Инструменты стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Цветцых, Александр Васильевич

• Цветцых, Александр Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Цветцых, Александр Васильевич

ВВЕДЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ОСОБЕННОСТИ, ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ.

1.1. Сущность устойчивого инновационного развития предприятия.

1.2. Особенности стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК.

1.3. Основные типы инновационных проектов предприятий ОПК

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Анализ инструментов формирования бизнес-стратегий инновационного развития предприятий.

2.2. Критерии и показатели планирования инновационного развития предприятий.

2.3. Анализ методов портфельного планирования инновационного развития предприятий.

3. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК.

3.1. Алгоритм методики стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК.

3.2. Инструменты формирования бизнес-стратегий инновационного развития предприятий ОПК.

3.3. Модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов предприятий ОПК.

3.4. Формирование стратегии инновационного развития

ОАО «Информационные спутниковые системы».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструменты стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК»

Актуальность исследования. Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) занимает особое место в структуре национальной экономики. Являясь наиболее конкурентоспособной частью несырьевого сектора экономики, он решает задачи создания и производства современных видов вооружений и военной техники, удовлетворяет потребности гражданских отраслей в наукоемкой высокотехнологичной продукции.

Развитие ОПК является одной из приоритетных задач государства. Вместе с тем, ограниченные финансово-экономические возможности России, вызванные последствием кризиса девяностых годов, привели к существенному снижению объемов государственного оборонного заказа, сокращению финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, нарушению сложившихся хозяйственных связей, снижению материально-технического, кадрового и инвестиционного потенциала, что не могло не отразиться на эффективности и устойчивости функционирования и развития предприятий ОПК. В условиях высоких темпов перевооружения армий ведущих военных держав на качественно новые образцы вооружений и военной техники, а также необходимости интеграции предприятий ОПК в рыночную экономику в условиях жесткой конкуренции, возрастает роль и значение инноваций, как определяющего фактора развития ОПК.

Ускорение процессов морального износа вооружений и военной техники, а также изменения экономической среды функционирования и развития комплекса наряду с происходящими процессами реструктуризации предъявляют новые требования к системам управления инновационным развитием предприятий ОПК и, прежде всего, методическим инструментам планирования, способным обеспечить учет стратегической роли инновационного фактора в развитии предприятий ОПК.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические аспекты стратегического и инновационного менеджмента на предприятии нашли отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Среди работ отечественных исследователей в этих областях выделяются работы таких авторов, как Градов А. П., Якутии Ю. В., Винслав Ю. В., Дементьев В. Е., Денисов А. Ю., Фатхудинов Р. А., Алексеева М. М. и других. Среди зарубежных исследователей следует выделить работы Ансоффа И., Кемпбелла Э., Румельта Р., Портера М., Кларка К., Бреннана К. и многих других. Наиболее широко проводились разработки в области внутрифирменного планирования и оценки экономической эффективности внедрения новой техники и технологий для принятия инвестиционных решений, определяющих выбор направлений развития бизнеса предприятий. Среди работ в этой области следует выделить исследования Бейли Дж. В., Александера Г. Дж., Завлина П. Н., Балабанова Н. И., Поршнева А. Г., Бланка Н. П., Шарпа У. Ф. и ряда других.

Несмотря на серьезную проработку современными исследователями проблем, возникающих при планировании инновационного развития предприятий, многие прикладные, а также отдельные теоретические вопросы требуют своего разрешения и, как следствие, проведения дополнительных исследований. Прежде всего, это относится к необходимости использования специальных инструментов формирования бизнес-стратегий инновационного развития, учитывающих специфику и состав проектов, реализуемых на предприятиях ОПК, а также инструментов формирования оптимального портфеля проектов, позволяющего определить корпоративную стратегию инновационного развития.

Необходимость решения этих проблем определила выбор цели и задач диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка инструментов стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК.

В соответствии с намеченной целью были поставлены и решены следующие задачи:

- анализ современного состояния и условий реформирования ОПК, позволяющий выделить основные проблемы и цели его развития;

- определение роли инновационного фактора в развитии предприятий

ОПК;

- исследование сущности категории «устойчивое инновационное развитие предприятия» и образующих ее понятий «развитие», «устойчивость», «инновации»;

- выявление и систематизация факторов устойчивого инновационного развития предприятий ОПК в условиях интеграции;

- определение основных типов инновационных проектов, осуществляемых на предприятиях ОПК;

- анализ существующих инструментов и методов стратегического планирования инновационного развития предприятий;

- разработка инструментов формирования бизнес-стратегий инновационного развития предприятий ОПК;

- построение модели формирования оптимального портфеля инновационных проектов, позволяющей определить корпоративную стратегию инновационного развития предприятий ОПК;

- разработка и апробирование методики стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК.

Объектом исследования являются предприятия оборонно-промышленного комплекса, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования являются инструменты стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам инвестиционного, инновационного и стратегического менеджмента. При решении поставленных задач использовались положения системного анализа, методы портфельного планирования, методы анализа инвестиций, экономико-математические методы и модели. Для подтверждения положений и выводов исследования использовались статистические материалы федерального уровня, сведения концептуальных документов развития предприятий ОПК.

Область исследования соответствует п. 15.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах» паспорта специальностей Номенклатуры научных работников (экономические науки).

Научная новизна диссертации состоит в теоретическом обосновании и разработке инструментов стратегического планирования инновационного развития предприятий ОПК. Наиболее существенные научные результаты, содержащие научную новизну, состоят в следующем:

- выявлены и систематизированы факторы устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, позволившие обосновать необходимость введения уровня стратегического планирования инновационной деятельности в системе внутрифирменного планирования предприятий ОПК;

- разработана типология инновационных проектов, основанная на таких признаках, как: назначение, значимость, характер новизны для отрасли (предприятия), наличие связи с основными технологиями, продуктами и рынками, что позволило учесть различия преобладающих типов инновационных проектов при формировании бизнес-стратегий инновационного развития предприятий ОПК;

- разработаны инструменты формирования бизнес-стратегий инновационного развития предприятий ОПК, включающие матрицы: «привлекательность технологии - потенциал роста бизнес-единицы», «привлекательность продукта - потенциал роста бизнес-единицы», «привлекательность рынка - потенциал роста бизнес-единицы», предложенные для выделенных типов инновационных проектов;

- построена модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов предприятий ОПК, определяющая корпоративную стратегию инновационного развития, обеспечивающую максимизацию экономического результата инновационной деятельности;

- разработана методика стратегического планирования инновационного развития, учитывающая стратегическую роль инновационного фактора в развитии предприятий ОПК и предполагающая оценку целесообразности формирования оптимального инновационного портфеля, основанную на соизмерении средней доходности допустимых проектов и величины систематического риска.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что представленные в диссертации разработки позволяют повысить эффективность инновационной деятельности предприятий ОПК. Достигается это за счет улучшения качества и обоснованности управленческих решений, связанных с формированием бизнес-стратегий инновационного развития и оптимального портфеля инновационных проектов предприятий, определяющих корпоративную стратегию инновационного развития.

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение при планировании инновационной деятельности на предприятиях формируемой интегрированной структуры ОАО «Информационные спутниковые системы».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации и научные результаты докладывались и обсуждались на: 9-й и 10-й конференциях с международным участием «Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика» (Красноярск 2003, 2004 гг.); межвузовской научно-практической конференции «Проблемы повышения эффективности региона» (Красноярск 2005 г.); 8-й международной научно-технической Интернет-конференции «Экономика и эффективность организации производства» (Брянск 2007 г.), опубликованы в форме докладов и статей. Методические положения и практические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе университетов при чтении дисциплин: «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент».

Публикации. По материалам исследований автором опубликовано свыше 15 работ, в том числе наиболее значимых 9, общим объемом 3,16 п. л. (из которых авторских 2,61 п. л.), из них четыре (объемом 1,55 п. л.) в изданиях, аннотируемых ВАК РФ.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. Она содержит 117 страниц машинописного текста, 28 рисунков и таблиц. Список использованных источников состоит из 119 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Цветцых, Александр Васильевич

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Объективный характер инновационного развития и необходимость обеспечения устойчивости реализации инновационных процессов в ОПК, направленных на переоснащение вооруженных сил страны новым поколением вооружений и удовлетворение потребностей гражданского сектора экономики в высокотехнологичной продукции, требует учета инновационного фактора на стратегическом уровне корпоративного управления.

2. Протекающие в настоящее время процессы интеграции в ОПК создают предпосылки для снижения рисков и повышения эффективности инновационной деятельности на основе диверсификации производства.

3. Важность учета стратегического значения инновационного фактора в развитии предприятий ОПК, а также процессов их интеграции приводит к необходимости совершенствования инструментов управления инновационным развитием и, прежде всего, планирования, составляющего сущностную основу управления корпорацией.

4. Необходимость учета при планировании инновационного развития неоднородности инноваций, вызванной различным характером влияния факторов на устойчивость инновационного развития, потребовала разработки типологии инновационных проектов, позволившей выделить наиболее существенные различия преобладающих типов инновационных проектов.

5. Предложены инструменты формирования бизнес-стратегий инновационного развития предприятий ОПК, учитывающие специфику осуществления инновационной деятельности по выделенным типам инновационных проектов.

6. Построена модель формирования оптимального инновационного портфеля, обеспечивающая максимизацию экономического результата инновационной деятельности при ограничении рисков с позиции определенного типа стратегии инвестора.

7. Разработана и апробирована методика стратегического планирования инновационного развития, учитывающая стратегическую роль инноваций в развитии предприятий ОПК, а также протекающие процессы реструктуризации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Цветцых, Александр Васильевич, 2007 год

1. Абашкина С. Н., Михалев Г. С. Оценка экономической устойчивости предприятия // Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика: Сб. науч. тр. / Под общ. ред. В. В. Стацуры ; ГУЦМиЗ, Красноярск, 2004, Вып. 10. Ч. II

2. Александров Д. А. Алгоритм муравьиной колонии для задачи о минимальном покрытии. // XI междунар. Байкальская школа-семинар Методы оптимизации и их приложения, Сб. научн. трудов, тЗ (1998), Иркутск.

3. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеев. М.: Финансы и статистика, 1997.

4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб., Питер, 1999.

5. Ансофф, И. Стратегия управления: перевод с англ. / И. Ансофф. -М.: б. и., 1996.

6. Антикризисное управление предприятием: концепция, реструктурирование, инфраструктура: учеб. пособие / Под общей редакцией Г. А. Александрова Тверь, 2000.

7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. Учебно-практическое пособие / Рук. авт. колл. и отв. ред. Г. А. Александров- М.: БЕК, 2002.

8. Антомошкин, А. Н. Регулярная оптимизация псевдобулевых переменных / А. Н. Антомошкин. Красноярск: Изд-во Красноярск, гос. ун-та 1989.

9. Анынин В. М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность/ В. М. Анынин // Аналитический обзор, Общественные науки и социальный прогресс. Вып. 10. -М.: ВНТИЦентр, 1992.

10. Бараненко С. П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия / С. П. Бараненко, В. В. Шеметов. М.: ЗАО Центрполиграф, 2004.

11. Бездудный, Ф. Ф. Сущность понятия «инновация» и его классификация / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. 1998. -№2-3.

12. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок / С. Д. Бешелов, Ф. Г. Гурвич 2-е изд. - М. : Статистика, 1980.

13. Бланк, И. А. Инвестиционный менеджмент: учебник. / И. А. Бланк. -Киев: МП ИТЕМ ЛТД, 2002.

14. Большой экономический словарь / Под ред. А. М. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1999.

15. Боровков А. А. Теория вероятностей: учеб. пособие для Вузов. 2-е изд. Перераб. и доп. - М.: Наука, 1986.

16. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумен. Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

17. Брагинский С. В., Певзнер Я. А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления / С. В. Брагинский, Я. А Певзнер.-М.: Мысль, 1991.

18. Брянцева И. В. Диагностика и управление экономической устойчивостью строительного предприятия: теория и методология. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПбУФЭ. -Санкт-Петербург, 2004.

19. В ОПК растет гражданский сектор электронный ресурс. http://www.council.gov.ru/inf ps/chronicl/2007/03item5782.html

20. Валента, Ф. Стратегия управления инновациями на предприятии / Ф. Валента, Л. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

21. Вентцель, Е. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология / Е. С. Вентцель. -М.: Наука, 1988.

22. Вентцель Е. С. Элементы динамического программирования. / Е. С. Вентцецль. М.: Наука, 1964.

23. Вечканов Г. С., Вечканова Г. Р., Пуляев В. Г. Краткая экономическая энциклопедия. СПб., ТОО ТК «Петрополис», 1998.

24. Виленский П. JL, Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов : Теория и практика: учеб.-практ. пособие.-М., 2001.

25. Винслав Ю. Планирование развития интегрированных корпоративных структур // Российский экономический журнал. 2003. - №8.

26. Вороновицкий М. Вертикальная интеграция поставщика и потребителя при перекрестной собственности // Экономика и математические методы. -1998,-№4.

27. Гончаров Е. Н., Кочетов Ю. А. Поведение вероятностных жадных алгоритмов для многостадийной задачи размещения. Дискретный анализ и исследование операций. Сб. научн. трудов. Сер. 2. тб (1999), № 1.

28. Городничев П. Н., Городничева К. П. Финансовое и инвестиционное прогнозирование: учеб. пособие / П. Н. Городничев, К. П. Городничева. М. : Издательство «Экзамен», 2005.

29. Грабауров, В. А. Информационные технологии для менеджеров / В. А. Грабауров. М., Финансы и статистика, 2001.

30. Грушенко В. И., Фомченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент. 1998. -№1.

31. Длинные волны: научно-технический прогресс и социальное развитие / С. Ю. Глазьев, Г. И. Микерин, П. Н. Тесля и др. Новосибирск: Наука, 1991.

32. Еремеев А.В. Разработка и анализ генетических и гибридных алгоритмов для решения задач дискретной оптимизации. Дисс. канд.физ.-мат.наук. Омск, 2000.

33. Ерыгин Ю. В., Расенко Д. А. Совершенствование системы показателей для оценки финансового состояния предприятия // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета. Красноярск, 2003. - Вып. 4.

34. Ерыгин, Ю. В. Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования: монография / Ю. В. Ерыгин, К. Ю. Лобков; СибГАУ. Красноярск 2004.

35. Ерыгин Ю. В. О сущности устойчивого развития предприятия Текст. / Ю. В. Ерыгин, А. В. Цветцых // Проблемы повышения эффективности региона: материалы межвуз. сб. науч. тр. / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2003.

36. Закс С. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления. 1998. -№1.

37. Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия электронный ресурс. http://www.conif.boom.ru/third/section3.htm

38. Игнатов, В. Г. Регионоведение (экономика и управление): учеб. пособие / В. Г. Игнатов, В. И. Бутов. 3-е издание, перераб. и доп. - М. : ИКЦ «Март», Ростов н/Д: Издат. центр «МарТ», 2004.

39. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. / Под ред. С. Д. Ильенковой. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

40. Интерфакс-АВН электронный ресурс. http://if.vpk.ru/news/index.htm

41. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б.Карлофф. -М: Экономика, 1981.

42. Кемпбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм, 2-е изд. /. -СПб.: Питер, 2004.

43. Кристенсен К. Корпоративная стратегия: управление пакетом видов бизнеса. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Ред. Фаэй Л., Рэнделл Р. М.: Альбина Паблишер, 2002.

44. Кругликов, А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений / А. Г. Кругликов. М.: Наука, 1991.

45. Кугаенко, А. А. Основы теории и практики динамического моделирования социально-экономических объектов и прогнозирования их развития /

46. А. А. Кугаенко. М.: Вузовская книга, 1998.

47. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика / Рук. Авт. коллектива и научный ред. А. В. Сидорович-М.: МГУ, Изд. ДИС, 1997.

48. Кузнецова А. И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестник машиностроения. 1997. - №2.

49. Кульбака Н. И. Сущность и факторы экономической устойчивости предприятия электронный ресурс. http://www.mte.ru/w6.nsf

50. Кондратьев, Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991.

51. Конференция ООН по окружающей среде и развитию (Рио-де-Жанейро, июнь 1992 г.) В. А. Коптюг. Информационный сбор // Российская Академия наук. Сибирское отделение. Новосибирск, 1992 г.

52. Красс М. С., Чупрынов Б. П. Математика для экономистов / М. С. Красс, Б. П. Чупрынов. СПб.: Питер, 2004.

53. Краткая философская энциклопедия. М., «Прогресс» - «Энциклопедия», 1994.

54. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. / Ж.-Ж. Ламбен. СПб.: Наука, 1996.

55. Лексин В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория территориального развития. М., 1997.

56. Лобков К. Ю. Совершенствования процесса портфельного планирования инновационной деятельности машиностроительного предприятия ВПК в условиях конверсии. Диссертация на соиск. уч. степ. канд. эк. наук. Красноярск, 2002 г.

57. Лукичев М.Ю. Овинников В.А. Федоров С.С. Модель формирования оптимальной стратегии развития предприятия атомной промышленности // Вестник КрасГАУ. 2006. -№11.

58. Медынский В. Г., Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: учеб. пособие для вузов. / Под ред. проф. В. А. Ирикова. -М. :ЮНИТИ, 1999.

59. Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент / В. Г. Медынский. -М.: б.и., 2002.

60. Михалев, Г. С. Экономика отрасли: учеб. пособие / Г. С. Михалев; С А А. Красноярск, 2001.

61. Немков В.А. Формирование ассортиментной политики в системе обеспечения экономической устойчивости промышленного предприятия. Диссертация на соиск. уч. степ. канд. эк. наук. Тюмень, 2003 г.

62. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии / М. Мориани. -М.: Экономика, 1986.

63. Минасов М. Стратегия устойчивого развития агропромышленного комплекса. // АПК: экономика, управление. 2004. - №9.

64. Мировая экономика: учебник / под ред. А. С. Булатова. М.: Юристъ, 2002.

65. Морозов Ю. П. Технологические инновации и их роль в современных экономических условиях промышленности России // Инновации. 2000. - №12.

66. Мукоед JI. М., Кислякова Н. И., Прокопьев Н. П. К проблеме формирования оборонно-промышленного комплекса // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета Красноярск, 2003. - Вып. 4.

67. Норберт Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления, 1998. -№1.

68. Оборонно-промышленный комплекс России: состояние и законодательное обеспечение (от 6 марта 2007 года) электронный ресурс. http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2005/vestniksf28331 /vestniksf283-31020.htm

69. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов ; Под ред. Н. Ю. Шведовой. М.: Азбуковник, 1996.

70. Олейник А. Н. Институциональная экономика : учеб. пособие / А. Н. Олейник. М.: ИНФРА-М, 2000.

71. Омельченко И. Н. Интегральная оценка организационно-экономической устойчивости промышленного предприятия // Вестник машиностроения. 1997. - № 1.

72. О некоторых региональных аспектах реформирования оборонно-промышленного комплекса / Аналитический вестник Совета федерации ФС РФ. -2005. -№31 (283)

73. Орешин, В. П. Государственное регулирование национальной экономики: учеб. пособие / В. П. Орешин. М.: ИНФРА-М, 2000.

74. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учеб. пособие / Под ред. П. Н. Завлина и др. М. : ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000.

75. О текущей ситуации развития оборонно-промышленного комплекса (январь-декабрь 2006) электронный ресурс. http://www.advis.ru/cgi-bin/new.pl

76. Перлаки, И. Нововведения в организациях: Пер. со словац. / Ред. Н. И. Лапина. -М.: Экономика, 1981.

77. Российский оборонно-промышленный комплекс электронный ресурс. http://www.duma.gov.rU/promstroykom/listen/opk6.3.7.htm

78. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. 7-е изд., испр. / Г. В. Савицкая. М.: Новое знание, 2002.

79. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития / Б. Сан-то. Пер. с вен. - М.: Прогресс, 1990.

80. Сергеев, И. Д. Основные направления военно-технической политики России в начале XXI века / Сергеев И. Д. // Промышленность России. 2001. -№1 (45).

81. Системный анализ в экономике и организации производства: учебник для студентов / С. А. Валуев., В. Н. Волкова, А. П. Градов и др. Л. : Политехника, 1991.

82. Смирнова Е. В. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленной отрасли на основе государственного регулирования (на примере пищевой промышленности Красноярского края) // Кандидатская диссертация. Красноярск: САА, 2001.

83. Спенсер, Г. Синтетическая философия: Пер. с англ. / Г. Спенсер. -К.: Ника-Центр, 1997.

84. Спицнадель, В. Н. Основы системного анализа: учеб. пособие / В. Н. Спицнадель. СПб.: «Изд. Дом «Бизнесс-пресса», 2000.

85. Сумин, В. А. Устойчивость системы управления предприятием в условиях экономической безопасности «Материалы международной научно-практической конференции» г. Донецк, 23-24 ноября 2001 г.

86. Сухарев О. Современные концепции хозяйственного развития // Экономист. 2003. - №7.

87. Тарасов Б. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1.

88. Технологии корпоративного менеджмента: учеб. пособие. Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новосельской. Москва: ИКЦ «МарТ»; ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004.

89. Трояновский, В. М. Математическое моделирование в менеджменте: учеб. пособие / В. М. Трояновский. М.: Русская деловая литература, 1999.

90. Управление организацией: учебник / Под ред. А. Г. Поршнева,

91. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 1999.

92. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов М.: ЗАО «Бизнес - школа» Интер-Синтез, 1998.

93. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. 5-е изд., исп. и доп. - М.: Дело, 2002.

94. Философская энциклопедия М., «Советская энциклопедия», 1967.

95. Философский энциклопедический словарь. / Гл. редакция: JI. Ф. Ильичев, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалев, В. Г. Панов М.:. «Советская энциклопедия», 1983.

96. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общей редакцией А. Г. Грязновой.-М.: Финансы и статистика, 2002.

97. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2002.

98. Цау К. К. Планирование устойчивого развития промышленного предприятия // Кандидатская диссертация. Красноярск: СибГАУ, 2003.

99. Читипаховян П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур // Российский экономический журнал. 2000. - №9.

100. Что нам российский ОПК готовит? Электронный ресурс. www.zerkalo-nedeli.com

101. Чудаев А. В., Михалев Г. С. Оптимизация корпоративных структур в условиях диверсификации // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета Красноярск, 2003. - Вып. 4.

102. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1999.

103. Шнипер Р. И., Новоселов А. С. Региональные проблемы рынковедения. Экономический аспект. Новосибирск: Наука, 1993.

104. Шумпетер, Й. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / Й. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982.

105. Экономика организаций (предприятий): учебник для средних профессиональных заведений / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

106. Экономика предприятия: учебник для вузов / JI. Я. Аврашков,

107. В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

108. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники, учебные пособия». 3-е изд., перераб. и доп. Ростов н/Д: «Феникс», 1999.

109. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие. Под общ. ред. А. П. Градова, СПб., 2003.

110. Экономическая энциклопедия / Науч. ред. совет изд-ва «Экономика»; Ин-т экон. РАН; Гл. ред. J1. И. Абалкин. - М.: ОАО «Издательство «экономика», 1999.

111. Aarts Е., and Lenstra J. К. (eds) Local Search in Combinatorial Optimization, John Wiley & Sons, 1997.

112. Adizes I. Corporate Lifecycles/ New jersey, Englewood Cliffs: Prentice Hall. 1988.

113. Goldberg, D. E. Genetic algorithms in search, optimization, and machine learning. Reading, MA: Addison-Wesley. 1989.

114. Glover, F. Tabu search: part I. ORSA J. Сотр. VI. 1989.

115. Glover, F. Tabu search: part I. ORSA J. Сотр. VI. 1990.

116. Glover F., Laguna M. Tabu search. Boston: Kluwer Acad. Publ. 1997.

117. Grassi, G. Promoling Innovation in a Big Business / G. Grassi // Long Range Planning. 1990, - №1. - Vol. 23.

118. Utton M. Diversification and Competition. Cambridge, Cambridge University Press. 1979.

119. Факторы устойчивого инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса

120. Факторы по функциональным сферам бизнеса Степень значимости (отО до 10) Характер информации Тип интеграции предприятий1. А В С D Е1. Организационное развитие

121. Уровень организационного и информационного обеспечения 8 д Г г*

122. Степень зависимости от бюрократизма государственных органов управления 7 в/о-д в г

123. Качество государственного регулирования создания интегрированных структур 5 д в (Г) г*2. Социальное развитие

124. Возможность привлечения дополнительного персонала требуемого уровня квалификации 4 д г г*

125. Уровень специализации инженерно-технического персонала 6 д в г

126. Технико-технологическое развитие

127. Назначение технологической инновации 9 в/о-д в (Г) г*

128. Масштаб решаемых задач технологической инновацией 8 в/о-д г г*ш S 3.3. Характер новизны технологической инновации для отрасли (предприятий) 9 в/о-д г г

129. Материально-техническое обеспечение и производствои 4.1. Уровень специализации оборудования 8 д в г

130. ОТ S 4.2. Степень зависимости от уровня и стабильности цен на продукцию и услуги естественных монополий 6 в/о-д в г

131. Объем производства группы бизнес-единиц 7 д г г*2 5. Маркетинг

132. Ь 5.1. Назначение продуктовой инновации 9 в/о-д в (Г) г*s 5.2. Значимость продуктовой инновации 8 в/о-д в (Г) г*

133. Масштаб решаемых задач продуктовой инновацией 7 в/о-д г г*

134. Потенциал роста рынка 9 в/о-д в г

135. Назначение рыночной инновации 9 в/о-д г г*

136. Характер новизны продуктовой инновации для отрасли (предприятий) 8 в/о-д в (Г) г*

137. Характер новизны рыночной инновации для отрасли (предприятий) 8 в/о-д в (Г) г*6. Финансы и инвестиции

138. Зависимость от состояния инфраструктуры финансового рынка 5 в/о в г

139. Уровень инфляции в стране 5 в/о в г

140. Стоимость капитала 6 в/о-д в г

141. Зависимость от уровня и стабильности государственного финансирования разработки и 8 в/о в гпроизводства новой продукции 1. Продолжение приложения 1

142. Факторы по функциональным сферам бизнеса Степень значимости (от 0 до 10) Характер информации Тип интеграции предприятий1. А В С D Е1. Организационное развитие

143. Уровень организационного и информационного обеспечения бизнес-единицы 8 д В г

144. Уровень корпоративной культуры 5 в/о В (Г) в*2. Социальное развитие

145. Уровень квалификации персонала бизнес-единицы 8 д г г*

146. Уровень развития системы переподготовки кадров 6 д г г*

147. Технико-технологические развитие

148. Уровень потенциала бизнес-единицы по проведению ФИ-ПИ-НИОКР-ПО 7 д г г*

149. S 3.5. Уровень затрат на ФИ-ПИ-НИОКР-ПО в бизнес-единице 8 д в г

150. LJ 3.6. Использование плодотворности стержневой технологии 10 в/о-д г г*

151. Уровень рентабельности технологической инновации 7 д г Г*

152. Н С ) 3.8. Конкурентоспособность технологической инновации 7 в/о-д г г*

153. S и 4. Материально-техническое обеспечение и производство

154. Уровень и стабильность материально-технического обеспечения бизнес-единицы 7 в/о-д в в*

155. Уровень затрат на материально-техническое обеспечение бизнес-единицы 8 в/о-д в в*

156. Уровень загрузки основных средств бизнес-единицы 7 в/о-д в в*

157. Состояние и темпы обновления материально-технической базы производства 7 д в (Г) г*5. Маркетинг

158. Состояние сервисной и сбытовой базы бизнес-единицы 9 д в г*

159. Разработка продуктовой инновации 10 в/о-д в (Г)

160. Конкурентоспособность продуктовой инновации 7 в/о-д в (Г) г*

161. Разработка рыночной инновации 10 в/о-д в (Г)6. Финансы и инвестиции

162. Уровень рентабельности бизнес-единицы 8 в/о-д в в*

163. Уровень инвестиционного потенциала бизнес-единицы 9 д г г*

164. Характер информации: В/О — вероятностно-определенный; Д детерминированный. Тип интеграции'. Г — горизонтальный, В — вертикальный.

165. Перечень предприятий, предлагаемых к включению в ОАО «Информационные спутниковые системы»

166. Наименование предприятия Город Отрасль оборонного комплекса, отраслевая принадлежность Размер уставного капитала, млн. руб.

167. ФГУП «Научно-производственное объединение прикладной механики имени академика М.Ф. Решетнева» г. Железногорск, Красноярского края ракетно-космическая 873,0

168. ФГУП «Научно-производственный центр «Полюс» г. Томск ракетно-космическая 109,116

169. ФГУП «Сибирские приборы и системы» г. Омск ракетно-космическая 0,155

170. ФГУП «Научно-производственное предприятие «Квант» г. Москва ракетно-космическая 0,166

171. ФГУП «Научно-производственное предприятие «Геофизика-Космос» г. Москва ракетно-космическая 8,219

172. ФГУП «Сибирский институт проектирования промышленных предприятий машиностроения» г. Железногорск, Красноярского края Минпромэнерго России 0,389

173. ОАО «Научно-производственное предприятие космического приборостроения «Квант» г. Ростов-на-Дону ракетно-космическая 0,047

174. ОАО «НПО ПМ Малое Конструкторское Бюро» г. Железногорск, Красноярского края ракетно-космическая 0,412

175. ОАО «НПО ПМ Развитие» г. Железногорск, Красноярского края ракетно-космическая 2,673

176. ОАО «Испытательный технический — НПО ПМ» г. Железногорск, Красноярского края ракетно-космическая 5,129

177. Доли рынка ведущих производителей космических аппаратов

178. Фирма производитель Количество запущенных KA Суммарная стоимость, USD Процентная доля на мировом рынке

179. Hughes 32 3,87 млрд. 39,6%1.ckneed Martin Commercial Space Systems 14 2,22 млрд. 22,7%

180. Space Systems/Loral 14 1,51 млрд. 13,7%

181. Alcatel Space 11 1,07 млрд. 10,9%

182. Matra Marconi Space 4 340 млн. 3,5%1. НПОПМ 4 240 млн. 2,4%

183. PKK «Энергия» 2 100 млн. 1,0%