Инструменты и методы планирования устойчивого развития предприятий ОПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Расенко, Дмитрий Александрович

• Расенко, Дмитрий Александрович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Расенко, Дмитрий Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Проблемы функционирования и развития ОПК на современном этапе.

1.2. Планирование устойчивого развития предприятия: содержание понятий и принципы.

1.3. Особенности планирования устойчивого развития на предприятиях ОПК.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Анализ показателей оценки устойчивости функционирования и развития предприятий.

2.2 Методы стратегического планирования деятельности предприятия.

2.3. Анализ методов принятия решений в условиях неопределенности при планировании развития предприятия.

3. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ И МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК.

3.1. Разработка системы показателей оценки устойчивости развития предприятия.

3.2. Инструменты и методы стратегического планирования устойчивого развития предприятия.

3.3. Разработка методики планирования устойчивого развития предприятия.

3.4. Апробация методики планирования устойчивого развития предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструменты и методы планирования устойчивого развития предприятий ОПК»

Актуальность темы исследования. Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) - одно из основных межотраслевых образований социально-экономической системы страны, имеющее значительный научный и инновационный потенциал. ОПК является высокотехнологичным, многопрофильным, научно-производственным комплексом российской экономики, производящим продукты не просто конкурентоспособные на внешнем рынке, но и часто превосходящие западные аналоги. Вместе с тем переходные процессы, вызванные реформами экономики страны в конце прошлого столетия, привели к нарастанию кризисных явлений, вызванных влиянием как внешних, так и внутренних факторов. В современных условиях способность сохранять устойчивость при воздействии негативных факторов окружающей среды является актуальной и наиболее важной стратегической задачей любого хозяйствующего субъекта. Значительное сокращение объемов государственного оборонного заказа (ГОЗ), свертывание большинства текущих и перспективных разработок, нарушение структурных связей, ухудшение финансово-экономических показателей деятельности предприятий, снижение их производственного и инновационного потенциала существенным образом повлияло на экономическую устойчивость предприятий ОПК. Вместе с тем устойчивое развитие предприятий ОПК является важнейшим условием для решения проблемы обеспечения обороноспособности страны и развития экономики в целом.

Необходимость развития основного производства и повышения конкурентоспособности конверсионного производства в условиях активизации инновационной деятельности и влияния названных выше факторов позволяет определить в качестве стратегической цели обеспечение устойчивости развития предприятий ОПК. Достижение поставленной цели приводит к необходимости разработки инструментов и методов управления и, прежде всего, планирования инновационного развития на предприятиях ОПК, предусматривающих управление на основе предвидения, а также возможности принятия гибких экстренных решений. Это позволит адекватно учитывать характер и условия развития предприятий, обеспечивая тем самым не только эффективное использование ограниченных ресурсов, но и устойчивость развития ОПК. Значимость решения проблемы обеспечения устойчивого развития предприятий ОПК в условиях роста влияния инновационного фактора, а также необходимость совершенствования инструментов и методов планирования устойчивого развития определяют актуальность настоящего научного исследования.

Степень разработанности проблемы. Изучение работ отечественных и зарубежных авторов в области инновационного и стратегического менеджмента, планирования и прогнозирования инновационного развития, оценки и анализа устойчивости функционирования и развития свидетельствует о глубокой теоретической проработанности вышеуказанных направлений. Среди исследователей, занимающихся данными вопросами, следует назвать таких авторов как Шумпетер И., Минцберг Г., Кондратьев Н. Д., Фахтхутдинов Р. А., Поршнев А. Г., Градов А. П., Морозов Ю. П., Ильин А. И., Царев В. В. и др. В центре внимания этих исследователей оказываются не только теоретические, но и практические аспекты инновационного и стратегического менеджмента. В значительной степени это относится к планированию, составляющему сущностную основу процесса управления. Вместе с тем необходимость учета специфики объекта исследования, заключающейся в возросшей роли инновационного фактора и росте неопределенности и непредсказуемости влияния факторов внешней и внутренней среды, требует совершенствования существующих инструментов и методов планирования инновационного развития предприятий. Решение указанной проблемы приводит, в свою очередь, к необходимости исследования содержания понятия «устойчивое развитие», формирования инструментов оценки устойчивости, а также разработки методики планирования устойчивого развития.

Объектом исследования являются предприятия оборонно-промышленного комплекса.

Предметом исследования являются инструменты и методы планирования устойчивого развития предприятий ОПК.

Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование и разработка инструментов и методов планирования устойчивого развития предприятий ОПК.

Достижение поставленной цели требует решения ряда задач, основными из которых являются:

Исследование современного состояния, основных тенденций и целей развития предприятий ОПК.

Теоретическое исследование сущности и содержания понятий: устойчивость, развитие, устойчивое развитие.

Выявление и систематизация факторов, оказывающих влияние на устойчивое развитие предприятий ОПК.

Анализ существующих инструментов и методов оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития промышленного предприятия.

Разработка системы показателей для оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития предприятия.

Решение проблемы учета инновационного фактора на этапе стратегического планирования.

Разработка методики планирования устойчивого развития предприятия.

Апробация методики на примере планирования устойчивого развития конверсионного производства предприятия ОПК.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области инновационного и стратегического менеджмента, планирования и прогнозирования инновационного развития, оценки и анализа устойчивости функционирования и развития предприятия.

В диссертационной работе использовались общенаучные методы исследования: системный, статистический и экспертный анализ, синтез, группировка, сравнение и обобщение.

Информационную базу составили материалы Госкомстата РФ, статистические данные информационного агентства ТС ВПК, законодательные и нормативные документы.

Научная новизна исследования заключается в разработке инструментов и методов стратегического и текущего планирования устойчивого развития предприятий ОПК. Наиболее существенные результаты, содержащие научную новизну, состоят в следующем:

Уточнено содержание понятия «устойчивое развитие», характеризующее способность предприятия в ходе его развития восстанавливать экономическое равновесие на новом качественном уровне.

Выявлены и систематизированы факторы устойчивого развития предприятия, отражающие отраслевые особенности оборонно-промышленного комплекса во всех сферах управления.

Предложен интегральный показатель и разработана система частных показателей устойчивости, отвечающие содержанию уточненного понятия «устойчивое развитие» и используемые в качестве инструментов для оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития предприятий ОПК.

Предложены методы формирования стратегии устойчивого развития предприятия ОПК, учитывающие влияние инновационного фактора.

Разработана методика планирования устойчивого развития предприятия ОПК, основанная на использовании инструментов и методов, обеспечивающих прогнозирование изменений и адаптацию плановых решений на стратегическом и текущем уровнях планирования.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности применения инструментов и методов планирования устойчивого развития предприятий ОПК для обеспечения их безубыточного функционирования, в том числе и за счет развития конверсионного производства, в условиях нестабильности и неопределенности факторов внешней и внутренней среды.

Разработанные методические положения позволяют:

- комплексно учитывать степень влияния и динамику изменения факторов, определяющих инновационную стратегию развития предприятия;

- оценивать, прогнозировать и планировать показатели устойчивости развития предприятия;

- учитывать инновационный фактор на всех этапах стратегического планирования;

- прогнозировать возможные отклонения запланированных параметров с целью своевременного принятия решения о необходимости осуществления корректирующих мероприятий.

Методические и практические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе для обучения студентов экономических специальностей по курсам «Анализ хозяйственной деятельности», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка», «Антикризисное управление».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты, содержащиеся в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на всероссийских и международных научно-практических конференциях и семинарах. Отдельные теоретические положения диссертационного исследования используются в учебном процессе при подготовке студентов экономических специальностей Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. Практические положения диссертации прошли апробацию в процессе планирования развития конверсионного производства на ФГУП ЦКБ «Геофизика» и рекомендованы к применению на предприятиях ОПК.

Публикации. По материалам исследования опубликовано 6 работ общим объемом 2,1 п. л., в том числе авторских 1,6 п. л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 3-х приложений. Содержит 157 страниц машинописного текста, включая 16 рисунков и 33 таблицы. В списке использованной литературы 140 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Расенко, Дмитрий Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам проведенного исследования получены следующие выводы и результаты:

1. Результаты анализа текущего состояния, тенденций и целей развития ОПК позволяют сделать вывод о том, что на современном этапе поддержание военно-стратегического и военно-технического баланса с ведущими мировыми лидерами возможно только при условии активизации инновационной сферы.

2. Объемы государственного оборонного заказа и текущее состояние предприятий ОПК в условиях дефицита финансовых ресурсов позволяют сделать вывод, что доминирующей целью инновационного развития предприятий является обеспечение их устойчивости.

3. Анализ инструментов и методов планирования устойчивого развития предприятий свидетельствует о том, что важнейшим направлением их совершенствования, применительно к предприятиям ОПК, является необходимость учета инновационного фактора, являющегося источником роста неопределенности и риска при осуществлении хозяйственной деятельности.

4. Уточнено содержание понятия «устойчивое развитие», характеризующее обобщенное теоретическое представление о направлении стратегического развития предприятий ОПК.

5. Анализ показателей устойчивости развития предприятия, выполненный в работе, свидетельствует о невозможности их использования для оценки устойчивости, поскольку данные показатели не отвечают содержанию предложенного понятия устойчивого развития.

6. Разработаны интегральный показатель и система частных показателей оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития предприятий, содержащих как статическую, так и динамическую составляющую и отвечающих содержанию предложенного понятия «устойчивое развитие».

7. Разработаны инструменты и методы стратегического планирования устойчивого инновационного развития предприятия.

8. Предложена методика планирования устойчивого развития предприятия ОПК, учитывающая инновационный фактор развития и рост неопределенности наиболее значимых внешних и внутренних факторов.

9. Апробация разработанной методики подтвердила ее адекватность и практическую значимость для обеспечения устойчивости при планировании инновационного развития предприятий ОПК.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Расенко, Дмитрий Александрович, 2006 год

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997 - 248с.

2. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, плпнирование решений в экономике. -М.: Финансы и статистика, 1999.

3. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. М.: Изд-во «Дело и сервис»; Новосибирск: Издательский дом «Сибирское соглашение», 1999. - 160с.

4. Астахов, А. А. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения / А. А. Астахов, Т. Э. Чепасова // Финансы. 2003. №4. С. 12-15.

5. Багриновский К. А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. О методах повышения эффективности конверсионных программ наукоемкого машиностроения. // Экономика и математические методы № 1, 1998, т. 34. вып. 1, - с. 67-78.

6. Бараненко С. П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия». М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. - 493с.

7. Басовский JI. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 2002. - 260с.

8. Беляков, Г. П. Оборонно-промышленный комплекс: Проблемы реформирования и развития: Моногр. / Г. П. Беляков; СибГАУ. — Красноярск, 2003. 112 с.

9. Бендиков М. А. Стратегическое планирование развития наукоемких технологий и производств (на примере космического машиностроения). М.: Academia, 2000.

10. Ю.Берг Т. И. Инструменты и методы адаптивного планирования производственной программы предприятия // Кандидатская диссертация. Красноярск: СибГАУ, 2004

11. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности П.: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. - 215с.

12. Бережная Е. В. Бережной В. И. Математические методы моделирования экономических систем: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 368с.

13. Бернар Ив, Колли Ж-К. Толковый экономический и финансовый словарь: французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2-х томах тт. М.: Международные отношения, 1997.

14. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Матиматико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд., перераб. и дополн. - М.: Статистика, 1980.-263 с.

15. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-центр, 1999.-528с.

16. П.Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Фонд «Правовая культура», 1994. - 528с.

17. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280с.

18. Борисов А. А. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2002. - 895с.

19. Р. Брейли, С. Майерс. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. 1120с.

20. Брянцева И. В. Диагностика и управление экономической устойчивостью строительного предприятия: теория и методология // Докторская диссертация. Санкт-Петербург: СПГУЭФ, 2004.

21. Бююль А., Цефель П., SPSS: искусство обработки информации. Анализ статистических данных и восстановление скрытых закономерностей. -СПб.: ООО «ДиаСофтЮП», 2002.

22. Вальтер О. Э. Понеделкова Е. Н., Корнилин Д. А. Финансовый менеджмент. -М.: Колос, 2002. 176с.

23. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ./Гл. ред. серия Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2000. - 800с.

24. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. - 288 с.

25. Бахрушина М. Вопросы эффективности управленческих решений //Экономика и жизнь 1999 №33-34

26. Витебский, В. Реформирование ОПК: законодательство и практика / В. Витебский // Воздушно-космическая оборона. 2003. № 5.

27. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2001- 308с.

28. Волков И. К., Загоруйко Е. А. Исследование операций. М.: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2000.

29. Галлиев, А. Оборонная инициатива / А. Галлиев // Эксперт. 2000. № 40. С. 25-34

30. Гиляровская Л. Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер, 2003. - 256с.

31. Гитман Л. Дж., Джонк М. Д. Основы инвестирования. Пер. с англ. М.: Дело, 1999.- 1008с.

32. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М.: Владар, 1993.

33. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. / В. В. Глухов. СПб.: Издательство «Лань», 2002. - 528 с.

34. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999.-328с.

35. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. 1-е изд. -СПб: "спец. лит-ра", 1995 г. -420 с.

36. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Из-во «Финпресс», 2002 г. — 208 с.

37. Гунин В. И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М. 1999. 328 с.

38. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. 1993. 222с.

39. Дубров А. М., Лагоша Б. А., Хрусталев Е. Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе / Под ред. Б. А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 2000.

40. Евланов Л. Г., Кутузова В. А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. - 133 с.

41. Ерохин, И. Правовая база ОПК в развитии / И. Ерохин // Воздушно-космическая оборона. 2003. № 3.

42. Ерыгин, Ю.В. Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования: монография / Ю.В. Ерыгин, К.Ю. Лобков; СибГАУ. Красноярск, 2004. - 216 с.

43. Зайцева М. Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: компьютерно-ориентированный подход: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002.

44. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: ИДД «Филин», 1997.

45. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 чЛ.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. -312с.

46. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Руководители авт. колл. В. JI. Макаров, А. Е. Варшавский. М.: Наука, 2004. - 880 с.

47. Информационное агентство ТС ВПК.

48. Исследование операций в экономике: Учеб. Пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б. А. Путко, И. М. Тришин, M. Н. Фридман; Под ред. Проф. Н. Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 407с.

49. Кейнина M. Н., Финансовый менеджмент / Учебное пособие. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1998. - 304с.

50. Кини Р., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения: Пер. с англ. / Под ред. И.Ф. Шахнова. М.: Радио и связь, 1981. - 560 с.

51. Киперман Г. Я. Экономика П.: Словарь. М.: Юристъ, 2000. - 272с.

52. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник М.: ООО «ТК Велби», 2002. - 424с.

53. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001. - 560с.

54. Косоруков О. А. Методы количественного анализа в бизнесе: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2005. 368 с. - (Учебники для программы МВА).

55. Краткая философская энциклопедия. М.: Издательская группа «Прогресс» - «Энциклопедия», 1994. - 576с.

56. Краткий философский словарь. / Под ред. А. П. Алексеева. ПБОЮЛ А. М. Захаров, 2001. - 2001. - 496с.

57. Кремер Н. ILL, Путко Б. А., Тришин И. М., Фридман M. Н. Исследование операций в экономике. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1999.

58. Лидеры ВПК в производстве вооружений: Экономика и финансы Электронный ресурс. Режим доступа: http://monev.rin.ru/content/htm. Загл. с экрана.

59. Лопатников Л. И. Экономико- математический словарь / Словарь современной экономической науки. 4-е изд. М.: Изд-во «АВР», 1996.-704с.

60. Льюис К. Д. Методы прогнозирования экономических показателей. -М.: Финансы и статистика, 1986. 133 с.

61. Макаренко М. В. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. М.: «Изд-во ПРИОР», 1998.-384 с.

62. Медведев А. В. Непараметрические системы адаптации. Новосибирск: Наука, 1983, 174 с.

63. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. М.: Наука, 2002.

64. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов // М.: ИКЦ «ДИС», 1997. -160 с.

65. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева 3. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. 3. и др. М.: ИНФРА-М, 1997. - 432 с.

66. Мескон М. Н., Альберт М., Худоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Дело, 2001.-800с.

67. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с анг. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: «Питер», 2001. - 336 е.: ил. -(Серия «Теория и практика менеджмента»),

68. С. Г. Митин Машиностроение как приоритет промышленного развития в российской экономике // Машиностроитель 2001 №3

69. Моделирование глобальных экономических процессов: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающ. по спец. «Эконом, кибернетика» / Под ред. В. С. Дадьяна. -М.: Экономика, 1984.

70. Мордвинов С. В. Методы оценки сбалансированности развития предприятия // Кандидатская диссертация. Красноярск: СибГАУ, 2004

71. Морозов В. В. Принципы и методы формирования стратегического инновационного управления межрегиональной электроэнергетическойгенерирующей компанией // Докторская диссертация. Санкт-Петербург: СПбГПУ, 2004.

72. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.

73. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение: Пер. с англ. М.: Наука, 1970.

74. Новейший философский словарь: Мн.: Интерпресервис; Книжный дом. 2001.

75. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании // М.: Изд-во БЕК, 1996. -214 с.79.0сновы философии в вопросах и ответах/ Под ред. Е.Е. Несмеянова. -Ростов н/д: изд-во»Феникс», 2002. 608с.

76. Перспективное отраслевое планирование: экономико-математические методы и модели /В.В. Кулешов, Б.Б. Розин, В.В. Радченко и др. -Новосибирск: Наука, 1986. 358 с.

77. Петров В. Я., Масленников А. Н., Осипов JI. А. Планирование гибких производственных систем. -JI.: Машиностроение, 1985. 182 с.

78. Планирование и прогнозирование экономики: Учеб. пособие. Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 380с

79. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов / Т.Г. Морозова, A.B. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т.Г. Морозовой, A.B. Пикулькина. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. -318с.

80. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, H.H. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 380с.

81. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ Под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2000. - 432с.

82. Птичкин, С. Оборонку построили по реестру / С. Птичкин // Российская газета. 2003 г. 12 нояб.

83. Пылкина Л.В. Экономический анализ предприятия.: Учебник для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 360с.

84. Райзберг Б.А., Лозовский А.Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2002. - 428с.

85. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2изд. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 479с.

86. Райзберг Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИНФРА - М, 1997. - 464с.

87. Рубан А.И. Методы анализа данных. Учеб. Пособие: В 2 ч. 4.1; КГТУ. Красноярск, 1994. 220с.

88. Рубан А.И. Методы анализа данных. Учеб. Пособие: В 2 ч. 4.2; КГТУ. Красноярск, 1994. 125с.

89. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь/ сост. В.А. Калашников; под общ. Ред. Д-ра эк.н., проф. Л.П. Дашкова. 4-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.-404с.

90. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2003. -303с. - (Серия «Высшее образование»).

91. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001.-336с.

92. Семенкин Е. С., Семенкина О. Э., Коробейников С. П. Оптимизация технических систем. Учебное пособие. Красноярск: СИБУП, 1996. 284 с.

93. Сигел Э. Практическая бизнес-статистика. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

94. Системный анализ: Проектирование, оптимизация и приложения: В 2 т. А. Антамошкин, М. Воловик, В. Ганженко, А. Жилинскас, Дж. Йин, С. Коробейников, А. Торн, Г.-П. Швефель, В. Шелудько; Под общ. ред. А.

95. Антамошкина; Сибирское отделение Междунар. инженер,акад. Красноярск: CAA, 1996. — Т. I. — 206 с. (Компьютерные технологии).

96. Соловьев Б.А. Потребности, рынок, спрос: Проблемы формирования /Б.А. Соловьев. М.: Экономика, 1982. — 208 с.

97. Статистические методы повышения качества: Пер. с анг./ Под ред. Х.Кумэ. М.: Финансы и статистика, 1990. - 304 е.: ил.

98. ЮЗ.Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.:

99. Перспектива", 1995 г. Ю4.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под об. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина Санкт-Петербург: «Социальная литература», 1996 г. 105.Тарасенко Ф.П. Непараметрическая статистика. Томск: Изд-во ТГУ, 1976, 292 с.

100. Терминология менеджмента: Словарь / Сост. А.К. Семенов, В.И. Набоков. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. -224с.

101. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: Пер. с англ. М.: Дело и сервис, 1999.

102. Ю.Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 е.: ил.

103. Ш.Тюленев JI. В. Организация и планирование машиностроительного производства. Учеб. Пособие . СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2001 -304с.

104. Уолл Н., Маркузе Я., Лайнз Д., Мартин Б. Экономика и бизнес. А-Я: Словарь-справочник/ Пер. с англ. К.С. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999.-624с.

105. ПЗ.Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. 2-е изд. -М.: Дело, 2001. - 360 с.

106. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. Пособие/ A.A. Харин, И.Л. Коленский, H.H. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш.шк., 2003. -295 е.: ил.

107. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина.- 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.

108. Уткин Э.А. Управление компанией /Э.А. Уткин. Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». - М.: ЭКСМОС, 1997. - 304 с.

109. И7.Файоль А. Общее и промышленное управление /А. Файоль. М.: Контроллинг, 1992. - 596 с.

110. Фахтхутдинов P.A. Производственный менеджмент: Учебник для вузов /P.A. Фатхутдинов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.

111. Федеральный закон «О финансово-промышленных группах». Принят Государственной Думой 27 окт. 1995 г. Одобрен Советом Федеоации 15 ноября 1995 г.

112. Философия: Курс лекций: Учеб. Пособие / Под общ. Ред. В.Л. Калашникова. 2 изд. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1999. - 384

113. Философский словарь/ Под ред. И.Т. Фролова. М.: Политиздат, 1991.- 560 с.

114. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. -576с.

115. Философский энциклопедический словарь/ Гл. редакция: Л.Ф. Ильичев, П.Н. Федосеев и др. М.: Сов. энциклопедия, 1983. - 840с.

116. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд. - М.: Изд-во «Перспектива», 2002. - 656с.

117. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Под ред. Проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 408с.

118. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / М.В. Романовский и др.; Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. М.: Юрайт - М, 2001.-543с.

119. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / М.В. Романовский и др.; Под ред. В.К. Сенчагова. М.: ООО «ТК Велби», 2002. - 496с.

120. Халиков М.А. Моделирование производственной и инвестиционной стратегий машиностроительного предприятия. М.: Издательство ООО Фирма «Благовест - В», 2003. - 304с.

121. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. М.: «Дело», 1993.- 128с.

122. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2000.- №4

123. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. -496.

124. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А.

125. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерчиских предприятиях" Москва, "Инфра -М" 1996 г. 135.Экономика предприятия: Учебник/Под ред. Проф. Н. А. Сафронова.

126. М.: «Юристь», 1998. 584 с. 136.Экономикс (том 2)/Кэмпбелл Р. Макконел, Стенли Л.Брю

127. Таллинн:АО «Римол», 1993. -396 с. 137.Экономическая безопасность: Производство финансы - банки / Под.

128. Ред. В.К. Сенчагова-М.: ЗАО «Финстатинформ», 1998. 621с. 138.Экономический анализ: Учеб. Пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д.