Управление инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Дмитриева, Марина Николаевна

• Дмитриева, Марина Николаевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Дмитриева, Марина Николаевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Роль и место организаций медицинского профиля в инновационной экономике

1.2. Научные организации и инновационные предприятия медико-технического комплекса в российских и зарубежных технологических платформах

1.3. Проблемы управления инновационной деятельностью организаций

медицинского профиля

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ

2.1. Интегративное управление научно-инновационной деятельностью организаций медицинского профиля

2.2. Принципиальная схема управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля на основе солидарного партнерства и интегративного взаимодействия участников технологических платформ

2.3. Управление инновационным взаимодействием участников Центров Превосходства технологических платформ медико-технического

комплекса

ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ ИНТЕГРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ

3.1. Содержание и структура механизма интегративного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ

3.2. Алгоритм формирования механизма интегративного управления инновационной деятельностью Центров Превосходства технологических платформ и организаций медико-технического комплекса

3.3. Методы внутриструктурного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях

формирования технологических платформ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Наука, инновации, реализуемые в общественном производстве, играют ведущую роль в современных социально-экономических процессах и являются основным ресурсом социально-экономического развития нации. Для сохранения и укрепления здоровья нации требуется поиск новых механизмов управления инновациями по-новому использующих ресурсы и знания, последние достижения науки и передовой зарубежный и отечественный опыт.

Сегодня не сырьевые ресурсы и возможности страны по их добыче и транспортировке, а возможности управления знаниями, рынок высоких технологий позиционируют развитую страну в мировой экономике и мировом разделении труда.

Несмотря на принимаемые меры, направленные на стимулирование всех участников научно-инновационных процессов в России, создание технопарков, особых экономических зон, центров трансферта технологий и др., создать инновационно ориентированную экономику пока не оказалось возможным. Национальный инновационный сектор еще нуждается в укреплении своего фундамента и бережном развитии, организационно-управленческой, финансово-экономической и социально-психологической подготовке всех участников инновационного сектора к работе в инновационно ориентированном режиме.

Проблемы управления инновационной деятельностью нашли свое отражение в исследованиях широкого ряда российских и зарубежных ученых, в т.ч. Ю.П. Анискина, А.И. Анчишкина, Н.Г. Багаутдиновой, В.А. Балуковой, C.B. Валдайцева, С.Ю. Глазьева, И.Г. Дежиной, П. Друкера, A.A. Дынкина, В.Г. Зинова, Ф.Н. Кадырова, А.К. Казанцева, В.Д. Калаганова, А.Е. Карлика, Г.Б. Клейнера, Н.Д. Кондратьева, Г.А. Краюхина, В.П. Кузнецова, В.И. Кушлина, В.Г. Медынского, Б.З. Мильнера, Л.Э. Миндели, К. Прахалада, В.П. Попкова, A.A. Румянцева, И.А. Садчикова, Б. Санто, А.П. Табурчака, P.A. Фатхутдинова, В.Б. Фраймовича, В.Н. Фридлянова, П.П. Чуваткина, А.Н. Цветкова, Й. Шумпетера, Ю.В. Яковца.

Результаты исследований российских и зарубежных специалистов значительно продвинули изучение проблем управления инновационной деятельностью. Вместе с тем анализ показывает, что методологические и методические вопросы, связанные с управлением инновационной деятельностью организаций сферы охраны здоровья населения, исследованы недостаточно. Остаются практически неразрешимыми методические вопросы управления инновационной деятельностью участников сформированных в настоящее время технологических платформ сферы охраны здоровья населения.

В Российской Федерации существуют различные методологические и методические подходы к управлению инновациями в различных видах экономической деятельности. Многие подходы уже не соответствуют реалиям современной инновационной деятельности сферы охраны здоровья населения, требующих согласованных инновационных взаимодействий многих предприятий и организаций науки, производства, практического здравоохранения.

Масштабы распространения медико-технологических инноваций сферы охраны здоровья населения весьма значительны, год от года постоянно увеличивается их количество. Вследствие этого повышается интерес к организационно-управленческим аспектам инновационного взаимодействия научных организаций, производственных предприятий, государства и практического здравоохранения в процессах создания и использования нововведений сферы охраны здоровья.

В то же время результативность взаимодействия участвующих в инновационной деятельности организаций сильно различается: от достигшего высокого уровня в определенных сегментах деятельности до многочисленных «псевдоинновационных» вариантов, когда декларируемые формы и методы взаимодействия не способствуют ускорению внедрения инноваций в практическое здравоохранение.

Организацию инновационного взаимодействия научных организаций, производственных предприятий, государства и практического здравоохранения в процессах создания и использования нововведений сферы охраны здоровья

тормозит отсутствие методических рекомендаций по инструментальным методам и организационным технологиям планирования, контроля, учета, оценки и регулирования их совместного функционирования.

Слабо изученными оказались в настоящее время вопросы процессного, проектного и программного взаимодействия научных организаций, организаций высокотехнологичного производства, фармации и практического здравоохранения. В настоящее время не разработаны рекомендации по планово-бюджетному управлению ресурсами и результатами организаций, участвующих в инновационных процессах, проектированию систем их стратегического управления, оценке инновационного потенциала, регламентному управлению их инновационной деятельности.

Отсутствие комплексных научных исследований, посвященных разработке методических основ управления инновациями сферы охраны здоровья на основе инновационного взаимодействия многих научных, конструкторских, технологических, производственных организаций и организаций практического здравоохранения, сдерживает широкомасштабное внедрение инноваций в этой важнейшей сфере национальной экономики.

Зарубежная практика управления инновациями в сфере охраны здоровья населения реализуется в условиях стабильной экономики с устоявшимися рыночными и общественными институтами. Российская практика управления инновациями в этой сфере осуществляется в условиях нестабильных экономических отношений с их затянувшейся целевой перестройкой.

Процессы создания и использования нововведений сферы охраны здоровья населения Российской Федерации на основе инновационного взаимодействия многих организаций различных видов деятельности, в отличие от управления инновациями силами отдельных организаций, требуют иных методологических и методических подходов, учитывающих специфику функционирования российской сферы охраны здоровья населения.

Все это позволяет говорить о необходимости формирования механизма управления взаимодействием организаций медицинского профиля в системе

инновационного развития сферы охраны здоровья населения Российской Федерации.

Значимость решения задачи управления инновациями в сфере охраны здоровья населения на основе взаимодействия участвующих в инновационной деятельности организаций медицинского профиля, а также необходимость методического обеспечения управления их взаимодействием определяют актуальность и научно-методическую востребованность настоящего научного исследования.

Цели и задачи диссертационной работы. Цель диссертационного исследования состоит в создании и обосновании механизма управления инновационной деятельностью организаций медико-технического комплекса в условиях формирования технологических платформ.

Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании были поставлены и решены следующие задачи:

— выявить и систематизировать основные проблемы управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля; обосновать направления их решения;

— расширить понятийный аппарат представлений об управлении инновационной деятельностью организаций медико-технического комплекса; предложить авторское определение понятий «интегративное управление инновационной деятельностью», «механизм интегративного управления инновационной деятельностью»;

— предложить концептуальную модель и разработать принципиальную схему управления инновационной деятельностью организаций медико-технического комплекса на основе солидарного партнерства и интегративного взаимодействия участников технологических платформ;

— разработать механизм интегративного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ; обосновать и разработать структуру организационно-

функционального обеспечения управления по различным объектам и уровням инновационной деятельности;

- обосновать целесообразность формирования дополнительного субъекта в управлении инновационной деятельностью организаций медицинского профиля -Центра Превосходства; предложить выделение Центров Превосходства как основных структурных элементов технологических платформ медико-технического комплекса;

- разработать и обосновать алгоритм формирования механизма интегративного управления инновационной деятельностью Центров Превосходства технологических платформ и организаций медико-технического комплекса;

- разработать методы внутриструктурного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ; установить и обосновать предпосылки эффективного их использования.

Объектом исследования являются организации медицинского профиля Российской Федерации.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе инновационного управления организациями медицинского профиля.

Теоретическую и методологическую основу составляют классические и современные научные труды отечественных и зарубежных ученых в области инновационного менеджмента. Исследование проводилось с использованием функционального и системного анализа, экономико-статистических методов сбора и обработки информации, индуктивных и дедуктивных методов, методов сравнений и аналогий, методов экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты России и других стран в области инновационной деятельности, статистические данные о развитии науки и инновационной

деятельности РФ, а также материалы по теме исследования, собранные лично автором.

Новые научные результаты, полученные лично автором в ходе выполнения исследования, состоят в следующем:

1. Выявлены и систематизированы основные проблемы управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля; обоснованы приоритетные направления их решения на основе использования совместных возможностей участников технологических платформ.

2. Предложены авторские определения понятий «интегративное управление инновационной деятельностью», «механизм интегративного управления инновационной деятельностью».

3. Предложена концептуальная модель и разработана принципиальная схема управления инновационной деятельностью организаций медико-технического комплекса на основе солидарного партнерства и интегративного взаимодействия участников технологических платформ.

4. Разработан механизм интегративного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ; обоснована и разработана структура организационно-функционального обеспечения управления по различным объектам и уровням инновационной деятельности.

5. Обоснована целесообразность формирования дополнительного субъекта в управлении инновационной деятельностью организаций медицинского профиля — Центра Превосходства; предложено выделение Центров Превосходства как основных структурных элементов технологических платформ медико-технического комплекса.

6. Разработан и обоснован алгоритм формирования механизма интегративного управления инновационной деятельностью Центров Превосходства технологических платформ и организаций медико-технического комплекса.

7. Разработаны методы внутриструктурного управления инновационной деятельностью организаций медицинского профиля в условиях формирования

технологических платформ; установлены и обоснованы предпосылки эффективного их использования.

Теоретическая значимость состоит в том, что научные результаты диссертационной работы позволяют раскрыть содержание и закономерности инновационного управления организациями медицинского профиля в условиях формирования технологических платформ.

Практическая значимость исследования заключается в основных положениях, выводах и рекомендациях, которые могут быть учтены при разработке проектов и программ совершенствования научной и инновационной деятельности организаций медицинского профиля.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на 3 межвузовских и региональных научно-практических конференциях. Материалы' диссертации нашли практическое применение в деятельности ФГБУ «НИИ гриппа» Минздрава России и ЗАО «Научные приборы».

Структура, содержание и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ МЕДИЦИНСКОГО ПРОФИЛЯ КАК ОБЪЕКТ

ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Роль и место организаций медицинского профиля в инновационной экономике

Научно-техническая деятельность - это деятельность, направленная на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы [121].

«Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» предусматривает увеличение вклада научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в экономику с 1,3% в 2010 году до 2,53% валового внутреннего продукта в 2020 году, из них более половины — за счет частного сектора, а также увеличение доли инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции с 4,9% в 2010 году до 25-35% в 2020 году [107]. Инновации должны помочь выводу российской экономики на новую траекторию развития. Без этого Российской Федерации может оказаться в глобальном мире на вторых ролях и у нее могут возникнуть определенные трудности с экономическим ростом.

В России исследования и разработки проводят 3566 научных организаций (таблица 1) [46]. Около 40% из них относятся к предпринимательскому сектору, т.е. функционально связаны с теми или иными отраслями экономики. На них приходится около 60% затрат и более половины занятых в исследованиях и разработках. Государственный сектор осваивает около 32% затрат на исследования и разработки и использует 40% занятых. Исследовательские организации сектора высшего образования составляют 19% от общего количества организаций, выполняющих исследования и разработки, но на них приходится

всего 9% затрат на исследования и разработки. Сектор некоммерческих организаций составлял в 2012 году около 2% от общего количества научных организаций и осваивал менее 0,2% затрат на исследования и разработки [46].

Таблица 1. Организации, выполняющие исследования и разработки

2010 год 2011 год 2012 год

Всего 3492 3682 3566

в том числе

Научно- 1840 1782 1744

исследовательские

организации

Конструкторские 362 364 338

организации

Проектные и проектно- 36 38 33

изыскательские

организации

Опытные заводы 47 49 60

Высшие учебные 517 581 560

заведения

Промышленные 238 280 274

предприятия

Прочие организации 452 588 557

На долю России приходится 2% мировых ресурсов на НИОКР по паритету покупательской способности и 1% по обменному курсу. Внутренние затраты на исследования и разработки составили в 2012 году 699,9 млрд. руб., что составляет 1,12% к ВВП. Доля затрат на фундаментальные и прикладные научные исследования составили в 2012 году 0,57% к ВВП.

Финансирование науки из средств федерального бюджета составило в 2012 году 3,19% ко всем расходам федерального бюджета. Численность персонала, занятого исследованиями и разработками, составила в России в 2012 году 726,3 тыс. чел., из них 372,6 тыс. исследователей [46]. Количество научных исследователей на 1 тысячу человек, занятых в экономике России, составило 6,3 человека [102].

Важное место в научной деятельности Российской Федерации занимают организации медико-технического комплекса. Медико-технический комплекс включает научные организации и предприятия различных отраслей, реализующие научно-технические и инновационные проекты, программы и мероприятия по разработке медицинских технологий, производству оборудования и изделий медицинского назначения, лекарственных средств, организации фармации, общественные организации, государственные и муниципальные органы исполнительной власти в сфере охраны здоровья, организации практического здравоохранения, связанные отношениями, возникающими в связи с организацией и осуществлением деятельности по обращению лекарственных средств, обеспечением санитарно-эпидемиологического благополучия и повышению здоровья населения.

Как самостоятельный межотраслевой комплекс национальной экономики, обеспечивающий эффективную взаимосвязь между предприятиями и организациями многих отраслей народного хозяйства, делающими возможным повышение уровня здоровья граждан путем разработки медицинских технологий, лекарственных средств, оборудования медицинского назначения, выявления, предупреждения и лечения болезней, оказания качественной и доступной медицинской помощи всем нуждающимся в ней гражданам - российский медико-технический комплекс пока не сложился, хотя все элементы самостоятельного комплекса отраслей, на наш взгляд, в нем присутствуют.

В XXI веке, как и в XX веке, на наш взгляд, в России отсутствует стратегическое национальное видение важности формирования этого межотраслевого комплекса.

Без стратегического видения взаимодействия организаций во всем медико-техническом комплексе невозможно провести стратегический анализ, целеполагание, выработать адекватную внутренним и внешним условиям стратегию развития, сформировать портфель инновационных проектов, процессов и программ и реализовать планы инновационного развития отдельных его сегментов.

В медико-техническом комплексе России сегменты государственного и частного практического здравоохранения существуют сами по себе. Относительно обособленно функционируют сегменты производства наукоемкой медицинской техники, производителей лекарств, химико-технологический и биоинженерный сегменты обеспечения здоровья, сегмент санаторно-курортных услуг, услуг по развитию физической культуры и спорта.

Особенности медико-технического комплекса определяют особенности инновационной деятельности в нем. Большинство инноваций, осуществляемых в медико-техническом комплексе, следует отнести к социальным инновациям. Специфика сферы практического здравоохранения заключается в ее тесной связи с другими отраслями и сферами общественной жизни: научно-технические разработки и инновации в отраслях смежных со здравоохранением влекут изменения и в инновационном развитии практического здравоохранения.

Инновационная деятельность в медико-техническом комплексе - это деятельность, охватывающая все научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие мероприятия, ведущие к появлению технологически новых или усовершенствованных продуктов и процессов, обеспечивающих повышение уровня развития здравоохранения. Для реализации стратегического инновационного управления медико-технического комплекса России требуется обеспечить устойчивое инновационное развитие высокотехнологичного наукоемкого промышленного сектора, которое в России во многом тормозится из-за отсутствия адекватных механизмов управления его инновационной деятельностью.

Основные показатели инновационной деятельности высокотехнологичного наукоемкого промышленного сектора Российской Федерации приведены в таблице 2.

Показатели инновационной деятельности Российской Федерации по интенсивности затрат на инновационную деятельность практически несопоставимы с аналогичными показателями зарубежных стран. Это наглядно демонстрируют данные приложения 1.

Таблица 2. Основные показатели инновационной деятельности высокотехнологичного наукоемкого промышленного сектора Российской

Федерации

Показатели Год

2010 2011 2012

1 2 3 4

Доля промышленных организаций, осуществляющих технологические инновации в связи, деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий в общем числе организаций, % 10,8 9,9 10,3

Доля промышленных организаций, осуществляющих организационные инновации в связи, деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий в общем числе организаций,% 5,1 3,9 3,6

Доля промышленных организаций, осуществляющих маркетинговые инновации в связи, деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий в общем числе организаций,% 4,7 3,9 3,2

Доля инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг в связи, деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий, % 4,7 4,8 3,0

Доля предприятий и организаций высокотехнологичного промышленного сектора, осуществляющих технологические инновации, имеющих научно-исследовательские, проектно-конструкторские подразделения в общем числе предприятий и организаций, % 57 57 65

Доля использованных передовых технологий промышленного сектора РФ, обладающих патентной чистотой, % - 13,5 13,2

Доля прогрессивных технологий промышленного сектора РФ, использовавшихся до одного года, % 9,6 11,6 9,0

Доля прогрессивных технологий промышленного сектора РФ, использовавшихся в течение от одного до пяти лет, % 47,1 45,0 44,5

Окончание таблицы 2

1 2 3 4

Доля прогрессивных технологий промышленного сектора РФ, использовавшихся в течение шести и более лег, % 43,3 43,4 46,4

Доля затрат на исследования и разработки в структуре затрат на технологические инновации промышленного сектора РФ, % 15,5 14,5 17,7

Доля затрат на приобретение производимых на других предприятиях машин и оборудования в структуре затрат на технологические инновации промышленного сектора РФ, % 54,5 59,3 55,7

Доля затрат на приобретение новых технологий в структуре затрат на технологические инновации промышленного сектора РФ, % 0,5 0,7 2,4

Доля затрат на приобретение прав на патенты и лицензии в структуре за грат на технологические инновации промышленного сектора РФ, % 0,4 0,2 0,3

Соотношение между объемами продаж инновационных товаров, работ, услуг промышленного сектора РФ к затратам на технологические инновации, руб./руб. 3,0 3,0 4,0

Примечание: составлено автором на основе [45, 46, 96, 97]

Как видно из таблицы, доля промышленных предприятий высокотехнологичного промышленного сектора России, осуществляющих технологические инновации, практически не поднимается свыше уровня 10%. Доля инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг последние годы уменьшается и составила в 2012 году всего 3%.

Почти половина (46,4% в 2012 году) прогрессивных технологий используется в течение 6-ти и более лет. Инновационные технологии высокотехнологичного промышленного сектора России, показанные в статистических отчетах как передовые, используются 5, 6, 7 и более лет. Причем, как видно из таблицы 2, доля прогрессивных технологий, используемых шесть и более лет, увеличилась с 43,3% в 2010 году до 46,4% в 2012 году, а доля «новых»

по продолжительности использования прогрессивных технологий, внедренных и использовавшихся до года, до 3 лет и до 5 лет уменьшилась.

В общих затратах на технологические инновации более половины (55,7% в 2012 году) расходуется на приобретение производимых на других предприятиях машин и оборудования (как правило, серийно выпускаемого и разработка которого была закончена 4-6 лет назад).

На приобретение новых технологий, прав на патенты и лицензии затрачиваются предельно малые суммы. Их доля в структуре затрат на технологические инновации составила в 2012 году соответственно 2,4% и 0,3%. Соотношение между объектами продаж инновационных товаров, работ, услуг и затратами на технологические инновации практически не меняется за последние годы.

В таблице 3 приведены данные о структуре затрат на технологические инновации в высокотехнологичном промышленном секторе медико-технического комплекса [45]. Как видно из таблицы 3, при производстве медицинских изделий и фармацевтической продукции доля затрат на приобретение новых технологий, прав на патенты и лицензии, программных средств не превышает даже 2% совокупных затрат на инновации. Зато затраты на приобретение машин и оборудования составляют при производстве фармацевтической продукции более 67% инновационных затрат, а при производстве медицинских изделий - около 23% затрат на технологические инновации.

Отражением этих процессов является недостаточное влияние высокотехнологичного промышленного сектора на инновационное развитие медико-технического комплекса и всей сферы охраны здоровья населения.

Сложившиеся тенденции ставят под большое сомнение достижение тех высоких показателей инновационного развития, которые намечаются перспективными планами до 2020 года.

Таблица 3. Структура затрат на технологические инновации в высокотехнологичном промышленном производстве (2012 год)

Высокотехнологичные сегменты промышленного производства Исследования и разработки Производственное проектирование Приобретение машин и оборудования Приобретение новых технологий Из них приобретение прав на патенты и лицензии Приобретение программных средств Другие виды подготовки производства Обучение и подготовка персонала Маркетинговые исследования Прочие затраты

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Дмитриева, Марина Николаевна, 2014 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Авилова Т.В. Стратегическая целевая программа: развитие категории, концепция и алгоритм формирования: монография / Т.В. Авилова - СПб. Из-во: СПбГЭУФ, 2010. - 178 с.

2. Аганбегян А. О целях и мерах реформирования здравоохранения в России // Вопросы экономики. - 2014. - №2. - С. 149-157.

3. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Р. Акофф; Общ. ред. и предисл. д.э.н. В.И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1985.-327 с.

4. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009.-318 с.

5. Анискин Ю.П., Аллавердиев Т.А., Быков A.B. и др. Корпоративное управление инновационным развитием. — М.: Омега-Л, 2007. — 411 с.

6. Ансофф И. Стратегический менеджмент: классическое издание / И. Ансофф; [пер. с англ. под ред. А. Н. Петрова]. - М.: ЗАО «Бизнеском», 2010.-342 с.

7. Антонов И.Ю. Стратегия и методология инновационного развития: зарубежный и отечественный опыт: монография. - М.: «Дашков и К°», 2013.

8. Антонов И.Ю. Финансовые ресурсы ускорения инновационных процессов в России // Вестник Университета. - 2014. - С. 52-55.

9. Анчишкин А.И. Наука - техника - экономика. - 2-е изд. - М.: Экономика, 1989.

10. Багаутдинова Н.Г. Инновационный потенциал высшей школы: анализ и оценка / Н. Г. Багаутдинова. — М.: Экономика, 2002. - 79-20.

П.Балукова В.А., Игнатович Д.Н. Сущность и классификация социальных инновационно-инвестиционных программ [Электронный ресурс] //

Научный журнал НИУ ИТМО. Серия экономика и экологический менеджмент. - 2014. - №2(15). - Режим доступа: http://economics.ihbt.ifmo.ru/ru/article/6845/article_6845.htm.

12. Баранов H.H. Новый государственный менеджмент: эволюция теории и практики применения // Российский журнал менеджмента. — 2012. -Т.10-№1.

13. Баранова В.П. Особенности системы государственного регулирования в научной сфере [Электронный ресурс] // Компетентность. — 2012. -№2(93). - Режим доступа: http://www.asms.ru/upload/ iblock/1 В/10993b206bd8cd7c69a90e2ac790c79.pdf.

14. Баранова В.П. Федеральные целевые программы как регулятор экономического стимулирования развития в научной инновационной сфере [Электронный ресурс] // Инноватика и экспертиза. — 2011. -Вып.2 (7). - Режим доступа: http://www.extech. ru/files/innov/innov_7.pdf.

15. Блинова Е.Ю. Инновационный путь развития фармацевтической отрасли России // Предпринимательство и реформы в России: Материалы работы весенней конференции молодых ученых-экономистов. — СПб.: ОЦЭиМ, 2009.

16. Богдан Н.И. Изменение инноваций. Новые подходы к оценке ресурсов и результатов // Инновации. - 2014. - №7.

17. Болдарева O.E., Клячко T.JL, Могучев Н.С., Соколов И.А. Создание стимулов к инновационной активности в сфере науки и высшего образования / под ред. И.А. Соколова. — М.: Дело, 2012. -410 с.

18. Бочко B.C. Теоретико-методологические основы интегративного стратегического развития территорий: автореф. дис. ... д-ра экон. наук 08.00.01 / Экономическая теория / Бочко Владимир Степанович. — Екатеринбург, 2010. - 40 с.

19. Валдайцев C.B. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. - М.: Проспект, 2005. - 310 с.

20. Винслав Ю. Профессиональное образование и экономика: о необходимости и задачах государственного стимулирования интеграционных процессов (макро- и мезоуровневый аспекты) // Российских экономический журнал. - 2005. - №7-8. - С. 5-6.

21. Гадаборшев М.И., Левкевич М.М., Рудлицкая Н.В. Организация, оценка эффективности и результативности оказания медицинской помощи: монография. - М.: ИНФРА-М, 2013.-423 с.

22. Геоинформационные системы в здравоохранении РФ: данные, аналитика, решения. — СПб.: «Береста», 2013.

23. Глазьев С.Ю., Дементьев В.Е., Елкин C.B. и др. Нанотехнологии как ключевой фактор нового технологического уклада в экономике: монография / под ред. акад. РАН С.Ю. Глазьева и проф. В.В. Харитонова. - М.: Тровант, 2009. - 304 с.

24. Глухов Г.Н., Улумбекова Г.Э. Тенденции развития здравоохранения в развитых странах // Общественное здоровье и здравоохранение. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013.

25. Годенов И.С. Европейские технологические платформы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://euces.tsu.ru/public/files/etps.pdf.

26. Голиченко О. Национальная инновационная система: от концепции к методологии исследования // Вопросы экономики. - 2014. — №7.

27. Голиченко О.Г. Основные факторы развития национальной инновационной системы: уроки для России / О.Г. Голиченко. — М.: Наука, 2011.-833 с.

28. Горизонты инновационной экономики в России / общ. ред. акад. РАН В.Л. Макарова. -М.: ЛЕНАНД, 2010.-232 с.

29. Горячева И.П., Васильева В.Н. Направления развития статистики инноваций (с учетом международных рекомендаций) [Электронный ресурс] // Вопросы статистики. - 2014. - №9. - Режим доступа: http://www.gks.ru/free _doc/2014/vopr_stat/abst09-rus.pdf.

30. Государственное регулирование рыночной экономики / Под ред. Кушлина В.И. - 2-е издание, дополненное и переработанное. - М.: Издательство РГАС, 2005. - 825 с.

31. Грант Р. Современный стратегический анализ: учебник / Роберт Грант; [пер. с англ.: И.И. Малкова]. - 5-е изд. -М.: Питер, 2008. - 554 с.

32. Гринберг Р., Сорокин Д. Опасный пессимизм // Российская газета. -2014.-24 января.

33. Грищенков А.И. Разработка методики управления инновационными процессами в рамках сетевой экономики / Грищенков А.И., Глушак Н.В., Касаткин В.Е. - Брянск: Курсив, 2011.- 287 с.

34. Дедов И. Клетка открывается // Российская газета. -2013.-01 февраля.

35. Дежина И. Разработка системы оценки эффективности научных организаций как продолжение быстрых реформ [Электронный ресурс] // Экономическое развитие России. - 2014. - №6. — Режим доступа: http://wwvv.iep.ru/files/text/RED/2014/Russian_Economic_Developments _06_2014.pdf.

36. Дежина И.Г. Государство, наука и бизнес в инновационной системе России / Дежина И.Г., Киселева B.B. - М.: ИЭПП, 2008. - 227 с.

37. Дежина И.Г. Технологические платформы и инновационные кластеры: вместе или порознь? - М.: Издательство Института Гайдара, 2013.-124 с.

38. Дежина И.Г., Симачев Ю.В. Связные гранты для стимулирования партнерства компаний и университетов в инновационной сфере: стартовые эффекты применения в России // Журнал Новой экономической ассоциации. - 2013. -№3(19). - С. 99-122.

39. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации / П.Ф. Друкер. - М.: Вильяме, 2009. -432 с.

40. Евдокимова E.H. Теория стратегического управления развитием воспроизводственных процессов в промышленности региона. — М.: Горячая линия - Телеком, 2013. - 302 с.

41.3именков Р.И. США на мировом рынке технологий [Электронный ресурс] // Журнал Россия и Америка в XXI веке. - 2014. - №1. - Режим доступа: http://www.rusus.ru/?act=read&id=401.

42. Зинов В.Г. Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами. — М.: Изд-во «Дело», 2014. — 248 с.

43. Иванов В. Наука и инновации в условиях глобализации // Общество и экономика. — 2014. - №2-3.

44. Идилов И.И., Сагов А.И., Исаев Т.М. Менеджмент в здравоохранении: региональные особенности, системная интеграция, инновационные решения: монография. - М.: Дашков и К°, 2013. - 382 с.

45. Индикаторы инновационной деятельности. 2014. Статистический сборник. - М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». — 2014. — 472 с.

46. Индикаторы науки. 2014. Статистический сборник. — М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». — 2014. -400 с.

47. Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. — М.: Экономика, 2005. — 518 с.

48. Карякин H.H. Преодоление институциональных барьеров как необходимое условие формирования региональной модели медицинской помощи // Роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. — 2014.

49. Карякин H.H., Кулакова Е.В. Подходы к анализу эффективности в здравоохранении // Страховое дело. - 2013. -№3.

50. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления / B.C. Катькало. - 2-е изд. — СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2008. — 546 с.

51. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. — М.: Изд-во «Дело». — 2008. -568 с.

52. Клунко Н.С. Инновационное развитие фармацевтического комплекса Российской Федерации в условиях глобализации // Вопросы новой экономики. - 2013. - №2(26). - С. 40-43.

53. Козбаненко В.А., Афанасьев В.Я., Масленников В.В. и др. Развитие механизмов сетевого взаимодействия вузов, хозяйственных обществ и высокотехнологичных предприятий: монография / под науч. ред. д.ю.н., проф. В.А. Козбаненко - М.: ГУУ, 2012. - 142 с.

54. Кондратьев Н.Д. «Проблемы экономической динамики». — М., 1989.

55. Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Управление крупной компанией. — М.: Изд-во «Академический проект», - 2010. - 352 с.

56. Краюхин Г.А., Ершов В.Ф., Ли И.В., Фраймович В.Б. Инновационное развитие промышленных предприятий на основе управления изменениями. СПб.: СПбГИЭУ, 2011. - 135 с.

57. Кузнецов В.П., Лапаев Д.Н. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в отрасли. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2010.-273 с.

58. Кузьмин В. Не просто догонять // Российская газета. — 2014. — 17 сентября.

59. Малютин А. Воспроизводство НИОКР на инновационных предприятиях // Экономист. — 2014. — №4.

60. Мануйлова А. Российское здравоохранение получило международную оценку // Коммерсантъ. — 2014. - 22 сентября.

61. Масленников В.В., Крылов В.Т. Процессно-стоимостное управление бизнесом. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 288 с.

62. Медведев Ю. Далее везде. Правительство утвердило 27 технологических платформ // Российская газета. - 2011. - 13 мая.

63. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство / В.Г. Медынский. - М.: ЮНИТИ, 2002.

64. Международные стандарты аккредитации медицинских организаций. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013.-224 с.

65. Мезоэкономика развития (Под ред. Г.Б. Клейнера). - М.: Наука, 2011 -805 с.

66. Менеджмент XXI века: Когда-нибудь мы все будем так управлять: Пер. с англ. / Под ред. С. Чоудхари. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 448 с.

67. Методические материалы по разработке плана по участию акционерного общества с государственным участием, государственной корпорации, федерального государственного унитарного предприятия, реализующего программу инновационного развития, в деятельности технологических платформ по приоритетным для компании направлениям технологического развития на 2012 г. -М. - 2012.

68. Мильнер Б.З. Управление знаниями. - М.: ИНФРА-М, 2003.

69. Миндели Л.Э., Черных С.И., Антипенко Э.Е. и др. Механизмы бюджетирования, ориентированного на результат, в сфере науки и инноваций / гл. ред. Л.Э. Миндели. - М.: Ин-т проблем развития науки РАН, 2012.-208 с.

70. Мир в 2050 году / под ред. Д. Франклина и Д. Эндрюса /. - М.: Изд-во «Экспо», 2013. - 368 с.

71. Мировая экономика: прогноз до 2020 года / под ред. акад. А. А. Дынкина / ИМЭМО РАН. - М.: Магистр, 2007. - 429 с.

72. Мотовилов О.В. Анализ развития национальной инновационной системы и мер по его поддержке // Инновации. - 2014. - №7. - С. 34-38.

73. Национальная инновационная система и государственная инновационная политика Российской Федерации. Базовый доклад к обзору ОЭСР национальной инновационной системы Российской Федерации. Минобрнауки России, Москва, 2009. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.strf.ru/Attachment.aspx'?Id= 16198.

74. Новая модель хозяйствования и адекватность ее отражения в современной экономической науке. Материалы Международной научно -практической конференции в РЭУ им. Г.В. Плеханова Москва, 29-30 ноября 2012 г. - Москва-Тамбов. — 2013. — Вып. 8.

75. Общественное здоровье и здравоохранение. Национальное руководство (под ред. В.И. Стародубова, О.П. Щепина и др.). - М.: ГЭОТАР-Медиа,

2013.-624 с.

76. Остервальдер А. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора / Александр Остервальдер и Ив Пинье; [пер. с англ. М. Кульнева]. - [3-е изд.]. — М.: Альпина Паблишер Сколково, 2013. -284 с.

77. Охорзин В. А. Теория управления: учебник / В.А. Охорзин, К.В. Сафонов. - СПб.: Лань, 2014. - 223 с.

78. Пациенты оптимистичнее медиков // Санкт-Петербургские ведомости. —

2014. - 18 сентября.

79. Перечень технологических платформ (утвержден решениями Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 1 апреля 2011 г., протокол № 2, от 5 июля 2011 г., протокол № 3, решением президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 21 февраля 2012 г., протокол № 2).

80. Письмо совета Общества научных работников Председателю Правительства РФ «Об оценке эффективности научных организаций» от 28.04.2014 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.saveras.ru/archives/9102.

81. Питере Т. В поисках эффективного управления. Опыт «образцовых» американских корпораций: (Выдержки из кн.) Пер. с англ. /АН СССР, Ин-т США и Канады. - М.: Ин-т США и Канады, 1985. - 62 с.

82. Полтерович В.М. Стратегия модернизации, институты и коалиции [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gorby.ru/activity/conference/show_ 663/view_26073/.

83. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. - СПб.: Издательский дом «Питер», 2001. - 224 с.

84. Порфирьев В.Н., Широв A.A., Вантер В.В., Экономический рост и экономическая политика в России // ЭКО. - 2014. - №2.

85. Порядок формирования перечня технологических платформ (утвержден решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол № 4).

86. Постановление Правительства Российской Федерации от 8 апреля 2009 г. №312 «Правила оценки результативности деятельности научных организаций, выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения» (с дополнениями и изменениями).

87. Правовые основы российского здравоохранения. Институциональная модель / О.Ю. Александрова, Л.А. Габуева, Ф.Н. Кадыров, Н.В. Ушакова и др.; под общ. ред. Л.А. Габуевой. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012.-296 с.

88. Прахалад К., Хамел Г. Ключевая компетенция корпорации // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. - 2003. - Вып. 3. - С. 18-46.

89. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 30 апреля 2013 г. № 281 «Об утверждении научных платформ медицинской науки».

90. Примаков Е. Почему сегодня нельзя согласиться с политикой неолибералов // Российская газета. — 2014. - 14 января.

91. Разу М.Л., Лялин A.M., Бронников Т.М. и др. Управление проектом: основы проектного управления: учебник / под ред. д.э.н., проф., засл. деят. науки Рос. Федерации М.Л. Разу - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, - 754 с.

92. Региональные инновационные системы: анализ и прогнозирование динамики. Москва - Новосибирск. 2013.

93. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация / В.В. Репин. - М.: Стандарты и качество, 2007. — 239 с.

94. РОСНАНО ОАО. Официальный сайт [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.rusnano.eom/infrastructure/solutions#/tech-platform.

95. Российские технологические платформы. Московский международный форум «Открытые инновации» Москва 14-16 октября 2014 года [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.forinnovations.org/.

96. Российский статистический ежегодник. 2013. Официальный сайт Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcrn/connect/rosstat_main/rosstat/ ru/statistics/publications/catalog/doc_l 135087342078.

97. Россия в цифрах. 2013. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publicati ons/catalog/doc_l 135075100641.

98. Рубвальтер Д-А. Методология государственного управления национальным научно-инновационным комплексом. - СПб, 2009. - 38 с.

99. Румянцев A.A. Оценка действенности научных программ // Инновации. — 2014.-№1.

100. Садчиков И.А., Амельченко A.B. Системный анализ в управлении предприятием. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003.

101. Санто Б. Триединство знания и критерии превосходства // Инновации. - 2007. - № 10.

102. Симачев Ю., Кузык М., Фейгина В. Взаимодействие российских компаний и исследовательских организаций в проведении НИОКР: третий не лишний // Вопросы экономики. — 2014. - №7.

103. Словарь иностранных слов. - М.: «Русский язык». Медиа, 2007.

104. Справка о перечне технологических платформ (утверждена Правительственной комиссией по высоким технологиям и инновациям от 21 февраля 2012 г. (протокол №2)).

105. Стародубов В.И., Куракова И.Г. Тенденции развития глобальной медицинской науки: роль и место РФ // Общественное здоровье и здравоохранение. - М.: ГАОТАР-Медиа, 2013.

106. Стратегическая оценка деятельности инновационно-активных предприятий / под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. — СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2012. - 209 с.

107. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 года №2227-р.).

108. Стратегия развития медицинской науки в Российской Федерации на период до 2025 года (утверждена распоряжением Правительства РФ от 28.12.2012 №2580-р).

109. Стратегия развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 года (утверждена Межведомственной комиссией по научно-технической политике Минобрнауки России (протокол №1 от 15.02.2006)).

110. Табурчак А.П., Бухонова C.B., Рудычев A.A. и др. Инновационное развитие российской промышленности с использованием иностранных инвестиций. - Санкт-Петербург Белгород: Химиздат БГТУ, 2007. — 173 с.

111. Технологические платформы: взаимодействие бизнеса и науки // Ректор вуза. - 2011. - №5.

112. Технологическая платформа «Медицина будущего» консорциум «Евразийская биомедицинская технологическая платформа». Официальный сайт [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://tp-medfuture.ru/.

113. Туккель И.Л., Голубев С.А., Сурина A.B., Цветкова H.A. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий / под общ. ред. засл. деят. науки РФ, д.т.н., проф. И.Л. Туккеля. - СПб: БХВ-Петербург, 2013. - 208 с.

114. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. №598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения».

115. Указ Президента РФ от 7 июля 2011 г. № 899 «Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в

Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации».

116. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / P.A. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2006. - 448 с.

117. Федеральная целевая программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2022 года и дальнейшую перспективу» // Собрание законодательства Российской Федерации.

118. Федеральный закон №172-ФЗ от 28 июня 2014 г. «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

119. Федеральный закон №211-ФЗ от 27 июля 2010 г. «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий».

120. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (с изменениями и дополнениями).

121. Федеральный закон РФ № 127-ФЗ от 23 августа 1996 г. (с изменениями и дополнениями) «О науке и государственной научно-технической политике».

122. Федеральный закон РФ №323-Ф3 от 21 ноября 2011 г. «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации».

123. Флеминг Д. Управление качеством услуг: метод Human Sigma / Джон Флеминг, Джим Асплунд пер. с англ. [А. Мороз]. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 217 с.

124. Фраймович В.Б. Модернизация экономического управления развитием организаций социальной сферы России: монография / В.Б. Фраймович. - СПб.: Астерион, 2011. - 353 с.

125. Фраймович В.Б. Совершенствование экономического управления деятельностью научно-технических организаций / В.Б. Фраймович. — СПб.: Бизнес-пресса, 2003. - 184 с.

126. Фраймович В.Б. Управление наукой и социальной сферой: учебное пособие / В.Б. Фраймович. - СПб.: Спектрум Принт, 2010. - 64 с.

127. Фридлянов В.Н., Ерохин В.А., Козырев С.В., Кораблев В.В. О совершенствовании форм поддержки научных исследований в России и в Европейском союзе // Научно-технические ведомости СПбГПУ. - 2012. — № 2(147).-Т. 1.

128. Хабриев Р. Государству нужна система оценки медицинских научных технологий // Российская газета. -2013.-20 июня.

129. Цветков А.Н. Менеджмент. — СПб.: Издательский дом Питер, 2010.

130. Чернятин С.В. Проектное управление инновационным развитием вертикально интегрированной компании: монография / С.В. Чернятин, д.э.н., проф. - М.: ГУУ, 2012. - 230 с.

131. Чуваткин П.П. Стратегия управления развитием здравоохранения. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 172 с.

132. Шумпетер И. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. — М.: Прогресс, 1982.

133. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 439 с.

134. Fostering a positive dialogue on behalf of the research-based pharmaceutical industry [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ifpma.org/fileadmin/content/Publication/IFPMA_Fostering_a_Posi tive_Dialogue_on_Behalf_of_the_Researc.pdf.

135. Hall В., Rosenberg N. Handbook of the Economics of Innovation. Elsevier.-2010.-Vol. 2.

136. Hamer G., Prahalad C.K. Competing for the future. I-IBR Press, 1996.

137. Lundvall B.A. National Innovation systems - Analytical Concept and Development Tool // Industry and Innovation. - 2007. - Vol. 14. - №1. -P. 95-119.

138. Meier K.J. et al Strategic Management and the Performance of Public Organizations: Testing Venerable Ideas against Recent Theories

[Электронный ресурс] // Journal of Public Administration Research and Theory. - 2007. - Vol. 17. - №3. - Режим доступа: http://www.slideshare.net/Jackie72/strategic-management-and-the-performance-of-public.

139. Portale Universita della Calabria [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.unical.it/portale/index_mappa.cfm.

140. Soete, L., В. Verspagen and В. ter Weel Systems of Innovation, Working Paper no 2009-062, Maastricht: UNU-MERIT, 2009.

141. Teece D.J. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Oxford University Press: Oxford. 2009.