Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Панчева, Людмила Александровна

• Панчева, Людмила Александровна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Панчева, Людмила Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

1.1 Сущность, составляющие и специфика инновационного потенциала (ИП) промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента (ИПМ).

1.2 Содержание управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе формирования системы ИПМ.

1.3 Система управления инновационным потенциалом промышленного предприятия и его эффективность.

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОЗИЦИЙ ИПМ.

2.1 Анализ использования инновационного потенциала промышленного предприятия.

2.2 Модель оценки инновационного потенциала промышленного предприятия с позиции ИПМ.

2.3 Управление повышением эффективности ИП промышленного предприятия на основе иностранных инвестиций в ЦФО.

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИПМ.

3.1 Диагностика приоритетных направлений развития инновационного потенциала промышленного предприятия.

3.2 Влияние формирования портфеля нововведений на развитие ИП промышленного предприятия.

3.3 Разработка перспективных рекомендаций по организации и развитию инновационного центра.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента»

Актуальность темы исследования. В современных условиях развитие промышленных предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития.

Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации -инновации - наука - инвестиции - производство - маркетинг - потребитель).

Значительную роль в развитии промышленных предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития промышленных предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ. В современной теории и практике управления многие проблемы, связанные с использованием инновационного потенциала предприятий недостаточно проработаны.

Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятельных системных категорий, которые взаимодействуя, образуют синергетический эффект деятельности предприятия, то на промышленных предприятиях необходимо формирование эффективной инвестиционно-производственной системы менеджмента, которая должна обеспечивать эффективность деятельности промышленных предприятий на основе повышения эффективности управления инновационным потенциалом. Это сложный и длительный процесс, который требует разработки теоретико-методических и научно-обоснованных положений на уровне промышленного предприятия.

Сегодня в условиях новой экономики только 30% инновационных проектов доходят до производства, поэтому проблема интеграции инновационного и производственного менеджмента — это проблема формирования и поиска рынка, интеграции науки и производства, интеграции производства, инноваций и инвестиций, а также развитие науки и техники на промышленном предприятии с целью инновационного развития промышленных предприятий. Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью разработки теоретических и методических положений обеспечения формирования и развития системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе интеграции инвестиций, инноваций и производства.

Состояние изученности проблемы. Исследованию рассматриваемой проблемы посвящены работы многих ученых-экономистов. Однако необходимо подчеркнуть, что они не достаточно проработали многие проблемы, связанные с использованием инновационного потенциала предприятий, а также рассматривали инновационный, инвестиционный и производственный менеджмент отдельно. В научной литературе вопросам управления инновационной политикой предприятия, экономической сущности управления инновациями и инвестициями посвящены работы таких ведущих отечественных ученых-экономистов как Л.И. Абалкин, В.П. Баранчеев, A.JI. Гапоненко, С.Ю. Глазьев, П.Н. Завлин, В.И. Кушлин, Н.П. Лаверов, Д.С. Львов, В.И. Маевский, Б.З. Мильнер, Л.Н. Оголева, А.П. Панкрухин, В.Н. Полтерович, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, А.В. Устинов, Р.А. Фатхутдинов, А.Н. Фоломьев, А.А. Хенкин,

Ю.В. Яковец, Е.Г. Ясин и ряда других. Широко известны работы зарубежных ученых, таких как И. Ансофф, П. Блау, Д. Вудворд, Н. Гаузнер, Дж. Гелбрейт, Дж. К. Грейсон, П. Друкер, Г. Кунц, Д.Ларш, П.Лоуренс, М. Макконели, Дж. Марч, С. О'Доннел, Дж. О'Шейнсси, Г. Саймон, Дж. Томпсон, П. Хайт и др.

Вместе с тем остаются недостаточно изученными тенденции интеграции инвестиционной и промышленной составляющих менеджмента промышленного предприятия как единой целостной системы с целью повышения эффективности управления инновационным потенциалом предприятия.

Объект диссертационного исследования — промышленные предприятия региона как субъекты инновационного рынка.

Предмет исследования — экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе реализации системы инвестиционно-производственного менеджмента.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методических рекомендаций по формированию и развитию управления инновационным потенциалом на основе формирования системы инвестиционно-производственного менеджмента промышленного предприятия в условиях рынка.

Для достижения поставленной в диссертационном исследовании цели потребовалось решить следующие задачи:

- изучить теоретические положения управления инновационным потенциалом промышленного предприятия;

- определить понятие инвестиционно-производственного менеджмента промышленных предприятий как основы управления инновационным потенциалом;

- разработать схему системы управления инновационным потенциалом промышленных предприятий;

- проанализировать и оценить состояние инновационного потенциала промышленных предприятий с позиций инвестиционно-производственного менеджмента;

- разработать методику оценки инновационного потенциала промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента;

- провести диагностику приоритетных направлений развития инновационного потенциала промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента;

- предложить конкретные меры повышения эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия с позиций ИПМ.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в данной объектно-предметной области, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации. Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению проблем, а также применение комплексной методологии с использованием функционально-логического, техникоэкономического, факторного и статистического анализа, экономико-математических методов.

Информационной базой исследования явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, материалы выборочных обследований ряда промышленных предприятий г. Орла и г. Москвы, а также данные, опубликованные в периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и научном обосновании теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию управления инновационного потенциала промышленных предприятий на основе системы инвестиционно-производственного менеджмента в условиях конкуренции. Это подтверждается следующими научными результатами диссертационного исследования, выносимыми на защиту:

1. Уточнено и теоретически обосновано определение инновационного потенциала промышленного предприятия как совокупности средств и возможностей, устанавливающей очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач, которое отличается системным представлением взаимосвязей между нововведением, инновационной деятельностью и ресурсами (п.4.1 Паспорта специальности 08.00.05).

2. Предложена конкретная схема единой системы инвестиционно-производственного менеджмента промышленных предприятий, дана авторская формулировка понятия инвестиционно-производственного менеджмента как совокупность принципов, методов и организационных форм менеджмента новаций, инвестиций, производства, распределения, маркетинга с целью удовлетворения потребностей потребителей и заказчиков, где основным фактором являются доходы инвесторов и корпоративного коллектива промышленного предприятия, что позволяет сократить цикл «наука — производство» (п.4.10 Паспорта специальности 08.00.05).

3. На основе системного анализа дополнены принципы управления инвестиционно-производственного менеджмента, охватывающие все этапы жизненного цикла инновационного потенциала (п.4.1 Паспорта специальности 08.00.05)

4. Разработан алгоритм системы управления инновационной и производственной составляющих управления предприятием как единой целостной системы, который отличается от подобных разработок комплексностью и системностью, охватывающий менеджмент инноваций на макро-, мезо- и микроуровнях как с позиций статики, так и динамики (п.4.10 Паспорта специальности 08.00.05).

5. На основе существующих моделей анализа и оценки эффективности разработана экономико-математическая модель оценки инновационного потенциала предприятия, которая предполагает его расчет по совокупности количественных и качественных показателей с позиций инвестиционно-производственного менеджмента (п.4.2 Паспорта специальности 08.00.05).

6. Разработан новый подход к оценке эффективности инновационного потенциала промышленного предприятия. На основе анализа результатов опроса, проведенного среди руководителей промышленных предприятий, определены количественные и качественные критерии. Это позволило разработать модель организационноэкономического механизма регулирования иностранных инвестиций в промышленности (п.4.15 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты могут использоваться промышленными предприятиями для решения задач по повышению эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия, а также значительно пополнить методическую базу управления инновационным потенциалом на предприятиях промышленности и повысить ее уровень. Методическое обеспечение, созданное при выполнении исследования, может быть использовано менеджерами высшего звена аппарата управления и специалистами предприятий при выборе основных методов и процедуры анализа ситуаций и принятия решений в управлении инновациями и инвестициями. Это позволяет обеспечить более высокую эффективность внедрения инноваций, привлечения инвестиций и повысить конкурентоспособность российской промышленности в целом.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и результаты исследования были обсуждены и одобрены на международных и межрегиональных научно-практических конференциях: "Экономика России: теория и практика возрождения" (Москва, 2005 г.), "Социально-экономические и политические процессы в условиях курса реформ в регионах Центра России" (Орел, 2001 г.), "Социальное согласие, политическая стабильность, экономическое созидание в оценках молодых" (Орел, 2002 г.), "Российская государственность: истоки, становление, развитие, проблемы" (Орел, 2003 г.), "Институты государственного и муниципального управления как ресурс общественного развития современной России" (Орел, 2004 г.), "Формирование российской модели государственного и муниципального управления в условиях административной реформы: противоречия и перспективы" (Пенза, 2005 г.), на круглом столе "Информационная и государственная (областная) поддержка малого бизнеса", "проводимого Фондом "Евразия" и Администрацией Орловской области (30 октября 2002 г.); на коллегии Управления по делам молодежи Администрации Орловской области при обсуждении концепции развития молодежного движения в Орловской области на период до 2010 г. (12 февраля 2003 г.). Разработанные рекомендации были использованы в ряде промышленных предприятий, в частности, ООО "РК Таврида Электрик", Корпорация «Твел-Инвест».

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в девяти научных статьях общим объемом 3,25 печатных листа.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 141 источников. Содержание работы изложено на 170 страницах основного текста, включает 24 таблицы, 26 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Панчева, Людмила Александровна

Выход

Обратная связь

Рисунок 13 - Система инновационного потенциала промышленного предприятия

Внешние воздействия, которые оказывают влияние на состояние инновационного потенциала, можно охарактеризовать следующим образом.

Воздействия отдаленного влияния: экологические воздействия; экономические воздействия; политико-правовые воздействия; социально-культурные воздействия; демографические воздействия; технологические воздействия.

Производственные воздействия: производственная структура; соперничество между конкурентами; входные и выходные барьеры; угроза появления товаров—заменителей; влияние поставщиков; влияние потребителей.

Воздействия, связанные с операционным окружением: конкурирующая позиция; образ потребителя; рынок рабочей силы; интересы посредников; отношения поставщиков и кредиторов и др.

В любой системе следует выделять определенные её свойства, которые необходимо учитывать при анализе процесса управления ИП предприятия. Свойства - качества элементов, дающие возможность количественного описания системы, и ее выражения в определенных величинах. Установлены следующие свойства, присущие системе управления потенциалом: целостность, неаддитивность, синергичность, эмерджентность, мультипликативность, совместимость, взаимозависимость, структурность, надежность, целеустремлённость, устойчивость, функциональная гибкость.

Содержание данных свойств системы управления представлено в таблице 10. Важно, что все эти свойства всегда проявляются комплексно, одновременно. В зависимости от целей анализа состояния ИП на передний план могут выступать те или иные свойства системы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании приведенных исследований сделаны следующие выводы:

1. Процесс управления новшествами и инновациями имеет особую значимость для предприятия. Специфическое содержание инновации составляют изменения. Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи и определяют специфику инновационного потенциала промышленного предприятия. Инновационные изменения указывают не только на создание новшеств на предприятии, их реализацию в виде нововведений, получение конкретного результата от внедрения -инновацию, но и на своевременный отказ от использования нерентабельных нововведений, не приносящих какого-либо эффекта.

2. Инновационный потенциал промышленного предприятия -готовность или способность предприятия осуществить впервые или воспроизвести нововведение, либо отказаться от нетрансформируемых в инновацию.

3. Основные черты инновационного потенциала: инновационный потенциал предприятия определяется его реальными инновационными возможностями в той или иной сфере экономической или другой деятельности, не только осуществленными, но и не реализованными по каким-либо причинам. Инновационные возможности предприятия во многом зависят от имеющихся у него ресурсов и резервов, поэтому инновационный потенциал предприятия характеризуется также и объемом ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство, но подготовленных к использованию в нем; инновационный потенциал предприятия определяется не только и не столько имеющимися у него инновационными возможностями и ресурсами, но и способностями к их использованию с целью воплощения новшеств в инновации и получения максимального дохода; уровень и результаты реализации инновационного потенциала предприятия определяются также выбранной формой предпринимательства и соответствующей ей организационной структурой предприятия.

4. Модель инновационного потенциала промышленного предприятия определяется следующими основными критериями: инновационными возможностями и способностями; объемом и качеством имеющихся у него ресурсов; способностями сотрудников, их образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом; способностями менеджмента оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы; информационными способностями, т.е. способностью обрабатывать и «переваривать» информацию для использования ее в производстве; финансовыми способностями и др. В сумме они дают совокупную способность предприятия к осуществлению инновационной деятельности.

5. Анализ теории и практики экономического управления позволяет рассматривать инновационный потенциал промышленного предприятия с позиции двух взаимосвязанных научных подходов: системного и комплексного. Системный подход обеспечивает динамичный учет всего множества влияющих на управленческое решение факторов и рассмотрение во взаимной связи с внешними и внутренними тенденциями развития инновационного потенциала. Система инновационного потенциала обладает следующими свойствами: целостностью, неаддитивностью, синергичностью, эмерджентностью, мультипликативностью, совместимостью, структурностью, надежностью, целеустремленностью, устойчивостью, функциональной гибкостью. Комплексный подход необходим для определения роли и значения каждого элемента в инновационном потенциале промышленного предприятия и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов инновационного потенциала, то проблема управления инновационным потенциалом не будет полностью решена.

6. Знание процесса управления нововведениями означает предварительный анализ положительных и отрицательных сторон их внедрения и возникающих при этом возможностей и угроз для организации. Управление инновационным потенциалом следует рассматривать как процесс, потому что наращивание и использование потенциала — это не единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных функций. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха предприятия. Их называют управленческими функциями. Поскольку функции управления характеризуют активность управляющей системы, целесообразно классифицировать их по объективному содержанию. Это основные предметные функции: целеполагание, планирование, организация, учет и контроль. Перечисленные функции управления отражают содержание основных стадий процесса управления инновационным потенциалом и выделяют предметные области управленческой деятельности на всех иерархических уровнях.

7. Технология управления инновационным потенциалом предприятия включает следующие этапы: оценка структуры динамики и эффективности использования инновационного потенциала предприятия; оценка конкурентоспособности инновационного потенциала предприятия; анализ резервов и потерь потенциала предприятия.

8. В портфель новшеств включаются лишь те новшества, которые подлежат разработке, уже разработаны собственными силами, либо покупные «ждущие» внедрения в будущих периодах на предприятии или отнесенные на продажу. В портфель инноваций включаются новшества покупные и собственной разработки предполагаемые к внедрению в данном периоде. Прежде чем ставить вопрос о включении того или иного новшества в портфель, необходимо проверить степень соответствия новшества инновационному потенциалу предприятия.

9. Критерии адаптации нововведений и предприятия, расчеты внутрифирменной эффективности инновационного потенциала, оптимизация организационных структур в соответствии с поставленными инновационными задачами на основе кластерного анализа дают четкое представление о том, что в современных российских условиях инновационная деятельность позволяет предприятию полноценно функционировать и развиваться. С точки зрения оценки перспектив использования каждого новшества, полезно рассмотрение процесса диффузии. Процесс диффузии позволяет спрогнозировать тот временной отрезок, когда предприятию необходимо позаботиться о существенных качественных изменениях внедренной инновации или замене новой модификацией данной инновации.

10. Анализ инновационного потенциала на основе индикаторного метода позволяет определить состав, уровень и направления развития инновационной деятельности на предприятии. В основу индикаторного метода заложена система индикаторов, с помощью которых дается оценка инновационного потенциала промышленного предприятия. Индикатор - это критичный к предельным состояниям системы параметр. В качестве индикатора желательно выбирать объективно измеряемые параметры состояния системы с известными предельными значениями, выход за пределы которых вызывает неустойчивость системы и возможность ее перехода в другое качественное состояние или ведет к гибели. Каждый индикатор в свою очередь распадается на ряд показателей, которые отражают состояние уже отдельных элементов исследуемого объекта.

11. На основании выявленных резервов и потерь инновационного потенциала промышленного предприятия формируется стратегия управления им. Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективы развития предприятия, сферы, форм, способы ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Наиболее приемлемым при формировании и оценке стратегии является сценарный метод прогнозирования развития инновационного потенциала предприятия. Результатом разработки стратегии является комплексный план развития инновационного потенциала предприятия. Комплексный план развития инновационного потенциала предприятия представляет собой форму реализации концепции совершенствования потенциала как целостной социально-экономической системы и направлен на достижение оптимального сочетания долгосрочных и текущих целей.

12. К основным причинам, оказывающим влияние на состояние и использование инновационного потенциала промышленных предприятий относятся: наличие инвестиционных возможностей, обеспечивающих требуемый уровень НИОКР и производства; наличие научно-исследовательской базы, обладающей высококвалифицированными кадрами, опытно-экспериментальными производствами; наличие прогрессивной технологии и соответствующих средств технического оснащения; наличие квалифицированных кадров, способных обеспечить точное соблюдение требований технологии производства; наличие системы подготовки и повышения квалификации кадров, способной оперативно обновлять устаревающие под воздействием научно-технического прогресса знания; наличие транспортной инфраструктуры; наличие соответствующих материалов и комплектующих изделий с заданными параметрами надежности; наличие технологий производства, контроля и испытания, методов организации производства, обеспечивающих высокий уровень надежности; наличие системы предпродажного и послепродажного обслуживания; наличие традиций дизайна высокого уровня и условий для его продвижения в НИОКР и производство; наличие конструктивно-технологических решений в области производства.

13. Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в том, что теоретико-методические рекомендации по формированию и развитию управления ИП промышленного предприятия на основе системы ИПМ вносят вклад в дальнейшее развитие теоретических основ исследования инновационной политики и диффузии технологических инноваций промышленности России.

14. В прикладном аспекте ценность работы заключается в том, что внедрение авторских разработок способствует решению проблемы повышения эффективности формирования инновационной политики промышленных предприятий и её реализации на промышленных предприятиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Панчева, Людмила Александровна, 2006 год

1. Федеральный закон «Об инновационной деятельности в РФ» //Российская газета, 1999, № 4.

2. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации (Федеральный закон от 9.07.99г.) // Закон. 1999. № 12. С. 15-21.

3. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений (Федеральный закон) // Закон. 1999. № 12.С.55-59.

4. Указ Президента РФ от 26.07.95г. № 765 «О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики в Российской Федерации».

5. Ажлуни A.M. Инновационный менеджмент: учебно-методическое пособие. Орел: ОРАГС, 2000.- 136с.

6. Ажлуни A.M. Инновационный менеджмент: учебно-методическое пособие в схемах. Орел: Изд-во СОЦ, 1997.- 32с.

7. Акбердин Р. 3., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1993.-265 с.

8. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.-325 с.

9. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М: Финансы и статистика, 1997. —248 с.

10. Алиев Б.Х. Промышленная политика и экономика.-М.: Экономика, 2000.-103 с.

11. Анисимов Ю. П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становления рыночных отношений. —Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1995.- 150 с.

12. Анисимов В. Муниципальный уровень промышленной политики: специфика, опыт, принципы совершенствования // РЭЖ. 2001. -№8. - С. 1323.

13. Анисимов Ю.П., Савенкова В.Ф, Пути ускорения освоения новых изделий. Воронеж: ВПИ, 1988

14. Архангельский В.Н. Факторное прогнозирование развития промышленного региона и промышленная политика. М.:РАГС, 2002.

15. Балацкий Е. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестиционная активность // Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 11. С.83-89.

16. Баранчеев В. П., Стрижов С. Г. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. 1994. № 3. С. 42-50.

17. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2000. -384 с.

18. Белгородская область в цифрах 1994 — 1998. Краткий статистический сборник. Отв. за выпуск Пинаева JI. А. Белгород.: Белгородский областной комитет статистики, 1999. - 69 с.

19. Берне В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -631 с.

20. Берчик В.П. Ресурсообеспечение в условиях рынка и основные факторы влияющие на него // Экономика России: теория и практика возрождения. Межвуз. сб.науч.тр. Под ред. В.А.Шульги. РЭА им.Г.В. Плеханова М., 2002. - С.53-57.

21. Берчик В.П. Инновационный менеджмент современной организации. Учебное пособие. Орел: Изд-во СОЦ, 2003. — 48 с. (2,8 п.л.).

22. Берчик В.П. Подходы к разработке инвестиционных программ развития промышленных комплексов. Харьков. Междун.науч.практ.конф. ХТПУ. 2001.

23. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: "Ника - центр", "Эльга", 2001.

24. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. — К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.- 448с.

25. Борисов В., Тараканов Г., Балагурова Е., Ланцова Н. Ресурсно-технологический потенциал машиностроения // Экономист, 1996 г., № 11, с. 79-86.

26. Бородин В. А. Стратегия управления инновационной фирмой. -Новосибирск: Изд-во «ЭКО», 1996. 164 с.

27. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. — СПб.: Изд-во Питер, 2000.- 160с.

28. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций. — СПб.: Издательство СПб Университета, 2001.

29. Валдайцев СВ. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 334 с.

30. Васильева Л. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. Пос. М.: КНОРУС , 2005 320 с.

31. Васин В., Миндели Л. Международные аспекты научно-технической политики России // Международная экономика и международные отношения. 2000.-№6.

32. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах. — М.: Белые альвы, 1999.- 154с.

33. Вознесенская Н.Н. Иностранные инвестиции: Россия и мировой опыт (сравнительно-правовой комментарий). М.: Юридическая фирма «Контракт», «Инфра-М», 2001. 220с.

34. Войтенко А.И. Региональная промышленная политика. Материалы круглого стола "Финансовые основы местного самоуправления". Орел: ОРАГС, 2001. - С. 129 - 142.

35. Войтенко А.И. Инновационная ориентация промышленной политики. Сборник научных трудов "Современный менеджмент как фактор подъема экономики субъекта Российской Федерации". Орел: ОРАГС, 2002. -С.106-113

36. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. М.: Форум, 2004.

37. Володин JI.H. Политика промышленного развития России. М.: Эдитори-алУРСС, 1999.-126с.

38. Гапоненко А. Управление НТП в условиях перехода к рынку: новый вызов // Вопросы экономики. 1991. - №11. - С.39-42.

39. Гаркуша В. М., Николин К. Е. Основные технические решения по стану 350.// Сталь, 1995, №9. с. 40-41.

40. Гончарова Н. П., Перерва П. Г. и др. Маркетинг инновационного процеса: Учебное пособие. К.: 1998. — 267 с.

41. Государственное регулирование рыночной экономики. Учебник. /Изд. 2-е, перераб. и доп. Кушлин В.И. общ. ред. — М.: Изд-во РАГС, 2003. - 832 с.

42. Гурков И. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2001.-№7.-с. 71-85.

43. Гутман Г.В., Мироедов А.А., Федин С.В. Управление региональной экономикой. — М.: Финансы и статистика, 2002.

44. Друкер П. Ф. Рынок: Как выйти в лидеры М.: Москва, 1992, 4161с.

45. Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с ан. М. Котельниковой. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.-288 с.

46. Евдокимов Ю. «Тяжелое дыхание» промышленного комплекса. // Экономика и жизнь. 1999. № 4. с.2.

47. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. Изд. 2-е, испр. и доп. —м.: ИНФРА-М, 2002. 416с.

48. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. Государственный комитет Российской Федерации по статистике. — Москва, 2003.

49. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие/Под ред. Ю.В. Яковца. — М.: Изд-во РАГС, 2000. 237с.

50. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.Н. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004. 382с.

51. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова. JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 327с.

52. Инновационный менеджмент / ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, JT. Е. Миндели М.: Наука, 1997.-560 с.

53. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. д.э.н., проф. JT.H. Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2003. 238с.

54. Ипатов М. И., Туровец О. Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. Киев: Выща школа, 1987.-319 с.

55. Жукова С. С., Зубкова JI. Д. Инвестиционная ситуация в России: проблемы и перспективы // Вестник Тюменского государственного университета, 2001. -№1. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2001.

56. Жукова С. С., Зубкова JI. Д. Роль иностранных инвестиций в структурной перестройке экономики России. // Вестник Тюменского государственного университета, 2002. №1.- Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2002.

57. Завлин П.Н. и др. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб., 1994.

58. Завлин П. Н., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций. СПб., 1998.

59. Зинов В.Г Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело 2005, 496 с.

60. Зубкова Л.Д. Финансово-инвестиционный процесс субъекта Федерации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — Екатеринбург, 2004.

61. Инновационный менеджмент //Под ред. С. Д. Ильенковой. -М.:ЮНИТИ, 1998. 328 с.

62. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. — СПб.: Специальная литература, 1998. 366с.

63. Концепция государственной инновационной политики РФ на 2002-2005 г. // Инновации, 2002. № 4.

64. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА, 1997. - 200с.

65. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Основы математики и ее приложения в экономическом образовании: Учебник. — 3-е изд., испр.— М.: Дело, 2002. 688с.

66. Крозье М. Блокированное общество. Нью-Йорк, Лондон, 198,с. 57.

67. Кругликов А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1991. - 317 с.

68. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д. С. Львова. М.: «Ступень», 1996. - 170 с.

69. Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты: Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени. — 6-е изд., доп. — М.: Ось-89, 2004.-224с.

70. Львов Д. С. Эффективное управление техническим развитием. -М.: Экономика, 1990. 255 с.

71. Макарено М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: Изд-во ПРИОР, 1998. 384с.

72. Медынский В. Г., Шаришкова Л. Г. Инновационное предпринимательство М.: ИНФРА-М, 1997. - 240 с.

73. Менеджмент организации / ред. Румянцева 3. П., Соло-матин Н. А. М.: ИНФРА-М, 1997. - 432 с.

74. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента -М.: Дело, 1997-704 с.

75. Мескон М. И др. Основы менеджмента /Пер. С англ. М.: Дело, 1998. - 800 с.

76. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие, -Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997. 310 с.

77. Никитин С.А., Чернова А.В., Щекотихина Н.И. Управление производственными ресурсами промышленных предприятий. — Тула: Издво Тульского государственного педагогического университета им. JI.H. Толстого, 1998. 170с.

78. Организация управления в машиностроительной промышленности. Учебное пособие. /Под ред. Румянцева B.C. — М., 1989. -340с.

79. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева и JI. Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.

80. Павлов Г. Взаимодействие фаз воспроизводства условие использования экономического потенциала//Экономист, 1993 г., №9, с. 3-8.

81. Плотников Ю.Н. Предприятие с иностранными инвестициями. Путь к успеху // Внешнеэкономический бюллетень. 1996. № 6.

82. Показатели экономического и социального развития городов и районов Белгородской области (сравнительная характеристика). Статистический бюллетень. — Белгород.: Госкомстат РФ. Белгородский областной комитет госстатистики, 1999. -30 с.

83. Полунин JI.B. Региональная инвестиционная политика инновационной деятельности: Автореферат дисс. Канд.экон.наук. Тамбов, 2002.

84. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга: Учеб. пособие. М.: Изд-во «Ось — 89», 2001.368 с.

85. Попов Р., Сусаров А. Социальная напряженность и социальное неблагополучие // Регионы России в 1998 г.: Ежегодное приложение к "Политическому альманаху России" / Под ред. Н. Петрова; Моск. Центр Карнеги. М.: Гендальф, 1999. - С. 138-155.

86. Предприятия с иностранным капиталом. Представительства и филиалы инофирм: Деятельность в России. М.: Филинъ, 1997.

87. Пригожий А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социально-экономические проблемы инноватики). — М.: Политиздат, 1989. — с. 29.

88. Прокофьев С.Е. Создание благоприятного инвестиционного климата // Экономические проблемы региона: теоретический и научно-практический сборник. Саратов, 1997. № 3-4.

89. Прусак М.М. Стратегия региона: инвестиции в экономику // Финансы. 2001. № 1. с. 6-9.

90. Российский статистический ежегодник. -М., 2003.

91. Рыночная экономика: Словарь./ Под общ. ред. ГЛ. Ки-пермана. — М.: Республика, 1993. 524 с.

92. Савин В.А. Россия как потенциальный рынок для привлечения иностранных инвестиций // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. № 2.

93. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. /Пер. с венгр. М.: Прогресс, 1990. -296 с.

94. Скатерщикова Е. Интегральная оценка меры социально-экономического благополучия российских городов: новая методика и результаты ее применения // Российский экономический журнал. 2001. - № 5-6. - с. 39-46.

95. Смирнов С. Промышленная политика: проблемы и перспективы // Вопросы экономики. 2000 - №9 - С.4-17.

96. Соколов Д. В., Титов А. Б., Шабанова М. М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПб.: ГУЭФ, 1997. -155 с.

97. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-С. 36.

98. Трифилова А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия М.: Финансы и статистика 2005, 304 с.

99. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-415с.

100. Управление: стратегии и развитие социально-экономических систем: Сборник статей/Под общ. ред. Гапоненко A.JI. — М.: РАГС, 2003. -358с.

101. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2003.-716с.

102. Устинов В.А. Управление инвестиционной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1999.

103. Устинов В.А. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии. Учебное пособие. — М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1991. — 64 с.

104. Уткин Э. А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 1997. -255 с.

105. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М.: «Акалис», 1996.-208 с.

106. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. 352 с.

107. Фатхудинов Р. А. Инновационный менеджмент М.: ЗАО «Бизнес-Школа» (ИНТЕЛ - СИНТЕЗ), 1997 г. - 304 с.

108. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.-624 с.

109. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. -СПб.: Питер, 2004.-400с.

110. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 447с.

111. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. — 5-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2002. - 448с.

112. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: стратегия возрождения промышленности. М.: Финансы и статистика, 1999. 512 с.

113. Фоломьев А.Н. Инновации: теории, механизм, государственное регулирование. М.: РАГС, 2000. - 236 с.

114. Фоломьев А.Н., Геггер Э.А. Менеджмент инноваций. Теория и практика. -М:: РАГС, 1998.

115. Фоломьев А., Ревазов В. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения // Вопросы экономики. 1999. № 9. С. 57- 68.

116. Фоломьев А.Н. Научно техническая политика и механизм ее реализации на федеральном, региональном и предпринимательском уровнях. -М., 1999.

117. Фраймович В. Б., Пурденко Е. Б. Комплексная оценка готовности экономических нововведений к внедрению в хозяйственную практику // Нововведения и эксперименты. М., 1988.

118. Фраймович В.Б. Совершенствование экономического управления деятельностью научно-технических организаций. —СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. — 192 с.

119. Фукс В.Г., Волдорин А.Н., Пилипенко Г.П. Петрищев В.В. Пути улучшения инвестиционного климата и стимулирование деловой активности в регионах в целях развития реального сектора экономики // Дайджест-финансы. 2000. № 2 (62).

120. Хорошилов Г. Инновационная деятельность в машиностроении // Экономист, 1995 г., № 7, с. 32-40.

121. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. -М.: Луч, 1992.-273 с.

122. Цыгичко В. Н. Новый механизм формирования эффективности — М.: «Информ Филинъ», 1996 г. - 240 с.

123. Цыгичко В. Н. Руководителю о принятии решений. 2-е изд. испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.

124. Черезов А. В. Устойчивые цены в неустойчивой экономике. // Экономика и жизнь. 1999. № 6. С. 30.

125. Шаборкина Г. А. Управление проектом как элемент инновационного менеджмента. М.: РЭЖ, 1996, №1. 31-35 с.

126. Ширяев И. И. Эффективность капитальных вложений в металлургию. М.: «Филинъ», 1996. — 232 с.

127. Чванов Р., Нуррходжиев А. Оценка эффективности производства в условиях рынка // Полиграфия. 1992. № 4.

128. Чебанов С.В. Международное регулирование прямых иностранных инвестиций: тенденции и проблемы // Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 12. С. 21-33.

129. Черемных О. Как привлекают инвестиции // Финансовая Россия. 1997. № 4.

130. Чеклина Т.Н. Совместные инвестиции России и стран Центральной Европы // Внешнеэкономический бюллетень. М. 1997. № 11. С.14-18.

131. Шинчук Б.Л. Управление иностранными инвестициями: опыт и проблемы. Саратов: Изд.центр СГСЭУ, 2001. 368 с.

132. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.-С. 164.

133. Экономическая восприимчивость производства к научно-техническим инновациям/ Бажал Ю. П., Александрова В. П., Пасхавер АИ. и др.; отв. ред. ЮН. Бажал; АН УССР, Ин-т экономики. Киев: Наук. Думка, 1991.-296 с

134. Юданов Ю. Иностранные инвестиции в России: региональный аспект // Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 1. С. 102109

135. Юрханов Л.П. Иностранные инвестиции в РФ и их регулирование // Пищевая промышленность. 1998. № 4.

136. Якимович К.Р. Привлечение современных технологий совместных предприятий // Мировая экономика и международные отношения, 1998. №11.

137. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2004. — 189 с.