Разработка системы интегрированного контроллинга на предприятии: на примере химической и нефтехимической промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Калинина, Наталья Михайловна

• Калинина, Наталья Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Калинина, Наталья Михайловна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы интегрированного контроллинга.

1.1. Научные предпосылки формирования и развития интегрированного контроллинга.

1.2. Технология интегрированного контроллинга.

Глава 2. Особенности формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности.

2.1. Зарубежный и отечественный опыт построения контроллинговых систем.

2.2. Диагностика текущего состояния систем управления предприятиями химической и нефтехимической промышленности Омского региона.

Глава 3. Разработка процедуры формирования системы интегрированного контроллинга.

3.1. Процессно-модульный подход к проектированию системы.

3.2. Процедура формирования системы интегрированного контролинга.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка системы интегрированного контроллинга на предприятии: на примере химической и нефтехимической промышленности»

Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования главной задачей является поиск путей обеспечения устойчивого развития российских регионов. Решающее значение в данной ситуации приобретают качественные показатели экономического роста, наиболее важным из которых выступает уровень развития управления региональными предприятиями. Динамичность и неопределенность окружающей среды требуют от системы управления своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. Это становится возможным благодаря интегрированному контроллингу, объединяющему процессы планирования, учета, контроля, анализа и регулирования в единую комплексную систему, способную обеспечить выживание и развитие предприятия и ориентировать его деятельность на достижение поставленных целей.

Необходимость формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности обусловлена двумя причинами. Во-первых, развитие российского рынка химической и нефтехимической продукции и усиление конкуренции вследствие появления на нем крупных иностранных производителей, обладающих не только более мощной ресурсно-сырьевой базой, но и более развитым потенциалом в области управления предприятием. Во-вторых, создание в данной отрасли отечественной экономики специализированных холдинговых структур, и, как следствие, рост масштабов деятельности, а значит, и усложнение управления ими.

Степень проработанности проблемы. Результаты научных исследований различных аспектов системы контроллинга приведены в работах таких зарубежных ученых, как Д. Хан, Ю. Вебер, А. Дайле, Э. Майер, Р. Манн, Г. Пич, Э. Шерм, У. Шеффер, К. Хомбург, X. Й. Фольмут, Т. Райхман, П. Прайсслер, П. Хорват, Х.-Ю. Кюппер, Д. Шнайдер и др. Среди отечественных экономистов можно выделить исследования С. Г. Фалько, А. М. Карминского, Бурцева В. В., Н. Г. Данилочкиной, JI. Малышевой, М. JI. Слуцки-на, Э. А. Уткина, И. В. Мырынюк, В. Б. Ивашкевича, А. И. Кибиткина, Е. Б. Шестовской, И. Б. Гусевой, Е. Н. Скляра, Т. Д. Хрычиковой, Е. А. Панфиловой, А. П. Любавина, И. Г. Фахразиева, И. В. Бородушко и др. Однако проблема постановки системы контроллинга на предприятии окончательно не решена, поскольку малоисследованной областью знания остаются вопросы определения понятия, внутренней структуры, внешнего окружения и механизма функционирования контроллинга как интегрированной системы. Актуальность данной проблемы и необходимость углубленного изучения указанных аспектов предопределили выбор темы, постановку цели и задач, структуру и логику исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка процедуры формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности.

В соответствии с названной целью проведение исследования направлено на решение следующих задач:

-выявить научные предпосылки формирования и развития интегрированного контроллинга;

- уточнить сущность интегрированного контроллинга с точки зрения содержания и форм проявления путем уточнения определения понятия «система интегрированного контроллинга», ее внешнего окружения и внутренней структуры;

-исследовать зарубежный и отечественный опыт построения систем контроллинга;

- установить особенности формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности на основе диагностики текущего состояния и тенденций развития управления в данной отрасли;

-исследовать возможность применения процессно-модульного подхода к разработке системы интегрированного контроллинга на предприятии;

- разработать процедуру формирования системы интегрированного контроллинга и оценить результаты ее внедрения.

Объектом исследования являются предприятия химической и нефтехимической промышленности.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты формирования системы интегрированного контроллинга на предприятии.

Теоретической и методической базой диссертационного исследования являются мировая и отечественная теория (теория контроллинга, теория организации, теория управления, теория систем, экономическая теория информации, эволюционная теория, поведенческая экономическая теория), материалы научных конференций и исследований по проблемам совершенствования управления предприятием, управленческому учету и контролю, экономическому анализу, планированию, финансовому менеджменту, экономике предприятия, законодательные акты и нормативные документы РФ.

В работе использованы общенаучные методы исследования, методы научной абстракции, обобщения, классификации, группировки, сводки, сравнения и аналогий, декомпозиции, логического и системного анализа.

Информационной базой исследования являются: зарубежная и отечественная экономическая литература; периодические издания; данные статистических сборников по основным показателям развития химического и нефтехимического комплекса Сибирского федерального округа и Омской области в 2000-2006 гг.; официальные материалы государственных органов; внутренняя документация экономических служб предприятий.

Эмпирической базой является практический материал зарубежных и отечественных предприятий по вопросам формирования и внедрения систем контроллинга - Siemens, Continental, Даймлер-Бенц, «Хьюлетт Паккард», ОАО «Волжский Оргсинтез», ОАО «Щекиноазот», ОАО «Омскшина», ЗАО

СП «Матадор-Омскшина», ОАО «Омский каучук», ЗАО «Экоойл», ОАО «Техуглерод», ЗАО «Полистирол», ЗАО «Омскводпром».

Научная новизна работы состоит в разработке теоретических, методических и прикладных положений, связанных с формированием системы интегрированного контроллинга на предприятии, и разработке рекомендаций по их внедрению.

Основные результаты, определяющие научную новизну исследования:

1. Уточнено определение понятия системы интегрированного контроллинга как сложной организационной завершенной совокупности объединенных в единый согласованный процесс управления элементов путем уточнения ее внешнего окружения, внутренней структуры и механизма функционирования.

2. Обоснована классификация форм интегрированного контроллинга в зависимости от целей, функциональной сферы, параметров, уровня, предметной специализации, степени автоматизации процесса и состояния объекта управления.

3. Выявлены особенности формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: выделение функциональных центров ответственности; создание системы целевых параметров управления; разработка системы мониторинга и механизма регулирования возникающих отклонений.

4. Сформирована система мониторинга, реализующая в процессе интегрированного контроллинга функции сбора и обработки информации, контроля и анализа отклонений целевых параметров управления, зафиксированных в управленческой отчетности.

5. Разработана схема процесса интегрированного контроллинга и определен порядок организации работы системы, предусматривающий регламентированное взаимодействие увязанных во времени и пространстве, по ресурсам и исполнителям процессов планирования, учета, контроля, анализа и регулирования.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в применении результатов исследования промышленными предприятиями в процессе совершенствования систем управления для обеспечения адаптации их деятельности к изменениям условий хозяйствования. Представленные в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что сделало возможным их использование при постановке системы интегрированного контроллинга в ОАО «Техуглерод» и ОАО «Омскшина».

Отдельные положения и результаты исследования использованы в процессе преподавания дисциплин «Контроллинг», «Управление затратами», «Управленческий учет» в Омском государственном институте сервиса.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования изложены на международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы подготовки специалистов для сферы сервиса» (Омск, 2003 г.); «Дорожно-транспортный комплекс, экономика, экология, строительство и архитектура» (Омск, 2003 г.); «Становление и развитие рыночных отношений в регионе» (Омск, 2005 г.); «Кадровое обеспечение региональной экономики и управления: правовое поле, проблемы и перспективы» (Омск, 2006 г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 5,2 п.л.

Структура и логика работы. Поставленные цели и задачи исследования определили следующую структуру диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка используемой литературы, включающего 143 наименования. Диссертация содержит 13 рисунков, 9 таблиц и 25 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Калинина, Наталья Михайловна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В XX веке произошло оформление новой самостоятельной области знания - контроллинга. В качестве методологической основы современной теории контроллинга выступают: теория организации, теория управления, теория систем, экономическая теория информации, эволюционная теория, поведенческая экономическая теория. Исследование исторических этапов эволюции контроллинга позволило выявить научные предпосылки его формирования и развития в контексте основных концепций. По результатам исследования установлено, что в настоящее время контроллинг находится на стадии интеграции, характеризующейся объединением отдельных управленческих процессов в новую комплексную систему, отражающую результаты интеграции и обладающую механизмом их координации. Показана двойственность концепции контроллинга, представлено ее понимание как философии управления современным предприятием, связанной с переходом к иному восприятию реального мира посредством нового образа управленческого мышления, предполагающего поиск гармонии с окружением и стремящегося к поддержанию равновесия в системе управления. Рассмотрены особенности западной и азиатской моделей контроллинга.

Ввиду разрозненности научных представлений о контроллинге, обусловленной исторически небольшим периодом его развития, систематизированы существующие в современной экономической литературе определения понятия «контроллинг» в рамках выделенных подходов к его идентификации (функциональный, системный, концептуальный, интеграционный). Разграничена предметная область контроллинга со смежными областями знания, обладающими терминологическим и содержательным сходством (управление затратами, директ-костинг, стандарт-кост, бюджетное управление, бюджетирование, управленческий и производственный учет, внутренний контроль и аудит, система управления).

2. Учитывая отсутствие адекватного отражения в теории контроллинга специфики современного этапа его развития, показан интегрированный характер исследуемого явления, что позволило сформулировать определение понятия «ИК» и уточнить цели, функции и задачи последнего. Обоснована классификация форм ИК, обусловленных совокупностью возможных состояний и функционально-целевой направленностью процесса управления. Важным результатом теоретической части исследования стало расширение понятийного аппарата теории контроллинга за счет раскрытия содержания понятия «СИК» через уточнение определения, внешнего окружения, внутренней структуры и механизма функционирования. Описаны общие системные свойства и условия, необходимые для успешного функционирования контроллинга как интегрированной системы.

3. На основании изучения зарубежного и отечественного опыта построения контроллинговых систем установлены различия в их функционально-целевой направленности. В то время как «западный» контроллинг ориентирован на информационную поддержку управления, для отечественных предприятий характерно построение упрощенного варианта оперативного контроллинга с ориентацией на финансовые цели и планово-контрольные расчеты. Инструментальная база «российского» контроллинга ограничена составлением бюджетов структурных подразделений, а главным поставщиком информации остается бухгалтерский учет. На практике создание систем контроллинга происходит либо собственными силами, либо с привлечением внешних консультантов. Организационное оформление контроллинга на предприятии может варьироваться от распределения функций между отдельными менеджерами до создания штатного подразделения.

4. В ходе исследования установлено, что в настоящее время на предприятиях химической и нефтехимической промышленности Омского региона сложились благоприятные предпосылки для построения и развития СИК. Проведена диагностика текущего состояния систем управления указанными предприятиями, по результатам которой выявлены особенности формирования СИК: выделение в составе хозяйствующего субъекта функциональных ЦО; создание системы ЦПУ ЦО; разработка системы мониторинга и механизма регулирования возникающих отклонений ЦПУ ЦО.

5. Содержательная характеристика и отраслевые особенности построения обусловили выбор определенного подхода к решению задачи рациональной постановки СИК на предприятии. Таким подходом стал процессно-модульный подход, основанный на принципах «планируемой эволюции». Согласно этому подходу проектирование СИК представляет собой процесс упорядоченной последовательности взаимосвязанных действий, конечным результатом каждого из которых является формирование определенных модулей - компонентов СИК и установление взаимоотношений между ними. Поэтапный целенаправленный характер проведения преобразований позволяет говорить о модулировании существующей системы управления путем последовательного формирования на ее основе отдельных блоков - модулей СИК, реализующих модульный принцип управления на всех уровнях с достаточной самостоятельностью модулей.

6. На базе процессно-модульного подхода разработана процедура формирования СИК. Построена схема процесса функционирования и определен порядок организации работы СИК. Разработаны прикладные материалы по выделению ЦО предприятия, созданию системы ЦПУ этих центров, расчету УСО ЦПУ ЦО, определению структуры и форм управленческой отчетности. В заключение дана оценка результатов процедуры формирования СИК на предприятиях выбранной отраслевой группы. Вследствие того, что наблюдается увеличение количественного критерия оценки СИК по сравнению с аналогичным показателем текущего состояния системы управления на 0,05 пункта и общая оценка качества результатов, расчетное значение которой равно 2,375 балла, находится в диапазоне 2 < b < 3, результаты процедуры признаны положительными. Обозначены преимущества и недостатки предложенной процедуры, получено подтверждение практической значимости диссертационного исследования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Калинина, Наталья Михайловна, 2006 год

1. Абдуллина С. Н. Контроллинг НИОКР: Учебное пособие. Казань: Цзд-во Каз. Фин.-экон. ин-та, 2000. - 50с.

2. Абрамова И. Правильное решение! Как строить систему управленческого учета // Бухгалтер и компьютер. 2003. - №10. - С. 14-20.

3. Аксененко А. Ф., Новиков В. В., Полякова С. И. Внутрихозяйственный расчет (Ответственность и оценка результатов). М.: Экономика, 1988.- 239с.

4. Алехина О. Управление преобразованиями: помощь организации в приобретении новых способностей // Менеджмент сегодня. 2004. - №5. -С.37- 42.

5. Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-Л, 2003. - 280с.

6. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г. А. Александров. М.: Издательство БЕК, 2002. - 544с.

7. Аристархова М. К., Матягина Т. В., Зуева О. К. Контроллинг как элемент оперативного управления производственным предприятием. Уфа: ГОУ ВПО Уфим. гос. авиац. тех. ун-т, 2005. - 115с.

8. Аудиторская деятельность: организационные основы, стандарты, особенности отраслевого аудита. Составитель: В. В. Калинин. М.: ООО "ИКФ Омега-Лм, 2000. - 384с.

9. Банина Ю. Наука побеждать. Современные технологии управления в программе "БЭСТ 5. Контроллинг" // Бухгалтер и компьютер. 2003. - №10. -С.31-34.

10. Барышников Н. П. Существенность, аудиторский риск и выборка // Аудиторские ведомости. 2005. - №4. - С.68-73.

11. Бланк И. А. Управление прибылью. К.: "Ника - Центр", 1998. - 544с.

12. Блауг М.Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ., 4-е изд.

13. М.: "Дело Лтд", 1994. 720с.

14. Боброва А. Создание системы финансового мониторинга // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №3. - С. 36-46.

15. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна.-5-е изд. доп. и перераб.- М.: Институт новой экономики, 2002. 1280с.

16. Борисова Н. От менеджмента к контроллингу // Российская торговля. - 2003. - №4. - С. 26-28.

17. Бородушко И. В. Методология формирования системы контроллинга как инструмента государственного регулирования экономики. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 226с.

18. Бочкарев А. Эффективность затрат // Эксперт. 1998.- №32.- С.32-33.

19. Брювер П., Левин Л. Бизнес моделирование Системы Сбалансированных показателей // Контроллинг. 2004. - №1. - С. 56-61.

20. Бурцев В. В. Контроллинг в современной корпорации // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №4(19). - С. 19-24.

21. Васильев Ю. П. Управление развитием производства: (Опыт США). -М.: Экономика, 1989. 239с.

22. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2002. - 528с.

23. Ващенко Ю. В. Организационно-управленческие аспекты формирования систем контроллинга на предприятиях // Омская область проблемы и перспективы. Материалы региональной научно-практической конференции. -Омск: Адм. Омской области, 2002. - С.288-290.

24. Вебер Ю. Контроллинг. В сб. Управление предприятием: Тенденции и перспективы развития. М.: Главная редакция международного журнала "Проблемы теории и практики управления", Verlag Paul Haupt, 2001.-С.86-102.

25. Вебер. Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №5. -С.107-111.

26. Вейлл П. Искусство менеджмента: Пер.с англ. М.: Сирин, 2002. -204с.

27. Воронов А. А., Катичев В. Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №4. -С.98-108.

28. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие. М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2004. - 376с.

29. Врублевский Н. Д. Учет затрат на химических предприятиях // Бухгалтерский учет. 2000. - №9. - С. 30-36.

30. Гершун А., Нефедьева Ю. Сбалансированная система показателей // Контроллинг. 2003. - №3. - С. 20-25.

31. Глущенко В. В. Менеджмент: системные основы. г. Железнодорожный, М.О.: ООО НПЦ "Крылья", 1998. - 224с.

32. Гусева И. Б. Нефинансовые критерии оценки деятельности предприятия в системе контроллинга // Контроллинг. 2004. - №4. - С. 48-56.

33. Гусева И. Б. Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №3. - С. 65-69.

34. Гусева Т. В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2. - С. 75-86.

35. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М. J1. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. -336с.

36. Данилочкина Н. Г. Контроллинг как интегрированная функция управления // Контроллинг в России. 2002. - №1. - С. 10-17.

37. Дедов О. А. Нужно увязывать перемены в жизни предприятия с реальным состоянием дел в стране! // Экономика и жизнь. 2003. - №15. - С.26.

38. Докучаев М. В. Российский холдинг: достоинства и недостатки // ЭКО. 2004. - №6. - С. 157-160.

39. Дряхлов В. В. Основы аудита: Курс лекций. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Издательство Гном и Д", 2001. - 272с.

40. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2002. - 528с.

41. Завьялова JI. И. Проблемы контроллинга производственно- экономической деятельности предприятий // Пищевая промышленность.- 2003. №4. -С. 54-56.

42. Зверева Н. И., Зинатулина Р. С. Контроллинг как системообразующий фактор интегрированной системы управления // Контроллинг в России.-2002. -№1.-С. 24-27.

43. Зимакова JI. А. Управление затратами. Как его осуществить // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №12 (27). - С. 55-65.

44. Зимакова JI. А. Управление затратами. Как его осуществить // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №13 (28). - С. 36-41.

45. Иванова И. Процессный подход в организационном проектировании // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №3. - С. 93-104.

46. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет. -1991. №7. - С. 8-12.

47. Ивашкевич В. Б., Зайцев С. Н. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии // Бухгалтерский учет. 1996. - №10. - С.76-80.

48. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2003. 352с.

49. Казанцев С. В. Изменение роли и специализации промышленности

50. Сибири в 1994-2001 гг. // ЭКО. 2003. - №10. - С. 25-39.

51. Карпова Т. П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 392с.

52. Кибиткин А. И., Шестовская Е. Б. Контроллинг в системе управления предприятием = Controlling in the system of enterprise management. Апатиты: Кольск. науч. центр им. С. М. Кирова, 2005. - 136с.

53. Кнауп В. Контроллинг как система повышения эффективности ме-нелжмента.-М.: РАГС РФ, 1998.-119с.

54. Комаров И. Колея "Сибура" // Шинник. 2004. - №14. - С. 1.

55. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. 2-е изд.-М.: Финансы и статистика, 2002.- 256с.

56. Контроллинг как инструмент управления предприятем / Е. А. Анань-кина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Данилочки-ной.-М.: ЮНИТИ, 2002. 279 с.

57. Кораблева А. А. Контроллинг на понятийном уровне: почему мы употребляем те или иные понятия и как определить что такое контроллинг // Омский научный вестник. 2004. - №2. - С. 154-158.

58. Королев А. Ю. Контроллинг и анализ основных показателей бюджета // Финансы. 1999. - №11. - С. 52-54.

59. Костюк В. Н. История экономических учений. М.: Центр, 2001. -224с.

60. Кот А. Д., Филиппов В. Е., Якименко А. А. Применение интегральных нормативов для моделирования основных показателей эффективности предприятия // Контроллинг. 2003. - №3. - С. 12-19.

61. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. СП-б: Изд-во "Питер - Ком", 1998.-704с.

62. Кудинов А. А., Телерман Э. У. Контроллинг как инструмент стратегической навигации // Контроллинг. 2005. - №4. - С. 34-42.

63. Лабзунов П. Функции управления затратами на промышленных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №2. - С.118-121.

64. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №2. - С. 97-99.

65. Лаута Ю. С., Герасимов Б. И. Создание системы контроллинга на промышленном предприятии. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2005. -95с.

66. Любавин А. А. Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России // Контроллинг в России. 2002. - №1. - С. 28-41.

67. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993. - 93с.

68. Малышева Л. А. Методические подходы к оценке эффективности контроллинга. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2003. - 65с.

69. Малышева Л. А. Эволюция и систематизация концепций контроллинга. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2003. - 67с.

70. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова. М.: Финансы и статистика, 1995. - 304с.

71. Мелик-Еганов Г., Зайкина М. Инструменты творческого мышления // Менеджмент сегодня. 2004. - №2. - С. 11-13.

72. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1998. - 800с.

73. Митрофанова Е. Построение системы контроллинга в холдинговых структурах // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2001. - №13. - С.11.

74. Модели и методы управления организационными системами / В. Н. Бурков, В. А. Ириков. М.: Наука, 1994. - 270с.

75. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет: снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер с нем. М.

76. И. Корсакова. М.: ЗАО "ОКБ-Пресс", 1996. - 160с.

77. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1993. -496с.

78. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 144с.

79. Огнев Д. В. Концепция контроллинга инвестиционной деятельности (для компаний холдингового типа). М.: МИФИ, 2004. - 43с.

80. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. М.: "Экзамен", 2002. - 447с.

81. Омский областной статистический ежегодник: Стат. сб. В 2 ч. 4.II / Омскстат. Омск, 2004. - 369с.

82. Панфилова Е. А. Специфика функционирования и организации контроллинга на российских предприятиях // Контроллинг. 2004. - №4. -С.22-25.

83. Печников Г. Методы реструктуризации системы планирования на химическом предприятии // Экономист. 2003. - №8. - С. 43-46.

84. Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №5. - С. 92-98.

85. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // Проблемы теории и практики управления,-2001.-№3.-С. 102-107.

86. Погорелов Б. К., Аралбаева Ф. 3. Контроллинг в управлении государственной собственностью в регионе: монография. Оренбург: ОГУ, 2002. -167 с.

87. Положение по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2000). Утверждено приказом Минфина РФ от 27 января 2000 г. №11н // Финансовая газета. 2000. -№13.

88. Поникаров В. А., Голышкин О. И. Понятие контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных предприятий // Контроллинг. 2004. - №2. - С. 22-29.

89. Попов Д. Е., Романова О. А. Эволюция показателей стратегического контроллинга. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002. - 35с.

90. Попова JI. В., Исакова Р. Е., Головина Т. А. Контроллинг: Учебное по-собие.-М.: Издательство "Дело и сервис", 2003.-192 с.

91. Прангишвили И. Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. -2006. №2. - С.24-32.

92. Промышленность Сибири: Статистический справочник / Территориальные органы Федеральной службы государственной статистики. Омск, 2005. - 264с.

93. Прохоров А. П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2. - С. 77-89.

94. Развитие промышленности Сибирского федерального округа: Стат. сб. / Территориальные органы Федеральной службы государственной статистики. -Омск,2005.-431с.

95. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. - 425с.

96. Семяновский А. А. Словарь бухгалтера: Англо- русский толковый словарь учетно-финансовых терминов. М.: Финансовая газета, 1993. - 160с.

97. Синки Дж. Управление финансами в коммерческих баках / Пер. с англ. -М.: Catallaxy, 1994. 937 с.

98. Скляр Е. Н., Зверкович И. О., Хрычикова Т. Д. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №2.-С.9-15.

99. Словарь русско-английских терминов по контроллингу. Калуга: "Манускрипт", 2005. - 192с.

100. Слуцкин М. Л. Исследование основных аспектов взаимодействия контроллинга и менеджмента. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 43с.

101. Слуцкин М. JI. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. -259с.

102. Смирнов Э. А. Контроллинг // Аудит и налогообложение. 1998. -№6.-С. 41-47.

103. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 638с.

104. Соловьев В. С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 136с.

105. Старовойтов М. Организация деятельности интегрированной компании (опыт ОАО "Волжский Оргсинтез") // Экономист. 2003. - №1. - С.62-69.

106. Танашева О. Г., Рябова Т. С. Контроль и анализ в системе управления затратами // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №18 (33). - С. 36-43.

107. Теория управления: Терминология. М.: Наука, 1988. - 56с.

108. Толкач В. Технология эффективного управления // Консультант.-2004.-№19.-С.49-53.

109. Толкачева Е. В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №4. - С. 109-117.

110. Толкачева Е. В. Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -№1.- С. 21-23.

111. Торопова Е. В., Полушин А. П. Управление издержками производстс/ва в системе оперативного контроллинга. Йошкар-Ола: Марийс. гос. техн. ун-т, 2004. - 203с.

112. Управление химической промышленность. Л.: Химия, 1983. - 248с.

113. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шеремета.-М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2000. 512 с.

114. Уткин Э. А. Антикризисное управление.- М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1997. 400с.

115. Уткин Э. А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 269с.

116. Фалько С. Г. Модели контроллинга: Запад Азия // Контроллинг.-2003.-№3.-С. 2-5.

117. Фалько С. Г., Носов В. М. Контроллинг на предприятии. М.: Об-во "Знание России", 1995. - 79с.

118. Фалько С. Г., Рассел Кейт А., Левин Л. Ф. Контроллинг: национальные особенности российский и американский опыт // Контроллинг в России. - 2002. - №1. - С. 2-8.

119. Фалько С.Г Контроллинг: современное состояние и перспективы // Российское предпринимательство. 2001. - № 1. - С. 96-101.

120. Фахразиев И. Г. Концепция контроллинга в аспекте организационного развития // Контроллинг. 2003. - №5. - С. 2-9.

121. Фольмут X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я / Пер. с нем. под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 285с.

122. Формирование эффективной системы управления промышленным предприятием на основе концепции интегрированного промышленного контроллинга / Д. В. Ерохин, Е. Н. Скляр, В. В. Кондратович, Т. Д. Хрычикова. -М.: "Машиностроение -1", 2005. 295с.

123. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. И. В. Королева. М.: Финансы и статистика, 1997. - 799с.

124. Хасанов Б. А. Внутренний аудит в системе управленческого контроля // Аудитор. 2003. - №2. - С. 42-44.

125. Хасанов Б. А. Управленческо-финансовый контроль в системе управления предприятием // Аудитор. 2003. - №3. - С. 18-21.

126. Хачатуров С. Е. Организация производственных систем: (Теоретическое основание организационной науки). г. Тула: Издательство "Шар", 1996. - 202с.

127. Хомбург К. Процесс самоутверждения контроллинга: взгляд специалиста по маркетингу // Проблемы теории и практики управления. 2002. -№6. -С. 88-90.

128. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.

129. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400с.

130. Черепахин П. Современный подход к разработке системы определения эффективности предприятия // Контроллинг. 2004. - №1. - С. 18-24.

131. Чмель А. Англо-русский словарь бухгалтерских терминов / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998. - 175с.

132. Шугушев X. М. Контроллинг: монография. Нальчик: КБГСХА , 2004.- 120 с.

133. Шэффер У. Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля? // Проблемы теории и практики управлени. 2002. - №5. - С. 62-67.

134. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001. - 544с.

135. Экономикс: Англо-русский словарь-справочник / Э. Дж. Долан, Б. И. Домненко. М.: Лазурь, 1994. - 544с.

136. Якименко А. А. Методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга среднего предприятия // Контроллинг в России. -2002.-№1.-С. 60-63.

137. Boutellier R, Voelker R, Voit E. Innovationscontrolling. Muenchen, Wien: Hansen Verlag.- 1999. - 244S.

138. Bramsemann R. Handbuchcontrolling: Methoden und Techniken.

139. Muenchen Wien: Hanser, 1990. - 388S.

140. Chakraborty H., Chakraborty S. Management accountancy. Oxford: Oxford University Press; Calcutta: Chennai Mundai, 1997. - 1009p.

141. Coenenberg A., Baum H.-G. Strategisches Controlling: Grundfragen der strategischen Planung und Kontrolle. Stutgart: Schafer Verlag, 1987. - 207S.

142. Deming W. E. Out of the crisis. Massachusetts Institute of Technology: Center for Advanced Engineering Study, 1986. - 658p.

143. Parker R. H. Macmillan dictionary of accounting. L.: Basingstoke; The Macmiilan Press Ltd, 1992. - 307p.

144. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen. Munchen: Vahlen Verlag, 1990. -384S.

145. Schmitz H., Windhausen M. Projektplanung und Projektcontrolling. -Dusseldorf: VDI-Verlag, 1986.- 174S.

146. Малышева Л. Контроллинг на предприятии // http://www.osp.ru/os/2000/01-02/026.htm.

147. ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОНЯТИЯ «КОНТРОЛЛИНГ» В РАМКАХ ВЫДЕЛЕННЫХ ПОДХОДОВ К ЕГО ИДЕНТИФИКАЦИИ

148. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ КОНТРОЛЛИНГА СО СМЕЖНЫМИ ОБЛАСТЯМИ ЗНАНИЯ, ОБЛАДАЮЩИМИ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИМ И СОДЕРЖАТЕЛЬНЫМ СХОДСТВОМ

149. ИНСТРУМЕНТАРИЙ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО КОНТРОЛЛИНГА

150. Наименование элемента Инструмеш1

151. Учет Учет по центрам ответственности; калькулирование себестоимости; разработка методики управления запасами; разработка методики управления затратами; разработка системы мониторинга

152. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

153. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХИМИЧЕСКОЙ И НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ1. ПРОМЫШЛЕННОСТИ

154. Реализация одних и тех же конечных продуктов химического и нефтехимического производства на разных рынках (России, стран СНГ, Восточной и Западной Европы, Восточной Азии, Америки), что приводит к множественности цен на однотипную продукцию 81.

155. Принцип управления, используемый на предприятиях, входящих в состав холдинга; способы координации денежных потоков между субъектами холдинга и консолидация показателей 72.

156. Процессинг и углубленная специализация производства.