Развитие инструментария управления рисками в бизнес-процессах металлургической промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Цысов Александр Сергеевич

• Цысов Александр Сергеевич
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Цысов Александр Сергеевич

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Экономическая сущность рисков предприятий металлургической промышленности

1.2. Особенности бизнес-процессов предприятий металлургической промышленности

1.3. Отечественный и международный опыт управления рисками в металлургической промышленности

2. ОЦЕНКА РИСКОВ И ФАКТОРОВ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1. Предпосылки формирования рисков в отечественной металлургической промышленности

2.2. Методика оценки рисков предприятий металлургической промышленности

2.3. Мониторинг бизнес-процессов предприятий металлургической промышленности

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Методика мониторинга уровня риск-нагрузки предприятий металлургической промышленности

3.2. Алгоритм управления рисками в бизнес-процессах предприятий металлургической промышленности

3.3. Интеграция инструментов управления рисками в деятельность предприятия металлургической промышленности 145 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 163 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 166 ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие инструментария управления рисками в бизнес-процессах металлургической промышленности»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Металлургическая промышленность выступает ключевым звеном экономики Российской Федерации. Хозяйственная деятельность предприятий металлургической промышленности оказывает прямое влияние на конечные финансовые и производственные результаты большинства смежных отраслей народного хозяйства. Подобная ситуация обусловлена структурой взаимосвязей хозяйствующих субъектов, как в части потребления ими исходных ресурсов, так и в части производства готовой металлической продукции с целью ее последующей реализации.

На предприятиях металлургической промышленности в современных условиях ведения хозяйственной деятельности, обусловленных нестабильностью внешней среды, наблюдается неоднородность и изменчивость параметров бизнес-процессов, формируемых на основе совокупности принимаемых управленческих решений. Соответственно в деятельности предприятий металлургической промышленности, в том числе в ходе подготовки и принятия управленческих решений, присутствует относительно высокий уровень неопределенности, способный привести к формированию и развитию соответствующих хозяйственных рисков.

Современная практика минимизации неопределенности насчитывает множество различных подходов, методик и частных инструментов. При этом одним из самых действенных, по мнению многих ученых, считается процесс непрерывного мониторинга за реализацией бизнес-процессов хозяйствующего субъекта. Он способен в зависимости от объемов ресурсного обеспечения и локальных особенностей его применения снизить уровень неопределенности практически до нулевого значения. Отметим, что мониторинг рисков позволяет лишь своевременно регистрировать, аккумулировать и в случае необходимости предоставлять управленческому персоналу сведения о различных неблагоприятных фактах, условиях и обстоятельствах. В то время как бремя фактического принятия управленческого решения по нивелированию или

минимизации выявленных негативных тенденций остается за пределами возможностей данного инструмента. Поэтому важнейшим компонентом нивелирования и нейтрализации рисков является процесс управления бизнес-процессами в течение всего жизненного цикла производственного процесса на предприятии металлургической промышленности и своевременное принятие управленческих решений.

В частности, подготовка, экономическое обоснование и фактическое принятие такого решения в условиях повышенной неопределенности и вероятности возникновения новых ранее не существовавших негативных факторов относится к непосредственной компетенции специализированного персонала, отвечающего за организацию и обеспечение функционирования системы риск-менеджмента. Однако, анализ сложившейся практики в российской металлургической промышленности свидетельствует об относительно низком уровне интеграции компонентов управления рисками. Данная ситуация, с нашей точки зрения, в большей части обусловлена отсутствием как на отечественном, так и на международном уровне соответствующих положений регулирования и научно-методических рекомендаций, детализирующих параметры применения элементов системы риск-менеджмента с учетом особенностей изучаемой отрасли. В этой связи диссертационное исследование направлено на совершенствование инструментария управления рисками в бизнес-процессах металлургической промышленности и на раскрытие частных параметров интеграции всех управленческих решений на предприятии металлургической промышленности, предложенных научно-практических положений.

Степень научной разработанности темы исследования. Большой вклад в исследование экономической сущности и параметров бизнес-процессов металлургической промышленности сделали такие известные отечественные и зарубежные ученые-исследователи, как И.В. Абрамов, Б. Андерсен, Д.Ю. Астанин, И.Н. Булгакова, Ю.В. Вертакова, В.И. Гуров, А.Н. Лунькин, З.М. Магрупова, Х.В. Нимвеген, И.Ф. Нурмухаметов, Е.Г. Ойхман, М.А. Ордян, А.В.

Полянин, В.П. Самарина, А.А. Урасов, В.Е. Финогеева, Дж. Харрингтон, С.Е. Храменок, В.К. Чаадаев, А.В. Шеер, В.И. Шмаков, Э. Эсселинг и др.

Проблемы непрерывного контроля за реализацией бизнес-процессов и хозяйственных рисков предприятий металлургической промышленности затронуты в научно-практических изысканиях С.Б. Андреева, А.Г. Бадаловой, Е.В. Беляковой, В.С. Березовского, Ф.А. Береснева, Т.А. Буровой, Н.Е. Гильц, О.М. Гусаровой, А.В. Дорожкина, Л.А. Зирченко, И.Д. Истомина, Б.Я. Карастелева, Л.Г. Ким, А.В. Кугушева, Е.В. Лапковской, Д.И. Лебедева, Ц. Ли, Н.И. Ляховой, Э.Ю. Околеловой, О.Н. Ольховой, А.В. Остроух, С.Н. Прядко, Н.В. Сироткина, Е.А. Сердюка, И.М. Терлюги, Т.О. Толстых, Ю. Тянь, В.В. Чепорова, С.А. Чечеткина, К.В. Шаповалова, И.М. Яхонтовой и др.

Теоретические и практические подходы к управлению рисками в деятельности предприятий металлургической промышленности изложены в трудах А.Ю. Белозерского, М.О. Габриеляна, М.И. Дли, А.В. Дорожкина, Н.А. Дружининой, М.В. Дудинской, О.М. Ивановой, Н.С. Ивашиной, С.В. Король, М.В. Кузнецовой, Д.Ю. Куропятникова, И.А. Лебедева, Ф.Я. Леготина, М.С. Марфицыной, В.П. Мешалкина, А.В. Моисеевой, М.А. Морозова, Р.М. Никитина, Д.С. Оленина, П.В. Попова, В.Н. Пронина, В.Е. Рыгина, И.А. Тарасова, М. Тоса, Т.В. Федосеевой, А.А. Шишкиной, Л.В. Юрьевой и др.

Вместе с тем, несмотря на накопленный теоретический и эмпирический опыт, в условиях возрастающей неопределенности актуальность совершенствования подходов к управлению бизнес-процессами предприятий металлургической промышленности через призму интеграции и практической адаптации инструментов минимизации риск-нагрузки остается на весьма высоком уровне.

Объектом исследования выступают предприятия металлургической промышленности, осуществляющие реализацию и управление бизнес-процессами в условиях возрастающей неопределенности.

Предмет исследования - совокупность организационно-управленческих процессов, возникающих в ходе управления рисками в бизнес-процессах предприятий металлургической промышленности.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических и научно-практических рекомендаций по совершенствованию подходов к управлению бизнес-процессами предприятий металлургической промышленности посредством разработки и интеграции инструментария риск-менеджмента.

Для достижения настоящей цели потребовалась постановка и решение следующих задач:

- дополнить теоретические положения, раскрывающие сущность бизнес -процессов предприятий металлургической промышленности в условиях возрастающей неопределенности;

- предложить методику оценки рисков предприятий металлургической промышленности, направленную на определение последовательности нивелирования неблагоприятных условий и обстоятельств;

- обосновать комбинированный подход к организации системы мониторинга бизнес-процессов и хозяйственных рисков предприятий металлургической промышленности;

- составить алгоритм управления рисками предприятий металлургической промышленности, акцентирующий внимание на моделировании сценариев развития бизнес-процессов;

- разработать комплексный организационно-управленческий подход к развитию национальной концепции управления рисками в металлургической промышленности.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, п. 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность (п.п. 1.1.11. Оценки и страхование рисков хозяйствующих субъектов; п.п. 1.1.13. Инструменты и

методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; п.п. 1.1.17. Теоретические и методологические основы мониторинга развития экономических систем народного хозяйства; п.п. 1.1.22. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности).

Теоретическая, методологическая и эмпирическая база диссертационного исследования. Теоретической основой настоящего исследования выступили результаты научно-практических трудов отечественных и зарубежных ученых-исследователей в области организации функционирования металлургической промышленности, мониторинга бизнес-процессов, а также минимизации риск-нагрузки хозяйствующих субъектов данной сферы.

Иследование предусматривает использование следующих общенаучных и специальных методов: монографического (для изучения ключевых компонентов системы риск-менеджмента и раскрытия теоретических аспектов мониторинга бизнес-процессов металлургической промышленности), абстрактно-логического (для систематизации отечественного и международного опыта нормативно-правого регулирования элементов системы управления рисками), экономико-статистического (для выявления предпосылок формирования и развития рисков в отечественной металлургической промышленности), расчетно-конструктивного и графического (для развития методического подхода к оценке рисков, а также создания алгоритмов мониторинга и управления риск-нагрузкой).

Информационно-эмпирической основой диссертационного исследования послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации, международные стандарты риск-менеджмента, сведения Федеральной службы государственной статистики, справочные материалы интернет-ресурсов, публикации международных и всероссийских научно-практических конференций, а также личные разработки автора, полученные в ходе настоящего исследования.

Научная новизна результатов диссертационного исследования состоит в создании теоретико-методических положений и научно-практических

рекомендаций по совершенствованию менеджмента бизнес-процессов субъектов металлургической промышленности, отличительной особенностью является внедрение инструментария управления рисками в целях минимизации неопределенности и оптимизации расходования ограниченных ресурсов в ходе разработки и принятия научно-обоснованных управленческих решений.

К наиболее значимым результатам настоящего исследования, полученным лично автором и выносимым на защиту, относятся:

- составлена авторская классификация и проведена бальная оценка факторов риска бизнес-процессов предприятий металлургической промышленности, позволяющие систематизировать и ранжировать факторы для целей дальнейшей оценки и управления, а также разработана уникальная классификационная модель, включающая более семидесяти укрупненных видов рисков и предусматривающая варьирование группировочных признаков в зависимости от уровня локализации взаимосвязей предприятий металлургической промышленности (п.п. 1.1.22. Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена авторская методика оценки рисков предприятий металлургической промышленности, основанная на поэтапном выявлении, отборе и эвальвации риск-образующих факторов, воздействующих на достижение конечных целей бизнес-процессов, принципиальным отличием которой является комбинирование количественных и качественных методов оценки для нивелирования внутренних рисков системы риск-менеджмента, позволяющая на основе составления карты и матрицы рисков выстроить научно-обоснованную последовательность минимизации риск-нагрузки в условиях оптимизации расходования ограниченных ресурсов (п.п. 1.1.11. Паспорта специальности 08.00.05);

- обоснована авторская методика мониторинга за уровнем риск-нагрузки в деятельности предприятий металлургической промышленности; принципиальным отличием является адаптивное комбинирование в зависимости от размера субъекта и его ресурсного потенциала двух алгоритмов контроля - за параметрами бизнес-процессов и (или) за частными значениями уровней рисков,

предоставляющие управленческому персоналу максимальный набор информации для принятия взвешенного, результативного и своевременного решения (п.п. 1.1.17. Паспорта специальности 08.00.05);

- составлен авторский алгоритм управления рисками в бизнес-процессах предприятий металлургической промышленности; принципиальным отличием является возможность моделирования сценариев развития бизнес-процессов, практическое использование которого позволит опираясь на сведения, полученные в ходе мониторинга бизнес-процессов, оценки рисков, формирования специализированного информационного банка данных, а также составления матрицы управленческих решений, выстроить комплексную стратегию управления рисками, предусматривающую компоненты повышения надежности и контроля эффективности принимаемых решений (п.п. 1.1.13. Паспорта специальности 08.00.05);

- разработан комплексный организационно-управленческий подход к развитию национальной концепции управления рисками в металлургической промышленности, предусматривающий выделение в качестве регуляторного блока - организаций, специализирующихся на управлении неопределенностью; принципиальными отличиями являются автоматизированная синхронизация взаимодействия локальных отделов мониторинга и риск-менеджмента через создаваемый информационный банк данных, а также применение интегральной оценки эффективности системы управления рисками, что в целом позволяет вывести риск-менеджмент из тени вторичной системы управления и перевести частную деятельность предприятий на новый риск-ориентированный уровень (п.п. 1.1.13. Паспорта специальности 08.00.05).

Достоверность результатов исследования подтверждается глубоким теоретическим анализом научно-практической литературы, посвященной проблемам минимизации риск-нагрузки в ходе управления бизнес-процессами; применением системы методов научного познания, адекватных цели и задачам настоящего исследования; фактической апробацией и презентацией полученных результатов на конференциях различного уровня; публикацией достижений в

периодических изданиях; использованием отдельных положений в практической деятельности хозяйствующих субъектов металлургической промышленности.

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов. Теоретическая значимость настоящего исследования заключается в определении ключевых положений и разработке научно-практических подходов по управлению всеми бизнес-процессами хозяйствующих субъектов металлургической промышленности посредством интеграции и адаптации инструментов минимизации риск-нагрузки.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что отдельные научные положения могут быть использованы в деятельности хозяйствующих субъектов металлургической промышленности в ходе разработки и принятия научно-обоснованных управленческих решений, основанных на нивелировании возрастающей неопределенности в реализуемых ими бизнес-процессах.

Наиболее значимыми для практического использования являются следующие результаты: методика оценки рисков предприятий металлургической промышленности; методика мониторинга за уровнем риск-нагрузки; алгоритм управления рисками в бизнес-процессах изучаемых субъектов; а также организационно-управленческий подход к развитию национальной концепции риск-менеджмента в металлургической промышленности.

Отдельные научно-практические положения могут быть использованы в ходе учебного процесса при изучении дисциплин «Управление организацией», «Методы принятия управленческих решений», «Риск-менеджмент», а также при подготовке, переподготовке и повышении квалификации специалистов экономического профиля.

Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения и результаты проведенного исследования представлялись и обсуждались на различных региональных, всероссийских и международных конференциях в 20192021 годах, изложены в периодических изданиях, а также используются в практической деятельности предприятий металлургической промышленности.

Научные публикации. Ключевые результаты исследования представлены в 12 опубликованных научных статьях объемом 5,05 п.л. (авторской вклад 3,4 п.л.), из которых 5 статей в ведущих рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК при Министерстве науки и высшего образования РФ.

Объем и структура работы. Структура диссертации включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы из 156 источников и 14 приложений. Содержание работы отражено на 185 страницах печатного текста, содержит 32 рисунка и 11 таблиц.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Экономическая сущность рисков предприятий металлургической

промышленности

Успешное социально-экономическое развитие любого государства и обеспечение благополучия его граждан представляют собой первоочередную и в то же время достаточно сложную для реализации миссию, стоящую как перед органами государственной и муниципальной власти, так и перед хозяйствующими субъектами данной страны. Алгоритмы и результативность достижения целей и задач миссии обусловлены совокупностью различных политических, экономических, научно-технических, культурных и прочих взаимоотношений (бизнес-процессов) субъектов данной системы, а также параметрами их вовлеченности в достижение конечного результата.

Следует отметить, что как в современных реалиях, так и в исторические времена особое место в достижении социально-экономического блага в странах с высоким уровнем жизни всегда по праву занимала способность общества производить для собственных нужд и с целью дальнейшей реализации продовольственные и непродовольственные товары. Подобное отношение к промышленности обусловлено ее способностью аккумулировать большое количество трудовых ресурсов, формировать первоначальную и добавленную стоимость многих товаров, работ и услуг, а также выступать важнейшим элементом фискальной системы - ключевым источником социальной политики государства. Следовательно, уровень промышленного производства является важнейшим индикатором развития любого современного общества. При этом исследование структуры промышленности, ее внутренних и внешних бизнес-процессов позволяет сформулировать выводы относительно концентрации производственных мощностей, распределении валового внутреннего продукта,

доходности отдельных направлений деятельности, степени внедрения результатов научно-технического прогресса, а также многих других частных параметров.

Анализ бизнес-процессов отечественной промышленности свидетельствует об относительно высокой степени диверсификации производств со специализацией на нефтяной и металлургической промышленности. Последняя из которых формирует более 14,5 % от общего объема добавленной стоимости всей произведенной промышленной продукции. Роль металлургической промышленности для российской экономики также, как и для экономик других стран, обусловлена производством сырья, материалов и готовых изделий, выступающих оборотными средствами для многих отраслей народного хозяйства.

В результате металлургическая промышленность является уникальной поскольку его конечная продукция способна в большей степени обеспечить не только собственные произведенные потребности (до 75-80%), но и гарантировать бесперебойную реализацию бизнес-процессов субъектов прочих отраслей.

При к этом следует учитывать, что, несмотря на участие хозяйствующих субъектов в реализации общей миссии, конечным результатом их бизнес-процессов независимо от выбранной сферы деятельности является получение и максимизация своей частной прибыли, а также обеспечение сбалансированного, устойчивого и долгосрочного развития данных субъектов.

Вместе с тем получение конечного результата для субъекта ровно также, как и достижение конечной цели любого промежуточного бизнес-процесса обусловлено сочетанием и взаимодействием множества различных переменных -факторов, возникающих в определенных условиях и (или) обстоятельствах. В этой связи в наиболее оптимистичной (теоретической) модели управления деятельностью субъекта возможность положительного исхода всех запланированных бизнес-процессов, зависит только от четкого исполнения совокупности последовательных мероприятий (фактических действий), направленных на управление факторами внешней и внутренней среды субъекта.

Однако, в практической теории менеджмента лишь часть подобных факторов является относительно простыми для прогнозирования (например,

объемы поставки сырья, количество персонала, размер обязательств к погашению, стоимость основных фондов и другие). Что же касается оставшейся части факторов, то они являются более сложными и зачастую плохо прогнозируемыми даже в краткосрочной перспективе1. Наиболее яркими примерами таких факторов могут служить изменение военно-политических сил, смена параметров государственного регулирования, колебание курса иностранной и национальной валюты, варьирование спроса на продукцию2 и многие другие. Данные труднопрогнозируемые факторы в большей части являются внешними, создающими условия и обстоятельства для деятельности хозяйствующего субъекта, тем самым оказывая существенное воздействие на изменение его внутренней среды. В то же время управление данными переменными ввиду их макроэкономического значения для отдельного субъекта ограничено. В результате управленческий персонал вынужден выстраивать структуру бизнес-процессов таким образом чтобы минимизировать возможность пагубного влияния на цель и задачи каждого процесса.

Таким образом, не смотря на отсутствие понимания управленческим персоналом большинства хозяйствующих субъектов важности практической организации системного подхода к минимизации неопределенности, политика управления любого предприятия уже на базовом уровне выстраивается с учетом минимизации влияния различных неблагоприятных и труднопрогнозируемых условий и обстоятельств - факторов риска. Следовательно, интеграция риск-ориентированного подхода в управление бизнес-процессами не предложит относительного нового способа извлечения прибыли, но позволит развить современный концептуальный подход к менеджменту предприятия через призму минимизации рисков - совокупности факторов, уменьшающих возможность извлечения максимального количества прибыли. При этом развитие инструментария управления рисками на основе интеграции системы мониторинга

1 Полянин А.В., Матвеев В.В. Содержание рисков и структура риск-нагрузки в системе агропромышленного комплекса / А.В. Полянин, В.В. Матвеев // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 262 -268, стр. 265;

2 Разуваев В.В. Специфика рисков в российской металлургии / В.В. Разуваев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 2 (53). С. 135-140, стр. 140;

бизнес-процессов хозяйствующего субъекта лишь усилит возможность минимизации риск-нагрузки.

Что же касается субъектов металлургической промышленности, то специфика их деятельности также предопределяет наличие огромного количества уникальных труднопрогнозируемых условий и обстоятельств - факторов, выступающих основой формирования и развития различных специализированных рисков. В этой связи перед поиском наиболее эффективных инструментов управления как общими, так частными рисками изучаемых субъектов сначала следует исследовать сущность самого явления - рисков металлургической промышленности.

Так, с точки зрения Попова П.В., риск в металлургической промышленности представляет собой «вариант развития события - форс-мажор». В качестве условий возникновения риска выступают «спонтанность многих процессов и явлений, внутренних и внешних факторов; форс-мажор; политическая составляющая; развитие науки в отрасли; непрозрачность и необоснованность информации; недостаточность ресурсов; и другие причины» . При этом ключевую роль в возникновении рискованной ситуации автор отводит управленческому персоналу, а точнее его выбору между рискованными альтернативами управленческих решений в условиях неопределённости. Подобный подход безусловно заслуживает внимания, однако в практической деятельности предприятия риск может быть не связан с управленческим решением. Например, риск удорожания стоимости сырья и материалов, риск заболевания работников, риск несвоевременной оплаты покупателем приобретенной продукции, риск программных сбоев и множество других рисков и факторов, прямо не связанных с принимаемыми управленческими решениями.

Идентичным подходом является мнение Дорожкина А. В. и Король С. В., которые, рассматривая риски проектного управления в черной металлургической промышленности, отмечают взаимосвязь риска и неопределённости. В частности,

3 Попов П.В. Классификация комплекса рисков предприятий, участвующих в процессе дистрибьюции продукции металлургии / П.В. Попов // Экономические и гуманитарные науки. 2012. № 2 (241). С. 117-120, стр. 117;

они полагают, что «риск является субъективной измеримой величиной, порождаемой необходимостью принятия решения в условиях неопределенности»4. Отличительным аспектом предложенного подхода выступает наличие измеряемой характеристики риска, проявляющейся в «вероятности неблагоприятного исхода, отклонении от ожидаемого результата». Дискуссионным моментом также остаётся субъективизм, отражающий взаимосвязь объекта исследования, риска и управленческого решения, что упускает возможность формирования рисков вне данной взаимосвязи.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Цысов Александр Сергеевич, 2021 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] // Информационно-правовой портал «Гарант.ру». - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71572608/ - (Дата обращения: 19.10.2020).

2. Постановление Правительства РФ от 17.08.2016 № 806 «О применении риск-ориентированного подхода при организации отдельных видов государственного контроля (надзора) и внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» (вместе с «Правилами отнесения деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и (или) используемых ими производственных объектов к определенной категории риска или определенному классу (категории) опасности») (ред. от 12.10.2018) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216629/ - (Дата обращения:

14.01.2019).

3. Базовый стандарт по управлению рисками микрофинансовых организаций (утв. Банком России (Протокол № КФНП-26 от 27 июля 2017 г.)) [Электронный ресурс] // Информационно-правовой портал «Гарант.ру». - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71634744/ - (Дата обращения:

20.10.2020).

4. Базовый стандарт по управлению рисками кредитных потребительских кооперативов (утв. Банком России (Протокол № КФНП-11 от 17 апреля 2018 г.)) [Электронный ресурс] // Информационно-правовой портал «Гарант.ру». - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71830590/ - (Дата обращения: 20.10.2020).

5. ГОСТ 33938-2016 Определение допустимого уровня (степени) риска и опасности общеотраслевого обрабатывающего оборудования [Электронный

ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200146042 - (Дата обращения: 20.10.2020).

6. ГОСТ Р 12.0.010-2009 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Системы управления охраной труда. Определение опасностей и оценка рисков (Переиздание) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200080860 - (Дата обращения: 20.10.2020).

7. ГОСТ Р 51901.1-2002 Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем (с Поправкой) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200030153 - (Дата обращения: 20.10.2020).

8. ГОСТ Р 51901.16-2017 (МЭК 61164:2004) Менеджмент риска. Повышение надежности. Статистические критерии и методы оценки [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200146878 - (Дата обращения: 20.10.2020).

9. ГОСТ Р 54124-2010 Безопасность машин и оборудования. Оценка риска [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200103266 - (Дата обращения: 20.10.2020).

10. ГОСТ Р 55234.3-2013 Практические аспекты менеджмента риска. Процедуры проверки и технического обслуживания оборудования на основе риска [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200108150 - (Дата обращения: 20.10.2020).

11. ГОСТ Р 56275-2014 Менеджмент рисков. Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200118641 - (Дата обращения: 20.10.2020).

12. ГОСТ Р 58771-2019 Менеджмент риска. Технологии оценки риска [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200170253 - (Дата обращения: 20.10.2020).

13. ГОСТ Р ИСО 31000-2019 Менеджмент риска. Принципы и руководство [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно -технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200170125 - (Дата обращения: 20.10.2020).

14. ГОСТ Р МЭК 60300-1-2017 Менеджмент риска. Руководство по применению менеджмента надежности (Переиздание) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200146894 - (Дата обращения: 20.10.2020).

15. ГОСТ Р МЭК 62198-2015 Проектный менеджмент. Руководство по применению менеджмента риска при проектировании (Переиздание) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200127205 - (Дата обращения: 20.10.2020).

16. ГОСТ Р МЭК 62508-2014 Менеджмент риска. Анализ влияния на надежность человеческого фактора (Переиздание) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200113803 - (Дата обращения: 20.10.2020).

17. Стандарт Банка России СТО БР ИББС-1.4-2018 «Обеспечение информационной безопасности организаций банковской системы Российской Федерации. Управление риском нарушения информационной безопасности при аутсорсинге» [Электронный ресурс] // Информационно-правовой портал «Гарант.ру». - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71809454/ - (Дата обращения: 20.10.2020).

18. Абрамов И.В. Менеджмент организации: бизнес-процессы (деловые процессы) / И.В. Абрамов // учебное пособие. Воронежский государственный университет. Воронеж, 2017.

19. Авдеева И.Л., Щеголев А.В., Полянин А.В. Риск-ориентированное государственное управление при цифровизации экономики / И.Л. Авдеева, А.В. Щеголев, А.В. Полянин // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 5. С. 55 -61.

20. Алибекова И.В. Методы мониторинга профессионального риска / И.В. Алибекова // В сборнике: Инновации в природообустройстве и защите в чрезвычайных ситуациях. Материалы IV международной научно-практической конференции. 2018. С. 169-172.

21. Амирова М.А., Тельжанова А.Е. Проблемы, барьеры и риски, влияющие на развитие горно-металлургической промышленности казахстана / М.А. Амирова, А.Е. Тельжанова // В сборнике: Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием. Материалы Национальной с международным участием научно-практической конференции. Отв. редактор В.В. Пленкина. 2020. С. 23-27.

22. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования [Электронный ресурс] // Центр Креативных Технологий. - Режим доступа: https://www.inventech.ru/pdf/business-process/business-process-02.pdf - (Дата обращения: 10.04.2020).

23. Андреев С.Б. Формализации требований к модели системы мониторинга бизнес-процессов многономенклатурного производства / С.Б. Андреев // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2017. № 2 (36). С. 5.

24. Артёмова А.Ю. Инструменты мониторинга рисков и угроз в практике антикризисного управления предприятиями / А.Ю. Артёмова // Сборник научных работ серии "Экономика". 2020. № 18. С. 5-12.

25. Астанин Д.Ю. Уточнение сущности понятия «бизнес-процесс» / Д.Ю. Астанин // Экономинфо. 2006. № 5. С. 46-49.

26. Бабоченко А.М. Практика применения системы сбалансированных показателей в мониторинге финансовых рисков / А.М. Бабоченко // Экономика сегодня. 2018. С. 33-36.

27. Бадалова А.Г. Процедура и инструменты мониторинга рисков в проектном риск-менеджменте / А.Г. Бадалова // Управление финансовыми рисками. 2015. № 4. С. 278-283.

28. Белозерский А.Ю. Методическое обеспечение анализа и управления рисками металлургических предприятий в условиях неопределенности: автореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н / Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева. - Москва, 2012. - с. 40.

29. Белозерский А.Ю., Дружинина Н.А. Специфика управления рисками на металлургических предприятиях [Электронный ресурс] // Электронная научная библиотека «КиберЛенинка». - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-upravleniya-riskami-na-metallurgicheskih-predpriyatiyah - (Дата обращения: 21.06.2020).

30. Белолипецкая А.Е., Головина Т.А., Полянин А.В. Тенденции управления персоналом в условиях цифровой трансформации экономики и бизнес-процессов / А.Е. Белолипецкая, Т.А. Головина, А.В. Полянин // Труд и социальные отношения. 2020. № 4. С. 65-80.

31. Белякова Е.В., Гильц Н.Е. Особенности мониторинга сбытовой деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса / Е.В. Белякова, Н.Е. Гильц // Решетневские чтения. 2010. Т. 2. С. 649-650.

32. Береснев Ф.А. Проблемы антитеневого оздоровления финансово-хозяйственной деятельности российских промышленных предприятий на основе мониторинга инфраструктурных проектов / Ф.А. Береснев // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2013. № 5-6. С. 47-48.

33. Большая советская энциклопедия [Электронный ресурс] // Gufo.me. -Режим доступа: Ы^:/^и&.теМ^^е/Металлургия - (Дата обращения: 05.04.2020).

34. Бурова Т.А. Внешний мониторинг деятельности промышленных предприятий / Т.А. Бурова // Научно-теоретический журнал Наука и экономика. 2014. № 1 (33). С. 140-145.

35. Бутрин А.Г., Гельманова З.С., Ярушин Д.Л. Методика оценки рисков предприятий черной металлургии / А.Г. Бутрин, З.С. Гельманова, Д.Л. Ярушин // Металлург. 2015. № 2. С. 8-11.

36. Вертакова Ю.В., Головина Т.А., Полянин А.В. Управление бизнес-процессами интегрированных структур на принципах совместного использования цифровых технологий / Ю.В. Вертакова, Т.А. Головина, А.В. Полянин // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2019. Т. 12. № 4. С. 32-43.

37. Вертакова Ю.В., Плотников В.А., Хорьков А.В., Лю Ч. Управление структурными преобразованиями экономических систем с учетом фактора риска / Ю.В. Вертакова, В.А. Плотников, А.В. Хорьков, Ч. Лю // Известия юго-западного государственного университета. 2017. № 1 (70). С. 126-137.

38. Габриелян М.О. Международные и российские стандарты риск-менеджмента / М.О. Габриелян // Вестник университета. 2015. № 10. С. 167-171.

39. Галковская В.Е., Вертакова Ю.В. Современные инструменты автоматизации бизнес-процессов на предприятиях российского энергетического сектора / В.Е. Галковская, Ю.В. Вертакова // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2019. № 4 (42). С. 29-32.

40. Гетман А.О., Гетман Ю.П. Инфраструктурный комплекс Абинского района Краснодарского края / А.О. Гетман, Ю.П. Гетман // Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы. 2015. № 1. С. 148-154.

41. Гусарова О.М. Мониторинг ключевых показателей эффективности бизнес-процессов / О.М. Гусарова // В книге: Актуальные вопросы экономики и управления в условиях модернизации современной России. Голичев В.Д., Голичева Н.Д., Алфимов И.Е., Шеломенцева М.В., и др. Смоленск, 2015. С. 84-89.

42. Докукина И.А., Полянин А.В., Щеголев А.В. Экономическое содержание и основные элементы системы публичного управления на основе применения риск-менеджмента / И.А. Докукина, А.В. Полянин, А.В. Щеголев // Экономика и предпринимательство. 2018. № 10 (99). С. 82-87.

43. Дорожкин А.В. Управление рисками интеграционной деятельности металлургических предприятий: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. / Южно-Уральский государственный университет. - Челябинск, 2008. - с. 22.

44. Дорожкин А.В. Формирование системы мониторинга рисков интеграционной деятельности промышленных предприятий / А.В. Дорожкин // В сборнике: Инновационная парадигма развития мировой экономики. Материалы международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Зарайский. 2018. С. 19-23.

45. Дудинская М.В. Специфика управления логистическими рисками компании (на примере УГМК) / М.В. Дудинская // Управленческое консультирование. 2015. № 10 (82). с. 213-220.

46. Дудинская М.В. Управление логистическими рисками в цепях поставок металлургических компаний: автореферат на соискание ученой степени к.э.н. / Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». - Москва, 2017. - с.22.

47. Журавин С.Г., Бердников А.С., Слющенкова А.С. Особенности систем управления производственными рисками в черной металлургии / С.Г. Журавин, А.С. Бердников, А.С. Слющенкова // В сборнике: Фундаментальные и прикладные исследования экономических проблем и перспектив развития современных организаций:. Сборник научных трудов международной научно -практической конференции. Под редакцией С.Г. Журавина, В.Н. Немцева. 2016. С. 262-268.

48. Залесская Л.Н., Митина В.В., Евдокимова Е.А. Управление рисками проектов, концепции рисков, количественный и качественный анализ рисков /

Л.Н. Залесская, В.В. Митина, Е.А. Евдокимова // Актуальные исследования. 2020. № 9-2 (12). С. 78-81.

49. Зиновьева Е.Г., Костина Н.Н., Коптякова С.В. Комплексная система управления рисками на предприятиях чёрной металлургии / Е.Г. Зиновьева, Н.Н. Костина, С.В. Коптякова // Экономика и предпринимательство. 2019. № 12 (113). С. 1118-1124.

50. Зирченко Л.А. Развитие российских предпринимательских структур в условиях глобальных хозяйственных рисков: мониторинг и разработка управленческих решений / Л.А. Зирченко // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 2 (110). С. 126-130.

51. Иванова А.А. Идентификация, оценка и управление рисками локальной интеграции в условиях корпоративных структур черной металлургии России / А.А. Иванова // Корпоративная экономика. 2017. № 3 (11). С. 4-29.

52. Ивашина Н.С., Кузнецова М.В. Совершенствование системы управления рисками предприятий металлургической промышленности с учетом синергетического подхода / Н.С. Ивашина, М.В. Кузнецова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 1 (119). С. 14.

53. Измалкова И.В., Вертакова Ю.В. Методика комплексной диагностики рисков предприятий кластерной структуры / И.В. Измалкова, Ю.В. Вертакова // Экономика и управление. 2019. № 5 (163). С. 66-74.

54. Ким Л.Г. Мониторинг инновационной деятельности промышленных предприятий / Л.Г. Ким // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2014. № 6. С. 30-33.

55. Козлова Е.И., Иванова О.М. Особенности методов управления рисками в металлургической промышленности / Е.И. Козлова, О.М. Иванова // Вестник Липецкого государственного технического университета . 2017. № 2 (32). С. 101-104.

56. Колокольцева Е.В. Параметры управления инновационным риском в черной металлургии / Е.В. Колокольцева // Корпоративная экономика. 2015. № 4 (4). С. 4-10.

57. Концепция внедрения риск-ориентированного подхода к регулированию страхового сектора в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Информационно-правовой портал «Гарант.ру». - Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71658558/ - (Дата обращения: 21.10.2020).

58. Король С.В., Дорожкин А.В. Оценка и анализ проектных рисков на предприятии черной металлургии / С.В. Король, А.В. Дорожкин // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2005. № 11 (50). С. 86-93.

59. Коротаев А.В., Медведев И.А., Шульгин С.Г. и др. Системы глобального мониторинга рисков социально-политической дестабилизации: опыт систематического обзора / А.В. Коротаев, И.А. Медведев, С.Г. Шульгин и др. // В сборнике: Системный мониторинг глобальных и региональных рисков. Социально-политическая и экономическая дестабилизация: анализ страновых и региональных ситуаций в мир-системном аспекте. ежегодник. Волгоград, 2018. С. 5-94.

60. Кугушев А. В. Методические подходы к мониторингу внешней среды в формировании стратегических направлений деятельности горнометаллургического предприятия // Электронная научная библиотека «КиберЛенинка». - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-monitoringu-vneshney-sredy-v-formirovanii-strategicheskih-napravleniy-deyatelnosti-gorno-metallurgicheskogo - (Дата обращения: 11.05.2020).

61. Куприянов А.Н., Коржавых А.Е. Основные тенденции развития металлургической промышленности, оказывающие влияние на процесс принятия решений по развитию бизнеса / А.Н. Куприянов, А.Е. Коржавых // Сборник. 2016. С. 105-111.

62. Куропятников Д.Ю. Управление рисками на стадии инвестиционного проектирования (на примере чёрной металлургии): диссертация на соискание

ученой степени к.э.н. / Тамбовский государственный технический университет. -Тамбов, 2002. - с. 167.

63. Лапковская Е.В. Оценка производственного потенциала промышленного предприятия в системе мониторинга эффективности экономической деятельности / Е.В. Лапковская // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2010. № 2-3. С. 269-274.

64. Лебедев Д.И. Актуальность непрерывного мониторинга показателей бизнес-процессов предприятия в современных условиях / Д.И. Лебедев // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. 2015. № 8 (21). С. 70-74.

65. Лебедев И.А. Методы минимизации финансовых рисков при обеспечении экономической безопасности предприятий металлургии: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. / Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации. - Москва, 2008. - с. 23.

66. Леготин Ф.Я., Шишкина А.А. Комплексная система экономических рисков предприятия черной металлургии / Ф.Я. Леготин, А.А. Шишкина // Известия Уральского государственного экономического университета. 2013. № 34 (47-48). С. 39-45.

67. Ли Ц., Карастелев Б.Я. Экономические аспекты металлургической промышленности рф: тенденции и проблемы / Ц. Ли, Б.Я. Карастелев // Экономика и предпринимательство. 2015. № 6-2 (59). С. 782-786.

68. Лукьянченко А.В., Игнатова М.А., Павлов Д.С. Исследование рисков компании черной металлургии на примере ПАО «Северсталь» / А.В. Лукьянченко, М.А. Игнатова, Д.С. Павлов // Актуальные вопросы современной экономики. 2020. № 6. С. 23-31.

69. Лунькин А.Н. Горно-металлургический комплекс России: экономические особенности, стратегические ориентиры развития / А.Н. Лунькин // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. № 4. С. 150-158.

70. Магрупова З.М. Экономика металлургической отрасли: Учеб. пособие. / - З.М. Магрупова - Череповец: ЧГУ, 2005. - 101 с.

71. Маренков И.М. Мониторинг инновационной активности в промышленности как основа управления рисками в промышленности / И.М. Маренков // Страховое дело. 2020. № 10 (331). С. 28-32.

72. Матвеев В.В. Модель управления бизнес-рисками субъектов агробизнеса / В.В. Матвеев // Вестник ОрелГИЭТ. 2016. № 2 (36). С. 22-32.

73. Матвеев В.В. Классификация бизнес-рисков субъектов агробизнеса / В.В. Матвеев // Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2017. № 1 (64). С. 99-107.

74. Матвеев В.В. Концепция управления бизнес-рисками организаций АПК / В.В. Матвеев // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-1 (61). С. 879-883.

75. Матвеев В.В., Михалев И.В., Суровнева В.А. Мониторинг как инструмент выявления и минимизации хозяйственных рисков организаций агробизнеса / В.В. Матвеев, И.В. Михалев, В.А. Суровнева // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. Т. 12. № 4. С. 185-193.

76. Мешалкин В.П., Белозерский А.Ю., Дли М.И. Методика построения комплексной математической модели управления рисками предприятия металлургической промышленности / В.П. Мешалкин, А.Ю. Белозерский, М.И. Дли // Прикладная информатика. 2011. № 3 (33). С. 100-120.

77. Моисеева А.В. Обзор международных и национальных стандартов в области управления рисками / А.В. Моисеева // Молодой ученый. 2017. № 10 (144). С. 261-264.

78. Морозов М.А. Интегрированная оценка предпринимательских и финансовых рисков (на примере металлургических предприятий): диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. - Москва, 2000. - с. 176.

79. Никитин Р.М. Управление рисками в промышленности на основе их оценки и страхования (на примере предприятий газовой промышленности): диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Астраханский государственный технический университет. - Астрахань, 2002 - с. 215.

80. Никулин А.А. Анализ горно-металлургической промышленности в условиях экономического кризиса / А.А. Никулин // Вестник университета. 2015. № 4. С. 47-50.

81. Новиков Н.И., Яврумян А.А. Некоторые аспекты развития черной металлургии и их влияние на состояние металлургической промышленности России / Н.И. Новиков, А.А. Яврумян // Теория и практика общественного развития. 2015. № 5. С. 32-35.

82. Нурмухаметов И.Ф. Сущность бизнес-процессов предприятия / И.Ф. Нурмухаметов // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2011. Т. 6. № 3 (21). С. 43-46.

83. О сроках внедрения Базеля III [Электронный ресурс] // Банк России. -Режим доступа: https ://cbr.ru/press/pr/?file=06022018_120000ik2018-02-06t11_55_45.htm - (Дата обращения: 21.10.2020).

84. Обновленная концепция управления рисками COSO ERM: Интеграция со стратегией и управлением деятельностью [Электронный ресурс] // PricewaterhouseCoopers. - Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/riskassurance/assets/risk-management-and-compliance/coso-erm-2017-june-2018.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

85. Ойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организации и информационные технологии [Электронный ресурс] // Refdb.ru - Режим доступа: https://refdb.ru/look/2076913.html - (Дата обращения: 10.04.2020).

86. Околелова Э.Ю., Истомин И.Д. Разработка системы мониторинга риск-факторов для предприятий инвестиционно-строительной сферы РФ / Э.Ю. Околелова, И.Д. Истомин // В сборнике: Евразийская экономическая конференция. сборник статей III Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Г.Ю. Гуляев. 2018. С. 172-175.

87. Оленин Д.С. Управление рисками вертикально-интегрированных металлургических компаний: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. / Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г.В. Плеханова. - Санкт-Петербург, 2008. - с. 20.

88. Ольховая О.Н. Подход к проведению мониторинга бизнес-процессов компании / О.Н. Ольховая // В сборнике: Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики. Материалы XII Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. Волжский университет им. В.Н. Татищева. 2015. С. 127-133.

89. Ордян М.А. Роль металлургического комплекса в усилении экономики РФ. Социально-экономические аспекты функционирования металлургической промышленности / М.А. Ордян // Молодой ученый. 2014. № 2 (61). С. 531-534.

90. Пелымская И. С. Экономика и управление на металлургических предприятиях: учебное пособие / И. С. Пелымская, Н. В. Гончарова. - 3-е изд., испр. - Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2014. - 272 с.

91. Петров Ю.Ю. Мониторинг бизнес процессов в реальном времени / Петров Ю.Ю. // В сборнике: Современный менеджмент: проблемы и перспективы. Материалы X международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет; Ответственный редактор А.Н. Цветков. 2015. С. 397-401.

92. Пискун А.А., Данилкова С.А. Мониторинг экономических рисков: сущность, значение, состояние и развитие / А.А. Пискун, С.А. Данилкова // В сборнике: Современные исследования в сфере экономики, финансов и управления: актуальные теории и практики. сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2018. С. 183191.

93. Полянин А.В. Нейтрализация инвестиционных проектных рисков / А.В. Полянин // Страховое дело. 2008. № 1 (180). С. 54-64.

94. Полянин А.В., Матвеев В.В. Содержание рисков и структура риск-нагрузки в системе агропромышленного комплекса / А.В. Полянин, В.В. Матвеев // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 262-268.

95. Полянин А.В., Матвеев В.В. Оценка и ранжирование воздействия рисков на систему агропромышленного комплекса / А.В. Полянин, В.В. Матвеев // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2019. № 12 (57). С. 45-52.

96. Полянин А.В., Новаченко Ю.Ф. Рискообразующие факторы производства продукции сахарного производства / А.В. Полянин, Ю.Ф. Новаченко // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2013. № 2. С. 86-93.

97. Полянин А.В., Проняева Л.И., Федотенкова О.А. Управление рисками в предпринимательской деятельности на основе идентификации экономических угроз / А.В. Полянин, Л.И. Проняева, О.А. Федотенкова // Вестник Академии знаний. 2018. № 2 (25). С. 178-189.

98. Полянин А.В., Щеголев А.В. Классификация рисков системы публичного управления / А.В. Полянин, А.В. Щеголев // Естественно-гуманитарные исследования. 2018. № 22 (4). С. 99-107.

99. Попов П.В. Классификация комплекса рисков предприятий, участвующих в процессе дистрибьюции продукции металлургии / П.В. Попов // Экономические и гуманитарные науки. 2012. № 2 (241). С. 117-120;

100. Приходько Р.В., Кочегарова Т.С. Методы управления рисками в металлургической промышленности / Р.В. Приходько, Т.С. Кочегарова // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2014. № 3. С. 463-475.

101. Пронин В.Н. Стратегия развития предприятий черной металлургии в условиях повышенного риска: диссертация на соискание ученой степени д.э.н. / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. - Москва, 2000. - с. 312.

102. Прядко С.Н., Шаповалов К.В. Маркетинговый мониторинг как инструмент совершенствования маркетинговой деятельности промышленных предприятий / С.Н. Прядко, К.В. Шаповалов // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 1 (17). С. 217-220.

103. Разуваев В.В. Специфика рисков в российской металлургии / В.В. Разуваев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 2 (53). С. 135-140.

104. Раменская Л.А. Исследование взаимозависимости доходности и риска в российских компаниях (на примере компаний металлургической промышленности) / Л.А. Раменская // Экономика и предпринимательство. 2015. № 12-1 (65). С. 702-706.

105. Раменская Л.А. Оценка системы управления рисками компаний металлургической промышленности / Л.А. Раменская // Дискуссия. 2016. № 1 (64). С. 43-48.

106. Родинова Н.П., Аксенов Л.А. Эколого-экономический мониторинг деятельности промышленных предприятий / Н.П. Родинова, Л.А. Аксенов // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2012. № 4. С. 15-18.

107. Руденко И.В., Храменок С.Е. Теоретические аспекты сущности бизнес-процессов: управление ограничениями / И.В Руденко., С.Е.Храменок // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2013. № 3. С. 206-210.

108. Рыгин В.Е. Разработка методического инструментария оценки и управления риском банкротства промышленных предприятий (на примере предприятий металлургической отрасли): автореферат на соискание ученой степени к.э.н. / Московский государственный технологический университет «Станкин». - Москва, 2014. - с. 27.

109. Сердюк Е.А., Шарунова Е.В. Организация систематического мониторинга и управления рисками при бизнес-планировании на предприятии / Е.А. Сердюк, Е.В. Шарунова // В сборнике: Наука и образование в XXI веке: теория, методология, практика. Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. 2019. С. 128-134.

110. Тарасов И.А. Формирование эффективной системы управления рисками на предприятиях металлургической промышленности: диссертация на соискание ученой степени к.э.н. / Орловский государственный технический университет. - Орел, 2003. - с. 145.

111. Терлюга И.М. Мониторинг бизнес-процессов предприятия / И.М. Терлюга // В сборнике: Информационные технологии в моделировании и управлении: подходы, методы, решения. Материалы I Всероссийской научной конференции: в 2 частях. Министерство образования и науки Российской Федерации; Тольяттинский государственный университет. 2017. С. 571-575.

112. Толковый словарь Ожегова [Электронный ресурс] // Gufo.me. - Режим доступа: https://gufo.me/dict/ozhegov/металлургия - (Дата обращения: 05.04.2020).

113. Тянь Ю., Остроух А.В. Разработка системы мониторинга производственно-технологической деятельности промышленных предприятий Китая / Ю. Тянь, А.В. Остроух // Автоматизация и управление в технических системах. 2013. № 2 (4). С. 73-76.

114. Урасова А.А., Нечаев А.А. Современные условия развития металлургической отрасли в регионе / А.А. Урасова, А.А. Нечаев // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2017. № 4 (22). С. 122-129.

115. Федосеева Т.В. Автоматизация принятия решений по управлению предприятиями промышленности и транспортного комплекса на основе анализа рисков: диссертация на соискание ученой степени к.т.н./ Московский автомобильно-дорожный институт. - Москва, 2006. - с. 152.

116. Финогеева В.Е. Бизнес-процессы металлургических предприятий / Финогеева В.Е. // В сборнике: Евразийская экономическая конференция. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 167-172.

117. Харрингтон Дж. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация / Дж. Харрингтон, К.С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген. - СПБ.: Азбука, 2000. - 328 с.

118. Цветкова А.Ю., Филиппова К.А. Актуализация бизнес-рисков горнодобывающей и металлургической промышленности и пути их снижения / А.Ю. Цветкова, К.А. Филиппова // Сборник. 2015. С. 208-211.

119. Цысов А.С. Функциональные зоны рисков предприятий металлургической промышленности / А.С. Цысов // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 360-367.

120. Цысов А.С. Возможности и риски формирования кластеров в металлургической промышленности / Павлова А.В., Цысов А.С. // Вестник ОрелГИЭТ. 2020. № 1 (51). С. 131-137.

121. Цысов А.С. Современный анализ и перспективы развития цифровых технологий в промышленных экономических системах / Авдеева И.Л., Цысов

A.С. // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 28 (2). С. 24-30.

122. Цысов А.С. Организация коммуникационного взаимодействия в управлении бизнес процессом предприятия / Адаменко А.А., Цысов А.С. // Вестник Академии знаний. 2019. № 4 (33). С. 20-24.

123. Чаадаев В.К. Экономическая сущность и классификация бизнес-процессов организаций коммунального комплекса / В.К. Чаадаев // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 3-2. С. 99-102.

124. Чепоров В.В. Мониторинг риска банкротства в цепочке поставок /

B.В. Чепоров // В сборнике: Теория и практика экономики и предпринимательства. XVI Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция. Под редакцией Н.В. Апатовой. 2019. С. 247-249.

125. Чечеткин С.А. Построение системы элементов учетного сопровождения и мониторинга рисков / С.А. Чечеткин // Вестник АПК Ставрополья. 2018. № 1 (29). С. 117-121.

126. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы / А.В. Шеер. М.: Весть-Метатехнология, 1999, - 152 с.

127. Шмаков В.И. Анализ и прогнозирование бизнес-процессов металлургических предприятий на основе вне дрения тт-технологий / В.И.

Шмаков // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 4-1. С. 298-302.

128. Юрьева Л.В., Марфицына М.С. Классификация рисков для совершенствования страхования деятельности металлургических предприятий / Л.В. Юрьева, М.С. Марфицына // В сборнике: Финансовые и правовые аспекты социально ориентированного инвестирования. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 202-208.

129. Яхонтова И.М., Березовский В.С. К вопросу о создании системы мониторинга бизнес-процессов в рамках информационной системы предприятия / И.М. Яхонтова, В.С. Березовский // В сборнике: Академическая наука - проблемы и достижения. Материалы XIV международной научно-практической конференции. 2017. С. 136-138.

130. Australian Risk Management Standard (AS/NZS 4360:200) [Электронный ресурс] // South Australia police. - Режим

доступа:https://www.police.sa.gov.au/_data/assets/pdf_file/0013/2560/security_comp

anies_firearm_risk_assessment_guide.pdf - (Дата обращения: 24.10.2020)/

131. Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking systems [Электронный ресурс] // Basel Committee on Banking Supervision. -Режим доступа: https ://cbr.ru/press/pr/?file=06022018_120000ik2018-02-06t11_55_45.htm - (Дата обращения: 21.10.2020).

132. Bochkareva T.O., Kirillov I.E., Bogatikov V.N., Kushnarenko V.V., Murashev P.M. Information monitoring system design for industrial enterprises / T.O. Bochkareva, I.E. Kirillov, V.N. Bogatikov, V.V. Kushnarenko, P.M. Murashev // Software Journal: Theory and Applications. 2020. № 2. С. 3.

133. Dependability management - Part 1: Guidance for management and application, IDT (IEC 60300-1:2014) [Электронный ресурс] // Webstore IEC. -Режим доступа: https://webstore.iec.ch/preview/info_iec60300-1%7Bed3.0%7Db.pdf -(Дата обращения: 20.10.2020).

134. Dependability management - Part 3: Application guide - section 9: Risk analysis of technological systems (IEC 60300-3-9:1995) [Электронный ресурс] //

Webstore IEC. - Режим доступа: https://webstore.iec.ch/p-preview/info_iec60300-3-9%7Bed1.0%7Db.img.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

135. Guidance on human aspects of dependability, IDT (IEC 62508:2010) [Электронный ресурс] // Webstore IEC. - Режим доступа: https://www.vde-verlag.de/iec-normen/preview-pdf/info_iec62508%7Bed1.0%7Db.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

136. Managing risk in projects - Application guidelines, IDT (IEC 62198:2013) [Электронный ресурс] // Webstore IEC. - Режим доступа: https://webstore.iec.ch/preview/info_iec62198%7Bed2.0%7Db.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

137. Matveev V.V., Popova O.V. Monitoring of specific entrepreneurial risks in the agricultural business / V.V. Matveev, O.V. Popova // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2016. № 9 (57). С. 84-89.

138. Metallurgical Industries [Электронный ресурс] // Europem Technologies. - Режим доступа: https://www.europem.net/metallurgical-industries/ - (Дата обращения: 04.04.2020).

139. Metallurgy made inand for Europe. The Perspective of Producers and EndUsers [Электронный ресурс] // European commission. Directorate-General for Research and Innovation, 2014. - Режим доступа: https://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/pdf/metallurgy-made-in-and-for-europe_en.pdf - (Дата обращения: 04.04.2020).

140. Modernizing Government White Paper (1999) [Электронный ресурс] // Международная Ассамблея столиц и крупных городов. - Режим доступа: http://www.e-gorod.ru/documents/e-project/whitepaper/4310.htm - (Дата обращения: 06.11.2020).

141. Parfenova M.V., Lvova N.A. Assessment of russian non-financial companies systemic risk in financial stability monitoring / M.V. Parfenova, N.A. Lvova // Finance and Credit. 2020. Т. 26. № 4 (796). С. 724-743.

142. Polyanin A., Proniayeva L., Matveyev V., Amelina A., Klevtsova M. Personnel risks management in the competency approach at state service bodies /

Polyanin A., Proniayeva L., Matveyev V., Amelina A., Klevtsova M. // Сборник. 2018. С. 2376-2391.

143. Reliability growth - Statistical test and estimation methods, MOD (IEC 61164:2004) [Электронный ресурс] // Webstore IEC. - Режим доступа: https://webstore.iec.ch/preview/info_iec61164%7Bed2.0%7Den.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

144. Risk management (AS/NZS 4360:1995) [Электронный ресурс] // Australian/New Zealand. - Режим доступа: https://www.saiglobal.com/PDFTemp/Previews/0SH/AS/AS4000/4300/4360-1995(+A2).pdf - (Дата обращения: 24.10.2020).

145. Risk management - Guidelines (AS ISO 31000:2018) [Электронный ресурс] // Standards Australia. - Режим доступа: https://www.standards.org.au/standards-catalogue/sa-snz/publicsafety/ob-007/as--iso--31000-colon-2018 - (Дата обращения: 31.10.2020).

146. Risk management - Guidelines, IDT (BS ISO 31000:2018) [Электронный ресурс] // BSI Standards Publication. - Режим доступа: https://www.ashnasecure.com/uploads/standards/BS%20ISO%2031000-2018.pdf -(Дата обращения: 20.10.2020).

147. Risk management - Guidelines, IDT (ISO 31000:2018) [Электронный ресурс] // International Organization for Standardization. - Режим доступа: https://www.iso.org/ru/standard/65694.html - (Дата обращения: 20.10.2020).

148. Risk management - Risk assessment techniques, NEQ (IEC 31010:2019) [Электронный ресурс] // Webstore IEC. - Режим доступа: https://webstore.iec.ch/preview/info_iec31010%7Bed2.0%7Db.pdf - (Дата обращения: 20.10.2020).

149. Risk Management Guideline for Decision-Makers (Raffirmd 2002) ( CAN/CSA-Q850-97) [Электронный ресурс] // The official website of the Government of British Columbia. - Режим доступа: https://www.for.gov.bc.ca/HFD/library/Documents/CSA2.pdf - (Дата обращения: 06.11.2020).

150. Risk-Based Inspection and Maintenance Procedures for European Industry (RIMAP) (CWA 15740:2008) [Электронный ресурс] // HIS Markit. - Режим доступа:

https://global.ihs.com/doc_detail.cfm?document_name=DS%2FCWA%2015740&item _s_key=00516789#doc-details-header - (Дата обращения: 20.10.2020).

151. Robillard, L. (2001). Integrated Risk Management Framework. Treasury Board of Canada Secretariat, 1-42.

152. Safety of machinery - Risk assessment - Part 1: Principles (ISO 141211:2007) [Электронный ресурс] // International Organization for Standardization. -Режим доступа: https://www.iso.org/standard/38479.html - (Дата обращения: 20.10.2020).

153. Safety of machinery - Risk assessment - Part 2: Practical guidance and examples of methods (ISO/TR 14121-2:2007) [Электронный ресурс] // International Organization for Standardization. - Режим доступа: https://www.iso.org/ru/standard/42712.html - (Дата обращения: 20.10.2020).

154. The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government [Электронный ресурс] // Treasury Guidance LONDON: TSO (1997). - Режим доступа: https://www.pempal.org/sites/pempal/files/attachments/uk-green-book_eng.pdf - (Дата обращения: 06.11.2020).

155. The Orange Book Management of Risk - Principles and Concepts (2004) [Электронный ресурс] // HM Treasury. - Режим доступа:https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/at tachment_data/file/220647/orange_book.pdf - (Дата обращения: 06.11.2020).

156. Toth M., Bohacikova A., Matveev V. Risk of agricultural production in Russian Orel region / M. Toth, A. Bohacikova, V. Matveev // Potravinarstvo. 2016. Т. 10. № 1. С. 557-562.

ПРИЛОЖЕНИЯ

КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО МНЕНИЮ БЕЛОЗЕРСКОГО А. Ю. И ДРУЖИНИНОЙ Н. А.

Источник: составлено автором по данным Белозерского А. Ю и Дружининой Н. А.

92

92 Белозерский А. Ю., Дружинина Н. А. Специфика управления рисками на металлургических предприятиях [Электронный ресурс] // Электронная научная библиотека «КиберЛенинка». - Режим доступа: https://cyberleninka.rU/article/n/spetsifika-upravleniya-riskami-na-metallurgicheskih-predpriyatiyah - (Дата обращения: 21.06.2020);

КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО МНЕНИЮ ЮРЬЕВОЙ Л. В. И МАРФИЦЫНОЙ М. С.

Источник: составлено автором по данным Юрьевой Л. В. иМарфицыной М.С.

93

93 Юрьева Л.В., Марфицына М.С. Классификация рисков для совершенствования страхования деятельности металлургических предприятий / Л.В. Юрьева, М.С. Марфицына // В сборнике: Финансовые и правовые аспекты социально ориентированного инвестирования. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции. 2020. с. 202-208., стр. 204-206;

КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПО МНЕНИЮ ДУДИНСКОЙ М. В.

Вид риска Область влияния Пример риска

Геополитические риски (супермакроуровень) Снабжение, сбыт, цепь поставок трансформация мировой экономики; обострение геополитической ситуации, разрыв связей, санкции; изменение географии экономических связей, продвижение на Восток

Производство резкие колебания мировых цен; обострение конкурентной борьбы

Финансы кризис и риски в мировой финансовой системе

Информация информационная война

Общестрано-вые риски (макроуровень) Снабжение, сбыт, ЦП стагнация экономики; изменение структуры и географии экспорта и импорта между российскими регионами; снижение экспортного дохода, отток капитала из страны.

Производство модернизация экономики; прекращение роста инвестиций; рост тарифов естественных монополий; проблемы регулирования экспортных и импортных пошлин

Финансы ослабление рубля и высокая инфляция; ставка ЦБ РФ, рублевая и валютная.

Информация недостаток своевременной, полной и надежной информации

Региональные риски Снабжение, сбыт, ЦП резкое увеличение загрузки транспортной системы в связи с приоритетом связей с Востоком; сокращение рынков сбыта и поиск заказов стратегически значимых предприятий; необходимость совершенствования системы оплаты.

Производство необходимость увеличения региональных расходов в связи с реализацией мероприятий по импортозамещению и кооперации; проблемы развития и постоянного мониторинга крупных инвестиционных проектов; осложнения в процессе применения упрощенной системы налогов и грантов для малого и среднего бизнеса

Финансы развитие бюджетного федерализма в условиях ограничения бюджета, сокращения федеральных трансфертов и расходов областного бюджета; недостаточный уровень развития банковских систем и других финансовых организаций, сложности с кредитованием

Информация недостаток информации по отрасли и территориям

Отраслевые риски (мезоуровень) Снабжение, сбыт, ЦП проблемы расширения и укрепления сырьевой базы; сокращение рисков в связи с наличием замкнутого цикла производства и развитие собственных транспортных производств

Производство расширение ассортимента и повышение конкурентоспособности продукции; увеличение добавленной стоимости товарной продукции за счет выпуска более высоких переделов

Финансы недостаток инвестиций в модернизацию производства

Экология Необходимость ускорения процессов экологизации производства, оптимизация ресурсо- и энергоснабжения, использование отходов прошлых и текущих лет

Внутрихолдин-говые риски (микроуровень) Снабжение, сбыт, ЦП необходимость поиска новых клиентов и минимизация расходов по цепочке поставок (в связи с изменением рынка); выбор в транспортной системе наиболее выгодных видов транспорта; постоянный анализ биржевых котировок и снижение себестоимости продукции; высокая себестоимость товара, неотлаженная цепочка поставок

Производство развитие прогрессивных технологий; импортозамещение.

Организация совершенствование организационной структуры управления; создания невыгодной/ дорогостоящей цепочки поставок.

Кадры отсутствие компетентных сотрудников

Управление несогласованная работа отделов единой компании

Информация отсутствие компьютеризации и телекоммуникационных систем

Источник: составлено автором по данным Дудинской М.В.94

94 Дудинская М.В. Специфика управления логистическими рисками компании (на примере УГМК) / М.В. Дудинская // Управленческое консультирование. 2015. № 10 (82). с. 213-220., стр. 215-217;

АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СТРУКТУРЕ ВАЛОВОГО

ВНУТРЕННЕГО ПРОДУКТА РФ

Виды деятельности Фактические данные Прогнозируемые значения

2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год 2021 год 2022 год

Сельское хозяйство 3,65 3,38 3,43 3,86 4,31 4,27 3,94 3,76 3,85 4,01 4,03 4,05

Добыча полезных ископаемых 9,52 9,44 9,28 9,07 9,75 9,63 10,89 13,22 12,56 12,39 12,63 12,85

Обрабатывающие производства 13,28 13,19 12,66 13,03 13,79 13,00 13,64 14,52 14,60 14,36 14,46 14,55

в том числе металлургическое производство 2.53 2.37 2.17 2.57 3.19 3.19 3.16 3.28 3.61 3.55 3.63 3.70

Обеспечение энергией, газом, паром 3,14 2,83 2,84 2,69 2,78 2,93 2,90 2,64 2,60 2,66 2,64 2,62

Строительство 7,62 7,67 7,02 6,80 6,33 6,36 6,03 5,69 5,64 5,49 5,36 5,25

Оптовая и розничная торговля 17,43 16,76 16,19 16,23 15,83 14,66 14,11 13,80 13,74 13,45 13,22 13,00

Транспортировка и хранение 5,90 5,86 6,45 6,23 6,68 7,30 7,02 6,54 6,59 6,92 6,97 7,01

Деятельность в области информации и связи 2,59 2,70 2,61 2,52 2,51 2,53 2,59 2,47 2,56 2,51 2,50 2,50

Финансовая и страховая деятельность 3.74 4.17 4,50 4,49 3,57 4.41 4,37 4,29 4,24 4.31 4,33 4,34

Операциям с недвижимым имуществом 11,13 11,45 10,97 10,63 10,14 10,18 9,97 9,39 9,46 9,33 9,21 9,10

Госуправление и обеспечение военной безопасности, социальное обеспечение 7,00 7,73 8,16 8,05 7,70 7,97 7,79 7,38 7,49 7,63 7,62 7,62

Образование ЗЛО 3,05 3,20 3,20 ЗЛО 3.17 3,17 3,13 3,20 3,18 3,19 3,19

Здравоохранение и социальные услуги 2,97 2,86 ЗЛО 3,36 3,19 3.18 3,15 3,29 3,42 3,37 3,39 3,41

Прочие виды деятельности 8,93 8,92 9,60 9,84 10,31 10,42 10,45 9,88 10,04 10,38 10,45 10,51

Всего 102.53 102.37 102.17 102.57 103.19 103.19 103.16 103.28 103.61 103.55 103.63 103.70

Источник: составлено автором по данным раздела «Национальные счета» за 2017-2016 годы95

95 Национальные счета [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/accounts - (Дата обращения: 30.08.2020);

АНАЛИЗ БАЛАНСА ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Группы видов экономической деятельности Выпуск ресурсов для металлургии Потребление ресурсов металлургией Дефицит (-) /перепроизводство {+)

2016 год 2017 год Темп роста, % 2016 год 2017 год Темп роста, % 2016 год 2017 год

млрд рублей Удельный вес, % млрд рублей Удельный все, % млрд рублей Удельный вес, % млрд рублей Удельный все, %

Добыча полезных, ископаемых. 12,4 0,2 20,4 0,2 164,4 644,3 8.4 781,0 9,3 121,2 -631.9 -760,6

Производство кокса и нефтепродуктов 9,6 0,1 15,1 0,2 156,5 233,2 3,0 278,0 3,3 119,2 -223,6 -263,0

Производство химических веществ 45,9 0,6 63,1 0,8 137,5 169,7 2,2 166,9 2,0 98,4 -123,8 -103,9

Производство прочей неметаллической продукции 5,3 0,1 4,5 0.1 84,6 71,9 0,9 76,7 0,9 106,6 -66,6 -72,1

Металлургическая промышленность 7301,3 94,9 7967,8 95,0 109,1 2152,5 28,1 2492,4 29,7 115,8 5148,8 5475,3

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 5,9 0,1 6,5 0,1 110,0 66,5 0,9 63,8 0,8 95,8 -60,6 -57,3

Производство машин и оборудования 37,0 0,5 32,9 0,4 89,0 206,0 2,7 209,8 2,5 101,8 -169,0 -176,9

Производство прочих транспортных средств и оборудования 28,8 0.4 12,5 0.1 43.4 2.6 0.0 1.7 0,0 65.4 26.1 10.8

Обеспечение электрической энергией, газом и паром 34,4 0,4 32,1 0,4 93,3 468,3 6,1 461,6 5,5 98,6 -433.9 -429,5

Сбор, обработка и утилизация отходов 5,1 0,1 9,3 0,1 184,0 271,3 3,5 319,5 3,8 117,8 -266,3 -310,2

Строительство 19,1 0,2 15,6 0,2 81,9 69,2 0,9 70,3 0,8 101,5 -50,1 -54,7

Торговля оптовая 55,5 0.7 54,4 0,6 98,2 35,3 0,5 28,6 0,3 81,1 20.2 25,8

Деятельность транспорта 6,4 0,1 4,5 0,1 70,7 139,0 1,8 144,5 1,7 104,0 -132,6 -140,0

Складское хозяйство 4,1 од 4,5 0,1 108,6 108,3 1.4 97,6 1,2 90,1 -104.2 -93,1

Финансовая и страховая деятельность 0,2 0,0 0,0 0,0 7Д 128,6 1,7 127,2 1,5 98,9 -128.5 -127,2

Деятельность в области права и бухгалтерского учета 1,2 0,0 1,0 0,0 88,6 50,6 0,7 55,0 0,7 108,6 -49.5 -54,0

Научные исследования и разработки 33,0 0,4 46,3 0,6 140,1 0,0 0,0 0,0 0,0 - 33,0 46,3

Продукция прочих отраслей 86,2 и 97,6 1,2 113,2 376,7 4,9 395,3 4.7 104,9 -290,4 -297,7

Оплата труда X X X X X 798,5 10.4 848,1 10,1 106,2 X X

Другие налоги (за вычетом субсидий) на производство X X X X X 30,4 0,4 30,0 0,4 98,6 X X

Потребление основного капитала X X X X X 315,0 4,1 323,4 3,9 102,7 X X

Чистая прибыль X X X X X 1311,5 17,1 1416,6 16,9 108,0 X X

Итого 7691,4 100,0 8388,2 100,0 109,1 7649,7 100,0 8388,3 100,0 109,7 41.7 0,0

Источник: составлено автором по данным «Таблицы ресурсов и использования товаров и услуг» за 2017-2016 годы96

АНАЛИЗ БАЛАНСА ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Группы видов экономической деятельности Выпуск металлургической продукции Потребление продукции металлургии Дефицит (-) / перс-производство (+)

2016 год 2017 год Темп роста, % 2016 год 2017 год Темп роста, % 2016 год 2017 год

млрд рублей Удельный вес, % млрд рублей Удельный вес, % млрд рублей Удельный вес, % млрд рублей Удельный вес, %

Добыча полезных ископаемых 42,2 0,4 69,8 0,7 165,5 181,1 1.9 183,6 1.7 101,4 -138,9 -113.8

Производство пищевых продуктов 0,0 0,0 0,0 0,0 110,3 69,9 0,7 69,1 0,7 98,9 -69,8 -69,0

Производство прочей неметаллической продукции 5,7 0,1 6,7 0,1 118,3 68,7 0,7 79,4 0,7 115,6 -63,0 -72,6

Металлургическая промышленность 7301,3 75,2 7967,8 75,0 109,1 2152,5 22,3 2492,4 23,5 115,8 5148,8 5475,3

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 5,4 0.1 3,9 0,0 71,9 72,7 0,8 73,8 0.7 101,5 -67,3 -69,9

Производство электрического оборудования 9,7 0,1 17,9 0,2 183.7 214,4 2,2 237,5 2,2 110,8 -204,6 -219,7

Производство машин и оборудования 21,5 0,2 25,7 0,2 119.8 304,0 3,1 302,3 2,8 99,4 -282,6 -276,6

Производство автотранспортных средств 12,0 0,1 14,7 0,1 122.6 182,2 1,9 233,5 2,2 128,1 -170,3 -218.8

Производство прочих транспортных средств и оборудования 35,9 0.4 20,9 0.2 58.2 251.2 2.6 298,8 2.8 119.0 -215,3 -278.0

Производство мебели 2,7 0,0 1,1 0,0 41,3 81,6 0,8 75,0 0,7 91,9 -78,9 -73.9

Ремонт и монтаж машин и оборудования 2,9 0,0 6,7 0,1 233,1 97,4 1,0 110,6 1,0 113,6 -94,5 -103.9

Обеспечение электрической энергией, газом и паром 0,2 0,0 0,1 0,0 25,8 92,7 1,0 133,5 1,3 144,1 -92,4 -133.4

Сбор, обработка и утилизация отходов 0,4 0,0 12,4 0,1 2775,5 141,5 1,5 185,6 1,7 131,2 -141,0 -173,2

Строительство 8,9 0,1 12,3 0,1 138,5 1249,1 12,9 1431,3 13,5 114,6 -1240,2 -1419,0

Деятельность транспорта 2,0 0,0 0,9 0,0 45,4 70,0 0,7 72,6 0,7 103,7 -68,0 -71,7

Научные исследования и разработки 126,2 1,3 108,6 1,0 86.1 79,2 0,8 82,7 0,8 104,5 47,0 25,9

Прочие отрасли 31,6 0,3 34,2 0,3 108,5 411,9 4,3 427,8 4,0 103,9 -380,3 -393,6

Расходы домашних хозяйств на конечное потребление X X X X X 246,8 2,6 262,2 2,5 106,2 X X

Накопление X X X X X 1156,7 12,0 1169,0 11,0 101,1 X X

Импорт ресурсов 879,2 9,1 1023,0 9,6 116,4 X X X X X X X

Экспорт продукции X X X X X 2547,5 26,3 2698,0 25,4 105,9 X X

Торгово-транспортные наценки 1134,0 11,7 1201,1 11,3 105,9 X X X X X X X

Налоги за вычетом субсидий на продукты 91,9 0,9 91,0 0,9 99,0 X X X X X X X

Итого 9713,5 100.0 10618,7 100,0 109.3 9670.9 100.0 10618,7 100.0 109.8 42.6 0.0

Источник: составлено автором по данным «Таблицы ресурсов и использования товаров и услуг» за 2017-2016 годы97

АНАЛИЗ ИНДИКАТОРОВ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Показатели 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год 2021 год 2022 год Уравнение тренда Коэффициент детерминации Исследуемый фактический период

Удельный вес работников занятых в обрабатывающем производстве, % 14,2 14,1 14,3 14,0 13,9 13,8 -0,0633Х+14,606 0,455 2011-2019 гг.

Среднемесячная начисленная заработная плата работников обрабатывающего производства, тыс. руб. 38,5 40,7 43,9 46,3 49,1 51,9 2,7775Х+18,524 0,9972 2011-2019 гг.

Среднемесячная начисленная заработная плата работников металлургического производства, тыс. руб. 42,7 44,2 47,5 50,3 53,2 56.1 2.9078Х+21.172 0.9947 2011-2019 гг.

Среднемесячная начисленная заработная плата работников задействованных в добыче металлических руд, тыс. руб. 61,1 70,7 78,5 87,5 - - 8.699Х+52.723 0.9964 2017-2019 гг.

Просроченная задолженность в обрабатывающем производстве, млн руб. 1511,0 1490,0 1729,6 1869,3 2009,0 - 139,69Х+472,39 0.7853 2011-2018 гг.

Просроченная задолженность в металлургическом производстве, млн руб. 666,0 404,0 535,8 604,6 673,5 - 68,875х-84,107 0,6304 2011-2018 гг.

Просроченная задолженность работников задействованных в добыче металлических руд, млн ПУб. 14.0 17.0 - - - - - - 2017-2018 гг.

до

Источник: составлено автором по данным раздела «Рынок труда, занятость и заработная плата» за 2011-2019 годы

98 Раздел «Рынок труда, занятость и заработная плата» [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/labor market employment salaries - (Дата обращения: 10.09.2020);

АНАЛИЗ ИНДИКАТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ

Показатели 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год

Инновационная активность всех организаций, % 9,5 10,4 10.3 10,1 9.9 9,3 8.4 14.6 12.8 9.1

в том числе доля организаций, осуществляющих технологические инновации, % 7,9 8,9 9,1 8,9 8,8 8,3 7,3 20,8 19,8 21,6

Инновационная активность организаций обрабатывающей промышленности, % 13,0 13,3 13,4 13,3 13,6 13,3 13,3 26,2 23,2 20,5

в том числе доля организаций, осуществляющих технологические инновации, % 11,3 11,6 12,0 11,9 12,2 12,1 11,8 28,8 27,9 28,0

Инновационная активность организаций металлургической промышленности, % 14.9 15.4 15.6 14.8 14.7 14.1 13.4 34.4 31.0 27.8

в том числе доля организаций, осуществляющих технологические инновации, % 13,2 13,3 13,9 13,0 13,0 12,8 11,7 37,7 36,8 36,4

Выпуск инновационной продукции всеми организациями, млрд руб. 1 243,7 2 106,7 2 872,9 3 507,9 3 579,9 3 843,4 4 364,3 4 167,0 4 516,3 4 863,4

Доля организаций, выпускающих инновационную продукцию, % 4,8 6,3 8,0 9,2 8,7 8,4 8,5 7,2 6,5 5,3

Выпуск инновационной продукции организациями обрабатывающей промышленности, млрд руб. 990,6 1 309.2 1 973.5 2 518,6 2 362.4 2 856,3 3 197.0 2 832.8 2 995.9 2 986.6

Доля организаций обрабатывающей промышленности, выпускающих инновационную продукцию, % 6,7 6,8 9,6 11,6 9,9 10,6 10,9 8,6 7,7 7,7

Выпуск инновационной продукции организациями металлургической промышленности, млрд руб. 146,5 232,9 221,3 264,8 320,3 374,5 314,5 533,7 500,3 543,2

Доля организаций металлургической промышленности, выпускающих инновационную ППОЛУКПИЮ. % 48 6 7 59 75 78 83 69 84 70 65

Источник: составлено автором по данным раздела «Технологическое развитие отраслей экономики» за 2010-2019 годы"

99 Раздел «Технологическое развитие отраслей экономики» [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/labor market employment salaries - (Дата обращения: 20.09.2020);

АНАЛИЗ РИСКА КОЛЕБАНИЯ ОБОРОТА СУБЪЕКТОВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

50,00% 40,00% 30,00%

§ 20,00% &

& 10,00%

37,04%

18,42%

0,00% -10,00% -20,00% -30,00%

12,57%

5,26%

7,31% 2012 год

10,59%

24,47%

Л

2013 год

17,57%

5,85%

УЛ

2014 год

2,98% УУ.

2015 год

8,73% 2016 год

2,29% Г Ж У

2018 год

80,00% 70,00% 60,00%

й

50,00% | &

40,00% Й й

30,00% | £

20,00% 10,00% 0,00%

ууу^ Уровень риска, %

■ Темп прироста оборота, %

1,98%

У У 1

2017 год 2018 год 2019 год — — - Среднее значение темпа прироста, %

Источник: составлено автором по данным раздела «Институциональные преобразования в экономике» за 2010-2019 годы

Приложение К

АНАЛИЗ РИСКА УСТАРЕВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ СУБЪЕКТОВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Годы

25

24

II

4,17%

43 43

30

0,00%

II

7,14%

ГЛ

20

17

17,65%

<ъГ

Ж1

¿Г

15

18

^ 0,00%

60,00% 86 0,00%5

13 12

8,33%

80,00% 980,00%

80,00% 98 0,00%

9 5

* / Г -"

«Г **

/ / /

о«*

/

«г

90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

■ Срок службы основных средств в металлургии, лет ■ Срок службы основных средств в сренем, лет Уровень риска, %

Источник: составлено автором по данным раздела «Основные фонды» за 2010-2019

годы

АНАЛИЗ РИСКА КОЛЕБАНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ

ВИДОВ ПРОДУКЦИИ

Риск колебания объема производства чугуна 3,21%

7,00%