Формирование эффективной инновационной политики промышленного предприятия на основе активизации диффузии технологических инноваций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Полуэктов, Дмитрий Вячеславович

• Полуэктов, Дмитрий Вячеславович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Полуэктов, Дмитрий Вячеславович

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ АКТИВИЗАЦИИ ДИФФУЗИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ.

1.1 Теоретические основы управления формированием и развитием инновационной политикой на промышленном предприятии.

1.2 Диффузия технологических инноваций как ключевая фаза инновационного процесса в промышленности России.

1.3 Формирование концепции динамики инновационного процесса на основе диффузии технологических инноваций в промышленности.

2.АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ.

2.1 Организация управления инновациями в машиностроении России в современных условиях.

2.2 Кластеризация отраслей промышленности по критериям инновационной активности и технологического трансфера.

2.3 Анализ внутриотраслевой диффузии технологических инноваций в отечественной промышленности.

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЫНОК ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ АКТИВИЗАЦИИ ДИФФУЗИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ.

3.1 Отбор технологических инноваций по критериям рыночной эффективности на основе моделирования спроса на неё.

3.2 Формирование системы инновационного развития предприятия.

3.3 Разработка конкретных мер по активизации инновационных процессов в Орловской области на основе диффузии технологических инноваций.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективной инновационной политики промышленного предприятия на основе активизации диффузии технологических инноваций»

Актуальность темы исследования. Проблема активизации диффузии технологических инноваций как процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени, приобретает сегодня все большую актуальность. В результате диффузии инноваций возрастает число производителей и потребителей и изменяются их качественные Характеристики. Непрерывность нововведенче-ских процессов определяет скорость и границы диффузии нововведения в рыночной экономике.

При активной национальной научно-технической политике инновационный менеджмент как совокупность методов, принципов и основных структур управления рынком новаций и рынков инноваций приобретает особое значение в российской экономике, ориентированной на инновационный тип развития, как важнейший элемент экономического роста.

В условиях рыночной экономики главной задачей и условием эффективного развития предприятий является полноценная организация инновационной политики, что является важнейшим фактором непрерывного совершенствования организации и повышения эффективности ее функционирования.

Заметим, что одной из наиболее актуальных проблем российской экономики является задача повышения конкурентоспособности производственных предприятий и, прежде всего, за счет выбора приоритетного инновационного пути развития.

С этой целью необходимо активизировать инновационный процесс в промышленности. На сегодняшний момент наиболее уязвимой фазой этого процесса является диффузия инноваций - широкомасштабное распространение инноваций на промышленных предприятиях. От степени распространения зависит прибыльность нововведений. К сожалению, в отечественной экономике переходного периода закрепился синдром отрыва пионерного внедрения от массового, характерный для национальной экономики советского периода.

Первые случаи внедрения, технических, технологических, организационных и других нововведений осуществляются нередко благодаря «пробивному» энтузиазму отдельных работников и коллективов, либо в особых условиях, которые не могут быть достаточно широко типизированы. Успех небольшого числа внедрений, пассивность большинства потенциальных объектов инноваций - такое положение характерно для инновационного процесса во многих отраслях промышленности.

В этом отношении важное значение приобретает разработка теоре тиче-ских и методологических положений обеспечения эффективного управления формированием и повышением эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях на основе активизации диффузии технологических инноваций.

Степень изученности проблемы. В научной литературе вопросам управления инновационной политикой предприятия, экономической сущности управления технологическими инновациями, а также управления инновациями и инвестициями посвящены работы таких ведущих отечественных ученых-экономистов, как Л.И. Абалкин, В.П. Баранчеев, A.JI. Гапоненко, С.Ю. Глазьев, П.Н. Завлин, В.И. Кушлин, Н.П. Лаверов, Д.С. Львов, В.И. Маевский, Б.З. Мильнер, Л.Н. Оголева, АЛ. Панкрухин, В.Н. Полтерович, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, А.В. Устинов, Р.А. Фатхутдинов, А.Н. Фо-ломьев, А.А. Хенкин, Ю.В. Яковец, Е.Г. Ясин и ряда других. Широко известны работы зарубежных ученых, таких как И. Ансофф, П. Блау, Д. .Вудворд, Н. Гаузнер, Дж. Гелбрейт, Дж. К. Грейсон, П. Друкер, Г. Кунц, Д.Ларш, П.Лоуренс, М. Макконели, Дж. Марч, С. О'Доннел, Дж. О'Шейнсси, Г. Саймон, Дж. Томпсон, П. Хайт и др.

Отдавая должное работам вышеперечисленных авторов, следует отметить, что дополнительного исследования требуют проблемы управления развитием инновационной политики на основе диффузии технологических инноваций, выявления особенностей процесса диффузии технологических инноваций на всех этапах жизненного цикла инновации, совершенствования управления эффективностью промышленного предприятия на основе активизации диффузии технологических инноваций.

Необходимость решения данных проблем обусловила выбор темы, цели и задач данной работы.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, являющиеся субъектами инновационно-инвестиционного рынка.

Предметом исследования является система управления активизацией процесса диффузии технологических инноваций с учетом их отраслевых особенностей.

Цель диссертационной работы состоит в разработке научных положений и практических рекомендаций по управлению формированием и повышению эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях посредством диффузии технологических инноваций.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе потребовалось решение следующих задач:

- изучить теоретические основы управления формированием и развитием инновационной политики промышленного предприятия;

- исследовать особенности процесса диффузии технологических инноваций в отечественной промышленности, испытывающей влияние технологической многоукладности;

- проанализировать технологические инновации в промышленности России, кластеризацию отраслей Промышленности и внутриотраслевую диффузию технологических инноваций;

- исследовать организацию управления инновациями (на примере машиностроения России);

- предложить мероприятия по формированию системы инновационного развития предприятия и повышению эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях;

- предложить конкретные меры по активизации инновационных процессов в Орловской области на основе диффузии технологических инноваций.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных экономистов; положения современной теории управления и общей теории развивающихся систем. Информационной базой исследования явились законодательные и нормативные акты органов власти, статистические данные Госкомстата России ц статистические данные о работе конкретных предприятий.

Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии. В процессе выполнения работы автором использовались современные методы научных исследований: методы системного анализа, математического моделирования, регрессионного анализа, кластерного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методических и практических рекомендаций по управлению формированием и повышению эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях на основе диффузии технологических инноваций.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

- определено содержание инновационной политики промышленного предприятия как своеобразия программы, устанавливающей очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач, которое отличается системным пред представлением взаимосвязей между нововведением, инновационной деятельностью, ресурсами и диффузией технологических инноваций (п.4 Паспорта специальности 08.00.05);

- на основе анализа технологических инноваций в промышленности России предложена система управления формированием и развитием инновационной политики на промышленных предприятиях на основе активизации диффузии инновационных технологий, в частности: уточнены принципы планирования инновационной деятельности, механизм разработки инновационной политики, условия эффективного управления инновационной политикой и основные этапы формирования и реализации инновационных проектов как основных элементов проявления инновационной политики (п.4 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика кластеризации отраслей промышленности по степени их инновационной активности, на основе которой определены стратегические направления государственной научно-технической и промышленной политики: созидательное разрушение технологических цепей третьего технологического уклада, избирательное развитие производств четвертого технологического уклада, приоритетное высоко избирательное, развитие производств пятого технологического уклада, создание предпосылок для опережающего развития базисных технологий шестого технологического уклада (п.4 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработана математическая модель прогнозирования спроса на технологическую инновацию, оптимизирующая процесс выбора технологии (набора технологий) из ряда альтернативных, позволяющих достичь максимальной рыночной и экономической эффективности их использования в производственной процессе (п.4 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны предложения по формированию системы инновационного развития предприятия на основе специализации производственных систем по продукту, стадиям жизненного цикла продукта, специализации научно-опытно-производственных комплексов, видам НИОКР, разрабатываемому продукту и этапам стадии НИОКР с учетом диффузии инновационных технологий для всех видов стратегии формирования системы инновационного развития производства (п.4 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны конкретные меры по активизации инновационных процессов в промышленности Орловской области на основе диффузии технологических инноваций с учетом стратегии инновационного развития промышленных предприятий (п.4 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертации заключается в том, что ее результаты способствуют развитию и повышению эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях.

Апробация и реализация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе на: научно-практической конференции «Организационно-экономические проблемы развития предприятия» (г. Пенза, 2001 г.), международной научно-практической конференции «Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (г. Орел, 2002 г.), международных научно-практических конференциях «Новые технологии в машиностроении» (г.Харьков, 2003 г., 2004 г.).

Разработанные научно-методические рекомендации по совершенствованию управления инновационной политикой внедрены в практику на орловских заводах «Стекломаш», НРШ «Легмаш», ЗАО «Сетчатые изделия», а также могут быть использованы на ряде других промышленных предприятий, осуществляющих трансфер технологических инноваций.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Полуэктов, Дмитрий Вячеславович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги диссертационного исследования, можно сделать следующие выводы концептуального и методического характера по совершенствованию управления формированием и повышением эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях на основе активизации диффузии технологических инноваций.

Инновационная политика — это своеобразная программа, устанавливающая очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач. Целью инновационной политики является обеспечение согласованности качественных и количественных связей всех элементов инновационной деятельности. При разработке инновационной политики широко используют экономико-математические модели. Успешно реализуемая инновационная политика обеспечивает постоянную связь между всеми этапами осуществления инноваций и согласует действия служб предприятия, непосредственно участвующих в инновационном процессе (службы НИОКР, маркетинга, производственного отдела, финансовых служб).

Механизм разработки инновационной политики включают в себя ряд последовательных этапов. Наиболее существенными из них являются: исследование спроса на продукцию предприятия, определение емкости рынка и перспектив его развития; исследование рынков необходимых ресурсов; планирование и организация инновационной деятельности; кадровое обеспечение инновационной деятельности; комплексный анализ эффективности внедрения нововведений и связанных с ними рисков.

Активное использование инновационных факторов с целью обеспечения устойчивого эффективного развития промышленных предприятий возможно лишь при определенных условиях: высокой инвестиционной активности при комплексном ресурсном обеспечении на основе преимуществ рыночного механизма, полноценной интеграции науки и производства, структурно-функциональном обновлении системы, активной позиции государства на федеральном и региональном уровнях в выработке и реализации научно-технической и промышленной политики, оптимальном соотношении целевых, нормативных установок правительства и саморегулирующих инструментов свободного рынка. подготовленности кадров, обеспечиваемой системой непрерывного обучения людей в период всей их трудовой деятельности с учетом дифференцированного подхода для каждого вида труда.

Анализ современных концепций теории длинных волн экономической конъюнктуры показал, что внедрение принципиально новых базисных технологий способно вывести экономику их депрессивного состояния в фазу длительного экономического подъема. Долгосрочное развитие технологии пре-валирующе зависит от степени накопления практического опыта по использованию и применению внедренной технологической инновации, а также масштабов системы, в рамках которой происходит данная диффузия. Все это позволяет определить диффузию технологических инноваций как ключевую и стратегическую фазу инновационного процесса в условиях современного технико-экономического развития Российской Федерации.

Технологическая многоукладность отечественной экономики как следствие влияния директивной системы управления народным хозяйством в советский период развития страны значительно искажает долгосрочные тренды процесса диффузии базисных технологических инноваций, приводя к значительному внутриотраслевому различию закономерностей распространения нововведений. Все это усложняет задачу управления инновационным процессом на основе мониторинга базисных и стратегически значимых технологических инноваций.

С целью совершенствования управления формированием и повышением эффективности инновационной политики на промышленных предприятиях в фазе диффузии инноваций, можно предложить следующие макро- и микроэкономические способы воздействия на диффузионный процесс.

В первую очередь, учитывая закономерности и траектории развития конкретных технологических инноваций в отраслях промышленности, которые образуют однородные кластеры по степени инновационной активности, для решения вопроса о путях преодоления сложившихся негативных тенденций и выполнения задачи скорейшего выхода на передовые рубежи по техническому уровню и эффективности производства, Правительству РФ рекомендуется оказать содействие и создать условия для реализации следующих четырех стратегических направлений государственной научно-технической и промышленной политики: а) созидательное разрушение технологических цепей третьего технологического уклада и реконструкция составляющих их производственных процессов с целью приспособления к потребностям новых технологических укладов. Реализация этого направления представляет собой необходимое условие ликвидации технологической многоукладное™ экономики и связанных с ней диспропорций. б) избирательное развитие производств четвертого технологического уклада с целью наиболее эффективного насыщения спроса в их продукции и обеспечения материально-технических предпосылок последующего технико-экономического уклада и снижение цен на их продукцию, во многих случаях более эффективно является ориентация на импорт готовой продукции вместо организации технологических цепей этого технологического уклада в экономике. В развитии последних целесообразно ориентироваться уже на накопленный производственный опыт, существующие конкурентные преимущества и не стремиться к слишком высоким масштабам развития производств четвертого технологического уклада. в) приоритетное высокоизбирательное, ориентированное на накопление конкурентных преимуществ, развитие производств пятого технологического уклада, который в настоящее время уже вступил в фазу роста, характеризующуюся высокими и устойчивыми темпами расширения производства. Глобальный характер технологических цепей данного технологического уклада и критический уровень технологического отставания России в развитии базисных и несущих производств предопределяет это наиболее эффективное направление технической политики в данной области. Приоритетное развитие производств, в которых наша страна имеет относительные конкурентные преимущества, создаст возможности для эффективной интеграции страны в международное разделение труда и сокращение сферы неэквивалентного внешнеэкономического обмена. В перспективе это создаст предпосылки для своевременного становления движущих производств шестого технологического уклада и обеспечения на этой основе перехода нашей страны в разряд технологических лидеров. г) создание предпосылок для опережающего развития базисных технологий шестого технологического уклада. Эти предпосылки являются как материально-вещественными, включающими достаточный уровень развития современной информационной и транспортной инфраструктуры, обрабатывающей промышленности, сферы услуг и т.д., так и интеллектуальными, включающими высокий уровень образования населения, развития научных исследований, культуры и организации труда и т.д. Реализация этого направления предполагает избирательную концентрацию научных исследований на перспективных направлениях вероятного становления шестого технологического уклада, а также форсированное развитие сферы образования населения и всей социальной сферы.

Процесс адаптации технологии к условиям ее использования носит двусторонне-причинный характер. Весьма часто на начальных этапах эволюции технологии возникают многочисленные ответвления, позволяющие лучше удовлетворить предъявляемым к технологии требованиям. Но коль скоро начальные этапы эволюции технологии пройдены, различные варианты снова сливаются в единую систему, способную выполнять много различных функций. Таким образом, существует явление, которое можно было бы назвать «эффектом универсальной конструкции»: развитие технологии приводит к созданию одной машины, способной выполнять многие функции, выполняемые прежде разными машинами. В целом этот эффект можно рассматривать как иллюстрацию общего тезиса: хотя адаптивная система должна обладать способностью к эволюции, эволюционирующая система не обязательно должна обладать способностью к адаптации.

Данные мониторинга диффузии технологических инноваций могут также быть использованы при формировании федеральной и региональной инвестиционной политики по реформированию промышленности; в системе стратегического управления развитием приоритетных отраслей; для выработки адекватных мер антикризисного управления в промышленности относительно несостоятельных предприятий, или предприятий, близких к этому состоянию и т.д.

Выработка методических рекомендаций по совершенствованию управления инновационным процессом на микроэкономическом уровне определяется моделью Глазьева-Каниовского. Предприниматели открывают новые технологические возможности, на их реализация осуществляется выбором имитаторов, которые и определяют в итоге траекторию диффузии альтернативных технологий и раздел рынка между ними. Наиболее важным здесь является выбор, который делают ранние (пионерные) имитаторы. Вероятность доминирования на рынке будет большей для технологии с большим числом пионерных реципиентов. Результат конкуренции технологии определяется выбором всех агентов на рынке, но влияние более ранних реципиентов на формирование технологической траектории будет большим по сравнению с влиянием последующих.

Результат, полученный при помощи названной модели, характеризует важные свойства диффузии нововведений. В действительности трудно бывает оценить относительные преимущества альтернативных нововведений в ранней фазе их диффузии, особенно когда речь идет о радикальных нововведениях, или когда соответствующая технологическая траектория еще не сформировалась. В этой ситуации большую роль в деле будущего технологического развития играет недетерминированный технологический выбор последователей. Ведь каждый выбор - это новый шаг в процессе обучения, позволяющий повысить конкурентоспособность соответствующей технологии и увеличивающий шанс последней на ее принятие последующими хозяйствующими субъектами, которые будут учитывать ранее сделанные выборы. После накопления достаточного опыта в процессе обучения, когда альтернативные технологии освоены достаточным количеством хозяйствующих субъектов и их относительные преимущества известны с высокой достоверностью, последующие реципиенты принимают решения, основываясь на ожидаемой прибыльности альтернативных технологий. В результате конечное разделение рынка новыми альтернативными технологиями определяется стратегиями имитаторов.

При формировании стратегии инновационного развития промышленного предприятия необходимо проводить тщательный мониторинг диффузии альтернативных технологических инноваций. С этой целью, в работе предлагается комплексная трехкритериальная оценка качественных показателей текущего состояния технологии и методика моделирования такой количественной характеристики как предполагаемое число потребителей технологической инновации.

Результаты проведенного исследования создают предпосылки для формирования комплексной системы мониторинга диффузии технологических инноваций в качестве инструмента поддержки принятия управленческого решения на макро- и микроэкономическом уровне.

Можно сформулировать ряд актуальных в настоящее время и важных в перспективе проблем организации межотраслевого и территориального управления в машиностроении. Прежде всего, это совершенствование организации управления производством продукции общемашиностроительного применения, группами однородных отраслей, целевыми программами научно-технического и экономического развития, комплексным развитием территорий и регионов.

Различные приоритетность и сложность, определенная специфика каждой из этих проблем обусловили на практике применение разнообразных организационных форм взаимодействия государственных, отраслевых и территориальных органов управления.

При формировании стратегии научно-технического развития производства следует ориентироваться на ту или иную стратегию активной реакции предприятия на технологические сдвиги (совокупность этих стратегий) отраслевого и межотраслевого характера. Можно выделить следующие стратегии.

1. Стратегия разработки новых технологий, способных обеспечить лидерство на широком рынке. Назовем такую стратегию условно «широким сканированием», поскольку она основана на поиске радикальных нововведений в широком спектре технологий. Такая стратегия предполагает широкомасштабное проведение НИОКР в области продукции и технологии. Большинство этих работ заканчивается на промежуточных этапах, как только становится ясна неперспективность того или иного проекта.

2. Разработка технологий, способных обеспечить лидерство в одном из сегментов рынка («узкое сканирование»). В этой стратегии НИОКР ведется в узком спектре систем продукции и технологии. Реализация данной стратегии требует меньшего производственного и творческого потенциала, чем стратегии «широкого сканирования» Однако и шансы на успех много меньше: происходящие технологические сдвиги в исследуемом спектре технологий могут не давать новых решений для удовлетворения потребностей отдельной ниши.

3. Стратегия следования за лидером, указавшим магистральный путь технологического развития.

4. Стратегия технологического скачка, обеспечивающего долгосрочные преимущества в конкуренции.

При выборе и организации внешних каналов научно-технического развития возможно руководствоваться несколькими взаимосвязанными стратегиями:

А. Стратегия мобилизации внешнего научно-технического потенциала в форме подрядных НИОКР и организации научно-технической кооперации. Эта стратегия тесно увязывается со стратегией формирования собственной программы НИОКР. Может быть также сформирована более широкая программа: собственные НИОКР, .разработки в кооперации с внешними организациями, подрядные НИОКР. В этом случае предприятие выступает заказчиком, предъявляет разработчику социально-технические требования к новой технологической системе, осуществляет отбор альтернативных проектов, участвует в стендовых испытаниях, проводит технологические испытания на своей базе. Работа организуется на основе взаимопроникновения, реализуемого путем создания временных структурных подразделений или взаимного владения пакетами акций.

Основными задачами управления в этой стратегии являются: выбор подрядчика и организация научно-технической кооперации; координация и научно-техническая экспертиза разработок; организация внедрения разработок.

Б. Стратегия мобилизации внешних технологических ресурсов: покупка лицензий (простых, исключительных, полных) и «ноу-хау» (беспатентных лицензий); покупка технологического оборудования и инженерных услуг; привлечение инвестиций. При реализации данной стратегии предприятие осуществляет управление лицензированием и другими формами научно-технического обмена (определение класса лицензии, организация конкурса лицензий, заключение соглашения, контроль выполнения обязательств и т. Д.).

В. Стратегия межотраслевого и внутриотраслевого научно-технического обмена: заказы на разработку новых и покупка готовых технологий, оборудования и ноу-хау, а также покупка предприятий. Делая заказы на новые разработки, предприятия ориентируются на решение задач отдаленной перспективы, а покупая готовые технологии — на решение среднесрочных задач. Основными задачами управления при реализации данной стратегии являются: выдвижение социально-экономических требований к новым технологиям, поиск и отбор разработчиков и поставщиков, научно-техническая экспертиза проектов, испытания разрабатываемых образцов продукции и технологических систем.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Полуэктов, Дмитрий Вячеславович, 2005 год

1. Акофф Р. Л. Планирование в больших экономических системах. М: Сов. Радио, 1972. - 220 с.

2. Акофф Р. Л., Эмери Ф. И. О целеустремленных системах. М: Сов. Радио, 1974.-271 с.

3. Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка промышленного производства. М.: Экономика, 1989. - 230 с.

4. Андросов A.M. Бухгалтерский учет и отчетность. М.: АО "Менатеп-информ", 1992, 320 с.

5. Ансофф И. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 207 с.

7. Арефьев И.В. и др. Интегрирование АСУ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1988. - 224 с.

8. Багриновский К.А., Егор'ова Н.Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов. М.: Наука, 1980. - 242 с.

9. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. -М.: Машиностроение, 1989. - 176 с.

10. Ю.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2001.

11. П.Бандурин А.В., Зинатулин Л.В. Экономико-правовое регулирование деятельности корпораций в России. М.: БУКОВИЦА, 1999, 212с.

12. Барташев Л.В. Технолог и экономика. М.: Машиностроение, 1983. -152с.

13. Беклешев В.К., Морозов'а Г.А. САПР в машиностроении: организационно-экономические проблемы. — М.: Машиностроение, 1989. — 127с.

14. Бир С. Кибернетика и управление производством. М: Наука, 1965.-391с.

15. Бир С. Мозг фирмы. М: Радио и связь, 1993.- 416с.

16. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990.-240 с.

17. Бляхман JI.C. Экономика, организация управления и планирование на-учно-техничеекого прогресса. М.: Высшая школа, 1991 -204 с.

18. Бройдо В.Л. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации. -СПб.: Питер, 2002. 688 с.

19. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986.-316 с.

20. Вейцман Э.Б., Венбрин В.Д. Технологическая подготовка производства радиоэлектронной аппаратуры. М.: Радио и связь, 1989. - 128 с.

21. Верников Г.Г. Что такое реинжиниринг? М.: Консалтинг, 1999.

22. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: "Знание", ЦИНО. 1996,472с.

23. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и PR.- СПб.: Бизнесс-пресса, 1998.

24. Витгенштейн Л. Философские идеи Людвига Витгенштейна. М: ИФ РАН, 1996.- 169с.

25. Виханский О.Р., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1995.376 с.

26. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. М.: Экономика, 1989. - 212 с.

27. Гамрак-Курек Л.И. Экономика инженерных решений в машиностроении М.: Машиностроение, 1986. - 210 с.

28. Геловани В. А., Башлыков А. А., Бритков В. Б., Вязилов Е. Д. Интеллектуальные системы поддержки принятия решений в нештатных ситуациях с использованием современной информационной технологии. -М.: Эдиториал УРСС, 2000.- 356 с.

29. Герстинг А., Иве Б. Как больше узнать об управлении знаниями. // ComputerWorld Россия- 1999.-N 35.-С. 51

30. Герчикова Л.Н. Менеджмент. Учебник. М. "Банки и биржи". ЮНИТИД995, 480с.31 .Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.-310 с.

31. Глушенко В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления. -Железнодорожный, Моск. обл.: НПЦ "Крылья", 2000.- 416 с.

32. Госстандарт РФ. ГОСТ 28906-91. Системы обработки информации. Взаимосвязь открытых систем. Базовая эталонная модель. — М.: Издательство госкомитета по стандартам, 1991.- 90 с.

33. Госстандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. М.: ИПК "Издательство стандартов", 1997.

34. Гохберг М.Я., Кузнецова И.А. Промышленность России и инновационная деятельность: Отраслевые и региональные аспекты. М.: ЦИСН, 1997.-158 с.

35. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1.- Мм.: "Ось-89", 1994, 208 с.

36. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: Изд-во ИМЭМО РАН, 1994. - 84 с.

37. Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. М.: Филин, 1996. - 278 с.

38. Денисов Б.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. — СПб.; Изд-во СПБУ экономики и финансов, 1993. — 128 с.

39. Друкер Ф. Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП БЧИ, 1992. 289 с.

40. Ессингвуд С.ДЖ., Махаян В., Мюллер Е. Несимметричная респонди-рующая логистическая модель для технологического замещения // Технологический прогноз и социальные изменения.- 1991. №20.- С. 199213.

41. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство "Дело и сервис", 1998 г. - 176 с.

42. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. М.: ТОО "Корона-принт", 1996,256 с.

43. И.Ворет, П.Ревентлоу. Экономика фирмы. Учебник. М.: Высшая школа, 1994, 272 с.

44. Иванов В.Н. Инновационные социальные технологии. М.: Экономик, 2001.

45. Иванов М.М., Колутаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Мир, 1990. - 208 с.

46. Иванов М.М., Колутаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Мир, 1990. - 208 с.

47. Иванченко В. Структурно-технологическое и инновационное обновление производства // Экономист. 1995. -№11.- С.79-86

48. Иванченко В. Структурно-технологическое и инновационное обновление производства // Экономист.— N11.— 1994.— С.79-86.

49. Ильдеменов С.В. Управление нововведениями в промышленности. Л.: ЛФЭИ, 1991.

50. Инновационные коммуникации: Уч. пособие для ВУЗов / Г,Д. Ковалев. М.: ЮНИТИ, 2000.

51. Инновационный менеджмент / Уч. пособие для ВУЗов Ю.П. Морозов. -М.: ЮНИТИ, 2001.

52. Инновационный менеджмент, Вопрос ответ: Практ. пособие / С.В. Ильземенов. - М,: Инфра - М, 2002,

53. Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Н.М. Авсянников -М.: РУДН, 2002,

54. Инновационный менеджмент: Учеб. для ВУЗов / Р.А. Фатхутдинов.-М.: Питер, 2003.

55. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. -М.: Инфра-М, 2002.

56. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М, 1997.

57. Инновационный менеджмент; Учеб, пособие / Под ред. Л.И. Оголевой. М. Инфра-М, 2000.

58. Интегрирование АСУ в машиностроении / И.Б. Арефьев, Г.Ф. Кезлиг, Б.Л. Кукор. Л.: Машиностроение, 1988. - 224 с.

59. Интеллектуальная техника менеджмента: Учеб. пособие / Н.П, Беляц-кий. М,: Новое знание, 2001.

60. Казетти Е. Почему диффузионные процессы соответствуют логистическим трендам. М.: Финансы и статистика, 1997. - 197 с.

61. Калянов Г.Н. Подходы к реорганизации деятельности предприятия // Экономика и производство. 1998. - № 11.- С.28-35.

62. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. и др. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство. -М: Весть-Метатехнология, 2001.- 327 с.

63. Кеннеди Дж. Индуцированный уклон в нововведениях и теории распределения. М.: Финансы и статистика, 1985 - 167 с.

64. Клайкнехт А. Цена прибыли и инноваций в периодах длинной волны // Международная экономика. 1990. - №2. - с. 32-59.

65. Клайнкнехт А. Циклы нововведений: вопросы теории. Пер. С англ. -М.: Экономика, 1990.

66. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М: Сов. Радио, 1974.-279 с.

67. Климов С.М. Интеллектуальные ресурсы организации. М.: Знание, 2000.

68. Коберн А. Быстрая разработка программного обеспечения. М.: Лори, 2002. - 336 с.

69. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для ВУЗов.-М., 1999.

70. Когаловский М.Р. Глоссарий по хранилищам данных, многомерномумоделированию и анализу данных // Директор информационной службы. -2002.-№3 .-С.25-29.

71. Козак Н. Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления бизнесом // Управление компанией. — 2002. — №7. — С. 28-37.

72. Колбин А.Г. Система управления процессными технологическими инновациями (структурные аспекты). М.: Компания Спутник+, 2003. -46 с.

73. Колбин А.Г. Совершенствование системы управления технологическими инновациями на промышленном предприятии. Орел: Орел-ГТУ,2002.-183с.

74. Колбин А.Г. Целевые инновационные программы как объекты системы управления технологическими инновациями на промышленном предприятии // Актуальные проблемы современной науки. 2002. - № 5(8) -С. 61-64.

75. Колесников JI. А. Основы теории системного подхода. Киев: Наукова Думка, 1988.- 174 с.

76. Комаров В.Ф. Основы автоматизации производства и управления в машиностроении. М.: Машиностроение, 1981. - 205 с.

77. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры и АСУ. -Новосибирск: Наука, 1979. 256 с.

78. Комков Н.И. Модели программно-целевого управления. — М.: Наука, 1981.-269 с.

79. Конурин Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.

80. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие.- М.: ПКК

81. ДеКА", 1997, 304 с.Основы предпринимательского дела. / Под ред. Ю.М.Осипова.- М.: "Гуманитарное знание", 1992, 223 с.

82. Кохан Д.А., Якобе Г.Ю. Проектирование технологических процессов и переработка информации. М.: Машиностроение, 1981. - 312 с.

83. Кочетков А.И. Налогообложение предпринимательской деятельности. Учебно-практическое пособие. -М.: АО "ДИС", 1995 240 стр.

84. Крог фон Г., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы. // ПТПУ. 1999. - N 4 - С. 4-7.

85. Крылович А. ERP-системы позволяют планировать в рыночных условиях. // Бизнес: организация, стратегии, системы. 2000. - N 5. -С. 32-37

86. Кушлин В.И. Инновационный менеджмент. М.: РАГС, 2004.

87. Кушлин В.И. Производственный аппарат будущего: проблемы эффективности. М.: Мысль, 1.981, - 201с.

88. Кушлин В.И. Фоломьев А.Н. Проблемы перехода к инновационному типу развитию. М., 1994.

89. Лазуренко С. Проблемы долговременных колебании экономической динамики. //Вопросы экономики. 1992. - №10. - с.69-75.

90. Лебедева Е.А. Инновационный бизнес в США / МЭМО РАН. М.: 1994.-62 с.

91. Лейбкинд А.Р., Руднева Е.В. Математические методы в проектировании организационных структур управления: Препр. М.:ВНИИСИ, 1990.

92. Леонтьев В. Национальное производство и международная торговля // Лауреаты нобелевской премии. 1997. - №3. - с. 14-78.

93. Луговинов П.П. Управление эффективностью научно-технических нововведений. Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1994. - 189 с.

94. Львов Д.С. Закономерности технико-экономического развития и их деформации //Вопросы экономики. 1992. - №10. - с.31-38.

95. Львов Д.С., Глазьев С.Ю. Новая концепция управления НТП.— М.: ЦЭМИ, 1989.

96. Львов Д.С., Глазьев С.Ю. Теоретические и прикладные аспекты управления научно-техническим прогрессом // Экономика и математические методы — 1987.—Т.23, вып.5С.23-38.

97. Маевский В. О характере длинных волн // Вопросы экономики. -1992. -№Ю.-с.58-62.

98. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. Пер с айгл. М.: 1993, 240 с.

99. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование: пер. С англ.-М.: Наука, 1985.

100. Медведев А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988. -201 с.

101. Менеджмент организации. Учебное пособие./ Под ред. З.П.Румянцевой и Макконел К.Р., БрюС.Л. Экономикс, тЛи 2. М.: "Республика", 1992, 339 и 400 с.

102. Менеджмент. Учебник. /Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999, 504 с.

103. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М: Мир, 1973.- 342 с.

104. Мескон М., Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело ЛТД", 1994,702с.

105. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. -М.: Наука, 1980-376 с.

106. Мир управления проектами / Под ред. Х.Решке, X Шелн. Пер. с англ. -М.: Алане, 1993.-304 с.

107. Мироносецкий Н.Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. Новосибирск: Наука, 1976 - 144 с.

108. Модельски Дж., Томпсон У. Волны Кондратьева, развитие мировой экономики и международная политика. // Вопросы экономики. -1992. -№10. -с.49-57

109. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: в 2 т.— М,Внешторгиздат, 1993.

110. Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. - 304 с.

111. Морозов Ю.П. Автоматизация технологической подготовки производства // Стандарты и качество. 1991. - №4. - С.24-28

112. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 1995.-174с.

113. Моуги Р. Развитие процесса длинноволновых колебаний.// Вопросы экономики. 1992. - №10. - с.76-78

114. Научно-техническая политика зарубежных стран: в 3 т.— Киев, изд-во "Наукова думка", 1987.

115. Научно-технический прогресс: экономика и управление.— М.: Экономика, 1988.

116. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевое планирование в машиностроении.—М.: Машиностроение, 1987.

117. Негойцэ К. В. Применение теории систем к проблемам управления.-М: Мир, 1981.-197с.

118. Нельсон P.P. Проблемы изучения индустриальных организаций в режиме быстрого технического изменения.// Экономист 1993. - №5. -с. 35-49.

119. Никаноров С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем. В кн. Ст. Оптнер "Системный анализ для решенияделовых и промышленных проблем". М: Сов. радио, 1969.- 43 с.

120. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения / Ю.П. Анискин, Н.К. Моисеева, А.В. Проскуряков. М.: Машиностроение, 1984.-192 с.

121. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990.-239 с.

122. Ойхман Е. Г., Попов Э. М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М: Финансы и статистика, 1997.-333 с.

123. Основы менеджмента: Пер. с англ. /Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.; М.: "Дело", 1992. 702с.

124. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2002.

125. Полтерович В.М., Хенкин А.А. Диффузия технологий и экономический рост. М.: Экономика, 1988. - 189 с.

126. Попов А. Е., Туманов В. Е. РЕСУРС эффективная система разработки корпоративных систем управления предприятием. Материалы IV Международной конференция "Развитие и применение открытых систем" (РАПРОС-97). - Н. Новгород, 1997.- С. 105-106.

127. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦ АО «Мегаполис-Контакт», 1993. - 166 с.а. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. -М: Наука, 1986.- 288 с.

128. Применение ЭВМ в технологической подготовке серийного производства/Под. ред. С.П. Митрофанова. М.: Машиностроение, 1981. -287с.

129. Программно-целевое планирование и управление: Учеб. для ВУЗов / Райзберг Н.Н. М.: Инфра-М, 2002.

130. Проект-менеджмент: Учебно-практ. пособие / Э.А. Уткин, В.П. Кравченко. М.: Теис, 2002.

131. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. М.: Экономика, 1979-232 с.

132. Раппопорт Б. М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. М: Экмос, 2001.- 240 с.

133. Реинжениринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для ВУЗов / Медын. М.: Юнити, 1999.

134. Рубцов С. В. Взаимодействие открытых систем старая концепция для новых идей // Новые рынки. - 2001. - №4. - С. 17-19.

135. Рубцов С. В. Исследование операций методология научного менеджмента. Вчера и сегодня исследований операций. // Бизнес: организация, стратегии, системы.- 2000.- N 12. - С.53-56.

136. Рубцов С. В. Уточнение понятия «бизнес- процесс». // Менеджмент в России и за рубежом. -2001. -№6. -С. 26-33.

137. Рубцов С.В. IDEFO и опыт разработки. Секреты моделирования и проектирования бизнес процессов. // Открытые системы. - 2002. -№9. -С.23-28.

138. Рубцов С.В. Основные противоречия современных взглядов на управление бизнесом и возможности их разрешения // Управление компанией.-2001 .-№5.-С. 16-21.

139. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. М.:, 2001 г.

140. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий М.: Радио и связь, 1993—320с.

141. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование: Организация систем. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.

142. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993.-307 с.

143. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.:1. Прогресс, 1990.-249 с.

144. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. -М.: Прогресс, 1990.

145. Сахал Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки / пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1985. - 366 с.

146. Сб. науч. тр. Методы и системы принятия решений. Системы, основанные на знаниях. // Сб. науч. тр., М.: 1989, - 175 с.

147. Сергеева Г.В. Анализ освоения производства новой техники. -М.: Финансы и статистика, 1989. 96 с.

148. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999,248 с.

149. Составление бизнес-плана. М.: изд. "Джон Уэйли энд Санз", 1995. 223 с.

150. Столлинг В. Структурная организация и архитектура компьютерных систем. Изд.5. Минск: Вильяме, 2002. - 896 с.

151. Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент: Уч. пособие. Казань, 1997.

152. Твисс Б. Управление научно-техническими инновациями. М.: Экономика, 1989. - 215 с.

153. Теория и практика антикризисного управления. Учебник. / Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М.: "Закон и право". ЮНИТИ, 1966.

154. Управление качеством: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, B.C. Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 199с.

155. Федеральный Закон «О науке и государственной научно-технической политике» //Российская газета 1996 - 3 сентября.

156. Финансы. / Под ред. В.М.Родионовой. М.: Финансы и статистика, 1995,432 с.

157. Фоломьев А.Н. Государственное регулирование инноваций. М., 2000.

158. Фоломьев А.Н. Инновационный тип рыночного хозяйства: Учебно-методический материал к лекции. М., 1993, - 12 с.

159. Фоломьев А.Н. Научно-техническая политика и механизм ее реализации на федеральном, региональном и предпринимательском уровнях. -М., 1995,- 17 с.

160. Фоломьев А.Н. Техника нового типа (Закономерности производства) М., 1994, 283 с.