Проектное управление инновационным развитием предприятий на основе инжинирингового контроллинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Кузьменко, Василий Васильевич

• Кузьменко, Василий Васильевич
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Кузьменко, Василий Васильевич

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Подходы и модели управления проектами в хозяйственных системах

1.2. Особенности применения интеллектуальных систем в управлении проектами инновационного развития в промышленных корпорациях

1.3. Формирование системы инжинирингового контроллинга на предприятии

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ИНЖИНИРИНГОВОГО КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1. Принципы и задачи формирования системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов

2.2. Структура системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов предприятия

2.3. Особенности формирования инжинирингового контроллинга инновационных проектов в малом и среднем бизнесе

2.4. Схема контроля и оценки эффективности системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов

3. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНЖИНИРИНГОВОГО КОНТРОЛЛИНГА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

3.1. Формирование системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов ОК «РУС А Л»

3.2. Этапы внедрения системы инжинирингового контроллинга в систему ОК «РУСАЛ»

3.3. Апробация разработанной схемы функционирования инжинирингового контроллинга на примере системы управления проектной деятельностью ОК «РУСАЛ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЯ

1 II

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Проектное управление инновационным развитием предприятий на основе инжинирингового контроллинга»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития рыночных отношений в Российской Федерации конкурентоспособность отечественных компаний напрямую зависит от способности комплексно и эффективно управлять процессами создания новых или значительного улучшенных собственных продуктов или процессов, используя все разнообразие знаний об управлении.

Согласно «Концепции долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 года» повышение конкурентоспособности российской экономики основано на достижениях научно-технического прогресса, повышении эффективности и социальной ориентированности бизнеса.

В «Стратегии развития металлургического комплекса Российской Федерации до 2015 года» говорится о комплексном подходе при реализации процессов модернизации и инновационного развития. В документе обосновывается необходимость инновационного развития хозяйственных систем, повышения их технико-технологического уровня и конкурентоспособности производства.

При переходе на инновационный тип развития в целях повышения конкурентоспособности актуальным является вопрос совершенствования методик управления проектами. В настоящее время одним из наиболее перспективных направлений в решении вопросов управления проектами является применение концепции контроллинга, которая позволяет с новых позиций рассмотреть интеграцию различных видов деятельности. В связи с этим возникает необходимость разработки теоретических и методических подходов к проектному управлению инновациями, которые гармонично сочетали бы инновационное развитие проектной и производственной деятельности, закладывая тренды и создавая импульсы их развития, используя множество внешних и внутренних экспертных знаний на микро-, мезо- и

макроуровне, предопределила актуальность и обусловила выбор темы диссертационной работы.

Состояние проблемы. В настоящее время основное внимание в разработке теоретических и методических аспектов концепции контроллинга в хозяйственных системах сосредоточено на вопросах создания системы управления инновационными проектами в отношении хозяйствующих субъектов.

Решение данных вопросов в условиях неопределённости и высокой динамики изменения внешних и внутренних параметров систем становится возможным при условии обеспечения формализованного упорядоченного процесса коммерциализации инноваций и анализа всех этапов реализации инновационного проекта, включая пред- и постинвестиционные процессы. Одним из возможных способов инновационного развития хозяйственной системы является совершенствование системы управления её проектной деятельностью на базе инжинирингового контроллинга с применением соответствующего программно-аппаратного комплекса. Однако целый ряд вопросов, связанных с интеграцией образующихся при этом информационных потоков, остается нераскрытым.

Практический опыт зарубежных государственных и коммерческих структур показывает, что интеграция системы контроллинга проекта с информационной системой действующего производства позволяет существенно повысить уровень эффективности управления хозяйствующим субъектом.

Следует отметить, что специфическим условием применения данного направления в российской практике управления инновационными проектами является формирование информационно-коммуникационных связей управления инновационным проектом и продуктом его реализации в промышленной эксплуатации. Однако остается недостаточно раскрытой интеграция этих двух направлений, которая возможна в рамках концепции контроллинга и инжиниринговой деятельности.

Степень разработанности проблемы. Весомый вклад в развитие теории и практики формирования и функционирования моделей, подходов, концепций управления проектами внесли отечественные и зарубежные ученные, такие как: Г. Альтшуллер, И.Д. Амбросимов, И. Ансофф, К. Адамецкий, В.Н. Бурков, A.C. Большакова и другие. Проблемам формирования и функционирования концепции контроллинга посвящены работы М. Альберта, Дж. Бауса, С.Ю. Балаева, И.Б. Гусева, Р. Герсна, Б.И. Герасимова, А. Дайле, A.A. Жеваго, Г.Е. Исакова и других. Вопросы формирования и функционирования интеллектуальных информационных систем отражены в работах Н.М. Абдикеева, P.A. Алиева, И.А. Брусакова, H.A. Гайдаманинова, В.В. Девяткова, Д. Дранга и других. Вопросам управления и экономической оценки инвестиционных проектов посвящены работы Г. Бирмана, Дж. Бэйли, П.Л. Вилепского, М.А. Власова, A.B. Воронцовского, A.A. Грачева и многих других.

Анализ исследований в области проектного управления показал, что целый ряд вопросов, связанных с интеграцией информационных потоков в системе управления проекта и действующего производства, рассматриваемого как продукт инновационной деятельности в процессе развития знаний, остается недостаточно раскрытым. Также мало разработанными остаются теоретические и методические аспекты формирования систем управления инновационными проектами в части применения интегрированных систем контроля над процессом разработки реализации и оценки их эффективности в связи с другими реализуемыми в компаниях проектах, их последующей модернизацией на основе использования экспертных систем. Актуальность и недостаточная изученность темы определили формулировки цели и задач исследования.

Цели и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических подходов и рекомендаций по формированию системы проектного управления инновационным развитием хозяйственных систем на основе инжинирингового контроллинга проектов.

Данная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач исследования:

- сформулировать понятие инжинирингового контроллинга инновационных проектов и показать его взаимосвязь с функциями управления инновационной деятельностью предприятия;

- уточнить функции управления проектами инновационного развития предприятия систем при процессном подходе применительно к системе инжинирингового контроллинга инновационных проектов;

- сформулировать принципы формирования и функционирования системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов;

- предложить структуру и общую схему функционирования системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов;

- определить этапы и задачи формирования системы управления инновационными проектами на основе инжинирингового контроллинга инновационных проектов;

- разработать схему контроля и оценки эффективности инновационного проекта в среде инжинирингового контроллинга инновационных проектов.

- апробировать разработанную схему инжинирингового контроллинга инновационных проектов

Основная гипотеза исследования состоит в предположении, что формирование системы инжинирингового контроллинга в проектной деятельности позволяет управлять процессом инновационного развития предприятия на основе проектирования цикличности и непрерывности совокупности его проектов, а развитие предприятия рассматривать как эволюцию проектов.

Объектом исследования выступают процессы проектной и производственной деятельности предприятия на основе интеграции его информационных систем.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления проектной деятельностью на

основе формирования системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды и исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся вопросами инноватики, проектного управления, формирования и функционирования концепции контроллинга, интеллектуальных систем в проектном управлении.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили: законодательные и иные нормативно-правовые акты в сфере регулирования инновационной деятельности, а также корпоративных отношений на территории РФ; регламенты и распоряжения российских и зарубежных компаний, научные публикации в периодических и специализированных изданиях; материалы научно-практических конференций и семинаров, информационные ресурсы сети Интернет; данные Федеральной службы государственной статистики.

Методы исследования. Для изучения хозяйственных систем различного уровня был применен системный подход. В ходе исследования использовались такие методы, как: сравнительный анализ, синтез, метод обобщения, методы статистического исследования и др. Для оценки экономической эффективности инновационного проекта применялось экономико-математическое моделирование и метод экспертно-аналитических оценок.

Научные результаты, выносимые на защиту:

1. Предложена структура системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов, включающая контроллинговое подразделение, которое реализует инжиниринговую, информационно-коммуникационную и аналитическую функции управления проектами на основе интеграции информационных моделей проектов и действующего производства с базами научных знаний и практического опыта компании.

2. Разработана общая схема функционирования системы инжинирингового контроллинга в процессе реализации инновационных проектов, позволяю-

щая непрерывно анализировать, планировать, контролировать и оценивать динамические изменения в проекте, его текущую и потенциальную эффективность с учетом прогнозируемых направлений инновационного развития предприятия.

3. Разработана схема оценки и контроля эффективности инновационного проекта в среде инжинирингового контроллинга для мониторинга оценки эффективности проекта на прединвестициоиной, инвестиционной, и постинвестиционной стадиях в масштабе реального времени с использованием информационных моделей проектов и действующего производства, что позволяет выявлять резервы финансирования проектов за счет раскрытия эффектов, возникающих в результате реализации проектов.

4. Проведена апробация разработанной системы управления проектной деятельностью на примере инновационного проекта в ОК «РУСАЛ».

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических подходов к управлению проектной деятельностью на основе формирования системы инжинирингового контроллинга и заключается в следующем:

1. Предложено ввести в оборот новое понятие - «инжиниринговый контроллинг инновационных проектов» как метод управления проектами инновационного развития предприятия на основе интеграции информационной инфраструктуры проекта и действующего производства.

2. Сформулированы принципы формирования и функционирования системы инжинирингового контроллинга инновационных проектов, включая принципы адаптивности, универсальности, коммерциализации, комплексности, преемственности, прозрачности, ответственности, развития, позволяющие обосновать схему функционирования системы инжинирингового контроллинга.

3. Определены этапы формирования системы управления инжинирингового контроллинга инновационных проектов, включая этап «развитие проекта», что позволяет обеспечить интеграцию задач управления производством и проектами. Расширен состав функций управления проектами при процессном под-

ходе за счет включения функции «развитие», что позволяет рассматривать действующее предприятие как эволюционирущий проект, придать проектной деятельности циклический характер, раскрыть сущность инжинирингового контроллинга и обосновать интеграцию информационных систем действующего производства и внедряемого проекта.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии теоретических основ управления проектной деятельностью на основе концепции инжинирингового контроллинга, а практическая значимость - в разработке инструментария (методических подходов, схем), который может быть использован при реализации инновационно-инвестиционных проектов предприятий.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Тема диссертации соответствует паспорту номенклатуры специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: раздел 2 «Управление инновациями», п. 2.22 «Разработка методологии проектного управления инновационным развитием хозяйственных систем».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационного исследования прошли обсуждение и получили одобрение на международной научно-практической конференции «Механизмы деятельности хозяйствующих организаций в рыночных условиях» (г. Иркутск, 2009); международном конгрессе «Цветные металлы Сибири -2009» (г. Красноярск, 2009); научно-практических конференциях: «Механизм деятельности хозяйствующих организаций в рыночных условиях» (г. Иркутск, 2009, 2012), «Активизация инновационного менеджмента» (г. Иркутск, 2009).

Реализация и внедрение результатов работы. Методические рекомендации, основные результаты и выводы, полученные в диссертационном исследовании, по проблеме управления проектами с применением средств искусственного интеллекта использованы при выполнении научных работ ООО «РУС-Инжиниринг» в программе «Разработка и внедрение унифицированного модуля

верхнего уровня АРМ «РУСАЛ»», раздел «Гарантийные обязательства» (справка о внедрении).

Материалы научных исследований использованы в учебном процессе при чтении лекций и проведении практических занятий Иркутского государственного технического университета по дисциплине «Инновационный менеджмент» (справка о внедрении); филиала Байкальского государственного университета экономики и права (г. Братск) по дисциплинам «Экономика организаций», «Финансовый менеджмент» (справка о внедрении); в информационно-аналитической работе экспертного управления Губернатора и Правительства Иркутской области (справка о внедрении).

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 18 печатных и 2 электронных изданиях общим объемом 35,1 п.л. (авт. - 31,37 пл.), в том числе 7 - в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ, общим объемом 2,96 п.л. (авт. - 2,63 п.л.).

Структура и содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы исследования, установлена степень научной разработанности проблемы, определены цель и задачи, объект, предмет, теоретическая и практическая значимость, элементы научной новизны.

В первой главе рассмотрены цели и задачи, подходы, модели управления проектами. Выявлены особенности применения интеллектуальных систем в процессе проектного управления зарубежными государственными и коммерческими структурами. Раскрыты методологические аспекты формирования и функционирования контроллинга с применением экспертных систем.

Во второй главе рассмотрены структура и базовые принципы системы инжинирингового контроллинга. Определены функциональные задачи автоматизированной системы инжинирингового контроллинга и особенности его формирования в малом и среднем бизнесе. Предложен схема контроля и оценки

эффективности инновационного проекта в среде инжинирингового контроллинга.

В третьей главе определены основные этапы внедрения системы инжинирингового контроллинга на основе интеграции инжиниринговой деятельности и действующей системы управления предприятием. Апробирована схема функционирования инжинирингового контроллинга на примере инвестиционного проекта «Гарантийные обязательства» ОК «РУСАЛ», с выделением этапа «Развитие проекта».

В заключении сформулированы основные выводы и обобщены полученные результаты исследования. Представлены перспективные предложения по совершенствованию теории и практики развития хозяйственных систем.

В приложениях представлена справочно-аналитическая информация, дополняющая и поясняющая отдельные положения исследования.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и 7 приложений. Основной текст диссертации изложен на 168 страницах. Список использованной литературы содержит 192 наименования. В работе представлено 24 таблиц и 34 рисунков.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1. Подходы и модели управления проектом в хозяйственных системах

Каждое действие человека может рассматриваться как проект с определенными целями, задачами, бюджетом и другими параметрами, позволяющими дать оценку экономической эффективности и целесообразности действия. Любой проект может считаться инновационным и инвестиционным (в нашем случае понятие «инновация» является синонимом понятия «новшество»). Множество проектов в рамках одной предметной области при общей методологической идентичности этапов их реализации потребует применения моментов новизны в управленческих и/или технико-технологических процессах под влиянием различные внутренних и внешних факторов.

Отметим, что в данном исследовании за основу приняты формулировки следующих определений, изложенных в Федеральном законе от 21 июля 2011 года №254 [5, с. 2]:

1. «Инновации - введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях».

2. «Инновационный проект - комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов».

3. «Инновационная инфраструктура - совокупность организаций, способствующих реализации инновационных проектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг».

4. «Инновационная деятельность - деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность),

направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение её деятельности».

Следует согласиться с мнением A.M. Карминского, Н.И. Оленева, что «инновации можно рассматривать как отдельные проекты. ... Для их управления может быть использована методология проектного управления, включая различные организационные формы управления проектами» [70, с. 66]. Это объясняется тем, что инновации рассматриваются как отдельные инновационные проекты, характеризующиеся следующими признаками проекта: сопряжены с неопределенностью; комплексность и слабая структурированность; обладают рисками; имеют четко выраженную цель; определены по содержанию; ограничены по времени реализации; направлены на изменения; имеют ограниченный бюджет; могут быть разделены на этапы [70, с. 65].

Следует подчеркнуть, что инновации активно используются во всех сферах деятельности человека, так как являются продуктом научно-технического прогресса (НТП) и научно-технической революции (НТР).

На основании анализа и обобщения интерпретаций понятий научно-технического прогресса и научно-технической революции зарубежных и российских авторов, таких как Э. Мексфилд [96], В.И. Сергеев [161], C.B. Шманев [154], автором сформулированы следующие определения:

Научно-технический прогресс - это постоянный процесс совершенствования средств производства, технологического процесса, организации производства, основанный на достижениях науки.

Научно-техническая революция, как неотъемлемая часть НПП - это комплекс открытий, приводящих к изменениям в науке, технике и общественном производстве.

Российский ученый И.Ф. Костяев [75] в своих исследованиях отмечает, что суть современной НТР определяется не самими изменениями в производстве, а переходом основных производственных функций (электрической, передаточной, рабочей, управленческой) от человека к вещественным элементам производственных сил. Например, электрическая машинка выполняет три функ-

ции: электрическая (мотор), передаточная (движение мотора передается движению иглы), рабочая (процесс шитья). Управленческая функция принадлежит человеку. Современная НТР решает эту задачу, но в самом процессе есть несколько этапов (например, механизация, полуавтоматизация, автоматизация, робототизация, искусственный интеллект). Наступает такой момент, когда новшества начинают определять развитие субъектов. Но этот поворот определяется не техникой, а социальными факторами. Если взять классический капитализм, то здесь бизнесмен подчиняется рынку. Согласно Ф.А. Хайеку «приспособления к неизвестному - ключевой момент для эволюции, к которой постоянно приспосабливается рыночный порядок» [75, с. 160].

Однако В.В. Леонтьев утверждает: «сегодня более 80 развитых и развивающихся стран используют научные методы планирования» [75, с. 161].

На данный момент все больше и больше происходит сознательное регулирование человеком производственных и общественных процессов (проектирование инновационного развития предприятия).

На современном этапе развития хозяйственных систем научно-техническая революция играет существенную социально-экономическую роль: использование инноваций в широком спектре сфер деятельности человека позволяет снизить стоимость конечного продукта (товара, услуги), тем самым обеспечивая его технико-технологическую конкурентоспособность и давая возможность потреблять новый продукт людям, относящимся к различным социальным слоям общества. Это становится возможным благодаря реализации проектов по расширению и углублению научного познания в физике, химии, социологии, психологии и многих других науках, что указывает на расширение границ проникновения и масштабность современной НТР как в познании, так и в реализации.

Появление новых видов продукции как результат инноваций основано на потребности развития производства на основе результатов научных исследований в рамках проектов, что позволяет говорить о появлении принципиально новых или совершенствовании имеющихся средств производства.

Инновации в виде информационно-коммуникационных технологий позволяют не только анализировать, прогнозировать, планировать и контролировать разработки техники и технологий хозяйственными системами, устанавливать их взаимодействие с научно-исследовательскими институтами, высшими учебными заведениями, но и обеспечивают эффективное управление инновационной деятельностью хозяйственных систем.

Такой подход, по мнению автора, требует создания специфического метода проектного управления инновационным развитием хозяйственных систем малого, среднего и крупного бизнеса, ориентированного на фактические, специфические потребности секторов управления, снабжения и сбыта (маркетинг), производства, финансов, инвестиций и др. В этом случае процесс развития проектного управления сопряжен с созданием нового или значительным улучшением действующего процесса управления хозяйственной системой с целью преобразования и роста производственных мощностей. В таких проектах обязательно присутствует момент новизны (технико-технологической и/или управленческой), что приводит к инновационному развитию хозяйственной системы.

На основе анализа и обобщения мнений зарубежных и российских ученых в области внедрения инноваций, таких как: Э. Мексфилд [96], В.И. Сергеев [126], C.B. Шманев [155], В.В. Ковалев [72], Д.А. Ендовицкий [65], М.В. Грачева [55], A.B. Воронцовский [44] и других, можно заключить, что успешная реализация инновационных проектов основана на применении эффективной системы управления проектной деятельностью.

Возможным решением создания такой системы по отношению к предприятиям малого, среднего и крупного бизнеса является разработка унифицированной методологии проектного управления инновационным развитием. Такой подход позволяет создать систему управления процессами анализа, планирования, реализации, контроля и учета, прогнозирования и развития предметных областей малого, среднего и крупного бизнеса, включая производство, финансы, управление, снабжение и сбыт, инновации, инвестиции. При этом на основе собственной ресурсной базы возможно инновационное развитие хозяйст-

венной системы путем создания новых или значительного улучшения имеющихся товаров, услуг или процессов.

Анализ публикаций в области методологии проектного управления таких авторов, как: И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге [87], M.JT. Разу [115], У.Ф. Шарп, Дж. Бэйли [152], О.С. Сухарева, C.B. Шманев, A.M. Курьянов [142] и других, позволяет заключить, что понятие «проект» интегрирует различные специфические виды деятельности и имеет такие характеристики, как цель, экономическая эффективность, бюджет, управление и контроль, команда проекта, жизненный цикл и т.д.

Западными и российскими учеными, такими как: И.И. Мазур [87], В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, Т.М. Бронников, МЛ. Разу [115] и другие, предложены различные формулировки понятия «проект».

Так, по мнению И.И. Мазура [87], проект объединяет разнообразные виды деятельности, характеризующиеся рядом признаков:

- направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;

- координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кузьменко, Василий Васильевич, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Нормативные документы

1. Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации: (Основные положения); одобрена Указом Президента РФ от 29 апреля 1996 г. № 608 // Российская газета. - 1996. - 14 мая.

2. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации; утв. Президентом РФ В.В. Путиным 9 сентября 2000 г. № Пр-1895 - [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.mid.ru

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я ред.) / М-во экономики РФ; М-во финансов РФ; ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике. - М. : Экономика, 2000. - 421 с.

4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования по ОК «РУСАЛ» : приказ от 16 февраля 2009 г. № РГМ- 09 - П052.

5. О внесении изменений в Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» : федер. закон РФ от 21 июля 2011 г. № 254-ФЗ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru/base.consultant.ru/cons/cgi/online. с§1?гея=с1ос;Ьа8е=ЬА\У;п=11 7193

6. О концепции инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы : постановление Правительства РФ от 24.07.1998 г. № 832 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.referent.ni/l/28928

7. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений : федер. закон от 25 февр.1999 г. №39-Ф3 // Собрание законодательства РФ. - 1999. - № 10. - Ст. 107.

8. Об информации, информационных технологиях и о защите информации : федер. закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ // Российская газета. - 2006. - 29 июля.

9. Перечень приоритетных направлений развития науки, технологий и техники Российской Федерации; утв. Президентом РФ 30 марта 2002 г. № Пр-577 // Поиск. -2002. - 19 апреля.

10. Регламент составления Гарантийного акта па электролизер. Редакция 1 введена в действие Приказом «О вводе в действие Регламента составления Гарантийного акта на электролизер» от 10 мая 2008 г. № РИК-663-07.

11. Стратегия инновационного, социально-ориентированного типа развития экономики России, определенному в проекте Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г., разработанной Министерством экономического развития Российской Федерации : ТР утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662—р [Электронный ресурс]. - Режим доступа: \vww.kodeks-1икз.гиЛл\¥5/8ке?ас1=0&пс1=902346077.

12. Стратегия развития металлургического комплекса Российской Федерации до 2015 года; подготовлена Минпромэнерго России во исполнение поручения Правительства Российской Федерации от 19.01.2005 г. № АЖ-П9-188 «О проектах стратегий развития отдельных отраслей промышленности» в соответствии с методическими указаниями и прогнозными макроэкономическими показателями Минэкономразвития России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.lawrussia.ru/bigtexts/law_2640/index.htm

13. Стратегия развития металлургической промышленности Российской Федерации до 2020 года подготовлена Минпромторгом России и другими заинтересованными ведомствами исполнительной власти на базе утвержденной приказом Минпромэнерго России от 29 мая 2007 г. № 177 «Стратегии развития металлургической промышленности Российской Федерации на период до 2015 года» во исполнение поручения Правительства Российской Федерации (протокол совещания у Председателя Правительства В.В. Путина от 24.07.2008 № ВП-П9-13пр «О мерах по развитию черной металлургии и обеспечению металлопродукцией внутреннего рынка») в соответствии с методическими указаниями и прогнозными макроэкономическими показателями Минэкономразвития России

[Электронный ресурс]. - Режим доступа:

www.minpromtorg.gov.ru/.../Strategiyarazvitiya metall. promyshle.

Монографии, учебники

14. Абакаров А.Ш. Статистическое исследование одного алгоритма глобальной оптимизации / А.Ш. Абакаров, Ю.А. Сушков. - М., 2004. - 238 с.

15. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью / И.Д. Абросимов, В.П. Медведев. - М.: Знание, 1992. - 476 с.

16. Агапова Т.А. Макроэкономика : учебник/ Т.А. Агапова, С.Ф. Серегина; под общ. ред. A.B. Сидоровича. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2007.-448 с.

17. Агапцов С.А. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин. - М.: Высшая школа, 2002. - 301 с.

18. Альтшулер И. Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации / И.Г. Альтшуллер .- М.: Вершина, 2006. - 232 с.

19. Алиев P.A. Производственные системы с искусственным интеллектом / P.A. Алиев, Н.М. Абдикеев, М.М. Шахназаров. -М.: Радио и связь, 1990. - 246 с.

20. Андрейчиков A.B. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / A.B. Андрейчиков, О.Н. Ан-дрейчикова. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013. - 394 с.

21. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф; пер. с англ. - М.: Прогресс, 1998.-519 с.

22. Анфилатов B.C. Системный анализ в управлении : учеб. пособие / B.C. Анфилатов. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

23. Арменский А.Е. Устойчивое инновационное развитие Российской Федерации и мировые финансы в XXI веке / А.Е. Арменский, С.Э. Кочубей, A.JI. Судариков. - М.: Социальный проект, 2011. - 319 с.

24. Бадамшин P.A. Проблемы управления сложными динамическими объектами в критических ситуациях на основе знаний / P.A. Бадамшин, Б.Г. Ильясов, J1.P. Черняховская. - М.: Машиностроение, 2003. - 240 с.

25. Беренс В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований / В. Беренс, П.М. Хавране; пер. с англ. - М.: Интерэксперт, 1995. - 528 с.

26. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 631 с.

27. Блауг M. 100 великих экономистов до Кейнса / М. Блауг. - М.: Экономическая школа, 2008. - 300 с.

28. Болдачев A.B. Новации. Суждения в русле эволюционной парадигмы / A.B. Болдачев. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2007. - 256 с.

29. Большаков A.C. Современный менеджмент - теория и практика / A.C. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: Питер, 2000. - 416 с.

30. Борисов Е.Ф. Экономическая теория : учебник для вузов / Е.Ф. Борисов. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Проспект, 2007. - 535 с.

31. Бороненкова С.А. Управленческий анализ / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 284 с.

32. Бочаров В.В. Корпоративные финансы / В.В. Бочаров, В.Е. Леонтьев. СПб.: Питер, 2004.-592 с.

33. Брусакова И.А. Информационные системы и технологии в экономике / И.А. Брусакова, В.Д. Чертовской. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 358 с.

34. Бублик В.А. Совместное предпринимательство в России: организационно-правовые аспекты / В.А. Бублик, А.И. Соколов, И.К. Станковская; под общ. ред. А.Н. Тихонова. - М., 1993. -280 с.

35. Бурков В.Н. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма / В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев, A.M. Петровский. -М.: Наука, 1984.-272 с.

36. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инновации / C.B. Валдайцев. - М.: Фи-линъ, 1997.-336 с.

37. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия / C.B. Валдайцев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720 с.

38. Веллингтон П. Стратегии кайзен для успешных продаж / П. Веллингтон.

- СПб.: Питер, 2004. - 272 с.

39. Верховец O.A. Инновации и их роль в экономическом росте России : монография / O.A. Верховец. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2011. -134 с.

40. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - М.: Дело, 2001.

- 832 с.

41. Виханский О.С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, В.И. Наумов. -М.: Гардарика, 2004. - 416 с.

42. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учеб. пособие / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2000. - 308 с.

43. Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ в управлении организациями : справочник / В.Н. Волков, A.A. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 848 с.

44. Воронцовский A.B. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования / A.B. Воронцовский. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. - 528 с.

45. Всемирная история экономической мысли. В 6 т. / гл. ред. В.Н. Черко-вец. - М.: Мысль, 1997. - 450 с.

46. Вэриан Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход / Р. Вэриан. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 767 с.

47. Гайдаманин H.A. Автоматизированные информационные системы / H.A. Гайдаманин. - М.: Гелиос, 2002. - 280 с.

48. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент / М.А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. - 482 с.

49. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 208 с.

50. Голиченко О.Г. Основные факторы развития национальной инновационной системы / О.Г. Голиченко. - М. : Наука, 2011. - 633 с.

51. Голов P.C. Инновационно-синергетическое развитие промышленных организаций: теория и методология / P.C. Голов, A.B. Мыльник. - М. : Дашков и К, 2011.-419с.

52. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-воТРТУ, 1998. - 132 с.

53. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента : учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. - 2-е изд., доп. и перераб. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 250 с.

54. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. - 2-е изд., доп. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 94 с.

55. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта / М.В. Грачева. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-351 с.

56. Гукасьян Г.М. История экономической мысли / Г М. Гукасьян. - СПб.: Питер Пресс, 2008. - 200 с.

57. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы : учеб. пособие / Г.М. Гукасьян. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 198 с.

58. Дайле А. Практика контроллинга / А. Дайле. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.

59. Девятков В.В. Системы искусственного интеллекта / В.В. Девятков.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 352 с.

60. Джарратано Дж. Экспертные системы: принципы разработки и программирование / Дж. Джарратано, Г. Райли; пер. с англ. - М.: ИД «Вильяме», 2006. -1152 с.

61. Джексон П. Введение в экспертные системы / П. Джексон. - 3-е изд. -М.: ИД «Вильяме», 2001. - 624 с.

62. Долятовский В.А. Исследование систем управления : учеб.-практ. пособие / В.А. Долятовский, В.IT. Долятовская. - М.: МарТ, 2004. - 256 с.

63. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебник для вузов / К. Друри; пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1071 с.

64. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Зайцев, В.В. Репин. - M.: ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

65. Ендовицкий Д. А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики / Д.А. Ендовицкий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

66. Жиглявский A.A. Методы поиска глобального экстремума / A.A. Жиг-лявский, А.Г. Жилингас. -М.: Наука : Физматлит, 1991. - 294 с.

67. Иванус А.И. Гармоничный инновационный менеджмент / А.И. Иванус; предисл. д-ра техн. наук, проф. А.П. Стахова. - M.: URSS: ЛИБРОКОМ, 2011. -247 с.

68. Имаи М. Гембакайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества / М. Имаи. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 345с.

69. Имаи М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / М. Имаи. -М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 271с.

70. Карминский A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

71. Князева E.H. Основания синергетики: Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры / E.H. Князева, С.П. Курдюмов. - СПб.: Алетейя, 2002.-414 с.

72. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 160 с.

73. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен / М. Коленсо. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 175 с.

74. Корнейчук Б.В. Экономика : учебник для вузов / Б.В. Корнейчук. - М.: Экономистъ, 2004. - 458 с.

75. Костяев И.Ф. Трансформация экономических систем (проблемы переходной экономики). Репринтное издание. - Иркутск: Изд-во ИГУ, 2003. 164 с.

76. Кряклина Т.Ф. Профессиональные компетенции менеджера инновационного типа / Т.Ф. Кряклина, Т.Г. Строителева, C.B. Реттих. - Барнаул : Изд-во ААЭП, 2012.- 115 с.

77. Кузьменко В.В. Инновационно-инвестиционная деятельность в алюминиевой промышленности в современных экономических условиях / В.В. Кузьменко, В.Ю. Конюхов. - Иркутск: Изд-во ИрГТУ, 2012. - 141 с.

78. Кузьменко В.В. Формирование системы инжинирингового контроллинга инвестиционных проектов на промышленных предприятиях : монография / В.В. Кузьменко, В.Ю. Рогов. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. - 122 с.

79. Леонтьев C.B. Стратегии успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий / C.B. Леонтьев. - М.: Новости, 2000. -336 с.

80. Лесков Л.В. Футуросинергетика: универсальная теория систем : науч.-метод. пособие / Л.В. Лесков. - М.: Экономика, 2005. - 170 с.

81. Леффингуэлл Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход / Д.У. Леффнигуэлл, Д. Уидриг; пер. с англ. - М.: Вильяме, 2002. - 448 с.

82. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа : учебно-справ. пособие / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. - М.: БЕК, 1996. - 304 с.

83. Лоскутов А.Ю. Введение в синергетику / А.Ю. Лоскутов, A.C. Михайлов. - М. : Наука, 1990. - 272 с.

84. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации : учеб. пособие / Н.П. Любушин. - М.: ЭКСМО, 2006. - 256 с.

85. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Н.П. Любушин. - 2- изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 448 с.

86. Люгер Дж.Ф. Искусственный интеллект: стратегии и методы решения сложных проблем / Дж. Ф. Люгер; пер. с англ. 4-е изд. - М.: Вильяме, 2003. -864 с.

87. Мазур И.И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

88. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров / Е.М. Майбурд. - М.: Дело, 2000. 560 с.

89. Макконнелл К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 ч. / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю; пер. с англ. - М.: ИНФРА-М. 1996.- Ч. 2, 399 с.

90. Макрусев В.В. Основы системного анализа: учебник / В.В. Макрусев. -3-е изд. -М.: Изд-во Рос. тамож. академии, 2009. -576 с.

91. Манн Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер; пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.

92. Маслов С.Ю. Теория дедуктивных систем и ее применения / С.Ю. Мас-лов. - М.: Радио и связь, 1986 - 133 с.

93. Медведев А.Г. Финансовый менеджмент : учебник. - СПб. : Изд-во Центр СПбГМТУ, 1998. - 216 с.

94. Медведев В.А. Школы стратегий / В.А. Медведев. - СПб.: Питер, 2000. -331 с.

95. Межов С.И. Экономика инновационной корпорации: теория и проблемы эффективности : монография / С.И. Межов. - Барнаул: Изд-во ААЭП, 2012. -215 с.

96. Мексфилд Э. Экономика научно-технического прогресса / Э. Мексфилд; пер. с англ.; под ред. Е.М. Четыркина. - М.: Прогресс, 1970. - 258 с.

97. Менегетти А. Психология лидера / А. Менегетти; пер. с итал. - М.: ННБФ «Онтопсихология», 2001. - 208 с.

98. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: Дело, 1998.-800 с.

99. Мигас С.С. Интеллектуальные информационные системы / С.С. Мигас. -М.: Изд-во СПбГИЭУ, 2009. - 160 с.

100. Мильнер Б.З. Организация создания инноваций: горизонтальные связи и управление : монография / Б.З. Мильнер, Т.М. Орлова. - М. : ИНФРА-М, 2013. -286 с.

ЮКМинакир П. А. Комплексное региональное планирование и прогнозирование / П.А. Минакир, Н.П. Федоренко, С.О. Календжян. - М.: Наука, 1989,- 157 с.

102. Мишурова И.В. Технологии корпоративного менеджмента / И.В. Мишурова, Н.Ф. Новосельская. - М.: МарТ, 2004. - 544 с.

103. Нейлор К. Как построить свою экспертную систему / К. Нейлор. - М.: Энергоатомиздат, 1991. - 288 с.

104. Николаева С.А. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции, практика разработки / С.А. Николаева, C.B. Шебек. - М.: Книжный мир, 2002. - 333 с.

105. Нильсон Н. Искусственный интеллект. Методы поиска решений / Н. Нильсон; пер. с англ. - М.: Мир, 1973. - 273 с.

106. Новицкий Н.И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства / Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.

107. Ожигано Э.Н. Политика инновационного развития: глобальная конкуренция и стратегическая перспектива России / Э.Н. Ожиганов. - 2-е изд. -M.: URSS: ЛИБРОКОМ, 2012.- 176 с.

108. Oy И. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее / И. Oy. -M.: Эксмо, 2007.-160 с.

109. Павлов С.Н. Системы искусственного интеллекта : учеб. пособие / С.Н. Павлов. - Томск: Томский межвуз. центр дистанционного образования, 2002. -187 с.

110. Полковников A.B. Управление проектами (Полный курс МВА) / A.B. Полковников, М.Ф. Дубовик. -М.: Эксмо, 2010. - 528 с.

111. Попов Э.В. Экспертные системы. Решение неформализованных задач в диалоге с ЭВМ / Э. В. Попов. - М.: Наука, 1987. - 288 с.

112. Прахалад K.K. Пространство бизнес-инноваций: создание ценности совместно с потребителем / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз: Юрайт, 2011. - 255 с.

ПЗ.Пурденко Ю.А. Алюминиевая промышленность России: состояние, проблемы и перспективы развития / Ю.А. Пурденко. - Иркутск: ВСКИ, 1997. -136 с.

114. Радаев В.В. Экономическая социология: курс лекций / В.В. Радаев. - М.: Аспект Пресс, 2000. - 368 с.

115. Разу M.JI. Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / М.А. Разу. - М.: КНОРУС, 2006. - 768 с.

116. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 480 с.

117. Райченко A.B. Общий менеджмент / A.B. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2005.-384 с.

118. Рассел С. Искусственный интеллект: современный подход (AIMA) / С. Рассел, П. Норвиг; пер. с англ. - 2-е изд.- М.: Вильяме, 2006. - 1424 с.

119. Ребрин Ю.И. Управление качеством : учеб. пособие / Ю.И. Ребрин. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174с.

120. Розенберг Дж.М. Инвестиции: терминологический словарь / Дж.М. Ро-зенберг. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 236 с.

121. Россинский В.И. Основы корпоративного управления / В.И. Россинский. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 252с.

122. Рудакова О.Ю. Инновационные подходы к повышению результативности антикризисного управления в процедурах банкротства промышленных предприятий : монография / О.Ю. Рудакова, О.Н. Соколова; -Барнаул: Изд-во АГУ, 2012.- 163 с.

123. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций. Теория и практика / Н.Б. Рудык. - М.: Дело, 2004. - 272 с.

124. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 425 с.

125. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 281 с.

126. Сергеев И.В. Научно-технический прогресс и экономика : учеб. пособие / И.В. Савицкая, И.И. Веретенникова, А.И. Сергеев. - M.: ТК Велби : Проспект, 2004. - 574 с.

127. Словарь современных экономических терминов / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский. - 4-е изд.- М.: Айрис-пресс, 2008. - 482 с.

128. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. В 2 т. / А. Смит. - М.; Л.: Гос. соц.- экон. изд-во, 1935. - Т. 1. - 371 с.

129. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. В 2 т. / А. Смит. - М.; Л.: Гос. соц.- экон. изд-во, 1935. - Т.2. - 475 с.

130. Староверова Г.С. Экономическая оценка инвестиций : учеб. пособие / Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. - М.: КНОРУС, 2006. - 312 с.

131. Стивенсон В.Д. Управление производством / В.Д. Стивенсон. - М.: Бином, 1998.-372 с.

132. Стрелец И.А Сетевая экономика : учебник / И.А. Стрелец. - М.: ЭКСМО, 2006. - 208 с.

133. Сухарев О.С. Управление технологическими инновациями в промышленности / О.С. Сухарев, Е.В. Сесюнина. - М.: Экон. лит-ра., 2005. - 264 с.

134. Сухарев О.С. Экономическая оценка инвестиций : учеб.-практ. пособие / О.С. Сухарев, C.B. Шманев, A.M. Курьянов. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 244 с.

135. Таль Г.К. Антикризисное управление / Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М., 2004. -189 с.

136. Таунсенд К. Проектирование и программная реализация экспертных систем на персональных ЭВМ / К. Таунсенд, Д. Фохт; пер. с англ. В.А. Кондратенко, C.B. Трубицына. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 320 с.

137. Тельнов Ю.Ф. Интеллектуальные информационные системы : учеб. пособие / Ю.Ф. Тельнов. - М.: Изд-во МЭСИ, 2010.- 200 с.

138. Теория управления : учебник / под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 608 с.

139. Теплякова Т.Ю. Контроллинг : учеб. пособие / Т.Ю. Теплякова. -Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2010.-143 с.

140. Трубецков Д.И. Введение в теорию самоорганизации открытых систем / Д.И. Трубецков, Е.С. Мчедлова, Л.В. Красичников. - 2-е изд. - М.: Физмаглит, 2005.-212 с.

141. Уотермен Д. Руководство по экспертным системам / Д. Уотермен; пер. с англ. под ред. В.Л. Стефанюка. - М.: Мир, 1989: - 388 с.

142. Фалько С.Г. Экономика предприятия : учебник / А.Г1. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова и др. ; под ред. С.Г. Фалько. — М. : КНОРУС, 2011. — 352 с.

143. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента / P.A. Фатхутдинов. - М.: Изд-во ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 352 с.

144. Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга от А до Я / Х.И. Фольмут. -М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

145. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции / П. Фридман. - М.: Аудит, 1997. - 286 с.

146. Хайлбронер Р.Л. Философы от мира сего: великие экономические мыслители. Их жизнь, эпоха и идеи / Р.Л. Хайлбронер. - М.: Колибри, 2008. - 400 с.

147. Хакен Г. Тайны природы. Синергетика: учение о взаимодействии / Г. Хакен. - М.: Изд-во Ин-та компыот. исслед., 2003 - 320 с.

148. Хан Д. Планирование и контроль: концепции контроллинга / Д. Хан; пер. с нем.; под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, МЛ. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

149. Холопов A.B. История экономических учений : учеб. пособие / A.B. Холопов. - М.: ЭКСМО, 2008. - 258 с.

150. Храброва И.А. Корпоративное управление / И.А. Храброва. - M.: Альпина, 2000.- 198 с.

151. Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений : учеб. пособие / И.Г. Черноруцкий. - СПб.: БХВ-Петербург, 2005. - 416 с.

1. Чурсин A.A. Конкуренция, инновации и инвестиции (нелинейный синтез) : монография / A.A. Чурсин, С.А. Васильев; под ред. A.A. Чурсина. - М.: Машиностроение, 2011.- 477 с.

152. Шарп У.Ф. Инвестиции / У.Ф. Шарп, Г.Дж. Алесандер, Дж. Бэйли; пер. с англ. - М.: ИНФРА, 1997. - 979 с.

153. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 390 с.

154. Шеремет А.Д. Управленческий учет : учеб. пособие / А.Д. Шеремет. - 2-е изд., испр. / А.Д. Шеремет. - М.: ФБК-Пресс, 2004. - 512 с.

155. Шманев C.B. Управление инвестиционными процессами в промышленности (синергетико-институциональный подход) / C.B. Шманев. - М.: Машиностроение, 2007. - 334 с.

156. Шнипер Р.И. Регион: Экономические методы управления / Р.И. Шнипер. - Новосибирск: Наука, 1991. - 320 с.

Статьи

157. Бородкин Л.И. Синергетика и история: моделирование исторических процессов / Л. И. Бородкин // История и математика: Анализ и моделирование социально-исторических процессов / ред. С.Ю. Малков, Л.Е. Гринин, A.B. Коротаев. - 2007. - С. 8-48.

158. Винокуров В.А. Аналогия в диагностическом мышлении врача // Вестник хирургии. - 1988. - Т. 140 (№ 1).-С. 9-12.

159. Власова М.А. Проблемы инвестирования реального сектора российской экономики / М. А. Власова // Экономика и производство. - 2005. - № 4. - С. 2022.

160. Депутатова Е.И. О финансировании банками инновационных проектов / Е. И. Депутатова // Банковское дело. - 2013. -№ 1. - С. 52-56.

161. Сычева Н.В. Сущность и механизм инвестирования инновационного процесса / Н.В. Сычева // Сибирская финансовая. - 2012. -№ 1. - С. 150-155.

162. Кузьменко В.В. Управление проектами инновационного развития хозяйственных систем на примере алюминиевой промышленности / В.В. Кузьменко, Г.И. Щадов // Вестник ИрГТУ. -2013. -№ 10 (81). -С. 240-248.

163. Кузьменко В.В. Алюминиевая промышленность России в условиях развертывания глобального экономического кризиса / В.В. Кузьменко, Ю.П. Янков, В.Ю. Рогов // Развитие экономических систем и активация инновационного менеджмента : сб. науч. тр. / под науч. ред. А.Ф. Шуплецова. -Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. - С. 73-77.

164. Кузьменко В.В. Особенности формирования системы инжинирингового контроллинга в управлении процессами инновационного развития в малом и среднем бизнесе / В.В. Кузьменко, В.Ю. Рогов // Вестник ИрГТУ - 2013. - № 7 (78). - С. 200-206.

165. Кузьменко В.В. Контроллинг - альтернативная комплексная методика управления проектом // Развитие экономики и бизнеса : сб. науч. тр.; под науч. ред. А.Ф. Шуплецова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. - С. 73-76.

166. Кузьменко В.В. Модернизация и инновационное развитие системы управления промышленной компании на основе инжинирингового контроллинга // Вестник ИрГТУ. - 2012. - № 7 (66). - С. 187-195.

167. Кузьменко В.В. Особенности структуры системы управления инновационным проектированием в компаниях с применением элементов искусственного интеллекта // Корпоративное управление инновационным развитием : сб. науч. тр.; под науч. ред. А.Ф. Шуплецова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010.-С. 92-95.

168. Кузьменко В.В. Оценка ситуации в алюминиевой промышленности и тактические инвестиционные решения в условиях экономической

нестабильности / B.B. Кузьменко, Ю.П. Янков // Вестник ИрГТУ. - 2009. - № 2 (38).-С. 79-82.

169. Кузьменко В.В. Применение метода инжинирингового контроллинга в управлении инновационными проектами // Вестник ИрГТУ. - 2013. - № 6 (77).

- С. 200-206.

170. Кузьменко В.В. Совершенствование системы управления инвестиционной деятельности промышленной компании на основе методического подхода проект-контроллинг ЭС / В.В. Кузьменко, В.Ю. Рогов // Вестник ИрГТУ. - 2012. - № 6 (65). - С. 200-206.

171. Кузьменко В.В. Совершенствования системы управления инвестиционным проектом хозяйственного субъекта на основе инжинирингового контроллинга // Механизмы деятельности хозяйствующих организаций в рыночных условиях : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Иркутск, 18 мая 2012 г.). - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. - С. 72-77.

172. Кузьменко В.В. Влияние мирового финансового кризиса на алюминиевую промышленность Российской Федерации. Анализ тенденций /

B.В. Кузьменко, Ю.П. Янков, В.Ю. Рогов // Активизация инновационного менеджмента : материалы науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. -

C. 73-77.

173. Кузьменко В.В. Стратегическое организационное решение, основанное на инновационном развитии корпораций в современных экономических условиях : материалы Междунар. конгресса «Цветные металлы Сибири - 2009».

- Красноярск, 2009. - С. 801-806.

174. Лещинский Л.А. Правомерно ли понятие «диагностическая гипотеза» / Л.А. Лещинский, A.C. Димов // Клиническая медицина. - 1987. - Т. 65 (№ 11).-С. 136-140.

175.Маколкин В.И. Основные причины диагностических ошибок в терапевтической клинике // Вестник хирургии. - 1988. - Т. 66. № 8. - С. 27-33.

176. Шапот Д.В. Имитационная модель экономического поведения производителей товаров и услуг // Экономика и мат. методы. - 2004. - Т. 40. № З.-С. 88-102.

177. Штанский В. Управление потенциалом металлургических холдингов / В. Штанский, М. Жемчуева // Экономист. - 2005. - № 8. - С. 30-39.

178. Юсупов Р.А. Программное обеспечение в аналитической химии. Ч. 1. Алгоритм экспертной системы оценок изменений в аналитических методах. Химия и компьютерное моделирование / Р.А. Юсупов [и др.] // Бутлеровские сообщения. - 1999. - № 2. - С. 41-44.

Литература на иностранном языке

179. Dorman М. Standards, Guidelines and Examples of System and Software Requirements Engineering / M. Dorman, R. Thayer. - Los Alamitos ; CA: IEEE Computer Society Press, 1990. - 505 c.

180. Humphrey W. Managing the Software Process / W. Humphrey. - MA: Addison-Wesley, 1989.-309 c.

181. Weinberg G. The Psychology of Computer Programming / G. Weinberg. -New York: Van Nostrand Reinhold, 1971. - 200 c.

182. William S. Davis .Yen The Information System Consultant's : Handbook / S. Davis William, C. David-Systems Analysis and Design. - CRC Press, 1998. - 800 c.

Ресурсы Интернет

183. Microsoft Solution Framework in Visual Studio 2005 Team System [Электронный ресурс]. - Режим доступа: -http://www.microsoft.com/rus/msdn/msf/default.mspx/ (дата запроса 01.07.2009).

184. MSF Essentials book [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (http://www.microsoft.com (дата запроса 12.08.2009).

185. MSF Resourcesat North Star Analytics [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.microsoft.com (дата запроса 11.08.2009).

186. NASAResearchandTechnologyProgramandProjectManagementRequire-mentsNPR 7120.8 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://nodis3.gsfc.nasa.gov - ТОС (дата запроса 03.09.2009).

187. Костин Б. В основе многих концепций управленческого учета лежат советские разработки // Финансовый директор. - 2003. - [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.fdir.ru/article/2595.html (дата запроса 08.02.2013).

188. Официальный сайт компании IDS Scheer [Электронный ресурс]. - Режим доступа: (http://www.ids-scheer.ru (дата запроса 11.10.2011).

189. Официальный сайт OK «РУСАЛ» [ Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusal.ru/(дата запроса 14.08.2010).

190. Попов C.B. Технологическая и инфраструктурная формы организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://priss-laboratory.net.ru/library/libraryjpopov.htm (дата запроса 4.01.2012).

191. Терехов А. Как оценить эффективность внедрения ERP-системы [Электронный ресурс] // Финансовый директор. - 2003. - Режим доступа: http:// www.fd.ru/author/1955.html(flaTa запроса 14.01.2012)

192. Экспертные системы / ООО «Астроком» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.astrocom.ru (дата запроса 11.02.12).

Вклад научных школ в развитие управленческой мысли

Представители научного направления Вклад в развитие управленческой мысли

Школа научного управления (1885-1920 гг.)

Г. Гант, Л. Гилбрейт, Ф. У. Тейлор, Г. Френк Применение научного анализа для выявления лучших способов выполнения задач. Отбор трудовых ресурсов, наиболее подходящих для выполнения задач и обеспечение их обучения. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности труда. Отделение плановой и организационной работы от производственной

Административная (классическая) школа управления (1920-1950 гг.)

А. Файоль, Л. Урвик, Д. Д. Муни, А. К. Райли, А. П. Слоун Развитие принципов управления. Описание функций управления. Систематизированный подход к управлению

Школа человеческих отношений (1930-1950 гг.)

М. П. Фоллет, Э. Мэйо, А. Маслоу Применение приемов управления к межличностным отношениям для повышения степени удовлетворенности работников и роста производительности их труда.

Школа поведенческих наук (бихейвиоризм) (1950 г. по настоящее время)

К. Арджирис, Р. Лайкерт, Ф. Херцберг, Д. МакГре- гор Применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации, при котором каждый работник мог использоваться в соответствии с его потенциалом

Школа науки управления (1950 г. - по настоящее время)

С. Черчмен, Д. Марч, Г. Саймон, Д. Р. Форрестер, X. Райфа Углубленное понимание сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей (в т.ч. экономико-математических). Развитие количественных методов, помогающие управляющему персоналу принимать решения в сложных ситуациях

Источник: Всемирная история экономической мысли. В 6 т./ гл. ред. В.II. Черковец. -М.: «Мысль», 1997.-450 с.

Схема управления проектом стандарта РМВОК с применением интеллектуальной системы PMI

Информационная система PMI — система сбора, хранения, анализа данных

Технология развития проекта

1 Управление проектом 2 Анализ проекта 3 Совершенствование концепции 4 Технология развития 5 Проверка и тестирование

6 Экономическая безопасность и

гарантии

7 Обучение и публикации отчетов 8 Технология передачи продукта

Группы процессов

Группа процессов

инициализации Гр\ [та процессов планирования I р> ппа процессов исполнения Группа процессов мониторинга и\правтения Гр\ппа завершающих процессов

Внутреннее ИНФОРМАЦИОННОЕ ПОЛЕ

Внешнее ИНФОРМАЦИОННОЕ ПОЛЕ

Оценка

Источник NASA Research and Technology Program and Project Management Requirements NPR 7120.8: http //nodis3 gsfc nasa gov/

Характеристика групп процессов

Наименование Характеристика

Группа процессов инициации Обеспечивает определение области исследований и необходимых ресурсов. Формирование группы проекта и назначение куратора проекта или программы. Определение границ отклонений и ограничений проекта

Группа процессов планирования Обеспечивает разработку модели управления проектом, коммуникаций, рисков, процессов исполнения. Разрабатывается план управления, уточняются характеристики продукта, иерархическая структура работ, прогнозируются и оцениваются ресурсы и длительность операций. Создается информационная модель коммуникаций, идентификации, управления рисками и группы процессов исполнения

Группа процессов исполнения Обеспечивает формирование, учет и контроль ресурсов и необходимых работ по проекту

Группа процессов мониторинга и управления Обеспечивает непрерывный мониторинг и оценку развития проекта, с целью выявления негативных факторов или рисков проекта. Текущая ситуация анализируется на основе плана управления проектом и допустимых границ отклонений. Новые данные позволяют совершенствовать процесс управления

Группа завершающих процессов Обеспечивает закрытие проекта и контактов, коммерциализацию технологий

Источник: NASA Research and Technology Program and Project Management Requirements NPR 7120.8: http://nodis3.gsfc.nasa.gov/