Управление инновационной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов ее реализации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кашеваров, Евгений Михайлович

• Кашеваров, Евгений Михайлович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кашеваров, Евгений Михайлович

Введение

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИ- 6 ОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ПРОБЛЕМЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

1.1 Теоретические основы управления инновационной деятельностью в 6 промышленности России

1.2 Современное состояние инновационной деятельности в промышлен- 19 ности в экономике России и на предприятиях лесопромышленного комплекса

1.3 Структурно-логическая модель реализации инновационно- 37 инвестиционного процесса на предприятиях лесопромышленного комплекса

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫ- 53 ШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Система показателей, характеризующая активность и эффективность 53 инновационно-инвестиционных процессов на предприятиях лесопромышленного комплекса

2.2 Методика оценки уровня инвестиционно-инновационного риска на 66 предприятиях лесопромышленного комплекса, учитывающая количественные и качественные методы анализа

2.3 Способы оценки экологической привлекательности инновационных 92 проектов на предприятиях ЛПК

3 РАЗВИТИЕ СПОСОБОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ 114 НА РЕАЛИЗАЦИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

3.1 Потенциальные источники формирования средств на реализацию 114 инновационной деятельности на предприятиях ЛПК

3.2 Совершенствование процесса оценки эффективности затрат на pea- 128 лизацию инновационной деятельности на предприятиях ЛПК

3.3 Формирование организационно-экономических механизмов управле- 148 ния инновационной деятельности на предприятиях ЛПК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов ее реализации»

Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования системы управления инновационной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов и форм ее реализации.

Правомерно утверждать, что создание национальной инновационной системы, позволяющей определять и реализовывать стратегические приоритеты инновационной и промышленной политики государства, является первоочередной задачей современной России. При этом роль государственной политики в стимулировании инноваций, безусловно, является определяющей. Вместе с тем не в полной мере используется внутренний потенциал промышленных предприятий, направленный на повышение эффективности управления инновационно-инвестиционной деятельностью.

Так, имеющийся инновационный потенциал лесопромышленного комплекса (далее по тексту ЛПК) России позволяет ему внести значительный вклад в развитие экономики страны и занять ведущее место среди лесных держав. В этой связи научные исследования, направленные на повышение эффективности способов и форм управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса, позволяющих реализовать корпоративный внутренний потенциал, являются актуальными.

Состояние изученности проблемы Теоретико-методологические аспекты управлении инновационно-инвестиционной деятельностью рассмотрены в работах отечественных и зарубежных авторов, среди которых следует отметить Абалкина Л., Альтшуллера Г., Баутина В., Балабанова И., Белозерцева В., Бес-чинского А., Варшавского А., Голдсмайна Б., Горфинкеля В., Кондратьева Н., Клименко Л., Канторовича Л., Ковалева Г., Медынского В., Немировскую В., Пирогова С., Пилипенко Н., Поппеля Г., Склярова В., Смирнова С, Ухина Ю., Фатхутдинова Р., Федосееву Д., Швандара В., Шумпетера И., Ярошенко В. и других.

Вместе с тем, следует отметить недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях ЛПК на основе эффективных способов и форм ее реализации на корпоративном уровне, что явилось определяющим фактором при выборе темы диссертационного исследования.

Объект исследования - предприятия лесопромышленного комплекса Брянской области, являющиеся субъектами инновационно-инвестиционной деятельности.

Предмет исследования - система управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов и форм ее реализации.

Цель исследования заключается в разработке научных положений и научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов и форм ее реализации.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач диссертационного исследования:

- исследовать теоретические основы управления инновационно-инвестиционной деятельностью и выявить проблемы ее развития на предприятиях ЛПК;

- предложить структурно-логическую модель реализации инновационного процесса на предприятиях ЛПК;

- усовершенствовать классификацию факторов риска инноваций для предприятий ЛПК;

- предложить методику оценки уровня инвестиционно-инновационного риска для предприятий ЛПК;

- предложить процедуру экологической оценки инновационного проект предприятий ЛПК в рамках инвестиционного цикла;

- разработать методические рекомендации по совершенствованию способа оценки эффективности затрат на инновационную деятельность на предприятиях ЛПК.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению рассматриваемых проблем, а так же применение таких методов как структурный и логический анализ, метода экспертных оценок и эконометрических методы.

Теоретической базой послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых в области исследования проблем управления инновационно-инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях, нормативно-правовые акты Российской Федерации.

Информационной базой исследования явились данные аналитических отчетов Федеральной службы государственной статистики, Брянской областной ассоциации промышленных и коммерческих предприятий, а также материалы выборочных обследований ряда промышленных предприятий ЛПК Брянской области за 2002-2005 гг.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании теоретико-методических положений, направленных на совершенствование процесса управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях ЛПК на основе развития эффективных способов и форм ее реализации, направленных на оптимальное использование внутреннего потенциала промышленных предприятий, что позволяет повысить их конкурентоспособность и обеспечить успешную интеграцию России в мировую экономическую систему.

Научная новизна диссертационного исследования подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

- выявлены особенности управления инновационно-инвестиционной деятельностью на предприятиях ЛПК и теоретически обосновано использование структурно-логической модели реализации инновационного процесса на предприятиях ЛПК, что позволяет максимально использовать их внутренний инновационный потенциал (п. 4.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- усовершенствованна классификация факторов риска инноваций, которая учитывает особенности реализации процесса инновационно-инвестиционной деятельности на предприятиях ЛПК, вместе с тем данная классификация может быть использована в других отраслях промышленности (п. 4.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика оценки уровня инновационно-инвестиционного риска на предприятиях ЛПК, учитывающая количественные и качественные методы анализа (п. 4.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны методические рекомендации по оценке экологической привлекательности инновационного проекта, реализуемого на предприятиях ЛПК в рамках инвестиционного цикла, на основе программно-целевого подхода (п. 4.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложены методические рекомендации по совершенствованию процесса оценки эффективности затрат на инновационную деятельность, реализуемую, как в целом по предприятию ЛПК, так и в виде отдельного проекта (п. 4.2 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертации определяется тем, что содержащееся в ней методическое обеспечение направлено на решение проблемы совершенствования системы управления инновационной деятельностью на предприятиях лесопромышленного комплекса на основе эффективных способов и форм ее реализации.

Результаты исследования приняты к использованию в деятельности ряда предприятий ЛПК, а также рекомендуются к использованию в учебном процессе при чтении дисциплин «Инновации», «Менеджмент» в Брянском государственном университете.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены на научно-практических конференциях: Всероссийской научно-практической конференции (Нижний Новгород, 2004); Всероссийской научно-практической конференции (Москва, 2005); научно-практических конференциях ВУЗов г. Брянска.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 научных работ, отражающих основное содержание диссертации, общим объемом 3,25 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она содержит 190 страниц текста, включает 18 таблиц, 24 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кашеваров, Евгений Михайлович

Выводы по третьей главе.

Сегодняшнее состояние инновационной деятельности и инвестиционного климата в России не соответствует требованиям цивилизованного развития экономики. Сужающиеся возможности государственного сектора в финансировании научных исследований и разработок, нехватка собственных средств у предприятий не восполняются притоком частных инвестиций.

В связи с этим развитие инновационной деятельности возможно только на основе развитой системы финансирования. В экономике рыночного типа субъектами финансирования выступают самостоятельные предприятия, промышленные компании, финансово-промышленные группы, малый инновационный бизнес, инвестиционные и инновационные фонды, органы местного управления, частные лица и т.д.

Все они в той или иной форме участвуют в воспроизводственном процессе и опосредованно способствуют развитию инновационной деятельности. Принципы организаций финансирования должны быть ориентированы на множественность источников финансирования, на гибкость и динамичность отдельных элементов системы и предполагать быстрое и эффективное внедрение инноваций с их последующей коммерциализацией, обеспечивающей рост финансовой отдачи от инновационной деятельности. Для этого, необходимо выдержать два главных условия: активизировать государственную инновационную, научно-техническую и промышленную политику и готовность российских предприятий перейти к активному инновационному развитию.

Анализ структуры источников финансирования инноваций в динамике показывает, что:

- для предприятий ЛПК региона в целом характерна такая же структура источников финансирования, как и для промышленных предприятий России, но имеет некоторые особенности;

- основным источником финансирования инноваций являются внутренние собственные средства предприятий;

- в последние время имеется тенденция повышения роли прибыли как источника финансирования инноваций;

- заемные средства для финансирования инновационной деятельности до 2002 года не использовались, и только в последние годы часть средств поступила из внешних источников;

- величина государственных инвестиций в инновационные проекты предприятий ЛПК региона не соответствуют их реальной потребности.

Возможность применения той или иной формы финансирования инновационной деятельности предприятий зависит от состояния различных источников финансирования, их доступности и развитости соответствующих форм.

Инновации, или нововведения, играют большую роль в хозяйственной жизни любого экономического субъекта. Анализ инноваций выступает основой системы современного стратегического управления.

Причины такой значимости инноваций лежат, прежде всего, в стремительном развитии прикладной науки в последние десятилетия и, как следствие, в росте количества новшеств, использование которых привело к образованию не только сегментов, но и целых отраслей экономики. Инновационная деятельность, несмотря на высокие риски, продолжает оставаться наиболее доходным и привлекательным вложением капитала для множества венчурных инвесторов. Инновационная стратегия развития стала действенным инструментом обеспечения высоких финансовых результатов в долгосрочном периоде, уровень которых намного превышает среднерыночный для традиционных отраслей. Данные процессы значительно ускоряются в условиях интернационализации и глобализации экономики. Инновации становятся, в том числе и в России, главным фактором формирования конкурентных преимуществ. Необходимым инструментом реализации данных преимуществ является функционирование системы комплексного анализа и контроля инновационной деятельности экономического субъекта.

Анализ эффективности инноваций можно проводить по различным направлениям, оценивая как использование отдельных видов экономических ресурсов, так и результаты инновационной деятельности в целом с позиций интегрального экономического эффекта и влияния на стоимость компании.

При проведении анализа и оценки инновационной деятельности экономических субъектов необходимо учитывать внутреннюю структуру жизненных циклов инноваций и подразделение затрат на исследования и разработки по отношению к проектам (сегментам) и всей компании. Данную специфику процессов нововведений, наиболее ярко проявляющуюся в крупных компаниях, отражают показатели оценки эффективности инновационных проектов и инновационной деятельности в целом. Практическое применение предложенных аналитических подходов, на наш взгляд, позволит сформировать наиболее объективное и достоверное мнение об эффективности инновационной деятельности по сравнению с альтернативными методами ее оценки и способствует повышению обоснованности и действенности принимаемых экономических решений, а также росту эффективности собственно инновационной деятельности и успешной реализации инновационных стратегий развития организаций.

Нам представляется, что наиболее эффективным способом увеличения инновационного потенциала экономики будет включение создателей нововведений в корпоративные объединения либо в виде юридически самостоятельных инновационных единиц, либо в виде подразделений одного из компаний - участников корпорации. При реализации каждого из этих вариантов необходимо спроектировать структуру инновационного подразделения корпорации таким образом, чтобы она была оптимальной.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий повышения эффективности деятельности промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Однако, достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы среди более широкого круга предприятий в ближайшее время представляется проблематичным. Причиной тому служит, в первую очередь, отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. Так же, на наш взгляд, одним из наиболее слабых звеньев рыночной инфраструктуры России, является инновационный менеджмент, что напрямую влияет на уровень конкурентоспособности продукции.

Для решения инновационных проблем необходима система мер, которые должны разрабатываться и осуществляться, как на макро-уровне, так и на уровне предприятий. На микро-уровне они должны решаться путем формирования организационно-экономического механизма повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на основе активизации инновационных процессов.

Формирование соответствующего организационно-экономического механизма требует предварительного исследования современного состояния финансовой, предприятий, а также инвестиционно-инновационной деятельности.

Любое решение инновационного характера основывается на оценке финансового состояния предприятия. Выбор инновационной политики, источников и форм финансирования должен осуществляться с позиции обеспечения финансовой устойчивости и экономической эффективности предприятия.

Выполненный анализ финансового состояния предприятий ЛПК региона показывает, что в целом оно за анализируемый период является неудовлетворительным, хотя есть и определенные положительные моменты. Основными негативными моментами являются высокая финансовая зависимость предприятий от внешних источников финансирования; низкая ликвидность и платежеспо

169 собность предприятий; недостаточная эффективность производственно-финансовой деятельности предприятий.

Положительным моментом можно назвать то, что на некоторых (единичных) предприятиях ЛПК региона повышаются показатели финансового состояния, увеличивается рентабельность производства (ОАО «Дятьково-ДОЗ», ОАО «БраМФ»). Одним из ключевых факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятий, является производственный потенциал этих предприятий, который, как показало исследование, остается на низком уровне.

Анализ показал, что инвестиционная деятельность предприятий ЛПК Брянской области далека от нормальных ее значений. При этом, на некоторых предприятиях инвестиционная деятельность практически отсутствует, близки к среднеотраслевым (нормативным) значениям и имеют оптимальное сочетание показателей активности и эффективности инвестиционной деятельности: ОАО «Дятьково-ДОЗ», ОАО «БраМФ». Основной объем инвестиций приходится на перерабатывающие предприятия.

Анализ инновационной деятельности промышленных предприятий области показал, что инновационная активность предприятий отрасли машиностроения и металлообработки, а так же пищевой отрасли выше, чем у предприятий ЛПК. Но в последние годы наметилась тенденция к повышению инновационной активности в ЛПК, хотя это повышение обеспечивается за счет отдельных единичных предприятий.

Полученные результаты говорят о необходимости разработки соответствующих организационно-экономических механизмов по повышению эффективности деятельности предприятий ЛПК региона за счет активизации инновационных процессов.

В условиях переходной экономики, реформирования и реструктуризации лесопромышленных предприятий, дефицита инновационных ресурсов создание интегрированной структуры предприятий ЛПК рассматривается нами как один из основных факторов реализации инновационной политики предприятий ЛПК. Интеграция предприятий ЛПК региона рассматривается как объединение предприятий в целях активизации происходящих на них инновационных процессов, и является одним из условий реализации наиболее перспективных и эффективных инновационных проектов и программ за счет мобилизации, концентрации и совместного использования собственных и заемных средств входящих в интегрированную структуру предприятий. Одной из целей интеграции является активизация инновационных процессов и повышение в результате этого эффективности деятельности предприятий, входящих в интегрированную группу.

Нам представляется, что наиболее эффективным способом увеличения инновационного потенциала экономики будет включение создателей нововведений в корпоративные объединения (КИЦ). Основной областью внедрения новых разработок, прошедших тестирование в КИЦ являются технологические цепочки корпорации, централизованное управление которыми осуществляется топ-менеджерами в рамках производственной деятельности корпорации.

Главным результатом проведенного исследования является разработка основных направлений формирования механизма управления инновационной деятельностью промышленных предприятий региона. Их реализация на практике предлагается в виде ряда плановых представлений.

Управление затратами на инновационную деятельность ставит проблемы, требующие во многих отношениях больше усилий, чем в других сферах бизнеса. Инновационная деятельность охватывает ряд разнообразных видов деятельности. Виды инновационной деятельности значительно различаются по размерам затрат, их структуре, методам управления. Для обеспечения эффективности затрат на инновационную деятельность в целом первостепенное значение имеет управление, при котором результат каждого вида инновационной деятельности мог бы служить основой для успеха следующего.

В работе доказано, что с реализацией нововведений также сопряжены затраты различного рода ресурсов, которые можно выразить в стоимостной форме.

В настоящее время, деятельность лесопромышленных предприятий должна осуществляться с учетом требований экологии, причем экологические требования, предъявляемые к субъектам хозяйственной деятельности дифференцируются по стадиям инвестиционного процесса. Провозглашение приоритета экологии над экономикой приводит к тому, что охрана окружающей природной среды становится принципом хозяйственной деятельности любого экономического субъекта. Своеобразие этого принципа заключается в том, что он утверждает необходимость и обязательность экологизации всей экономической жизни хозяйствующего субъекта, с одной стороны, и экономизации всей производственно-хозяйственной деятельности субъекта, т.е. внедрение в хозяйственный механизм материальной заинтересованности производителя в охране окружающей среды, с другой.

Одним из основных этапов подготовки инвестиционного проекта являются прединвестиционные экологические исследования, среди которых особое место занимает организация финансирования инвестиционных экологических исследований, анализ проведения прединвестиционных экологических исследований, учет экологических требований при разработке инвестиционного проекта и оценка эффективности экологических инвестиционных решений.

Таким образом, решение об инвестировании в конкретный проект принимается на основе его критериальных оценок и основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, экономическими, социальными, экологическими аспектами. В отечественной и зарубежной практике существует целый ряд формализованных методов, которые служат основой для принятия решений в области инвестиционной политики. В рыночной экономике вложения в конкретные области производства осуществляются на основе оценки эффективности и возвратности вложений.

Для этого разрабатываются бизнес-планы, проводятся маркетинговые исследования. Разработка бизнес-планов, анализ прибыльности, рентабельности вложений являются ключевыми элементами проектной технологии оценки эффективности вложений. Проектный подход становится основным при планировании развития крупномасштабных систем.

Нестабильная политическая и социально-экономическая обстановка, затрудняющая проведение проектного анализа, накладывает определенные ограничения на применение стандартных методов оценки инвестиционных проектов в том виде, в котором они используются в зарубежной практике.

Необходимым условием при проведении оценки эффективности инвестиционных проектов являются расчеты в текущих оценках при осуществлении анализа риска, связанного с реализацией инвестиций. В данном контексте должна исследоваться устойчивость проекта к вероятностным изменениям внешних факторов. Причем, число просчитываемых в процессе анализа сценариев может быть неограниченным. Должны также рассматриваться и возможные последствия изменения законодательного окружения. Тем не менее, все расчеты должны выполняться на основе базового варианта, по сути, выступая дополнением к нему.

Поскольку все инвестиционные проекты предполагают отвлечение средств на долгий срок и, соответственно, долгосрочное планирование доходов, это всегда несет элемент неопределенности, от которого необходимо избавиться или хотя бы уменьшить. Естественно, степень неопределенности будет уменьшаться по мере уточнения исходной информации, изучения сложившейся ситуации и определения целей проекта и конкретных способов их достижения. Однако полностью исключить неопределенность при планировании в принципе невозможно, поэтому общая оценка инвестиционных проектов должна выполняться с учетом возможных изменений внешних и внутренних параметров.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кашеваров, Евгений Михайлович, 2006 год

1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Введен в действие с 1 января 1995 г. Федеральным законом РФ № 52-ФЗ от 30.11.1994.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Введен в действие с 1 марта 1996 г. Федеральным законом РФ № 15-ФЗ от 26.01.1996.

3. Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996 № 127-ФЗ.

4. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 № 39-Ф3.

5. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 09.07.1999 № 160-ФЗ.

6. Постановление Правительства РФ «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» от 30 октября 1997 г. № 1373.

7. Постановление Правительства РФ от 19.12.1997 № 1605 «О дополнительных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации».

8. Проект федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации» // Инновации. 1998. - №№ 2, 3. - С. 32 - 38.

9. Программа Правительства РФ «Структурная перестройка и экономический рост в 1997 2000 годах».

10. Государственная научно-инновационная политика новые направления. Пресс-релиз Министерства науки и технологий от 27.12 Л 999. // http://www.minstp.ru/ru/press/prO 10.htm.

11. Итоги развития товарных рынков в 2000 году / Обзор Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации // http://www.minprom.ru/temat/prom/27/itogi00.doc.

12. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры). Утверждена 12 марта 1997 г. Минпромом РФ.

13. Азгальдов Г.Г. Проблема измерения и оценки качества продукции. М.: «Знание», 1989.

14. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров (Основы ква-лиметрии). М.: «Экономика», 1982.

15. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: «Советское радио», 1972. - 223 с.

16. Англо-русский словарь по управлению проектами. Под ред. Шейнберга М.В. СПб: «Два-три», 2003. - 152 с.

17. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: «Экономика», 1999. -519с.

18. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: «Питер», 2001. -415 с.

19. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. -М.: «Интерэксперт», 2001.

20. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: «ИНФРА-М», 2001.- 187 с.

21. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. -М.: «Интерэксперт», 2002.

22. Бир С. Кибернетика и управление производством. М.: «Наука», 1965. -391 с.

23. Бир. С. Мозг фирмы: Пер. с англ. М.: «Радио и связь», 1993. - 416 с.

24. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. -М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2000. 648 с.

25. Блинов А.О. Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. М.: МАЭП, ИИК «Калита», 2000.

26. Блюмберг Б. А., Глущенко В. Ф. Какое решение лучше? Метод расстановки приоритетов. Л.: «Лениздат», 1982. - 160 с.

27. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ. Учебное пособие для ВУЗов. М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2000. - 286 с.

28. Боди Э., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.

29. Большой экономический словарь / Под ред. Абалкина Л.И. М.: «Экономика», 2000. - 720 с.

30. Борман Д. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург, 1992. - 906 с.

31. Брянская область. 2005 г. Статистический сборник. Брянск: Издательский центр «Брянскоблкомстат», 2005. - 136 с.

32. Бурдин Н.А., Шлыков В.М., Егорнов В.А., Сахнов В.В. Лесопромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы. М.: МГУЛ, 2000. -473 с.

33. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: «ЮНИТИ», 2000. -145 с.

34. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: «Филинъ», 2001. -336 с.

35. Виленский П. Л., Смоляк С. А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта,— М.: «Информэлектро», 1996.

36. Винер Н. Кибернетика. М.: «Советское радио», 1966. - 326 с.

37. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. М.: «Дело», 1991. - 320 с.

38. Гитман Л.Д., Дхонк М.Д. Основы инвестирования. Пер. с англ. М.: «Дело», 2003.-991 с.

39. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: «Финстатинформ», 2001. 135 с.

40. Глудкин О.П., Горбунов Н.М., Гуров А.И., Зорин Ю.В. Всеобщее управление качеством: Учебник для ВУЗов. М.: «Радио и связь», 1999. - 600с.

41. Горюнов И., Ушанов Ю. Внутренние рискованные предприятия в корпорациях. «США: ЭПИ», 12, 1986.

42. Гунин В.И. и др. Управление инновациями: 17-подульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: «ИНФРА-М», 1999. - 84 с.

43. Данилов-Данильян В.И. и др. Современный менеджмент: принципы и правила. Н. Новгород: «Нижегородский компьютерный центр пользователей», 2002.

44. Деловое планирование (Методы, организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под. ред. Попова В.М. М.: «Финансы и статистика», 2001.-368 с.

45. Деминг В.Е. Выход из кризиса. Тверь: «Альба», 1994.

46. Диксон, Питер Р. Управление маркетингом. М.: «Бином», 1998.

47. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПБ.: «Питер», 2001.

48. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Гиляровской Л.Т. -М.: Финансы и статистика, 2001. 400 с.

49. Завлин П.П., Казанцев А.Е., Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент. Справочное пособие. СПб.: «Наука», 1997 - 357 с.

50. Завлин П.П., Казанцев А.Е., Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики. Учебное пособие. М.: «Экономика», 2000. -487 с.

51. Зинковская Н.В, Волкова Н.А. и др. Стратегическое планирование на предприятии. М., ГАУ, 1993. - 74 с.

52. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. -М.: «Дело», 1993.-304 с.

53. Инновационная и инвестиционная политика структурной перестройки народного хозяйства Российской Федерации. М.: ИЭ РАН, 1993.

54. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е, перераб. и доп. / Под ред. Завлина П.Н. М.: Центр исследований и статистики науки, 2001.

55. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 1997. - 187 с.

56. Искусство управления приватизированным предприятием. McKinsey & Со. М.: «Дело», 1996.

57. Искусство управления приватизированным предприятием. Организация маркетинга М., McKinsey & Со, 1996.

58. Кабаков B.C., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями. Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 110 с.

59. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Минск: БГЭУ, 2002.

60. Казанский Ю.Н. и др. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: «ДваТри», 2000. - 438 с.

61. Казанцев А.К., Серова Л.С. Управление инновационными проектами. Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 40 с.

62. Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. -М.: «Экономика», 2000. 274 с.

63. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнова. М.: «Экономика», 2001. - 239 с.

64. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: «Прогресс», 2001. - 397 с.

65. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качанов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: «Экономика», 2000.

66. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: «Советское радио», 1974. - 279 с.

67. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента / Под ред. Швандара В.А. М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 1999. - 405 с.

68. Колесников С.Н. Стратегия бизнеса: управление ресурсами и запасами. -М.: «Статус-кво 97», 1999. - 168 с.

69. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. СПб.: ИКФ «Альт», 1993.

70. Контуры инновационного развития мировой экономики: Прогноз на 2000 2015 гг. / Под ред. д.э.н. Дынкина А.А. - М.: «Наука», 2005. - 143 с.

71. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: «Экономика», 2003.

72. Краюхин Г.Д. Шайбакова Л.Ф. Инновационные процессы: субъекты и мотивы их деятельности: Лекция по дисциплине «Управление инновационными процессами». Спец. 060800 Экономика и управление на предприятии (по отраслям). - СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 95 с.

73. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Основы государственного управления инновационными процессами: Лекция по дисциплине «Управление инновационными процессами». Спец. 060800 Экономика и управление на предприятии (по отраслям). - СПб.: СПбГИЭА, 1997. - 73 с.

74. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. -М.: «Наука», 1991.-75 с.

75. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Львова Д.С. М.: «Ступень», 2000.

76. Крылов З.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: «Финансы и статистика», 2001. - 383 с.

77. Крылова Т. Б. Выбор партнера: анализ отчетности капиталистического предприятия.— М.: «Финансы и статистика», 1991. 160 с.

78. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных решений. М. «Дека», 2002. - 257 с.

79. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. М.: «БЕК», 2000. -281 с.

80. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебное пособие. М.: «БЕК», 2001. - 293 с.

81. Лужков Ю. Российские законы Паркинсона. М.: «ВАГРИУС», 1999. -23 с.

82. Луценко Е.В. Теоретические основы и технология адаптивного семантического анализа в поддержке принятия решений. Краснодар, 1999.

83. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: «Финансы и статистика», 2001. - 94 с.

84. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. М.: «Прогресс», 2000. -590 с.

85. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. М.: «Экономика», 1975. - 700 с.

86. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. -М.: «ИНФРА-М», 1997.-291 с.

87. Мескон М., Альберт М., Хедаури. Основы менеджмента / Пер. с англ. -М.: «Дело», 2003.-749 с.

88. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: «Экономика», 2000. - 422 с.

89. Методические рекомендации по оценке инвестиционно-инновационных проектов и их отбору для финансирования. М.: «Информэлектро», 2000. -68 с.

90. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. -М.: «Экономика», 1997.-246 с.

91. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: «ИНФРА М», 1998. - 336 с.

92. Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. X. Решке, X. Шеме. -М.: «Алане», 1993. 176 с.

93. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: «Внешторгиздат», 1993. - 221 с.

94. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. СПб.: «Питер», 2001. -368 с.

95. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Н. Новгород, 1997.

96. На пороге XXI века. Доклад о мировом развитии 1999/2000 года. М.: «Весь мир». Всемирный банк, 2000. - с. 250 - 251.

97. Назаревский В. Управление научно-техническим прогрессом в промышленности США. -М.: «Наука», 1988.

98. Наука России в цифрах 2005. - М.: ЦИСН, 2005. - 45 с.

99. ЮО.Немчин A.M., Никешин С.Н. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебник для вузов. СПб.: «Два-Три», 2001.

100. Никешин С.Н. Внешняя среда экономических систем. СПб.: «Два-Три», 1994 .

101. Никешин С.Н., Суслов Ю.Е. Теоретические основы и опыт разработки организационной концепции управления предприятием. СПб.: СПбИ-ЭИ, 1993.

102. Новикова Н.М., Поспелова И.И. Многокритериальные задачи принятия решений в условиях неопределенности. М.: Вычислительный центр РАН, 2000.

103. Оголева JI.H. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: «ИНФРА-М», 2002. - 238 с.

104. Оголева JI.H. Инновационная деятельность как объект проектного финансирования. Учебное пособие. М.: «ФА», 1995. - 358 с.

105. Оголева JI.H. Инновационная составляющая экономического роста. -М.: «ФА», 1996.-247 с.

106. Оголева JI.H., Радиковский В.М. Инновационная деятельность предприятия. Учебное пособие. М.: «ФА», 1997. - 248 с.

107. Оголева JI.H., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: «ФА», 1994. - 342 с.

108. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг орга-' низаций и информационные технологии. М.: «Финансы и статистика», 1997.- 172 с.

109. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. Учебное пособие / Под ред. Завлина П.Н. и др. М.: ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.-475 с.

110. Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. М.: «Экономика», 1964. - 184 с.

111. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. Учеб. пособие для ВУЗов. М.: «Высшая школа», 1989.

112. Пономарева К.В., Кузьмин Л.Г. Информационное обеспечение АСУ. -М.: Высшая школа, 1996. 234 с.

113. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М., 1993.- 156 с.

114. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 322 с.

115. Радионова С.П., Радионов Н.В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий (инновационный аспект). СПб.: «Альфа», 2001. - 208 с.

116. Разу М. Организация менеджмента. Управление бизнесом. М.: «АК-ДИ», 1994.

117. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. М.: «Акционер», 1998.- 151 с.

118. Риггс Дж., Производственные системы: планирование, анализ, контроль.-М.: «Прогресс», 1978.

119. Робсон М., Уллох Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 2002.

120. Россия в цифрах: краткий статистический сборник. М.: «Финансы и статистика», 2001. - 374 с.

121. Рудакова И.Е. Инновационные процессы в странах развитого капитализма. -М.: МГУ, 1991. 187 с.

122. Руководство по составлению бизнес-плана инновационного проекта. -М.: Российский фонд развития высоких технологий, 2002.

123. Румянцева З.П. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - 571 с.

124. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. Минск: «Новое задание», 2000. - 688 с.

125. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: «Прогресс», 1988.

126. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций. Учебное пособие. М.: «Финансы и статистика», 2000. - 272 с.

127. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. М.: «ИНФРА-М», 2000. - 272 с.

128. Скорняков Э.П. Как оценить коммерческую значимость изобретения. -М.: ВНИИПИ, 1996.-58 с.

129. Смирнов А.В. Организация финансирования инвестиционных проектов. -М.: АО «Консалт-банкир», 1993. 184 с.

130. Современный словарь иностранных слов. СПб.: «Дуэт», 1994. - 752 с.

131. Социально-экономическое положение России. Статистический сборник. 2005. № 2. М.: Росстат, 2005. - 235 с.

132. Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М.Г. М.: «ИНФРА-М», 1996.

133. Стерлин А. Роль нововведений в экономической стратегии крупных корпораций». -М.: МЭиМО, 1986.

134. Стоянова Е.Е. Финансовый менеджмент / 4-е изд. перераб. и доп. М.: «Перспектива», 2000. - 386 с.

135. Строительство в Брянской области. Статистический сборник. Брянск: Издательский центр Брянскоблкомстат, 2005. - 92 с.

136. Суслов Е.Ю. Методы формирования и оценки реализации стратегии предприятия. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: СПб ГИЭА, 1998. - 213 с.

137. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Сокр. пер. с англ. Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: «Экономика», 1989.-271.

138. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие / Под ред. Т.П. Фокиной,

139. Ю.А. Корсакова, Н.Н. Слонова. Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1997.-240 с.

140. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. JI Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: «Банки и биржи», «ЮНИ-ТИ», 1998.-321с.

141. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. М.: «Экономика», 2000.

142. Уайт П. Управление исследованиями и разработками / Сокр. пер. с англ. под ред. Д.Н. Бобрышева. М.: «Экономика», 1982. - 207 с.

143. Уирт Дж. и др. Управление исследованиями и разработками. М.: «Прогресс», 1978.-264 с.

144. Уотерман П. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. М.: «Экономика», 1988. - 368 с.

145. Управление нововведениями в США. Проблема внедрения. Под ред. Ю.А. Ушанова. М., «Наука», 1986.

146. Управление развитием и изменением. Хрестоматия управления изменениями / Под ред. Жуковского А. М.: МЦДО «Линк», 1996.

147. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники и технологии. М., 2001. - 258 с.

148. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. - 158 с.

149. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. - 135 с.

150. Фонотов А.Г. Россия: от мобилизационного общества к инновационному-М.: «Наука», 1993.

151. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. М.: «Прогресс», 1987.

152. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета. 1997. - 332 с.

153. Черезов А.В. Устойчивый экономический рост крупных предприятий и их структурных подразделений в условиях перехода к рынку. М.: Экономика, 2000.

154. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. М.: «Рефл-бук», 1999.

155. Черняк Ю. И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: «Экономика», 1975. - 125 с.

156. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. -М.: «Дело», 1998.-256 с.

157. Цухло С.В. Анализ факторов, определяющих реальное финансово-экономическое состояние российских промышленных предприятий. М.: Институт экономики переходного периода, 2001.

158. Шарп У., Александр Г., Бэйли Дж. Инвестиции / Пер. с англ. М.: «ИНФРА-М», 2001. - 1028 с.

159. Шапиро В.Д., Ильин Н.И. Управление проектами. СПб: «ДваТри», 1996.-610 с.

160. Шеремет В.В. Управление инвестициями. Справочное пособие. Т 1, 2. М.: «ИНФРА-М», 2002. - 224 с.

161. Шумпетер И. Теория экономического развития / Пер. с нем. М.: «Прогресс», 1982. - 456 с.

162. Эванс Дж. М., Берман Б. Маркетинг. -М.: «Экономика», 2003.

163. Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. А.П. Градова. -СПб.: «Специальная литература», 1995. 414 с.

164. Экономическая энциклопедия / Под ред. Абалкина Л.И. М.: «Экономика», 2000.- 1055 с.

165. Яковенко Е.Г., Басе М.И., Махров И.Я. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: «Наука», 1991.

166. Янг С. Системное управление организацией. М.: «Советское радио», 1972.-276 с.

167. Абыканов Н.А. Инвестиционный потенциал и экономический рост // Экономист. 2000.

168. Агафонова И.П. Построение эффективной системы риск-менеджмента на предприятии при реализации инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 4.

169. Бабурин В. Влияние географической специфики распространения инновационных волн на территориальную организацию общества // http://www.ussr.to/Russia/ecoros/babursl.htm

170. Гапоненко Н. Инновации и инновационные процессы на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. 1997. - № 9.

171. Грачева М.В., Кулагин А.С., Симаранов С.Ю. Начинающему инновато-ру. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности // Инновации. 2002. - № 6.

172. Гурков И., Аврамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2000. - № 7.

173. Егорнов В.А. Состояние инвестиционной деятельности в лесопромышленном комплексе // Лесная промышленность. 1999. - № 4.

174. Жуков С.А. Защита и коммерциализация высоких технологий в России итоги и перспективы // Инновации. Общероссийский журнал // http://innov.etu.ru.

175. Иванова Н. Финансовые механизмы научно технической политики (опыт стран Запада) // Проблемы теории и практики управления. - 1997. -№5.-С. 80-81.

176. Иноземцев В.JI. Наука, личность и общество в постиндустриальной эпохе // Российский химический журнал. 1999. - № 6.

177. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленного предприятия // Проблемы теории и практики управления. -2000. № 6.

178. Кирсанов К., Сиверин Д. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики // Российский экономический журнал. -1995.-№2.

179. Кларк С. Инновации в постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики. 2001. - № 7.

180. Кандалинцев В.Г. Управление затратами предприятия // http://src-master.ru/root.phtml?PageID=27&ItemID=79.

181. Коменденко С.Н. Инновации, или нововведения, играют большую роль в хозяйственной жизни любого экономического субъекта // Экономический анализ. 2003. - № 1.

182. Лесной комплекс на пути преобразований // Лесная промышленность. -2002.-№ 1.

183. Норберт Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 1998 . - № 1.

184. Перспективы России. Критические факторы и возможные направления развития до 2010 года. Федеральный институт по исследованию стран Восточной Европы (ФРГ): http://www.biost.de.

185. Репетя Е., Хорольский П. Оценка новизны, предварительной стоимости и времени морального износа объектов интеллектуальной собственности // Интеллектуальная стоимость. 2000. - № 1.

186. Синенко О., Леныпин В. Автоматизация предприятия: вчера, сегодня, завтра. PC Week / RE. - 2000. - № 2. - С. 5 - 6.

187. Смирнов А.В. Ноу-хау в российском законодательстве // Интеллектуальная собственность. 2000. - № 1.

188. Трахтенгерц Э.А. Генерация, оценка и выбор сценариев в системах поддержания принятия решений // АиТ. 1997. - № 3. - С. 167 - 178.

189. Хэйл Д. Десять вещей, за которыми надо следить в 2000 году. Мир в 2000 году. The Economist Publication. // Эксперт. - 2000. - с. 50.

190. Яковец Ю.В. Инновационное инвестирование: новые подходы // Экономист. 1995. - № 1.

191. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. - № 5.

192. Davenport D. Business Innovation, Reengineering Work through Information, Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993.

193. De Rosa C. Cust mer Synchr Res urce Plakking (MRP) / Rewriting the rules again. Symix Systems Inc., 1998.

194. Drucker P. Innovation and Entrepreneur ship. N.Y., Harper & Row, 1985.

195. Hemmer M., Chempy J. Reengineering the corporation. A manifesto for business revolution. N.Y.: Harper Business, 1994.

196. Franke G., Hax H. Finanzwirtschaft und Kapitalmarkt. 3 Aufl. Berlin: Springen, 1994. 541 c.

197. Henry Jean-Paul. From idea to market: The 7 steps to innovation in SMe // FOCUS.- 1999. #2.

198. Hisrich R. Entrepreneurship, Intrapreneurship and Venture Capital. Lexington. MA, 1986.

199. Hisrich R., Peters M. Establishing a New Business Venture Unit within a Firm. «Journal of Business Venturing», 1986, vol.1, pp. 307 - 322.

200. Juran J.M. Upper Management and Quality. N.Y. 1982

201. Pinchot G., Pinchot E.The intelligent organization. San Francisco: Berret-Kochler, 1996.

202. Progect Management Body of Knowledge (PM Book). Project Management Institute, Drexel Hill, USA, 1987.

203. Science & Engineering Indicators 1996. - DC, Washington: National Science Board, p. 107.

204. Spremann K. Wirtschaft, Investition und Finanzierung. 5 Aufl. Munchen, Wien, Oldenbourg, 1996.

205. Stephen George, Arnold Weimerskirch, Total Quality Management: Strategies and techniques proven at today's most successful companies, John Wiley & Sons. Inc., 1994.

206. Власова JI. Такая мука тащить науку // Экономика и жизнь. - 2006. -№23.-с. 35.