Разработка интеграционного подхода и инструментария контроллинга НИОКР промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Ковырзина, Кристина Владимировна

• Ковырзина, Кристина Владимировна
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Ковырзина, Кристина Владимировна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА НИОКР В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ БИЗНЕСА

1.1 Обоснование необходимости внедрения контроллинга НИОКР

в отечественной промышленности

1.2 Основные положения концепции контроллинга НИОКР промышленного предприятия

1.3 Позиционирование контроллинга НИОКР в системе

управления на предприятии

Выводы по I главе

ГЛАВА 2 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА НИОКР И ЕГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ

2.1 Алгоритм функционирования контроллинга НИОКР промышленного предприятия

2.2 Методика формирования набора показателей оценки НИОКР промышленного предприятия

2.3 Методика оценки рисков проектов НИОКР промышленного

предприятия..!

Выводы по П главе

ГЛАВА 3 РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА НИОКР НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

3.1 Внедрение инструментов контроллинга НИОКР на промышленных предприятиях (на примере ОАО «АПЗ»)

3.2 Апробация оценки рисков проектов НИОКР в системе контроллинга (на примере ОАО «АПЗ»)

3.3 Апробация оценки рисков проектов НИОКР в системе

контроллинга (на примере ОАО «AHI 111 «ТЕМП-АВИА»)

Выводы по III главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка интеграционного подхода и инструментария контроллинга НИОКР промышленного предприятия»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования.

Известно, что научно-технические исследования являются прогрессивным направлением повышения конкурентоспособности продукции в различных секторах бизнеса. Соответственно, на государственном уровне правительством РФ в первую очередь выделены основные цели в области инновационного развития промышленной сферы бизнеса, проработаны вопросы модернизации экономики на основе внедрения новых технологий, обозначена необходимость усиления роли и влияния России на международном уровне путем изменения модели развития на инновационную социально-ориентированную модель [8, 9].

Бесспорно, в данном секторе экономики необходимо опираться как на накопленный опыт управления, так и на внедрение современных подходов в управлении, которые позволят использовать резервы и нераскрытый потенциал исследуемых стратегических хозяйствующих субъектов. Одной из таких прорывных технологий становится контроллинг и его функциональный сегмент - контроллинг НИОКР.

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимо стыо:

- постоянного совершенствования подходов в управлении НИОКР ввиду высоких затрат, новизны и неопределенности данного недостаточно изученного направления в промышленном секторе бизнеса;

- внедрения современных методов и инструментов управления в целях развития научно-технического потенциала отечественной промышленности в условиях повышения динамики научного знания и, как следствие, роста конкуренции на рынке наукоемкой продукции и высоких технологий;

- разработки методических и практических рекомендаций по формированию и внедрению контроллинга НИОКР на промышленных предприятиях;

- разработки и апробации алгоритмов управления НИОКР, основанных на взаимодействии менеджмента и контроллинга;

- разработки современного инструментария и формирования научно-методической базы оценки рисков НИОКР в промышленном секторе бизнеса;

- применения научно-обоснованных методов оценки эффективности НИОКР промышленных предприятий с учетом требований различных заинтересованных сторон;

- дальнейшего формирования научно-методической базы НИОКР.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности

ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)» и соответствует п. 1.1.26 «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации».

Степень научной разработанности исследуемой проблемы.

Проблемам в области управления НИОКР в рамках инновационного менеджмента посвящены работы следующих отечественных и зарубежных ученых: В.М. Аньшин, Ф. Питер Боер, C.B. Валдайцев, О.В. Глебова, Г.Я. Гольдштейн, Г. Дитхелм, Питер Друкер, Вильям Р. Дункан, П.Н. Завлин, A.C. Запаснюк, С.Д. Ильенкова, А.К. Казанцев, В.Г. Медынский, Г. Менш, Л.Э. Миндели, К.Ф. Пузыня, Р. Росвелл, Б. Санто, Б. Твисс, A.B. Тодосийчук, С.Г. Фалько, P.A. Фатхутдинов, В.Д. Шапиро, Й. Шумпетер и др.

Основные отечественные и зарубежные авторы, развивающие теоретико-методологические основы контроллинга: A.B. Александрова, Е.А. Ананькина, Ю.П.Анискин, И.В. Бородушко, Э.К. Васильева, И.Б. Гусева, А. Дайле, Н.Г. Данилочкина, В.Б. Ивашкевич, A.M. Карминский, Н.И. Оленев, М.Н. Павленков, A.M. Павлова, С.Н. Петренко, А.Г. Примак, С.Г. Фалько, Х.Й. Фольмут, Д. Хан, П. Хорварт, А.И. Шигаев и др.

4

В работах перечисленных выше авторов контроллинг НИОКР как <

самостоятельное функциональное направление, его функции и задачи, инструменты, методическое обеспечение исследованы недостаточно. Проблемы взаимодействия менеджмента и контроллинга НИОКР в системе управления промышленного предприятия также недостаточно раскрыты в трудах российских ученых по причине новизны данного научного направления. Кроме того, в рамках отдельных концепций контроллинга управление НИОКР отождествляется с контроллингом проектов и инноваций. Однако объекты управления «проект», «инновация» и «НИОКР» различаются по содержанию: не все проекты и инновации относятся к научно-исследовательским и опытно- . конструкторским разработкам. В управлении НИОКР есть свои специфические особенности, отличающие их от управления другими проектами (строительными, маркетинговыми, инжиниринговыми, инвестиционными и др.). Кроме того, НИОКР занимает определенное место в инновационном процессе и оргструктуре предприятия, имеет свои функции и задачи, отличается спецификой процедуры разработки нового продукта/технологии и, как следствие, НИОКР присущи свои специфичные риски.

Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод о необходимости дальнейшей разработки теории и методологии контроллинга НИОКР в промышленном секторе бизнеса.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка современных подходов и инструментария контроллинга НИОКР промышленного предприятия.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

- выявить основные проблемы в управлении НИОКР, предложив пути их решения;

- обосновать возможность совместного использования менеджмента и контроллинга НИОКР в крупном и среднем промышленном бизнесе;

- раскрыть содержание контроллинга НИОКР как самостоятельного функционального подразделения, направленного на повышение эффективности научно-технической деятельности промышленного предприятия;

- разработать алгоритм управления НИОКР при взаимодействии менеджмента и контроллинга НИОКР;

- разработать набор показателей оценки НИОКР в промышленном секторе бизнеса с учетом заинтересованных лиц;

- выявить и определить степень влияния заинтересованных сторон по уровням управления НИОКР на промышленных предприятиях;

- разработать методику оценки рисков проектов НИОКР.

Объектом диссертационного исследования выступают научно-

производственные и промышленные предприятия Нижегородской области, осуществляющие НИОКР.

Предметом исследования является совокупность теоретических, научно-методических и практических подходов, связанных с формированием контроллинга НИОКР промышленного предприятия.

Теоретический и методологический основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и контроллинга НИОКР, нормативно-правовые акты РФ. Методологической основой послужили концептуальные положения: системного анализа, контроллинга, теории риска, методов экспертных оценок, BSC и т.д.

Информационной базой исследования послужили отечественные и

зарубежные литературные источники (монографии, учебные пособия,

периодические издания, материалы конференций), статистические данные

о деятельности промышленных и научно-производственных предприятий

Нижегородской области, материалы интернет-ресурсов (официальные

б

сайты).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке интеграционного подхода и инструментального обеспечения контроллинга НИОКР промышленного предприятия в целях снижения рисков реализации проектов НИОКР.

Наиболее значимые результаты исследования, обладающие научной новизной, состоят в следующем:

1. Предложен интеграционный подход к управлению НИОКР промышленного предприятия, основанный на взаимодействии систем менеджмента и контроллинга НИОКР. Данный подход позволяет повысить уровень объективности и оперативности получения данных в сфере НИОКР на базе единой методической, аналитической и информационной платформы, а также улучшить координацию между функциональными и проектными подразделениями предприятия, что найдет свое отражение в снижении затрат, рисков и сроков реализации отдельных проектов НИОКР.

2. Разработаны основные положения концепции контроллинга НИОКР: авторское определение (п. 1.2), функции, задачи, варианты позиционирования в оргструктуре предприятия (п. 1.3), алгоритм управления (п.2.1), методики, инструментарий (п. 2.2, п.2.3). Отличительная особенность концепции заключается в выделении службы контроллинга НИОКР в отдельную функциональную подсистему, ориентированную на информационно-аналитическое и методическое обеспечение менеджмента НИОКР, что позволяет повысить качество инструментария, последовательность и своевременность проведения оценочных процедур, тем самым снижая риски реализации проектов НИОКР.

3. Предложены и обоснованы варианты позиционирования службы

контроллинга НИОКР промышленного предприятия в различных типах

оргструктур, что позволяет повысить координацию и оперативность

получения целевых показателей в сфере НИОКР, структурировать информационную, аналитическую и методическую базу НИОКР промышленного предприятия по вертикали, линейкам бизнеса, центрам ответственности, заинтересованным лицам.

4. Разработан трехуровневый алгоритм управления НИОКР промышленного предприятия. Отличительной особенностью данного алгоритма является взаимодействие служб менеджмента и контроллинга НИОКР при формировании: стратегии НИОКР промышленного предприятия, портфеля НИОКР, отдельного проекта НИОКР. Предложенный алгоритм позволяет определить порядок действий данных служб в стратегическом контуре управления при формировании научно-технической политики промышленного предприятия и реализации ее на оперативном уровне.

5. Предложен и обоснован набор показателей оценки НИОКР промышленного предприятия с учетом заинтересованных сторон, на базе которого формируется оценка эффективности управления отдельными проектами НИОКР на оперативном уровне. Отличительной особенностью предложенного набора показателей является их оценка по четырем направлениям BSC, трем уровням управления с учетом требований заинтересованных сторон в области НИОКР. Данный набор показателей позволит комплексно оценить уровень эффективности управления НИОКР всего промышленного предприятия, определить взаимосвязь показателей разных уровней управления (стратегия, портфель, проект НИОКР) в целях дальнейшей разработки мероприятий по корректировке стратегических и оперативных планов промышленного предприятия в сфере НИОКР.

6. Разработана методика оценки рисков проектов НИОКР

промышленного предприятия. Отличительной особенностью данной

методики является формирование пакета рисков проекта НИОКР на основе

анализа факторов рисков, влияющих на значения предложенного набора

целевых показателей по направлениям BSC. Данная методика позволяет

8

комплексно управлять рисками конкретного проекта НИОКР и разрабатывать аналитически обоснованные корректирующие мероприятия по их снижению.

Практическая значимость диссертационного исследования

заключается в возможности использования предложенных автором: методик, алгоритма, соответствующего инструментария в вопросах совершенствования технологий управления НИОКР в промышленности, в НИИ, в образовательных учреждениях в процессе решения задач инновационного характера.

Достоверность и практическая значимость результатов диссертационной работы, содержащихся в ней алгоритма, инструментов и методик, подтверждается их непосредственным использованием при решении текущих задач в сфере НИОКР, в первую очередь, при разработке отдельных проектов НИОКР. Предложенные в диссертации методики формирования набора показателей НИОКР, оценки рисков проектов НИОКР могут быть востребованы на предприятиях, активно занимающихся научно-техническими разработками, а также в научно-исследовательских и образовательных учреждениях при решении задач, направленных на повышение эффективности результирующих показателей в сфере НИОКР.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе на экономических факультетах высших учебных заведений.

Апробация результатов исследования. Основные научно-методические положения, выводы и рекомендации, сформулированные в работе, докладывались, обсуждались и были опубликованы в рамках международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференций, проходивших в Москве, Н. Новгороде, Красноярске, Екатеринбурге, Перми, Казани, Киеве.

Апробирование основных результатов исследования проведено на научно-производственных и промышленных предприятиях Нижегородской области.

Публикации. По теме диссертации опубликованы: 2 монографии, 21 научная работа, из них 5 представлены в научных изданиях, входящих в перечень, рекомендуемых ВАК Министерства образования и науки РФ, общим объемом 22,85 печатных листа, в том числе вклад соискателя 10,53 печатных листа.

Материалы диссертации докладывались и обсуждались на заседаниях кафедр: «Экономика, управление и финансы» ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. P.E. Алексеева», «Экономика и управление в машиностроении» Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО НГТУ им. P.E. Алексеева.

Структура и объем диссертации.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем диссертационной работы составляет 152 страницы основного текста, 34 таблицы и 15 рисунков.

ГЛАВА 1 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА НИОКР В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ БИЗНЕСА

1.1 Обоснование необходимости внедрения контроллинга НИОКР в

отечественной промышленности

Развитие мировой экономики в XXI веке предполагает постиндустриальный путь развития, для которого характерны: ведущая роль информационных, наукоемких технологий, технологий в области интегрированного управления ресурсами/системами/процессами и т.д., являющихся результатом исследований фундаментальной и прикладной наук [101]. Как следствие, развитие инновационной среды различных секторов бизнеса, в конечном счете, должно привести к созданию инновационной экономики отдельно взятой державы, что является стратегическим направлением развития и нашей страны в первой половине XXI века.

Известно, что процесс научно-технического развития страны начинается с фундаментальных исследований в ее научных центрах и институтах, результаты которых затем ложатся в основу НИОКР на конкретном промышленном предприятии. Взаимосвязь исследований и научно-технической инфраструктуры рынка отдельно взятой страны представлена на рис. 1.1.

Из рис. 1.1 видно, что научно-производственные и промышленные предприятия являются, с одной стороны, практической базой для внедрения достижений научных учреждений различного уровня, с другой стороны, двигателем научно-технического развития страны. Таким образом, повышение эффективности работы предприятий промышленного сектора бизнеса является одной из основных задач развития национальной экономики России [8, 9, 102].

Известно также, что научно-исследовательские и опытно-

конструкторские работы являются одним из основных видов деятельности

11

Рис. 1.1 - Взаимосвязь исследований и научно-технической

инфраструктуры рынка

промышленного предприятия, в котором заложено 50-75% потенциала его роста [87]. Однако следует констатировать тот факт, что научно-технический потенциал в отечественной промышленности реализован далеко не полностью.

Автором выделены основные факторы, оказывающие негативное влияние на инновационное развитие, в том числе и на НИОКР промышленных предприятий, табл. 1.1 [56, 59,91,161, 162].

Соответственно, предприятия, ориентированные на рост

эффективности научно-производственной деятельности, должны внедрять

современные управленческие технологии, позволяющие объективно

оценивать результаты ведения НИОКР. Сегодня специфика управления

12

Таблица 1.1

Факторы, оказывающие негативное влияние на инновационное развитие

промышленности в России

№ Факторы Особенности инновационного развития промышленного предприятия (1111)

1 Административные барьеры Конфликт интересов руководителей разных уровней и видов деятельности, в том числе в области НИОКР, «искажает» информацию в отчетах, что приводит к увеличению временного лага и ошибочным решениям в управлении НИОКР ПП

2 Неэффективная структура инновационной среды Избыточный перевес в сторону закупок импортного готового оборудования в ущерб внедрению собственных разработок

3 Высокие затраты НИОКР Затраты на технологические инноващш часто превышают прибыль от инновационной продукции в абсолютном выражении

4 Инертность бизнеса к внедрению инноваций Низкая отдача от реализации новых технологий

5 Высокие риски НИОКР Неопределенность и высокие риски при создании новых продуктов и технологий

6 Недостаточность информационно-аналитической базы НИОКР Отсутствие аналитической системы на единой базе IT-платформы; в том числе информационного модуля НИОКР при обработке, оценке и анализе информации

7 Отсутствие комплексного мониторинга Изменение в структуре и объеме НИОКР приводит к увеличению объемов информации о внешних и внутренних экономических факторах, усложняющих управление НИОКР и требующих их постоянного мониторинга, сравнения с передовыми аналогами в целях разработки качественных управленческих решений

8 Отсутствие единого методического обеспечения анализа эффективности результатов НИОКР В рамках традиционного финансового учета и анализа отсутствует единое методическое обеспечение эффективности долгосрочных и среднесрочных научных изысканий

9 Неразвитость структуры управления НИОКР Менеджмент НИОКР нацелен на целеполагание, планирование, организацию и контроль НИОКР. «Открытыми» остаются вопросы информационного, аналитического, метод!гческого, консультационного характера

10 Недостаточное использование инструментария определения приоритетности проектов НИОКР Менеджмент НИОКР на практике не достаточно полно использует современную инструментальную платформу при выборе эффективных проектов и портфеля НИОКР

11 и т.д. и т.д.

сферой НИОКР предполагает создание такой системы управления, которая позволит четко определить критерии ее результативности с учетом всех признаков НИОКР, создать эффективную систему управления сроками и затратами по проектам и портфелю в целом. Такой платформой может стать контроллинг НИОКР — одна из современных систем управления инновационной средой промышленного предприятия.

Нечеухина Н.С. [125] к факторам, способствующим внедрению контроллинга как функционально-обособленного направления менеджмента предприятия, относит:

- неустойчивость параметров внешней среды;

- увеличение информационного потока и значимость аналитики при принятии управленческих решений;*

потребность руководства предприятий в комплексной методической и инструментальной поддержке при реализации своих основных функций;

- высокое влияние функции координации в процессе осуществления деятельности промышленных предприятий.

Внедрение данного функционального сегмента контроллинга в промышленный сектор бизнеса имеет свои положительные результаты:

- вводятся единые стандарты и правила/методики планирования, учета, анализа, контроля и отчетности по проектам НИОКР, портфелю НИОКР, И111 предприятия в целом;

- облегчается автоматизация управления на базе единой ИС по всем направлениям деятельности предприятия, в том числе в области НИОКР;

- осуществляется координация и интеграция отдельных этапов проектов НИОКР, портфеля НИОКР, проверка их на правдоподобность, т.к. данные задачи будут выполняться одной независимой от менеджеров основного процесса проектирования службой;

- уменьшаются тенденции изоляции отдельных функциональных

подразделений предприятия с проектными группами, т.е. локальные

14

оперативные цели будут теснее связаны со стратегическими целями предприятия;

- появляется возможность измерять не только ресурсы, результаты, но и сквозные процессы, т.е., повышаются технологии эффективного управления наукой и производством;

- информация об уровне достижения поставленных целей будет сосредоточена в одном месте — службе контроллинга НИОКР и т.д.

Кроме того, высокие требования внешней среды и внутренние проблемы управления НИОКР в среднем и крупном промышленном бизнесе выдвигают особые требования к внедрению контроллинга НИОКР на промышленном предприятии, табл. 1.2.

Таблица 1.2

Требования, предъявляемые к внедрению контроллинга НИОКР ПП

№ п/п Требования Описание

1 2 3

1 Лояльность персонала Внедрение контроллинга НИОКР должно быть гармоничным продолжением политики предприятия, то есть изменение позиции конструктора и согласование его действий с контроллером должно происходить эволюционным путем без резких (революционных) изменений

2 Идентификация функций и целей центров ответственности (ЦО) Каждая структурная единица должна четко осознавать уникальность своих целей, ориентации, приоритетов и функций

3 Учет достижений современных концепций управления НИОКР Контроллинг НИОКР как современная концепция управления интегрирует достижения экономики и менеджмента предшествующих периодов, то есть внедряемая система должна учитывать уже существующие подходы к управлению НИОКР, такие, как системный, интеграционный, процессный, маркетинговый и др.

4 Органичное встраивание контроллинга НИОКР в организационную структуру предприятия Необходимо учитывать то, что большинство промышленных предприятий РФ имеет иерархическую структуру. Важную роль в организации управления имеет менталитет русского человека, сложившийся в историческом контексте: так, почитание старшего и мудрого, опора на коллектив способствуют развитию, в то время как индивидуализм и в работе, и в общении действуют на работу предприятия деструктивно, то есть способствуют разобщению коллектива,

1 2 3

формированию атмосферы конфронтации

5 Полнота охвата показателями процесса проектирования 1 Построение системы показателей должно отвечать современным требованиям. Показатели нижнего уровня должны вытекать из показателей верхнего уровня. Обобщенные аналитические показатели должны характеризовать не только объект управления, но развитие предприятия в целом

6 Соблюдение требований безопасности в области защиты интеллектуальной собственности Внедрение контроллинга НИОКР не должно нарушать уже сформированную систему безопасности, более того, должен быть обобщен и структурирован накопленный опыт на основе единой информационной платформы, соответствующих инструментов и методического обеспечения

7 Согласование, интеграция и координация планов НИОКР ПП Необходимо согласовать, координация планов на разных уровнях управления, всех этапах проектов НИОКР, интегрирование плшгарования, исполнения, контроля и принятия решения по вертикали и линейкам бизнеса

8 Способствование поддержанию актуальности, информативности и достаточности системы управлетм НИОКР Обеспечение регулярного мониторинга выявления изменений в данной отрасли на уровне стратегического анализа научной деятельности промышленного предприятия в системе контроллинга НИОКР

9 Формирование положительного имиджа перспективного высокотехнологичного предприятия Повышение инвестиционной, социальной привлекательности и конкурентоспособности ПП за счет публикации научных работ в специальных источниках, участия в инженерных и технологических выставках, конференциях и конкурсах внутрироссийского и международного уровней

10 и т.д. и т.д.

Таким образом, несмотря на то, что:

НИОКР является достаточно структурированным видом деятельности, имеющим строгай регламент управления, закрепленный на законодательном уровне, в том числе на уровне правительства;

- данное направление деятельности обеспечено на сегодня различными правительственными программами и определено как приоритетное;

- внедрено достаточное количество методического обеспечения, направленного на повышение эффективности управления отдельными

проектами НИОКР и т.д., по-прежнему в промышленности остаются открытыми вопросы внедрения таких систем управления, которые обеспечили бы комплексное управление НИОКР на всех уровнях, устанавливающих связь между научно-техническим потенциалом конкретного субъекта хозяйствования, портфелем НИОКР и отдельными проектами.

1.2 Сущностные признаки контроллинга НИОКР

Следует также отметить, что в современной отечественной и зарубежной научной литературе недостаточное количество работ, посвященных контроллингу НИОКР. Ряд авторов уделяет внимание отдельным разрозненным аспектам данного функционального сегмента контроллинга: например, формированию себестоимости НИОКР, инструментам планирования и прогнозирования НИОКР, рискам НИОКР и т.д. [25, 27, 32, 57, ИЗ, 119, 136, 143, 160, 167, 168, 169]. Однако целостного комплексного описания контроллинга НИОКР с его объектом, предметом, функциями, задачами, алгоритмом функционирования, инструментарием, методическим, информационным обеспечением до сих пор не существует.

С другой стороны, в рамках традиционного менеджмента НИОКР является достаточно изученным направлением деятельности промышленного предприятия [21, 41, 47, 55, 56, 59, 60, 75, 76, 77, 126, 143, 154, 155, 161, 162, 172]. Отечественные и зарубежные ученые: В.М. Аныыин, Ф. Питер Боер, C.B. Валдайцев, О.В. Глебова, Г.Я. Гольдштейн, Питер Друкер, Вильям Р. Дункан, А.К. Казанцев, В.Г. Медынский, Г. Менш, Л.Э. Миндели, Г.М. Охезина, К.Ф. Пузыня, Р. Росвелл, Б. Санто, Б.Твисс, A.B. Тодосийчук, С.Г. Фалько, P.A. Фатхутдинов, В.Д. Шапиро, И. Шумпетер, Ф.Ф. Юрлов и др. используют различные подходы к управлению НИОКР.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ковырзина, Кристина Владимировна, 2015 год

ЛИТЕРАТУРА

1. Российская Федерация. Законы. О государственном оборонном заказе [Электронный ресурс]: фед. закон от 29 декабря 2012г. N 275-ФЗ. (с изменениями и дополнениями). - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 22.01.2014). — (Актуальный закон).

2. Российская Федерация. Законы. О науке и государственной научно-технической политике [Электронный ресурс]: фед. закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ. (с изменениями и дополнениями).- Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 02.01.2014). — (Актуальный закон).

3. Российская Федерация. Законы. Об оценочной деятельности в Российской Федерации [Электронный ресурс]: фед. закон от 29 шоля 1998г. N 135-Ф3. (с изменениями и дополнениями). — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 11.11.2013). — (Актуальный закон).

4. Российская Федерация. Законы. О Фонде перспективных исследований [Электронный ресурс]: фед. закон от 16 октября 2012 г. N 174-ФЗ. (с изменениями и дополнениями). - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 09.04.2013). — (Актуальный закон).

5. Российская Федерация. Президент (25.12.2014 — ; В.В. Путин). Военная доктрина Российской Федерации [Электронный ресурс]: (утв. Президентом РФ 25.12.2014 N Пр-2976).— Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 05.01.2015).— (Актуальный документ).

6. Правительство Российской Федерации. Государственная программа Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» [Электронный ресурс]: постановление от 15 апреля 2014 г. № 316 - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 25.08.2014). - (Актуальный документ).

7. Правительство Российской Федерации. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года [Электронный ресурс]: распоряжение от 17 ноября 2008 г. N 1662-р. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 26.05.2012). -(Актуальный документ).

8. Правительство Российской Федерации. Концепция федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-промышленного комплекса России» на 2014-2020 годы [Электронный ресурс]: распоряжение от 02.05.2013 г. №736-р. - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 29.03.2014). - (Актуальный документ).

9. Правительство Российской Федерации. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: распоряжение от 08.12.2011 г. № 2227-р. - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 17.10.2012). — (Актуальный документ).

10. Правительство Российской Федерации. Федеральной целевой программе «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы» [Электронный ресурс]: Постановление от 21 мая 2013 г. N 426 - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 27.07.2014). -(Актуальный документ).

11. Правительство Российской Федерации. Федеральная целевая программа «Национальная технологическая база» на 2007- 2011 годы» [Электронный ресурс]: Постановление от 8 октября 2011 г. N 820. - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 04.06.2013). — (Актуальный документ).

12. Правительство Российской Федерации. Правила управления правами на единые технологии, принадлежащими Российской Федерации

[Электронный ресурс]: постановление от 22 декабря 2010 г. N 1089. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 04.12.2013). — (Актуальный документ).

13. Правительство Российской Федерации. Положение о примерных условиях государственных контрактов (контрактов) по государственному оборонному заказу [Электронный ресурс]: постановление от 26 декабря 2013 г. N 1275. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 12.03.2014). — (Актуальный документ).

14. Правительство Российской Федерации. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://economy.gov.ru, свободный (дата обращения 03.01.2014). - (Актуальный документ).

15. Правительство Российской Федерации. Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://economy.gov.ru, свободный (дата обращения 24.01.2014). — (Актуальный документ).

16. Правительство Российской Федерации. Правила осуществления государственными заказчиками управления правами Российской Федерации на результаты интеллектуальной деятельности гражданского, военного, специального и двойного назначения [Электронный ресурс]: постановление от 22 марта 2012 г. N 233. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 14.02.2014). — (Актуальный документ).

17. ГОСТ Р 15.000-94.Система разработки и постановки продукции на производство. Основные положения [Электронный ресурс].— Введ. 1995-01-01. - Режим доступа:ЬИр:/^осз.сп1с1.ги/ёоситеп^о51-г-15-000-94, свободный (дата обращения 17.06.2012).

18. ГОСТ Р 15.201-2000. Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство [Электронный ресурс]. - Введ. 2000-10-17. — Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-15-201-2000, свободный (дата обращения 22.08.2012).

19. ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО 73:2009 Национальный стандарт Российской Федерации Менеджмент риска. Термины и определения [Электронный ресурс]. — Взамен ГОСТ 51897-2002; введ. 2012-12-01. - Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 18.04.2013).

20. ГОСТ Р ИСО 31000-2010Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Принципы и руководство [Электронный ресурс]. - Введ. 2010-12-21. - Режим доступа: http://base.consultant.ru, свободный (дата обращения 11.05.2013).

21. Агараков, С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика: учебное пособие [Текст] / С.А. Агараков, Е.С. Кузнецова, М.О. Грязнова. — М.: Академия Естествознания, 2011. — 143 с.

22. Александрова, A.B. Инновации в энергоменеджменте металлургического предприятия [Текст] / A.B. Александрова, H.H. Кондрашева, Е.А. Степочкин, А.Е. Горохова // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. - 2014. - №2 (20) -С. 48-52.

23. Александрова, A.B. Контроллинг — важнейшая составляющая инновационного развития предприятий металлургического комплекса [Текст] /A.B. Александрова // Проблемы современной экономики. - 2009. -№4. - С. 166-168.

24. Александрова, A.B. Контроллинг для отечественной металлургии: формирование механизма устойчивого развития предприятий металлургического комплекса в условиях транзитивной экономики [Текст] / A.B. Александрова // Российское предпринимательство. - 2009. - №9-2. - С. 99-103.

25. Александрова, A.B. Мониторинг показателей устойчивого развития промышленных предприятия на основе методологии контроллинга [Текст] / A.B. Александрова // Контроллинг. - 2011. — №31. — С. 34-40.

26. Александрова, A.B. Технологии продвижения наукоемкой продукции авиационного назначения [Текст] / A.B. Александрова, Е.В. Лукьянова // Экономика и управление в машиностроении. — 2012. — №4. — С. 47-50.

27. Аиаиькина, Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е.А. Ананькина, C.B. Данил очкин, Н.Г. Данилочкина и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 279 с.

28. Анискин, Ю.П. Планирование и контроллинг [Текст]: учебник / Ю.П. Анискин, A.M. Павлова. - M.: Омега-Л, 2003. - 280 с.

29. Анташов, В.А., Практический контроллинг: управленческие решения, инновации [Электронный ресурс] / В.А. Анташов, Г.В. Уварова // Экономико-правовой бюллетень. - 2010. — №10. -Режим доступа: http//garant.ru, свободный (дата обращения 11.01.2013).

30. Аньшин, В.М.Инновационный менеджмент [Текст] / В.М. Аньшин. - М.: Дело, 2003. - 528 с.

31.Асадулин, P.A. Формирование системы стратегических и оперативных показателей результативности деятельности энергетической компании на основе концепции Balanced Score Card [Текст] / P.A. Асадулин, С.Г. Фалько // Контроллинг. - 2005. - №3 (15). -С. 2-9.

32. Баев, Г.О. Методы прогнозирования себестоимости НИОКР как инструмент контроллинга [Текст] / Г.О. Баев // Сборник тезисов III Международного конгресса по контроллингу / под науч. ред. Фалько С.Г. — М.: НП «Объединение контроллеров», 2013. - С. 10-14.

33. Баранов, В.В. Научно-производственные предприятия как форма интеграции науки производства [Текст] / В.В. Баранов, A.B. Ромашов // Фундаментальные исследования. - 2009.-№ 1.— С.84-85.

34. Бахтеев, О.Ш. Развитие системы управления и постановка контроллинга на ОАО «Высокогорский ГОК» [Текст] / О.Ш. Бахтеев, A.B. Колотыгина, C.B. Минина, Д.В. Фурманов //Контроллинг. - 2004. -№10-С.32-35.

35. Беккер, В. Взаимодействие менеджмента и контроллинга: опыт Германии и России [Текст] / В. Беккер, Б. Бальтцер, JI. Гончарова // Контроллинг. - 2010. - №36. - С.20-29.

36. Белозерова, Т.Г. Проблемы учета: научные исследования и опытно-конструкторские разработки и их роль в создании нематериальных активов [Электронный ресурс] / Т.Г. Белозерова, Д.Г. Луговской // Все для бухгалтера. - 2010. - №10. -Режим доступа: www.fin-izdat.ru, свободный (дата обращения 16.04.2013).

37. Берр, X. Контроллинг в сфере исследований и инноваций [Электронный ресурс] / X. Берр // Восточно-Европейская консалтинговая компания. - Режим доступа: www.innovbusiness.ru, свободный (дата обращения 22.11.2013).

38. Боер, Питер Оценка стоимости технологий. Проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок [Текст] / Ф. Питер Боер. - М.: Олимп-Бизнес, 2007. - 445 с.

39. Бордушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг [Текст] / И.В. Бордушко, Э.К. Васильева. — СПб.: Питер, 2006. — 192 с.

40. Борискова, Л.А. Оценка эффективности научно-технических разработок научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса [Текст]: автореферат дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / JI.A. Борискова. - Н. Новгород, 2010. - 24 с.

41. Боярская, Т.О. Оценка эффективности технологии управления

научно-техническим проектом [Текст] / Т.О. Боярская // Контроллинг. —

*

2007. - №21. — С.60-62.

42. Булава, И.В. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия: монография [Электронный ресурс] / И.В. Булава. -РИО МАОК, 2009. - Режим доступа: http//garant.ru, свободный (дата обращения 14.11.2013).

43. Бунчук, С.Н. Контроллинг как инструмент организации экономического пространства на региональном и местном уровне [Текст] / С.Н. Бунчук // Контроллинг. - 2003. - №8. - С.2-8.

44. Быстрицкий, Е.В. Управление промышленным предприятием и персоналом в условиях инноваций [Текст] / Е.В. Быстрицкий, C.B. Поляков. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 243 с.

45. Ваганова, A.C. Научно-методические аспекты риск-контроллинга на промышленных предприятиях [Текст]: дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / A.C. Ваганова.- Н. Новгород - 2010. - 246 с.

46. Валдайцев, C.B. Управление инновационным бизнесом [Текст]:учебное пособие / C.B. Валдайцев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -343с.

47. Васильев C.B. Организационные формы управления инновационными проектами на предприятии [Текст] / C.B. Васильев // Контроллинг. - 2010. - №34. - С. 82-86.

48. Вебер, Ю. Введение в контроллинг [Текст]: пер. с нем. / Ю. Вебер, У. Шеффер /под ред. и с предисл. проф., д.э.н. Фалько С.Г. — М.: НП «Объединение контроллеров», 2014. — 416 с.

49. Виноградов, C.JI. Управление и контроллинг проектов на основе концепции CALS-технологий в решениях SAP [Текст] / C.JI. Виноградов, A.A. Насакин // Контроллинг. - 2005. - №3(15). - С.44-50.

50. Войниканис, Е.А. Право интеллектуальной собственности в цифровую эпоху: парадигма баланса и гибкости [Текст] / Е.А. Войниканис. М.:ИД «Юриспруденция», 2013. - 552с.

51. Галкина, К.С. Модели формирования портфеля инновационных проектов на основе концепции риска как ресурса [Текст] / К.С. Галкина, О.В. Глебова //Международный научно-исследовательский журнал. — 2014. - №3 (22) - часть 3. - С. 17-19

52. Гачко, A.B. Опыт работы контроллинга на ОАО «АВТОВАЗ» [Текст] / A.B. Гачко, М.Н. Головко, С.П. Прохоров // Контроллинг. - 2005. -2(14).-С. 38-42.

53. Герцик, Ю.Г. Управление рисками в проектном финансировании (при реализации инвестиционных проектов в области здравоохранения) [Текст] / Ю.Г. Герцик // Контроллинг. - 2010. - №34. - С.54-61.

54. Глебова, О.В. Системы оценки и мониторинга НИОКР научно-производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса: монография [Текст]: монография / О.В. Глебова, Ф.Ф. Юрлов, JI.A. Борискова.- Н.Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т.им. P.E. Алексеева, 2012.- 134с.

55. Глебова, О.В. Методологические основы формирования системы ' оценки и мониторинга НИОКР на научно-производственных предприятиях [Текст] : автореферат дис....док.экон. наук, 08.00.05 / О.В. Глебова. - Н. Новгород, 2012. - 49 с.

56. Глебова, О.В. Оценка и мониторинг в сфере НИОКР [Текст]: монография / О.В. Глебова.- Н. Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т. им. P.E. Алексеева, 2011. - 178 с.

57. Глебова, O.B. Контроллинг НИОКР в рамках научно-производственных предприятий [Текст] / О.В. Глебова, И.Б. Гусева, П.И. Далёкин // Green Controlling: Сборник тезисов III Международного конгресса по контроллингу / под науч. ред. Фалько С.Г. — М.: НП «Объединение контроллеров», 2013 —С. 19-22.

58. Голышкин, О.И. Понятие контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций [Текст] / О.И. Голышкин, В.А. Поникаров // Контроллинг. - 2004. - №10. -С. 22-30.

59. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие [Текст] / Г.Я. Гольдштейн. — Таганрог: Изд. ТРТУ, 2004 — 267 с.

60. Гольдштейн, Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография [Текст] / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд. ТРТУ, 2000. - 244 с.

61. Гусева, И.Б. Инструментальная база контроллинга [Текст] (часть

1) / И.Б. Гусева// Контроллинг. -2007. -№4(24) -С. 20-29.

62. Гусева, И.Б. Инструментальная база контроллинга [Текст] (часть

2) / И.Б. Гусева // Контроллинг. -2008.-№1(25) -С. 16-25.

63. Гусева, И.Б. Контроллинг в системе управления предприятием [Текст]: монография / И.Б. Гусева - Н. Новгород: РИО НГТУ, 2007. - 245 с.

64. Гусева, И.Б. Контроллинг на предприятии [Текст] : учеб. пособие / И.Б. Гусева, А.Ф. Плеханова. - Н. Новгород: РИО НГТУ, 2004. -92 с.

65. Гусева, И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях [Текст]: дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05 /И.Б. Гусева. -Н. Новгород, 2008. - 551 с.

66. Гусева, И.Б. Организационно-методические аспекты контроллинга на промышленных предприятиях. На примере промышленных предприятий Нижегородской области [Текст]: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / И.Б. Гусева. - Н. Новгород, 2003. - 173 с.

67. Гусева, И.Б. Модель стратегического контроллинга [Текст] / И.Б. Гусева // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — №3. - С.100 -108.

68. Гусева, И.Б. Алгоритм построения модели оперативного контроллинга [Текст]/ И.Б. Гусева // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 8. - С. 59 - 67.

69. Гусева, И.Б. Модель стратегического контроллинга [Текст] / И.Б. Гусева // Проблемы теории и практики управления. — 2008. - № 3. - С. 100 -108.

70. Далёкин, П.И. Оценка эффективности и результативности

корпораций, предприятий и организаций в научной сфере [Текст] / П.И.

' >

Далекин, О.В. Глебова // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №3 (22). - Часть 3. - С.19-20.

71. Данилочкина, Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Н.Г. Данилочкина. - М.: ЮНИТИ, 2002. -279 с.

72. Данилочкииа, Н.Г. Контроллинг внешней среды [Текст] / Н.Г. Данилочкина // Контроллинг. - 2006. - №17. -С. 16-20.

73. Дедов, O.A. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием [Текст] : учеб. пособие / O.A. Дедов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 248 с.

74. Демидов, Е.Е. Метод визуализации анализа рисков [Текст] / Е.Е. Демидов // Контроллинг. - 2008. - №27. - С. 56-63.

75. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения [Текст]: [пер. с англ.] / П. Друкер - М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. — 398 с.

76. Дульзои, А.А. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / А.А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет.- 3 изд. перераб. и доп. - Томск: Изд. Томского политехнического университета, 2010. - 334 с.

77. Дункан, Р.Вильям Введение в свод знаний по управлению проектами [Текст] // Project Management Institute, USA, 1996. — 171 с.

78. Иванова, Н.Ю.Миссия контроллинга и проблемы классификации его объектов [Текст] / Н.Ю. Иванов, С.Г. Фалько // Контроллинг. - 2010. - №34 - С. 36-42.

79. Ивашкевич, В.Б. Контроллинг — сущность и назначение [Электронный ресурс] / В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. - 1991. -№7. - Режим flocTyna:http//garant.ru, свободный (дата обращения 18.02.2013).

80. Инжинова, JI.A. Анализ финансовых и экономических рисков

проектов АПК специализации «Агробизнес»: учебное пособие [Текст] /

i

Л.А. Инжинова. - М.:РУДН, 2008! - 182 с.

81. Ионов, С.А. Балансирование интересов заинтересованных сторон методом эталонной динамики показателей [Текст] / С.А. Ионов // Международный научно-исследовательский журнал. — 2014. - №3 (22). — Часть 3. - С. 33-34.

82. Казанцев, А.К.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика [Текст]: учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. -2-е изд. перераб. и доп. — М.: Издательство «Экономика», 2004.-518 с.

83. Казарина, Н.А. Использование портфельно-проектного подхода при формировании системы оценки и мониторинга НИОКР НИИ [Текст] / Н.А. Казарина, О.В. Глебова, О.Ю. Мельникова // В мире научных открытий. - 2013. - №11.9 (47). - С.163-169.

84. Казарина, H.A. Возможность использования методологии нечетких множеств при оценке инновационных проектов [Текст] / H.A. Казарина, О.В. Глебова // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №3 (22). - Часть 3. - С. 21-22.

85. Каплан, Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты [Текст]: [пер. с англ.] / Р. Каплан, Нортон Дейвид П. - М.: Олимп-Бизнес, 2005 - 512 с.

86. Карапетян, 3. Оптимизация организационной структуры компании: переоценка стратегии [Электронный ресурс] / 3. Карапетян // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2010. - №5. -Режим доступа: http//garant.ru, свободный (дата обращения 06.05.2013).

87. Карминский, A.M. Контроллинг на промышленном предприятии: учебник [Текст] / A.M. Карминский, С.Г. Фалько, И.Д. Грачев, НЛО. Иванова, С.Г Маликова; под ред. Карминского A.M., Фалько С.Г. - М.: ИД «Форум»: Инфра-М, 2013. - 304 с.

88. Клейнер Г.Б. Стратегии бизнеса [Электронный ресурс]: Аналитический справочник / С.А. Айвазян, О.Я. Балкинд, Т.Д. Баснина и др. / под ред.Клейнера Г.Б. - М.: КОНСЭКО, 1998. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m71, свободный (дата обращения 17.09.2013).

89. Клементьева, C.B. Измерение и оценка эффективности реализации инновации в системе контроллинга [Текст] / C.B. Клементьева // Контроллинг. - 2006. - №17. - С. 56-63.

90. Клементьева, C.B. Проблематика контроллинга инновационных процессов на предприятии [Текст] / C.B. Клементьева // Контроллинг. -2005.-№2(14).-С. 16-23.

91. Ковырзина, К.В. Обоснование необходимости внедрения контроллинга НИОКР в практику научно-производственного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // В мире научных открытий -Красноярск: Научно-инновационный центр «Проблемы науки и

образования», 2013. - № 11.9 (47). - С. 189-194.

92. Ковырзина, К.В. Методика оценки рисков НИОКР на промышленных предприятиях [Текст] / К.В. Ковырзина, О.В. Кудряшова, И.Б. Гусева // В мире научных открытий - Красноярск: Научно-инновационный центр «Проблемы науки и образования», 2014. - № 3.6 (51).-С. 2324-2337.

93. Ковырзина, К.В. Алгоритм управления НИОКР Hl 111 с участием менеджмента и контроллинга [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // Контроллинг. - Москва, 2014. - № 3 (53). - С. 50-56.

94. Ковырзина, К.В. Интеграционный подход к управлению НИОКР на промышленном предприятии с участием менеджмента и контроллинга НИОКР [Текст] / К.В. Ковырзина //Интеграл - Москва, 2014. - №4. - С. 99.

95. Ковырзина, К.В. Позиционирование контроллинга НИОКР в различных типах оргструктур [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // Казанская наука - Казань, 2014. - № 9. - С.70-73.

96. Ковырзина, К.В. Развитие системы управления рисками НИОКР промышленного предприятия [Текст]: монография / К.В. Ковырзина, О.В. Кудряшова, И.Б. Гусева. - Н.Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т. Им. P.E. Алексеева, 2014. - 141 с.

97. Ковырзина К.В. Контроллинг НИОКР: развитие теории и практики [Текст] ¡монография / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева. -Н.Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т. Им. P.E. Алексеева, 2015. — 130 с.

98. Ковырзина, К.В. Особенности построения контроллинга НИОКР на предприятиях ОПК [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // Социально-экономические проблемы оборонно-промышленного комплекса: история, реальность, перспективы: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. — Н. Новгород: НГТУ им. P.E. Алексеева, 2013.-С. 136-141.

99. Ковырзииа, K.B. Формирование понятийного аппарата контроллинга НИОКР [Текст] / К.В.Ковырзина // Наука молодых: сборник материалов VII Всероссийской научно-практической конференции, 17 декабря 2013 г., г. Арзамас. Выпуск 7 / Ассоциация ученых г. Арзамас, Нижегородский госуниверситет (Арзамасский филиал), Арзамасский политехнический институт (филиал) НГТУ. - Арзамас: Арзамасский филиал ННГУ, 2013. - С. 44-47.

100. Ковырзииа, К.В. Базисы формирования стратегии развития

НИОКР на научно-производственном предприятии с участием системы

\

контроллинга [Текст] / К.В. Ковырзииа, И.Б. Гусева // Российский студент - гражданин, личность, исследователь: IX Всероссийская научно-практическая студенческая конференция Нижегородского государственного технического университета им. P.E. Алексеева. - Н. Новгород, 2014. - С. 179-180.

101. Ковырзииа, К.В. Варианты внедрения контроллинга НИОКР в хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / К.В. Ковырзииа, И.Б. Гусева // АНТРО — Ассоциация научной теории развития общества: материалы Международного методологического семинара по теме «История и экономика» // ВУЗ. XXI век. - Пермь, 2014. - №1. - С. 24-34.

102. Ковырзииа, К.В. Основы управления НИОКР с участием системы контроллинга на научно-производственном предприятии [Текст] / К.В. Ковырзииа, И.Б. Гусева // Сборник по результатам XXV заочной научной конференции Research Journal of International Studies // Международный научно-исследовательский журнал [Mezdunarodny naucno-issledovatel'skij zumal]. - Екатеринбург, 2014. — №3 (22) Ч. 3. - С. 36-37.

103. Ковырзина, К.В. Варианты формирования научно-технической стратегии промышленного предприятия с участием системы контроллинга [Текст] / К.В. Ковырзина // Будущее технической науки: сборник

материалов XIII Международной молодежной научно-техн. конф. - Н. Новгород: НГТУ им. P.E. Алексеева. -2014. - С. 436-437.

104. Ковырзина, К.В. Внедрение модуля «Контроллинг НИОКР» на научно-производственных предприятиях [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // Экономическая безопасность России: проблемы и перспективы: материалы 2-й Международной научно-практической конференции. - Н. Новгород, 2014. - С.394-399.

105. Ковырзина, К.В. Формирование системы показателей в контроллинге НИОКР промышленного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, П.И. Далекин // Теоретические и практические аспекты развития национальной экономики в условиях глобальной нестабильности: Международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых. - Киев, 2014. - С. 77-79.

106. Ковырзина, К.В. Факторный анализ рисков проектов НИОКР промышленного предприятия [Текст] / Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: материалы Международной научно-практической конференции. — Н. Новгород, 2014. — С. 277-279.

107. Ковырзина, К.В. Повышение экономической безопасности промышленного предприятия за счет снижения рисков НИОКР [Текст] // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: материалы Международной научно-практической конференции. - Н.Новгород, 2014. - С. 275-276.

108. Ковырзина, К.В. Проблемы формирования системы показателей НИОКР промышленного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, П.И. Далекин // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: материалы Международной научно-практической конференции. - Н. Новгород, 2014. - С. 279-281.

109. Ковырзина, K.B. Система показателей НИОКР промышленного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // АНТРО — Ассоциация научной теории развития общества: материалы Международного методологического семинара // ВУЗ. XXI век. - Пермь, 2015. - №1. - С.27-33.

110. Ковырзина, К.В. Методика оценки рисков НИОКР промышленного предприятия [Электронный ресурс] / К.В. Ковырзина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - Москва, 2014. -№ 11. - Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2014/ll/6416, свободный (опубликовано 07.12.2014).

111. Ковырзина, К.В. Выбор методов оценки рисков проектов НИОКР [Текст] / К.В. Ковырзина // Приволжский научный вестник.-Ижевск, 2014. - № 12(40). - Часть 3. - С. 112-114.

112. Ковырзииа, К.В. Использование инструментов BSC и KPI при формировании пакета рисков НИОКР промышленного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // V Международный конгресс по контроллингу «Современное предприятие и будущее России»:сборник научных трудов Международного форума, посвященного 85-летию кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ имени Н.Э. Баумана. - Москва, 2014. - С.62-67.

113. Кудряшова, О.В. Формирование комплексной системы управления рисками НИОКР на предприятиях промышленного сектора бизнеса [Текст] / О.В. Кудряшова, И.Б. Гусева // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №3 (22). - Часть 3. - С. 37-39.

114. Кулик, О.С. Матричная форма сбалансированной системы показателей: понятие, форма представления, роль в повышении эффективности деятельности предприятия и совершенствовании системы его финансового планирования [Текст] / О.С. Кулик // Контроллинг. — 2010. — №36. — С.48-61.

115. Левин Л.Ф. Контроллинг: национальные особенности -российский и американский опыт [Текст] / Л.Ф. Левин, К.А. Рассел, С.Г. Фалько // Контроллинг. - 2002. - №1. - С. 2-8.

116. Лобазова, Е.В, Инструменты контроллинга оценки инвестиционного процесса [Текст] / Е.В. Лабазова, В.В. Портнов // Эффективность, результативность и качество государственного и муниципального управления: материалы II Всероссийской научно-практической конференции. - Чебоксары: ВВАГС, 2011. — С.353-358.

117. Лушников, А. Управление интеллектуальной собственностью: инструмент инновационного развития [Электронный ресурс] / А. Лушников // Финансовая газета. Региональный выпуск. - №41. - 2009. — Режим доступа: http:garant.ru, свободный (дата обращения 24.06.213).

118. Люсов, С.Н. Оценка эффективности научно-технической деятельности [Текст]автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / С.Н. Люсов. - Н.Новгород, 2007. - 23 с.

119. Мазурин Э.Б. Оценка инновационной активности персонала предприятия [Текст] / Э.Б. Мазурин // Контроллинг. - 2007. - №21. - С.56-59.

120. Малышева, Л.А. Технология разработки систем показателей на основе анализа заинтересованных сторон [Текст] / Л.А. Малышева // Контроллинг. - 2008. - №27. - С. 24-33.

121. Мартынов, О.Ю. Особенности контроллинга научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ при создании новой техники [Электронный ресурс] / О.Ю. Мартынов // Контроллинг. — 2011. — №4 (41). -Режим доступа: www.controlling.ru, свободный (дата обращения 14.04.2014).

122. Матвеев, B.C. Формирование системы сбалансированных показателей и ее мониторинг на примере среднего промышленного предприятия [Текст] / B.C. Матвеев // Контроллинг. — 2006. — №17. — С.48-

123. Модели контроллинга: Запад-Азия [Текст]: Аналитические материалы Института Контроллинга при НП «Объединение контроллеров» // Контроллинг. - 2003. - №7. - С. 2-5.

124. Мухин, A.B. Технологический контроллинг: проблемы, задачи, перспективы [Текст] / A.B. Мухин // Контроллинг. - 2002. - №2. - С. 10-13.

125. Нечеухина, Н.С. Особенности и перспективы моделирования учета в системе контроллинга [Электронный ресурс] / С.Г. Нечеухина // Международный бухгалтерский учет. — 2011. — №30. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 04.08.2013)

126. Охезина, Г.М. Методы оценки перспективности и реализуемости процессных инноваций на промышленном предприятии [Текст]: автореферат дис. ... к.э.н. по специальности 08.00.05 / Г.М. Охезина // Н. Новгород, 2013. - 23 с.

127. Павленков, М.Н. Концепция контроллинга управления развитием предприятия [Электронный ресурс] / М.Н. Павленков, P.C. Танчук // Управление экономическими системами: электронный экономический журнал. - 2013. - №12 (60). - С. 112. - Режим доступа: http://www.uecs.ru/marketing/item/2669-2013-12-26-08-52-27, свободный (дата обращения 18.06.2014).

128. Павленков, М.Н. Особенности контроллинга промышленного предприятия [Текст] / М. Н. Павленков // Социально-экономические и технические системы: исследования, проектирование, оптимизация. — 2006.-№5.-С. 22.

129. Павленков, М.Н. Разработка функциональной модели контроллинга оценки внешних факторов промышленного предприятия [Текст] / М.Н. Павленков, A.B. Бикмаева // Казанская наука. — 2011. — №7. -С. 7-11.

130. Павленков, М.Н. Контроллинг промышленного предприятия: методология, теория, практика [Текст]: монография / М.Н. Павленков. — Нижний Новгород: изд-во Волго-Вятской академии гос. службы. — 2007. — 363 с.

131. Павленков, М.Н. Разработка методического обеспечения контроллинга промышленного предприятия [Текст]: монография /М.Н. Павленков - Н. Новгород: Изд-во Волго-вятской академии гос. службы, 2006.-155 с.

132. Павленков, М.Н. Ресурсное обеспечение предприятия: интегрированная модель контроллинга [Текст] / М.Н. Павленков, A.B. Парамонов // Российское предпринимательство. - 2011. - №3-1. - С. 75-81.

133. Павленков, М.Н. Инструменты исследования показателей в системе контроллинга предприятия [Текст] / М.Н. Павленков, М.М. Павленков // Научно-технические ведомости СПбГПУ. - СПб.: 2007. - №32 (51).-С. 83-88.

134. Петренко С.Н. Контроллинг [Текст]: учебное пособие /С.Н. Петренко. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. - 328 с.

135. Пикунова, С.А. Совершенствование системы управленческого учета на промышленных предприятиях [Текст] / С.А. Пикунова // Контроллинг. - 2004. - №11. - С. 20-25.

136. Платонова, Л.И. Методические основы формирования системы контроллинга длительного жизненного цикла инновационной наукоемкой радиоэлектронной продукции [Текст]: автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Л.И. Платонова. - М., 2008. - 24 с.

137. Платонова, Л.И. Система контроллинга для научно-производственных объединений с длительным циклом производства [Текст] / Л.И. Платонова // Контроллинг.- 2008. - №3 (27). - С. 20-23.

138. Попова Л.В. Контроллинг [Текст] : учеб. пособие / Л.В. Попов, P.E. Исакова, Т.А. Головина. -М.: Дело и Сервис, 2003 - 192 с.

139. Путеводитель по решениям Центра Информационных технологий и Консалтинга «Парус» [Электронный ресурс]: Управление проектами НИОКР. — Режим доступа: www.parus.com, свободный (дата обращения 27.09.14).

140. Реут, Д.В. Философия контроллинга [Текст] / Д.В. Реут // Контроллинг. - 2010. -№34. -С.3-10.

141. Розанов, Р.В. Оптимизационные аспекты контроллинга / Р.В. Розанов, ЕЛО. Хрусталев // «Контроллинг». - 2008. - №4 (28). - С. 3-9.

142. Рубцов, C.B. Учет для «Контроллинга». Противоречия в теоретических основах управленческого учета и управления в немецком бизнес администрировании [Электронный ресурс] / С. Рубцов. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/rubtsov/acc_for_con.shtml, свободный (дата обращения 17.05.2014).

143. Савченко, H.H. Технико-экономический анализ проектных решений как инструмент контроллинга [Текст] / H.H. Савченко // Контроллинг. - 2004. - № 11. - С. 52-61.

144. Силаев, A.A. Методика оценки стоимости инновационных проектов с привлечением венчурных инвестиций [Электронный ресурс] / A.A. Силаев // Имущественные отношения в Российской Федерации. -2012. - №2. — Режим flociyna:http://garant.ru, свободный (дата обращения 22.12.2013).

145. Скрипкин, Е.А. Организация контроллинга в управлении проектами на промышленных предприятиях [Текст]: автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е.А. Скрипкин. - Санкт-Петербург, 2008. — 17 с.

146. Слуцкин, М.Л. Разработка системы контроллинга на промышленном предприятии: теоретические основы и методология [Текст]: автореферат дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05 / М.Л. Слуцкин.-СПб., 2005.-35 с.

147. Словарь русско-английских терминов по контроллингу [Текст] / НП «Объединение контроллеров». — Калуга: Манускрипт, 2005. - 192 с.

148. Смирнов, С.А. Контроллинг [Текст]: учебное пособие / С.А. Смирнов. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. - 161 с.

149. Таныгина, М.В. Управление затратами в системе контроллинга на промышленном предприятии: методические аспекты [Текст]: дис. ... к.э.н., 08.00.05 / М.В. Таныгина. — Санкт-Петербург, 2014.-181 с.

150. Ткачук, P.C. Организационно-экономический механизм управления развитием предприятия на основе использования инструментов контроллинга [Текст]: автореферат дис. ... к.э.н., 08.00.05 /P.C. Ткачук. - Н. Новгород, 2014. - 21 с.

151. Токарев, В. Вы сами этого хотели, или причины популярности ССП [Электронный ресурс] / В. Токарев // Консультант. - 2010. - №11. — Режим доступа: http://garant.ru, свободный (дата обращения 14.09.13).

152. Трифонов, Ю.В. Методологические основы текущего контроллинга промышленного предприятия [Текст]: монография / Ю.В. Трифонов, М.Н. Павленков. - Нижний Новгород: Федеральное агентство по образованию, Нижегородский гос. ун-т им. Н.И. Лобачевского, 2007. — 228 с.

153. Трифонов, Ю.В. Управление развитием промышленного предприятия на основе использования инструментов контроллинга [Текст]: монография / Ю.В. Трифонов, М.Н. Павленков, P.C. Танчук. - Н.Новгород: НИУ РАНХиГС, 2013. - 176 с.

154. Тумасова, В.И. Практические аспекты управления объектами интеллектуальной собственности и нематериальными активами [Электронный ресурс]: [изд. 4-е, перераб.] / В.И. Тумасова. - Система ГАРАНТ, 2010. - Режим flocTyna:http://garant.ru, свободный (дата обращения 12.09.2014).

155. Тычинский, A.B. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт [Текст] / А.В.Тычинский. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. - 189 с.

156. Фалько, С.Г. Инновационный менеджмент на высокотехнологичных предприятиях [Текст] / С.Г. Фалько, Н.Ю. Иванова // Вестник Самарского государственного экономического университета. -2012. - №2 (88). - С. 123-128.

157. Фалько, С.Г. Миссия контроллинга и проблемы классификации его объектов [Текст] / С.Г. Фалько, Н.Ю. Иванова // Контроллинг. — 2010. — №1.- С. 36-43.

158. Фалько, С.Г. Трансформация инструментов контроллинга в современных условиях [Текст] / С.Г. Фалько // Контроллинг. — 2014. - №1 (51).-С. 3-8.

159. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов [Текст] / С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 272 с.

160. Фалько, С.Г. Контроллинг инновационных проектов [Текст] / С.Г. Фалько, B.C. Фёдоров. -М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - 56 с.

161. Фалько, С.Г. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях [Текст]: учебник / С.Г. Фалько, Н.Ю. Иванова. - М: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. - 256 с.

162. Фатхутдинов, И.Р. Методологические положения организации управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами на промышленном предприятии при применении процессного подхода [Текст]: автореф. дис. ... к.э.н., 08.00.05 / И.Р. Фатхутдинов. -Москва, 2006. - 19 с.

163. Фольмут, X. Й. Инструменты контроллинга [Текст] / Х.Й. Фольмут; [пер. с нем. H.H. Максимовой]. -М.: Омега-JT, 2011. - 127 с.

164. Хорват, Петер Контроллинг: от учета к стратегическому управлению [Текст] / Петер Хорварт; [перевод с нем. С.Г. Маликовой] // Контроллинг. - 2005. - №3 (15). - С. 76-79.

165. Хохлов Н.В. Управление риском [Текст]: учебное пособие для вузов/ Н.В. Хохлов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

166. Черный, Ю.И. Стоимость бизнеса и стратегия развития компании: основные принципы построения интегрированной системы [Электронный ресурс] / Ю.И. Черный, Е.А. Рейнгольд. - М.: «Международная академия оценки и консалтинга: РИО МАОК», 2009. — Режим flocTyna:http://garant.ru, свободный (дата обращения 07.05.2014).

167. Чумаков, А.Г. Современные технологии управления научно-производственными предприятиями. Концепция контроллинга [Текст]: монография/ А.Г. Чумаков, И.Б. Гусева. — Н. Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т им. P.E. Алексеева, 2012. — 162с.

168. Шабалкин, O.A. Измерение эффективности и результативности НИОКР в локальной системе оперативного контроллинга [Электронный ресурс] / O.A. Шабалкин // Управление экономическими системами. — 2013. -№11.- Режим доступа: http://uecs.ru/uecs59-592013/item/2523-2013-11-12-12-11-11, свободный (дата обращения 27.11.2014).

169. Шигаев, А.И.Контроллинг стратегии развития предприятия [Текст] : учеб.пособие / А.И. Шигаев. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.

170. Шурыгин, М.Н. Показатели оценки результативности деятельности высокотехнологичного предприятия [Текст] / М.Н. Шурыгин // Контроллинг. - 2005. - №3(15). - С.52-58.

171. Шурыгин, М.Н. Инновационные стратегии и контроллинг инновационных проектов на высокотехнологичных предприятиях [Текст] [Текст] / М.Н. Шурыгин // Контроллинг. - 2004. - №11. - С. 14-19.

172. Юрлов, Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределенности внешней среды: на примере оценки

эффективности инновационного развития промышленных предприятий [Текст] / Ф.Ф. Юрлов, А.Ф. Плеханова, П.А. Рындык; Нижегород. гос .тех.ун-т им. Р.Е. Алексеева. Нижний Новгород, 2011. - 142 с.

173. Официальный сайт ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.almaz-antey.ru, свободный (дата обращения 27.10 2013).

174. Официальный сайт ОАО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.oaoapz.com, свободный (дата обращения 27.05 2014).

175. Официальный сайт ОАО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ktrv.ru, свободный (дата обращения 27.10 2013).

176. Официальный сайт ОАО «АНПП «ТЕМП-АВИА» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.temp-avia.ru, свободный (дата обращения 20.06 2014).

177. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли РФ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.minpromtorg.gov.ru/ministry, свободный (дата обращения 03.10 2014).

178. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www. gks.ru, свободный (дата обращения 20.07.2014).

179. Официальный сайт Академии контроллинга [Электронный ресурс]. - Режим дocтyпa:http://www.controlling-akademie.ru, свободный (дата обращения 05.01.2015).

180. Официальный сайт Управление производством [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.up-pro.ru, свободный (дата обращения 14.11.2014).

181. Официальный сайт Инвестиционный каталог Нижегородской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://invest-catalog.ru, свободный (дата обращения 03.12.2014).

Инновация, проект, НИОКР как объекты управления в контроллинге

Направления сравнения Инновация Проект НИОКР

1 2 3 4

Определение объекта Под инновацией понимается внедренный новый или значительно модернизированный продукт, услуга, технологический процесс, метод продаж, метод управления и т.д. [2] Проект - это комплекс работ, мероприятий, направленных на создание уникального продукта, услуги Создание объектов интеллектуальной собственности в результате поэтапного выполнения работ от разработки технического задания до создания опытного образца» Г1611

Целевой характер Инновации ориентированы на проблематику управления инновационными процессами ПП: планирования, организации и коммерциализации Проекты ориентированы на проблематику планирования и организации проектных работ НИОКР ориентированы на проблематику планирования и организации работ в сфере НИОКР

Содержание деятельности К инновациям относятся: - использование нового оборудования, новых техпроцессов; - внедрите продуктов с принципиально новыми характеристиками; внедрение современных методов управления; -ит.д. [2,21] К проектам ПП относятся: техническое перевооружение промышленного предприятия; - реинжиниринг бизнес-процессов; результаты маркетинговых исследований; - программное обеспечение; - реконструкция объектов основных фондов; - и т.д. К НИОКР относятся: - НИР и ОКР, результаты которых закреплены в конструкторско-технологической документации

Границы объекта Включает в себя следующие фазы: 1) генерирование идей, оценку возможности внедрения инновационного процесса; Содержит следующие этапы: - выбор идеи проекта; - разработка проекта; - реализация проекта; Соответствует фазам со 2 по 4 инновационного процесса. На многих предприятиях НИОКР осуществляется систематически

1 2 3 4

2) отбор лучших идей; 3) исследование инновационного объекта; 4) разработка объекта инноваций; 5) внедрение объекта инноваций [161]. - завершение проекта. Содержание этапов проекта зависит от сферы его применения. Второй этап проекта относится к НИОКР на систематической регулярной основе, является стандартизированным процессом, основные его этапы и задачи прописаны на законодательном уровне

Соотношение объектов Отношение целого к частному, отдельные фазы или совокупность фаз инновационного процесса могут рассматриваться как отдельные проекты Отношение частного к целому, рассматривается как отдельный проект

Степень уникальности и структурирова нности объекта Большая/достаточная степень уникальности, слабая структурированность Уникальность не является обязательной характеристикой проекта. Проекты могут носить типовой характер, слабая структурированность Характеризуется большей или меньшей степенью уникальности. НИОКР легче организовать, т.к. основные этапы и задачи НИОКР достаточно хорошо известны и структурированы

Уровень управления Стратегический/Оперативный Стратегический/Оперативный Стратегический/Оперативный

ЦО Имеет свою инфраструктуру, может быть закреплен за техническими, маркетинговыми службами ПП Может быть закреплен за любым структурным подразделением ПП Закреплен за самостоятельной структурной единицей - отделом НИОКР

Отражение в балансе Затраты на инновации (проекты), кроме НИОКР относятся на разные статьи баланса: основные средства, здания и сооружения, патенты и лицензии Собственная статья баланса, которая определяет научно-технический уровень предприятия и способствует повышению капитализации ПП

Наличие законодательной базы Дифференцирован от другой научной поисковой деятельности в Федеральном законе [2] Не закреплен Большая законодательная и нормативная база

Подходы к управлению Западный (И. Шумпетер), в России с 90-х г. Имеет глубокие корни в отечественной экономической науке