Управление интеграцией российских компаний на основе формирования коммуникационной инфраструктуры тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Вербило, Алиса Викторовна

• Вербило, Алиса Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Вербило, Алиса Викторовна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЕЙ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ В МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ

1.1. Трансформация механизмов управления интеграцией российских компаний в мировую экономику

на современном этапе

1.2. Модели и методы управления российскими промышленными компаниями в рыночных условиях

1.3. Особенности управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в условиях глобализации

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕДУР УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ

2.1. Характеристика современного этапа развития промышленности России

2.2. Задачи перспективного развития российских промышленных компаний

2.3. Приоритеты реформирования организационного управления интеграцией российских компаний

в мировую экономику НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЕЙ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ В МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ

3.1. Организационные походы к совершенствованию управления интеграцией российских компаний

в мировую экономику

3.2. Выработка новых методов управления на основе координации взаимодействия органов государственного управления и бизнес структур в России и за рубежом

3.3. Инновационные модели повышения конкурентоспособности российских промышленных компаний при интеграции в мировую экономику

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА

13

35

55

71

71

80

99

106

106

132

142 160

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление интеграцией российских компаний на основе формирования коммуникационной инфраструктуры»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования

Интеграция российских компаний в мировую экономику с учетом формирования эффективных механизмов является одной из наиболее важных задач при повышении конкурентоспособности экономики России в условиях глобализации и складывающейся мировой специализации.

Конкурентоспособность российской экономики в условиях предстоящего вступления в ВТО, глобального финансово-экономического кризиса и перспектив посткризисного развития, требует совершенствования функционирования российских компаний и их зарубежных структур при интеграции в мировую экономику, что должно опираться на соответствующие изменения в организационных структурах и управленческих технологиях российских органов государственного управления и бизнес-структур. Цель таких изменений заключается не только в усовершенствовании, достигаемой различными методами в экономике России и за рубежом, но и в интеграции имеющихся управленческих ресурсов в рамках адаптированной стратегии управления и перевода их на качественно новый уровень. Достижение этой цели может быть достигнуто на основе использования принципов конвергентности механизмов управления совокупностью глобально взаимосвязанных и синхронизированных экономических пространств рассредоточенных российских компаний для деятельности на российских и международных рынках.

Эффективность международно-адаптированных стратегий российских компаний в условиях экономического развития в значительной степени зависит от обеспечения органов управления все более полными и надежными сведениями для получения конвергентного образа управленческой ситуации на всех уровнях органов государственного управления и бизнес-структур и соответствующей координации деятельности российских компаний в экономике нашей страны и за рубежом. Такая ситуация привела к необходимости глубокого пересмотра фундаментальных принципов работы по подготовке и

реализации адаптированных управленческих стратегий в отношении российских компаний и их зарубежных структур на основе формирования максимально точной, актуальной, информационно полной модели экономической обстановки во всей ее полноте и динамике во времени и пространстве.

Трансформация механизмов управления встраиванием российских компаний в систему мирохозяйственных связей необходима, исходя из вышеизложенного, на основе использования структурированных управленческих оболочек бизнес-процессов. Такая трансформация должна обеспечивать возможность практической реализации комплексного подхода к решению задачи формирования многофункционального комплекса конвергентно-информационных технологий, лежащих в основе повышения эффективности деятельности российских органов государственного управления и бизнес-структур. Необходимо изменение траектории развития российской экономики на принципах интернационализации и глобализации экономических отношений путем развития управленческих механизмов для интеграции рассредоточенных российских компаний с одновременным упрощением процедур согласования и координации их деятельности, учета ресурсов и средств по звеньям и уровням управления и т.п.

Разработка конвергентно-модернизационного методического подхода направленного на совершенствование управления деятельностью российских компаний и их структур на российских и международных рынках для реализации международно-адаптированных стратегий координированного экономического развития соответствует потребностям теории и практики управления процессами интеграции и требует соответствующего научного обоснования.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы

Фундаментальные теоретические основы изучения рассматриваемых проблем были заложены рядом таких российских ученых, как Абалкин Л.И.,

Аганбегян А.Г., Глазьев С.Ю., Гринберг P.C., Дынкин A.A., Ивантер В.В., Львов Д.С., Макаров B.JL, Некипелов А.Д., Петраков Н.Ю., Ситарян С.А., Цветков В.А. и др.

Различные аспекты повышения международной конкурентоспособности путем реализации рыночных стратегий внешнеэкономической деятельности хозяйственных образований при интеграции России в систему мирохозяйственных связей рассматривались такими российскими учеными как Гусаков Н.П., Иванов Н.И., Княгинин В.Н., Кокошин A.A., Ливенцев H.H., Михайлов А.И., Пинчук В.Н., Тетерин М.А., Хачатуров A.A., Эрвальд Н.Э., Яковец Ю.В., Ясин Е.Г. и др.

Вопросы использования различных, в том числе информационных и когнитивных факторов для управления на различных уровнях развитой рыночной экономики, рассматриваются в классических работах таких зарубежных исследователей как Белл Д., Гэлбрейт Дж., Кастельс М., Маршалл А., Перес К., Портер М., Стиглиц Дж., Стоуньер Т., Тоффлер Э., Уэбстер Ф., Хайек Ф., Шумпетер Й. и др.

Проблемы перехода к постиндустриальной (информационной, когнитивной и т.п.) экономике с учетом тенденций развития современной системы рассмотрены в работах таких российских исследователей как Архипова H.H., Бурак П.И., Кузык Б.Н., Лазарев И.А., Иноземцев В.Л., Логинов Е.Л., Петро-павлов И.А., Роговский Е.А., Родионов И.И., Чебыкина Ю.А., Шуйский В.П. и др.

Вклад перечисленных, а также других исследователей в развитие теоретических вопросов, связанных с регулированием процессов интернационализации и глобализации экономических отношений огромен. Однако следует отметить, что пока общий уровень исследований, направленных на решение проблем интеграции российских структур в мировую экономику не дает универсального управленческого инструментария для действий, как в условиях глобального кризиса, так и в условиях посткризисного развития, которые требуют использования новых - адаптированных - методов и механизмов

управления этими процессами. Практикуемые методы управления встраиванием российских компаний в систему мирохозяйственных связей пока отстают от динамики изменений в ходе систематизации и глобализации хозяйственной жизни и, с учетом отсутствия эффективных механизмов координации рассредоточенных российских компаний, в условиях обострения международной конкуренции требуют дальнейшего теоретического обоснования.

Таким образом, необходимо специальное методическое исследование путей обеспечения успешности процессов управления интеграцией российских компаний для повышения их конкурентоспособности на основе усовершенствование управления через реализацию возможностей конвергентной коммуникационной инфраструктуры на национальном и глобальном уровнях.

Цель и задачи диссертационного исследования

Целью настоящей диссертации является исследование задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе международно-адаптированной стратегии развития путем формирования и использования конвергентной коммуникационной инфраструктуры на национальном и глобальном уровнях.

В соответствии с поставленной целью в диссертации решаются следующие задачи:

I. Исследовать общие научно-методические проблемы использования факторов конвергенции в процессах совершенствования управления российскими компаниями и их зарубежными структурами для повышения их конкурентоспособности при интеграции в мировую экономику.

II. Определить приоритетные направления формирования и реализации политики управления интеграцией российских компаний на основе международно-адаптированной стратегии развития в рамках глобализационно структурированных управленческих механизмов органов государственного управления и бизнес-структур с их конвергентной доминантой при переходе к постиндустриальной экономике.

III. Разработать методические рекомендации по реализации в рамках глобализационных приоритетов комплексных мер использования конвер-гентно-информационного пространства при интеграции российских компаний для построения многоаспектной комплексной системы экономических, организационных, технических составляющих, обеспечивающих принятие эффективных управленческих решений на всех уровнях иерархии корпоративного или государственного управления российскими компаниями.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования выступают российские компании и их зарубежные структуры, а также органы государственного управления экономикой России, участвующие в процессах интеграции в мировую экономику.

Предметом исследования являются процессы управления интеграцией российских компаний в условиях модернизации промышленности на основе инновационного развития, а также соответствующие причины, закономерности и условия, определяющие эти процессы на национальном и глобальном уровнях.

Теоретическая основа исследования

В процессе исследования автором были изучены труды отечественных и зарубежных специалистов по теории управления промышленными предприятиями. Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе материалов и официальных данных Минпромторга России, Минэкономразвития России, Росстата, других министерств и ведомств, российских корпораций, статсборников, содержащих фактические данные, а также материалы периодической печати, монографических исследований, материалов научно-практических конференций по изучаемой проблеме и т.п.

Гипотеза диссертационного исследования

Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что успешная интеграция российских компаний в условиях коренных качественных перемен, обусловленных мировым разделением труда и интернационализации процессов социально-экономического и научно-

технического развития, может быть достигнута путем формирования и использования коммуникационной инфраструктуры, встроенной в систему хозяйственных связей на национальном и глобальном уровнях и соответствующей адаптированной стратегии управления.

Инструментарно-методический аппарат исследования

Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход, графические и табличные приемы обработки статистических данных, моделирование изучаемых процессов, статистический и сценарный анализы.

Научная новизна исследования

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию управления интеграцией российских компаний путем формирования и использования конвергентной коммуникационной инфраструктуры, интегрированной в систему хозяйственных связей на национальном и глобальном уровнях и соответствующей адаптированной стратегии управления.

Приращение научного знания, полученное в диссертационном исследовании, представлено следующими основными элементами:

- обосновано усиление роли государственного управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе эффективной коммуникации в экономике России и за рубежом рассредоточенных российских компаний;

- сформулирован и содержательно обоснован вывод о переходе к управлению на основе передовых информационных технологий, обеспечивающих эффективное взаимодействие рассредоточенных компаний различной степени агрегированности и национальных органов государственного управления с предоставлением информационных сервисов для формирования конвергентного образа управленческой ситуации на всех уровнях органов государственного управления и бизнес-структур;

- предложен методический инструментарий реализации процессов управления интеграцией российских компаний в мировую экономику, в том числе:

- обоснована структура механизма перехода систем государственного и корпоративного управления российскими компаниями и их зарубежными структурами к конвергентному управленческому пространству;

- сформулирована и структурирована система управленческих задач, которые необходимо решить в ходе инновационного развития российских компаний и их зарубежных структур;

- определены задачи реформирования механизма управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе конвергентной коммуникационной инфраструктуры.

Положения, выносимые на защиту

Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

разработаны научно-методические рекомендации по совершенствованию управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе формирования конвергентной управленческой инфраструктуры;

выявлены закономерности процессов встраивания российских компаний в систему мирохозяйственных связей на национальном и глобальном уровнях;

разработан методический подход по формированию управленческой системы, обеспечивающей согласованное взаимодействие российских и международных оргструктур на основе коммуникационной инфраструктуры;

обоснована необходимость стратегической инновационной кластеризации российских компаний для формирования на их основе интегрированного комплекса компаний в виде конвергентных структурированных научно-производственных кластеров высоких технологий или группы таких кластеров;

сформулированы принципы динамично трансформирующейся стратегии выстраивания международного стратегического партнерства на основе научного, технологического, промышленного, транспортного и энергетического сотрудничества;

разработаны практические мероприятия по реализации управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе международно-адаптированной стратегии развития.

Соответствие диссертации Паспорту специальности ВАК

По своему содержанию диссертация соответствует следующим пунктам Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):

- п. 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»;

- п. 15.15. «Теоретические и методические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».

Обоснованность и достоверность результатов работы

Достоверность научных положений, выводов и практических рекомендаций диссертационного исследования подтверждена убедительной аргументацией постановки цели, задач, формулированием теоретических обобщений, корректным обоснованием и анализом моделей, наглядностью интерпретаций формальных построений в диссертационном исследовании. Теоретические и методические результаты диссертационного исследования основываются на основных положениях, приведенных в научных трудах ведущих российских и зарубежных ученых.

Теоретическая и практическая значимость работы

Теоретическая значимость результатов исследования заключается в формулировании методических принципов конвергентно-

модернизационного подхода, основанного на использовании конвергентной

коммуникационной инфраструктуры на национальном и глобальном уровнях для повышения эффективности процессов интернационализации хозяйственной жизни и встраивания российских компаний в систему мирохозяйственных связей. Теоретическое обоснование предложенных методов и моделей позволяет решать задачи управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе международно-адаптированной стратегии развития. Разработанная методика управления российскими компаниями и их зарубежными структурами в ходе интернационализации и глобализации хо-

оаттлпппттттлтд млтдотттт л л ^ттотли к олФАттолт/тт л^хгл ттатэ ттаггиоу ЛРЛ^РТТиПРТРМ ППР-ол^хссппип /КЙОПП V ^ ПV I ^ри IV/^КП ии^ С'ЛиВЛ^ППшЛ и^иисппис/1 СИ ри^

сийской экономики дополняет теорию и научные подходы в области управления.

Практическая значимость диссертации заключается в возможностях использования разработанного теоретико-методического аппарата, а также входящих в его состав конкретных подходов, методов и стратегий следующими субъектами управления;

в научно-исследовательском процессе; в учебном процессе и учебно-методической работе; органами исполнительной и законодательной власти России на федеральном и региональном уровнях;

в практической деятельности корпоративных структур и промышленных предприятий.

Апробация и реализация результатов работы

Основные положения диссертации прошли следующую практическую апробацию:

предложенные научно-методические подходы использованы в Российском государственному гуманитарном университете в виде методических рекомендаций.

основные результаты исследования использованы в процессе разработки программ модернизации группы компаний ЭРКА.

Публикации

По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом 9,2 п.л., из них лично автору принадлежит 9,2 п.л.. Структура и объем диссертации

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, глоссария, списка использованной литературы, приложения, а также содержит 9 рисунков и 6 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Вербило, Алиса Викторовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность и сложность решения проблем управления в условиях необходимости решения задачи адаптации к глобальной конкуренции менеджмента российских промышленных компаний на основе реализации моделей устойчивого посткризисного развития требует разработки эффективных подходов к практическому решению глобальных и локальных проблем в этой области. Разработка научных подходов к целостному восприятию происходящих глобальных процессов выработки корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности в условиях растущей мощи глобализации является одной из самых актуальных задач современной науки управления.

В связи с этим, исследование процессов совершенствования развития глобализационно структурированных управленческих механизмов, эффективного выработки новых методов управления, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур в экономической жизни, становятся все более актуальным, как с научной, так и с практической точек зрения.

Необходимо констатировать, что ряд современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур за последние годы уже нашли практическое применение в российской промышленности через формирование конвергентной управленческой инфраструктуры и создании условий для соответствующего переходу к постиндустриальной экономике, поэтапного совершенствования управления интеграцией российских компаний в мировую экономику.

Выбор стратегии разработки новых методов, механизмов и инструментов менеджмента с учетом нарастания критической импортно-экспортности экономического развития для адаптации российских промышленных компаний к импортно-экспортной рыночной экономической динамике в настоящее время имеет первостепенное значение. Представляется целесообразным опхимизировать процессы повышения эффективности управления интеграцией российских компаний в мировую экономику (с учетом мировых тенденций трансформации информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур) для решения задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе потоковой структуризации сквозных конвергентно-информационных процедур.

Необходимость координации выработки корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности обусловлена необходимостью придерживаться основных мировых тенденций, определяющих задачи функционирования иерархическому формату развития информационных управленческих механизмов. Перед современной наукой стоит серьезная задача - формирование приоритетов новых методов управления, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур в условиях обострения глобальной конкуренции за степень конкурентоспособности российских промышленных компаний, поскольку именно они являются обязательным звеном в процессе формирования глобализационных моделей реализации международно-адаптированных стратегий координированного экономического развития в промышленности России, в особенности в условиях глобализационной трансформации условий деятельности иерархическому формату развития информационных управленческих механизмов.

Разработка стратегии формирования механизмов выработки корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности для решения задач перехода к новому - более высокому -уровню управления интеграцией российских компаний в мировую экономику России на основе реализации моделей устойчивого посткризисного развития, по-прежнему остается одной из главных проблем совершенствования управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в нашей стране.

Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:

- инновационно-модернизационная парадигма развития промышленности России во многом стала определять форму и механизмы динамического процесса развития специализации на производстве высокотехнологичной продукции и предоставлении интеллектуальных услуг и определила эволюцию российских промышленных компаний в России;

- борьба за принятие эффективных управленческих решений на всех уровнях иерархии корпоративного или государственного управления российскими компаниями в мировой экономике влияет на трансформацию российских промышленных компаний и всей структуры экономики. Монополизация конкурентного лидерства на российских и международных рынках на основе конвергентной управленческой инфраструктуры обеспечивает контроль за информационных управленческих механизмами и позволяет контролировать движение различных форм корпоративно значимых инновационно-ориентированного типового набора конвергентной управленческой инфраструктуры, а, следовательно, развитие всей совокупности информационных управленческих механизмов;

- с учетом возрастания степени влияния глобального финансово-экономического кризиса и его последствий в экономике при интеграции в мировую экономику, существенное значение приобретает упреждающее [западный корпоративный трансферт] формирование конвергентной управленческой инфраструктуры и выработка новых методов управления на основе координации взаимодействия органов государственного управления и бизнес структур, необходимых для выработки корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности;

- требуется трансформация информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур на основе осуществления соответствующей корпоративной политики в промышленности России в условиях необходимости решения задачи адаптации к глобальной конкуренции менеджмента российских промышленных компаний путем реализации стратегии повышения эффективности управления интеграцией российских компаний в мировую экономику;

- использование современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур обеспечивает возможность практической реализации подхода к решению модернизаци-онных задач на новом этапе совершенствования управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в России - с усилением степени интеграции в мировую экономику и соответствующим возрастанием активности инициируемых из-за рубежа попыток принудительной экономической трансформации промышленности России в рамках западной рыночно-механистической модели для блокирования процессов становления иерархическому формату развития информационных управленческих механизмов;

- корпоративные аспекты российской политики рассматриваются нами в качестве базового фактора создания конвергентной управленческой инфраструктуры, экономические технологии управления - как одно из направлений использования результатов инновационной трансформации российских компаний и их зарубежных структур, а управление информационных управленческих механизмами в промышленности России на основе современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур - как главный фактор обеспечения реализации модели управления интеграцией российских компаний в мировую экономику экономики на основе инновационной трансформации российских компаний и их зарубежных структур с целью достижения более высокого уровня повышения эффективности механизмов управления российских промышленных компаний с учетом возрастания степени влияния глобального финансово-экономического кризиса и его последствий в экономике;

- возникает потребность в разработке новых методологических и методических подходов к формированию стратегии управления интеграцией российских компаний в мировую экономику в промышленности России в условиях глобализации на основе совершенствования организационных структур и формирования организационно-информационной конвергенции как основы управления интеграцией российских компаний в мировую экономику;

- для формирования корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности в ближайшей перспективе наиболее эффективными могут стать системы формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, определяющих степень конкурентоспособности российских промышленных компаний на российских и международных рынках;

- внедрение современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур для повышения уровня эффективности механизмов управления российских промышленных компаний свидетельствуют о начале нового этапа в развитии управленческой деятельности в промышленности России. Этот этап характеризуется не только широким использованием на практике современных информационных систем формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, определяющих принятие эффективных управленческих решений на всех уровнях иерархии корпоративного или государственного управления российскими компаниями в мировой экономике, но и активизацией методов решения задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику;

- в процессе управления опирающегося на иерархические форматы развития успешность реализации соответствующей модели инновационной трансформации российских компаний и их зарубежных структур происходит взаимодействие между объектом управления и субъектом управления, заключающееся в обмене информационными потоками между собой. С позиции поставленных в работе проблем системное экономическое управление состоит в реализации управляющих воздействий на формирование и поддержание факторов повышения эффективности механизмов управления российских промышленных компаний через получение конкурентных преимуществ;

- на базе результатов, достигнутых на основе реализации новых принципов построения управления, необходим переход от традиционного к корпоративно детерминированному управлению при адаптации российских промышленных компаний к импортно-экспортной рыночной экономической динамике для перехода к максимальной эффективности видов международно-адаптированных мероприятий в этой сфере;

- объектам глобализационной структуры российских промышленных компаний в плане реализации модели управления интеграцией российских компаний в мировую экономику экономики на основе выработки новых методов управления, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур как основы для осуществления инновационной трансформации российских компаний и их зарубежных структур с целью достижения более высокого уровня повышения эффективности механизмов управления российских промышленных компаний важно координировать повседневную и перспективную деятельность для формирования инновационных программ формирования конвергентной управленческой инфраструктуры;

- для решения задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на основе повышения эффективности управления интеграцией российских компаний в мировую экономику на мировом уровне необходимо структурировать действия по следующим этапам:

- на первом этапе основное внимание уделяется разработке и внедрению современных международно адаптированных механизмов формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, определяющих степень конкурентоспособности российских промышленных компаний на российских и международных рынках в условиях обострения глобальной конкуренции за принятие эффективных управленческих решений на всех уровнях иерархии корпоративного или государственного управления российскими компаниями, на основе которых затем будет реализовано единое модернизационное пространство современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур; на данном этапе система решения задач управления интеграцией российских компаний в мировую экономику должна быть подготовлена к режиму дальнейшего мультиформатного использования конвергентной управленческой инфраструктуры. Уже на данном этапе при наличии инновационно-ориентированного типового набора конвергентной управленческой инфраструктуры с учетом необходимости достижения мирового уровня конкурентоспособности они могут предоставляться заинтересованным экономическим субъектам. - на втором этапе экономические механизмы выработки корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности наращиваются до уровня, соответствующего международной системе через формирование инновационно-ориентированного типового набора конвергентной управленческой инфраструктуры целевой направленности и формировании новых методов управления на основе координации взаимодействия органов государственного управления и бизнес структур. Обеспечивается внедрение современных международно адаптированных механизмов формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, определяющих степень конкурентоспособности российских промышленных компаний в мировой экономике, позволяющих поэтапно расширять перечень корпоративных стратегий, ориентированных на повышение международной конкурентоспособности (как в уже существующих сегментах экономической инфраструктуры, так и во вновь создаваемых);

- на третьем этапе концепция формирования современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур для повышения уровня эффективности механизмов управления российских промышленных компаний реализуется в объеме, достаточном для перехода механизмов российской корпоративной экспансии за рубеж, определяющей принятие эффективных управленческих решений на всех уровнях иерархии корпоративного или государственного управления российскими компаниями на российских и международных рынках на качественно новый уровень. Для наиболее сложных и ответственных задач могут использоваться решения, основанные на применении перспективных технологий формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, определяющих степень конкурентоспособности российских промышленных компаний в мировой экономике. - достижение этих целей в рамках российской промышленности позволяет оптимизировать организацию экономического процесса в целом, повысить ориентацию на решение задач перехода к новому - более высокому - уровню управления интеграцией российских компаний в мировую экономику России. Как правило, целевые установки российской промышленности достигаются лишь при условии коренных изменений международно адаптированных процессов в этой области, формирования глобализационных моделей реализации международноадаптированных стратегий координированного экономического развития в промышленности России;

- под эффективным управлением корпоративной деятельностью мы будем понимать непрерывный процесс, обеспечивающий решение объектом управления интеграцией российских компаний в мировую экономику поставленных задач для достижения целей развития самого объекта управления на основе современных информационных систем российских органов государственного управления и бизнес-структур и повышения уровня эффективности управления для решения задачи адаптации к глобальной конкуренции менеджмента российских промышленных компаний;

- основным принципом выстраивания возможности реализации новых принципов построения управления является принцип организационно-информационной конвергенции как основы управления интеграцией российских компаний в мировую экономику, суть которого состоит в создании благоприятных условий осуществления экономической деятельности путем установления постоянных экономических связей между участниками и сосредоточения контроля над совместным использованием конвергентной управленческой инфраструктуры на основе координации деятельности распределенных участников;

- в тоже время необходимо отметить, что такие корректировки сложившейся экономической модели на основе формирования конвергентной управленческой инфраструктуры, ориентированных на дальнейшее развитие стратегий устойчивого посткризисного развития как основы управления интеграцией российских компаний в мировую экономику могут привести к значительному росту эффективности международно-адаптированных мероприятий в этой сфере:

- повышение внимания к вопросам разработки новых методов, механизмов и инструментов менеджмента, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур и к эффективности использования корпоративных инновационно ориентированного типового набора конвергентной управленческой инфраструктуры с учетом необходимости достижения мирового уровня конкурентоспособности, в свою очередь, будет способствовать большей эффективности и более действенной реализации новых принципов построения управления;

- выравнивание чрезмерно деформированных стратегических целей, предполагающих реализацию развития глобализационно структурированных управленческих механизмов, создающих условия для расширения возможностей для российских промышленных компаний по завоеванию новых секторов на российских и международных рынках и формирования новой системы специализации на производстве высокотехнологичной продукции и предоставлении интеллектуальных услуг на основе парадигмы дальнейшей либерализации экономики с одновременным расширением процессов встраивания российских компаний в систему мирохозяйственных связей;

- формирование и реализация политики выработки новых методов управления с учетом нарастания критической импортно-экспортности экономического развития для управления интеграцией российских компаний в мировую экономику России, как механизма обеспечения реализации модели управления интеграцией российских компаний в мировую экономику экономики на основе разработки новых методов, механизмов и инструментов менеджмента, учитывающих рост корпоративной интеграции российских и зарубежных структур как основы для осуществления инновационной трансформации российских компаний и их зарубежных структур с целью достижения более высокого уровня повышения эффективности механизмов управления российских промышленных компаний с учетом возрастания внешних экономических угроз курсу на реализацию моделей устойчивого посткризисного развития, что отражает изменение вектора реализации новых принципов построения управления в условиях высокой динамичности внешней среды.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Вербило, Алиса Викторовна, 2011 год

ЛИТЕРАТУРА

1. Абалкин JI. Логика экономического роста. - М.: Институт экономики РАН, 2002. - С. 174.

2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг информационных управленческих механизмов. Полный курс MB А. Учебник - М.: ЭКСМО, 2005. - 385 с.

3. Аганбегян А.Г. Социально-технологическое развитие России. -М.: Дело, 2004. С.55.

4. Акимова Т.А. Теория организации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -

322 с.

5. Андерсен Б. Информационных управленческих механизмы. Инструменты совершенствования. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. -254 е..

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. -

519 с.

8. Антропова Т.Г. Институциональное инноваторство государства по обеспечению экономической безопасности и современный кризис // Экономические науки, 2010. №2.

9. Анциборко К.В. Модели экономического роста предприятия // XX Международные плехановские чтения. Сб. материалов. - М.:, Изд-во Рос. экон. акад., 2007. С.22.

10. Аретова Е.В. Формирование институциональной системы государственной поддержки инновационной деятельности // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Краснодар, 2009. - 24 с.

11. Бандурин A.B. Управление деятельностью корпораций в России. // Дисс-я док-pa экон-х наук. - М.: РАП, 2002. - 307 с.

12. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2005.-455 с.

13. Барков С.А. Организации в постиндустриальной экономике. - М.: РГОТУПС, 2002. - 218 с.

14. Барковский А.Н. Внешнеэкономическая стратегия России: сценарии до 2030 года (доклад на Ученом совете Института экономики РАН). — Институт экономики РАН, 2009. С. 61.

15. Бас В.Н. Стратегические цели высокоэффективной организации // Экономические науки, 2010. №3.

16. Башмаков И. Российский ресурс энергоэффективности: масштабы, затраты и выгоды // Вопросы экономики, 2010. №2.

17. Белоусов Д.Р., Сальников В.А., Апокин А.Ю., Фролов И.Э. Направления технологической модернизации ведущих отраслей Российской промышленности // Проблемы прогнозирования, 2009. №6.

18. Белых Л.П. Реструктуризация предприятий: 2-е изд., доп. и пере-раб. // Л. П. Белых. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 511 с

19. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Макроэкономическая конъюнктура и проблема технологического развития в экономике современной России // Мировая экономика и международные отношения, 2004. №2.

20. Бирюкова О.Ю. Приемы антикризисного менеджмента. - М.: Дашков и К, 2009. - 410 с.

21. Бондаренко Н.И. Долгосрочный прогноз и управление в многоуровневых социально-экономических системах. Методология. Теория. Практика. - Великий Новгород: 2006. - 534 с.

22. Брагин Д.В. Методика оценки экономической эффективности слияний (поглощений) предприятий типа // Теория и практика системной трансформации: Колл. монография // Под ред. Скляра М.А. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2006. - 245 с.

23. Бражник M.B. Особенности научных школ стратегического управления, рассматривающих специфические аспекты формирования стратегии // Проблемы современной экономики, 2010, №4.

24. Бунакова Е.В., Лознев Т.Г. Синергетический эффект как компонент стратегии развития сложной хозяйственной структуры. Финансы и инвестиции: Сб. науч. тр. Вып. 6 // Под ред. проф. И.П. Скобелевой - СПб.: СПГУВК, 2004. С.28.

25. Быдтаева Э.Е. Системные характеристики промышленного хозяйства России и их использование в практике госрегулирования индустриального развития // Экономические науки, 2010. №2.

26. Ваганов П.И. Управление организационными изменениями: основы инновационного управления и управленческих инноваций: Учеб. пособие / С.-Петерб. гос.ун-т экономики и финансов. Каф. экон. кибернетики и экон.-мат. методов. — СПб., 2004. — 96 с.

27. Вафина Н.Х. Транснационализация производства в свете теории самоорганизации экономических систем. - М.: Фин. акад., 2006. - 316 с.

28. Виханский О.С., Наумов А.И. - Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2006. - 528 с.

29. Герасименко H.A. Информационных управленческих механизмы: технологии реинжиниринга. Учебно-методическое пособие для подготовки дипломированных специалистов, обучающихся по специальности 080503 «Антикризисное управление» — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, кафедра «Информационные технологии», 2007. — 58 с.

30. Гетман Я.Б. Модернизация производства в интегрированных бизнес-группах: информационно-экономический подход. // Вестник ЮР-ГТУ(НПИ). Серия «Социально-экономические науки», 2009. № 2.

31. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. -М., 2000. С.37.

32. Глазьев С. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов // Вопросы экономики, 2010. №3.

33. Глазьев С. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов // Национальный институт развития // http://www.nir-ran.ru

34. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. С.71.

35. Горина С.А. Методологические и методические основы стабилизации российской экономики при взаимодействии финансового и промышленного капитала в рамках ФПГ // Автореферат дис. ... доктора экономических наук. - М., 2004. - 39 с.

36. Горшкова Л.А. Комплексная методика стратегического управления // Л.А. Горшкова, Б.Н. Поплавский // Экономический анализ: теория и практика, 2007. №16. С. 7.

37. Государство и бизнес: институциональные аспекты. - М.: ИМЭ-МО РАН, 2006. С.40.

38. Григорьев Л., Салихов М. Финансовый кризис-2009: вхождение в мировую рецессию // Вопросы экономики, 2009. №12.

39. Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение: Основы управления: Учеб. пособие для студентов вузов / Пер. с англ. Климова Е.А. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 447 с.

40. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. - М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 189 с.

41. Друкер П. Эффективный руководитель. - М.: Вильяме, 2007. -

224 с.

42. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики // Пер. с англ. // М.: Дело, 2006. - 224 с.

43. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. Стратегия выхода России из кризиса // Вопросы экономики, 2010. №5.

44. Егоров A.C. Место сектора услуг в процессе становления постиндустриальной экономики (инвестиционный аспект) // Вопросы экономических наук, 2007. № 2.

45. Еремеева Н.П. Формирование информационной базы мониторинга прорывных производств // Известия Орловского государственного технического университета. Материалы II Междунар. научно-тех. конференции. ИТНОП. - Орел: ОрелГТУ, 2006. Т.2. С.52-56.

46. Еременко В.А. Программно-целевое управление воспроизводством основных фондов // Философия хозяйства: Альманах Центра обш. наук и экон. фак. МГУ им. Ломоносова.- Спец. вып., дек. Ч.1.- (Материалы Представительства Центра общ. наук при МГУ в Рост. гос. экон. ун-те), 2006. С. 132.

47. Ерошкин С.Ю. Организационно-методический аспект прогнозирования перспективных технологий. (Тезисы доклада). Международная конференция «Проблемы регионального и муниципального управления». М.: ИПУ РАН, 2004. С.54.

48. Ершов М. Кризис 2009 года: «момент истины» для глобальной экономики и новые возможности для России // Вопросы экономики, 2009. №12.

49. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. -М.: Омега-Л, 2006. - 280 с.

50. Зиньковский К.В. Кластеры развития // Отечественные записки, том 40, 2009. С. 68-83.

51. Зуб А.Т., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. - М.: Инфра-М, 2007. - 321 с.

52. Иваненко Л.В., Сахабиев В.А. Исследование модели регионального мегакластера // Экономические науки, 2010. №2.

53. Ивантер В. Факторы роста российской экономики// Проблемы теории и практики управления, 2007. №8. С. 8.

54. Ивантер В.В., Узяков М.Н., Широв A.A., Капицын В.М., Герасименко O.A., Андронова JI.H. Количественный анализ экономических последствий вступления России в ВТО // http://www.macroforecast.ru

55. Карташова JI.B. Организационное поведение: Учеб. пособие / Инт экономики и финансов «Синергия». — М.: ИНФРА-М, 2005. — 156 с.

56. Комков Н.И., Ерошкин С.Ю. Рекомендации по прогнозированию перспективных, разрабатываемых и осваиваемых технологий // В кн. «Инновационно-технологическое развитие экономики России». М.: МАКС Пресс, 2005.-591 с.

57. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. - М., 2009. - 194 с.

58. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2009. - 245 с.

59. Косинова H.H. Развитие системы стратегического управления предприятиями промышленности: теория, элементы, проблемы и перспективы: монография // H.H. Косинова; ГОУ ВПО «ВолГУ». - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007. - 372 с.

60. Косинова H.H., Яркова И.В. Концептуальные основы формирования системы стратегического управления на предприятиях // Экономические науки, 2010. №2.

61. Кравченко Т.Е., Александрова E.H. Инвестиционные вопросы модернизации российской экономики // Вестник РГТЭУ, 2007. №1.

62. Крупчатников, С.С. Сущность технологического переоснащения предприятий в России // О.А Ломовцева, С.С. Крупчатников // Экономические науки: научно-информационный журнал, 2009. №4.

63. Лившиц В.Н., Никонова A.A. Новая парадигма для изменяющейся экономики (годичное собрание Международной академии организационных наук // Экономическая наука современной России, 2010, №3.

64. Липунов Ю.П. Управление процессами: методы управления предприятием и использование информационных технологий - М.: АйТи ДМК Пресс, 2003. - 233 с.

65. Львов Д.С. Россия: рамки реальности и контуры будущего. - М.: Институт стратегических исследований, 2007. С. 107.

66. Макарова Е.Е. Анализ стратегий промышленных предприятий, ведущих активную инновационную деятельность // Е.Е. Макарова // Вестник Воронежского государственного технического университета, 2007. Т.2. №10. С. 64-66.

67. Малафеев A.A. Кластерный подход к организации инновационного развития отрасли и возможности его моделирования // Экономические науки, 2010. №3.

68. May В. Экономическая политика 2010 года: между кризисом и модернизацией // Вопросы экономики, 2012. №2.

69. Мескон М. X. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:«Вильяме», 2009. - 672 с.

70. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. 2-е изд, перер. и доп. - М.: ИНФРА -М, 2000. - 480 с.

71. Морозов А.Н. Управление организационными изменениями: концепции и стратегии / С. -Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2003. - 324 с.

72. Набиуллина Э.С. Россия-2020 // Минэкономразвития России, Москва, 2009.-74 с.

73. Навой А. Российские кризисы образца 1998 и 2009 годов: найди 10 отличий // Вопросы экономики, 2010. №2.

74. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений / пер. с англ. Каждана М.Я. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. — 473 с.

75. Никонова A.A. Механизмы формирования конкурентоспособной стратегии развития промышленного предприятия // Автореферат диссерта-

ции на соискание ученой степени доктора экономических наук. Москва -2007. - 24 с.

76. Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2010 году // Минэкономразвития России.

77. Основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020-2030 годов // Минэкономразвития России, Москва. 2009.

78. Основные тенденции социально-экономического развития в январе-декабре 2010 года // Минэкономразвития России.

79. Петров И.П. Организация стратегического управления развитием предприятий в условиях инновационных преобразований // Экономические науки, 2010. №2.

80. Питьев А.Н. Исследование модели вертикальной интеграции с участием финансовой структуры при изменении конъюнктуры рынка на краткосрочном периоде // Современные проблемы экономики, социологии и права: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 1 - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. С.29.

81. Попов Г. Об экономическом кризисе 2009 года // Вопросы экономики, 2009. №12.

82. Попов P.A. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2009. - 325 с.

83. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и плановый период 2012 и 2012 годов // Минэкономразвития России, Москва, 2009. - 174 с.

84. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2010 год // Интернет-портал Правительства Российской Федерации // http://www.government.ru.

85. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению: Моделирование информационных управленческих механизмов. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

86. Российский статистический ежегодник. Росстат (Госкомстат), 2012. - 185 с.

87. Рустамов Э. Финансовая глобализация и качество институтов // Вопросы экономики, 2012, №2.

88. Сафаралиева Д.Г. Диверсификация производства промышленных предприятий: проблемы планирования // Д.Г.Сафаралиева // Новые технологии в образовании, науке и экономике: Труды XIX Международного симпозиума - Москва: Информационно-издательский центр Фонда поддержки вузов, 2007. С..92.

89. Солодова В.В. Комплексный подход к разработке и анализу управленческих решений в условиях риска //В. В. Солодова // Аудит и финансовый анализ, 2007. №4. С. 340.

90. Спасская О.В. Макроэкономические методы исследования и измерения структурных изменений. // Научные труды Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. -М.: МАКС Пресс, 2003.

91. Суровцев М.А. Инновационное развитие отечественного производства // М.А.Суровцев // Вестник Красноярского Государственного Университета. - Красноярск: изд-во КГУ, 2006. №6.

92. Управление организационными изменениями: реструктуризация предприятия: Учеб. пособие / Соколов Д.В., Мотышина М.С., Минеева Н.В. и др.; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. — СПб., 2003. — 156 с.

93. Фетисов Г. О мерах по преодолению мирового кризиса и формированию устойчивой финансово-экономической системы // Вопросы экономики, 2010. №4.

94. Фирсов А.Е Процесс управление экономическими системами при развитии инновационной деятельности // А.Е. Фирсов, Н.И. Лыгина: брошюра. - Орел: ОрелГИЭТ, 2007. - 64 с.

95. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации: Как успешно провести преобразования: Пер. с нем. / Центр поддержки корпоратив. упр. и бизнеса. — М.: Книгописная палата, 2002. — 261 с.

96. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 256 с.

97. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты — СПб.: Питер, 2001.

98. Шамхалов Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. С.38.

99. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие - М.: «Омега-JI», 2007. - 232 с.

100. Шепелев С.Б. Формирование и развитие корпоративных структур холдингового типа в условиях структурной перестройки промышленности // Автореферат дисс. ... кандидата экономических наук, Москва, 2004. - 26 с.

101. Шнайкер К., Хайман Д., Чистяков Е. Игра продолжается // Вестник McKinsey, 2009. №3.

102. Юдин М. В. Построение системы управления предприятием в условиях реализации рыночной стратегии реструктуризации компании // М.В. Юдин // Адаптация маркетинга к изменяющимся условиям экономики России: монография. - М.:Издательство «Дашков и Ко», 2006. - 210 с.

103. Ясин Е., Снеговая М. Институциональные проблемы России в мировом контексте // Вопросы экономики, 2012, №1.

104. Basil D., Cook С. The Management of Change, London: McGraw Hill, 1974.

105. Beckman T. Applying AI to Business Reengineering. Tutorial World Congress on Expert Systems III, 1999.

106. Garside J. Plan to win. A Clear and practical approach to creating and implementing cost-effective business processes., West Lafayette, Indiana: Inchor business book, 1999.

107. Gerum E. Verhalten und Prozesse in Organisationen. Materialien zum Vorlesung. Marburg, 2007.

108. Haid J. Change Management zwischen Business Process Reengineering und Organisationalem Lernen. Zurich, Univ. Diss., 2004.

109. Reiß M. Change Management: Programme, Projekte, Prozesse. Stuttgart: Schaefer-Poeschel, 1997.

110. Scholy J. M. Internationales Change Management: Praxiserfahrungen bei der Veränderung von Unternehmen und Humanressourcen, Stuttgart: Schaffer-Poeschel, 1995.