Стратегическое планирование как инструмент формирования стратегии эффективного развития сельскохозяйственных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Данькова, Лидия Васильевна

• Данькова, Лидия Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Данькова, Лидия Васильевна

Введение.

1. Теоретические основы стратегии развития сельскохозяйственных предприятий

1.1. Предприятие в системе инновационного развития АПК.

1.2. Экономическая сущность и содержание стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.

2. Современное состояние и тенденции функционирования сельскохозяйственных предприятий

2.1. Организационно-экономическая оценка развития сельскохозяйственных предприятий региона.

2.2. Современное состояние стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.

3. Способы и сценарии разработки стратегических планов развития инновационно-ориентированных сельскохозяйственных предприятий

3.1. Концепция стратегического планирования сельскохозяйственных предприятий

3.2. Методические подходы к разработке стратегических планов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование как инструмент формирования стратегии эффективного развития сельскохозяйственных предприятий»

Актуальность исследования. Устойчиво эффективное функционирование предприятий АПК, их экономический рост и развитие определяются научно обоснованным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать ресурсный потенциал.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им следить за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов потребителей, актуализация возможностей бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, доступность современных технологий, повышение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления и планирования.

Однако, начиная с начала 90-х годов прошлого столетия, многие предприятия стали меньше уделять внимания как текущему, так и, особенно, стратегическому планированию. Практика показала, что без разработки и реализации научно обоснованного плана невозможно быть инновационно ориентированным и конкурентоспособным. Потребность в планировании вызвана и тем, что достижение желаемого результата зависит от набора взаимосвязанных управленческих решений, которые принимаются заблаговременно. Имеются определенные трудности в осуществлении качественного планирования. Так, внешняя среда, в которой функционируют предприятия, стала качественно иной: постоянно повышается степень ее неопределенности, появляются неучтенные факторы риска.

Востребованность данного исследования определяется особой значимостью организации процессов планирования, необходимостью восстановления научного интереса ученых экономистов к проблемам планирования, который во многом был искусственно подавлен. Даже предпринимательские структуры, попав в стихию разрушения экономики, не имели возможности обращаться к плану, обратив свои способности на обеспечение выживания любыми путями и средствами в создавшейся агрессивной среде функционирования.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что оно являет собой попытку комплексного решения вопросов, связанных с формированием и развитием стратегического планирования на сельскохозяйственном предприятии. Знакомство с теоретическими и методическими основами организации стратегического планирования, концептуальными подходами к обоснованию стратегий развития сельскохозяйственного предприятия, вариантами адаптации методик к разработке стратегических планов представляет несомненный научный и практический интерес.

Состояние изученности вопроса. Теоретические и методологические основы планирования на сельскохозяйственных предприятиях наиболее полно рассматриваются в работах ведущих отечественных ученых: В. М. Баути-на, А. Гатаулина, В. А. Горемыкина, А. П. Градова, И. Б. Загайтова, В. Г За-кшевского, А. И. Ильина, Э. Н. Крылатых, К.П Личко, П.Д. Половинкина, И.М. Суркова, К. С. Терновых, Р. А. Фатхудинова и других.

Из зарубежных экономистов, занимавшихся данными вопросами, известны: P. J1. Акофф, И. Ансофф, Р. С. Каплан, Д. Кемпбел, Ф. Котлер, М. Портер, А. А. Томпсон и другие.

Исследованию проблем оптимального планирования развития предприятий посвящены труды ученых: П.К. Анохина, В.Н.Волковой, А.П. Кур-носова, В.Д. Могилевского, Н.Г.Нечаева, Д.М. Хоменко, П.М.Хоменко и других.

Теоретическая и практическая разработанность вопросов организации планирования на различных уровнях и на различные периоды времени нашли достаточную проработку. Однако в условиях рынка вопросам планирования уделяется меньше внимания по сравнению с дореформенным периодом, что не совсем оправданно. В любых условиях план - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов работников. Он предполагает не только определение генерального курса деятельности предприятия и организацию дела на основе плана, но и повышение мотивации, заинтересованности всех работников в его реализации.

Поэтому проблема обоснования теоретических и методических подходов к организации стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях является в современных условиях актуальной.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обобщение теоретических положений и развитие организационно-методических аспектов стратегического планирования, а также разработка практических рекомендаций по механизму внедрения стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.

В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать сельскохозяйственное предприятие в системе инновационного развития АПК;

- уточнить сущность и содержание категорий «экономическая стратегия», «экономический потенциал», «стратегическое планирование»;

- дать оценку современного состояния текущего и перспективного планирования на сельскохозяйственных предприятиях;

- провести методологическую обоснованность развития основных отраслей сельскохозяйственных предприятий;

- разработать концепцию стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях;

- обосновать научно-методические и практические рекомендации по формированию стратегического плана на сельскохозяйственных предприятиях.

Предметом исследования является комплекс теоретических, методических и практических вопросов, связанных с совершенствованием стратегического планирования как инструмента эффективного управления сельскохозяйственными предприятиями.

Объектом исследования выступают отечественные сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм. Более детальные исследования и расчеты проводились на базе сельскохозяйственных предприятий Воронежской области.

Теоретические и методологические основы исследования. При рассмотрении вопросов экономической сущности и содержания стратегического планирования автор опирался на труды зарубежных и отечественных ученых, на методологические и правовые основы законодательных актов, программных документов и постановлений правительства в области планирования. Основополагающим являлся системный анализ теории и практики, имеющий конечной целью разработку методических рекомендаций по созданию и развитию системы стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях АПК.

В качестве информационной базы исследования были использованы законодательные и нормативные акты РФ, регламентирующие деятельность субъектов предпринимательства, материалы Федеральной службы статистики, Министерства сельского хозяйства РФ, территориальной службы статистики по Воронежской области, данные бухгалтерской, статистической и внутренней отчетности сельскохозяйственных предприятий, материалы периодической печати, справочная литература.

При подготовке диссертации применялись следующие методы исследований: абстрактно-логический, экономико-статистический, системно-функционального анализа, аналитический, балансовый, программно-целевой, экономико-матема-тический, расчётно-конструктивный, экспериментальный и другие.

Научные результаты, выносимые на защиту. В работе защищаются наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

- выявленные объективные и субъективные факторы организации стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях, основными из которых являются: фрагментарный характер стратегического, а в отдельных случаях и текущего планирования; нестабильность в области ценообразования на продукцию сельского хозяйства; диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и средства производства для сельского хозяйства; недостаточное государственное регулирование при реализации сельскохозяйственной продукции (интервенции); сравнительно низкий уровень использования при планировании автоматизированных программ и др.;

- диагностика производственных и финансовых показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий Воронежской области с выявлением основных причин их различной эффективности по видам продукции, годам, административным районам;

- опыт организации планирования при участии предприятий в приоритетном национальном проекте развития животноводства, когда подробно планировались необходимые инвестиции с указанием их источников, сроков выполнения работ, объемы производства продукции, практиковался тщательный подекадный контроль за использованием бюджетных средств;

- способы и механизм совершенствования стратегического планирования на предприятиях Воронежской области, включающие системный подход к планированию деятельности сельскохозяйственных предприятий и учитывающие полное использование производственного потенциала предприятия.

Научная новизна исследования состоит в теоретико-методическом обосновании и разработке практических рекомендаций по организации стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.

В диссертации обосновываются следующие положения, имеющие элементы новизны:

- дано авторское определение стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях как процесса обоснования и постановки целей и задач, соответствующим потенциалу предприятия, обеспечивающим его комплексное и эффективное развитие, капитализации конкурентных преимуществ перед партнерами;

- определены способы и механизм формирования стратегий функционирования сельскохозяйственных предприятий на перспективу, учитывающие их комплексное развитие и позволяющие более полно использовать ресурсный потенциал;

- дана организационно-экономическая оценка инновационного развития предприятий, позволившая выявить позитивные сдвиги на сельскохозяйственных предприятиях-участниках приоритетных национальных проектов, проявившиеся прежде всего в развитии животноводства;

- выявлены внутренние и внешние условия, ограничивающие применение стратегического планирования на предприятиях, а именно: недостаточная методическая база; отсутствие нормативной информации на новую технику (норм выработки, норм расхода нефтепродуктов); отсутствие коэффициентов-дефляторов по видам сельскохозяйственной продукции; недостаточность квалифицированных кадров из-за отсутствия надлежащих условий труда и быта; недостаток финансовых ресурсов и др.;

- разработана концепция стратегического планирования сельскохозяйственных предприятий, предусматривающая разработку стратегического плана, включающего три основные части: - перспективы развития рациональной системы ведения производства по комплексу отраслей; обеспечение материально-технической базы, позволяющей предприятию использовать инновации в производстве; перспективы социального развития коллективов и предприятия в целом;

- определены и предложены стратегические направления формирования инноваций в аграрном производстве: системный подход к нововведениям социально-экономического, организационно-экологического и техникотехнологи-ческого характера; увеличение инвестиций в человеческий капитал;

- обоснован алгоритм внедрения стратегического планирования на сельскохозяйственном предприятии, включающий осуществление десяти этапов, на каждом из которых формируются определенные формы и решаются конкретные задачи;

- на основе экономико-математического моделирования разработан прогноз развития ООО «Восток-Агро» Россошанского района Воронежской области, учитывающий применение прогрессивных ресурсосберегающих технологий, рациональное использование и перераспределение финансовых потоков.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение диссертации состоит в уточнении сущности и содержания понятий: «стратегия развития предприятия», «стратегическое планирование»; «экономический потенциал предприятия», систематизации основных разделов стратегического плана применительно к сельскохозяйственным предприятиям, обоснованию методических подходов к разработке его основных форм.

Практическое значение проведенного исследования состоит в разработке и внедрении рекомендаций по совершенствованию форм и механизма стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях. Предлагаемые автором формы основных и дополнительных таблиц, технология стратегического планирования, методические подходы к стратегии развития предприятий могут быть применены управлением по аграрной политике Воронежской области. Реализация предложений по методике внедрения и функционирования стратегического планирования позволит сельскохозяйственным предприятиям АПК повысить эффективность стратегического управления на основе четкого воплощения стратегических целей в системе плановых показателей.

Материалы диссертации могут быть использованы в преподавании ряда учебных курсов: «Планирование на предприятии АПК», «Бизнес-планирование», «Организация сельскохозяйственного производства». Научные положения, сформулированные в диссертационной работе, могут являться базой для дальнейших научно-практических разработок в области стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Диссертационное исследование по своей актуальности, полученным научным результатам, их новизне, теоретической и практической значимости находится в рамках специальности: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — АПК и сельское хозяйство), а предметная область исследования соответствует п. 15.50 «Экономический механизм хозяйствования на предприятиях различных организационно-правовых форм и в крестьянских (фермерских) хозяйствах; хозяйственный и коммерческий расчет» и п. 15.51 «Концепция и методика управления агропромышленными предприятиями; индикативное планирование» паспорта специальностей ВАК.

Апробация результатов исследования. Теоретические, методологические и практические результаты исследования докладывались на региональных, межвузовских, вузовских научно-практических конференциях.

Основные результаты исследования опубликованы в 19 научных работах объемом 6,98 п. л., в т. ч. автора 2,97 п.л. (из них 1 статья в списке, рекомендуемых ВАК РФ).

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, приложений. Работа изложена на 225 страницах, содержит 40 таблиц, 8 рисунков, 32 приложения, библиографический список из 178 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Данькова, Лидия Васильевна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Предприятиям принадлежит центральное место в общей системе воспроизводства. Предприятие, в том числе и сельскохозяйственное, рассматривается автором как социально-экономическая логистическая система. С позиции системной методологии предприятие, с одной стороны, выступает как подсистема макроэкономики, взаимодействующая со многими субъектами экономики по поводу приобретения ресурсов, получения финансовых средств и их последующего возмещения, продажи продукции, выплаты налогов и т.п. С другой стороны, это самостоятельный системный объект, если исследуются его внутреннее строение, социально-экономические и социально-психологические аспекты. Для систем характерна самоорганизация, то есть поддержание системой определенной структуры при наличии внутренних противоречий и внешних воздействий.

2. В настоящее время сельскохозяйственные предприятия не могут эффективно развиваться, не используя инновации в различных сферах деятельности. Инновации - это процесс нововведений технико-технологического, организационно-экономического и социально-экономического характера. Ими определяются новые результаты хозяйственной деятельности в виде производства новой продукции, повышения ее качества, снижения трудовых и материально-денежных затрат, повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. В условиях жесткой ресурсной ограниченности необходимо, наряду с отбором приоритетных инновационных проектов, использовать при планировании системный подход к их разработке и реализации.

В диссертации раскрыты основные направления инновационной деятельности в АПК. При этом наряду с технико-экономическими приоритетное место отводится инновациям социально-экономического характера. В работе делается вывод о том, что все инновации могут иметь место только при существенных вложениях в человеческий капитал. Человеческий капитал в современной экономике можно определить как интенсивный производительный и социальный фактор развития и жизнедеятельности, который неразрывно связан с человеком. Этот фактор формируется за счет инвестиций в повышение интеллектуального уровня технологической, научной и информационной оснащенности труда, в повышении уровня и качества жизни населения, в том числе в воспитание, образование, здоровье, знание, предпринимательскую способность, информационное обеспечение, безопасность и экономическую свободу населения.

3. Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать ресурсный потенциал. Не существует стратегии единой для всех предприятий так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. В то же время есть основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического планирования.

Начиная с начала 90-х годов прошлого столетия, многие предприятия стали меньше уделять внимания как текущему, так и, особенно, стратегическому планированию. Но практика показала, что без правильно разработанного плана невозможно управлять деятельностью предприятия, поскольку неизвестно, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Потребность в планировании вызвана тем, что достижение желаемого результата зависит от набора взаимосвязанных решений, которые принимаются заблаговременно.

4. Стратегические планы сельскохозяйственных предприятий в соответствии с оптимизацией организационно-производственной структуры должны предусматривать комплекс мер по рационализации использования внутренних производственных ресурсов. Стратегия предприятия во многом определяется его потенциалом. Экономический потенциал предприятия можно представить как совокупность каких-то средств, возможностей. Причем, принимается во внимание как имеющийся потенциал, так и те возможные вложения, которые могут быть осуществлены в перспективе (получение кредитов, привлечение инвесторов, бюджетные ассигнования и т. д.).

Как показывает практика, экономическая эффективность, устойчивость финансового положения во многом зависят от правильности вложений финансовых ресурсов в активы предприятия. В настоящее время не всегда наблюдается позитивная тенденция в формировании активов, что следует учитывать при определении стратегии развития предприятия, в частности отрасли животноводства.

5. Проведенный анализ состояния и эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий показал, что имеющийся в АПК Воронежской области производственно-ресурсный потенциал на протяжении анализируемого периода (1990-2008 гг.) использовался не всегда эффективно. Почти в три раза уменьшилось поголовье дойного стада на сельскохозяйственных предприятиях, снизилось производство сельскохозяйственной продукции, особенно продукции животноводства. В связи с уменьшением объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции значительно недоиспользуются производственные мощности перерабатывающих предприятий. В диссертационной работе отмечается, что причинами низкой эффективности производства сельскохозяйственной продукции стали: диспаритет цен и нарушение эквивалентности обмена между участниками единой технологической цепи «производство-переработка-реализация», монопольное положение перерабатывающих предприятий, снижение продуктивности в растениеводстве и животноводстве и рост себестоимости продукции, сокращение поголовья животных, низкая оплата труда в сельском хозяйстве, формальный характер договоров, недостаточное использование нетехнологических инноваций и

6. Практика показывает, что в последние годы на сельскохозяйственных предприятиях происходят позитивные изменения в области использования инноваций. Однако в большинстве случаев это возможно при использовании кредитных средств или инвестиций со стороны.

За 2006-2008 гг. в рамках реализации национального проекта в Воронежской области построено более 20 комплексов по производству молока, мяса крупного рогатого скота и свиней. В 2006-2008 гг. сданы в эксплуатацию: молочный комплекс на 1300 голов в ОАО «Маяк» Лискинского района, молочный комплекс на 800 голов в ЗАО «Хреновской конный завод» Бобровского района, первая очередь свинокомплекса на 16,0 тыс. голов свиней в ОАО «Комбинат мясной Калачеевский». В 2007 г. введены: первая очередь молочного комплекса на 1000 голов в ООО «ЭкоНиваАгро» Лискинского района, молочный комплекс на 400 голов в ООО «Ольховлогское» Каменского района, первая очередь молочного комплекса на 1000 голов в СХА им. Мичурина Терновского района, вторая очередь свинокомплекса на 23,0 тыс. голов в ОАО «Комбинат мясной Калачеевский» Калачеевского района. В 2008 г. приняты в эксплуатацию 13 объектов, в том числе по свиноводству ООО «СГЦ» Верхнехавского района, ЗАО «Юдановские просторы» Бобровского района, ООО «9-а Пятилетка» Лискинского района, ООО «Инвестагро-промкомплекс» и ООО «Октябрь» Бутурлиновского района, первая очередь ООО Агробизнес» Россошанского района, по молочному направлению ООО «АгроГарантМолоко» Семилукского района, ООО «Нижнекисляйские свек-лосемена» Бутурлиновского района, ООО «Идеал» Лискинского района, ООО АФ «Гарантия» Новоусманского района, ЗАО «Дон» Хохольского района, по направлению яичное птицеводство - ООО «Ряба» Хохольского района.

7. Автором выявлены недостатки стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях региона и определены внутренние и внешние, объективные и субъективные причины, ограничивающие применение стратегического планирования на предприятиях, основными из которых являются: фрагментарный характер стратегического, а в отдельных случаях и текущего планирования; нестабильность в области ценообразования на продукцию сельского хозяйства; диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и средства производства для сельского хозяйства; недостаточное государственное регулирование при реализации сельскохозяйственной продукции (интервенции); отсутствие нормативной информации на новую технику (норм выработки, норм расхода нефтепродуктов); отсутствие коэффициентов-дефляторов в разрезе по видам сельскохозяйственной продукции; недостаточная методическая база; недостаточность квалифицированных кадров из-за отсутствия надлежащих условий труда и быта; недостаток финансовых ресурсов, сравнительно низкий уровень использования при планировании автоматизированных программ и др.

8. Обобщен опыт организации бизнес-планирования при участии предприятий в приоритетном национальном проекте развития животноводства, когда подробно планировались необходимые инвестиции с указанием их источников, сроков выполнения работ, объемов производства продукции, практиковался тщательный по-декадный контроль за использованием бюджетных средств. Это позволило в установленные сроки выполнить намеченный объем работ и не допустить перерасхода разработанных смет затрат.

9. В работе раскрыты методические подходы к формированию организации стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях. Для организации эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы все слагаемые элементы производства - земля, техника и рабочая сила - находились в состоянии органического единства и в полном соответствии с основами научной организации производства. Стратегический план должен включать три основные части:

- перспектив развития рациональной системы ведения производства по комплексу отраслей;

- обеспечение материально-технической базы, позволяющей предприятию использовать инновации в производстве;

- перспектив социального развития коллективов и предприятия в целом.

10. В настоящее время многие сельскохозяйственные предприятия используют амортизационный фонд не по целевому назначению. Полученная выручка, в которую входит и амортизационный фонд, расходуется в основном на текущую деятельность. Амортизационный фонд не аккумулируется, как этого требует амортизационная политика. Предложено целевое использование амортизационного фонда, для чего в бухгалтерском учете, к счету 02 «Амортизация основных средств» открывать аналитические счета и отдельно отражать зарезервированные суммы амортизационного фонда и суммы амортизационного фонда использованные. Аналогично отражать суммы прибыли, направленные на развитие производства и использованные на эти цели.

11. Разработан прогноз развития ООО «Восток-Агро» Россошанского района Воронежской области, учитывающий комплексное и эффективное развитие растениеводства и животноводства за счет сбалансированности всех ресурсов, применения ресурсосберегающих технологий, рационального использования и перераспределения финансовых потоков, развития животноводства в лесостепной зоне области, где имеются значительные площади естественных кормовых угодий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Данькова, Лидия Васильевна, 2010 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. М.: Юрид. лит., 1995. -235 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. М.: Омега-Л, 2006. - 442 с. I.

3. Земельный кодекс РФ от 25. 10. 2001 г. № 136 ФЗ принят ГД РФ 28.09.2001.

4. О сельскохозяйственной кооперации: Федер. закон от 8 декабря 1995 г. № 193 ФЗ / Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1995. -№ 50. - Ст. 4870. - С. 17-67.

5. О финансово-промышленных группах: Федер. закон Рос. Федерации от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ // Российская газета. 1995. -16 декабря.

6. О реализации Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»: постановление Правительства Рос. Федерации. 2003. - № 52.

7. Федеральный закон от 24 июля 2002 г. № 101-Фз «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения».

8. Абалкин Л. И. Формирование межгосударственных интегрированных объединений: методология и практика / Л. И. Абалкин, А. С. Заец, А. Г. Зельднер. М.: ИЭРАН, 2001. - 274 с.

9. Аверьянов А. Н. Система: философская категория и реальность / А. Н. Аверьянов. М.: Мысль, 1976. - 187 с.

10. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. / Р. Л. Акофф. -М.: Прогресс, 1985.

11. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 1997.

12. Анискин Ю. П. Планирование и контроль / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. М.: Омега - Л., 2003.

13. Анохин П. К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем // Принципы системной организации функций. М.: Наука, 1973.

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб., Питер Ком, 1999.

15. Ансухина М. Е. Экономический механизм агропромышленных формирований: автореф. дис.канд. экон. наук / М. Е. Ансухина. М., 1999.

16. АПК России: новый хозяйственный механизм / под общ. ред. А. А. Шутькова. М.: Росагропромиздат. - 1990. - 494 с.

17. Аткинсон Э. Б. Лекции по экономической теории государственного сектора. / Э. Б. Аткинсон, Дж. Э. Стиглиц. Учебник. / пер. с англ. под ред. Л. Л. Любимова. М.: Аспект Пресс, 1995.

18. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000.

19. Барбашин Е. А. Научные основы кооперации и интеграции в АПК / Е. А. Барбашин. Курск, 2001.

20. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 1999.

21. Баутин В. М. Регулирование экономических взаимоотношений в молокопродуктовом подкомплексе АПК района / В. М. Баутин, А. А. Черникова // Проблемы и опыт антикризисного управления: Все-рос. научно-практ. конф. Пенза: ПДЗ, 2001. - С. 187- 188.

22. Баутин В. М. Формирование эффективных стратегий развития экономического потенциала предприятий молочной промышленности: монография / В. М. Баутин, М. Ю. Швец, С. В. Овсянников. Воронеж: ВГТА, 2006. - 176 с.

23. Бачурин А. В. Планово-экономические методы управления / А. В. Бачурин. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Экономика, 1997.

24. Будаев А. И. Стратегия развития предприятия / А. И Будаев, В. Н. Питуев, П. В. Степанов. М.: 1999.

25. Будущее: энергия из биомассы // Новое сельское хозяйство. -2008.-№6.-С. 38.

26. Буробкин И. Н. Развитие интеграционных процессов в АПК / И. Н. Буробкин, Е. А. Попова // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. -2003. -№ 12.-С. 12-15.

27. Буробкин И. Н. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции / И. Н. Буробкин, Е. А. Попова // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2004. - № 1. - С. 21-24.

28. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М. И. Бухалков. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000.

29. Было старым — стало новым. Реконструкции старых типовых комплексов не надо бояться. // Новое сельское хозяйство. — 2008. — № 6. -С. 52-53.

30. Великий Ю. В. Взаимовыгодные взаимоотношения производителей и переработчиков молока / Ю. В. Великий // Молочная промышленность. 1999.-№ 8.-С. 8.

31. Владимирова JL П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / J1. П. Владимирова. М.: Дашков и К, 2001.

32. Воронежский рынок молочной продукции: конкуренция обостряется // Содействие. -1999. № 11. - С. 38-40.

33. Все определяется видом помеси // Новое сельское хозяйство. -2005.-№4.-С. 66-68.

34. Вышсмирский Ф. А. Новые возможности формирования сырьевой базы молочной промышленности / Ф. А. Вышсмирский, С. О. Дьяконов, Т. Н. Сухова // Молочная промышленность. — 2000. — № 7. С. 39.

35. Гарбузова Б. Д. Работа с поставщиками сырья: опыт группы Вимм-Билль-Данн / Б. Д. Гарбузова, Г. М. Кирилова // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 8. - С. 15-17.

36. Гатаулин А. М. Экономико-математические методы в планировании сельскохозяйственного производства / А. М. Гатаулин. М.: 1986.

37. Гибсон Дж. JL Организации: поведение, структура, процессы / Дж. JI. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли. / пер. с анг. 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000.

38. Гиляров М. С. Биология: большой энциклопедический словарь / М. С. Гиляров. Биол. энцикл. словарь. -1999. - 864 с.

39. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: учебник / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов. М.: Филин, 1999.

40. Горемыкин В. А. Стратегия развития предприятия: учебное пособие. 2-е изд. / В. А. Горемыкин, Н. В.Нестерова. - М.: Дашков и К, 2004.41. «Господход» к созданию молочных ферм // Новое сельское хозяйство. 2008. - № 6. - С. 44.

41. Государственное регулирование рыночной экономики: учебник / под ред. В. И. Кушлина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: РАГС, 2002.

42. Гухальский И. М. Предпринимательство в сельском хозяйстве (правовые и экономические вопросы) / И. М. Гухальский; -М.: Дека,1998. 315 с.

43. Деловое планирование (Методы, организация, современная практика): учебное пособие под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1997.

44. Денин Н. Эффективность агропромышленной интеграции на микроэкономическом уровне / Н. Денин // АПК: экономика, управление. -2003.-№ 10. С. 44^17.

45. Дербенева Г. Ф. Планирование на предприятии АПК. / Г. Ф. Дербенева // Практикум по бизнес-планированию. Учебное пособие. — М.: ИКФ ЭКМОС, 2002.

46. Дубовской И. И. Инновационное кормопроизводство как главный фактор устойчиво эффективного развития животноводства. Монография / И. И. Дубовской; Воронежский гос. Аграрный ун-т им. К.Д. Глинки. Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2007.

47. Дьяченко М. А. Планирование работы фирмы в условиях конкуренции. Однопродуктовое производство. Единичный рынок. / М. А. Дьяченко, A. JI. Новоселов, И. Н. Демидова. М.: Изд-во ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1996.

48. Емельянов А. М. Экономические методы хозяйствования / А. М. Емельянов. М.: Агропромиздат, 1998. - 222 с.

49. Ефременко А. Кооперация в системе агробизнеса / А. Ефременко // АПК: Экономика, управление. -2003. — № 11. С. 51-55

50. Жуков Н. И. Проблемы управления АПК России / Н. И. Жуков // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2000. - № 3. - С. 47-49.

51. Загайтов И. Б. Внутрихозяйственный уровень преобразования в системе аграрных отношений / И. Б. Загайтов, К. С. Терновых // АПК: экономика, управление. 1994. - № 8. - С. 61-67.

52. Загайтов И. Б. Экономика АПК: Общие закономерности агропромышленного комплекса / И. Б. Загайтов, К. С. Терновых, В. И. Коротчен-ков, А. К. Камалян.-Воронеж: Изд-во им. Е.А. Болховитинова, 1999. -287 с.

53. Закшевский В. Г. Совершенствование финансового механизма регулирования регионального АПК / В. Г. Закшевский // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2000. -№ 10. —С. 15-16.

54. Земля как много в этом звуке! // Новая газета в Черноземье. - № 111 от 08. 10. 2009 г.

55. Злобин Е. Ф. Управление агропромышленным холдингом / Е. Ф. Злобин. М.: Агри Пресс, 2001.

56. Игнатовский П. Экономические интересы, их противоречия / П. Игнатовский // Экономист. 2002. - №3,- С. 28-39.

57. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник /

58. А. И. Ильин. Мн.: Новое знание, 2002. - 3-е изд. стереотип. - 635 с. -(Экономическое обозрение).

59. Инвестиционный проект по созданию вертикально-интегрированного агропромышленного холдинга для развития производства и переработки продукции животноводства в Воронежской области. Воронеж, 2007. -11с.

60. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д. Каверина. Изд. Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

61. Как выбрать правильные сроки уборки кукурузы на силос? // Новое сельское хозяйство. 2008. - № 4. - С. 72-74.

62. Как организовано производство молока в типичном восточногерманском аграрном предприятии // Новое сельское хозяйство. —2008. № 6. -С. 132-134.

63. Как условия содержания влияют на пожизненную продуктивность и продуктивное долголетие дойных коров // Новое сельское хозяйство. 2008. - № 5. - С. 122-126.

64. Камалян А. К. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности: теория, методология, практика / А. К. Камалян, JI. П. Яновский. Воронеж: ВГАУ, 2000. - 193 с.

65. Карликова Г. Г. Экономическая эффективность повышения качества молока / Г. Г. Карликова // Молочная промышленность. 2005. — № 8. -С.38-39.

66. Кемпбел Д. Стратегический менеджмент: Учебник / Д. Кемпбел. // пер. с анг. Н. И. Алмазовой. М.: ООО Издательство Проспект, 2003.

67. Клюкач В. Развитию кооперирования в АПК России всемирную поддержку / В. Клюкач // АПК: экономика, управление. - 2003. - № 2'. -С. 3-11.

68. Коваленко И. Я. Экономическое регулирование рыночных отношений / И. Я. Коваленко // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. -1997. — № 5.-С. 22-23.

69. Комшанов Д. Интеграция и проблемы экономики труда в сельском хозяйстве / Д. Комшанов, JI. Жуков // АПК: экономика, управление. -2004. № 1. - С. 42-49.ч

70. Корм под пленкой // Новое сельское хозяйство. — 2008. — № 4. -С. 94-98.

71. Коробейников М. М. Совершенствовать хозяйственный механизм в АПК России / М. М. Коробейников // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. -2000.-№2.-С. 13-16.

72. Корчагин Ю. А. Российский человеческий капитал. Фактор развития или деградации? / Ю. А.Корчагин. Воронеж: ЦИРЭ, 2005. - 252 с.

73. Крылатых Э. Н. Система моделей в планировании сельского хозяйства / Э. Н. Крылатых. М.: Экономика, 1979.

74. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент. Учебник под ред. Ковалевой А. М. М.: ИНФРА-М, 2002.

75. Куликов К. К. Интеграционный механизм агропромышленного комплекса: автореф. дис. .докт. эконом, наук / К. К. Куликов. М., 2000.

76. Куликов И. М. Кооперация и интеграция агропромышленных предприятий в условиях рынка / И. М.Куликов // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. - № 11. - С. 47-48.

77. Курносов А. П. Методы решения задач математического программирования. учеб. пособие. / А. П. Курносов, В. П. Подтележников . Воронеж: ВСХИ, 1990. - 108 с.

78. Курносов А. П. Разработка экономико-математической модели по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей всельскохозяйственных предприятиях. Лекция. / А. П. Курносов Воронеж, - 1988. - 36 с.

79. Лебединский Н. П. Основы методологии планирования и автоматизации плановых расчетов. М.: Экономика, 1989.

80. Макин Г. И. Организация управления в агропромышленном комплексе. / Г. И. Макин М.: Агри Пресс, 2000.

81. Маркс К. Избранные произведения. / К. Маркс М.: Политиздат. - 1986.

82. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. М.: ИНФРА-М. Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.

83. Мегаферм станет больше // Новое сельское хозяйство. 2008. — №6.-С. 9.

84. Меделяева 3. П. Экономические взаимоотношения в АПК: теория, методология, практика: монография / 3. П.Меделяева. Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2008.-292 с.

85. Меньше концентратов больше белка // Новое сельское хозяйство.-2008.-№ 6.-С. 86-91.

86. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Учебное пособие / под ред. Г. А. Краюхина. СПб.: ГИЭА, 1996.

87. Методологические проблемы перспективного планирования / под ред. В. Ю. Будавея. -М.: Экономика, 1978.

88. Микалев А. Продуктовый рынок России: перспективы развития / А. Микалев // АПК: экономика, управление. 2001. - № 1. -С. 1112.

89. Михайлов А. К вопросу о прогнозировании урожайности сельскохозяйственных культур / А. Михайлов // АПК: экономика, управление. 1992. - № 1. с. 80-82.

90. Надежное, перспективное, наше» // Коммуна. — № 175 (25409). -27.11.2009г.

91. Начало «карьеры» дойной коровы // Новое сельское хозяйство. -2008. -№ 6.-С. 80-85.

92. Нечаев Н. Г. Системное развитие предприятий АПК в условиях смешанной экономики теория, методология, практика / Н. Г. Нечаев. -2005.

93. Новая Российская энциклопедия.- В 12 Т.- Т. 1. Россия.- М.: Энциклопедия, 2003.- 960 с.

94. Овсянников С. В. Развитие экономического потенциала предприятий молочной промышленности на основе формирования эффективных стратегий: автореф. дис. . канд. экон. наук / С. В. Овсянников. -Воронеж, 2006. 24 с.

95. Овчинников О. Г. Государственное регулирование агропромышленного сектора США / О. Г. Овчинников. М.: Институт США и Канады РАН. - 1999. - 663 с.

96. Ожегов С. И. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведов. М.: 2005. - 939 с.

97. Опенышев С. П. Государственное регулирование и бюджетная поддержка АПК: система, механизм, эффективность / С. П. Опенышев. М: Изд-во Россельхозакадемии, 2002. - 256 с.

98. Оптимизация параметров функционирования сельскохозяйственных предприятий при изменяющихся условиях хозяйствования / А. П. Курносов и др.. М.: МГСУ Союз, 2000. - 163 с.

99. Организация сельскохозяйственного производства / Ф. К. Ша-киров и др.. М.: Колос, 2000. - 504 с.

100. Отказ от индивидуального содержания телят способствует сокращению производственных затрат // Новое сельское хозяйство. 2008. -№ 4. - С. 84-87.

101. Откуда текут молочные реки? // Новое сельское хозяйство. -2008. № 5,- С. 132-133.

102. Петриков А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований / А. Петриков // АПК: экономика, управление. 2005.- № 1. С. 26-32.

103. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприятия / А. Н. Петров. Из-во Санкт-Петербурского университета экономики и финансов. — 1993.

104. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством / Н. А. Пиличев. М.: Колос. - 2001. - 296 с.

105. Планирование на предприятии АПК / К. С. Терновых, и др.. -М.: КолосС, 2007. 333 с.

106. Планирование стратегии обновления производства молока в типичном российском агропредприятии // Новое сельское хозяйство. — 2008. -№6.-С. 46-51.

107. Планирование народного хозяйства. Учебник / под ред. В. Н. Мосина. -М.: Высшая школа, 1982.

108. Планирование развития агропромышленного комплекса / Под ред. Э.Н. Крылатых. М.: Изд-во Московского университета, 1983.

109. Плякина А. А. Бюджетное планирование как инструмент эффективного управления интегрированными агропромышленными формированиями (ИАПФ) дис.канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 22.12.09г./ А. А. Плякина- Воронеж, 2009 .

110. Плякин А. И. Организационно экономические аспекты развития современных аграрных формирований дис.канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 21.12.2007 г. / А. И. Плякин Воронеж, 2007 .

111. Половинкин П. Д. Экономические основы формирования современных форм планирования / П. Д. Половинкин, С. И. Кривошапкин М.: РАГС, 2000.

112. Портер М. Э. Конкуренция: учебное пособие / пер. с анг. / М. Э. Портер. М.: Издательский дом «Вильянс», 2001. - 495 с.

113. Пошкус Б. И. Совершенствование экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях / Б. И. Пошкус // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. - № 3. - С. 35-36.

114. Пошкус Б. И. Внутренние резервы АПК России / АПК: экономика, управление. 1997.-№3-С. 11-24.

115. Практикум по организации производства в сельскохозяйственных предприятиях / под ред. П.А.Кальма. М.: «Колос», 1980. — 391 с.

116. Программа вывода АПК Воронежской области из кризиса.

117. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Рай-зберг, J1. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. — 6-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2010. -511 с.

118. Разработка экономико-математической модели по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей в сельскохозяйственных предприятиях лекция. / А. П. Курносов. Воронеж, ВСХИ, 1988. - 50 с.

119. Решение экономико-математических задач на персональном компьютере. Учебное пособие. / А. П. Курносов, А. В. Агибалов. Воронеж, ВСХИ, 1992.-75 с.

120. Российский статистический ежегодник, 2009: стат. сб. / Госкомстат России. М., - 2009. - 710 с.

121. Россия в цифрах. 2008: Крат. стат. сб. / Росстат М. - 2008.477 с.

122. Россия 2015: оптимистический сценарий / под ред. Л. И. Абалкина. - М.: ММВБ, 1999. - 416 с.

123. Руцкой А. В. Стратегическое планирование развития агропромышленного комплекса: проблемы теории и практики / А. В. Руцкой -Курск: 2000. -319 с.

124. Рынок и новые формы хозяйствования в АПК: За круглым столом / С. С. Сергеев, П. Д. Половинкин, А. М. Гатаулин // АПК: экономика, упр. -1991.-№9.-С. 61-77.

125. Селезнев А. Некоторые проблемы управления АПК и пути их решения / А. Селезнев // Экономист. 2000. - № 6. - С. 76-79.

126. Семин А. М. Особенности бизнес-планирования в системе АПК / А. М. Семин // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2003. - № 8. -С. 30-32.

127. Системно-экологический подход к современным проблемам сельского хозяйства и науки. Тезисы докладов на зональной научной конференции. Горький, 1981. 24 с.

128. Системное моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Сб. науч. трудов. - Ленинград: 1984. - 99 с.

129. Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1980. М.: Наука, 1981.-424 с.

130. Смирнов Э. А. Основные законы организации / Э. А. Смирнов; М.: ИНФРА М, 2002. - 248 с.

131. Смирнов Э. А. Основополагающие законы организации комплекс для руководителя / Э. А. Смирнов // Консультант директора. - 2000. -№ 17 (125).-С. 27-33.

132. Смирнов Э. А. Фоновые законы организации комплекс для руководителя / Э. А. Смирнов // Консультант директора. - 2000. - № 19 (127). -С. 2-7.

133. Совершенствование экономического механизма хозяйствования АПК / сб. науч. тр. Горки, 1991. - 93 с.

134. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент: учебник / В. С. Соловьев. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 448 с.

135. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса / А. Д. Канчавели и др.; под ред. А. А. Колобова, И. Н. Омельченко. М.:

136. Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001.

137. Статистический бюллетень. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности крупных и средних сельскохозяйственных организаций в 2008 году Воронеж: Воронежстат, 2009.

138. Сурков И. М. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. / И. М. Сурков. М.: КолосС, 2010.

139. Сурков И. М. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (методика расчета и мероприятия по их осуществлению): Учебное пособие / И. М. Сурков, В. П. Коротеев. Воронеж: ВГАУ. 2003.-222 с.

140. Тагинцев И.Ф. дис.канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 2007 г. / И.Ф.Тагинцев Воронеж, 2007 .

141. Терновых В. К. Бюджетирование в системе управленческого учета в интегрированных объединениях аграрной сферы: дис.канд.экон.наук: 08.00.13: защищена 23.07.05 / Терновых В. К. Воронеж, 2005. - 187 с.

142. Терновых К. С. Агропромышленная интеграция в условиях трансформации экономики: тенденции и механизм реализации. / К. С.Терновых, П. С. Гребнев. Воронеж: ВГАУ, 2002. - 48 с.

143. Терновых К. С. Организационно-экономический механизм развития предпринимательства в аграрной сфере. Воронеж: ВГАУ, 1996.

144. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: учеб. пособие для вузов / Н. Н. Тренев. М.: Из-во Приор, 2000.

145. Тренев Н. Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. / Н. Н. Тренев. М.: Из-во Приор, 2000. - 240 с.

146. Турьянский А. В. Опыт интеграции в АПК (на примере Яковлев-ского района Белгородской области) / А. В. Турьянский // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2001. - № 7. - С. 1-5.

147. Турьянский А. В. Приоритетные направления развития интеграционных отношений в АПК / А. В. Турьянский // Экономика с.-х. и перераб. предприятий.- 2003. -№ 12.-С. 15-19.

148. Уильямсон О. Н. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая контрактация»: пер с англ. / О. Н. Уильямсон -СПб: Лениздат, 1996. -702 с.

149. Уткин Э. А. Управление фирмой / Э. А. Уткин. М.: Акалис,1996.

150. Уткин Э. А. Стратегический менеджмент: Способы выживания российских банков / Э. А. Уткин М.: Фонд экономического просвещения, 1996.

151. Ушачев И. Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Белгородской области / И. Г. Ушачев. // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2002. - № 2. - С. 6-10.

152. Ушачев И. Социально-экономические проблемы развития АПК в России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. -2003. № 4. - С. 9-20.

153. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник. -3-е изд., перераб. и доп. М.: ИКЦ Маркетинг, 2002.

154. Федоренко Н. П. Экономико-математические модели для планирования / Н. П. Федоренко // Вопросы экономики. 1975. - № 5. - С. 48-61.

155. Фокина И. 3. О применении нормативного метода учета при производстве сыров / И. 3. Фокина, Б. Н. Степанова // Молочная промышленность. 2005. - № 8. - С. 40-42.

156. Формирование механизма стратегического управления устойчивым развитием предприятия (на примере предприятий мясной промышленности) / А. И. Хореев, А. И. Пахомов, Ю. А. Саликов, С. А. Ушаков; Воронеж. гос. технолог, акад., Воронеж, 2006. 220 с.

157. Хан Д. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Д. Хан, X. Хунгенберг. Изд-во Финансы и статистика 2005. - 928 с.

158. Хицков И. АПК Центрального Черноземья: состояние, тенденции, прогноз / И. Хицков // Содействие. 1999. - № 33. - С. 41-45.

159. Хицков И. Финансовое обеспечение выхода АПК Воронежской области из кризиса / И. Хицков, И. Загайтов, К. Терновых // АПК: экономика, управление. 2001. - № 11. - С. 41-47.

160. Хидков И. Ф. Экономика и организация развития АПК Центрального Черноземья в переходный период. Воронеж: НИИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2002.

161. Хорев А. И. Управление маркетингом: учебное пособие. А. И. Хорев, Т. И. Овчинникова, А. А. Швец; ВГТА Воронеж, 2003. -128 с.

162. Храмцов Н. С. Современные аспекты использования инвестиций в агропромышленном производстве / Н. С. Храмцов // Экономические проблемы восстановления и развития АПК. Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Новосибирск, 2001.

163. Холт Р. Планирование инвестиций / Р. Холт, С. Барнес. М.: Дело ЛТД, 1994.

164. Цели поставлены, средства определены // Новое сельское хозяйство. 2008. - № 6. - С. 24.

165. Ценовой механизм в АПК // Рос. Акад.с.-х. наук, НИИ экономики и организации АПК ЦЧР РФ. Воронеж, 1995.-31 с.

166. Чернышев С. Л. Моделирование экономических систем и прогнозирование их развития: учебник / С. Л. Чернышев. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2003.

167. Четвертакова В. П. Теоретические основы организации систем, экономического роста и ценообразования / В. П. Четвертакова, И. М. Четвертаков, Воронеж: ИСТОКИ, 2008. 170 с.

168. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент / пер. с англ. / Р. Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобе. 8-е изд. - М.: Вильяме, 2001.

169. Шевченко В. Остановить почвенный Чернобыль / В. Шевченко. -// Новая газета в Черноземье. № 111 от 08.10.2009.

170. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р.С.Сайфулина. М.: ИНФРА-М, 2006.

171. Шеремет А. Д. Финансы предприятий: учебное пособие /

172. А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. М.: ИНФРА. - 1997. - 343 с.

173. Щетинина И. В. Перспективы развития агропромышленной интеграции на базе формирований холдингового типа / И. В. Щетинина // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. — № 5. — С. 39-41.

174. Экономика АПК. Общие закономерности развития агропромышленного комплекса. Курс лекций / И. Б. Загайтов, К. С. Терновых, В. И. Ко-ротченков, А. К. Камалян. Воронеж, 1999.

175. Экономика сельского хозяйства. Серия учебники и учебное пособие. Ростов- на-Дону: Феникс, 2003. - 352 с.

176. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / под ред. А. П. Градова 2-е изд. СПб Специальная литература, 1999.

177. Яновский JI. П. Основы прогнозирования межгодовых колебаний урожайности сельскохозяйственных культур (теория, методология, практика) дисс. д-ра экон. наук 08.00.05; 08.00.13 Воронеж: ГАУ. -2000.

178. Яновский JI. П. Принципы, методология и научное обоснование прогнозов урожая по технологии «Зонт» / под ред. И. Б. За-гайтова Воронеж: ГАУ, 2000.

179. СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (в процентах к итогу)1. Показатели Годы 1995 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20081 2 3 4 5 6 7 8 9 10

180. Образование 1,8 1,3 1,5 1,5 1,8 1,9 2,1 2,2 2,0здравоохранение и предоставление социальных услуг 2,5 2,6 2,0 2,0 2,5 2,6 2,7 2,5 2,4предоставление прочих услуг 4,3 3,9 3,8 2,6 2,4 2,5 2,8 2,5 2,7