Резервы и пути повышения эффективности регионального лесопромышленного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пастухов, Константин Адольфович

• Пастухов, Константин Адольфович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пастухов, Константин Адольфович

Введение.

1. Теоретические основы эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях.

1.1. Сущность, показатели и методика определения эффективности производства.

1.2. Факторы эффективной деятельности лесопромышленного комплекса.

2. Динамика и уровень развития лесного хозяйства в регионах Российской Федерации.

2.1. Роль, особенности и тенденции развития лесопромышленного комплекса России.

2.2. Оценка эффективности функционирования лесопромышленного комплекса в типичных регионах Российской Федерации.

3. Основные направления повышения эффективности функционирования регионального лесопромышленного комплекса.

3.1. Интенсификация производства и обеспечение инвестиционно-инновационного развития лесопромышленного комплекса.

3.2. Совершенствование системы управления персоналом на основе мотивации труда.

3.3. Перспективы функционирования ОАО «Лузский лесопромышленный комбинат».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Резервы и пути повышения эффективности регионального лесопромышленного комплекса»

Актуальность темы исследования. Одной из важнейших сфер экономики России всегда служил лесопромышленный комплекс (ЛПК). На его предприятиях заняты более одного миллиона работников. Обладая значительными трудовым, техническим и финансовым потенциалом ЛПК в рыночных условиях не смог его реализовать, а, следовательно, внести существенный вклад в развитие национальной экономики.

В связи с этим повышение эффективности лесопромышленного комплекса специализированных на нем регионов становится приоритетным направлением менеджмента всех уровней.

Решение проблем стратегического развития лесопромышленного комплекса требует выявления и экономической оценки объективных и субъективных причин, оказывающих негативное влияние на уровень и эффективность использования производственного потенциала этой системы, находящейся в тесной корреляционной зависимости от природных условий.

Принципиальные особенности лесопромышленного комплекса предъявляют повышенные требования к научному обоснованию методов выявления и оценки резервов повышения эффективности производства лесной продукции.

Научный подход к решению названной проблемы вызывает необходимость определения реальных причинно-следственных связей между факторами и результатами функционирования лесопромышленного комплекса, изучения сущности категории «эффективность», разработки методических подходов к выбору характеризующих её показателей.

До недавнего времени в отечественной науке и практике была широко распространена упрощенная трактовка категории «эффективность».

При её анализе и прогнозировании, как правило, использовалась одинаковая для всех сфер и отраслей система показателей. Хотя было бы правомерным, в отраслях лесопромышленного комплекса, где огромное влияние на результаты производства оказывают природные условия, состояние дорожной сети, виды и качество транспорта, уровень ремонтной базы технических средств и др., использовать специфическую систему показателей, оригинальные методические подходы к измерению и оценке истинной эффективности производства.

Одним из наиболее сложных и малоизученных методологических вопросов измерения эффективности является определение эффекта управления, которое является началом, первопричиной, главным фактором повышения эффективности функционирования любой системы.

Важным требованием, предъявляемым к показателям оценки эффективности предприятий лесопромышленного комплекса (ЛПК) является необходимость и возможность выявления с их помощью того, как повлияли управленческие решения на реализацию технических, технологических и структурных мероприятий на рост объемов продукции, её качество и конкурентоспособность, расширение рынков, производительность труда, создание новых рабочих мест, доходы работников и акционеров. Такой подход в наибольшей степени отвечает требованиям рыночной экономики, ориентированной на получение реального эффекта от деятельности предприятия за конкретный промежуток времени.

Важное место в повышении эффективности производства и обеспечении устойчивого функционирования хозяйственных субъектов лесопромышленного комплекса занимают производственные ресурсы, включая управление последними. Их роль особо возрастает с ростом масштабов производственных систем.

Важным аспектом обеспечения стабильного и устойчивого развития предприятия для персонала администрации является оценка и постоянный контроль за наличием, состоянием и эффективностью использования ресурсов, за экономным и рациональным их использованием.

Игнорирование по ряду объективных и субъективных причин вышеназванных аспектов управления эффективного производства привело к тому, что лесные ресурсы Российской Федерации, значительно превышающие по площади, запасам древесины, годичному приросту леса аналогичные показатели Европейско-Уральской и Азиатской частей планеты, в последние годы характеризуются снижением объемов производства, уменьшением прибыли, сокращением физических объемов и темпов экспорта.

В настоящее время основные проблемы ЛПК связаны, прежде всего, с необходимостью реконструкции и полного технического перевооружения предприятий этого комплекса. Средний возраст оборудования в лесной промышленности составляет 25 лет, при этом лишь 10% основных производственных фондов можно считать современными. Проблема усугубляется, с одной стороны, отсутствием в России современного лесозаготовительного и целлюлозно-бумажного машиностроения, способного производить технику, соответствующую мировым стандартам, с другой, - тем, что 'значительные импортные пошлины на лесные машины и оборудование в совокупности с высокими ценами на них не позволяют российским лесопромышленным предприятиям конкурировать с развитыми странами. Производительность труда в ЛПК России почти в 10 раз ниже, чем, например, в Финляндии.

Отсутствие современного оборудования крайне негативно отражается на конкурентоспособности российской лесопродукции. При самом высоком в мире качестве сырьевой базы (особенно ценными являются леса Урала и Сибири), из-за низкого качества обработки, цены на продукцию отечественных лесопроизводителей на 30-40% ниже среднемировых.

Помимо этого в России остро стоит проблема нелегальных вырубок и заготовок леса. Незаконные рубки деревьев (особенно ценных пород) составляют сегодня более 30% от общего объема заготовок. Нередко заготовка леса таким способом ведется без разрешений и лицензий, причиняя значительный экологический ущерб.

Большое количество злоупотреблений и нарушений в лесопромышленном комплексе вызвано также нехваткой инвестиций, несовершенством налоговой политики в области лесопромышленного комплекса.

Однако первопричиной названных и связанных с ними факторов невысокой эффективности лесопромышленного комплекса России, большинства специализированных на этой сфере экономики регионов служит несовершенство экономического механизма хозяйствования, неадекватного серьёзным институциональным изменениям, усложненного мировым финансово-экономическим кризисом.

В объективной необходимости глубоких исследований проблем эффективного функционирования регионального лесопромышленного комплекса на современном этапе развития рыночных отношений заключается актуальность темы данной диссертации, научный интерес и практическая значимость поднимаемых и решённых в ней вопросов.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты теории, методики и практики выявления, измерения и оценки эффективности производства всегда привлекали пристальное внимание научно-исследовательских, учебных коллективов, отдельных учёных. На страницах центральной прессы, на радио и телевидении развернулись дискуссии, апогей которых относится к 60-80-м годах прошлого века. Исследованием проблем выявления резервов и обоснования путей повышения эффективности производства посвящены монографии таких отечественных и зарубежных ученых, как И.А. Алексеев, А.Д. Арзамасцев, М.М.Ахмадеева, Г.В. Беспахотный, В.Р. Боев, И.Н. Буробкин, A.M. Гатауллин, Д.Ф. Вермель, В.А. Добрынин, A.M. Емельянов, JI.M. Зальцман, В.П. Захаров, Л.П. Кура-ков, Ф.Н. Мухаметгалиев, Б.И. Пошкус, JI.M. Рабинович, И.Ф. Суслов,

В.Я. Узун, И.Г. Ушачев, А.Д. Шеремет, О.М. Чернякевич, Э. Верган, Гамильтон, Уоррен, Хеди, Э. Ролан, Д. Линдсей и др.

Однако основные результаты большинства серьезных исследований базировались на методиках, объектах и экономических отношениях, сложившихся в социалистической системе хозяйствования. Очевидно, что многие теоретические, методические положения, практические рекомендации оказались мало приемлемыми в условиях институциональных изменений и освоения рыночных отношений. Многие результаты исследований не учитывали принципиальные особенности лесопромышленного комплекса, оказались оторванными от теории инновационного развития данной сферы экономики, не решали проблем ресурсосбережения, экологии и не исследовали особую роль человеческого фактора в повышении эффективности лесопромышленного комплекса.

Объективная необходимость решения многоаспектных и главных проблем эффективности развития лесопромышленного комплекса России и специализированных регионов предопределил выбор темы данной диссертации.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования послужило выявление, измерение и экономическая оценка реальных резервов эффективного функционирования лесопромышленного комплекса России, одного из её специализированных регионов; обоснование главных направлений стратегического развития лесной промышленности.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования было предусмотрено решение следующих задач:

- уточнение на основе изучения мнений ведущих ученых по вопросам сущности, критериев, показателей и методических подходов к измерению и экономической оценке эффективности производства;

- выявление и оценка роли лесопромышленного комплекса в экономике России и её отдельного региона;

- выявление главных причин, препятствующих эффективному развитию лесопромышленного комплекса;

- установление и измерение степени влияния главных факторов стратегического развития регионального лесопромышленного комплекса;

- разработка комплекса мер по совершенствованию системы управления лесопромышленным комплексом на разных уровнях менеджмента;

- обоснование стратегии инновационно-инвестиционного развития регионального лесопромышленного комплекса;

- разработка научно-практических рекомендаций по оптимальному прогнозированию развития типичного предприятия лесопромышленного комплекса.

Объект исследования. Объектом исследования послужили предприятия лесопромышленного комплекса, а также факторы, влияющие на их эффективное функционирование.

Предмет исследования. Предметом исследования послужили производственные и экономические отношения, возникающие в процессе функционирования предприятий лесопромышленного комплекса, измерение и оценка факторов, влияющих на результаты производства, меры повышения экономической эффективности производства.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 5.9. «Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем» и п. 5.19 «Эффективность использования факторов производства» специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Методика исследования. Теоретической и методической основой исследования послужили требования объективных экономических законов рыночных отношений, работы отечественных и зарубежных учёных по изучаемой проблеме, специальная литература по лесопромышленному комплексу, законодательные и нормативные акты Российской Федерации. В качестве информационной базы по теме исследования использованы данные статистических органов, годовые отчеты (балансы) и бизнес-планы конкретных предприятий лесопромышленного комплекса, результаты личных наблюдений и экономических экспериментов, проведенных по инициативе и с участием автора диссертации.

При обработке информации применялись различные приёмы стати-стико-экономического, монографического, расчетно-конструктивного и экономико-математических методов исследования, обработанные на ПК с использованием пакетов прикладных программ.

Научная новизна исследования заключается в выявлении и экономической оценке реальных резервов рационального функционирования лесопромышленного комплекса, в обосновании основных направлений его эффективного развития.

Основные результаты диссертационного исследования, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

- на основе изучения и систематизации взглядов различных ученых выявлены сущность и состав показателей эффективности лесопромышленного комплекса, уточнена методика их измерения и экономической оценки;

- выявлены и охарактеризованы тенденции и уровень развития предприятий лесопромышленного комплекса отдельных регионов и всей Российской Федерации;

- установлены главные факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятий лесопромышленного комплекса, измерены характер и степень их влияния на результативные показатели деятельности;

- выявлены главные причины, отрицательно влияющие на динамику и уровень развития предприятий лесопромышленного комплекса;

- обоснована система организационно-экономических мер, направленных на приведение в действие внутрипроизводственных резервов эффективного функционирования лесопромышленного комплекса особое место среди которых занимают интенсификация производства и инновационно-инвестиционные составляющие, совершенствование системы материального стимулирования работников за обоснованную экономию затрат и повышение производительности труда;

- с использованием современных методов осуществлено среднесрочное прогнозирование развития типичного предприятия лесопромышленного комплекса, реализация запрогнозированных мер и достижение прогнозных показателей обеспечит ему необходимую конкурентоспособность даже в условиях кризиса.

Практическая значимость результатов исследования в возможности использования материалов диссертации, разработанных соискателем методик, моделей, нормативов, выводов и предложений в практике управления лесопромышленным комплексом, что будет способствовать повышению эффективности и обеспечению на этой основе устойчивости лесопромышленного комплекса.

Основные теоретические положения и практические рекомендации могут быть использованы другими учеными при исследовании смежных проблем, а также в учебном процессе вузов экономических специальностей.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получали положительную оценку участников всероссийской, региональной и внутри-университетских научных конференциях, заслушивались на расширенном заседании кафедры инженерного менеджмента Казанского государственного энергетического университета. Отдельные положения диссертации используются в практике управления ЗАО «Теам» Республики Татарстан.

Теоретические, методические положения, выводы и практические рекомендации соискателя используются им в процессе преподавания ряда экономических дисциплин в Казанском государственном энергетическом университете.

По теме диссертации опубликованы пять работ, в том числе две в рецензируемых научных журналах и изданиях, включенных в перечень ВАК.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пастухов, Константин Адольфович

Выводы и предложения

Теоретические исследования, обобщение опыта функционирования з предприятий лесопромышленного комплекса, расположенных в разных регионах Российской Федерации, имеющих неодинаковый ресурсный потенциал и степень его использования, решение серии экономико-математических моделей позволили сформулировать ряд выводов и рекомендаций.

1. Лесопромышленный комплекс является одной из важнейших сфер экономики Российской Федерации, но в силу принципиальных особенностей он «привязан» - к объективным условиям конкретного региона и не может быть перемещен на территорию другого региона никакими административными, организационными и экономическими мерами.

2. Исследования показали, что те немногие регионы, которые располагают огромными лесными массивами, далеко не всегда рационально используют этот ценный капитал. Были вскрыты и оценены главные причины такого положения, которые скрываются на разных уровнях менеджмента: федеральном, региональном, муниципальном, хозяйственном. Среди объективных, но устранимых по мере развития производительных сил и совершенствования экономического механизма хозяйствования причин, приоритетными являются: отсутствие нормальных транспортных магистралей и специализированного автомобильного, речного и железнодорожного транспорта, неразвитость инфраструктуры, необоснованность систем ценообразования, налогообложения, страхования, несовершенство таможенной политики.

3. Вышесказанное вызвало необходимость глубокого анализа существующих теоретических и методических подходов к измерению и оценке эффективности функционирования лесопромышленного комплекса, что и выполнено в диссертации.

4. Поскольку развитие лесопромышленного комплекса зависит от состояния внешней среды, ряда объективных и субъективных факторов, постольку федеральные и региональные органы управления экономикой должны обеспечить оптимальное сочетание государственных и рыночных механизмов регулирования. Информационную основу этого могут составить результаты регулярного (не менее одного раза в год) мониторинга основных параметров развития.

5. В процессе управления лесопромышленным комплексом, реализации всех его функций: анализа, планирования, учета, контроля, регулирования и стимулирования, целесообразно использовать обоснованную в диссертации сбалансированную систему показателей, характеризующую экономическую, финансовую и экологическую эффективность этой сферы экономики.

6. Менеджеры и специалисты должны обратить особое внимание на освоение и реализацию прогрессивных методических подходов к выявлению и экономической оценке истинных резервов эффективного функционирования лесопромышленного комплекса, которые описаны в диссертации.

7. Важную роль в повышении эффективности лесопромышленного комплекса может сыграть совершенствование системы налогообложения, которая должна рационально сочетать фискальную и стимулирующую функции, а также обеспечивать оптимальные пропорции импортно-экспортных процессов.

8. Учитывая огромную роль и специфические особенности лесопромышленного комплекса, следует резко повысить влияние на него государства путем регулирования эффективности. Сделать это можно, прежде всего, путем госзаказа на все виды лесной продукции, включая переработку леса, сбор грибов и ягод, дифференцируя размер госзаказа в зависимости от природных условий, величины и уровня использования ресурсного потенциала лесопромышленного комплекса каждого региона.

9. В связи с серьёзными нарушениями принципов взаимоотношений власти и бизнеса в системе лесопромышленного комплекса, целесообразно значительно улучшить работу по лицензированию рубок леса, ликвидации института посредников в использовании лесных массивов и реализации лесной продукции, расширить сеть и повысить роль аукционов, торговых бирж и других рыночных форм взаимоотношений производителей, продавцов и потребителей продукции лесопромышленного комплекса.

10. Считать целесообразным освоение принципов инновационно-инвестиционного развития лесопромышленного комплекса в направлениях, разработанных соискателем.

11. Учитывая большую трудоемкость и энергоемкость продукции лесопромышленного комплекса, значительно повысить материальную заинтересованность работников, менеджеров в увеличении объемов производства, повышении качества продукции, разумной экономии затрат. Сделать это можно только на основе полного освоения принципов контроллинга на всех уровнях менеджмента.

12. Целесообразно даже в условиях финансово-экономического кризиса разрабатывать и реализовывать стратегические планы развития, что невозможно осуществить без реального прогнозирования, методика которого рекомендуется в диссертации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пастухов, Константин Адольфович, 2009 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994г. №51-ФЗ ( в ред. от 03.01.2006. - Зб-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. -1994. - №32. - Ст.3301 // Собрание законодательства РФ. - 2009. - 7. -Ст.775

2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. -№129 ФЗ ( в ред. от 03.11.2006г. №183 ФЗ) // Собрание законодательства РФ. -1996. -№48. -Ст.5369 // Собрание законодательства РФ. 2006. -№34. -Ст.4635.

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995.- №208 ФЗ ( в ред. от 30.12.2008- 306 ФЗ) // Собрание законодательства РФ.- 1996. -№1.- Ст.1// Собрание законодательства РФ.- 2009. -№1.- Ст.14

4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротства)» от 26.12.2002.- №127- ФЗ ( в ред. от 30.12.2008- 306 ФЗ) // Собрание законодательства РФ.- 2002. -№43.- Ст.4190// Собрание законодательства РФ.- 2009.-№1.- Ст.14

5. Распоряжение ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.08.1994 № 31-р «Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установления неудовлетворительной структуры баланса»// экономики и жизнь.-1994.-№44

6. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин,2002.-256 с.

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: ПитерКом, 1999. -416с.

8. Акбердин, Р.З., Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2003.-245с.

9. Александров, Н.И Методы и модели стратегического интегрированного управления социально- экономическими системами: Автореф. дис. . докт. экон. наук. СПб., 1998.- 22 с.

10. Ю.Анискин, Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2003.-248с.

11. Архипов, В.М. Стратегическая эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления.-1996. № 5. - С.5-11.

12. Ахтямов, Э.Р. Оптимизация организационной структуры системы управления производством: Автореф. дис. .канд. экон. наук / Уфимский гос. авиац. техн. ун-т.- Уфа, 1997.- 17 с.

13. Багов, В.П. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам // Финансы. 2000. - №11- С. 59-61.

14. Бардин, Н.А. Исходные предпосылки и сценарии стратегического развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации// Лесной экономический Вестник.-2003.-№4(38).-С.3-Ю.

15. Барановский, А.И. Конечные результаты. Планирование и оценка. М.: Московский рабочий, 1984. - 160с.

16. Басаргин, В.Ф., Перевалов Ю.В. Институциональные изменения // Проблемы прогнозирования.- 2000. №5. - С. 120-138.

17. Батуро, А.А. Формирование систем управления общественного питания Республики Беларусь в условиях рынка. М.: АНХ при правительстве РФ, 1992.-368с.

18. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист.-2002. №4. - С. 28-31.

19. Белов, В.Г., Смольков, В.Г. ИСУ (Исследование систем управления) .М.: Луч, 2002.-245 с.

20. Блинов, А.Ю. Внедрение систем управления по целям в российских условиях. //Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- №1.- С.23-25.

21. Бляхман, Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.- 380 с.

22. Богатко, А.Н. Система управления,развитием предприятия (СУРП).- М.: Финансы и статистика, 2001. 239 с.

23. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. -М.: Изд-во стандартов, 1991. 216с

24. Бородин, А.И. Использование методики финансового анализа на этапах жизненного цикла предприятия // Экономический анализ: теория и практика. -2003. №8.- С.23-26.

25. Боровиков, В.П. Искусство анализа данных на компьютере: для профессионалов. СПб.: Питер, 2003 - 688с.

26. Бобрышев, Д.Н. Основные категории теории управления. -М.: Дело,2002.-462с.

27. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика.-Спб.:Питер,2002.-416с.

28. Бочкарев, Л.Д. Директор- мультипликатор // Эксперт. -1998. №39.-С.44-45.

29. Браун, М.Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-224с.

30. Бурдин, Н.А. Эффективность специализации и комбинирования лесозаготовительного и лесопильного деревоперерабатывающих произвол ств.-М.:Наука, 1999.-23 6с.

31. Бурдин, Н.А. Исходные предпосылки и сценарии стратегического развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации// Лесной экономический Вестник.-2003.-№4(38).-С.3-Ю.

32. Бутко, Г.П. Экономическая стратегия управления конкурентоспособностью промышленных предприятий.- Автореферат диссер.докт.экон.наук.-Спб.,2003 .-39с.

33. Браун, В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента.- М.: изд-во Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 1998.-119с.

34. Бусыгин, А.В. Предпринимательство. Основной курс. М.: Интерпракс, 1991. -216с.

35. Валуев, Б.И., Горлова, Л.П., Зернов, Е.Л. и др. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1991. 224с.

36. Васин, И.А. Лесные торги сегодня. Будут ли они уместны завтра// Лесное хозяйство.-2004.-№4.-С.9-11.

37. Васильев, А.П. Создание эффективной системы хозяйствования на предприятии. Казань: Издательство Института экономики, управления и права «Таглимат»,2000. - 40 с.

38. Вебер, Ю., Шэффер, У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблема теории и практики управления.- 2000. №5. - С. 107-111.

39. Венцель, Е.С. Теория вероятностей. М.: Высшая школа,1999. - 576 с.

40. Виханский, О.С. Наумов, А.И. Менеджмент.- М.: Гардарики, 1999. -528с.

41. Виртанен, С. Основы лесной коммуникации.-Йоэнсуу: АО ФЕГ,2003.-90с.

42. Волков, Л.В. Дефекты в системе корпоративного управления как одна из основных причин несостоятельности российского производства // Эко.-2000.-№10.- С.77-85.

43. Волков, С.И. Построение сложных экономических систем. — М.: Финансы и статистика, 2002.-511с.

44. Волостнов, Н. Методологические основы анализа эффективности государственных предприятий // Экономист. 2002.- №5. - С. 55-58.

45. Вопросы реформы лесной политики в России (Электронный pecypc)//http://www.worldbank.org.ru/ECA/Russia.nsf. '

46. Гибсон, Дж.Л., Иванцевич, Д.М., Доннелли, Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. М. : Инфра-М, 2000.-662с.

47. Гиряев, М.Д. О мерах повышения экономической эффективности лесопользования// Лесное хозяйство.-2004.-№2.-С.2-6.

48. Глущенко, В.В., Глущенко, И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования.- Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. 416 с.

49. Голубков, Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России. -М.:ИД «Альпина», 1999.- 272 с.

50. Горбунова, М.В. Специфика систем управления бизнесом в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2000.- №3. - С. 12-15.

51. Горленко,О.А., Мирошников, В.В. Создание систем менеджмента качества в организации.- М. : Машиностроение-1, 2002. 245 с.

52. Горшкова, Л.А. Анализ системы управления организацией. Н.Новгород.: Изд-во Нижегор. ун-та, 2001.- 222 с.

53. Гурдин, Ю.О концепции лесной политики России //Лесная газета.-2002.-№67

54. Грачева, М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий.- М. : Изд-во РАН Ин-т мировой экономики и международных отношений, 1994. 56с.

55. Дегтяренко, В.Н. Основы логистики и маркетинга.- Ростов н/Д.: Изд- во Рост. гос. акад.строит., 1992. -167с.

56. Денисов, А.Ю., Жданов, С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дело и сервис, 2002. - 416 с.

57. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.- 288 с.

58. Джикович, B.JL Экономика лесного хозяйства.-М.:Дело,2005.-192с.

59. Евстигнеев, Д., Евстигнеев, Р. Проблемы синтеза общеэкономических и институционально- эволюционной теории // Вопросы экономики.-1998.-№8.-С45-49.

60. Еремеев, А.Г. Об управлении лесным хозяйством и лесными ресурсами России//Лесное хозяйство.-№1.-1999.-С.2-6.

61. Житков, В.А., Исаева, М.К., Царфин, JI.B. Формализованный метод оценки менеджерского искусства // Экономика и математические методы.-М.,2004.-Т.40, вып. 2. -С.88-98.

62. Желтенков, А.В. Самоорганизующуюся система управления: организация и методология создания: монография.- М.: Изд-во Гос. ун-т управления, 2001. 119с.

63. Зайцева, О.А., Радугин, А.А., Радугин, К.А., Рогачева, Н.И. Основы менеджмента.- М.: Центр, 1998.- 432 с.

64. Ивлев, В.А. Лесной менеджмент- двигатель прогресса в лесном секторе экономики региона// Лесное хозяйство.-2002.-№1.-С.26-29.

65. Институциональные преобразования в управлении лесами. Опыт стран с переходной экономикой: проблемы и решения. М.: «Алекс»,2003.-178с.

66. Исаев, А.С. Актуальные проблемы лесной политики России//Лесное хозяйство.-2001.-№3 .-С.9-12.

67. Карданская, Н.Л., Гудаков, А.Д. Системы управления производством : анализ и проектирование.- М.: Русская деловая литература, 1999.- 240 с.

68. Карлик, А.Е., Салов, П.П. Социальная и экономическая сущность резервов эффективного развития предприятия и их системная классификация. СПб.: Изд-во УЭИФ. -1999. 149с.

69. Кислый, В.В. Общая характеристика возможного развития деревообработки в первой трети XXI века// Деревообрабатывающая промышленность.-2001.-№7.-С.22-27.

70. Кислова, Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию управления // Менеджмент в России и за рубежом.-2002. -№1,- С.34-36.

71. Кнаун, В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента.- М.: изд-во Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 1998.-119с.

72. Клейн, Б. Вертикальная интеграция, присваемая рента и конкурентный процесс заключения контрактов// Вехи экономической мысли.Т.5: Теория отраслевых рынков.- Спб.: Экономическая школа,2003.-С.318-366.

73. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента. -М.:Дека, 2002. -235с.

74. Контроллинг как инструмент управления предприятием /Под ред. Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина.- М.: Аудит ЮНИТИ, 1998. -279с.

75. Кондратова, И.Г. Экономический механизм организации устойчивого пользования в управлении лесами// Стратегия развития лесопромышленного комплекса РФ в XXI веке: материалы междунар.научн.конф.-М.:МГУЛ,2005.-С.46-51.

76. Колидов, А.В. Организационно- экономический механизм управления лесным комплексом Российской Федерации// Лесной экономический вестник.-2006.-№4(26).-С. 14-15.

77. Контроллинг в России // Российское предпринимательство.- 2001. №5. -С.89-112.

78. Колесников, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. М.: Статус-Кво, 2001. - 320 с.

79. Котлер, Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. -734с.

80. Кравченко, А.И. Классики социологии менеджмента Ф.Тейлор и А. Гостев. - СПб.: Русский Христианский гуманитарный институт, 1999.-320с.

81. Криворученко, О.Н., Зайцев А.А., Лобанов С.Н. Становление предпринимательской деятельности в России.- М.: Экономика, 2000,-206с.

82. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией.- М.: Русская деловая литература, 1999.-575с.

83. Крюков, А.Ф., Крюкова, Г.Л., Савченко, И.Ю. Совершенствование систем управления в вертикально интегрированных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001.- №6. С.33-36.

84. Кузнецов Б.Л. Стратегический менеджмент в машиностроении. Наб.Челны.: Изд во Камского политехнического института, 2003.-398с.

85. Кузнецов, Ю.В., Подлесных, В.И. Основы менеджмента. СПб.: ОЛБИС, 2001. - 422 с.

86. Кунц, Г. О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. М.: Прогресс, 2001.-302с.

87. Ладенко, И.С., Тульгинский, Г.Л. Логика целевого управления.-Новосибирск.: Наука. Сиб.отделение, 1998. -208с.

88. Ларионов, А.Н. Совершенствование систем управления промышленных предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям: Автореф. Дис. канд. экон. наук. Красноярск, 1996. 19 с.

89. Лафта, Дж.К. Эффективность менеджмента организации.-М.: Русская деловая литература, 1999.-320с.

90. Линдерт П. Экономический взгляд на акционерный капитал.-М.: Прогресс, 2000.-520с.

91. Лес и общество: пособие для работников лесного хозяйства. -М.ВНИИЦлесресурс,2003 .-208с.

92. Леванов, В.Е. Экономика производства технологической щепы и древесных плит.-М.:Лесная промышленность, 2002.-126с.

93. Лесопромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы.-М.: МГУЛ,2001.-473с.

94. Летягин, В.И. Государственное управление лесами// Лесное хозяйство.2000.-№4.-С.4-6.

95. Лосев, М.В. Развитие лесного хозяйства России и его место в мировой экономике/ дисс.д-ра эк.н.-М.2003.-317с.

96. Лосев, М.В. Стратегия и тактика экономических реформ в лесном хозяйстве// Лесное хозяйство.-2003.-№5.-С.З-8.

97. Методология стратегии устойчивого развития ЛПК.-М.:изд-во РАЕН.2001.-29с.

98. Мейер, М. Оценка эффективности бизнеса. М.: «Вершина», 2004. -269 с.

99. Мильнер, Б.З. Теория организаций.- М.: ИНФРА-М, 1999.- 336 с.

100. Мильнер, Б.З., Евенко, Л.И., Рапопорт, B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1985.-360с.

101. Мельничук, Д. Д. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятия //Менеджмент в России и за рубежом.- 2000. -№3.- С.23-25.

102. Моисеев, Н.А. Лесной сектор и лесное хозяйство: проблемы и альтернативы их решения// Лесное хозяйство.-2005.- №1.- С.5-10.

103. Моисеев, Н.А. Реформы в лесоуправлении// Лесохозяйственная информация.-2004.-№4.-С.10-16.

104. Немчинов, B.C. Экономико- математические методы и модели. М.: Мысль, 1965.-410 с.

105. Ольве, Н.Г, Рой Ж., Ветер, М. Оценка эффективности деятельности компании. М.: ИД «Вильяме», 2003. - 304 с.

106. Починков, С.В. Лесной доход и организация лесопромышленного производства// Лесное хозяйство.-2007.-№4.-С.20-25.

107. Петров, А.П. Институциональные реформы- основа устойчивого доходного лесопользования в Российской Федерации// Лесное хозяйство.-2003.-№1.-С.2-5.

108. Потер, М., Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления.-М.: Финансы и статистика, 2003.-96с.

109. Пудич, В. Контроллинг- целостная концепция экономического управления предприятием// Экономика и время .-2003. №31. - С.23-26.

110. Попов, Е. Эндогенный оппортунизм в теории «принципала- агента»/ Е. Попов, В. Симонова // Вопросы экономики.- 2005.- №3.-С.118-130.

111. Пратт, Ш.П., Линкольн, П. Оценка бизнеса.Анализ и оценка закрытых компаний.-Институт Экономического Развития Всемирного банка.-М,1995.-272 с.

112. Райе М. Формирование факторов роста рыночной стоимости фирмы // Вопросы оценки.-2004. №5. - С. 23

113. Радыгин, А. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность //Вопросы экономики.- 2000. №11. - С. 114-133.

114. Регионы России.Социально- экономические показатели.2005: Стат. Сб./Росстат.- М.,2008.-982с.

115. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб./Росстат.- М.,2008.-985с.

116. Румянцева, З.П. Соломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2004.-432с.

117. Рубашкин, Г.В. Прогнозирование объемов продаж промышленных предприятий на основе моделей множественной линейной регрессии// Экономический анализ: теория и практика. -2006. №8.- С.51-56.

118. Самойлов, А.А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия //Экономический анализ: теория и практика.-2003. №6. - С. 17-19.

119. Скриптунова, E.JI. Основные показатели эффективности предприятия // Менеджмент сегодня.- 2003. №3. - С13-16.

120. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели в промышленности. -М.: Экономика, 1989. 334с.

121. Смирнов, Э.А. Системный аудит при оценке стоимости организаций // Аудитор.- 1996. №7. - С.8-14.

122. Стражев, В.И. Радиевский, М.В. Внутризаводское планирование и анализ с применением электронно- вычислительных машин. -Минск. : Беларусь, 1983. 240 с.

123. Сухов, С.В. Модель управления предприятием //Менеджмент в России и за рубежом.- 2000. №6. - С.33-35.

124. Татарский, E.JI. Совершенствование системы управления промышленным предприятием в новых экономических условиях / Информ.- внедрен.центр «Маркетинг».-М.,2000.-118 с.

125. Тихомирова, А.В. Оценка эффективности управления произволством.-М.: Наука, 1984.-103с.

126. Трененков, Е.М., Двединидова, С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002. №1. - С.27-29.

127. Ульянов, С.А. Информационные технологии в управлении транспортной корпорацией.- М.: Академия промышленности и менеджмента, 1999.-169 с.

128. Шевченко, С.А. Формирование системы управления диверсифицированным предприятием. М.: Дело, 1999.-155с.

129. Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.научн. тр. / С.-Петерб.гос ун-т экономики ифинансов.Каф.экон кибернетики и экон.-мат. методов.-СПб., 2002. Вып. 5/ Под ред. Соколова Д.В., Погостинской Н.Н.- 123 с.

130. Экономическая стратегия фирмы./ Под. Ред. А.П.Градова.- СПб.: Спец. литература, 1995.-267с.

131. Экономические и организационные проблемы современного управления предприятием: теория и практика: Сб. научн тр. / Брянск, гос. техн. ун-т/ Под ред. Одиноченкова В.В.- Брянск , 2000.- 92 с.

132. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. -М.: Дело, 2000.-400с.

133. Фетищева, З.И. Экономика предприятий лесной промышленности/ Моск.гос.ун-т леса.-М,2000.-370с.

134. Фионин, О.Р. Терешин, А.Д. Показатели эффективности управления // Российский экономический журнал.- 2000. №8.- С.37-45.

135. Франчук, В.И Анализ существующих методов построения организационных систем и структур управления //Приборы и системы управления.-1992. №2. - С.4-6.

136. Хачатуров, Т.С. Эффективность капитальных вложений.- М.: Экономика, 1979.-335с.

137. Хачатуров, А.Е., Гуревич, Е.А. О возможности прямого заимствования опыта японского менеджмента в России// Финансовый менеджмент.-2001. -№6- С. 14-20.

138. Хейне, П. Экономический образ мышления.- М.: Дело, 1993.-704с.

139. Цандер, Э.Х. Практика управления. Обнинск.:Титул, 1992.-172с.

140. Часовиков, М.А. Стоимость компании как показатель эффективности ее деятельности // Вопросы экономических наук.- 2004. №1. - С. 162-167.

141. Чуб, Б.А., Курчаков, Р.С. Корпоративное управление.- Казань.: ДАС, 2000. 398 с.

142. Юхнович, В. Без вертикальной интеграции работать эффективно невозможно // Экономист.-2001. №10.-С. 20-28.

143. Юзбашев, М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2004.-228с.

144. Яшин, С.Н., Яшина, Н.И. Совершенствование теоретических и практических основ определения экономического состояния промышленных предприятий в целях управления их экономическим развитием // Финансы и кредит.-2003. №12.- С.18-22.

145. Bertalanfy L.von. General system theory. Foundations, development applications.-N.Y.: Braziller,1969.

146. Eccles R.G.The Performance Measurement Manifesto, Management Accounting, October 1992,p.41-58

147. Emerson H. The Twelve Principles of Effinciency.- N.Y.: Hive Publishing Company,1989.

148. Hall A.D. A methodology for systems engineering.- Princeton, 1962.

149. Kaplan Robert and David Norton. "The Balanced Scorecard Measures That Drive Performance". Harvard Business Review . September/ October 1993.

150. Kaplan Robert and David Norton. "Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System". Harvard Business Review, January,1996.

151. Sveiby K.E. The balanced Score Card BSC and the Intangble Assets Monitor./K.E.Sveiby.- http://203.32.10.69 /IntangAss/ImageslntangAss/BSCandlAM. html

152. Thor, Carl. Measures of Success. Junction, VT: Oliver Wight Books, 1994.

153. Taylor F.W. Principles of Scientific Management.-N.Y.:Norton,2000.

154. The New Websters Encyclopedic Dictionary of the English Language.-N.Y.: Gramercy Books,1997 .

155. Williamson Oliver E. The Nature of the Firm. Origins, Evolution, and Development/ Sidney Winter.- Oxford-New-York: Oxford Univesity Press,1991