Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления организацией: на примере предприятий лесозаготовительной промышленности Республики Коми тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Соколова, Галина Юрьевна

• Соколова, Галина Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Соколова, Галина Юрьевна

Введение.

Глава 1. Теоретические и методологические основы процессной реструктуризации как важного инструмента антикризисного управления.

1.1. Теория и практика антикризисного управления предприятием.

1.2. Место и роль процессной реструктуризации при реформировании предприятий в условиях рыночных преобразований.

1.3. Процессно - ориентированный подход к управлению предприятием при реализации стратегии антикризисного управления.

Глава 2. Антикризисный аспект применения процессной реструктуризации на предприятиях лесозаготовительной промышленности.

2.1. Анализ ситуации и проблем антикризисного управления на предприятиях лесозаготовительной промышленности.

2.2. Управление бизнес - процессами на основе принципов антикризисного управления с учетом технологических особенностей лесозаготовительного производства.

2.3. Анализ бизнес-процессов и механизм проведения процессной реструктуризации на лесозаготовительном предприятии на основе данного анализа.

Глава 3. Совершенствование системы управления и оценка эффективности антикризисного управления предприятием лесозаготовительной промышленности на основе процессного подхода.

3.1. Формирование эффективной системы управления бизнес — процессами предприятия лесозаготовительной промышленности в рамках реализации стратегии антикризисного управления.

3.2. Построение процессно - ориентированной модели антикризисного управления лесозаготовительным предприятием.

3.3. Оценка эффективности применения процессной реструктуризации в системе управления лесозаготовительным предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления организацией: на примере предприятий лесозаготовительной промышленности Республики Коми»

Актуальность темы исследования. Современная ситуация в экономике России, вызванная проведением кардинального реформирования и расцениваемая экономистами как «постреволюционный период», привела к появлению жестких кризисных явлений, связанных с функционированием предприятий в новых экономических условиях с высоким уровнем нестабильности. Для многих промышленных предприятий первоочередной тактической задачей является выход из кризисной ситуации и недопущение банкротства. Подобный подход на микроуровне не позволяет достичь устойчивой работы в долгосрочной перспективе, а на макроуровне -значительного и устойчивого роста ВВП. Поэтому особое значение приобретает формирование эффективного механизма стратегического управления предприятиями, с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. В современной ситуации данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением, поскольку только на его основе можно добиться эффективного пересмотра стратегии развития большинства промышленных предприятий, находящихся на разных этапах кризиса.

Кризис является необходимой ступенью экономического развития. Преодолевая кризис, организация поднимается тем самым на качественно новую ступень развития, если кризис оказывается действительно преодоленным, а не заглушённым, отсроченным и т.п. Подлинное преодоление экономического кризиса предполагает фундаментальную реструктуризацию производственно-хозяйственной деятельности, начиная с процесса производства, организационно-управленческой структуры, подбора и расстановки кадров и завершая маркетингом и стратегией научно-технического и социально-экономического развития. Чтобы оставаться конкурентоспособной, организация должна быть в состоянии быстро реагировать на происходящие изменения. Предпосылкой адаптируемости предприятий может стать прозрачность бизнес-процессов.

С точки зрения организации хозяйственной деятельности, характерной чертой российских предприятий является функциональный подход. Однако в рыночной экономике данный подход затрудняет гибкое управление предприятием. Отсутствие четкой связи между функциями в управлении приводит не только к снижению качества выпускаемой продукции, но и к неэффективной структуре затрат, и как следствие, к снижению прибыли, или еще хуже, к увеличению убытков. Именно поэтому использование процессного подхода, позволяющего интегрировать основные функции управления в единое целое, становится все более актуальным для российских предприятий. Реструктуризация системы управления в рамках процессного подхода дает возможность четко идентифицировать проблемные области, ведущие к возникновению кризиса, и своевременно принимать соответствующие антикризисные меры.

Анализ «постреволюционного периода» экономического развития России, показывает, что кризис по-разному отразился на развитии различных отраслей российской экономики. В большей степени он сказался на тех отраслях, где выпускаемая продукция отличалась низкой конкурентоспособностью на рынке, производство характеризовалось крайней отсталостью применяемых технологий, система управления не соответствовала требованиям рынка. К числу таких отраслей может быть отнесена лесозаготовительная промышленность. Являясь крупнейшей лесной державой мира, Россия по душевому уровню производства и потребления основных видов лесопродукции уступает всем промышленно развитым и многим развивающимся странам мира. Уровень ресурсоемкости и трудоемкости единицы лесобумажной продукции в России значительно превышает аналогичные показатели развитых лесопромышленных стран мира (США, Финляндия, Швеция, Канада). А Республика Коми на общем фоне отставания смотрится еще более удручающе. Не смотря на то, что республика обладает примерно половиной всех лесных запасов европейской части страны, по объему производства деловой древесины за последние годы она сильно отстала от соседних с ней регионов.

Наиболее актуальным для предприятий лесозаготовительной промышленности является сегодня поиск эффективных инструментов антикризисного управления, одним из которых может быть реструктуризация системы управления в рамках процессного подхода (процессная реструктуризация). Анализ способов реструктуризации российских предприятий с использованием антикризисных стратегий, показал, что процессная реструктуризация в научных трудах в основном представлена как реинжиниринг, является недостаточно методологически проработанной и нуждается в практической апробации.

Все вышеизложенное актуализирует исследование механизма разработки и реализации антикризисных стратегий с использованием процессного подхода на предприятиях лесозаготовительной отрасли.

Степень разработанности проблемы. Исследованием теории и истории экономических кризисов занимались Е.Варга, Т. Веблен , Дж. М. Кейнс, С. Кузнец, К. Маркс, С. Меньшиков, У. Митчелл, И. Трахтенберг, Й. Шумпетер и др. Важный вклад в работу над определением сущности понятия кризиса и его проявлениями помимо зарубежных ученых внесли российские ученые, такие как А. Богданов, А. Ивантер, Э. Коротков, В. Панич, В. Поздеев, Б. Расин, Ю. Яковец и др. Кризисные фазы долгосрочных экономических циклов исследовал Н.Д. Кондратьев.

Отдельными вопросами стратегического управления кризисным предприятием и реализации стратегий занимались Г. Александров, И. Ансофф, О. Виханский, Л. Грейнер, Р. Линч, С.Финк и др. Особое внимание уделяли антикризисному управлению и решению проблем, возникающих в его рамках, 3. Айвазян, В. Баринов, О. Богатырева, Е. Броило, О. Вишневская, А. Грязнова, А.Зуб, Ю. Новиков, Р. Попов, Н. Самоукина и др. Однако специальных работ, сконцентрированных на методических и прикладных аспектах реализации антикризисных стратегий, в настоящее время мало.

Многие публикации носят постановочный характер, описательны и не дают четких алгоритмов. Практически отсутствуют источники, в которых алгоритмы стратегического антикризисного управления описывались бы с точки зрения системного анализа. Особенно это касается предприятий лесопромышленного комплекса. В исследовании проблем предприятий лесного сектора, и в частности лесозаготовительной промышленности, автор использовал работы А. Антонова, А. Большакова, Н. Большакова, Н. Бурдина, В.В. Жид елевой, И. Кислухиной, Г. Козыревой, Н. Медведева, Н. Моисеева, М. Меньшиковой, А. Петрова, П. Харстела и др. Однако вопросам антикризисного управления и его инструментарию в отношении предприятий лесозаготовительной промышленности уделяется крайне мало внимания.

Теоретические и методологические аспекты реструктуризации предприятий как одного из основных инструментов антикризисного управления рассматриваются в работах зарубежных ученых, среди которых Л. Бартон, Б. Ричардсон, И. Митрофф, Дж. Мэйерс, Р.Хит и др. В эволюцию отечественной научной мысли в области реструктуризации и реформирования российской экономики внесли существенный вклад работы таких авторов как М. Аистовой, Л. Белых, К. Гайдук, О. Кирилловой, Е.Козловой, Г. Козыревой, В. Котовой, В. Крыжановского, В.Лаженцева, И. Мазур, Г. Мерзликиной, Л. Онуфриевой, А. Тутунджяна, Д. Хлебникова и др.

Несмотря на наличие большого количества фундаментальных и прикладных научных работ в области антикризисного управления предприятием и экономикой в целом, некоторые проблемы антикризисного управления и его инструментария не получили достаточного освещения, в частности следующие:

- необходимость включения антикризисных механизмов по мере нарастания критической массы, и как следствие, необходимость осуществления антикризисного управления не только в фазе кризиса, но и на всех фазах жизненного цикла организации;

- применение такого важного инструмента антикризисного управления как реструктуризация системы управления организации на основе процессного подхода в уникальных условиях российской экономики;

- взаимосвязь антикризисного управления с развитием бизнес-процессов организации;

- реализация антикризисной стратегии в контексте управления стоимостью организации с учетом приоритетности ключевых факторов стоимости.

В последние годы на фоне стабилизации российской экономики и развития промышленности все большую популярность приобретают теории управления стоимостью бизнеса, одним из основополагающих разделов которых является реструктуризация. Значительный вклад в развитие данного научного направления внесли такие российские и зарубежные ученые, как Е. Бадокина, С. Валдайцев, А. Грязнова, Ю. Еленева, В. Ефимов, Ю. Козырь, Т.Коллер, Т. Коупленд, К. Уолш и др.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методологических основ совершенствования антикризисного управления предприятием на основе процессного подхода и обоснование эффективности процессной реструктуризации на предприятиях лесозаготовительной промышленности.

В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены следующие основные задачи:

- изучить и обобщить понятия и сущность периодических кризисных фаз в динамике систем и антикризисного управления предприятием в понимании сущности возникновения кризисов как объективной составляющей существования любой экономической системы;

- провести сравнение различных подходов реформирования российских предприятий с целью выявления наиболее предпочтительных способов реструктуризации системы управления для современной российской экономики;

- исследовать теоретические и методологические основы процессно-ориентированного подхода к управлению предприятием и возможность его использования в качестве инструмента при реализации антикризисной стратегии;

- провести анализ проблем антикризисного управления на предприятиях лесозаготовительной промышленности и перспектив дальнейшего их развития путем совершенствования системы управления бизнес-процессами на основе принципов антикризисного управления;

- исследовать процесс лесозаготовительного производства и составить структуру бизнес-процессов лесозаготовительного предприятия; рассмотреть механизм формирования эффективной системы управления бизнес-процессами предприятия лесозаготовительной промышленности в зависимости от типа реализуемой антикризисной стратегии;

- представить механизм реструктуризации системы управления предприятием лесозаготовительной промышленности путем построения процессно-ориентированной модели антикризисного управления и с учетом обобщенной и дополненной методики анализа бизнес-процессов;

- рассмотреть стоимостный подход оценки эффективности процессной реструктуризации и провести данную оценку на примере одного из предприятий лесозаготовительной промышленности Республики Коми.

Поставленная научная проблема и сформулированная цель исследования обусловила выбор следующей гипотезы: антикризисная стратегия с использованием процессного подхода является встроенным стабилизатором развития предприятий лесозаготовительной промышленности на всех фазах жизненного цикла.

Объектом исследования являются предприятия лесозаготовительной промышленности Республики Коми.

Предмет исследования — разработка и механизм использования процессной реструктуризации в качестве основного инструмента антикризисного управления на предприятиях лесозаготовительной промышленности.

Теоретические и методологические основы: труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам развития предприятий лесопромышленного комплекса, по проблемам построения рыночного механизма управления организацией, антикризисного управления, стратегического управления, реструктуризации, оценки бизнеса и управления стоимостью предприятия, финансового менеджмента; нормативные правовые акты государственных органов РФ; материалы научных и научно-практических конференций по проблемам антикризисного менеджмента и реструктуризации российских предприятий, по проблемам деятельности предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики.

Методическую основу исследования составляют положения системного и ситуационного анализов, экономического анализа, диалектические методы познания, методы социально-экономической статистики, графический и другие общенаучные методы и подходы, а также систематизация, обобщение, классификация, группировка информации и др.

Информационно-эмпирическая база исследования включает статистические данные и справочные материалы Федеральной службы государственной статистики, Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству, Министерства юстиции РФ, Арбитражного суда Республики Коми, Лесного Комитета Республики Коми. В ходе исследования были собраны и систематизированы результаты опроса представителей органов управления обследованных предприятий лесопромышленного комплекса, отчетов арбитражных управляющих, осуществляющих процедуры банкротства на предприятиях Республики Коми. Проанализированы научные публикации в журналах «Антикризисное управление», «Вопросы экономики», «Экономика и управление», «Менеджмент в России и за рубежом», «Проблемы теории и практики управления», «Российское предпринимательство», «Лесной вестник»,

Лесной экономический вестник», «Вопросы оценки», «INSOL WORLD» и Др.

Научная новизна исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических инструментов процессной реструктуризации предприятий лесозаготовительной промышленности в рамках реализации антикризисной стратегии.

Наиболее существенные результаты, содержащие научную новизну, состоят в следующем:

1) Уточнено понятие процессной реструктуризации, под которой понимается изменение структуры организации, основанное на процессных инновациях в системе управления предприятием, вне зависимости от изменения структуры капитала, активов и иных структурных преобразований. Изменение структуры процессов позволяет предприятию проводить последовательную адаптацию в зависимости от изменяющихся условий рынка, и как следствие, может быть использовано в качестве антикризисного инструмента (п.п. 15.29 Паспорта специальностей ВАК).

2) Обоснована необходимость применения антикризисного управления на всех стадиях жизненного цикла предприятия в соответствии с природой возникновения кризисных явлений на базе теории деловых циклов, что позволило выделить варианты антикризисных стратегий, соответствующих определенному этапу жизненного цикла предприятия (п.п.15.2 Паспорта специальностей ВАК).

3) Сформулирован процессно-ориентированный подход к антикризисному управлению предприятием лесозаготовительной промышленности, сущность которого основана на формировании эффективной системы управления бизнес-процессами в зависимости от выбранной антикризисной стратегии (п.п. 15.22 Паспорта специальностей ВАК).

4) На базе процессно-ориентированного подхода предложены: структура бизнес-процессов предприятий лесозаготовительной промышленности; систематизирующая схема бизнес-процессов, позволяющая представить из множества процессов целостную структуру; механизм проведения процессной реструктуризации на предприятиях лесозаготовительной промышленности с использованием антикризисных процессных преобразований; алгоритм построения процессно-ориентированной модели антикризисного управления (п.п. 15.22 Паспорта специальностей ВАК).

5) Предложен стоимостный подход к оценке эффективности процессной реструктуризации на предприятии, основанный на использовании целевых показателей стоимости предприятия в зависимости от реализуемой антикризисной стратегии (п.п.15.15 Паспорта специальностей ВАК).

Практическая значимость диссертации определяется возможностью использования ее результатов при разработке антикризисных программ на предприятиях лесозаготовительной промышленности, при разработке методических материалов для учебного процесса по соответствующим учебным курсам. Предложенный подход оценки эффективности процессной реструктуризации предприятий может быть использован экспертами и специалистами, осуществляющими оценочную и консалтинговую деятельность.

Апробация и реализация результатов исследования. Результаты исследований представлены в материалах республиканской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики финансового оздоровления предприятий (организаций) в Республике Коми» (г.Сыктывкар,2002г.), IV региональной научно-теоретической конференции «Политические, экономические и социокультурные аспекты регионального управления на Европейском Севере» ( г. Сыктывкар, 2005 г.), IV Международной научно-практической конференции «Теория и практика антикризисного менеджмента» ( г. Пенза, 2006 г.), V Международной научно-практической конференции «Теория и практика антикризисного менеджмента» ( г. Пенза, 2007 г.), IV Северного экологического конгресса «Северное измерение глобальных проблем: первые итоги Международного полярного года» ( г. Сыктывкар, 2008 г.), II Всероссийской научнопрактической конференции «Современная российская экономическая модель. Проблемы и перспективы» (г. Магнитогорск, 2008 г.), Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 90-летию государственной статистики в Республике Коми «Роль государственной статистики в современном обществе» ( г.Сыктывкар, 2009). Результаты выполненного исследования использованы при чтении курса «Антикризисное управление» для студентов дневного отделения факультета ГиМУ Коми республиканской академии государственной службы и управления при Главе Республики Коми, для слушателей Президентской программы переподготовки руководящих кадров, на семинарских занятиях со студентами факультета управления Сыктывкарского государственного университета. Основные положения исследования были приняты во внимание при подготовке антикризисных программ на предприятиях Республики Коми, по которым проводились реабилитационные процедуры банкротства. Результаты исследования использованы также при составлении отчета в госбюджетной НИР кафедры менеджмента Сыктывкарского университета «Управление изменениями в организациях промышленности в период реформирования» (2007 г.)

Публикации. По материалам исследований опубликовано 12 работ, в том числе двух - в журналах, рекомендуемых ВАК. Общий объем публикаций составил 3,4 п.л.

Объем и структура работы. Предмет исследования, его цель и задачи определили логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы, включающего 199 источников, и 12 приложений. Содержание работы изложено на 195 страницах машинописного текста, включая 22 таблицы, 33 рисунка, 15 формул.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Соколова, Галина Юрьевна

Заключение

Теоретическое значение диссертации заключается в формировании нового взгляда на процесс антикризисного управления организацией, основанного на применении новых подходов, одним из которых является управление в рамках процессного подхода, а также в развитии научных аспектов системы управления, ориентированного на бизнес-процесс, особенно в период рыночных преобразований, когда реформирование промышленных предприятий становится объективной необходимостью.

Развитие научных аспектов в диссертации основано на раскрытии экономической сущности бизнес-процесса, рассмотрении реструктуризации системы управления, как с точки зрения функций, так и процессов, определении роли процессной реструктуризации при реформировании предприятий и рассмотрении данного вида реструктуризации в качестве базы для построения процессно-ориентированной модели антикризисного управления предприятием.

Практическое значение диссертации заключается в расширении инструментария антикризисного управления организацией, в возможности использовании предложенного механизма проведения процессной реструктуризации на предприятиях лесозаготовительной промышленности, которые, как показал анализ, остро нуждаются в антикризисных преобразованиях.

Содержание основных результатов исследования заключается в следующем.

Как показало исследование, тенденция в понимании сущности возникновения кризисов как объективной составляющей существования любой экономической системы выявила необходимость прибегать к антикризисным мерам регулярно по мере возникновения изменений во внешней и внутренней среде организации.

С вступлением в переходную экономику российские предприятия вынуждены были приспосабливаться к новым изменившимся условиям, что в свою очередь стало причиной их реструктуризации. Термин реструктуризации предприятий в России связан чаще с юридической реорганизацией компаний, в целях снижения расходов по не основной деятельности (выделение из состава предприятий непрофильных активов), а не с увеличением стоимости бизнеса за счет реорганизации путем применения прогрессивных технологий управления. Другими словами реструктуризация используется более как тактический инструмент стабилизации, нежели стратегический инструмент выхода из кризиса. Поэтому в диссертации было проведено сравнение различных способов реформирования предприятий, предварительно представленное в виде трех подходов: антикризисный менеджмент в рамках процедур банкротства, реструктуризация системы управления на основе изменения организационной структуры и реструктуризация системы управления как изменение структуры процессов. Это позволило выявить, что в качестве стратегического инструмента выхода из кризиса наибольшую значимость для современной российской экономики представляет реструктуризация системы управления на основе процессного подхода.

Анализ ситуации в лесозаготовительной промышленности в целом и в Республике Коми в частности подтвердил необходимость проведения антикризисных преобразований на предприятиях лесозаготовительной промышленности. Выявленные проблемы в системе управления лесозаготовительными предприятиями предопределили возможность совершенствования инструментария антикризисного управления, в первую очередь основанного на процессно-ориентированном подходе, сущность которого сводится к формированию эффективной системы управления бизнес-процессами в зависимости от выбранной антикризисной стратегии. Процессно-ориентированный подход к управлению должен предусматривать интеграцию системы стратегического антикризисного управления с системой управления бизнес-процессами, которая может быть обеспечена за счет создания и поддержания в работоспособном состоянии единой системы целей, показателей и критериев их достижения.

Автором диссертации отмечено, что для повышения результативности и эффективности процессов и выявления проблемных областей, нуждающихся в преобразовании, следует уделить максимум внимания анализу бизнес -процессов. Анализ бизнес - процессов является базовой основой для их совершенствования путем проведения антикризисных процессных преобразований, рассмотренных подробно при разработке механизма проведения процессной реструктуризации на лесозаготовительных предприятиях. Поэтому в ходе исследования была представлена методика анализа бизнес - процессов, расширенная с учетом особенностей, связанных с антикризисным управлением предприятием, направленных на выявление критических параметров стоимости предприятия.

Обобщив научные взгляды и подходы на процесс формирования антикризисной стратегии предприятия, а также сфокусировав внимание на понимании антикризисного управления, как необходимого управления на всех фазах жизненного цикла предприятия с позиций реагирования на изменения, были сформулированы основные характеристики потенциально эффективной антикризисной стратегии. Данный подход позволил выделить варианты антикризисных стратегий, соответствующих определенному этапу жизненного цикла предприятия. В рамках представленных типов стратегий: восстановления, выживания, рыночной адаптации, сокращения и ликвидации, а также начальной стратегии предложены способы формирования эффективной системы управления бизнес-процессами на предприятиях лесозаготовительной промышленности в зависимости от выбранной антикризисной стратегии с учетом отраслевых особенностей и в контексте управления стоимостью. В качестве агрегированного показателя эффективности реализации антикризисной стратегии автором предложено использовать стоимость бизнеса, поэтому построение эффективной системы управления бизнес-процессами в рамках реализации антикризисной стратегии, должно быть основано на предотвращении сниэ/сения стоимости бизнеса.

Процессный подход в антикризисном управлении предполагает построение модели, которая должна комплексно учитывать факторы, связанные с бизнес-процессами, бюджетом, организационной структурой предприятия, ресурсами, системой управления производством и т.д. Автором представлен алгоритм построения процессно-ориентированной модели антикризисного управления лесозаготовительным предприятием, в основу которого положено определение типов связей между функциями воспроизводства ресурсов предприятия, задействованных в процессе производства лесопродукции, исходя из систематизирующей схемы процессов и, в конечном итоге, подбор способов антикризисных преобразований, обусловливающих рациональное изменение параметров производственного процесса и эффективное управление бизнес-процессами.

Результативность процессной реструктуризации выражается в оценке ее эффективности, поэтому автором предложен стоимостный подход к оценке эффективности процессной реструктуризации на предприятии, основанный на использовании целевых показателей стоимости предприятия в зависимости от реализуемой антикризисной стратегии В обоснование предложенного механизма проведения процессной реструктуризации и оценки ее эффективности приведен пример использования на конкретном лесозаготовительном предприятии.

Процессная реструктуризация, представляющая собой изменение структуры предприятия^ основанное на: процессных инновациях в системе управления предприятием, как важного инструмента антикризисного управления, может быть использован предприятиями лесозаготовительной промышленности для более мягкого преодоления кризисов и реализации на практике антикризисных стратегий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Соколова, Галина Юрьевна, 2010 год

1. Абарина,Е.В. Реинжиниринг бизнес-процессов как подход к реорганизации предприятий Текст. / Е.В. Абарина // Теория и практика антикризисного менеджмента: сборник статей V Международной научно-практической конференции. — Пенза, 2007. — 126 с.

2. Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов Текст. : учебник / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, C.B. Ильдеменов, А.Д. Киселев. 2-ое изд., испр. - М. : Эксмо, 2007. - 592 е.- ( Полный курс МВА).

3. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям Текст. / М.Д. Аистова. М.: «Альпина Паблишер», 2002. -287 с.

4. Айвазян, 3. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти Текст. /3. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. 1999. —№4.

5. Акиншина, И.И. Оценка ресурсного потенциала подразделения лесопромышленного предприятия // Лесной вестник. 2007. №3.

6. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И.Ансофф. — СПб.: Питер, 2000.-416 с.

7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура Текст.: Учебно-практическое пособие. / Отв. ред. Г.А. Александров. М.: БЕК, 2002. -544 с.

8. Антикризисный менеджмент Текст. / Под ред. А.Г. Грязновой: — М.: Тандем: ЭКСМОС, 1999. 368 с.

9. Антикризисное управление Текст.: Учебник. — 2-е изд.,доп. и перераб./ Под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 620 с. (Высшее образование).

10. Антонюк, A.A. Совершенствование управления бизнес-процессами предприятия промышленности// Российский экономический Интернет-журнал Электронный ресурс. — www.e-rej / Articles / 2006. 12 с.

11. Артюшкин, В.В. Бенчмаркинг и его инструменты Текст. / В.В. Артюшин // Лесной вестник. 2007. - №3.

12. Белых, Л.П. Реструктуризация на предприятиях продолжается Текст. /Л.П. Белых, М.А. Федотова // Антикризисное управление. — 2001. — № 1-2.

13. Бирюков, П. Трансформационные процессы в лесопромышленном комплексе сущность и вектор развития Текст. / П. Бирюков, Н. Прядилина // Лесной экономический вестник. - 2007. - №1 (51).

14. Битва за лес. Как выйти из сырьевого кризиса? Текст. / Е. Важнов // Лесные ведомости (г. Сыктывкар). — 2007. №8.

15. Богатырева, О.В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России Текст. / О.В. Богатырева // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. -№19 (124).

16. Богданов, А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука, в 2-х кн. Текст. / Отв. ред. Л. И. Абалкин. М., 1989. - 304 с.

17. Большаков, Н.М.Современные технологии лесозаготовок Текст.: Учеб. пособие / Н.М. Большаков, Б.П.Евдокимов. — Сыктывкар: СЛИ, 2001. 216 с.

18. Большаков, A.C. Управление лесозаготовительным предприятием Текст.: Учеб. пособие. Сыктывкар: СЛИ, 2007. - 184с.

19. Боханова, H. Аренда участков лесного фонда: Вопросы нормативно-правового регулирования и правоприменительной практики Текст. / Н. Боханова // Лесной экономический вестник. — 2006. №4 (50).

20. Броило, Е. Взаимосвязь рисков с экономическим кризисом в организации Электронный ресурс. / Е.В. Броило // Российский экономический Интернет-журнал. www.e-rej / Articles/ 2006.

21. Броило, E.B. Методология антикризисного управления устойчивым развитием предпринимательских структур Северо-Западного региона Текст.: монография / Е.В. Броило. Сыктывкар: Изд-во КРАГСиУ, 2008. - 362 с.

22. Броило, Е.В. Построение эффективных параметров реорганизации кризисного предприятия Текст. / Е.В. Броило // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - №2.

23. Бузановский, С.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала Текст. / С.С. Бузановский, H.A. Горелов, A.C. Титков . СПб.: ООО «Валерии СПД»,1999. - 256 с.

24. Бурдин,Н. Проблемы развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации Текст. / H.A. Бурдин // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики / Науч.тр. — Вып.336. -М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2007. 452 с.

25. Бушуева, Л.И. Информационно аналитическое обеспечение маркетинговой деятельности организаций: теория и методология статистического исследования Текст. / Бушуева Л.И. - М.: Изд-во «Академия естествознания», 2007.-237с.

26. Вакорин, М. Управление реструктуризацией промышленного предприятия на основе процессного подхода Электронный ресурс.: Дис.к. э. н.: 08.00.05. -М.: РГБ, 2007. (Из фондов Российской Государственной Библиотеки).

27. Валдайцев, С. В. Антикризисное управление на основе инноваций Текст. / C.B. Валдайцев. M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 312 с.

28. Валдайцев, С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия Текст. / C.B. Валдайцев. М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2002. - 720 с.

29. Варга, Е.С. Экономические кризисы. Избранные произведения Текст. / Е.С. Варга. М.: «Наука», 1974. - 432 с.

30. Васильев, Н.В. Совершенствование методов оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий Электронный ресурс.: Дис. к. э. н.: 08.00.05. М.: РГБ, 2006. - 189 с. (Из фондов Российской Государственной Библиотеки).

31. Васильев, В.В. Функциональное (или процессное) моделирование предприятия Электронный ресурс. / В.В. Васильев. — http://quality.eup.ru/ 2007.

32. Веблен, Т. Теория праздного класса Текст. / Т. Веблен; Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1984. 367 с.

33. Вишневская, О.В. Механизмы антикризисного управления предприятием Текст. / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — №3.

34. Волков, К.В. Современный реинжиниринг Текст. / К.В. Волков, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4.

35. Воронина, В.М. Ретроспективный анализ факторов внутренней среды при антикризисном управлении промышленным предприятием Текст. / В.М. Воронина, О.В. Федорищева, A.B. Мулов // Менеджмент в России и за рубежом. -2007.-№2.

36. Гайдук, К.В. Основы функциональной реструктуризации организации в условиях кризиса Электронный ресурс. / К.В. Гайдук, Г.С. Мерзликина. -http://www.smartcat.ru/2002.

37. Генералова, С. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга Текст. / С. Генералова // Проблемы теории и практики управления. — 2007. №1.

38. Герасименко, Н. Антикризисное управление: информационно-аналитические системы поддержки принятия решений Текст. / Н. Герасименко // Проблемытеории и практики управления. 2007. — №3.

39. Гительман, Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению Текст. / Л.Д, Гительман. — М.: Издательство Дело, 1999.-496 с.

40. Гончаров, М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) Текст. / М.И. Гончаров, Г.А. Лемзаков. 2-ое изд., стереотип. - М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2006. - 245 с.

41. Гордашникова, О.Ю. Развитие методики оценки результативности внутрипроизводственных процессов по обеспечению качества продукции Текст. / О. Ю. Гордашникова // Вестник Самарского государственного экономиического университета. 2007. - №6 (32).

42. Гребнев, Е.Т. Процессно-ориентированное управление Текст. / Е.Т. Гребнев, Е.А. Кандрашина, X. Хайнце, Д.Н. Бабенков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№ 1.

43. Гусев, В.И. Основные направления развития антикризисного управления в России Текст. / В.И. Гусев, Ю.В. Митина, О.В. Ушнорова // Вестник Федеральной Службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. — 2001, №8.

44. Деминг, Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э.Деминг; Пер. с англ. 2-е изд. — М.: Алышна Бизнес Букс, 2009.-419 с.

45. Дроздов, А. Использование средств описания процессов при внедрении корпоративных информационных систем Текст. / А. Дроздов, А. Коптелов // Проблемы теории и практики управления. — 2006. № 10.

46. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. — М.: ООО «Издательство Астрель»: ООО «Издательство ACT»: ЗАО НЛП «Ермак», 2004. 284 с.

47. Евдокиенко, Е. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность Текст. / Е. Евдокиенко // Управление персоналом. 2002. — №3.

48. Еленева, Ю. Стоимостный подход как основа современного управления бизнесом Текст. / Ю.Еленева // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№3.

49. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление Текст. / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. М.: Инфра-М, 2009. - 319 с.

50. Ельчанинов, Д. Развитие механизмов антикризисного управления на промышленных предприятиях: теория и практика Электронный ресурс.: Автореферат Дис. доктора экон. наук: 08.00.05. -М.: РГБ, 2008. — 38 с. (Из фондов Российской государственной библиотеки).

51. Ермакова, М.Г. Интеллектуализация труда как фактор устойчивого экономического роста Текст. / М.Г. Ермакова // Российское предпринимательство. 2006. - №10.

52. Ефимов, B.C. Методические аспекты оценки бизнеса при реструктуризации компании / B.C. Ефимов. -Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. 27 с.

53. Железко, Б.А. Реинжиниринг бизнес-процессов Текст.: Учебное пособие / Б.А. Железко, Т.А. Ермакова, Л.П. Володько; Под ред. Б.А. Железко. Мн.: Книжный Дом; Мисанта, 2006. — 216 с.

54. Зайцева О.П. Реструктуризация предприятия инструмент антикризисного управления Текст. / О.П. Зайцева // Сибирская финансовая школа. — 2000. - №4.

55. Зиндер, Е. 3. Архитектура предприятия на пространстве от политики и стратегии до тактики Текст. / Е.З. Зиндер // Управленческий консультант. -Киев: изд-во БУК, 2005.

56. Зуб, А.Т. Антикризисное управление Текст. : Учеб. пособие / А.Т.Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2005. 319с.

57. Иванов, В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента Текст. / В.В. Иванов, O.K. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — №5.

58. Иванова, И. Процессный подход в организационном проектировании Текст./ И. Иванова // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №3.

59. Ивантер, А. Его величество Случай Текст. / А. Ивантер //Эксперт. 2006. -№1-2.

60. Исаева, Н.С. Управление конкурентоспособным потенциалом предприятия с использованием реинжинирингового подхода Текст. / Н.С. Исаева, Ю.С. Валеева // Сибирская финансовая школа. 2006. — № 4.

61. Калашников, В.Н. От управления функционально-ориентированного к процессному Текст. / В.Н. Калашников, O.JI. Плешаков, С.Г. Пудовкина // ЭКО. -2002.- №5.

62. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. /Р. Каплан, Д. Нортон. — М.: Олимп-бизнес, 2003. — 304с.

63. Кац, И. Антикризисное управление предприятием Текст. / И. Кац // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2.

64. Кейнс, Дж.М. Общая теория занятости, процентов и денег Текст. / Д.Кейнс. -М.: Гелиос АРВ, 2002. 352 с.

65. Кириллова, О.Ю. Реструктуризация корпорации как метод предотвращения кризиса Текст. / О.Ю. Кириллова // Менеджмент сегодня. — 2006. —№1 (31).

66. Кислухина, И. Гибкое развитие предприятия как способ противодействия экономическому кризису в лесопромышленном комплексе ХМАО Югры Текст. / И. Кислухина // Лесной экономический вестник. — 2006. — №2 (48).

67. Кислухина, И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления Текст. / И. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. — 2006. №6.

68. Кожухов, Н.И. Лесной сектор экономики на пути в XXI век Текст. / Н.И. Кожухов, Б.П. Маслий. - М.: МГУЛ, 1999. - 167 с.

69. Козлова, Е.В. Исследование опережающего антикризисного управления в промышленности: методология, теория, практика Электронный ресурс.: Дис.д. э. н.: 08.00.05. М.: РГБ, 2002. (Из фондов Российской Государственной Библиотеки).

70. Козырева, Г. Экономическое поведение предприятий лесного сектора в условиях рыночных преобразований Текст. / Г. Козырева // Вопросы экономики. 2007. - №7.

71. Козырь, Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения Текст. / Ю.В. Козырь. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Альфа -Пресс», 2009.-376 с.

72. Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики Текст. / Отв. ред. Л.И. Абалкин. М., 1989.

73. Кондратьев, Н.Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. Предварительный эскиз Текст. / Н. Д. Кондратьев. — М., 1991. — (Сер.: Социол. наследие).

74. Корнышова, Е.М. Определение приоритетов в управлении бизнес-процессами на предприятии Электронный ресурс. / Е.М. Корнышева // Российский экономический Интернет-журнал. www.e-rej / Articles /2007.

75. Коротков, Э.М. Феномен латентного управления в социально-экономической системе Текст. / Э.М.Коротков, A.B. Савченко // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №2.

76. Котлова, Ю.А. Обеспечение оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации Электронный ресурс. : Дис.к.э.н. : 08.00.05. — М.: РГБ, 2006. (Из фондов Российской Государственной Библиотеки).

77. Котова, В.А. Реструктуризация бизнеса промышленных предприятий: факторы, ресурсы, стратегии Текст. / В.А. Котова // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2007. - №4 (30).

78. Коупленд, Т. Стоимость компаний: оценка и управление Текст. / Т. Коупленд, Т. Колер, Дне. Муррин. 3-е изд., перераб. и доп.; Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. - 576 с.

79. Кравченко, К.А. -Реорганизация системы управления промышленным предприятия на основе комплексного структурно-процессного подхода Текст. / К.А. Кравченко // Российское предпринимательство. 2006. — №12.

80. Крюков, А.Ф. О циклах производственно-экономического развития Текст. / А.Ф. Крюков // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6.

81. Крутик, А.Б. Антикризисный менеджмент Текст. / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. СПб: Питер,2001. - 432 с.

82. Кузнец, С. Экономический рост наций. Совокупный продукт и структура производства Текст. / С. Кузнец. В кн.: Новые книги за рубежом по общественным наукам. - №7. - М., 1972.

83. Кутелев, П.В. Технология реинжиниринга бизнеса Текст. : Учебно-практическое пособие / П.В. Кутелев, И.В. Мишурова. Ростов: МарТ, 2003. - 176 с.

84. Купцов, Г.И. Реструктуризация как инструмент финансового оздоровления предприятия: Электронный ресурс. Дис.к.э.н. : 08.00.05. -М.: РГБ, 2006. 176 с. (Из фондов Российской Государственной Библиотеки).

85. Лаженцев, В.Н. Опыт комплексного исследования проблем территориального развития Текст. / В.Н. Лаженцев. — Сыктывкар: Коми НЦ УРО РАН, 2003. 192 с.

86. Лесная . сертификация и устойчивое лесоуправление на Европейском Севере России Текст. / Материалы конференции 2-4 февраля 2000 г., Сыктывкар. Сыктывкар: Издательство «Милета», 2000. - 266 с.

87. Лесной кодекс Российской Федерации от 04.12.2006 г. № 200 ФЗ Электронный ресурс. — 1Шр:/\у\у\¥. consultant.ru

88. Лесной комплекс регионов Северо-Западного Федерального округа Текст.: Стат. сб. Сыктывкар: Комистат, 2008. - 146 с.

89. Лианский, М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии Текст. / М. Лианский // Проблемы теории и практики управления. 2002. — №3.

90. Липунцов, Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий Текст. / Ю.П.Липунцов. -М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2003. 224 с.

91. Логовская, И.С. Совершенствование структуры управления организации на основе моделирования бизнес-процессов Текст. / И.С. Логовская // Российское предпринимательство. -2007. №9.

92. Лузин, А. Новый подход к реструктурированию российских предприятий Текст. / А. Лузин, С. Ляпунов // Проблемы теории и практики управления. — 2000.-№2.

93. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний Текст. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

94. Маркс, К. Сочинения Текст. / К. Маркс, Ф. Энгельс. — 2-ое издание. В 23 т. -М., 1955-1981.

95. Мартиросов, К. Кризисное управление и реинжиниринг предприятия в переходной экономике Текст. / К.А Мартиросов. — М.: Макс Пресс, 2003. -160 с.

96. Материалы VI Международного лесопромышленного Форума "Лесопромышленный комплекс России XXI века" (Санкт-Петербург, 12-16 октября 2004 года) Электронный ресурс., — www.rosinvest.com/2004.

97. Матвеева, С. Диагностика предприятия и ее модели Текст. / С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. — 2006. №2.

98. Медведев, Н. А. Финансовая и экономическая диагностика предприятия Текст. / H.A. Медведев, О.С. Куренинова // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики / Науч.тр. Вып.336. —М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2007. - 452 с.

99. Мендельсон, Л. Теория и история экономических кризисов и циклов Текст. / Л. Мендельсон. М., 1956-1964. - Т. 1-3.

100. Менеджмент процессов Текст. / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугелера, М. Роземанна; Пер. с нем. — М.: Эксмо, 2007. — 384 с.

101. Меньшиков, С.М. Современный капитализм: экономика без кризиса? Диалектика общего кризиса Текст. / С.М. Меньшиков. — М.: Мысль, 1986. -219 с.

102. Меньшикова, М.А. Система постоянного внутреннего мониторинга лесопромышленной корпорации Текст. / М.А. Меньшикова // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики / Науч.тр. — Вып.336. -М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2007. 452 с.

103. Мескон, М. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури. -М.: Дело, 1997. 420 с.

104. Методические рекомендации (инструкции) по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции лесопромышленного комплекса/департамент экономики лесного комплекса Минэкономики Рссии, ОАО «НИПИЭИлеспром». М.:2002. — 215 с.

105. Микава, Ж. Бизнес и процессный подход Текст. / Ж. Микава // Стандарты и качество. — 2003. — №8.

106. Митчелл,У .К. Экономические циклы. Проблема и ее постановка Текст. / У .К. Митчелл. М.: Госиздат, 1930. - 387 с.

107. Моисеев H.A. Экономика лесного сектора в науке и на практике Текст. / H.A. Моисеев // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного комплекса на рынке лесобумажной промышленности / Науч.тр. -Вып.323. -М.: МГУЛ, 2003.-344 с.

108. Моисеев H.A. Экономика лесного хозяйства Текст.: учебное пособие / H.A. Моисеев. -М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2006. 384 с.

109. Негреба, Д.В. Реформирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации предприятия Электронный ресурс. : Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. -М.: РГБ, 2002. (Из фондов Российской государственной библиотеки).

110. Нефедкин, В.В. Формирование стратегии антикризисного управления на промышленных предприятиях Электронный ресурс.: Дис. канд. э. н.: 08.00.05. — М.: РГБ, 2003. 155 с. ( Из фондов Российской Государственной библиотеки).

111. Никитин, A.A. Комплексная модель реструктуризации системы управления предприятием на основе процессного подхода Электронный ресурс.: Дис. канд. э. н.: 08.00.05. М.: РГБ, 2003. - 160 с. ( Из фондов Российской Государственной библиотеки).

112. Никифорова, Е. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент Текст. / Е. Никифорова, Н. Резникова // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — №3.

113. О деятельности лесозаготовительных организаций в Республике Коми Текст.: аналитическая записка /Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Коми. — Сыктывкар, 2008. — 42 с.

114. Оголева, JI.Н. Инновационный инжиниринг Текст. / JI.H. Оголева, В.М. Радиковский // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - №9.

115. Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии Текст. / Е.Г. Ойхман, Э.М. Попов. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 333с.

116. Онуфриева JI.C. Антикризисное регулирование воспроизводственного процесса в Российской Федерации Текст. : монография / JI.C. Онуфриева. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 96 с.

117. Оценка рациональных технологий лесосечных работ в Республике Коми Электронный ресурс. / Свойкин В.Ф., Тихомирова И.К., Большаков A.C., Драчан B.C., Матвеев A.B. Сыктывкар: СЛИ, 2005. — htpp://science-bsea.ru/2005/les.

118. Павлова, А. Антикризисная стратегия в контексте управления стоимостью предприятия Текст. / А. Павлова // Проблемы теории и практики управления. 2007. - №10.

119. Петров, А. П. Экономические отношения в лесном секторе должны стимулировать спрос и предложение на лесных рынках Текст. / А. Петров // Лесной экономический вестник. 2008. - №4 (58).

120. Пертти Харстела . Наука о лесном труде и лесная технология Текст.: часть I / П. Харстела. Сыктывкар: МЦЛХП, Спб ГЛА, СЛИ, 2000. - 120 с.

121. Печатникова, С. Системное управление «по образу и подобию» как фактор выживания предприятия на рынке Текст. / С. Печатникова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — №3.

122. Плоскова, Н. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации Текст. / Н. Плоскова // Проблемы теории и практики управления. 2008. — №1.

123. Повышение эффективности работы лесопромышленного комплекса Республики Коми Текст. / Материалы расширенного заседания лесопромышленников и лесоэкспортеров России (Вологда, 5.12.2007). Вологда, 2007.

124. Поздеев, В. О циклических колебаниях в экономике Текст. / В. Поздеев // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №9.

125. Покрытая, П. О предмете антикризисного управления Текст. / П.О. Покрытая // Экономист. — 2005. — №6.

126. Помигалов, И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых Текст. / И.А. Помигалов // «Менеджмент в России и за рубежом». 2005. — №4.

127. Попов, P.A. Антикризисное управление Текст. / P.A. Попов. М.: Издательство «Высшая школа», 2003. - 429 с.

128. Постюшков, A.B. Теория и практика оценочного менеджмента Текст. /A.B. Постюшков. -М.: Маросейка, 2009. 380 с.

129. Пратт, Ш.П. Стоимость капитала Текст. / Ш.П. Пратт. М.: Квинто-Консалтинг, 2006. - 420 с.

130. Прохоров, А.П. Русская модель управления Текст. / А.П. Прохоров. -М.: Эксмо, 2006. 384 с. - (Библиотека ЭКСПЕРТА).

131. Процессный подход в стандартах ИСО серии 9000 и на практике Текст. / Кол. авт. Под общей ред. Герасимовой Г.Е. М.: ООО «НТК «Трек», 2005.-168 с.

132. Расин, Б. Структурные кризисы в экономике современного капитализма Текст. / Б. Расин. Вильнюс: Минтис, 1989. - 140 с.

133. Репин, В.В. Два понимания процессного подхода к управлению предприятием Текст. / В.В. Репин // Методы менеджмента качества. — 2003. — №4.

134. Рише, К. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной экономикой Текст. / К. Рише // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №6.

135. Робсон, М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов Текст. / М. Робсон, Ф. Уллах; Пер. с англ. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997.-2221 с.

136. Рубцов, С. В. Уточнение понятия «бизнес-процесс» Электронный ресурс. /C.B. Рубцов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 6. — http:/A\ww.cfin.ru/press/management/2001-6/03.shtml

137. Рыжкова В.В. Функционально-стоимостой анализ в решении управленческих задач по сокращению издержек Текст. / В.В.Рыжова. — М.: Эксмо, 2009. — 240 с. — (Антикризисный менеджмент).

138. Савченко, И. Система управления предприятием как фактор повышения его конкурентоспособности. Текст. / И. Савченко // Менеджмент сегодня. — 2003.-№4.

139. Сазонова, Е.А. Исследование и обоснование технологических процессов лесосечных работ на основе сквозного энергетического анализа: Электронный ресурс.: Дис.к. т. н.: 05.21.01. — Екатеринбург: РГБ, 2006 (Из фондов Российской Государственной Библиотеки)

140. Самоукина, Н.В. Антикризисное управление компанией Текст. / Н.В. Самоукина. СПб.: Издательство «Питер», 2003. - 192 с.

141. Солнцев, И.В. Ключевые принципы функционирования системы антикризисного управления на предприятии Текст. / И.В. Солцев // Российское предпринимательство. 2006. - №8.

142. Справочник кризисного управляющего Текст. / Под ред. Проф. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКСМОС, 1999. -432 с.

143. Тактаров, Н.Н. Антикризисное управление на промышленных предприятиях Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. М.: РГБ, 2005. - 196 с. (Из фондов Российской государственной библиотеки).

144. Тарасов, В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций — предвестники эры реинжиниринга Текст. / В. Татасов // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №4.

145. Тельнов, Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология Текст. / Ю.Ф. Тельнов. 2-е изд., перер. и доп. - М.: Финансы и статистика. 2004. - 320 с.

146. Теплов, А.И. Модельная и инструментальная поддержка антикризисного управления. Электронный ресурс.: Дис. канд. э. н.: 08.00.05. — М.: РГБ, 2003. — ( Из фондов Российской Государственной библиотеки).

147. Теория и практика антикризисного управления Текст. /: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право; ЮНИТИ, 1996. - 469 с.

148. Титова, H.A. Выбор эффективных решений при реструктуризации промышленных предприятий в условиях неопределенности Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. М.: РГБ, 2005. - (Из фондов Российской государственной библиотеки).

149. Трахтенберг, И. Капиталистическое воспроизводство и экономические кризисы Текст. / И. Трахтенберг. — М.: Политиздат, 1954. — 200 с.

150. Труханович, Л.В. Персонал лесной и деревообрабатывающей промышленности Текст. : Сборник должностных и производственных (по профессии) инструкций / Л.В. Труханович, Д.Л. Щур. М.: Изд-во «Финпресс», 2008. -192 с.

151. Туган-Барановский, М.И. Периодические промышленные кризисы Текст. / М.И. Туган-Барановский. М.: Наука. РОССПЭН, 1997. - 574 с.

152. Туровец, О. Организация реинжиниринга производственных процессов на промышленном предприятии Текст. / О.Г. Туровец, И.В. Маслова. -Воронеж: Воронежский гос.техн.ун-т, 2007. — 235 с.

153. Турышев, А.П. Оценка эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей Текст. / А.П. Турышев // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - №5.

154. Тугунджян, А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием Текст. / А. Тугунджян // Проблемы теории и практики управления. 2002, №2.

155. Тюрнина, В.Ю. Интеллектуальный капитал в структуре инновационной экономики Текст. / В.Ю. Тюрнина, Ю.В. Полянинова // Вестник Самарского государственного экономического университета. —2007. №3 (29).

156. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании Текст. / К. Уолш; Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Дело, 2001. - 360 с.

157. Управление в условиях кризиса Текст. / Пер.с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 256с. - (Серия «Harvard Business Review»).

158. Фаэй, JI. Курс MB А по стратегическому менеджменту Текст. / J1. Фаэй, Р. Рэнделл; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 608 с.

159. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ Электронный ресурс. http://www.consultot.ru/popular/bankrupt

160. Хаберлер, Г. Процветание и депрессия: Теоретический анализ циклических колебаний Текст. / Г. Хаберлер; пер. с англ. — Челябинск: «Социум», 2008.-402 с.

161. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе Текст. / М. Хаммер, Д. Чампи; пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. -287 с.

162. Харринггон, Дж. X. Совершенство управления процессами Текст. / Д.Х. Харрингтон; Пер. с англ. A.JI. Раскина; научный ред. В.В. Брагина. М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. - 192 с. — ( серия «Деловое совершенство»).

163. Хит, Роберт. Кризисное управление для руководителей и менеджеров Текст. / Р. Хит; Пер. с англ. М.: Издательство «Лори», 2004. - 486 с.

164. Хлебников, Д.В. Подход к реструктуризации предприятий Электронный ресурс. / Д.В. Хлебников. http://quality.eup.ru/2007.

165. Хлебников, Д.В. Бизнес: проблемы роста. Электронный ресурс. / Д.В. Хлебников. http://cfin.ru/management/2002.

166. Шадрин, А. Менеджмент на основе международных стандартов Текст. / А. Шадрин // Проблемы теории и практики управления. 2006. — №4.

167. Шатский, Г.Ю. Антикризисное управление промышленными предприятиями в переходный период Электронный ресурс.: Дис. канд. э. н.: 08.00.05. М.: РГБ, 2003. - ( Из фондов Российской Государственной библиотеки).

168. Шегельман, И.Р. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности лесозаготовительных предприятий Текст. : Практическое руководство / И.Р. Шегельман, М.Н. Рудаков, П.Е. Мощевикин. СПб: ПрофиКС, 2006.-366 с.

169. Шеер, Август-Вильгельм. Моделирование бизнес-процессов Текст. / А. Шеер. — М.: Издательство «Весть-Метатехнология», 2000. — 175 с.

170. Шельмин, Е. Эффективная система на основе процессного управления: проблемы. Анализ. Решение Текст. / Е. Шельмин. М.: Вершина, 2007. - 218 с.

171. Шумилова, Е. А. Организация учета затрат на лесозаготовительных предприятиях Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.12. -М.: РГБ, 2005. — 161 с.(Из фондов Российской государственной библиотеки).

172. Шумпетер, И. История экономического анализа Текст. : В 3-х т. / И. Шумпетер; Пер. с англ; Под ред. B.C. Автономова. СПБ.: Высшая школа экономики, 2004.

173. Шутиков, М. Доходность лесозаготовок можно повысить и без инвестиций Текст. / М. Шутиков // Лесные ведомости (г. Сыктывкар). — 2008. -№1 (17).

174. Щербакова, О.Н. Реструктуризация компании с целью увеличения ее стоимости Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.10. -М.: РГБ, 2003. — 223 с. (Из фондов Российской государственной библиотеки).

175. Юн, Г. Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты Текст. / Г.Б. Юн. М.: Издательство «Московский издательский дом», 2002. - 624 с.

176. Яковец, Ю. В. Циклы. Кризисы. Прогнозы Текст. / Ю.В. Яковец. М.: Наука, 1999.-448 с.

177. Якубова, Л.М. Специфика антикризисного планирования Электронный ресурс. / Л.М. Якубова // Вестник ТИСБИ. 2003. - №1. - www.tisbi.ru //science/vestnik/2003.

178. Davenport Т. Н. The New industrial Engineering: Information Technology Business Process Redesign Text. / Т.Н. Davenport, J.E. Short // Sloan Management Review, 1990.

179. Davenport Т. H. Process innovation: reengineering work through information technology Text./ Т.Н. Davenport. — Boston, 1993.

180. Deming W. E. Quality, productivity, and competitive position Text./ W. E. Deming. Cambridge: MA, 1992. - 373 p.

181. Greiner L. Evolution and revolution as organizations grow Text./ Greiner L. // Harvard business review. -1989. №5.

182. Harstela, P. Forest Work Science and Technology Text.: Part I / P. Harstela // Silva Fenn. 2001. - №17 (2).

183. Lynch, R. Corporate Strategy Text. / R. Lynch. Pitman Publishing, 2001.

184. Meyers, G. C. When It Hits the Fan. Managing the Nine Crises of Business Text. / G.C. Meyers, J. Holusha. London: "Unwin Hyman", 1986. - 271 p.

185. Mitroff 1. I. Crisis Management. A Diagnostic Guide for Improving Your Organization's Crisis-Preparedness Text. / Mitroff I.I. San-Francisco: "Jossey-Bass Publishers", 1993. - 139 p.

186. Fink, Steven. Crisis Management: Planning for the Inevitable Text. / S. Fink. -Backinprint.com, 2000. 262 p.

187. Yerofeyev A. Restructuring a Company Pre and Post Insolvency: International Approaches and Russian Specifics Text. / A. Yerofeyev // INSOL World - Fourth Quarter 2008.