Региональная специфика функционирования многопрофильных предприятий: на примере ОПК Челябинской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лемешевский, Сергей Антонович

• Лемешевский, Сергей Антонович
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лемешевский, Сергей Антонович

Введение

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. Состояние российского ОПК и его роль в развитии экономики: федеральные и региональные компоненты. Многопрофильные (промышленные) предприятия - основа оборонно-промышленного комплекса.

1.1. ОПК в российской экономике: состояние и основные проблемы. Многопрофильные (промышленные) предприятия ОПК.

1.2. Региональные особенности функционирования предприятий ОПК.

ГЛАВА 2. Методические основы формирования издержек на предприятиях ОПК.

2.1. Трансакционные издержки ОПК. Издержки координации действий федеральных и региональных органов власти в отношении предприятий ОПК.

2.2. Формирование и управление трансформационными издержками на продукцию предприятий ОПК.

2.3. Управление косвенными издержками предприятий ОПК на основе их распределения по АВС-методу (на примере оборонного предприятия Челябинской области).

ГЛАВА 3. Взаимодействие федеральных и региональных органов власти в системе управления ОПК. Основные направления развития ОПК: федеральные и региональные компоненты.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Региональная специфика функционирования многопрофильных предприятий: на примере ОПК Челябинской области»

Актуальность темы исследования. Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) является одним из наиболее значимых секторов российской экономики. Именно он обеспечивает обороноспособность страны, осуществляя выпуск продукции военного назначения, и одновременно производит значительную часть гражданской продукции. От того, какая ситуация складывается в ОПК, каковы тенденции его деятельности, зависят перспективы развития российской экономики в целом, отдельных регионов.

Комплексные проблемы развития ОПК требуют системных подходов, предполагающих согласование интересов и действий на государственном, отраслевом, региональном, муниципальном уровнях. При этом очень важно, чтобы в зоне пристального внимания как исполнительной, так и законодательной власти территорий были вопросы социально-экономического развития крупных индустриально развитых регионов страны, поскольку оборонные предприятия и корпорации (несмотря на их федеральную принадлежность) играют важную роль в развитии регионов.

Учитывая вышеизложенное, следует констатировать важность и своевременность исследований проблем ОПК, региональную специфику деятельности оборонных предприятий. В контексте выбранной темы исследования, ее актуальность определяется следующими обстоятельствами. Во-первых, сложными процессами реструктуризации, протекающими в российском оборонно-промышленном комплексе (ОПК) в целом и в тех регионах, где высок удельный вес продукции ОПК, что требует их теоретического и методологического осмысления. Во-вторых, необходимостью совершенствования методических подходов к анализу деятельности предприятий ОПК как многофункциональных субъектов. В-третьих, необходимостью изучения и решения региональных проблем оборонных предприятий, производящих продукцию военного назначения и гражданскую продукцию, вклад которой в ВРП значителен. В-четвертых, задачами диверсификации региональной экономики, развития внутриобластной кооперации, расширения сферы деятельности смежных и обслуживающих предприятий в целях устойчивого развития региона.

Степень разработанности проблемы. Вопросы функционирования и развития российского ОПК являются предметом исследования многих ученых и специалистов-практиков. Круг рассматриваемых проблем оборонного сектора экономики достаточно широк. Вопросы конверсионных процессов, современного состояния и тенденций развития ОПК отражены в работах Бажанова В.А., Винслава Ю.Б., Гончарова И.В., Капустиной JIM., Коптева Ю.Н., Корзуна В.И., Макаренко Д.И., Моисеева Н.Ф., Мысляевой И.Н., Пименова В.В., Подивилова О.Н., Рассадина В.Н., Романовой O.A., Соколова A.B., Татаркина А.И., Хрусталева Е.Ю.

Интеграционные процессы, которые интенсивно протекают в ОПК, и, будут определять в ближайшем будущем его новый облик как высокотехнологичного, многопрофильного комплекса, рассматриваются такими авторами, как Белковский А.Н., Козин М.Н., Лавринов Г.А., Хрусталев Е.Ю.

В контексте исследования для диссертанта значительный интерес представляли вопросы, относящиеся к финансово-экономическому состоянию ОПК, формированию издержек на военную и гражданскую продукцию, а также вопросы, связанные с действующим механизмом ценообразования на военную продукцию на контрактно-конкурсной основе. В данном направлении работают такие ученые и специалисты, как Астахов A.A., Базаров В.А., Буренок В.М., Ефремов A.B., Коняхина О., Кушнир A.M., Лавринов Г.А., Рахманов A.A., Сабинина А.Л., Чепасова Т.Э., Чистова В.Е. Вклад в разработку институциональных основ деятельности оборонных предприятий и связанных с этим проблем трансакционных издержек внесли Волоснов Н.С., Данилова Т.Н., Ларичева З.М., Попов Е.В.

Региональные аспекты деятельности предприятий ОПК исследуется в работах: Бекетова Н.В., Казанцева С.В., Макаровой И.В., Перевалова Ю.В.,

Попова Е.В., Романовой O.A., Татаркина А.И., Чеченовой Р.И.

Таким образом, в настоящее время создана достаточно серьезная теоретико-методологическая основа институциональных, финансово-экономических, организационно-управленческих исследований в оборонном секторе российской экономики, которая позволяет углублять и расширять область научных разработок. Именно в этом контексте следует говорить о потребности в более детальном подходе к отдельным, но весьма важным вопросам функционирования ОПК, включая региональный аспект их деятельности. Ориентация на федеральные и региональные проблемы в исследовании позволила выявить общее и особенное в таких вопросах, как стратегия развития ОПК, обеспечение устойчивого социально-экономического развития страны и регионов, многоуровневое управление оборонными предприятиями, регулирование процессов ценообразования и формирования издержек (для региона это актуально, прежде всего, по гражданской продукции). С позиций общего и особенного по-новому высветились проблемы ОПК регионального уровня, которые могут быть решены в контексте сохранения и модернизации ОПК как основы развития всей страны и отдельных субъектов Федерации, прежде всего тех, которые имеют высокую долю «оборонки» в ВРП.

Актуальность поставленных проблем, их теоретическое, методологическое и практическое значение, наличие ряда нерешенных и дискуссионных вопросов предопределили выбор темы исследования, его цель и задачи, предмет и объект.

Цель исследования: выявить региональную специфику предприятий оборонно-промышленного комплекса, территориально локализованных в субъектах Федерации, и предложить мероприятия по повышению их эффективности.

Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи: -сгруппировать факторы, влияющие на формирование издержек предприятий ОПК, выделить в них федеральный и региональный компонент;

-проанализировать институциональные особенности формирования трансакционных издержек на предприятиях ОПК региона;

-исследовать механизм формирования и управления трансформационными (производственными) издержками и оптимизировать его с учетом особенностей издержек на продукцию военного и гражданского назначения;

-изучить механизм распределения накладных расходов на продукцию военного и гражданского назначения и предложить направления его совершенствования на основе АВС-метода, адаптированного к региональным особенностям предприятий ОПК;

-разработать концептуальные основы развития ОПК и мероприятия по повышению эффективности оборонных предприятий в регионе.

Объект исследования: многопрофильные предприятия оборонно-промышленного комплекса с учетом их территориальной локализации.

Предмет исследования: региональная специфика функционирования предприятий ОПК в субъектах федерации с высокой концентрацией военной продукции в ВРП.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют фундаментальные положения экономической и институциональной теории по вопросам формирования и управления затратами на предприятии; теоретико-методологические положения региональной экономики, принципы системного подхода, методы структурно-функционального анализа, статистические методы, моделирование, экспертные оценки и др.

Информационную базу исследования составили официальные материалы Федеральной службы государственной статистики, нормативные документы и аналитические материалы Минэкономразвития, информация по проблемам функционирования оборонного сектора экономики РФ из Интернета, агентства телеинформационной сети ВПК (ТС ВПК), специализированные научные издания (монографии), материалы периодической печати, диссертационные исследования по проблематике

ОПК, открытая информация Ассоциации оборонно-промышленного комплекса Челябинской области, Союза предпринимателей оборонных отраслей промышленности Свердловской области, материалы, предоставленные оборонными предприятиями Челябинской области, аналитические разработки автора.

Наиболее существенные результаты, полученные автором, и их научная новизна:

1. На основе институционального и экономического анализа состояния ОПК и условий функционирования многопрофильных оборонных предприятий систематизированы факторы, обусловливающие' рост трансакционных и трансформационных (производственных) издержек, в которых (факторах) выделен федеральный и региональный компоненты. Это позволило выявить ограничения и недостатки в системе управления оборонными предприятиями, в частности, касающиеся формирования затрат, которые зависят от цен и тарифов на региональные ресурсы (материальные, трудовые) и услуги, складывающихся на локальных рынках факторов производства, а также от условий осуществления трансакций в связи с выполнением ГОЗ и производством гражданской продукции (пункт 5.18.,. 5.19. паспорта специальностей ВАК РФ).

2. Дана содержательная характеристика и предложена группировка трансакционных издержек для предприятий ОПК с учетом специфики институциональных условий оборонного комплекса России и его региональных особенностей, в частности выделены издержки координации действий федеральных и региональных органов власти в отношении предприятий ОПК в субъектах РФ с наибольшей концентрацией оборонной промышленности. В рамках управления затратами на предприятиях ОПК предложены мероприятия по минимизации трансакционных издержек (пункт 5.19. паспорта специальностей ВАК РФ).

3. Предложены новые методологические подходы к анализу и управлению трансформационными издержками на предприятиях ОПК на основе изучения влияния накладных расходов и маржинального дохода на точку безубыточности при производстве военной и гражданской продукции. Показано положительное влияние на снижение точки безубыточности увеличения объема гражданской продукции, производимой оборонными предприятиями региона, в рамках территориального заказа (пункт 5.19. паспорта специальностей ВАК РФ).

4. В порядке конкретизации предложенных методологических подходов к управлению трансформационными издержками разработан механизм распределения накладных расходов на продукцию военного и гражданского назначения на основе АВС-метода, адаптированного к особенностям предприятий ОПК; даны рекомендации его практического использования и проведена апробация на одном из ведущих машиностроительных предприятий ОПК Челябинской области (пункт 5.19. паспорта специальностей ВАК РФ).

5. Предложены основные направления развития ОПК и мероприятия, способствующие повышению эффективности и снижению издержек оборонных предприятий в регионе (пункт 5.18. паспорта специальностей ВАК РФ).

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в разработке институциональных и экономических основ функционирования предприятий ОПК. Кроме того, теоретико-методологические и практические положения, предложенные в диссертации, могут быть использованы для совершенствования механизма формирования и управления затратами на предприятиях ОПК и оптимизации котрактно-конкурсного механизма ценообразования на ПВН. Выявленные в диссертационном исследовании федеральные и региональные факторы функционирования ОПК могут быть учтены при разработке Федеральных целевых программ (ФЦП) и Региональных целевых программ (РЦП) по реструктуризации и модернизации этого сектора экономики.

Материалы диссертационного исследования ориентированы на круг специалистов, занимающихся проблемами оптимизации затрат и совершенствованием механизма ценообразования на предприятиях ОПК. Результаты исследования могут быть использованы в преподавании ряда экономических дисциплин в вузах.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования докладывались на международных и региональных научно-практических конференциях, в том числе на: III международной научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах» (Пенза, 2005); V всероссийской научно-практической конференции «Государственное и муниципальное управление в условиях формирования гражданского общества и рыночной экономики: опыт, проблемы, перспективы» (Челябинск, 2007); международной научно-практической конференции «Россия в глобальном пространстве: национальная безопасность и конкурентоспособность» (Челябинск, 2007).

Апробация методических подходов к анализу и управлению производственными затратами, в частности метод распределения накладных расходов между продукцией военного и гражданского назначения и их влияние на точку безубыточности прошла на одном из предприятий ОПК в Челябинской области. Разработки автора и полученные результаты могут быть использованы в преподавании спецкурсов для подготовки и переподготовки специалистов ОПК.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объемом 2,5 печатных листа, среди которых одна публикация в реферируемых научных изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений. Основное содержание работы изложено на 135 страницах машинописного текста, включая 24 таблиц и 11 рисунков. Список использованных источников содержит 119 наименований, из них 8 на иностранном языке.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лемешевский, Сергей Антонович

Заключение

1. В результате проведенных исследований состояния, основных факторов и проблем развития оборонно-промышленного комплекса РФ и его региональной специфики сформулированы ряд положений теоретико-методологического и практического характера.

2. Обоснована своевременность исследований проблем ОПК с акцентированием внимания на региональной специфике деятельности оборонных предприятий. Это объясняется сложными процессами реструктуризации, протекающими в российском оборонно-промышленном комплексе в целом и в тех регионах, где высок удельный вес продукции ОПК, что требует их теоретического и методологического осмысления. Показана необходимость совершенствования методических подходов к анализу деятельности предприятий ОПК как многофункциональных субъектов; изучения и решения региональных проблем оборонных предприятий, производящих продукцию военного назначения и гражданскую продукцию, вклад которой в ВРП значителен. Обоснована актуальность задач диверсификации региональной экономики, развития внутриобластной кооперации, расширения сферы деятельности смежных и обслуживающих предприятий в целях устойчивого развития региона.

3. Экономический анализ состояния ОПК в целом и оборонных предприятий, находящихся на территории субъектов Федерации, показал, что существуют причины, обусловливающие рост трансформационных (производственных) издержек. В выявленных факторах, определяющих состояние и перспективы развития ОПК, выделен федеральный и региональный компоненты. Показаны ограничения и недостатки в системе управления оборонными предприятиями, в частности, касающиеся формирования затрат, которые зависят от цен и тарифов на региональные ресурсы (материальные, трудовые) и услуги, складывающихся на локальных рынках факторов производства.

4. Оборонные предприятия представлены как многопрофильные, на них осуществляется производство военной продукции: опытной (НИОКР) и серийной, реализуемой по ГОЗ на внутреннем рынке, а также поставляемой на внешний рынок в рамках военно-технического сотрудничества (ВТС); производство гражданской продукции, реализуемой, как правило, на региональном рынке, а также на российском рынке; производство продукции на основе технологий двойного назначения.

5. На основе институционального анализа состояния ОПК и условий функционирования многопрофильных оборонных предприятий систематизированы факторы, обусловливающие рост трансакционных издержек оборонных предприятий. Это позволило выявить ограничения осуществления трансакций в связи с выполнением ГОЗ и производством гражданской продукции.

6. Выявлена региональная специфика функционирования оборонных предприятий, базирующихся на территории субъектов Федерации. Обосновано, что она (специфика) определяется как общероссийскими условиями и факторами, так и региональными. Последние влияют на создание военной продукции, но еще более значимую роль играют при производстве товаров гражданского назначения (региональные ресурсы, кадры, рынки сбыта и т.п.).

7. Обосновано, что вполне правомерно к субъектам ОПК относить региональные органы власти и управления, которые осуществляют координацию и поддержку оборонных предприятий на территории субъектов РФ с наибольшей концентрацией оборонной промышленности.

8. Выявленные проблемы, существующие в ОПК в целом, и оборонных предприятий, территориально расположенных в субъектах Федерации, препятствуют развитию этого сектора экономики, обусловливают повышенные издержки предприятий ОПК трансформационного (производственного) и трансакционного (институционального) характера. Группировка этих проблем в соответствии с причинами (факторами) их возникновения: нормативно-правовыми, управленческими, производственно-техническими и технологическими, финансово-экономическими, кадровыми позволила показать их влияние на издержки оборонных предприятий

9. Дана содержательная характеристика трансакционных издержек ОПК, под которыми понимаются издержки, определяемые условиями взаимодействия субъектов ОПК (предприятий, органов федеральной и региональной власти и др.) по поводу совершения трансакций, и связанные с неопределенностью, нестабильностью и несовершенством контрактных и рыночных отношений в отношении этого сектора.

10. Обосновано, что трансакционные издержки имеют институциональную природу. Институциональная среда ОПК определяется правилами экономического поведения субъектов оборонного сектора экономики, формируемыми законодательными и исполнительными органами власти федерального и регионального уровней. Она (среда) характеризуется такими институтами, как институт приватизации и акционирования, конверсии ОПК, институт ГОЗ и др. Эффективность этих институтов достаточно низкая, кроме того, имеют место институциональные ловушки в ОПК, свидетельствующие о постоянном воспроизводстве неэффективных или малоэффективных институтов.

11. Предложена группировка трансакционных издержек для предприятий ОПК с учетом специфики институциональных условий оборонного комплекса России и его региональных особенностей. Представленные издержки объединены в четыре группы: 1) традиционные издержки ОПК (поиск информации о продавцах, покупателях, товарах, ценах; ведение переговоров и заключение контрактов; спецификация прав собственности; мониторинг и контроль), 2) специфические издержки оборонно-промышленного комплекса (поддержание мобилизационных мощностей, охрана государственной тайны и другие.); 3) издержки реструктуризации (институциональные ловушки: неэффективный менеджмент, неэффективный собственник); 4) издержки координации действий федеральных и региональных органов власти в отношении предприятий ОПК в субъектах РФ с наибольшей концентрацией оборонной промышленности. В рамках управления затратами на предприятиях ОПК предложены мероприятия по минимизации трансакционных издержек.

12. Проведен анализ затрат на производство продукции военного и гражданского назначения на одном из машиностроительных предприятий оборонного комплекса Челябинской области (структура, динамика, способы распределения затрат и т.п.), который позволил выявить основные проблемы и «узкие» места при формировании затрат предприятия.

Выявлено, что в структуре валовых затрат оборонного предприятия наибольшую долю занимают косвенные издержки (накладные расходы). Это относится как к военной продукции, так и к гражданской. Показаны причины высокого уровня накладных расходов, характерных для оборонных предприятий.

13. Для оценки влияния показателей финансово-хозяйственной деятельности на его результативность проведен операционный анализ (анализ безубыточности предприятия), показан ряд зависимостей финансовых результатов предприятия от издержек и объемов производства (реализации).

14. Предложены новые методологические подходы к анализу и управлению трансформационными издержками на предприятиях ОПК на основе изучения влияния накладных расходов и маржинального дохода на точку безубыточности при производстве военной и гражданской продукции. Показано положительное влияние на снижение точки безубыточности увеличения объема гражданской продукции, производимой оборонными предприятиями региона в рамках территориального заказа.

15. В порядке конкретизации предложенных методологических подходов к управлению трансформационными издержками разработан механизм распределения накладных расходов на продукцию военного и гражданского назначения на основе АВС-метода, адаптированного к особенностям предприятий ОПК; даны рекомендации его практического использования и проведена апробация на одном из ведущих машиностроительных предприятий ОПК Челябинской области.

16. Предложены основные направления развития ОПК и мероприятия, способствующие повышению эффективности и снижению издержек оборонных предприятий в регионе.

17. В рамках совершенствования системы управления ОПК региона предложено активизировать деятельность Ассоциации предприятий ОПК Челябинской области как координатора оборонного сектора региона, обеспечивать взаимодействие с ассоциациями (Союзами) других областей. Участвовать в разработках программ специализации и кооперации предприятий региона с участием предприятий ОПК по вопросам оптимизации использования производственных мощностей и инфраструктуры. Осуществлять взаимодействие с государственными и общественными структурами региона (Правительством области, торгово-промышленной палатой, ассоциациями промышленников и предпринимателей и др.) по вопросам социально-экономической политики региона и вклада в его развитие предприятий ОПК. Содействовать созданию оборонных холдингов на Южном Урале, способствующих повышению эффективности, снижению себестоимости продукции за счет концентрации финансовых ресурсов, совершенствования управления, оптимизации размещения и использования производственных мощностей и инфраструктуры.

18. В рамках региональной технической политики предложены программы технического и технологического перевооружения основных производственных фондов предприятий ОПК.

19. В порядке совершенствования экономических основ деятельности предприятий ОПК предложено использовать лизинговые схемы инвестирования для обновления и модернизации основных производственных фондов (в том числе возвратный лизинг). Совершенствование контрактно-конкурсных механизмов ГОЗ и формирование контрактных цен с учетом оптимизации издержек и факторов риска. Предложены рекомендации по формированию единых методологических подходов к определению цен на ПВН, совершенствованию нормировании материальных и трудовых затрат при определении себестоимости военной продукции, их экономия за счет использования двойных технологий. Акцентировано внимание на необходимости реструктуризации задолженности по налогам, сборам, пеням, штрафам в областной и муниципальный бюджеты; предоставлению льгот по земельному налогу для участков, входящих в мобилизационные мощности; передаче в муниципальную собственность социальных объектов и жилья от оборонных предприятий.

20. В рамках совершенствования кадровой политики предложены варианты взаимодействия с образовательными учреждениями региона по подготовке специалистов (начального, среднего и высшего профессионального образования) на бюджетной основе и их распределение на оборонные предприятия на основе госзаказа, их переподготовка, ротация, создание кадрового резерва

21. Предложены рекомендации регионального уровня для реализации Стратегии развития оборонного комплекса региона. Основной целью Стратегии является: разработка и реализация проектов и программ по созданию эффективной конкурентоспособной экономики региона (Челябинской области) при участии его оборонно-промышленного комплекса.

22. В рамках Ассоциации оборонных предприятий Челябинской области предложена система организационного сопровождения Стратегии развития оборонного комплекса региона: создание комитета по технологической модернизации и техническому перевооружению предприятий ОГЖ; комитета по повышению конкурентоспособности; комитета по обеспечению взаимодействия и сотрудничества с органами власти всех уровней; (сотрудничество объединений оборонных предприятий УрФО; взаимодействие в рамках Совета Главных Конструкторов предприятий ОГЖ региона; комитета по кадровому обеспечению предприятий ОПК региона.

23. Аргументировано, что региональная власть заинтересована и в оказании содействия в формировании интеграционных структур в регионе, поскольку они призваны стать основой высокотехнологичного сектора региональной экономики. При этом есть смысл серьезно развивать смежные производства и производственную инфраструктуру региона в связи с развитием госкорпораций. Крупные интегрированные структуры будут способствовать возрастанию ГОЗ, увеличению выпуска гражданской продукции, конкурентоспособной на рынке.

24. Обосновано, что органы региональной власти и местного самоуправления могут и должны выступать реальными стратегическими партнерами оборонных предприятий в формировании конкурентоспособной диверсифицированной экономики. Это необходимо учитывать при формировании территориальной промышленной политики и региональных целевых программ. Кроме того, на уровне территорий следует использовать возможности оборонных предприятий как исполнителей региональных (муниципальных) заказов, задействовать местные льготы для реализации инвестиционных проектов ОПК, соответствующих промышленным и социальным приоритетам субъектов Федерации.

25. Проведенное исследование имеет теоретико-методологическую и практическую значимость, которая заключается в разработке институциональных и экономических основ функционирования предприятий ОПК. Сформулированные выводы и предложения могут быть использованы для совершенствования механизма формирования и управления затратами на предприятиях ОПК и оптимизации котрактно-конкурсного механизма ценообразования на ПВН. Выявленные в диссертационном исследовании федеральные и региональные факторы функционирования ОПК могут быть учтены при разработке Федеральных целевых программ и Региональных целевых программ по реструктуризации и модернизации этого сектора экономики.

26. Материалы диссертационного исследования ориентированы на круг специалистов, занимающихся проблемами оптимизации затрат и совершенствованием механизма ценообразования на предприятиях ОПК. Результаты исследования могут быть использованы в преподавании ряда экономических дисциплин в вузах.

27. Апробация методических подходов к анализу и управлению производственными затратами, в частности метод распределения накладных расходов между продукцией военного и гражданского назначения и их влияние на точку безубыточности, прошла на одном из предприятий ОПК в Челябинской области.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лемешевский, Сергей Антонович, 2008 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (по сост. на 23 июля 2008 г.) // Система Гарант платформа П Эксперт: версия от 04.10.2008.

2. О государственной тайне (с изменениями от 6 октября 1997 г., 30 июня, 11 ноября 2003 г., 29 июня, 22 августа 2004 г., 1 декабря 2007 г.): федер. закон от 21 июля 1993 г. № 5485-1 // Система Гарант платформа П Эксперт: версия от 04.10.2008.

3. О государственном оборонном заказе (с изменениями от 26 февраля 1997 г., 6 мая 1999 г., 2 февраля 2006 г., 1 декабря 2007 г.): федер. закон от 27 декабря 1995 г № 213-Ф3 // Система Гарант платформа П Эксперт: версия от 04.10.2008.

4. О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации (утратил силу 1 января 2005): федер. закон от 13 апреля 1998. № 60-ФЗ // Система Гарант платформа П Эксперт: версия от 04.10.2008.

5. Федеральная государственная программа развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 гг. и на период до 2015 г.

6. Артемова, О.В. Оборонно-промышленный комплекс: анализ экономической ситуации на уровне региона / О.В. Артемова, С.А. Леме-шевский // Менеджмент и Бизнес-Администрирование Специализированное научно-практическое издание. 2007. — №2. - С. 53-59.

7. Ассоциация предприятий оборонно-промышленного комплекса Челябинской области // Челябинск. 2002. - № 2. — С. 15-39.

8. Астахов, A.A. Проблемы ценообразования на продукцию оборонного назначения / A.A. Астахов // Финансы. 2004. - № 7. - С. 11-13.

9. Астахов, A.A. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения / A.A. Астахов, Т.Э. Чепасова // Финансы. — 2003.-№4.-С. 12-15.

10. Аукционек, С. Бартер в российской промышленности / С. Аукционек // Вопросы экономики. 1998. -№ 2. - С. 51-61.

11. Бажанов, В.А. Инновационная значимость оборонно-промышленного комплекса России / В.А. Бажанов, A.B. Соколов // ЭКО. 2008. - № 3. -С. 3-20.

12. Базаров, Б.А. Вопросы ценообразования на продукцию, выпускаемую предприятиями ОПК и ГОЗ / Б.А. Базаров, A.B. Ефремов // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. — № 2. - С. 11-14.

13. Балацкий, Е.В. Глобальные институциональные ловушки: сущность и специфика / Е.В. Балацкий // МЭ и МО. 2006. - №9.

14. Балацкий, Е.В. Государственный сектор в системе макроэкономического регулирования / Е.В. Балацкий // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 1. - С. 60-65.

15. Барабанов, В.А. Конверсия российского ВПК: исторический опыт и проблемы / В.А. Барабанов // Социально-гуманитарные знания. 2003. — № 1.-С. 196-210.

16. Баринов, В.А. Управление конверсией в России / В. А. Баринов, Н.В. Ба-ринов // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2. - С. 93-106.

17. Белоусов, А.Р. Сценарии экономического развития России на пятнадцатилетнюю перспективу / А.Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. -2006. -№1. С. 3-52.

18. Вельских, И.Е. Имидж оборонно-промышленного комплекса России И.Е. Вельских // ЭКО. 2007. - № 12. - С. 68-76.

19. Бендиков, М.А. Высокотехнологичный экспорт как фактор укрепления оборонно-промышленного потенциала / М.А. Бендиков, И.Э. Фролов,

20. K.K. Лебедев // Мировая экономика и международные отношения. — 2007.-№ 11.-С. 21-29.

21. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. / И.А. Бланк. Т.2. -К.: Ника-Центр, 1999. - 512 с.

22. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономический специальностям / под ред. М.А. Бахрушиной. М.: Омега-JI, 2004. - 576 с.

23. Василевский, Э. США: государство и проблема конверсии / Э. Василевский // Мировая экономика и международные отношения. 2000. — № 5. -С. 103-112.

24. Винслав, Ю. Конверсия отечественного оборонно-промышленного комплекса: фрагменты ретроанализа и некоторые актуальные выводы / Ю. Винслав // Российский экономический журнал. 2006. - № 3. - С. 42-54.

25. Винслав, Ю.Б. Управление конверсией: опыт и уроки ближайшей истории / Ю.Б. Винслав, Ю.П. Жбанов; под ред. Ю.Б. Винслава. М., 2005.-350 с.

26. Военно-промышленный комплекс // Большой энциклопедический словарь. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.; СПб., 2002. С. 216-217.

27. Вознесенский, H.A. Военная экономика СССР в период войны / H.A. Вознесенский. Избранные произведения. М., 1979. - С. 484-605.

28. Волостнов, Н.С. Трансакционные издержки в деятельности государственных предприятий: виды и средства минимизации / Н.С. Волостнов, З.М. Ларечева // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 3. — С. 70-79.

29. ВПК в субъектах федерации Электронный ресурс. // Телеинформационная сеть ВПК: [офиц. сайт]. — Режим доступа: http://t.vpk.ru

30. Глазьев, С. Состоится ли переход российской экономики на инновационный путь развития? (О правительственных долгосрочных концептуально-прогнозных проектировках) / С. Глазьев // Российский экономический журнал. 2008. - № 1-2. - С. 3-12.

31. Гордиенко, Д. Экономический рост и военное производство / Д. Гордиенко // Общество и экономика. 2005. - № 9. - С. 186-207.

32. Горшков, A.B. Инновационная экономика: региональная модель

33. A.B. Горшков // Вестник ЧелГУ. Сер. 8. Экономика. Социология. Социальная работа. 2004. - № 1. - С. 19-24.

34. Жалейко, А. Оборонно-промышленная политика ЕС и российские интересы А. Жалейко // Государственная служба. — 2008. № 2. - С. 78-84.

35. Залещанский, Б. Оборонные предприятия: как освоить перспективные рынки? / Б. Залещанский // Российский экономический журнал. 1998. -№ 2. - С. 66-69.

36. Иванов, С.Б. Роль высоких технологий на современном этапе развития страны / С.Б. Иванов // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. - № Ю. - С. 3-6.

37. Казанцев, C.B. Конкурентоспособность регионов сосредоточения предприятий ВПК России / C.B. Казанцев, Е.А. Коломак // Регион: экономика и социология. -2001. -№ 4. С. 163-175.

38. Капелюшников, Р.И. Где начало того конца? (К вопросу об окончании переходного периода в России // Вопросы экономики. 2001. №1. - С. 138-156.

39. Каменнов, П. Реформирование военно-промышленного комплекса Китая / П. Каменнов // Проблемы теории и практики управления. — 2006. № 8. -С. 31-38.

40. Керимов, В.Э. Анализ соотношения «Затраты Объем - Прибыль» /

41. B.Э. Керимов, O.A. Роженецкий // Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-№4.-С. 122-132.

42. Козин, М.Н. Интегральная модель выбора поставщика государственного оборонного заказа с учетом фактора риска / М.Н. Козин // Финансы и кредит. 2006. - № 29. - С. 75-81.

43. Конверсия и реструктуризации оборонного комплекса: региональные проблемы и перспективы / Ю.В. Перевалов и др.. — Екатеринбург: УрО РАН, 1998.-180 с.

44. Коняхина, О. Проблемы банкротства стратегических предприятий и организаций российского оборонно-промышленного комплекса / О. Коняхина// Предпринимательство. — 2006. № 6. — С. 151-154.

45. Коптев, Ю.Н. Вопросы реализации промышленной политики в оборонно-промышленном комплексе на современном этапе / Ю.Н. Коптев // Промышленная политика в Российской Федерации. 2007. - № 7. — С. 3-14.

46. Королев, В. Оборонно-промышленный комплекс России: вопросы регулирования / В. Королев // Проблемы теории и практики управления. -1999.-№4.-С. 42-47.

47. Костин, Г. Потенциал ВПК и концепция устойчивого социально-экономического развития России / Г. Костин // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 2. - С. 25-29.

48. Лавринов, Г.А. Методология программного управления созданием продукции военного назначения / Г.А. Лавринов, П.С. Желтухин // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. - № 5. - С. 28-34.

49. Лавринов, Г.А. Методы прогнозирования цен на продукцию военного назначения / Г.А. Лавринов, Е.Ю. Хрусталев // Проблемы прогнозирования. 2006. - № 1. - С. 87-96.

50. Лавринов, Г.А. Методы повышения реализуемости планов развития продукции военного назначения / Г.А. Лавринов, Е.Ю. Хрусталев // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. - № 3. -С. 26-38.

51. Лавринов, Г.А. Формирование интегрированных структур в военно-промышленном комплексе / Г.А. Лавринов, Е.Ю. Хрусталев // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 3. — С. 56-64.

52. Лавринов, Г.А. Современные механизмы реализации планов создания и производства продукции военного назначения / Г.А. Лавринов, Е.Ю. Хрусталев // Промышленная политика в Российской Федерации. — 2007.-№5.-С. 71-81.

53. Лесных, В.В. Минимизация трансакционных издержек / В.В. Лесных, Е. В. Попов // Общество и экономика. 2005. - № 5. - С. 36-53.

54. Лесных, В.В. Российский оборонно-промышленный комплекс: стоит ли спешить с вертикальной интеграцией? / В.В. Лесных // ЭКО. 2007. — №8.-С. 3-21.

55. Лесных, В.В. Трансакционные издержки вообще и в российском ОПК в частности / В.В. Лесных, Е. В. Попов // ЭКО. 2005. - № 5. - С. 124-140.

56. Макаренко, Д.И. Качественный подход к прогнозированию и управлению развитием оборонно-промышленного комплекса / Д.И. Макаренко, Е.Ю. Хрусталев // Проблемы прогнозирования. 2007. — № 5. - С. 27-41.

57. Малахов, C.B. Трансакционные издержки, экономический рост и предложение труда / C.B. Малахов // Вопросы экономики. 2003. - № 9. -С. 49-61.

58. Манаев, C.B. Оборонно-промышленный комплекс — фундамент военной безопасности России / C.B. Манаев// Социально-гуманитарные знания. — 2007.-№3.-С. 302-309.

59. Матвеев, В.В. Роль военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами в условиях глобального позиционирования бизнеса /В.В. Матвеев // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. - № 7. - С. 26-31.

60. Меньшиков, С. Сценарий развития ВПК / С. Меньшиков // Вопросы экономики. 1999. - № 7. - С. 86-99.

61. Миндиашвили, В.Н. Трансакционные издержки: к уточнению понятия В.Н. Миндиашвили // Проблемы современной экономики. 2000. -№ 1 (17).

62. Миронов, С. Оборонно-промышленный комплекс: законодательные гарантии и качество управления / С. Миронов // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 2. — С. 8-15.

63. Моисеев, Н.Ф. Государственная оборонно-промышленная политика России на современном этапе / Н.Ф. Моисеев // Промышленная политика в Российской Федерации. 2007. — № 3. — С. 3-8.

64. Мысляева, И.Н. Государственное регулирование оборонно-промышленного комплекса России- / И.Н. Мысляева // Вестник Московского-университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). 2007. -№ 1.-С. 87-118.

65. Николаев, О. ВПК: кадровый потенциал / О. Николаев // Человек и труд. -2004. — № 12.-С. 70-72.

66. Новости ОПК и ВТС Электронный ресурс. Режим доступа: http ://nvo.ng.ru/printed/armament/2Q03-02-28/6 news .html

67. Норт, Д. Институты, институциональные изменения в экономике / Д. Норт. — М., 1997.-210 с.

68. Оборонная отрасль Урала: тема номера. // Эксперт-Урал. 2002. -№29-30.-С. 14-21.

69. Олейник, А. Институциональная экономика / А. Олейник. М.: ИНФРА-М, 2000.-415 с.

70. Олейник, А. Институциональные ловушки постприватизационного периода в России / А. Олейник // Вопросы экономики. — 2004. № 6. -С. 79-94.

71. Олейник, А. Роль государства в установлении прав собственности (к вопросу о теореме Коуза) / А. Олейник // Вопросы экономики. 2003. -№7.-С. 60-61.

72. Олейник, А. В поисках институциональной теории переходного общества // Вопросы экономики. 1197. - №10 - С. 58-68.

73. Перевалов, Ю.В. Конверсия в России: несбывшиеся надежды / Ю.В. Перевалов // Вопросы экономики. 1999. -№ 7. - С. 71-85.

74. Перевалов, Ю. Реструктуризация оборонно-промышленного комплекса: региональный подход / Ю. Перевалов // Общество и экономики. 1998. -№8-9.-С. 219-240.

75. Перевалов, Ю.В. Региональные подходы к конверсии и реструктуризации оборонно-промышленного комплекса / Ю.В. Перевалов, O.A. Романова // Проблемы прогнозирования. 1999. - № 3. - С. 87-102.

76. Пименов, В.В. Развитие системы управления оборонно-промышленным комплексам в современных условиях /В.В. Пименов // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2007. — № 4. С. 54-68.

77. Подкорытов, В.А. Реструктуризация ВПК в условиях посткризисной экономики / В.А. Подкорытов // Наука и оборонный комплекс — основные ресурсы российской модернизации: материалы межренион. науч.-практ. конф. Екатеринбург, 2002. — С. 312-313.

78. Полтерович, В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы / В.М. Полтерович // Экономика и математические методы. -1999. Т. 35. - № 2. - С. 3-20.

79. Полтерович, В.М. Институциональные ловушки: есть ли выход? / В.М. Полтерович // Общественные науки и современность. — 2004. -№ 3. С. 5-16.

80. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. 2-е изд., исправ. - М.: ИНФРА-М, 1998.-479 с.

81. Рассадин, В.Н. Оборонно-промышленный комплекс. Генезис. Конверсия / В.Н. Рассадин. М.: МАКС Прем, 2002. - 320 с.

82. Рассадин, В.Н. Состояние военно-промышленного комплекса России / В.Н. Рассадин // Вопросы экономики. 1999. - № 7. - С. 100-108.

83. Рассадин, В.Н. Технологии двойного назначения в оборонной промышленности и перспективы их использования / В.Н. Рассадин // Проблемы прогнозирования. 2001. - № 6. - С. 35-42.

84. Раткин, JI.C. Корпоративная стратегия управления предприятиями оборонной промышленности — ключевой фактор развития регионов и отраслей Российской Федерации / Л.С. Раткин // Промышленная политика в Российской Федерации. 2006. — № 4. — С. 13-18.

85. Рогачевская, М.А. Военная экономика H.A. Вознесенского / М.А. Рогачевская // ЭКО. 2005. - №5. - С. 162-174.

86. Романова, O.A. Структурная политика и стратегия развития: (Об использовании разработок Ю.В. Яременко в практических исследованиях экономики Уральского региона) / O.A. Романова, А.И. Татаркин // Проблемы прогнозирования. 2003. - № 4. - С. 37-51.

87. Рычажное управление прибылью предприятия: учеб.-практ. пособие / О.В. Зубкова, И.В. Грицюк, O.A. Кельм; УрСЭИ АТиСО. Челябинск, 2006. - 84 с.

88. Сабинина А.Л. Методологические и теоретические основы формирования конкурентоспособности продукции военного назначения / А.Л. Сабинина // Финансы и кредит. 2004. - № 11. - С. 67-74.

89. Сабинина, А.Л. Методология компенсационных отношений предприятий оборонного комплекса/ А.Л. Сабинина // Финансы и кредит. 2004. — № 24. - С. 65-68.

90. Симагин, Ю. Социально-экономическая ситуация на предприятиях ВПК в регионах России / Ю. Симагин // Вопросы экономики. 1999. — № 3. — С. 53-58.

91. Соколов, A.B. Состояние и тенденции развития российской оборонной промышленности / A.B. Соколов // ЭКО. 2003. - № 4. - С. 110-134.

92. Татаркин, А.И. Социально-экономические проблемы конверсии оборонного комплекса Урала / А.И. Татаркин, Ю.В. Перевалов // Проблемы прогнозирования. — 1999. № 4. С. 68-75.

93. Трансформация экономических институтов в постсоветсткой России (Микроэкономические аспекты) / Под. ред. Р. Нуреева. М., 2000. с. 14-20.

94. Теория и практика финансового и управленческого учета / GAAP.RU — Интернет издание, — http://www.gaap.ru/biblio/mngacc/foreign/017.asp

95. Техника эффективного менеджмента. Управление издержками. — Сагапа Corporation / USAID / РЦП, 1995. 81 с.

96. Управление затратами на предприятии: учеб. / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Бизнес-Пресса, 2000. - 277 с.

97. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): учеб.-практ. пособие / под ред. Ю.А. Бабаева. -М.: Вузовский учебник, 2007.

98. Финансовая политика предприятия: учеб.-практ. пособие / О.В. Овчинникова, Е.В. Башлыков, Т.А. Петренко, В.А. Коровина; УрСЭИ АТиСО. -Челябинск, 2005. — 168 с.

99. Хрусталев, Е.Ю. Особенности функционирования и развития российского ВПК / Е.Ю. Хрусталев Электронный ресурс. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 2. — Режим доступа: http://koi.cfm.ru/press/management/2002-2/09.shtml

100. Хрусталев, Е.Ю. Военно-экономические проблемы и региональная политика / Е.Ю. Хрусталев // ЭКО. 2005. - № 5. - С. 141-150.

101. Хрусталев, Е.Ю. Когнитивные технологии в теории и практике стратегического управления (на примере оборонно-промышленного комплекса) / Е.Ю. Хрусталев, Д. Макаренко // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 4. - С. 25-33.

102. Челябинская область: тема номера. // Эксперт. 2004. - № 12. — С. 91-103.

103. Черевко, А.С. Экономика организаций (предприятия): учеб.-нагляд. пособие / А.С. Черевко, О.В. Зубкова; УрСЭИ АТиСО. Челябинск, 2007.-144 с.

104. Чистова, В.Е. Финансовые аспекты реформирования оборонно-промышленного комплекса / В.Е. Чистова // Финансы. — 2005. — № 7. С. 3-10.

105. Ю4.Шаститко, А.Е. Условия и результаты формирования институтов / А.Е. Шаститко // Вопросы экономики. 1997. — № 3. - С. 67-81.

106. Шаститко, А.Е. Экономическая теория институтов / А.Е. Шаститко. — М.: ТЕИС, 1997.- 104 с.

107. Шлыков, В.В. Реформирование российского ВПК: от конверсии к диверсификации / В.В. Шлыков // Проблемы прогнозирования. — 1996. — № 4.

108. Экономика ОПК: Оборонно-промышленный комплекс.: [тема номера] // Российская газета. 2007. - № 10 (пр.)

109. Южный Урал: специальный выпуск // Российская газета. 2007. — № 176,-С. I-VIII.

110. Яковлев, А. Почему в России возможен безрисковый уход от налогов? / А. Яковлев // Вопросы экономики. 2000. - № 11. - С. 134-152.

111. Яременко, Ю.В. Приоритеты структурной политики и опыт реформ: избранные труды: в 3 кн. / Ю.В.Яременко. Кн. 3. - М.: Наука, 1999. -414 с.

112. Ш.Яременко, Ю.В. Теория и методология исследования многоуровневой / Ю.В. Яременко

113. Conversion from War to Peace? Lloyd J. Dumas (ed). Armonk. New York: M. E. Sharper, 1995.

114. Kornai, J. Transformational Recession: The Main Causes / J. Kornai // Journal of Comparative Ecinomics. 1994. - Vol. 19. -№ 1. - P. 39-63.

115. Nord, D.C. A Transaction Cost Theory of Politics / D.C.Nord // Journal of Theoretical Politics. 1990. - № 4. - P. 355-366.

116. North, D.C. Five Propositions About Institutional Change / D.C.Nord // Explaining Social Institutions. University of Michigan Press, 1995.

117. North, D.C. Institutional Competition / D.C.Nord // Washington University staff paper. 1994.

118. North, D.C. Structure and Change in Economic History / D.C. Nord. New York: Norton, 1981.

119. Taylor, T. The UK Defense Industrial Base / T. Taylor, K. Hayward. London: Brassley's, 1989.

120. Todd, D. Defense Industries: A Global Perspective / D.Todd. London: Routledge, 1988.