособ. / Т. Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2002. - 215 с.

216. Финансовый менеджмент: учебное пособ. / Под ред. Проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 408с.

217. Вальтер, О. Э. Финансовый менеджмент / О. Э. Вальтер, Е. Н. Поне-делкова, Д. А. Корнилин. М.: Колос, 2002. - 176 с.

218. Гитман, Л. Дж. Основы инвестирования: пер. с англ. / Л. Дж. Гитман, М. Д. Джонк. -М.: Дело, 1999. 1008 с.

219. Дамари, Р. Финансы и предпринимательство / Р. Дамари.- 1993. 222

220. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / М.В. Романовский и др.; Под ред. В.К. Сенчагова. М.: ООО «ТК Велби», 2002. - 496с.

221. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Из-во «Финпресс», 2002 г. - 208 с.

222. Борисов, А. А. Большой экономический словарь / А. А. Борисов. М.: Книжный мир, 2002. - 895 с.

223. Киперман, Г. Я. Экономика: словарь / Г. Я. Киперман. М.: Юристь, 2000.-272 с.

224. Лопатников, Л. И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки / Л. И. Лопатников.- 4-е изд.- М.: Изд-во «ABF», 1996.-704 с.

225. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособ. / Л. П. Владимирова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2001- 308 с.

226. Файоль, А. Общее и промышленное управление / А. Файоль. М.: Контроллинг, 1992. - 596 с.

227. Глухов, В. В. Менеджмент: учеб. для вузов. / В. В. Глухов.- 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательство «Лань», 2002. - 528 с.

228. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: учеб. пособ. / А. И. Ильин. М.: Изд-во «Новое знание», 2000. - 312 с.

229. Перспективное отраслевое планирование: экономико-математические методы и модели /В.В. Кулешов, Б.Б. Розин, В.В. Радченко и др. Новосибирск: Наука, 1986. - 358 с.

230. Макаренко, М. В. Производственный менеджмент: учеб. пособ. для вузов / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. М.: «Изд-во ПРИОР», 1998. - 384 с.

231. Скриба, Н.Н. Бизнес-планирование в торговле: учеб. пособие для вузов /Н.Н. Скриба, И.М. Микулич, Р.П. Валевич. Минск: БГЭУ, 2000. - 216 с.

232. Соловьев, Б.А. Потребности, рынок, спрос: Проблемы формирования /Б.А. Соловьев. М.: Экономика, 1982. - 208 с.

233. Уткин, Э.А. Управление компанией / Э.А. Уткин; ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М.: ЭКСМОС, 1997. - 304 с.

234. Фахтхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЮНИТИ, 1997. - 447 с.