Стратегия развития мясопродуктового подкомплекса региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гуреев, Анатолий Сергеевич

• Гуреев, Анатолий Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гуреев, Анатолий Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 10 МЯСОПРОДУКТОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА РЕГИОНА

1.1 Необходимость и сущность стратегического управления агропро- 10 мышленным комплексом и его продуктовыми подкомплексами

1.2 Процесс формирования стратегии развития регионального производственного комплекса

2.1 Сравнительная оценка производства и потребления мясопродуктов в регионах России

1.3 Особенности стратегического выбора мясопродуктового подком- 42 плекса региона в процессе развития рынка мясных продуктов России

2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ МЯСОПРОДУК- 63 ТОВОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

2.2 Основные тенденции развития мясопродуктового подкомплекса Республики Мордовия

2 з Стратегический анализ внешней и внутренней среды мясоперерабатывающей промышленности Республики Мордовия

3 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МЯСОПРОДУКТОВОГО 124 ПОДКОМПЛЕКСА РЕГИОНА

3.1 Кластерный подход в стратегическом управлении мясопродуктовым подкомплексом региона

3.2 Концепция стратегии развития мясопродуктового подкомплекса 137 Республики Мордовия

3.3 Организация системы стратегического управления мясопродуктовым 154 подкомплексом региона

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия развития мясопродуктового подкомплекса региона»

Обеспечение продовольственной безопасности России, снабжение населения качественными продуктами питания имеют первостепенное значение, что подтверждается принятием и реализацией приоритетного национального проекта «Развитие АПК», а также Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы». Повышение эффективности функционирования мясопродуктового подкомплекса - наиболее важная и сложная проблема из-за его кризисного состояния, а также объективной необходимости ускоренного развития ввиду высокой пищевой и биологической ценности мяса и мясопродуктов.

За кризисный период в 90-е гг. XX в. производство мяса в России сократилось в 5 раз, среднедушевое потребление мясных продуктов уменьшилось с 75 кг в 1990 г. до 47 кг в 2001 г. и в настоящее время составляет менее 77 % от рациональной нормы, быстро растет импорт мясопродуктов, по отношению к внутреннему производству он составляет почти 60 %. Основными причинами такого положения явились: разрыв производственно-экономических связей между сельскохозяйственными, заготовительными, перерабатывающими и торговыми предприятиями; нарушение паритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию; значительное сокращение государственной поддержки АПК, особенно сельского хозяйства; недоступность кредитных ресурсов; низкая покупательная способность населения, вызвавшая падение спроса на мясную продукцию, и др. Многие из причин сохраняют актуальность и в настоящее время.

Актуальность темы исследования. Объективная необходимость преодоления негативных тенденций в мясопродуктовом подкомплексе предполагает разработку стратегии, обеспечивающей формализацию миссии и целей, определение основных направлений и способов его эффективного развития. Сложность и многоаспектность проблемы разработки стратегии развития мясопродуктового подкомплекса обусловили актуальность темы диссертационного исследования.

Состояние изученности проблемы. Научное исследование проблемы стратегического развития мясопродуктового подкомплекса предопределило систематизацию научных трудов в двух направлениях: современная теория и практика стратегического менеджмента; проблемы и механизмы развития АПК и мясопродуктового подкомплекса.

Теория и современная практика стратегического менеджмента отражена в научных трудах зарубежных ученых: Б. Айкса, И. Ансоффа, Б. Карлоф-фа, Г. Клейнера, Дж. Куинна, Г. Минцберга, Д. Миллера, М. Портера,

A. Стрикленда, Э. Чандлера и других. Однако многие из предложенных ими методов и инструментов стратегического управления не могут быть в полной мере применены в практике отечественных предприятий и отраслей ввиду существенных отличий в российской макро- и микросреде.

В отечественной научной литературе вопросы формирования стратегии развития нашли отражение в работах В.Р. Веснина, О.С. Виханского,

B.А. Винокурова, А.П. Градова, В.Н. Парахиной, А.Н. Петрова, С.А. Попова, Р.А. Фатхутдинова и других. В большинстве трудов излагаются теоретические и методологические подходы и инструменты стратегического управления предприятием без учета региональной специфики. Особенности стратегического развития межотраслевых комплексов в отечественной науке практически не исследованы.

Поиску путей решения продовольственной проблемы посвящены работы А.И. Алтухова, С.Б. Байзакова, В.Р. Боева, Д.Ф. Вермеля, В.П. Можина, А.А. Никонова, В.А. Тихонова, В.Я. Узуна, И.Г. Ушачева и других ученых-аграрников, в которых исследуются основные направления повышения эффективности функционирования АПК. Вопросы оптимизации региональной структуры региона и системы взаимодействия в агропромышленном комплексе исследовали И.Н. Буробкин, A.M. Гатаулин, Р.Г. Кравченко,

Э.Н. Крылатых, М.Я. Лемешев, В.В. Милосердов, А.И. Панченко, Б. Пошкус, 4

A.Г. Гранберг, Н.Н. Колосовский, Л.П. Кураков, Т.С. Хачатуров и других. Они также рассматривают проблемы развития отраслей агропромышленного комплекса, подчеркивая необходимость повышения эффективности управления.

Проблемы развития мясопродуктового подкомплекса изложены в трудах А.В. Бугрова, И.Л. Воротникова, Н.Д. Гончаровой, С. Данкверта, Н.В. Елисеевой А.П. Ершовой, В.И. Жуйкова, JI.E. Котельниковой,

B.В. Кудрявцева, А.Н. Посунько, А.Ю. Сергеева и ряда других ученых, которые отмечают кризисное состояние отечественного животноводства и низкий уровень эффективности производства.

Вместе с тем многие теоретические и методические вопросы обоснования стратегии развития мясопродуктового подкомплекса региона не нашли должного освещения. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Цели и задачи исследования. Цель работы - формирование методических подходов и практических рекомендаций по разработке стратегии развития мясопродуктового подкомплекса региона.

Поставленной целью обусловлена необходимость решения следующих задач:

- изучить экономическую структуру и состав мясопродуктового подкомплекса региона;

- систематизировать существующие в отечественной и зарубежной теории методы и технологии разработки стратегии развития производства и межотраслевых комплексов;

- выявить основные проблемы, факторы и тенденции развития мясопродуктового подкомплекса, его отраслей и предприятий;

- обосновать варианты стратегического развития мясопродуктового подкомплекса региона;

- разработать практические рекомендации по совершенствованию стратегического управления региональным мясопродуктовым подкомплек5

COM.

Объектом исследования являются предприятия мясопродуктового подкомплекса региона.

Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методологических проблем и практических подходов к разработке стратегии развития мясопродуктового подкомплекса региона.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 5.18 - «Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов региона.», п. 5.19 — «Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях комплексах в регионах, особенности и закономерности.» специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Региональная экономика) паспорта специальностей ВАК «Экономические науки».

Методика исследования. Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, публикации в периодической печати по исследуемой проблеме. В работе использовались законодательные акты Российской Федерации и Республики Мордовия, регулирующие деятельность предприятий АПК, нормативно-методические материалы практического характера.

Информационной базой исследования послужили официальные материалы Федеральной службы статистики Российской Федерации и ее Территориального органа по Республике Мордовия, отчетные и прогнозные данные Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республике Мордовия, первичные и отчетные данные предприятий АПК республики, материалы российских и международных научно-практических конференций, базы данных компьютерной сети Интернет.

Исследование основано на системном подходе с использованием методов логического, сравнительного и пространственного анализа, статистического и экономико-математического моделирования. 6

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке комплекса теоретических положений и практических рекомендаций по формированию и реализации стратегии развития мясопродуктового подкомплекса региона.

Основные результаты исследования, выносимые на защиту, состоят в следующем:

- уточнен состав мясопродуктового подкомплекса региона, выделяемый из АПК в целях стратегического управления его развитием и включающий совокупность интегрированных отраслей сельского хозяйства и мясной промышленности, обеспечивающих производство, заготовку, переработку, хранение и реализацию мясной продукции;

- адаптирована применительно к мясопродуктовому подкомплексу общепринятая технология формирования стратегии предприятия, предусматривающая конкретизацию параметров стратегического анализа, выбора стратегических альтернатив, разработку и реализацию стратегии;

- выявлены основные проблемы мясопродуктового подкомплекса (низкий уровень эффективности производства мяса сельскохозяйственными производителями; ценовая конкуренция со стороны импортеров мяса и производителей мясной продукции из других регионов; ценовой диспаритет на производимую и потребляемую сельскохозяйственными производителями производителями; высокий уровень физического и морального износа основных фондов сельскохозяйственных производителей скота и предприятий мясной промышленности; низкая платежеспособность населения республики; низкий уровень развития рыночной инфраструктуры), а также тенденции развития в новых условиях (формирование агрохолдингов, расширение географии вывоза мясной продукции, развитие системы льготного кредитования сельскохозяйственных производителей мяса и т.д.), связанные с реализацией приоритетного национального проекта «Развитие АПК»;

- на основе стратегического анализа факторов внешней среды, характеризующихся высоким уровнем нестабильности, предложена адаптированная 7 к предприятиям МГЖ форма «Резюме анализа внешних стратегических факторов» (EFAS), оценка параметров которой позволяет выявить уровень реакции на внешние факторы и обосновать стратегии развития подкомплекса;

- предложено модернизировать структуру АПК региона путем формирования мясного кластера на основе взаимодействия поставщиков сельскохозяйственного сырья и мясоперерабатывающих организаций крупного и малого бизнеса, позволяющую замкнуть цикл «исследование - производство» в одном специализированном кластере, что дает возможность субъектам кластера формировать общую стратегию развития, ценовую политику и распределять прибыль между участниками на компромиссной основе;

- обоснована концепция развития ядра мясного кластера - мясопродуктового подкомплекса региона, в которой сформулированы миссия, стратегические цели и приоритетные направления развития, основные принципы и средства их реализации;

- разработана модель системы стратегического управления развитием мясного кластера региона, включающая создание Научно-исследовательского центра стратегического управления МПК, целостную систему мер по совершенствованию механизмов государственного регулирования, а также согласованную по уровням и функциям взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного управления.

Практическая значимость диссертационного исследования. Реализация теоретических и методических подходов, практических рекомендаций, содержащихся в диссертации, позволит ускорить создание и развитие системы стратегического управления мясопродуктовым подкомплексом региона с целью повышения эффективности функционирования как формирования в целом, так и отдельных входящих в.него предприятий.

Результаты исследования доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть широко использованы при внедрении и дальнейшем совершенствовании системы стратегического управления или ее отдельных элементов на предприятиях АПК Республики Мордовия и других субъектов РФ.

Представленные в диссертации теоретические разработки, аналитические оценки и предложения могут быть использованы в качестве научно-исследовательского материала и информационного источника при изучении проблем стратегического управления, а также в учебном процессе при подготовке специалистов соответствующего профиля.

Лично соискателем уточнен состав мясопродуктового подкомплекса, выделяемого в целях стратегического планирования, разработана модель мясного кластера в регионе и концепция развития мясопродуктового подкомплекса Республики Мордовия, разработаны рекомендации по совершенствованию организационного механизма стратегического управления региональным МПК.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования апробированы автором на Всероссийской научной конференции «Исследование социально-экономических и политических институтов и процессов» (Киров, 24 апреля 2008 г.), семинаре для молодых преподавателей, аспирантов и студентов «Развитие инновационного потенциала России» (Саранск, 20072008 гг.).

Публикации. По результатам диссертационных исследований опубликовано 9 научных работ, написанных лично, общим объемом 3,35 п.л. Две статьи опубликовано в журнале «Регионология»,рекомендованном ВАК РФ.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 191 наименования. Основное содержание изложено на 197 страницах машинописного текста, включая 51 таблицу, 23 рисунка, 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гуреев, Анатолий Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В целях обеспечения продовольственной безопасности страны необходимо форсировать развитие основных продуктовых подкомплексов, в первую очередь мясопродуктового. Это особенно важно в условиях интеграции России в мировое рыночное сообщество. В условиях формирования рыночной экономики эта задача может быть решена только за счет повышения экономической эффективности агропромышленного производства, так как именно это предопределяет степень обеспечения населения продовольственными товарами, поэтому одной из первостепенных задач управления является разработка эффективных методов хозяйствования, одним из которых является стратегическое управление. Кризис, переживаемый предприятиями российского АПК, негативно отразился на производстве мясной продукции и ее качестве. Резкое сокращение поголовья животных, снижение их продуктивности, сохраняющийся диспаритет цен на средства производства и производимую продукцию, широкая интервенция на отечественный продовольственный рынок продукции западных производителей требуют разработки и реализации комплекса организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности производства мясной продукции и роста ее конкурентоспособности.

Результаты исследований, приведенные в диссертации, позволяют сформулировать следующие выводы.

1. Среди продуктовых подкомплексов АПК страны одно из ведущих мест занимает мясопродуктовый, который представляет собой интегрированную систему технологически и экономически взаимосвязанных отраслей животноводства, полевого и лугопастбищного кормопроизводства, комбикормовой и микробиологической промышленности, мясной промышленности, машиностроения для всех вышеуказанных отраслей, торговли и общественного питания, а также предприятий и отраслей производственной и социальной инфраструктуры, объединенных общей задачей — производство вом и реализацией мяса и мясопродуктов высокого качества для удовлетворения потребительского спроса населения в соответствии с его платежеспособностью. Преобладание отраслевого подхода, несогласованность в развитии отраслей ведут к возникновению диспропорций, потере сырьевых и материально-денежных ресурсов, снижению качества продукции. Поэтому для обеспечения максимальной эффективности всех сфер и отраслей подкомплекса в основу его формирования должны быть положены следующие основные принципы: производство конкурентоспособной продукции; объединение отраслей в вертикальные блоки, которые имеют наиболее тесные технологические и организационно-экономические взаимосвязи; применение противозатратных методов хозяйствования на всем пути продвижения конечного продукта; обеспечение сбалансированности отраслей, сфер и звеньев в целях достижения наибольшей эффективности функционирования подкомплекса; ориентация интересов партнеров-смежников воспроизводственного процесса на конечный результат.

2. Проведенный анализ позволил выявить проблемы и тенденции современного этапа развития мясопродуктового подкомплекса республики:

1) Мясопродуктовый подкомплекс становится в АПК Мордовии приоритетным, и в нем наблюдаются позитивные изменения, а именно: рост объемов производства мяса скота и птицы в сельском хозяйстве; возрастание объемов производства мясопродуктов, расширение ассортимента продукции; повышение уровня агропромышленной интеграции предприятий мясопродуктового подкомплекса Мордовии - создание холдинга «Талина», объединяющего сельскохозяйственные и мясоперерабатывающие предприятия, обеспечивающего эффективную реализацию конечной продукции.

2) Благоприятным фактором развития мясопродуктового подкомплекса является наличие потенциального неудовлетворенного спроса на мясные продукты. Проведенный анализ свидетельствует, что размеры рынка могут

171 быть существенно расширены как внутри республики, так и за счет вывоза продукции в другие субъекты РФ.

3) К негативным тенденциям в развитии Ml ll'l можно отнести сокращение поголовья скота, особенно резкое в овцеводстве и скотоводстве. С началом нового века темпы сокращения численности животных замедлились, но остаются значительными. Отмечается низкая эффективность производства мяса в сельском хозяйстве: темпы роста себестоимости продукции значительно превышают темпы роста закупочных цен. Затраты на производство мяса КРС увеличились за шесть последних лет в 2,1 раза, а закупочные цены выросли только на 48,6 %, уровень убыточности составил в 2007 г. 18,2 % и только за последний год увеличился на 5,6 процентных пункта.

4) Мясная промышленность как комплексообразующая и целереализующая сфера Ml 111 должна решить проблемы: надежного и достаточного обеспечения мясокомбинатов сырьем; повышения уровня использования производственных мощностей и оптимизации их структуры; совершенствования структуры переработки сырья и применения современных безотходных технологий; обеспечения высокого уровня качества продукции и ее ассортимента; достижения необходимого уровня доходности и эффективности отрасли; удовлетворения спроса на рынке мясопродуктов в соответствии с рациональными нормами потребления и платежеспособным спросом.

3. В стратегическом управлении важное место отводится анализу перспектив, стоящих перед отраслью. Его основная задача — выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившуюся ситуацию. Для обобщения результатов работы по анализу внешних стратегических факторов в диссертации предложено использовать специальную форму «Резюме анализа внешних стратегических факторов» - EFAS. Данная форма представляет собой

172 метод анализа готовности предприятия реагировать на стратегические факторы внешней среды с учетом предполагаемой значимости этих факторов для будущего предприятия. Исследования показали, что реакция предприятий исследуемой подотрасли на изменения внешних факторов находится на довольно низком уровне, т.е. на предприятиях мясоперерабатывающего подкомплекса республики преобладает реактивный стиль управления, предполагающий принятие управленческих решений после свершения изменений.

4. На смену индустриальной модели развития пришли постиндустриальная и инновационная. Это значит, что для того, чтобы региону и бизнесу выжить и развиваться в новых условиях, необходимо применять новые технологии управления региональным развитием, адаптированные под использование в обществе, основанном на знаниях и последних достижениях экономики. Развитию стратегического управления в сельском хозяйстве вообще и его различных подотраслях в способствует внедрение кластерной формы организации бизнеса. В качестве примера в диссертации рассмотрено использование кластерной технологии в развитии мясопрдуктового подкомплекса Республики Мордовия. Создание кластера даст возможность его субъектам формировать общую стратегию развития, ценовую политику и распределять прибыль между участниками на компромиссной основе.

5. На современном этапе экономического развития нашей страны и при имеющемся уровне ее продовольственного обеспечения очевидна необходимость совершенствования стратегического управления агропромышленным комплексом в целом и его отдельными подкомплексами. Учитывая особо острую ситуацию на отечественном рынке мяса и мясопродуктов, наибольшее внимание следует уделить процессу формирования стратегии развития мясопродуктового подкомплекса. Проведенный в работе анализ показал, что на деятельность мясопродуктового подкомплекса Республики Мордовия на современном этапе оказывает негативное воздействие ряд дестабилизирующих факторов. Особо острыми угрозами являются: низкий уровень

173 эффективности производства мяса скота сельскохозяйственными производителями региона; ценовая конкуренция со стороны импортеров мяса и производителей мясной продукции из других регионов; ценовой диспаритет на продукцию, производимую и потребляемую сельскохозяйственными производителями; высокий уровень физического и морального износа основных фондов сельскохозяйственных производителей скота и предприятий мясной промышленности; низкая платежеспособность населения республики; низкий уровень развития рыночной инфраструктуры. Для преодоления выявленных угроз в диссертации предложена концепция развития ядра мясного кластера - мясопродуктового подкомплекса, в которой сформулированы миссия, стратегические цели и приоритетные направления развития, основные принципы и средства их реализации.

6. Эффективность выбора и реализации стратегии развития мясопродуктового подкомплекса региона во многом зависит от организации системы стратегического управления. Необходимость создания специальных органов стратегического управления развитием мясопродуктового подкомплекса региона обусловливается требованиями обеспечения систематизации отдельных его элементов и комплексного развития подкомплекса. В диссертационной работе предложена модель системы стратегического управления развитием мясного кластера региона, включающая создание Научно-исследовательского центра стратегического управления МПК, целостную систему мер по совершенствованию механизмов государственного регулирования, а также согласованную по уровням и функциям взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гуреев, Анатолий Сергеевич, 2010 год

1. Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ / В. А. Агафонов. М. : Наука, 1990. - 216 с.

2. Акулов В. К характеристике субъекта стратегического менеджмента /

3. B. Акулов, М. Рудаков // Проблемы теории и практики управления. 1998. -№4. - С. 112-115.

4. Алексеев В. В. Агропромышленный менеджмент / В. В. Алексеев. М. : Дека, 2003.-236 с.

5. Александров Н. П. Аграрно-промышленные комплексы и пути их развития : лекция / Н. П. Александров. М.: Мысль, 1975. - 68 с.

6. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы : учеб.-метод. пособие / М. М. Алексеева. М. : Финансы и статистика. - 1997. - 248 с.

7. Амосов А. Н. Прогноз ситуации в АПК до 2010 года / А. Н. Амосов // Экономист. 2005. - № 11. - С. 62-67.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия : пер. с англ. / И. Ансофф. -СПб.: Питер, 1999. 416 с.

9. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика,1989.-519 с.

10. АПК России: новый хозяйственный механизм. М. : Росагропромиздат,1990.-494 с.

11. Аронов Э. JT. Опыт реформирования сельского хозяйства в регионах России / Э. Л. Аронов // Техника и оборудование для села. 1999. - № 6.1. C. 22-23.

12. Ахмадеев М. Г. Региональные особенности развития сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка и рыночных отношений / М. Г. Ахмадеев. Казань : ФЭН, 1997. - 414 с.

13. Ахметов Р. Совершенствование структуры управления регионального АПК / Р. Ахметов // АПК : экономика и управление. 2003. - №2. - С. 12-19.

14. Багриновский К. А. Прогнозные стратегии развития потенциала пред175приятия (модельный подход) / К. А. Багриновский, М. А. Бендиков, Е. Ю. Хрусталев // Проблемы прогнозирования. 2000. - № 2. - С. 34-47.

15. Баканов М. И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. М. : Финансы и статистика, 1999. - 416 с.

16. Балыков В. Система показателей экономической эффективности / В. Балыков // АПК : Экономика, управление. 2000. - № 7. — С. 19-22.

17. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. —1998. — № 5. С. 85-90.

18. Барбаков О. М. Регионы как объект управления / О. М. Барбаков // Со-цис. 2002. - № 7. - С. 4-7.

19. Басовский JI. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2001. - 289 с.

20. Баширова Г. Т. Активизация инвестирования села через реализацию приоритетного национального проекта «Развитие АПК» / Г, Т. Баширова // Рос. Предпринимательство. 2007. - № 7(2). - С. 88-93.

21. Башкиров С. Реализация экономических интересов сельхозтоваропроизводителей / С. Башкиров, Р. Шепитько // АПК : экономика, управление. -2000.- №7.-С. 46-49.

22. Беленов О. Н. Стратегический маркетинг / О. Н. Беленов. Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 1998. - 278 с.

23. Белковский А. Н. Конкурентная стратегия современных компаний / А. Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 4. -С. 3-8.

24. Белковский А. Н. Основа успешных стратегий / А. Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 1. - С. 132-133.

25. Белоглазов С. П. Реализация принципов стратегического маркетинга корпорации : автореф. дис. . канд. экон. наук / С. П. Белоглазов. Ростов н/Д, 1998.-21 с.

26. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Т. Б. Бердникова. М. : ИНФРА-М,1762001.-215 с.

27. Бережной JI. Н. Теория оптимального управления экономическими системами : учеб. пособие / JL Н. Бережной. СПб. : ИВЭСЭП : Знание, 2002. -64 с.

28. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн ; пер. с англ. под ред JI. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1997.-175 с.

29. Бочков А. А. Модернизационная стратегия развития АПК региона: институциональные изменения, направления, механизм : монография / А. А. Бочков. Краснодар : Изд-во Кубан. гос. аграр. ун-та, 2008. - 320 с.

30. Браславец М. Е. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / М. Е. Браславец. М.: Колос, 1972. - 589 с.

31. Буренина Г. А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия / Г. А. Буренина. СПб.: СПбУЭФ. — 1996. - 156 с.

32. Бурцев В. В Основные аспекты определения сбытовых стратегий организаций / В. В. Бурцев // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. — №5.-С. 16.

33. В поисках новой теории : книга для чтения по экономической теории с проблемными ситуациями : учеб. пособие / под ред. А. Г. Грязновой, Н. Н. Думной. М.: КНОРУС, 2004. - 368 с.

34. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии / Ю. Вебер, X. Гельдель, У. Шеффер // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 2. - С. 105-110.

35. Веснин В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. М. : Ин-т междунар. права и экономики : Триада, 1996. - 384 с.

36. Веснин В. Р. Стратегическое управление : учебник / В. Р. Веснин. М. : Велби : Проспект, 2005. - 328 с.

37. Винокурова А. И. Методические подходы к формированию стратегического планирования в социально-экономических системах / А. И. Винокурова. СПб.: СПбУЭФ. - 1999. - 18 с.

38. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. М. : Центр экономики и маркетинга. 1996. - 160 с.

39. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Вихан-ский. М. : Изд-во МГУ. 1998. - 292 с.

40. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 2-е изд. — М. : Высш. шк., 1996. -416 с.

41. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Л. П. Владимирова. М. : Дашков и К°, 2000. - 308 с.

42. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. -М.: Экономисте, 2002. 416 с.

43. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление : учебник / А. Л. Гапонен-ко, А. П. Панкрухин. М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.

44. Гатаулин А. М. Издержки производства сельскохозяйственной продукции: методология измерения и пути снижения / А. М. Гатаулин. М. : Экономика, 1983. - 183 с.

45. Герчикова И. Н. Менеджмент : учебник / И. Н. Герчикова. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Банки и биржи : ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

46. Глазьев С. О выборе стратегии будущего развития / С. Глазьев // Свобод. мысль. 2001. - № 2. - С. 7.

47. Голубев А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / А. Голубев // АПК : экономика и управление. 2002. - № 5. — С. 58-62.

48. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент : конспект лекций / Г. Я. Гольдштейн. Таганрог : ТГРУ. - 1995. - 93 с.

49. Горемыкин В. А. Выбор стратегии развития предприятия / В. А. Горе-мыкин // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 4. — С. 44-46; № 5. -С. 45-46.

50. Гордеев А. В. Сельское хозяйство: итоги, проблемы, перспективы / А. В. Гордеев // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2006. - № 3. - С. 4.178

51. Горобец Г. В. Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса / Г. В. Горобец // Новое сел. хоз-во. 2004. - № 6. - С. 59.

52. Градов А. П. Стратегия и практика антикризисного управления фирмой / А. П. Градов. М. : Спец. лит. - 1996 . - 510 с.

53. Гудашев В. А. Стратегия развития регионального АПК / В. А. Гуда-шев // Экономика с.-х и перераб. предприятий. 2004. — № 12. — С. 29-31.

54. Гусенков А. В. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий / А. В. Гусенков, В. А. Хламов // Экономика с.-х и перераб. предприятий. 1999. - № 9. - С. 10-13.

55. Дракер П. Создание новой теории производства / П. Дракер // Проблемы теории и практики управления. 1991. - С. 12-17.

56. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты / П. Дракер. М. : Технол. шк. бизнеса, 1992. - 192 с.

57. Драшкович В. Дилемма стратегического менеджмента / В. Драшкович // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 3. - С. 98-103.

58. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия /

59. B. Дуфала // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 1. —1. C. 97-101.

60. Егерева О. А. Формирование условий эффективного функционирования АПК России / О. А. Егерева. М.: АгриПресс, 2000. - 164 с.

61. Емельянов А. М. Экономика сельского хозяйства / А. М. Емельянов. -М.: Экономика, 1982. 560 с.

62. Забелин П. В. Основы стратегического управления : учеб. пособие / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. -М.: Маркетинг, 1998. 195 с.

63. Закс М. Стратегическое управление и планирование: основные стили и подходы / М. Закс // Эко. 1993. - № 6. - С. 173-181.

64. Зельднер А. Г. Пищевая и перерабатывающая промышленность в условиях рыночных преобразований / А. Г. Зельднер, В. Д. Гончаров // Экономика с.-х и перераб. предприятий. 1995. - № 10. - С. 13.

65. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Н. Е. Зимин. М. : КолосС, 2004. - 384 с.

66. Зинченко А. Оценка места и роли сельского хозяйства в экономике на основе макроэкономических показателей / А. Зинченко // Экономика и управление АПК. 2004. - № 4. - С. 15-21.

67. Зиньковская Н. В. Стратегическое планирование на предприятии : учеб. пособие / Н. В. Зиньковская, Н. А. Волкова, И. П. Кошевая. М. : ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1993. - 75 с.

68. Злобин Е. Ф. Экономика и организация регионального аграрного рынка / Е. Ф. Злобин. М.: Агри Пресс. - 1996. - 211 с.

69. Игнатов С. С. Корреляционный и регрессионный анализ в экономических приложениях / С. С. Игнатов. М. : Изд-во Моск. экон.-стат. ин-та, 1987.- 496 с.

70. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. М. : ФИЛИНЪ, 1996.-272 с.

71. Ильин А. И. Планирование на предприятии : учеб. пособие : в 2 ч. Ч. 1 : Стратегическое планирование / А. И. Ильин. Минск : Новое знамя, 2000. -312 с.

72. Информационные ресурсы для стратегического планирования развития региона / В. И. Максимов, Н. Р. Маслова, А. Н. Райков, Д. С. Шмелинг // Информационное общество. 2000. - Вып. 3. — С. 30-36.

73. Калинина JI. А. Специфика формирования регионального АПК / JI. А. Калинина, Е. В. Федорова // Фундам. исслед. 2004. - № 3. - С. 150151.

74. Карлоф Б. Деловая стратегия : пер. с англ. / Б. Карлоф. М. : Экономика, 1991.-239 с.

75. Карлюк И. Я. Аграрно-промышленный комплекс / И. Я. Карлюк. М. : Политиздат, 1981. — 48 с.

76. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А. Карпов. М. : Результат и качество. 2005. - 512 с.

77. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. М. : Прогресс. - 1982. - 400 с.

78. Киселев С. В. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики / С. В. Киселев. М. : МГУ им. Н. В. Ломоносова, 1994.-345 с.

79. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях / Г. Клейнер // Вопр. экономики. 1998. -№9.-С. 46-65.

80. Коваленко Е. Г. Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК в Республике Мордовия»: первые итоги / Е. Г. Коваленко, Т. М. Полушкина, И. П. Юткина. Саранск : Тип. «Краен. Окт.», 2006. - 140 с.

81. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства : курс лекций / Н. Я. Коваленко. М.: Тандем : ЭКМОС, 1998. - 31 с.

82. Кованов С. И. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий : справ. / С. И. Кованов, В. А. Свободин. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1991. - 304 с.

83. Колз Р. Л. Маркетинг сельскохозяйственной продукции / Р. Л. Колз, Дж. Н. Ул ; пер. с англ. В. Г. Долгополого. М.: Колос, 2000. - 512 с.

84. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. М. : Дело, 2008. - 568 с.

85. Крылатых Э. Н. Пропорции и приоритеты в развитии АПК / Э. Н. Крылатых. М.: Экономика, 1983. — 232 с.

86. Коробейников, М. Совершенствование экономического механизма в АПК / М. Коробейников // Экономист. 2000. - № 12. - С. 70.

87. Королев В. И. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки проблемы реализации / В. И. Королев, С. В. Королев // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 6. - С. 11— 18.

88. Королев Ю. Б. Менеджмент в АПК / Ю. Б. Королев, В. Д. Коротнев, Г. Н. Кочетова ; под ред. Ю. Б. Королева. М. : Колос, 2000. - 296 с.

89. Костяев А. И. Стратегическое управление региональными АПК / А. И. Костяев, Г. Н. Никонова // АПК : экономика, управление. 2000. -№9.-С. 17-21.

90. Кравченко Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий / Н. Кравченко, А. Юсупова, Н. Балдина // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 1. - С. 77-84.

91. Краснощеков Н. В. Концепция технологической модернизации сельскохозяйственного производства России / Н. В. Краснощеков, А. А. Михалев, А. А. Ежевский // АПК : экономика, управление. 2005. — № 4. - С. 3-14.

92. Куликов Н. Д. Ресурсный потенциал сельского хозяйства и эффективность его использования / Н. Д. Куликов. Саранск : Изд-во Мордов. ун-та, 2002. - 120 с.

93. Кураков JI. П. Курс экономической теории : учеб. пособие / JL П. Кура-ков, Г. Е. Яковлев. 7-е изд, доп. и перераб. - Чебоксары : Изд-во Чуваш, унта, 2006. - 561 с.

94. Кураков JI. П. Стратегические направления развития российской экономики / JL П. Кураков, JI. С. Тарасевич. М.: ВУЗ и шк., 2001. - 305 с.

95. Кураков Л. П. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов / Л. П. Кураков, В. Л. Кураков. М.: ВУЗ и шк., 2004.

96. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства / Ю. Курбатов // АПК : экономика, управление. -1998.-№8.-С. 30-34.

97. Либкинд А. С. Эффективность сельскохозяйственного производства / А. С. Либкинд. М.: Колос, 2002. - 319 с.

98. Магомедов М. Стратегическое планирование основа эффективного функционирования аграрной фирмы / М. Магомедов, П. Долгушкин // АПК : экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 21-26.

99. Макаров В. JI. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В. JI. Макаров, А. Е. Варшавский. М. : Наука, 2004. - 880 с.

100. Макин Г. Организация управления в АПК в современных условиях / Г. Макин // АПК : экономика, управление. — 1999. № 1. - С. 26-32.

101. Максимцов М. М. Менеджмент : учеб. для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатова. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1998. - 343 с.

102. Мамонов В. И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований / В. И. Мамонов, Е. В. Мамонова // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 2. - С. 13-20:

103. Маркетинг в АПК / Г. П. Абрамова, М. М. Жигалин, Е. И. Семенова и др.; под ред. Г. П. Абрамовой. М.: Колос. - 1997. - 240 с.

104. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М. : ИНФРА-М ; Новосибирск, 2006. - 288 с.

105. Маслович А. И. Новые технологии стратегического управления / А. И. Маслович // Проблемы информатизации. 2000. - Вып. 4. - С. 13-16.

106. Мельник А. Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям / А. Н. Мельник. — СПб. : Изд-во СПбУЭФ. 1996. - 102 с.

107. Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях России / А. Мельник // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 4. — С. 35-37.

108. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяйственного производства. М.: ВНИЭСХ. - 1996. - 68 с.

109. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. — М. : Экономика и право. 1998. - 107 с.

110. Мескон М. X. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: Дело, 1992. 702 с.

111. Милосердов В. В. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК»: проблемы и пути их решения / В. В. Милосердов // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2006. - № 2. - С. 5.

112. Минцберг Г. Школа стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэм-пел. СПб.: Питер, 2001.-336 с.

113. Общий и специальный менеджмент : учебник / общ. ред. А. Л. Гапонен-ко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2000. - 568 с.

114. Огарков С. Причины кризиса в сельском хозяйстве и направления его оздоровления / С. Огарков // АПК : экономика и управление. 2004. - № 5. -С. 21-27.

115. Организация и планирование сельскохозяйственного производства / Л. Я. Зрибняк, В. Н. Журиков, М. Н. Малыш и др.. М. : Колос. - 1992. -272 с.

116. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент : учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. 3-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2007. -292 с.

117. Певзнер Е. Б. Государственное регулирование АПК / Е. Б. Певзнер // АПК : экономика, управление. 2003. - № 9. — С. 43.

118. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия / А. Н. Петров. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1992. - 127 с.

119. Перрьяр М. Стратегическое управление внешним информационным потоком / М. Перрьяр // ПТиПУ. 1994. - № 6. - С. 99-104.

120. Петриков А. В. Экономическая политика в АПК / А. В. Петриков // Экономист. 1998. -№ 12. - С. 31-39.

121. Питере Т. В поисках эффективного управления : пер с англ. / Т. Питере, Р. Уотермен. М.: Прогресс, 1986. - 302 с.

122. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства основа подъема производства и социальных преобразований в сельском хозяйстве // Междунар. с.-х. журн. - 2005. - № 1. - С. 31-34.

123. Полищук Jl. И. Микроэкономическая теория: проблемы ассиметричной информации и общественных благ / Л. И. Полищук. М. : Рос. эконом, шк.,2003.-94 с.

124. Половинкин П. Повышение конкурентоспособности АПК / П. Половин-кин // Экономист. 2005. - № Ю. - С. 73-80.

125. Попов Н. А. Организация сельскохозяйственного производства : учеб. пособие / Н. А. Попов. М.: ЭКМОС, 1999. - 352 с.

126. Попов Н. А. Экономика сельского хозяйства : учебник / Н. А. Попов. -М. : Дело и Сервис, 2001. 368 с.

127. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. под ред. В. Д. Щетинина. М. : Междунар. отношения, 1993. - 746 с.

128. Прогнозирование и планирование : учеб. пособие / Е. А. Черныш, Н. П. Молчанова, А. А. Новикова, Т. А. Салтанова. М. : ПРИОР, 1999. -176 с.

129. Прогнозирование и планирование экономики : учеб. пособие / под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. Минск : Интерпресссервис ; Экоперспектива, 2001. - 298 с.

130. Радугин Н. Государственное регулирование агропродовольственного комплекса / Н. Радугин, В. Любимов // АПК : экономика, управление. -1999.-№7.-С. 15-24.

131. Ратгауз М. Г. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий: предварительные итоги и перспективы / М. Г. Ратгауз // Экономика с.-х. и пере-раб. предприятий. 1995. -№ 2. — С. 13-17.

132. Ратгауз М. Сельскохозяйственное производство России в условиях перехода к рыночным отношениям / М. Ратгауз, К. Сидорова // Экономист. -1999. -№ 8.-С. 80-84.

133. Рассадин В. В. Управление в АПК / В. В. Рассадин. Ульяновск : ГСХА,2004. -197 с.

134. Рафикова Н. Влияние специализации производства на себестоимость сельскохозяйственной продукции / Н. Рафикова // АПК : экономика, управление. 1999. - № 9. - С. 52-57.

135. Региональная экономика и управление / под ред. Е. Г. Коваленко. М. : Питер, 2005. - 288 с.

136. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2007 : стат. сб. / Росстат. М., 2007. - 712 с.

137. Россия в цифрах. 2008 : крат. стат. сб. / Росстат. М., 2008. - 425 с.

138. Российский статистический ежегодник. 2007 : стат. сб. / Росстат. М., 2007.-235 с.

139. Румянцева 3. П. Общее управление организацией. Теория и практика : учебник / 3. П. Румянцева. М. : ИНФРА-М, 2005. - 304 с.

140. Румянцев В. Стратегические ориентиры в совершенствовании структуры управления АПК / В. Румянцев // АПК : экономика, управление. 1998. -№ 12.-С. 11-19.

141. Руцкой А. Продовольственная безопасность: зарубежный опыт / А. Руцкой, Н. Радугин // АПК : экономика, управление. 1997. - № 2. - С. 7-14.

142. Руцкой А. В. Стратегическое планирование развития агропромышленного комплекса: проблемы теории и практики / А. В. Руцкой. Курск, 2000. -319 с.

143. Рынок. Экономическая теория. Экономикс. Бизнес. Ч. 2. М. : Высш. шк., 1991.-112 с.

144. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК : учебник / Г. Савицкая. 2-е изд., испр. - Минск : Экоперспектива, 1999. -494 с.

145. Серов В. М. Трансформация форм и методов управления развитием регионального АПК (опыт Орловской области: теория и практика) / В. М. Серов. М.: АгриПресс, 2005. - 285 с.1. Л <

146. Серков А. Ф. Восстановление агропромышленного комплекса: приоритеты и прогнозы / А. Ф. Серков // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. -2000.-№8.-С. 6-7.

147. Серков А. Ф. Формирование рыночных отношений в АПК России / А. Ф. Серков // АПК : экономика, управление. 1994. - № 5. - С. 43-50.

148. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / А. Серпилин // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 6. - С. 78-86.

149. Сидоренко В. Стратегия аграрных преобразований: государственное регулирование рыночных отношений / В. Сидоренко, И. Попов // АПК : экономика, управление. 1999. - № 3. - С. 25-32.

150. Смекалов П. Е. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / П. Е. Смекалов, Г. А. Ораевская. М. : Финансы и статистика, 2004. - 258 с.

151. Совершенствование организации и управления в сельскохозяйственных предприятиях АПК. М.: Изд-во МСХА им. К.А. Тимирязева. - 1989: - 92 с.

152. Современное управление : энцикл. справ. : пер. с англ. / под ред. Д. Н. Карпухина, Б. 3. Мильнера. М. : Издатцентр, 1997. - Т. 1. - 584 е.; Т. 2.-576 с.

153. Социально-экономическое положение РМ : офиц. изд. / Регион, служба статистики РМ. Саранск, 2007. - 68 с.

154. Социально-экономическое положение России : офиц. изд. / Федер. служба госстатистики РФ. — М., 2007. 232 с.

155. Статистический анализ развития АПК / под ред. В. Л. Макарова. М. : Наука, 2000. - 191 с.

156. Стратегическое планирование : учебник / под ред. Э. А. Уткина. М. : ЭКМОС, 1998.-440 с.

157. Стратегическое планирование : учебник. -М. : ЭКМОС, 1999.-495 с.

158. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях : науч.-аналит. обзор / А. Л. Семенов. М.: ИНИОН. - 1986. - 79 с.

159. Стратегическое планирование и управление. Ч. 1 : учебное пособие / под ред. проф. А. Н. Петрова. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1997. - 145 с.

160. Стратегическое управление : регион, город, предприятие / под ред. Д. С. Львова, А. Г. Гранберга, А. П. Егоршина ; ООН РАН ; НИМБ. М. : Экономика, 2004. - 605 с.

161. Стерлин А. Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления) / А. Р. Стерлин, И. В. Тулин. -М. : Наука, 1990.-200 с.

162. Стратегический менеджмент / под ред А. Н. Петрова. СПб. : Питер, 2005.-496 е.

163. Стратегическое управление социально-экономическим развитием территории / под ред. Е. Г. Коваленко. Саранск : Тип. «Крас, окт.», 2006. -240 с.

164. Суворов А. В. Прогнозирование сельскохозяйственного производства: методические и информационные вопросы / А. В. Суворов, Е. Е. Жоголева, Л. В. Скульская // Проблемы прогнозирования. 1995. - № 21 - С. 57-66.

165. Сушкова С. Н. Экономика сельского хозяйства : учеб. пособие / С. Н. Сушкова. Ульяновск : УЧСХА, 1999. - 223 с.

166. Тамов А. Роль агропромышленного комплекса в реализации региональных интересов / А. Тамов // Экономист. 2002. - № 4. - С. 84-89.

167. Тарасов А. Н. Формирование региональных рынков сельскохозяйственной продукции / А. Н. Тарасов // АПК : экономика, управление. 2005. — № 1. - С. 22-23.

168. Тихонов В. А. Конечный продукт АПК / В. А. Тихонов, М. Л. Лезина. -М.: Наука, 2001,- 264 с.

169. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учеб. для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2002. - 576 с.

170. Тренев Н. Н. Стратегическое управление / Н. Н. Тренев. М. : Приор, 2000.-288 с.

171. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации / Н. Туленков // Проблемы теории и практики управления. 1997. -№4. -С. 104-109.

172. Тумгоев М. У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий / М. У. Тумгоев // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. - № 11. - С. 8-11.

173. Управление в АПК / Ю. Б. Королев, В. 3. Мазлоев, А. В. Мефед и др. ; под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2002. — 376 с.

174. Урусов В. Ф. Региональные аспекты прогнозирования и регулирования спроса и предложения на сельскохозяйственную продукцию, сырье и продовольствие / В. Ф. Урусов // Достижения науки и техники АПК. 1999. — №4.-С. 5-8.

175. Усов JI. Методология построения экономического механизма в системе прогнозирования / JI. Усов, А. Железняков // АПК : экономика, управление. — 1998.-№ 5.-С. 56-61.

176. Ушачев И. Г. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса / И. Г. Ушачев // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. -№ 1.-С. 9-12.

177. Ушачев И. Г. Формирование системы управления инновационной деятельностью в АПК / И. Г. Ушачев // АПК : экономика, управление. 2005. -№ 3. - С. 42-49.

178. Ушачев И. Социально-экономические факторы устойчивого развития АПК / И. Ушачев // Экономист. 2005. - № 3. - С. 85-91.

179. Ушачев Н. Организация управления АПК и современные информационные системы / Н. Ушачев // АПК : экономика, управление. 1999. - № 9. -С. 24-35.

180. Федорук П. Совершенствование организации управления / П. Федорук,

181. B. Нечаев, С. Миренков // АПК : экономика, управление. 1999. - № 3.1. C. 19-24.

182. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольст189вия и материально-технических ресурсов / В. Р. Боев, А. Е. Романов, А. Ф. Серков и др. // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1997. — №2.-С. 7-10.

183. Харитонов Н. Аграрная реформа и продовольственная безопасность России / Н. Харитонов, Н. Радугин // АПК : Экономика, управление. 1998. -№8.-С. 13-23.

184. Хицков И. Стратегия развития сельскохозяйственных организации / И. Хицков // АПК : экономика, управление. 2005. -№ 10. - С. 40-48.

185. Царегородцев Е. И. Основы адаптивного управления в сельском хозяйстве / Е. И. Царегородцев. Йошкар-Ола : МарГУ, 1996. - 114 с.

186. Царегородцев Е. И. Количественная мера конкурентоспособности аграрного рынка / Е. И. Царегородцев // Эффективность и конкурентоспособность аграрного сектора России. М.: ТСХА, 1999. - С. 243-247.

187. Шанк Дж. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности / Дж. Шанк, В. Говиндараджан. М. : Бизнес Микро, 1999.-288 с.

188. Шаталова Т. Ресурсный потенциал и размеры сельскохозяйственных предприятий / Т. Шаталова // АПК : экономика, управление. 1999. - № 7. -С. 49-57.

189. Шутьков А. Восстановление продовольственной независимости / А. Шутьков // Экономист. 1999. - № 5. - С. 69-74.

190. Шутьков А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса / А. Шутьков // АПК : экономика, управление. 2000. - № 1. - С. 4-17.

191. Шутьков А. А. Управление и продовольственная безопасность / А. А. Шутьков // Экономика сел: хоз-ва России. 2000. - № 10. - С. 23.

192. Шелдрейк Д. Теория менеджмента : от тейлоризма до японизации / Д. Шелдрейк ; пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. СПб. : Питер, 2001. -352 с.

193. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков, JI. А. Себетова,

194. Н. И. Куликов и др.; под ред. И. А. Минакова. М.: КолосС, 2000. - 328 с.190

195. Экономика сельского хозяйства / под ред. В. В. Кузнецова. Ростов н/Д : Феникс, 2003. - 352 с.

196. Mintzberg Н. The Rise and Fall of Strategic Planning / H. Mintzberg. NY : The Free Press, 1994.

197. Schendel D. E. Business Policy or Strategic Management A broader View for an Emerging Discipline / D. E. Schendel, K. J. Hatten // Academy of Management Proceedings. 1972. - August.

198. Higgins J. M. Organizational Policy and Strategic Management / J. M. Hig-gins. Chicago, 1983.