Управление конкурентоспособностью продукции предприятий машиностроительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сырямина, Лариса Викторовна

• Сырямина, Лариса Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сырямина, Лариса Викторовна

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ

К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ

1.1 Понятие конкурентоспособности продукции и ее составляющие

1.2 Цель, функции, принципы, составляющие управления конкурентоспособностью продукции

1.3 Методы оценки и анализа конкурентоспособности продукции

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1 Особенности современной конкурентной среды развития машиностроительных предприятий

2.2 Организационный механизм управления конкурентоспособностью продукции в ОАО «Станкостроитель»

2.3 Оценка конкурентоспособности продукции машиностроения на примере линий профилирования металлочерепицы

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Разработка рекомендаций по внедрению процессного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий на основе использования методологии IDEF

3.2 Совершенствование организационного механизма управления конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий 178 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью продукции предприятий машиностроительного комплекса»

Актуальность темы исследования. Усиление конкуренции во всех сферах, деятельности ставит перед производителями задачу пересмотреть основы взаимодействия фирмы и рынка. Отечественная экономика стремится стать, равноправным участником; международных отношений на основе повышения конкурентоспособнрсти продукции.

Особенно актуальна? проблема повышения; конкурентоспособности продукции для- предприятий; машиностроительного комплекса, который служит основой^ экономики .страны. Российские машиностроительные предприятия? как; представители наукоемкой? отрасли; сталкиваются в последнее время с рядом проблем: импортозамещение машиностроительной^ продукции; снижение платежеспособного спроса1: потребителей; износ основных: фондов;,:, недостаток; квалифицированного! персонала; низкий; технический уровень оборудования и технологий.

• ' , 'К'

Кроме: того, проблема повышения' конкурентоспособности: отечественной продукции становится; особенно? актуальной в связи; с вступлением* России»; в- ВШО-1 что! создает,, с однош стороны, новые-стратегические возможности дляг российских производителей; а с другой--предъявляет повышенные требования- к качеству выпускаемой продукции-Все: это вызывает необходимость развития? теоретических положений; разработки методических ' и практических: рекомендаций . . по совершенствованию' управления конкурентоспособностью продукции отечественных; предприятий машиностроительного комплексам.

Степень разработанности проблемы. Вопросы повышения конкурентоспособности продукции- . постоянно находятся в области пристального внимания; ученых и специалистов многих стран; Различные аспекты формирования^ теории конкуренции' и конкурентоспособности продукции отразили в своих трудах: зарубежные исследователи И. Ансофф, Ф. Берман, К. Боумэн, Б. Вернерфельт, А., Гутман,. Э. Деминг,

Дж. М. Джуран, М. Коленсо, Ф. Котлер, Ф. Кросби, Ж.-Ж. Ламбен, М. Портер, П. Самуэльсон, А. Фейгенбаум, Р. Хайес и др.

Достаточно глубоко, обстоятельно и содержательно разнообразные вопросы конкуренции и конкурентоспособности раскрыли в своих исследованиях отечественные ученые. Теоретические и методические вопросы конкурентоспособности продукции рассмотрены в работах Г. Л. Азоева, Ю. П. Анискина, Г. Е. Беспаловой, В. В. Белякова, М. Г. Бушуевой, Е. А. Горбашко, В. И. Захарченко, Ю. Ю. Корюгова, М. И. Круглова, М. И. Кныша, М. Е. Кунявского, И. М. Лифица, Д. С. Львова, Ш. Ш. Магомедова, Н. К. Моисеевой, В. В. Окрепилова, А. Н. Романова, В. И. Сагунова, С. Г. Светунькова, А. 3. Селезнева, И. А. Спиридонова, Р. А. Фатхутдинова, И. П. Чепурного, А. Ю. Юданова, Н. С. Яшина и др.

Вместе с тем многогранность проблемы повышения конкурентоспособности продукции и недостаточная ее научная разработанность применителы-. ^ сдельным отраслям обусловили необходимость осуществления дальнейших теоретических и практических разработок в области управления конкурентоспособностью продукции машиностроения. Необходимо отметить, что исследования в области конкурентоспособности в нашей стране проводятся в основном на уровне предприятия в целом, при этом конкурентоспособности продукции уделяется незаслуженно мало внимания. В настоящее время отсутствует единый категориальный аппарат, однозначный набор итераций процесса управления конкурентоспособностью продукции и их содержания, отсутствует четкое представление об основных факторах, влияющих на конкурентоспособность продукции, а существующие методы ее оценки характеризуются сложностью применения на предприятиях машиностроительной отрасли. Необходимость научного осмысления обозначенных проблем, разработки методических и практических рекомендаций по их решению определила выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических положений и разработка методических и практических рекомендаций по- управлению' конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий.

Для достижения» поставленной цели: в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи: изучить современные концептуальные подходы отечественных и зарубежных ученых к повышению конкурентоспособности продукции; обобщить факторы, оказывающие существенное влияние на уровень конкурентоспособности- производимой' продукции; I систематизировать существующие теоретические взгляды на процесс управления конкурентоспособностью продукции, сложившиеся в зарубежной и отечественной*теории и практике; исследовать- организационный механизм управления конкурентоспособностью продукции в практической, деятельности промышленных предприятий; разработать - методику оценки конкурентоспособности продукции, и адаптировать, ее к ' конкретным условиям функционирования машиностроительного предприятия; разработать модель процесса управления, конкурентоспособностью продукции для-машиностроительных предприятий; предложить практические рекомендации по совершенствованию организационного механизма управления- конкурентоспособностью продукции.

Объектом исследования в диссертационной работе выступают отечественные машиностроительные предприятия.

Предметом исследования является совокупность теоретических и практических проблем управления конкурентоспособностью продукции на машиностроительных предприятиях.

Область, исследования. Диссертация соответствует специальности

08.00:05 — Экономика и управление народным хозяйством (п. 13 — Стандартизация и управление качеством продукции: пп. 13.16 - Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции (услуг) на основе технического регулирования; пп. 13.34 - Организационно-экономические аспекты совершенствования инструментария обеспечения качества продукции (услуг)) паспорта специальностей ВАК (экономические науки)1.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные управлению конкурентоспособностью продукции, вопросам конкуренции и конкурентного поведения'хозяйствующих субъектов, данные периодических изданий по теме исследования, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических- конференций и семинаров. В работе использованы нормативно-правовые и методические документы в области управления, конкурентоспособностью »и качеством.

Изучение прикладных аспектов исследуемой проблемы основывалось на анализе документации, а также материалов маркетинговых, сбытовых и других подразделений исследуемых промышленных предприятий (ОАО «Станкостроитель» (г. Саранск), ООО «Липецкий завод профилегибочного-оборудования» (г. Липецк), ООО «ЗНПО "Профоборудование"» (г. Липецк), ООО «АРКАДА-ИНЖИНИРИНГ» (г. Смоленск)).

Информационной основой диссертационной' работы послужили материалы Федеральной службы государственной статистики, промышленных предприятий Республики Мордовия, Липецкой области, г. Смоленска, нормативно-справочная литература, материалы научно-исследовательских институтов, результаты, полученные лично автором в ходе изучения данной проблемы.

В процессе исследования использовались методы системного, структурного, сравнительного анализа, графического представления результатов, исследования, статистические методы, 8\¥ОТ-анализ, методика функционального моделирования бизнес-процессов ГОЕРО, анкетирование, опрос, метод экспертных оценок.

Научная новизна> диссертационной работы заключается в развитии теоретических положений, разработке методических и практических рекомендаций по управлению- конкурентоспособностью продукции предприятий машиностроительного комплекса*. Основные научные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в " следующем: ' с позиции выявленных особенностей современной конкурентной, среды уточнено-содержание понятия «конкурентоспособность продукции» как совокупность технико-эксплуатационных-, ценовых и коммуникативных характеристик- товара, которые позволяют наиболее полно; по сравнению^ с аналогами, удовлетворять существующий* и вероятный< спрос потребителя, а также создают предпосылки, для устойчивого* развития' предприятия в отрасли и укрепления, его; конкурентной« позиции-на-рынке (с. 13 - 15, 2528); определены особенности конкурентной среды, • в. которой« функционируют отечественные машиностроительные предприятия: рост • влияния^ экономических факторов в-- условиях длительного цикла' производства продукции; увеличение доли на общемировом- рынке' машиностроительной продукции, производимой в развивающихся, странах; возрастание потребности в многооперационных машинах и оборудовании, а также производственных системах с переменной конфигурацией; повышение роли качества как составляющей конкурентоспособности продукции (с. 91-93,99- 100); раскрыто содержание процесса управления конкурентоспособностью продукции как целенаправленной деятельности, в рамках которой осуществляется воздействие на технико-эксплуатационную, ценовую и коммуникативную составляющие продукции, определены функции данного процесса. Разработаны рекомендации по внедрению процессного подхода к управлению конкурентоспособностью- продукции машиностроительных предприятий на основе использования методологии IDEF0 (с. 44 — 47, 157— 160, 166-169); расширен спектр принципов управления конкурентоспособностью продукции на основе дополнения и развития существующих принципов управления, качеством, включающий: ориентацию на удовлетворение требований и пожеланий всех сторон, заинтересованных в деятельности предприятия; лидерство; вовлечение персонала; процессный подход; системный; подход к менеджменту; постоянное улучшение; принятие решений* на основе фактов; гибкое ценообразование; постоянное совершенствование корпоративного имиджа производителя; инновационный подход (с. 38-43); разработаны рекомендации по адаптации- методов оценки конкурентоспособности продукции применительно к машиностроительной отрасли, а также по/ совершенствованию- организационной структуры управления конкурентоспособностью продукции (с. 170 — 172, 181 - 185).

Теоретическая и практическая* значимость диссертационного исследования. Теоретическую значимость имеют: уточненное содержание понятия «конкурентоспособность» продукции»; характеристика процесса управления* конкурентоспособностью продукции; расширенный спектр принципов управления конкурентоспособностью продукции. Научную ценность имеют также упорядочение категориального аппарата в области управления конкурентоспособностью продукции, обобщение и систематизация различных точек зрения по обозначенной проблеме.

Практическую значимость имеют: методические рекомендации по совершенствованию процесса управления конкурентоспособностью продукции, варианты стратегий совершенствования организационной структуры предприятия с целью повышения результативности управления конкурентоспособностью продукции; практические рекомендации по внедрению процессного подхода, к управлению конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий на основе использования; методологии ГОЕРО. .

Полученные, результаты могут использоваться при проведении дальнейших научных исследований по проблемам управления конкурентоспособностью; продукции в целях повышения эффективности деятельности промышленных предприятий; наращивания- их рыночной стоимости. Реализация на практике новых подходов к .управлению-конкурентоспособностью продукции; сформированных в работе, обеспечит укрепление:конкурентной;позицииютечес,гвенных:предприятий:;на рынке;

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положенияадиссертационного исследования» былишредставлены в материалах; VII' научной конференции? молодых., ученых; (Саранск; 2001); научной-конференции «XXXIV Огаревские чтения» (Саранск, 2005); V Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы, экономики^ и новые технологии преподавания» (Смирновские чтения) (Са11кт-Петербург, 2006); Всероссийской научно-практическогоконференции «Проблемы менеджментам качества- в. современной России»' (Саранск, 2006); Международной конференции: финноз-угорских студентов^ ШШ8С©гХХ1Ш. (Саранск, 2008); VII Международной научно-практической конференции «©упагшка? паиколуГЫг. Ьас1апт201Т»! (Шржемысль, 2011); Международной научно-практической конференции «Менеджмент качества и устойчивое развитие» (Саранск, 2011).

Результаты, диссертационного? исследования* использованы при совершенствовании процесса управления конкурентоспособностью; продукции в ОАО «Станкостроитель», что подтверждено соответствующей справкой о: внедрении. Теоретические и практические разработки диссертационного исследования используются в учебном процессе — в преподавании курсов «Управление качеством» и «Управление конкурентоспособностью» студентам экономических специальностей Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарёва.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 15 работ общим объемом 3,88 п.л., написанных автором лично, в том числе 3 статьи в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных изданий, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 227 страниц машинописного текста, 21 рисунок, 15 таблиц, 3 приложения. Библиографический список включает 187 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сырямина, Лариса Викторовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование подтвердило актуальность изучаемой проблемы и позволило сделать ряд выводов и рекомендаций.

Освоение теоретических подходов' к управлению конкурентоспособностью продукции выявило, что в, настоящее время отсутствует единый подход к содержанию как. самого понятия конкурентоспособности продукции, так и управления конкурентоспособностью продукции.

Конкуренция сегодня* — это борьба между производителями за, конкретного потребителя, а конкурентоспособность товара, традиционно трактуемая как характеристика, отражающая его отличие от товара конкурента по степени удовлетворения* конкретной потребности или как способность продукции- отвечать требованиям рынка в рассматриваемый период по показателям качества продукции- и затратам потребителя на приобретение и эксплуатацию данной продукции, в современных условиях становится главным условием успеха производителя на рынке. А в условиях, когда производители предлагают, примерно одинаковую по качеству продукцию при незначительных различиях в цене, основным фактором, который приводит к успеху компанию, становится ориентация на потребителя. В связи с этим^управление конкурентоспособностью продукции становится особенно- актуально. Данный процесс представляет собой целенаправленное воздействие - на* факторы, формирующие конкурентоспособность продукции, к которым традиционно» относят качество, цену, сроки поставки, имидж предприятия-изготовителя; затраты на дальнейшую эксплуатацию и* т.п. Сущность управления конкурентоспособностью продукции состоит в компенсации «слабых мест» концентрацией конкурентных преимуществ перед конкурентами.

Особая актуальность этой работы на рынке машин и оборудования определяется спецификой самого товара: Известно, что большинство изделий машиностроения: продается; не со склада, а по индивидуальным заказам, причем даты заключения сделки и поставки; товара разделены значительным промежутком времени, иногда измеряемым годами: При' заключении, таких контрактов покупатель, и продавец' стремятся определить развитие конъюнктуры, рынка соответствующего; изделия в течение, всего периодах тем, чтобы учесть это в. коммерческих условиях сделки, особенно в ценах. Кроме того, особенностью; современной конъюнктуры мирового рынка, машин и оборудованияйявляется'усиливающееся влияние на ее развитие ряда новых специфических явлений, к которым- относятся; резкое обострение валютно-финансового кризиса, инфляция; научно-техническое соперничество;, энергетическийг кризис,,повышение;ролитранснациональных корпораций и т.д. Естественно; усиление: воздействия этих факторов еще более, затрудняет изучение происходящих- на\ мировом? рынке процессов и усложняет определение перспектив их развития. Кроме того, компании необходимо научиться создавать продукты; отвечающие потребностям своих целевых клиентов. Причем надо стремиться удовлетворить потребности не столько, своего- клиента;, сколько потребности клиентов^ клиента фирмы, то есть, предлагать решения; которые будут не просто решать локальные задачи обновления или создания нового производства, а будут повышать конкурентоспособность клиента на его целевом сегменте.

Исследование' эволюции научных взглядов на содержание конкурентоспособности; продукции позволило выработать авторский подход к определению данного понятия, в соответствии с которым конкурентоспособность продукции представляет собой» совокупность технико-эксплуатационных, ценовых, коммуникативных характеристик товара;, которые позволяют наиболее полно, по сравнению с аналогами, удовлетворять существующий и вероятный* спрос потребителя; а также создают стабильные предпосылки для устойчивого развития предприятия и укрепления его конкурентной позиции на рынке.

Взаимодействие между покупателем и продавцом на рынке машиностроения - отрасли, производящей, прежде всего, продукцию промышленного назначения, можно охарактеризовать как «В2В» (business-tobusiness), когда выбор покупателя в основном базируется на рациональных 1 соображениях. В результате обострения конкуренции российский рынок

В2В» давно вышел за рамки, которые ограничивались производством продуктов и услуг надлежащего качества. Теперь товары должны не только быть высококачественными, но и максимально удовлетворять запросы конкретного рынка. В России, например, крупнейшими потребителями продукции машиностроительных предприятий являются предприятия, атомной, нефтегазовой, энергетической, автотракторной, строительной и других отраслей. При. выборе станка, прежде всего, оцениваются его технические характеристики: размеры, мощность, скорость, жесткость, точность, гибкость, система управления, но редко ограничиваются только ими. Покупка станков», уже известной фирмы, безусловно, имеет свои преимущества, потому что имеется опыт их эксплуатации и широко развита система сервисного обслуживания. В то же время существует опасность недостаточного совпадения возможностей станка с потребностями клиента, что приведет к ограничению* его производительности. Один из способов выбора оптимального станка - посещение машиностроительных выставок, где при общении со специалистами^ фирм-производителей можно- собрать достаточную информацию для, определения оптимального станка. При изучении конкурентоспособности промышленных товаров особенно важно обращать внимание на такой классический прием продвижения, как уникальное торговое предложение (УТП). Для технически сложных продуктов и решений в сфере «В2В» таким УТП может служить, например, наличие центра компетенции по определенному направлению, возможность проведения тестирования уникального оборудования, а также независимой экспертизы, в процессе которой автоматически фиксируются полученные объективные данные. Принятие решения корпоративным клиентом характеризуется повышенными требованиями к наличию технического обоснования. Особенно убедительным является техническое обоснование, подкрепленное расчетами, замерами, инструментальной экспертизой, автоматически зафиксированными протоколами тестирования и другими объективными данными. Итак, рынок «В2В» (по сравнению с рынком «В2С») характеризуется более сложным процессом принятия решения о закупке, как правило, участие в ней принимают обычно все специалисты, вовлеченные в последующее использование этого оборудования. Данный процесс:

- осуществляется коллективно, а не индивидуально (закупочный центр);

- базируется не на эмоциях конкретной личности, а на научнотехнических данных и объективных фактах;

- является более длительным;

- в значительной степени зависит от репутации компании-производителя.

Рассмотрев основные цели, функции и принципы управления конкурентоспособностью продукции, можно сделать следующие выводы:

- управление конкурентоспособностью продукции — это целенаправленное воздействие на процесс создания и* реализации предприятием продукции, удовлетворяющей потребностям1 потребителей. - и способствующей достижению целей предприятия;

- стратегическое планирование конкурентоспособности направлено на адаптацию деятельности организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей и включает в себя> разработку системы принципов; правил и приоритетов, определяющих образ действий' в рамках управления конкурентоспособностью продукции, т.е. стратегии. Для претворения в жизнь разработанной стратегии менеджменту необходимо- продумать организационный» аспект - как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов предприятия для обеспечения высокой конкурентоспособности продукции, обеспечить непосредственную зависимость величины стимулов от вклада каждого работника в общее дело повышения конкурентоспособности продукции; проконтролировать полученные результаты;

- процесс управления конкурентоспособностью продукции предполагает использование принципов управления качеством продукции, что правомерно, учитывая, что конкурентоспособным может быть только продукт высокого качества, однако, не ограничивается только ими, а потому дополняется принципом гибкого ценообразования; принципом постоянного совершенствования корпоративного имиджа производителя как поставщика продукции, работодателя и члена общества; принципом инновационного подхода;

- управление конкурентоспособностью продукции представляет собой совокупность различных видов деятельности, в рамках которой осуществляется воздействие на техническо-эксплуатационную, ценовую и коммуникативные составляющие конкурентоспособности продукции.

Прикладное исследование проблем повышения конкурентоспособности продукции на предприятиях машиностроительного комплекса, которое было осуществлено на основе изучения практики деятельности ОАО «Станкостроитель», Липецкого завода профилегибочного оборудования, ООО «АРКАДА-ИНЖИНИРИНГ», ООО «ЗНПО «"Профоборудование"» позволило разработать модель процесса управления конкурентоспособностью продукции; предложить методические рекомендации по совершенствованию ее оценки, а также по совершенствованию организационной структуры управления конкурентоспособностью машин и оборудования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сырямина, Лариса Викторовна, 2011 год

1. Абрамов В. Л. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем //Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — №5. — С. 100-107

2. Адлер Ю. П. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество. 2000. — №10, — С. 14-22

3. Адлер Ю., Турко, С. Хороший потребитель довольный потребитель ЯО. Адлер //Стандарты и качество. — 2005. - № 4. - С. 74 - 79

4. Алешин А*. Ориентация на потребителя ключевой фактор успешной деятельности предприятия /А. Алешин //Стандарты и качество. - 2006. - №5.-С. 38-41

5. Алешин Б. С., Александровская, Л.Н., Круглов,' В.И., Шолом, A.M. Философские и социальные аспекты качества / Б. С. Алешин //Компас промышленной реструктуризации. 2004. - № 4. - С.64

6. Алешина И. Деловое покупательское поведение: продажи на деловых (В2В) рынках // Управление сбытом. 2010. - №4. - С.88-92

7. Амборцумов А. А., Стиркиков, Ф. Ф. 1000 терминов рыночной экономики. Справочное учебное пособие. М. : Крон-Пресс, 1999. - 302 с.

8. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. Ред. В.И. Стражева. М. : Высшая школа, 1998. — 398с.

9. Андрианов В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3. - С. 57-58

10. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика, 2005.-427 с.

11. Аспекты брендинга в В2В секторе // Промышленный маркетинг. 2008. - №4. - С. 15-43

12. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова // Маркетинг. 2003. - № 4. - С. 25 - 38.

13. Баранов А. В. Включите скрытые резервы: как без инвестиций существенно; повысить прибыльность и конкурентоспособность промышленного предприятия; / А. В. Баранов //Стандарты и качество. -2003. № 11. - С. 26—29 .

14. Барсукова И: В. Эффективность конкурентной стратегии и его доходность / И. В; Барсукова // Финансы. 2006. - № 2. - С. 41 — 45.

15. Белый Е. М., Барашков С. В: Конкурентоспособность как экономическая категория. УлГУ, 1999. 24С.

16. Белый Е., Барашков С. Конкурентоспособность и качество: продукции: два уровня управления / Е. Белый //Маркетинг. 2002. - №4. - С. 29 -34

17. Беляков; В;. В;, Бушуева М. Е., Сагунов В. Ж Многокритериальная; оптимизация» в задачах оценки; конкурентоспособности подвижной автотракторной техники и диагностики сложных технических систем. — Н. Новгород, 2001. 65с.

18. Березин И. Бенчмаркинг в России: радужный миф о взаимной выгоде или реальный инструмент развития; бизнеса? // Коммерческий директор. — 2006.-№7. С. 28-30

19. Березин И: Промышленный шпионаж, конкурентная разведка, бенч-маркетинг и этика цивилизованного бизнеса // Практический маркетинг. — 2005. • №7.-С. 48-49 . .

20. Бланк И. А. Формирование конкурентной стратегии промышленного предприятия / И. А. Бланк. К. : Ника - Центр, Эльга, 2006. - 656 с.

21. Борисов В. И. Машиностроение в воспроизводственном процессе. М; : МАКС Пресс, 2000. - 156с.

22. Борисова И. С. Проблемы совершенствования системы менеджмента качества на промышленных предприятиях // Экономические науки. 2010. -№10.- С. 173 -176

23. Брагин В. Совершенствование управления основа повышения конкурентоспособности организации /В. Брагин //Стандарты и качество. — 2004.-№8.-С. 64

24. Брокгауз Ф. А., Ефрон И. А. Энциклопедический словарь. Современная версия / Ф. А. Брокгауз. М. : Изд-во Эксмо, 2002. - 302 с.

25. Бурланков С. П. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью продукции и услуг в постпроизводственном периоде. -М. :Агропрогресс, 2003. 168с.

26. Васильев Г. А. Поведение потребителя: Учебное пособие. М. : Вузовский учебник, 2005. - 152 с. 777

27. Ващекин Н. П., Делиев М. И., Урсул, А. Д. Безопасность предпринимательской деятельности. М. : Экономика. - 2002. - 153с. 1010"

28. Волков Д. , Скитяев В. Учимся продавать по-новому: 2/3 решений о покупке основываются на неценовых факторах /Д. Волков // Компас промышленной реструктуризации. 2004. - № 4. - С. 57

29. Волков Д., Скитяев В. Как повысить эффективность маркетинга // Компас промышленной реструктуризации. 2004. - №4. — С. 55 - 56 Вопрос о качестве // Станочный парк. - 2005. — №6. - С. 36 - 39

30. Воронов А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия /А. А. Воронов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2003. -№ 4 С.86 - 94

31. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. — 1998. № 3. - С. 68

32. Герасимова Г. Е. 14 постулатов Деминга / Г. Е. Герасимова // Стандарты и качество. 1991. - № 1. - С. 45 - 47

33. Герасимова Г. Е. По страницам журнала "Европейское качество" / Г. Е. Герасимова // Стандарты и качество. 1996. - № 4. - С.43 - 46

34. Гладунов О. Труба не зовет. Российская экономика замедляется. Темпы роста производства снизились в четыре раза // Экономическая безопасность. 2008. - №12. - С. 9-12

35. Глинин Ф. О конкуренции на рынках промышленной продукции в 19992000г. / Ф. Глинин //Экономист. 2001. - № 4. - С. 39

36. Головачев В. Голыми руками? Две трети станков на российских предприятиях давно пора сдавать в утиль // Экономическая безопасность. -2008.-№12.-С. 36^2

37. Голубков Е. П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и зарубежом. 2000- №3. - с. 17-25

38. Голубкова Е. Природа маркетинговых коммуникаций и и управление продвижением товара // Маркетинг в России и зарубежом. — 1999. — №1. -С. 15-25

39. Голыптейн Г. Я., Катаева А. В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 107С.

40. Гончарова Н. П., Перерва П. Г. Маркетинг инновационного процесса. Учебное пособие. Киев, 1998. — 363с.

41. Городецкий В., Михайлов М. Проблемы перехода к внедрению PLM-решений на машиностроительном предприятии // Компас промышленной реструктуризации. 2004. - №4. - С. 62 - 64

42. Губанов С. В. Система организации конкурентной стратегии (опыт зарубежных стран) / C.B. Губанов // Экономист. 2006. - № 2. - С. 57 - 59.

43. Данилов И. П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции / И. П. Данилов М. : Пресс-сервис, 2007. - 257 с.

44. Данилов И., Михайлова С., Данилова Т. Бенчмаркинг — эффективный инструмент повышения конкурентоспособности / И. Данилов // Стандарты и качество. 2005. - № 1. - С.66-78

45. Денискин Д. Сектор В2В: как повысить продажи // Управление сбытом. -2010.-№1.-С. 60-64

46. Диксон П. Р. Современная экономика: анализ применения в 34 т. М. : Финансы и статистика. — 1992. — 252с.

47. Дихтль Е. Практический маркетинг: Учебное пособие: пер. с нем. / Е. Дихтль. М. : Высшая школа, 2005. - 314 с.

48. Добринский Е. С. Программа "Российское качество" в системе повышения конкурентоспособности отечественного машиностроения*/Е. С. Добринский // Автомобильная промышленность. 2005. - № 10. - С.4-6

49. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М. Г. Долинская /. М. : Экономика, 1991. -256 с.

50. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М. : Экономика, 1991. - 256 с.

51. Дубровская Е. С. Методы оценки удовлетворенности потребителей / Е. С. Дубровская // Методы менеджмента качества. 2006. - № 4. - С. 26 - 30

52. Дынкин А. А., Куренков Ю. В. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М., 2003. - С. 56

53. Евдокиенко В. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Компас промышленной реструктуризации. — 2004. — №4. — С. 24 26

54. Емельянов С. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества / С. Емельянов // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. -№ 1. - С.107 - 116.

55. Ефремов В. С. Огранизация, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и зарубежом. 2001. - №2. — С. 25 -27

56. Забелин П. В.,Моисеева Н. К. Основы стратегического управления / П. В. Забелин. М. ¡Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997.-195 с.

57. Завьялов Г. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран // Маркетинг. 1996. - №2. - С.20

58. Завьялов П. С. Формула успеха: маркетинг / П. С. Завьялов. М. Международные отношения, 2006. - 355 с.

59. Завьялова Т. А. Институт конкурентоспособности как сложноорганизованная система // Экономический анализ: теория и практика. 2010. -№ 25. - С. 7 - 9

60. Захарченко В: И. Конкурентоспособность станкостроительной продукции / В. И. Захарченко // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. -№5.-С. 26

61. Зинченко1 Н. В. Конкурентоспособность российской экономики как залог ее модернизации // Финансы и кредит. 2010. - № 32. - С. 15

62. Интервью с исполнительным директором Экспертного института при РСПП А. Нещадиным //Время МН, 4.02.2003

63. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

64. Каплан С. Организация, ориентированная на стратегию / С. Каплан. -М. : Олимп Бизнес, 2004. - 392 с.

65. Карагодова Е.А. Автоматизация анализа товарной конкурентной стратегии / Е. А. Карагодова. К. : Техника, 2004: - 128 с.

66. Качество продукции и безопасность: что первично? // Стандарты и качество. 2006. - № 1.- С. 34 - 37

67. Керимов В. Э. Формирование конкурентной стратегии промышленного предприятия / В. Э. Керимов. М. : ИВЦ "Маркетинг", 2004. - 160 с.

68. Клинов В. Современные тенденции развития машиностроения // Вопросы экономики. — 2006. № 9. - С. 31 - 47

69. Козырев В.М. Основы современной экономики / В. М. Козырев. — М. : Финансы и статистика, 2000. — 402 с.

70. Колка И. Меры по развитию отечественного машиностроения // Станочный парк. 2005. - №6. - С. 10 - 11

71. Конституция Российской Федерации / Российская газета №237 25.12.1993

72. Концепция долгосрочного социально—экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года/ Утв. Постановлением Правительства РФ от 17.11.2008 №1662-р

73. Корольков В. Ф., Брагин В. В. Процессы управления организацией. -Ярославль:Ред. Изд. Центр Яртелекома, 2001 415с.

74. Короткий Ю. От вербальной абстракции к количественной мере // Стандарты и качество. 2003, - №5, - С. 66-69

75. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент /Ф. Котлер. СПб. : Питер Ком, 1998. - 896 с.

76. Кротков А. М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А. М. Кротков, Ю. Я. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. 2006.-№6. - С. 13-24

77. Кругман П. Р., Обстфельд, М. Международная экономика. Теория и политика: Перевод с английскогоП. Р. Кругман. СПб. : Издательство: Питер., 2003.-832 с.

78. Кузьмин А. М. Методика оценки качества и конкурентоспособности // Методы менеджмента качества. 2004. - №6. - С.33

79. Кучуков Р., Савка А. Мировое хозяйство и тенденции интеграции // Экономист.- 2005.- №7. С. 10-23

80. Лапшин В. С. Управление процессами : учебное пособие / В. С. Лапшин. Саранск : Тип. "Краен. Окт.", 2006. - 208 с.

81. Ларин С. Н., Богомолова Н. В. Основные тенденции инвестиционной деятельности в регионе: зарубежный опыт и Российская действительность // Менеджмент в России и за рубежом 2004. № 5. - С. 17—18

82. Лисоволик Я. Д. Конкурентная Россия в мире "конкурентной либерализации" / Я. Д. Лисоволик. М. : ЗАО "Издательство "Экономика", 2007. - 446 с.

83. Лифиц И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М. : Юрайт-М, 2001. - 224с.

84. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. Пособие / О. Н. Лихачева. М. : ООО "ТК Велби", 2003. - 264 с.

85. Львов А. Какая государственная политика качества нужна России? // Стандарты и качество. 2000. —, №1. — С. 46 — 48

86. Магомедов Ш. Ш. Конкурентоведение- товаров. Монография. -Ставрополь: ЗАО "Пресса". 2005. - 308 с.

87. Магомедов' Ш. Ш., Беспалова Г. Е. Конкурентоспособность товаров: теория, оценка /Ш. Ш. Магомедов //Методы менеджмента качества. — 2005. № 9. - С.30 - 33

88. Магомедов Ш., Беспалова, Г. Престижность товаров в системе оценки их конкурентоспособности /Ш: Магомедов // Стандарты и качество. — 2005. -№ 12.-С. 80-81

89. Макаркин Н. П. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие / Н. П. Макаркин, Л. В. Шаборкина. Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 1997. - 80 с.

90. Мамонов В. И., Мамонова Е. В. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований // Менеджмент в России и зарубежом. 2003. — №2. - С. 15-20

91. Мануйлов А. В. Эффективность использования товарной конкурентной стратегии как фактор конкурентоспособности / Учебно-практическое пособие / А. В. Мануйлов. Н-ск: СибУПК, 2003. - 187 с.

92. Маркетинг / Под ред А.Н. Романова. М. : ЮНИТИ. - 1996. - 105с.

93. Маркетинг / Под ред. М. И. Соколовой. М. : Юрист, 2005. - 472 с.

94. Маслов Д. В. Мировые премии по качеству: признание успеха// Маркетинг в России и зарубежом. 2005. — №5. - С. 108 - 120

95. Маслов Д. В., Белокоровин, Э. А. Особенности применения бенчмаркинга на малых и средних предприятиях // Методы менеджмента качества. 2004. - №8. - С. 24-28

96. Маслов Д. В., Белокоровин, Э. А. Удовлетворение по-японски //Методы менеджмента качества. — 2005. — №2. С. 18-22

97. Менеджмент процессов / Под ред. И. Беккера, М. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугелера, М. Роземанна; пер. с нем. / М. : Эксмо, 2007. -384 с.

98. Мирогородская Е. О. Конкурентоспособность как интегральное свойство рыночной системы хозяйствования // Философия хозяйства. — 2005.-№4/5,- С. 203

99. Мирошниченко Д. А. Повышение конкурентоспособности предприятий по производству светопрозрачных конструкций // Экономические науки. 2010. -№10. - С. 84 - 90

100. Михайлова М. Р. Бенчмаркинг универсальный инструмент управления качеством /М. Р. Михайлова //Методы менеджмента качества-2003.-№5.-С. 34-37

101. Неганова И. Внутренний маркетинг для повышения конкурентоспособности организаций / И. Неганова // Стандарты и качество. -2007.-№2.-С. 57-61

102. Нешитой А., Сухарев, О. Конкурентоспособность и условия воспроизводства // Экономист. — 2005. — №3. С. 25-27

103. Никифоров А. К вопросу о лояльности клиентов // Управление сбытом. -2010.-№8.-С. 5-7

104. Ноздрева Р. Б., Цыгичко JI. И. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р. Б. Ноздрева. М. :Финансы и статистика, 1991. — 304 с.

105. Нэгл Т. Управление прибыльностью / Т. Нэгл //Станочный парк. -2005.-№6.-С. 34-35

106. О защите конкуренции : Федеральный закон РФ от 27.07.2006 № 135-ФЗ // Российская газета, №162, 27.07.2006

107. О концепции политики-Республики Мордовия в. области качества и конкурентоспособности продукции и услуг : Постановление Правительства Республики Мордовия от 14.08.2006г. № 361 // Известия Мордовии, №12828, 30.08.2006

108. Позиции металлургии на мировом рынке // Металлургический бюллетень. 2007. -№11.- С.30 - 34

109. Полтерович В. Стратегия модернизации, институты и коалиции // Вопросы экономики. 2008. - № 4. - С. 15-20

110. Попков .В. П. Методы и модели создания конкурентоспособности продукции / В. П. Попков, И. Б. Маркитантов. СПб. : Изд-во "Нестор", 2004.- 127 с.

111. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 645 с.

112. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость; пер. с англ. / М. Портер М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 714 с.

113. Почему умирают брэнды интервью с Михаилом Ширяевым // Деловая репутация. - 2003. - №14. - С. 15-17

114. Премия стимул повышения конкурентоспособности российских предприятий // Стандарты и качество. - 2007. - № 9. - С. 14-18

115. Пресс релиз Всемирного экономического форума // www.csr.ru/upload/editorfiles

116. Пухальский В. Система менеджмента качества и обеспечение качества продукции // Стандарты и качество. 2005. - №4. - С. 62 - 67

117. Пшенников М. В. Японские методы управления в Европе /М. В. Пшенников //Методы менеджмента качества. 2004. - № 9. - С. 8 - 10.

118. Пятенко С. В. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом // Станочный парк. 2005. - №6. - С. 30 - 32

119. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева, Е. Б. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг . 3-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2001.-481 с.

120. Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. 2-е издание. - М. :РИА "Стандарты и качество", 2005. - 408 с.

121. Родионова Л. Н. Оценка конкурентоспособности продукции / Л. Н. Родионова // Маркетинг в России и за рубежом. 2002 - № 1. - С. 63 - 77

122. Романов А. Н., Корюгов, Ю. Ю. Маркетинг: учебник / А. Н. Романов. -М. : Банки и биржи, 1998. 256с.

123. Российская промышленность на перепутье: что мешает нашим фирмам стать конкурентоспособными (доклад ГУ ВШЭ) // Вопросы экономики. -2007.-№3.-С. 4-36

124. Рубин Ю. Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе: 2-е издание / Ю. Б. Рубин. М. : Маркет ДС, 2006.-458 с.

125. Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: учеб. 6-е изд. перераб и доп. / Ю. Б. Рубин. - М. : Маркет ДС, 2007. - 608 с.

126. Рубина Э. Ю. Конкурентное поведение субъектов консалтинга/ Э. Ю. Рубина. М.:Маркет ДС, 2009. - 160 с.

127. Рябов Е. Е. Понятие конкурентоспособности и его эволюция // Известия Уральского государственного университета. 2007. —№50. — С. 65-70

128. Самодуров Г. В. О состоянии и перпективах развития металлообрабатывающей промышленности в России / Г. В. Самодуров // Станочный парк. 2005. - № 6. — С. 12 - 15

129. Сан Чжун Ли Российская автомобильная промышленность: конкурентоспособность и привлечение иностранного капитала // Вопросы экономики. 2000. - №2. - С.27-35

130. Светуньков С. Г., Литвинов, А. А. Конкуренция и предпринимате решения. Ульяновск: Корпорация технологий продвижения, 2000. - 118с.

131. Свиткин М. 3. Менеджмент конкурентной стратегии и качества. Обеспечение качества продукции на основе семейства международных стандартов ИСО 9000 / М. 3. Свиткин. — СПб. : Изд-во С. — Петербургского университета, 2005. 214 с.

132. Семкина М. От конкурентоспособности товаров к конкурентоспособности страны // Стандарты и качество. 2004. - №12. -С. 12-13

133. Синяева И., Земляк С. Развитие ПР в системе бенчмаркетинга / И. Синяева // Маркетинг. 2000. - № 4. - С. 79 - 88

134. Ситниченко В. М., Стоякин, Е. А. Интегрированная система менеджмента основа устойчивого развития предприятия // Методы менеджмента качества. - 2004. — №8. - С. 4-8

135. Смирницкий Е. К. Экономические показатели бизнеса. М. : Экзамен, 2002.- 150 с.

136. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М., 1962.-333с.

137. Современный маркетинг / Под ред. В. Е. Хруцкого. М. : Финансы и статистика, 2004. - 481 с.

138. Сорокин Н. Т. Проблемы и тенденции развития российского машиностроения // Автомобильная промышленность. 2005. - №1. - С. 2 -4

139. Социально-экономическое положение Республики Мордовия январь-август 2009 года: Статистический бюллетень

140. Спиридонов И. Л. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учеб пособие / И. Л. Спиридонов. М.: ИНФРА-М, 1997. - 170 с.

141. Сурков П. П. Стратегия опережающего развития / П. П. Сурков // Компас промышленной реструктуризации. — 2004. — № 4. — С. 51 54

142. Сухотина К. Умение работать в команде — одна из существенных составляющих конкурентоспособности бизнеса // Управление персоналом. -2009.-№2.-С. 16-20

143. Сценарные условия функционирования экономики Российской Федерации, основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и плановый период 2011 и 2012 годов

144. Теория' потребительского поведения и спроса (Серия "Вехи экономической мысли" Вып.1)/ Под ред. В.М. Гальперина.-Спб. Экономическая школа,1993. — 125 с.

145. Титков А. И. От концепции к стратегии развития автомобильной промышленности в России в первой четверти XXI века // Автомобильная промышленность. - 2005. - №2. - С. 1—4

146. Титов П. Качество управления через управление качеством / П. Титов //Стандарты и качество. -2003.-№ 5.-С. 50-51

147. Трачук А. В. Методы оценки уровня конкуренции в отраслях естественных монополий, подвергшихся реформированию // Экономические науки. 2010. - № 1. - С. 183 - 184

148. Уваров В. В. Бенмаркинг как современный метод управления бизнесом //Менеджмент в России и зарубежом. 2005. - №4. - С. 35 - 42

149. Уланова И. А. Инвестиции как источник формирования конкурентоспособности перерабатывающего предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2008. - №20. — С. 15-17

150. Управление качеством: теория, методология, практика: материалы Всерос. Науч.-практ. конф., Саранск, 10-11 дек. 2007 г. / редкол. : Н. П. Макаркин (отв. ред.) и др.. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. - 392 с.

151. Фасхиев X. А., Костин, И. М. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки / Х.А. Фасхиев. Набережные Челны: Изд-во Камского политехи. Института, 2001. -349 с.

152. Фасхиев X. А., Попова, Е. В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4 - С. 53-68

153. Фасхиев X. А., Ситникова, О. Конкурентоспособность автомобиля и ее моделирование на стадии проектирования /X. Фасхиев //Маркетинг. 2000. -№5. - С. 45

154. Фасхиев X. Оценка конкурентоспособности новой техники / X. Фасхиев // Маркетинг. 1998. - № 6. - С. 25 - 35

155. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М. : Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002 — 650с.

156. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М. : ИНФРА, 2000. - 312с.

157. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. М. : ИНФРА-М, 2001. - 672с.

158. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. М. : ЗАО "Бизнес-школа", 1997-352с.

159. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р. А. Фатхутдинов. М. : Дело, 2001. - 448 с.

160. Фатхутдинов Р. Стратегическая конкурентоспособность России // Стандарты и качество. 2003. - №5. - С. 52-54

161. Фатхутдинов Р. Стратегический маркетинг один из инструментов повышения конкурентоспособности // Стандарты и качество. - 2004. — №3. - С. 60-62

162. Фатхутдинов Р. X. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р. X. Фатхутдинов. М. : Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002. — 892с.

163. Фатхутдинов Р. X. Стратегическая конкурентоспособность России / Р. X. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2003. № 5. — С. 52 — 55

164. Фейгенбаум А., Фейнгенбаум Д. Новое качество для XXI века // Стандарты и качества. 2002. — №6. — С. 59 - 62

165. Ферару Г. Экоинновационная деятельность как фактор повышения качества и конкурентоспособности продукции / Г. Ферару // Стандарты и качество. 2007. - № 3. - С. 57 - 61

166. Филатов О. К. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. — М. : Финансы и« статистика, 2005. -384 с.

167. Филобокова JL Ю. Конкурентоспособность, рыночная, финансовая и экономическая устойчивость малого предпринимательства: сущность, методические подходы к оценке // Экономический анализ: теория и практика. 2010. - № 42, - С. 17-19

168. Фирон X. Е. Формирование конкурентной стратегии современного предприятия (пер. С англ.) / X. Е. Фирон. СПб: Виктория плюс, 2003. -872 с.

169. Фомина Е. В. Повышение делового имиджа фирмы средствами брендинга / Е. В. Фомина // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 1.-С. 97-99

170. Фомченкова JI. В. Анализ факторов конкурентоспособности организаций на различных стадиях жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. — 2010. — №33. — С. 20-22

171. Хрусталев Е. Ю., Стрельникова И. А. Разработка инвестиционной стратегии наукоемкого предприятия и методики балльной оценки ее результативности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2010. №36. - С. 29-32

172. Целикова J1. В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки / JI. В. Целикова // Вестн. Москов. Ун-та. Сер. 6. Экономика. -2000. № 2. - С. 57 - 67

173. Цзуцин Я. Китайская металлургия на мировом рынке стали //Металлоснабжение и сбыт. 2007. - №12. - С. 42 - 49

174. Цыгичко А. Высокая цена конкурентоспособности / А. Цыгичко // Экономист. 2003. - № 1. - С. 31 - 36

175. Чемберлен Э. Теория монополистической конкуренции' (Реориентация теории стоимости) / Э. Чемберлен. М. : Экономика, 1996. - 276 с.

176. Чепурной И. И. Конкурентоспособность продовольственных товаров. -М. : Изд. Центр "Маркетинг". 2002. - 153 с.

177. Шадрин А. Д. "Качество и информация" / А. Д. Шадрин //Стандарты и качество. 1996. - № 4. - с. 30 - 33

178. Шеер А. В. Моделирование бизнес процессов / А. В. Шеер. - М. : Весть-Метатехнология, 2000. — 175 с.

179. Шкардун В. Д. Методика исследования конкуренции на рынке / В. Д. Шкардун, Т. М. Ахтямов // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 4.-С. 44-54.

180. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. М. : Прогресс, 1982. -455с.

181. Эванс Дж., Берман, Б. Маркетинг : сокр. Пер. с англ.-авт. Предисл. и науч. Ред.А.А. Горячев М. ¡Экономика, 1993. - 335 с.

182. Юдаева К., Ясин Е. Стратегия-2050: Справится ли Россия с вызовами глобализации? // Вопросы экономики. 2008. - № 5. - С. 17-19

183. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке: сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции / А. Яковлев // Вопросы экономики. 2002. - № 11. - С. 31 - 44.

184. Ялов Д., Бозе Э. Стратегия повышения конкурентоспособности отрасли арматуростроения // Компас промышленной реструктуризации. -2004. №4. - С. 58

185. Яшева Г. А. Как оценить конкурентоспособность товара / Г. А. Яшева // Маркетинговое образование. — 2004. № 1. - С.20 - 25.