Создание системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Квитко, Сергей Иванович

• Квитко, Сергей Иванович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Квитко, Сергей Иванович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Сравнительный анализ организационных структур управления.

1.2. Основные пути совершенствования управления предприятием.

1.3. Анализ сущности и содержания системы мониторинга экономического состояния предприятия.

1.4. Система мониторинга экономического состояния как конкурентное преимущество на рынке.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА

ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Принципы построения системы мониторинга экономического состояния предприятия.

2.2. Общая характеристика системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

2.3. Построение комплексной системы мониторинга экономического состояния предприятия.

2.4. Разработка системы мониторинга на основе диагностики промышленного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Создание системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия»

Любая национальная экономика и ее реальный сектор состоит из отдельных предприятий, точно также как и отдельное предприятие состоит из цехов, отделов, управлений. Следовательно, для повышения эффективности национальной экономики необходимо повышать эффективность отдельных отраслей, которая, в свою очередь, зависит от входящих в эти отрасли предприятий. В этой связи для повышения эффективности экономики наряду с реформами, проводимыми на макроуровне, необходимо реформирование деятельности отдельных предприятий как субъектов микроуровня.

При этом существенно повышается роль и значение управленческой составляющей функционирования предприятий промышленности, основанной на анализе поступающей на предприятие информации и осуществлении мониторинга производственно-сбытовых и управленческих процессов. Между тем, существующие системы мониторинга содержат в своей основе в большей степени финансовые показатели, что делает их ориентированными на ретроспективу и не позволяет прогнозировать основные параметры экономического состояния. Такая ситуация обусловливает необходимость применения комплексных систем наблюдения, позволяющих осуществлять всесторонний анализ данных и синтез управленческих действий.

Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования, связанной с построением комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия как фактора повышения эффективности его системы управления, обусловлена следующими обстоятельствами:

Во-первых, промышленность всегда считалась локомотивом экономических преобразований в национальной экономике. Именно в промышленности закладываются основы стратегической стабильности страны. Временные положительные изменения в финансовой конъюнктуре и внешнеэкономических отношениях не приобретут необратимый характер, если они не будут подкреплены структурной реформой реального сектора экономики. Опыт западных стран свидетельствует, что даже такие стабильные экономики как экономика США не могут устойчиво функционировать только за счет спекуляций на фондовых рынках. Все валютные спекуляции и искусственное манипулирование курсами валют так и остаются благоприятными предпосылками, не приводящими к реальным последствиям.

Во-вторых, успешная реализация производственной стратегии промышленного предприятия определяется не только качеством ее подготовки и наличием детального плана реализации, но и эффективной организацией процесса мониторинга ее осуществления. То есть, роль системы мониторинга состоит в том, чтобы позволить всем заинтересованным и уполномоченным лицам, вовлеченным в реализацию стратегии, эффективно регулировать основные параметры производственной деятельности, корректировать проекты, не удовлетворяющие целям повышения эффективности предприятия, и быть постоянно в курсе всех изменений как вне, так и внутри предприятия, влияющих на его экономическое состояние.

В-третьих, процесс управления текущей деятельностью и стратегическими изменениями на предприятиях основан не только на знаниях и умениях руководителей, но и на различной информации, используемой ими для принятия решений. В этой связи, своевременность и достоверность управленческой информации становится одним из ключевых факторов, обеспечивающих возможность повышения эффективности, диверсификацию деятельности и другие конкурентные преимущества. То есть комплекс источников и средств сбора и обработки информации является одним из важных элементов системы управления предприятия. Как представляется, этот комплекс источников и средств может быть включен в информационную систему предприятия в качестве системы мониторинга.

С другой стороны, нецелесообразно собирать информацию, которая не является полезной в процессе принятия решений, так как это приводит к росту затрат на содержание системы мониторинга и снижает эффективность аналитической деятельности. Поскольку основой принятия решений является прошлое, текущее и будущее экономическое состояние предприятия, то основными составными частями системы мониторинга могут быть именно показатели его экономического состояния.

В-четвертых, в последнее время получили широкое распространение корпоративные информационные системы, позволяющие прогнозировать и планировать производственную деятельность предприятия. Однако они, как правило, являются специализированными и позволяют отслеживать только узкий набор показателей.

Таким образом, сложившаяся ситуация предопределила необходимость разработки концепции многоуровневой системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия. Все сказанное выше обусловливает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

Научная разработанность проблемы. Вопросы построения систем мониторинга деятельности предприятий рассматриваются в научных трудах ряда известных российских и зарубежных ученых. Современной отечественной наукой в немалой степени осмыслены достижения мировых теоретических школ по проблемам мониторинга. Экономической практикой взяты на вооружение базовые показатели и индикаторы деятельности, инструменты контроля и оценки эффективности предприятий.

Сущностное понимание категории мониторинга раскрыто в работах Каревой Т.А., Миняшкина В.В., Перевалова Ю.В., Титоренко Г.А., Уилсона Э., Фитуни JI.JI. и ряда других авторов. Так, в работе Уилсона Э. изложены основные сущностные характеристики мониторинга, обоснованы его базовые элементы, а также изложена точка зрения автора на построение системы мониторинга динамических систем. В работе Кареевой Т.А. и Миняшкина В.В. описана сущность мониторинга деятельности предприятия в современных условиях, а также предложены основные элементы системы мониторинга в экономике. В исследовании Фитуни JI.JI. описаны проблемы финансового мониторинга, его особенности в рыночной экономике. Тем не менее, указанные авторы не рассматривают влияние процесса формирования системы мониторинга на эффективность деятельности предприятия. В основе рассмотренных работ лежит именно сущностный подход без учета отраслевой специфики.

В современной зарубежной литературе также особое внимание уделяется собственно мониторингу как техническому процессу без учета его влияния на повышение эффективности деятельности предприятий. В частности, в работе Мака (Мак Y.T.) и Онга (Ong P.F.) изложены наиболее важные компоненты системы мониторинга, предложены технические регламенты и программы внесения изменений в базовую конструкцию системы мониторинга. Зарубежные авторы опираются на информацию о функционировании экономик развитых стран, что делает их исследования ориентированными на другие ключевые факторы. Так, предприятие, функционирующее в развитой экономике, в большей степени внедряет систему мониторинга как инструмент повышения стоимости для акционеров за счет повышения прозрачности деятельности и реализации политики информационной открытости. Российские предприятия главной целью системы мониторинга ставят, как правило, возможность адекватного и своевременного принятия оперативных управленческих решений.

В работах таких ученых как Клейнер Г.Б., Радыгин А.В., Раицкий К.А., Мовсесян А.Г. и других изложены основные способы и инструменты влияния систем мониторинга на управленческую деятельность сложных экономических структур, в том числе для получения информации в процессе слияний, поглощений и реструктуризации деятельности. В работах указанных авторов системы мониторинга - рассматриваются как инструменты регулирования экономики рыночными методами. В них практически не находят отражения проблемы конкретного предприятия. То есть, уровень рассмотрения проблемы в указанных работах шире, чем это необходимо для целей диссертации.

Напротив, отдельные отечественные авторы, в частности, Гараджа М.Ю, Крейнина М.Н, Сергеев И.В, Скрипник К.Д., Гергелев А.Э, Тараненко В.И. описывают узкоспециализированные системы мониторинга. В частности, в работах Гараджи М.Ю., Крейниной М.Н., система мониторинга используется только для финансового контроля деятельности предприятия, а в работах Скрипника К.Д, Гергелева А.Э., Тараненко В.И. предложено использование системы мониторинга в управлении персоналом. Такой узкоспециализированный подход, несмотря на свою подробность и специализацию, страдает отсутствием системности и не учитывает влияние других компонентов управления деятельностью предприятия, таких как маркетинг, менеджмент, операции. Таким образом, блочная конструкция системы мониторинга может иметь перекос в глубине отображения различных факторов, то есть, из-за низкой синергии необоснованное внимание может уделяться одному из направлений деятельности. В результате может пострадать контроль других аспектов деятельности предприятия.

Таким образом, несмотря на широкий спектр публикаций по проблемам мониторинга в них недостаточно подробно рассмотрены вопросы комплексного влияния системы общего мониторинга экономического состояния на эффективность деятельности отдельного промышленного предприятия. Это предопределяет основные направления диссертационной работы и позволяет описать объект и предмет исследования, а также сформулировать цель и задачи диссертации.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке основных принципов формирования, инструментов и показателей системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

В соответствии с поставленной целью в рамках исследования были сформулированы следующие задачи:

1. Провести сравнительный экономический анализ различных типов организационных структур как основы построения системы мониторинга экономического состояния промышленных предприятий.

2. Исследовать основные аспекты и выявить роль системы мониторинга экономического состояния как элемента интегрированной информационной системы предприятия.

3. Сформулировать ключевые принципы построения системы мониторинга экономического состояния для повышения эффективности информационной системы и процесса управления деятельностью предприятия.

4. Разработать основные этапы формирования многоуровневой системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия, как информационной базы для принятия маркетинговых, производственных и финансовых решений.

5. На основе существующих теоретических подходов разработать комплексную систему мониторинга экономического состояния, а также описать основные этапы внедрения такой системы на предприятии.

Объектом исследования в диссертационной работе выступают промышленные предприятия, функционирующие в современных рыночных условиях. Предметом исследования является процесс формирования комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия, как фактора повышения эффективности его системы управления.

Теоретическая основа диссертации. Исследование основано на использовании законов, закономерностей и категориальном аппарате экономической науки. Теоретической основой диссертационной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области экономической теории и практики, посвященные проблемам управления производственной деятельностью в условиях рыночной экономики. В процессе исследования использованы положения ведущих теоретических школ современной экономики, менеджмента и маркетинга, а также работы, связанные с теорией информации.

Нормативной базой диссертационного исследования послужили официальные документы различных государственных и правительственных органов, отражающие и регламентирующие те или иные аспекты организационной системы отношений в рамках сбора, обработки и раскрытия экономической информации.

В качестве информационных источников использованы статистические материалы Госкомстата РФ, документы Минэкономразвития РФ, Минфина РФ, других федеральных и региональных органов, первичные документы различных промышленных структур, материалы научных конференций и семинаров, ресурсы глобальной информационной системы ИНТЕРНЕТ.

Особое внимание автор уделил аналитическим работам организаций специализирующихся в области управления промышленностью, таких как Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации (ВИМИ), Всероссийский научно-технический информационный центр (ВНТЦ).

Практической основой диссертационных исследований стали положения системного анализа, использующего функционально-стоимостной, экономико-статистический методы, а также метод экспертных оценок, сравнительный и социометрический методы.

Научной гипотезой исследования явилось предположение о том, что формирование многоуровневой системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия, как информационной базы для принятия маркетинговых, производственных и финансовых решений будет способствовать повышению конкурентоспособности и устойчивости функционирования российских предприятий в рыночных условиях хозяйствования.

Научная новизна диссертации состоит в том, что в ходе исследования:

• выявлена сущность мониторинга как функции управления предприятием, в частности показано, что без своевременного и полного сбора и обработки информации по намеченному перечню, а также без ее учета в управленческой деятельности принятие рациональных управленческих решений представляется затруднительным;

• обоснован тезис о том, что процесс управления строится на основе информации от объекта управления, а также из внешней среды, которая собирается и аккумулируется с помощью системы мониторинга, обеспечивающего эффективное управление предприятием;

• выявлено, что мониторинг как функция управления предполагает сбор информации, ее комплексную оценку и прогноз по стабильной системе показателей, разрабатываемой и уточняемой с учетом специфики деятельности предприятия, его организационной структуры и финансовой системы;

• доказано, что необходимость реализации требования обработки информации в системе мониторинга диктуется его ориентированностью на анализ и сравнение результатов управления, а стандартность набора контролируемых показателей обеспечивает удобство и эффективность мониторинга как информационного процесса;

• обоснована необходимость наличия в системе мониторинга обратной связи как базиса принятия управленческих решений, а также решений об изменении системы мониторинга.

Наиболее существенные научные результаты сформулированы в следующих положениях, выносимых на защиту:

1. Понятие мониторинга как системы непрерывной диагностики состояния производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

2. Основные факторы, влияющие на финансово-экономическое состояние и устойчивость функционирования предприятия. и

3. Принципы построения организационной модели мониторинга деятельности промышленного предприятия, среди которых адаптивность, обратная связь, способность к обучению.

4. Набор показателей, анализируемых в процессе мониторинга текущей деятельности предприятия, ориентированных на анализ и прогнозирование состояния национальной экономики, анализ экономических процессов на отраслевом уровне, анализ экономического состояния предприятия.

5. Комплексная система мониторинга экономического состояния промышленного предприятия на основе системного анализа бизнес-процессов и моделирования рациональных технологий управления производственно-хозяйственными показателями.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в разработке автором научно-методического аппарата и практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий путем формирования в их структуре системы мониторинга экономического состояния. В работе раскрыто экономическое содержание понятия «мониторинг» как категории рыночной экономики, проанализирован вклад известных теоретиков экономической науки в формирование данной категории, дана классификация основных элементов и этапов создания систем мониторинга на предприятиях.

Описана принципиальная схема системы мониторинга предприятия, включающая три блока: блок сбора информации, блок обработки информации, а также блок вывода информации. Каждый из блоков имеет свои функции, в частности, в рамках блока анализа осуществляется обработка полученных данных самыми различными способами и методами, что позволяет сформировать необходимые результаты для предоставления их пользователям. Например, может быть проведен анализ динамики производительности труда, что позволяет прогнозировать количественный состав персонала в зависимости от объема производственных заказов.

Предложена расширенная на основе дополнительной структуризации система мониторинга, в состав которой входят показатели, охватывающие более широкий спектр данных. В итоге система мониторинга учитывает не только данные экономического состояния самого промышленного предприятия, но и основные макроэкономические показатели, позволяющие оценивать состояние национальной экономики, отрасли и предприятий-смежников.

В диссертации разработан методический аппарат, подготовлены предложения и рекомендации по использованию систем мониторинга, который может быть внедрен в практическую деятельность предприятий и использован различными заинтересованными сторонами для построения интегрированных многоуровневых системмониторинга экономического состояния.

Апробация результатов исследования. Полученные в диссертации теоретические выводы и практические рекомендации апробированы в ходе учебного процесса в Государственной академии повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России. Некоторые положения и выводы настоящего исследования вошли в содержание учебных программ таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Экономика промышленности», «Корпоративный менеджмент». С рядом идей и выводов, содержащихся в работе, автор выступал на теоретических и научно-практических конференциях. По результатам выполненного исследования было опубликовано 4 научные работы общим объемом 3 п.л.

Структура диссертации. Диссертационное исследование изложено на 139 страницах печатного текста, состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, в котором представлено 136 наименований. Текст диссертации содержит 29 рисунков и 1 таблицу.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Квитко, Сергей Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Промышленные предприятия, особенно являющиеся частной или акционерной собственностью, осуществляют свою деятельность не только в собственных интересах, но и в интересах акционеров. Это накладывает определенные требования на систему управления, в том числе и на систему мониторинга их экономического состояния, поскольку именно от достоверности и своевременности предоставления информации о функционировании предприятия зависит эффективность управленческой деятельности.

Об актуальности этой проблемы свидетельствует не только отечественный, но и зарубежный опыт, например нашумевшие в последнее время дела компаний «Энрон» и «Пармалат». То есть, внутренний мониторинг экономического состояния промышленного предприятия наряду с независимым анализом деятельности позволяют предприятию и его руководителям избежать уголовного преследования и повысить собственную конкурентоспособность в рыночной среде.

В ходе проведения диссертационного исследования, посвященного построению комплексной системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия, были получены следующие результаты, отражающие сущность и содержание мониторинга:

1. Понятие мониторинг не имеет однозначного толкования, поскольку изучается и используется в рамках различных сфер научно-практической деятельности. Сложность его формулировки связана с принадлежностью этого термина, как к сфере науки, так и сфере практики. Он может рассматриваться и как способ исследования реальности, используемый в различных науках, и как способ обеспечения сферы управления различными видами деятельности посредством представления своевременной и качественной информации лицам, принимающим решения.

2. Мониторинг как функция управления предполагает сбор информации, ее комплексную оценку и прогноз по стабильной системе показателей. Необходимость реализации этого требования диктуется его ориентированностью на анализ, сравнение результатов управления. Стандартность информационного набора обеспечивает также удобство его поиска и фиксации и придает мониторингу свойства информационного процесса.

3. На микроуровне задачи мониторинга можно сформулировать следующим образом:

- обеспечение руководства организации своевременной и достоверной информацией о деятельности и экономическом состоянии предприятия.

- диагностика и предупреждение сбойных, кризисных и негативных ситуаций в деятельности предприятия для их скорейшего и эффективного предупреждения, локализации и ликвидации.

- формирование ключевых показателей эффективности управления для построения справедливой системы мотивации.

- обеспечение бесперебойного и взаимовыгодного взаимодействия всех подразделений предприятия между собой.

4. Специфика работы аналитических систем делает практически невозможным их прямое использование на оперативных данных. Это объясняется различными причинами, в том числе разрозненностью данных, хранением их в форматах различных систем управления базой данных и в разных «уголках» корпоративной сети, но, что наиболее важно, неприменимостью структур этих оперативных систем для выполнения задач анализа. Для этих целей создается специализированная среда хранения данных, называемая хранилищем данных (Data Warehouse).

5. Для создания системы мониторинга предприятия также необходимо обучить специалистов соответствующего подразделения вопросам методологии и методики, провести встречи с руководством основных производственных подразделений предприятия, а также с руководителями вспомогательных предприятий для предоставления ими своевременной и достоверной информации в полном объеме.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и практические рекомендации:

1. Организационная структура промышленного предприятия является основой управления системы информационного обеспечения, что обусловливает логику организации комплексной системы мониторинга промышленного предприятия, а также устанавливает определенные требования к информационным системам предприятия. В этой связи в исследовании рассмотрены основные принципы организации системы мониторинга предприятия, а также выявлены основные зависимости и связи, учет которых необходим при построении комплексной системы анализа экономического состояния предприятия.

2. Мониторинг предприятия, а также его возможная интеграция в единую информационную систему позволяет решить ряд макроэкономических проблем, в частности:

- повысить качество анализа и прогноза общеэкономических процессов на отраслевом и региональном уровнях, углубить этот анализ за счет определения фактического и ожидаемого индекса бизнес-климата в стране, по отраслям и регионам;

- своевременно выявлять диспропорции в экономике, причины их появления и принимать меры по их устранению и предотвращению;

- органам государственного управления вносить более аргументированные предложения по решению острых социально-экономических проблем.

3. Управление информатизацией промышленного предприятия должно обеспечить оперативное представление и использование данных о различных направлениях его деятельности (включая инновационную, хозяйственную и производственную), контроль, обмен оперативной информацией. Одним из путей обеспечения информационных потребностей участников процесса управления является создание и использование информационных фондов.

4. Совершенствование бизнес-процессов в подразделениях крупного промышленного предприятия и автоматизация процедур обработки данных и принятия управленческих решений - должны дополнять друг друга, осуществляться параллельно. То есть, проектирование автоматизированной подсистемы, например, управления основными показателями экономического состояния предприятия, должно дополняться анализом, оптимизацией, совершенствованием как бизнес-процессов, непосредственно реализующих задачи финансового планирования, так и связанных с этими задачами процессов (например, производственное планирование, формирование ценовой политики, диагностика причин отклонений от плановых параметров и выработка соответствующих решений и т.д.).

5. Наличие математического и программного обеспечения и средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования полученных в диссертационном исследовании результатов. Тем не менее, автор считает, что разработанные рекомендации и предложения должны регулярно уточняться по мере изменения социально-экономической и политической ситуации в стране, а также по мере появления новых научных исследований и публикаций по данному вопросу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Квитко, Сергей Иванович, 2007 год

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия М.: Дело и Сервис, 1998.

2. Адамов В. Е., Ильенкова С.Д., Квитко А.В., Шифман А.Г. Лекции по статистике промышленности. М.: МЭСИ, 1976.

3. Акимов В.А., Порфирьев Б.Н., Радаев Н.Н. Методический аппарат оценки и прогноза стратегических рисков // Управление риском. 2002. - Спец. вып. №10.

4. Акуленко Н.Б. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах). Гриф УМО ВУЗов России. М.: ИНФРА-М, 2007.

5. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

6. Андреев С., Дьячков В., Мазур Л., Мячин В. Международные стандарты управления как инструмент контроля за инвестициями. http://www.pcweek.ru/N3 6/СР1251 /Management/chapt 1 .htm.

7. Анохин С. Особенности управления корпоративными финансами. // Финансовый бизнес. 2000. - №6.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

9. Архипов В. Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. -М.: ИНФРА-М, 1998.

10. Багов В. П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам. // Финансы. 2000. -№11.

11. П.Бандурин А.В., Басалай С.И., Ли И.А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. М.: ТДДС Столица-8,1999.

12. Бланк Р. Инвестиционный менеджмент. М., 2003.

13. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: ЮНИТИ, 2004.

14. Блинов А.О. Малое предпринимательство: Организационные и правовые основы деятельности. 2-е изд. - М.: Ось-89,1998.

15. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2001.

16. Важнов А., Монахова Е. Модели систем управления бизнесом куда и кого они ведут? http://www.pcweek.ru/N13/CP1251/Management/ chaptl.htm.

17. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2000.

18. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. - М.: Гардарика, 2002.

19. Волкова В.Н. Теория систем: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2006.

20. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для вузов. М.: Дашков и К, 2007.

21. Галазова С. Макроэкономизация корпораций. // Общество и экономика. 1998. - №6.

22. Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор-Пресс, 2003.

23. Гараджа М. Мониторинг результативности бюджетных расходов: основные этапы внедрения на местном уровне: Зарубежный опыт США, Канады, Великобритании и Австралии. М.: Институт экономики города, 2003.

24. Гончаров В. В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.-М.: 1998.

25. Гончаров В. В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. М.: МНИИПУ, 1998.

26. Горбунов А. Автоматизация управления инвестициями. // Рынок ценных бумаг. 1995. - №8.

27. Гордеев А.В., Масленникова О.А., Донскова С.В., Долгушкин Н.К., Заверюха А.Х., Ульянов Е.В. Экономика предприятия пищевой промышленности. М.: Агроконсалт, 2003 г.

28. Государственное регулирование рыночной экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровень: (Вопросы теории и практики) / Под ред. Н.А. Волгина, В.И. Кушлина, A.M. Фоломьева. М.: Изд-во РАГС, 1998.

29. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.

30. Грязнова А.Г., Федотова М.А. и др. Оценка бизнеса М. Финансы и статистика, 2002.

31. Задачи контура оперативного управления, http://www.intra.ru/soft/ galactic/4.htm.

32. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998.

33. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.

34. Ильенкова С. Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов: Учебное пособие. -М.: МЭСИ, 1991.

35. Казанский Д. Системы ERP: основные задачи и область применения. http://www.tops-msk.corn/press/pub011 .html.

36. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. Гриф УМЦ «Классический учебник». М.: КноРус, 2006.

37. Капитоненко В.В. Финансовая математика и ее приложения М.: ПРИОР, 1999.

38. Карева Т.А., Миняшкин В.В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного предприятия. М., 2003 г.

39. Карнаухов С. Эффективность корпоративных структур. // РИСК. -2000.-№1-2.

40. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике. // Вопросы экономики. 2000. - №8.

41. Ковалев А. Оценка стоимости активной части основных фондов. М.: Финстатинформ, 1997.

42. Кодуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги. Базовый курс / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2000.

43. Кожекин Г.Я., Синица JI.M. Организация производства Минск: «Экоперспектива», 1998.

44. Коростелев С.П. Основы теории и практики оценки недвижимости. Учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1998.

45. Корпоративное управление в переходных экономиках: Инсайдерский контроль и роль банков. / Под ред. Масахико Аоки, Хьюнг Ки Кима. СПб.: Лениздат, 1997.

46. Корчагин А. Повышение ликвидности корпоративных ценных бумаг. // Рынок ценных бумаг. 2000. - №8.

47. Корчагин Ю. Современная экономика России. М.: Феникс, 2006.

48. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998.

49. Криворученко О.Н., Зайцев А.А., Лобанов С.Н. Становление предпринимательской деятельности в России. М.: Экономика, 2000.

50. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская делова литература, 1998.

51. Крумкачева Н. В., Савалей В. В. Оценка финансово-экономического состояния предприятий. Владивосток: ДВГАЭУ, ЦБРГУПК, 1996.

52. Лаврушин О. И. Анализ экономической деятельности клиента банка. -М.: ИНФРА-М, 1996.

53. Лимитовский М. Стоимость капитала российской корпорации. // Рынок ценных бумаг. 1999. - №18.

54. Макушин Н. И. Организация производства. М.: Мысль, 1990.

55. Маниловский Р. Г и др. Бизнес-план. 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 1999.

56. Медведев Н. А., Пучкова Т. И и др. Бизнес-планирование М.: Изд-во МГУЛ, 1998.

57. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

58. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004.

59. Мовсесян А. Слияние, поглощение и интеграция как взаимодополняющие процессы. // Деньги и кредит. 1999. - №1.

60. Новоселов В. А. Определение стоимости фирмы М.: Диалог-МГУ, 2000.

61. Основы экономической теории (материалы по курсу лекций) /Под ред. С. С. Ильина, А. М. Бабакова. М.: Диалог - МГУ, 1998.

62. Оценка и прогноз стратегических рисков России: теория и практика. // Практика и безопасность. 2004. - № 1 (10).

63. Павлова JI. Финансовый менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 1995.

64. Палитра А. Макроэкономические факторы интеграции компаний/ Эксперт. 1998. - № 46.

65. Пелих А.С., Шепеленко Г.И., Чернышева Ю.Г. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности 3-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 1999.

66. Перевалов Ю.В. Формирование корпоративного контроля на приватизированных промышленных предприятиях. / ЭКО. 2000. - №2.

67. Петров Ю. Реформа корпоративных институтов и создание социального рыночного хозяйства / Российский экономический журнал. -2000.-№4.

68. Петухов В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика: Научно-практическое пособие. М.: Городец, 1999.

69. Попов В.М, Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. и др. Финансовый бизнес-план М.: Финансы и статистика, 2000.

70. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России./ Вопросы экономики. 2000. - №8.

71. Радыгин А. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность / Вопросы экономики. 2000. -№11.

72. Раицкий К. А. Экономика предприятия М.: Информ.-внедренч. центр «Маркетинг», 1999.

73. Райдман А. Российская модель корпораций. //Журнал для акционеров. 1999.-№4.

74. Реформы предприятий (организаций). Методические рекомендации. -М.:Ось-89,1998.

75. Решение R/3 фирмы SAP. Современный уровень управления предприятием, http://www-old.jet.msk.su/koi/techno/alllevel/aplic/r3-wp.html.

76. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000.

77. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. -Минск, Экоперспектива, 1998.

78. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия). М.: Экономистъ; Серия: Scholae, 2003.

79. Семь нот менеджмента. А. Бочкарев и др. Москва, ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.

80. Сербии В.Д. Основы логистики: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

81. Сергеев И.В. Экономика предприятия М: Финансы и статистика, 1999.

82. Скрипник К.Д., Гергелев А.Э., Кутасова Т.Л. и др. Управленческая деятельность: структура, функции, навыки персонала М.: Эксперт, бюро: ПРИОР, 1999.

83. Современное управление. Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997.-Т. 1.

84. Современное управление. Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997. - Т. 2.

85. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. М.: Машиностроение, 1998.

86. Экономика и управление предприятием: Учебник. / Под ред. Соломенцева Ю.М. М.: Высшая школа, 2005.

87. Станковская И.К., Стрелец И.А. Экономическая теория. 3-е издание -М.: Эксмо-Пресс, 2007.

88. Степанов Д. Компания, управляющая хозяйственным обществом. // Хозяйственное право. 2000. - №10.

89. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия М.: Финансы и статистика, 2000.

90. Тараненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала. От хорошего к великому (2-е издание). М.: РЕФЛ-бук, 2002.

91. Тарасевич Е. Управление корпоративной недвижимостью как способ увеличения стоимости компании. // Финансист. 2000. - №7.

92. Уилсон Э. Мониторинг и анализ сетей. Методы выявления неисправностей. -М.: Лори, 2002.

93. Уткин Э. А. Бизнес-план компании М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2000.

94. Фетисов А. Защита прав акционеров: мнимая и реальная. / Рынок ценных бумаг. 1995. - №5.

95. Финансово-промышленные группы и конгломераты в экономике и политике современной России. // Общество и экономика. 1998. - №2.

96. Финансовый менеджмент. М.: 12 ЦТ., 1998.

97. Фитуни JI.JI. Финансовый мониторинг: Учебно-методическое пособие. М.: Издательство Международного Независимого Эколого-Политологического Университета, 2002.

98. Функ, Я.И. Михалеченко В.А., Хвалей В.В. АО: история и теория. -Минск, 1999.

99. Халкечев К.В., Касаева Л.Д. Основы мониторинга экономического состояния банка. М.: ВИНИТИ №744-В98,1998.

100. ЮО.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. -М.: Дело, 1993.

101. Ю1.Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М., 2000.

102. Ю2.Черяпкин В.М. Информационные технологии автоматизации: бизнес, наука и производство, http://www.miif.ru/site.xp/050052053124108049124.html

103. ЮЗ.Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.

104. Ю4.Чиркова Е. В. Действуют ли менеджеры в интересах акционеров. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.

105. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 1998.

106. Юб.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.

107. Ю7.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004.

108. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995.

109. Ю9.Шимаи М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце 20 столетия. // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №3.

110. ИО.Шипунов В. Г., Кишкель Е. Основы управленческой деятельности. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Высшая школа, 1999.

111. Экономика организаций. Под ред. Худокормова А. Г. М.: ИНФРА-М, 2005.

112. Экономика предприятия. М.: Высшая школа, 2003. 113.Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юрист, 2001.

113. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации / Под ред. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ, 2001.

114. Экономическая теория: Элементарный курс / Под ред. С.А. Бартенева. М.: Юристъ, 2002.

115. Экономика: Учебник / Под ред. А. И. Архипова, А. Н. Нестеренко, А. К. Большакова. -М.: ПРОСПЕКТ, 1998.

116. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Институт экономики РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: Экономика, 1999.

117. Якутин Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции. // Российский экономический журнал. 1999. -№12.

118. Berkshire Hathaway, Inc., Annual Report to Shareholders, 1982.

119. Cozian M., Viader A., Droit des societes, Litek 1997.

120. CREDA, La societe en commandit entr son passe et son avenir, sous la direction d'A. Viander Litec 1983.

121. Duffie D., Duffie J. D. Dynamic Asset Pricing Theory. Second edition. -Princeton Univ Pr. 328 pages. - 2nd edition (January 22,1996).

122. Industrial and Engineering Applications of Artificial Intelligence and Expert Systems: 5th International Conference, Iea/Aie-92, Paderborn, Germany, by F. Belli, F. J. Radermacher (Editor) (August 1992) Springer Verlag.

123. Introduction to Artificial Intelligence Techniques, by Chin-Liang Chang. JmaPr; ASIN: 0961474203.125. La porta etal., 1996.126. La porta etal., 1997.

124. Мак Y.T., Ong P.F. Changes in Ownership structure and Board Structure after Initial Public Offering/ FEN Governance Working Paper Series, 1999.

125. Merton R. On the Current State of The Stock Market Rationality Hypothesis / Cambridge/ The MIT Press/1987.

126. Phelps Edmund S. Structural Slumps: The Modern Equilibrium Theory of Unemployment, Interest, and Assets. Harvard Univ Pr. - Reprint edition (September 1998).

127. Robert C. Clarko. Corporate Low. Little, Brown&co 1986, Boston.

128. Shleifer A., Vishny R. Value Maximisation and the Acquisition Process. 1986, Journal of Economic Perspectives 2.

129. Toomey John W. MRP II: Planning for Manufacturing Excellence. -Chapman & Hall, 1996.