Повышение эффективности управления лесопромышленным комплексом: на материалах Республики Коми тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Тулубенский, Михаил Владимирович

• Тулубенский, Михаил Владимирович
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Тулубенский, Михаил Владимирович

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ '

ГЛАВА 1. Теоретико-методическое обоснование управления лесопромышленным комплексом

1.1. Структура и факторы формирования лесопромышленного 11 комплекса

1.2. Организация экономических отношений в 28 лесопромышленном комплексе

1.3. Зарубежный опыт и современные тенденции развития 44 лесопромышленного комплекса

ГЛАВА 2. Оценка и анализ развития лесопромышленного комплекса в условиях кризиса

2.1. Оценка современной экономической ситуации в 54 лесопромышленном комплексе России

2.2. Анализ изменений структуры и объемов производства в 71 лесопромышленном комплексе Республики Коми

2.3. Основные направления и ориентиры развития 91 лесопромышленного комплекса Республики Коми

ГЛАВА 3. Пути повышения эффективности управления

лесопромышленным комплексом Республики Коми

3.1. Приоритетные направления системной реструктуризации 98 предприятий лесопромышленного комплекса Республики

Коми

3.2. Оптимизация товарно-отраслевой и территориальной 108 структуры, как элемент эффективного управления предприятиями лесопромышленного комплекса

3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности 120 управления лесопромышленным комплексом Республики

Коми

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления лесопромышленным комплексом: на материалах Республики Коми»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Лесопромышленный комплекс Российской Федерации наряду с другими отраслями экономики оказался в условиях кризиса, начавшегося еще в 2008 году и усугубившегося последствиями геополитической и экономической конфронтации с США и странами Запада.

На сегодняшний день вся лесная промышленность страны столкнулась с проблемами, препятствующими устойчивому развитию отрасли и достаточному инвестированию, что является неотъемлемым условием эффективного функционирования отрасли.

Неэффективность механизма доступа к лесным ресурсам, отсутствие производственной инфраструктуры, незаконная вырубка лесов, низкий уровень рентабельности отрасли ввиду неэффективности производства и экспорта, морально и технически устаревшая машиностроительная база, пробелы в нормативно-правовом обеспечении отрасли - все это основные причины системного кризиса в лесопромышленном комплексе страны.

В целях выхода из сложившейся сложной и неоднозначной ситуации возникает объективная необходимость в разработке научно обоснованных теоретических подходов и методического инструментария • повышения эффективности управления лесопромышленным комплексом.

Учитывая специфику социо-эколого-экономических и природно-географических условий хозяйствования, эффективное управление в отраслях лесной промышленности невозможно без патерналистского участия государства. Более того, развитие отрасли должно опираться на региональную политику, целью которой является структурная перестройка лесопромышленного комплекса, основанная на стимулировании наиболее адаптивных к условиям системного кризиса предприятий, отраслей и комплексов.

Степень разработанности проблемы. Среди ученых, непосредственно

исследовавших теоретические направления и методический инструментарий повышения эффективности управления предприятиями, отраслями и комплексами в промышленности, следует назвать: А.Г. Аганбегяна, JLA. Базарова, С.А. Бондарева, A.B. Беклемишева, А.И. Бородина, C.B. Галачиеву, В.Х. Дедегкаева, С.С. Камбердиеву, А.Т. Киргуева, Г.Б. Клейнера, И.В. Ларионова, М.А. Литвиненко, Д.А. Маринцева, В.Ф. Преснякова, A.A. Сазонова, Н.П. Соловьева, В.В. Титова, A.A. Трифилова, М.В. Хайрулина, В.В. Черкасова, Е.С. Шершнева.

Вопросы эффективности управления лесопромышленным комплексом были исследованы такими учеными, как Ю.А. Архипова, Е.И. Бабель, А.П. Иванов, В.В. Игнатенко, H.H. Калашников, М.И. Кныш, Л.М. Курбанов, В.К. Курьянов, В.Е. Леванов, И.В. Левина, Т.С. Лобиков, В.О. Маренков, H.A. Моисеев, А.П. Петров, С.Б. Фисенко, Б.Г. Хаиров, Т.В. Якушева.

На уровне лесопромышленного комплекса Республики Коми рассматриваемые проблемы изучали Н.В. Белозерова, О.Н. Бурмистрова, В.М. Гайзер, A.A. Гибеж, A.B. Головко, Т. Е. Дмитриева, И.И. Иваницкая, НЛО. Кирушева, Г.А. Князева, В.Б. Ларин, H.A. Оганезова, H.A. Осипова, В.Г. Тихомиров, С.А. Ткачев, М.А. Шишелов.

С учетом последних тенденций рассматриваемой проблематики возникает необходимость дальнейшей проработки теоретических аспектов и методического инструментария повышения эффективности ' управления лесопромышленным комплексом.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических подходов и методического инструментария повышения эффективности управления лесопромышленным комплексом.

Постановка цели исследования предопределила решение следующих задач:

- исследовать теоретико-методические особенности эффективного управления лесопромышленным комплексом;

- оценить современную экономическую ситуацию в

лесопромышленном комплексе России;

- провести анализ изменений структуры и объемов производства в лесопромышленном комплексе Республики Коми;

- выявить основные направления и ориентиры' развития лесопромышленного комплекса Республики Коми;

- разработать приоритетные направления системной реструктуризации предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми;

- представить оптимизационную модель товарно-отраслевой структуры предприятий лесопромышленного комплекса;

- разработать рекомендации по повышению эффективности управления лесопромышленным комплексом в Республике Коми.

ф

Объектом исследования является лесопромышленный комплекс Республики Коми.

Предметом исследования являются теоретические и методические подходы к формированию эффективной системы управления лесопромышленным комплексом.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта научных специальностей ВАК (по экономическим дисциплинам). Диссертационное исследование выполнено в соответствии с п.п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности»; 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»; 1.1.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства» специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Инструментарно-методический аппарат. В процессе исследования

применялся метод системного анализа, включающий в себя экономический анализ, описательные модели, метод экономико-математической статистики, экспертных и рейтинговых оценок и т. д.

В работе использованы нормативные акты, регулирующие вопросы о рационализации управления лесопромышленным комплексом РФ; программы поддержки и развития субъектов комплекса на средне- и долгосрочную перспективу.

Теоретической базой исследования послужили труды как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов, результаты различных прикладных исследований по проблемам восстановления и развития лесопромышленного комплекса, материалы периодических изданий и научных исследований, ресурсы глобальной информационной сети Internet.

Рабочая гипотеза диссертационной работы базируется на системе научных положений и принципов, согласно которым эффективное управление лесопромышленным комплексом возможно лишь при условии концентрации финансовых, материальных и трудовых ресурсов, достаточных для интенсивного расширенного воспроизводства.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Анализ теоретических и методических разработок, базирующихся на положениях структурного системного анализа, стратегического менеджмента и развития, предполагает конкретизацию научных подходов к вопросам эффективного управления системой предприятий лесопромышленного комплекса. Уточнение понятия «лесопромышленный комплекс»'в контексте взаимосвязи отраслевых подсистем, создающих необходимую архитектуру с учетом территориально-отраслевых условий, позволяет идентифицировать системные свойства автономности и целостности комплекса.

2. Анализ изменений структуры и объемов производства в лесопромышленном комплексе Республики Коми выявил, что спрос на продукцию отрасли носит сырьевой характер, что необходимо учитывать при разработке стратегических подходов в управлении. Важными факторами,

\

\

влияющими на структуру и объемы производства отрасли, являются: территориальное размещение, особенности спроса, согласование интересов субъектов системы управления лесопромышленным комплексом.

3. Важнейшим условием эффективного развития лесопромышленного комплекса Республики Коми является дирижиский механизм управления, включающий в себя, с одной стороны, расширение не только' прав, но и обязанностей бизнес-структур, что позволит интенсивно развивать лесное хозяйство и лесопользование, содействовать развитию малого лесного бизнеса, а с другой - с помощью государственного регулирования и поддержки формирование и развитие социальной и транспортной инфраструктуры.

4. Лесопромышленному комплексу, для того чтобы выступать полноценным актором народнохозяйственного развития региона, необходим не только количественный рост, но и системная реструктуризация предприятий отрасли, которая заключается в оптимизации территориально-географической иерархии, т. е. формировании территориально-отраслевых комплексов в условных границах которых формируются полные технологические циклы по производству и переработке леса.

5. В целях определения наиболее эффективных направлений развития лесопромышленного комплекса разработана модель оптимизации товарно-отраслевой и территориальной структуры системы предприятий отрасли, основанная на данных анализа существующей отраслевой архитектоники, технологического уклада и территориально-географической совместимости. Интеграция данных факторов позволит диверсифицировать производство, повысить уровень его безотходности, что создаст условия для рационального устойчивого природопользования.

6. Эффективное управление лесопромышленным комплексом Республики Коми возможно лишь при условии организации научных исследований и разработок в области лесного хозяйства, в том числе вопросов лесоводства, лесозаготовок, транспортировки леса с учетом экологических

л

требований, создания эффективной и конкурентоспособной технологии; развития арендных отношений; сертификации лесного фонда с учетом экологических, экономических и социальных аспектов лесопользования; формирование лесных кластеров, включающих лесное хозяйство, лесную промышленность, машиностроение для лесной промышленности, часть химической промышленности, автоматизированные и упаковочные системы, типографское дело, энергетическое производство, транспортировку и консультационные фирмы в области лесного хозяйства.

Научная новизна работы заключается в разработке теоретических и методических основ повышения эффективности управления предприятиями лесопромышленного комплекса в условиях системного кризиса:

1. На основе анализа основных теоретико-методических подходов раскрыты особенности управления лесопромышленным комплексом как системой, позволяющей сформировать алгоритм взаимосвязи возможных отраслевых субъектов, формирующих оптимальную структуру .в контексте территориально-отраслевых условий общественного производства в условиях диалектической целостности.

2. Проведенный структурный анализ изменений объемов производства в лесопромышленном комплексе Республики Коми позволил выявить следующие проблемы: отрыв лесозаготовки от переработки древесины, обслуживающий характер лесозаготовки и деревопереработки в Срединной зоне, недоиспользование сырьевого потенциала Периферийной зоны, низкий уровень добавленной стоимости продукции, слабая занятость населения, деградация лесных поселков из-за неустойчивого и слабого малрго бизнеса, составляющего в основном их производственную базу.

3. Выявлены основные направления и определены ориентиры системного развития территориально-отраслевого лесопромышленного комплекса, заключающиеся во внедрении интенсивной модели ведения лесного хозяйства и лесопользования; формировании транспортной инфраструктуры, которая обеспечит прорабатывание лесосырьевых ресурсов

в объеме, необходимом для процесса переработки древесины; содействии малому лесному бизнесу; обеспечении кадрового потенциала.

4. Разработаны приоритетные направления системной реструктуризации предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми, которые заключаются в оптимизации территориальной структуры отраслевого комплекса за счет интенсивного развития двух лесопромышленных районов - Мезенско-Вычегодского *и Тимано-Печорского - в условных границах которых формируются полные перерабатывающие циклы, сбалансированные по взаимосвязям в основных сегментах, ориентированные на комплексное использование сырья и рост экономической и социальной эффективности.

5. Разработана оптимизационная модель товарно-отраслевой и территориальной структуры предприятий лесопромышленного комплекса с учетом современных мировых технологических и рыночных требований, использования региональных товарных преимуществ и корректировки местной продуктовой линейки. Совершенствование производственно-территориальной структуры опирается на принципы равномерности размещения производства, полноты представления перерабатывающих сегментов, сырьевой сбалансированности и социальной ответственности.

6. Разработаны рекомендации по повышению эффективности управления лесопромышленным комплексом Республики Коми, основанные на исследовании внешней среды организации, проведении 8\\ЮТ-анализа территории, оценки внутреннего потенциала предприятия, выявлении конкурентных преимуществ, а также разработки товарной стратегии, с учетом мнения потребителей и условий создания продукции.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в разработке основных координат повышения устойчивости развития предприятий малого и среднего бизнеса, позволяющих преодолевать кризисные явления в развитии не только самих предприятий, но и экономики регионов и страны в целом.

Материалы работы могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплин «Экономика предприятий», «Экономика промышленности».

Апробация работы. Основные положения, теоретические обобщения, практические выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на научных конференциях, теоретических и практических семинарах научных сотрудников и аспирантов ИИПРУ КБНЦ РАН, на конференциях научных сотрудников, преподавателей вузов, молодых ученых международного (г. Нальчик, г. Махачкала), всероссийского (г. Махачкала) и республиканского уровней.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 работ общим объемом 4,3 п.л., три статьи в сборниках, рекомендованных к изданию ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, изложена на 162 страницах, содержит 6 рисунков, 27 таблиц.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ 1.1. Структура и факторы формирования лесопромышленного

комплекса

»

Трансформация прежней экономики с экстенсивной формы хозяйствования в интенсивную, реализованную директивными методами на рубеже 70-80-х годов в СССР, представило возможным развитию большого количества научных исследований в области проблем комплексного использования и воспроизводства лесных ресурсов, а с другой стороны, проявило в создании и формировании разнообразных типов комплексных организаций и объединений различных районов существовавшего Советского Союза.

Если говорить о научных разработках по вопросам образования и функционирования лесных комплексов, то сложно будет перечислить какое либо проектное или научно-исследовательское учреждение в системе существовавших Минлеспрома и Гослесхоза СССР, которые бы в то время не исследовали бы данную проблему.

Проводимые научные исследования были следующие [69, 92, 105, 124, 127, 156]:

1. установление представлений по систематизации лесных комплексов в связи экономическими и лесорастительными параметрами;

2. определению критериев и организационно-экономических основ образования лесных комплексов различного вида;

3. разработка способа определения показателей, позволяющих оценить структуру лесного комплекса;

4. выявлению показателей, устанавливающих эффективность потребления древесины и лесных ресурсов;

5. установление для лесных комплексов параметров и математических моделей с целью оптимизации структур и размеров.

Однако практика образования лесной индустрии и лесного хозяйства, опираясь на основы экономической теории, а в некоторых случаях вразрез ей дает множественные примеры формирования и развития различных видов комплексных организаций и объединений, снабжающих лесозаготовку и обработку древесины с разным уровнем экономического результата.

Экономическими предпосылками становления лесных комплексов явились:

^ способ реализации преимуществ сосредоточения производства путем создания широкомасштабного технологического процесса с помощью введения высокопроизводительного оборудования и машин;

^ направленность более полного использования каждой компоненты древесного сырья и всю заготовляемую биомассу;

результат более существенного организационно-технического уровня производства и следовательно увеличения производительности труда и результативность внедрения ресурсов (производственных);,

^ нетронутые лесосырьевые ресурсы, в хозяйственном отношении, определяющие, при поддержании эффективного планирования непрерывного пользования и снабжения сырьем деревоперерабатывающих производств;

^ формирование подобающих условий труда и быта рабочим лесного хозяйства лесной промышленности, в суровых условиях необжитых таежных районов, этого можно добиться лишь целостным крупномасштабным образованием производственной и социальной инфраструктуры (жилищное и культурно-бытовое строительство);

А установленные в плановой практике тех лет направления на исследование всех природных ресурсов Сибири, Дальнего Востока и европейского Севера совокупностью ТПК (территориально-производственных комплексов), позволяющие, бороться с ограничениями, накладываемыемыми (ведомственным) отраслевым подходом к разрешению некоторых задач в сфере, экономической, социальной, экологической, организационной.

♦

Так в 80-е годы были образованы и развивались в многолесных районах два типа лесопромышленных комплексов, которые были основаны на объединении лесозаготовительного и деревоперерабатывающего производств [127].

Данные комплексы по классификации Лобовикова Т.С. называются моноцентрические и полицентрические [92]. Эти 2 типа комплекса не охватывали в составе собственной практической деятельности "лесное хозяйство", которое существовало вне связи экономики с промышленностью. Исходя, из этого комплексам дали термин "лесопромышленные" в разрезе от лесных, в состав которых включено лесное хозяйство. Моноцентрическими комплексами были представлены такие крупномасштабные предприятия как Сыктывкарский, Братский и Усть-Илимский. Базой их функционирования являются крупные целлюлозно-бумажные производство и лесопильная промышленность. Существенный эффект в развитии этих комплексов, где все дерево-перерабатывающие производства сосредотачивались на * совместной стройплощадке, рассчитывалось взять за счет:

Снижением себестоимости продукции переработки с применением высокопроизводительного оборудования (варочные котлы большой мощности в целлюлозном производстве, высокоскоростные бумагоделательные машины и т.п.).

Возможностью использования твердых и жидких спецотходов. Когда жидкие образуются в одном производстве, являются вторичным сырьем для твердых (кусковые отходы применяются для изготовления целлюлозы, в свою очередь из жидких отходов целлюлозного производства вырабатывается широкий ассортимент лесохимической продукции).

Создание социально-бытовой инфраструктуры, которая позволяет использование высококвалифицированной рабочей силы в производстве и кадры имеющие высоко профессиональные управленческие навыки.

Директивными решениями центрально планирующих и хозяйственных учреждений (Госплан СССР, Совмин СССР), за лесопромышленными

комплексами фиксировался лесосечный фонд, юридически принявший термин "лесосырьевой базы". Использование лесосырьевых баз проводили леспромхозы, материалы которых по нарядам Лесосбыта (через фондируемое распределение) поставляли на базы древесина-перерабатывающих производств лесопромышленного комплекса [ 92, 124, 156].

Следовательно, леспромхозы представлялись как бы "приписаны" к лесопромышленным комплексам поставщиками сырья. Взаимоотношения меж деревоперерабатывающими производствами лесопромышленных комплексов и леспромхозами основывались на подсчетах за полученные круглые лесоматериалы посредством посреднической организации -Лесосбыт по цене прейскуранта 07-03.

Экономическое положение деревоперерабатывающих производств, обычно, высокорентабельных совсем никак не отображалось на финансовом состоянии леспромхозов, обладавших собственным финансовым кругом интересов, нередко входящие в разногласие с идеей единого применения лесных ресурсов и экологических требований по охране окружающей среды.

В леспромхозах - сырьевые базы моноцентрических комплексов были предприятиями временного действия (30-50 лет), использовали при лесоэксплуатации высококонцентрированные непрерывные рубки, которые в зоне поставок материалов сплавом преобразовывались в относительно-непрерывные рубки с оставлением на корню лиственной, некачественной и небольшой древесины [69]. Методика лесосечных работ не предусмотрела способов по сохранению природных лесных систем и подчинялась достижениям подобных директивно образуемых показателей, как рост комплексной выработки и снижения себестоимости продукции.

Кроме обеспечения комплексом деревоперерабатывающих производств сырьем, леспромхозы огромный объем древесины должны были поставлять за границы комплекса, что привело к несвоевременному истощению сырьевых баз и ставило под сомнение осуществление важной цели лесного комплекса - устойчивость лесопользования. Состояние с использованием

лесосырьевых баз усложнялось присутствием в них большого числа самозаготовителей, с которыми бесполезно проводилась борьба посредством утверждения множественных директивных распоряжений и решений.

Как отмечалось выше, наличие лесного хозяйства было за пределами организационной структуры моноцентрических комплексов. Основные функции в большей части приходились на отпуск леса лесозаготовительным предприятиям в границах определяемых лимитом, контролю за производственной деятельностью лесозаготовителей, охрану от пожаров и всех вредителей.

Плата за лесные ресурсы в небольших размерах зачислялись в местный бюджет, из центрального бюджета шло финансирование на лесное хозяйство , без особой зависимости с отпуском леса. МТБ (материально-техническая база) организаций лесного хозяйства по сравнению с возможным объемом работ по восстановлению леса была небольшой при одновременном дефиците рабочей силы.

В описанных условиях лесовосстановленние происходила в большей части естественным путем, что сопутствовало нежелательной смене пород, а большие части площади после рубок перешли в категорию нелесных земель.

Развитие моноцентрических лесопромышленных комплексов определило большие недочеты в организации комплексного использования древесного сырья. С одной стороны, это ошибки и просчеты в их проектировании, а с другой стороны, это нарушения требований к комплексности в ходе постройки и введение в действие производственной мощности из-за недолжного обеспечения материальными ресурсами. В 1-м варианте эксплуатации Братский ЛПК, ориентировался .только на производство целлюлозно-бумажной продукции, применяя

высококачественную крупномерную сосновую древесину для этих целей, потребление которой обеспечит наибольший результат в производстве пиломатериалов [69, 124].

Сопоставление показателей, описывающих эффективность переработки

материала (сырья) на лесопромышленном комплексе и предприятиях, не включенных в эту систему, было, не в пользу первых.

Особое опасение за развитие моноцентрических лесопромышленных комплексов, связано с их функционированием протекавшим в предыдущей экономической системе, и определены содержанием их лесосырьевых баз, уменьшающихся масштабными рубками и экспортом древесины в округлой форме за пределами комплексов.

»

Значительную тревогу активизировало состояние сырьевой базы Братского ЛПК. обеспечивающее собственными ресурсами перерабатывающие производства на 40-50% в 1990 году [122, 123, 126].

Наравне с моноцентрическими комплексами (многолесные, то есть неосвоенные в хозяйственном отношении районы) в некоторых районах страны образовались (в основном стихийно) территориальные лесопромышленные комплексы на основе ранее сформированных деревоперерабатывающих предприятий. Использование сырья комплексно достигается переработкой отхода и некачественной древесины в организациях лесопромышленно-деревоперерабатывающей и

лесозаготовительной промышленности, и с изготовлением из них (отходов) щепы в объемах, директивно устанавливаемых плановыми заданиями.

Данное производство щепы с дров и остатков организовывалось на всех лесозаготовительных предприятиях, прилегающих к железным путям широкой колеей, и очень важно было обеспечить потребление подобной щепы в целлюлозно-бумажном и плитном производствах.

Отсюда следует, фундаментом функционирования территориальных

лесопромышленных комплексов послужило объединение предприятий,

»

выполняемое, как при поставках круглой формы лесоматериалов, на фондируемой основе с применением при расчете за оплату лесосырья фиксированных цен государственных.

Различие территориальных лесопромышленных комплексов и моноцентрических, в том что первые не оформляются юридически как

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Тулубенский, Михаил Владимирович, 2015 год

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению

ф

компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. - 2010. - N 9. - С.102-112.

2. Агеева Н.Г. Стратегическое управление наукоемким предприятием: (адаптация к динамичным изменениям внешней среды). - М.: МАИ-Принт, 2009. - 383с.

3. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации // Проблемы теории и практики упр. - 1997. - N 6. - С.72-77.

4. Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. - 2008. - N 6. - С.267-277.

5. Алифанова Т. Управление кризис-коммуникациями в организациях // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 9. - С. 108-113.

6. Арутюнов Ю. Выбор стратегии бизнеса в управлении организацией // Власть. - 2007. - N 7. - С.35-40.

7. Архипова Ю.А., Курбанов Л.М. К вопросу о типологии лизинга в лесопромышленном комплексе // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2010. № 2-3. С. 151-155.

8. Арчибальд Р.Д. Как улучшить управление проектами в организации // Методы менеджмента качества. - 2004. - N 8. - С. 17-23.

9. Базарова Л.А. Технология управления устойчивым развитием

ф

промышленных предприятий / Л.А.Базарова, С.А.Бондарев // Микроэкономика. - 2011. - N 5. - С.53-57.

10. Банных О. Время простых вопросов // Эксперт. - 2003. - N 48. - С.28-

30.

11. Батаева Б. Женщины в руководстве компаний: особенности продвижения и подготовки // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 8. -С.119-122.

12. Беклемишев A.B. Управление предприятием: От финансового мониторинга к совету директоров / Беклемишев A.B., Боброва A.B. - М.:

Финанс. газета, 2007. - 47с.

13. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). -М.: Финансы и статистика, 2001. - 239с.

14. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для рукодителя. - М., 1995. - 204с.

15. Болотин А. Моделирование управлением девелоперским предприятием: системный подход / А.Болотин, А.Чегис // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 10. - С.96-105.

16. Большаков Н.М. Управление рациональным использованием ресурсов в регионе / Сыктывкарский лесной институт. - Сыктывкар, - 1998. -20с.

17. Боровков П. Финансовая структура как современный инструмент управления экономикой предприятия // Пробл. теории и практики управл. -2007. - N2. - С.109-115.

18. Бородин А.И. Эколого-экономическое управление предприятием в эффективной экономике // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2007. - N 1. -С.88-113.

19. Братолюбов В.Б. Управление промышленным производством в функции конкурентоспособности // Методы менеджмента качества. - 2007. -N 11. - С.4-10.

20. Бровин А.П., Пластинин А.В. Порядок и условия применения классификации запасов производственных предприятий для их нормирования // Известия высших учебных заведений. Лесной журнал. 2014. № 6 (342). С. 144149.

21. Бром А.Е. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. - 2011. - N 2. - С.66-70.

22. Бурмистрова О.Н. Лесопромышленный комплекс Республики Коми: проблемы и перспективы // Resources and Technology. 2005. № 6. С. 11-12.

23. Валеева P.P. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. - 2009. -N 10. - С. 118-126.

24. Варламова 3. Концептуальная модель управления знаниями в организации // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 5. - С.51-59.

25. Варфоломеев В.П. Управление высокотехнологичным производством. - М.: Экономика, 2009. - 366с.

26. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как ' инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 2. - С.10-15.

27. Вдовин Д.И. Повышение качества внутренней системы управления предприятием путем использования системы бюджетирования // Микроэкономика. -2012. -N 2. - С.103-105.

28. Галачиева, C.B. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях модернизации экономики / C.B. Галачиева, А.И. Душкин //Terra Economicus. - 2013. - № 1-2. - T. 11. - С. 18-20.

29. Галачиева, C.B. Подготовка и проведение трансформации промышленных структур // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2012. - № 3. - С. 114-120.

30. Гаврилов А. Об управлении предприятиями в трансформационном периоде // Общество и экономика. - 2000. - N 7. - С. 186-195.

31. Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N3. -С.56-60.

32. Газетов А.Н. Управление предприятиями государственного сектора в странах ОЭСР и России // ЭКО. - 2007. - N 2. - С.95-111.

33. Гайзер В.М. Республика Коми: на пути к новой экономике // Вестник федерального бюджетного учреждения "Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации". 2012. № 5. С. 4654.

34. Танеев М. Производство и административно-управленческие процессы / М.Ганеев, А.Куликов // Пробл. теории и практики управл. - 2014. -N 11. - С.112-117.

35. Гибеж A.A., Дмитриева Т. Е., Носков В.А. Территориально-отраслевая организация лесопромышленного комплекса Республики Коми // Известия Коми научного центра УРО РАН. - 2011. - № 3 (7) .

36. Глауберман А.О. Изучение управляемости организации с помощью морфологического анализа // Методы менеджмента качества. - 2007. - N 1. -С.38-43.

37. Глиньский Б. О японском методе управления // Пробл. теории и практики упр. - 2001. - N 4. - С. 110-114.

38. Голдаев Ю. Секретное оружие // Континент Сибирь. - 2003. - Дек. (N45). - С.12.

39. Головко A.B., Оганезова H.A. Влияние рисков на экономическую деятельность предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2013. №3. С. 138-151.

40. Гольдберг М.А. Проблемы антикризисного управления организацией // Эпиграф. - 2005. - 7 мая. - С.2-8.

41. Гонов А. Организация управления на промышленных предприятиях: современные тенденции // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N9. -С.118-126.

42. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних

факторов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 10. - С.67-78.

»

43. Грошев И. Каков руководитель - такова и организация / И.Грошев, П.Емельянов // Пробл. теории и практ. упр. - 2003. - N 5. - С.99-104.

44. Трошева И. Роль маркетинга в управлении инновационной деятельностью малых и средних промышленных предприятий // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 6. - С.95-104.

45. Давыдова JI.A. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптер, для применения в России: учеб.

пособие / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцмаи. - М.: Финансы и статистика, 2003. -223с.

46. Дедегкаев В.Х., Камбердиева Д.Р., Сопоев A.A. Промышленная политика разработки и производство импортозамещающих радиоэлектронных устройств // Экономика и предпринимательство. 2013. № 11 (40). С. 487-489.

47. Дедегкаев В.Х., Гутиева A.C., Камбердиева С.С. Система управления предприятиями промышленности: эффективность информационного обеспечения контроллинга // Устойчивое развитие горных территорий. 2012. № 3. С. 87-89.

48. Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А.Ю.Денисов, С.А.Жданов. - М., 2002. - 416с.

49. Динкевич А.И. Современная модель экономической организации управления: мировой опыт // Деньги и кредит. - 1998. - N 3. - С.36-48.

50. Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории, и практики управл. - 2007. - N 4. - С.60-68.

51. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 319с.

52. Зайнуллина 3. Бюджетирование без ограничений, или Как сделать финансовое управление предприятием точным и оперативным // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 10. - С.58-60.

53. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 5. - С.78-81.

54. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.77-83.

55. Зубкова О.В. Концепция системного управления экономикой предприятия / О.В.Зубкова, МЛ.Ходорковский, В.Х.Цуканов // Микроэкономика. - 2010. - N 3. - С.47-51.

56. Иваницкая И.И., Белозерова H.B. Возможные направления решения проблем кадрового дефицита в лесопромышленном комплексе Республики Коми // Сборник научных трудов Sworld. 2011. Т. 24. № 4. С. 25-31.

57. Иванов А.П. О рационализации управления в лесопромышленном комплексе Российской Федерации // Лесной экономический вестник. - 1995. -№1.С. 13-17.

58. Иванов В.В. Узловая модель информационных потоков предприятия / В.В.Иванов, С.Ю.Щуркин // Экономика и коммерция. Электрон, пром-сть. -2002. - Вып.4. - С.57-66.

59. Игнатенко В.В., Бавбель Е.И. Использование линейных математических моделей в лесопромышленном комплексе // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2014. Т. 2. №4-1(9-1). С. 221-224.

60. Калашникова H.H. Специфика формирования комплекса финансовых отношений предприятий лесопромышленной отрасли // Финансовый бизнес. 2012. № 1 (156). С. 16-21.

61. Калужских А.Ф. Актуальные проблемы оптимизации управления предприятий энергетики при переходе к рынку / Калужских А.Ф., Саруханян Р.Г., Славов Г.Г. // Актуал. проблемы совр. науки. - 2004. - N 3. - С. 13-14.

62. Калюгина С. Социальная сфера предприятия: вопросы стратегического управления // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 9. -С.97-103.

63. Калякин O.A. О совершенствовании управления предприятием // Соц.-гуман. знания. - 2007. - N 6. - С. 150-154.

64. Карапетян С.Т. Антикризисная модель управления промышленными и инфраструктурными предприятиями // Микроэкономика. - 2012. - N 3. - С.40-45.

65. Киргуев А.Т. Теоретические и практические аспекты промышленной политики государства / Киргуев А.Т., Таказова М.Т. // Устойчивое развитие горных территорий. 2012. № 3. С. 46-54.

66. Кирушева Н.Ю. Конкуренция как главный фактор восприимчивости предприятий лесопромышленного комплекса к инновациям (на примере Республики Коми) // Проблемы современной экономики. 2013. № 4 (48). С. 303306.

67. Клейнер Г.Б. Управление корпоративными предприятиями и экономика знаний // Мир России. - 2005. - N 4. - С.30-46.

68. Кныш М.И. Лесной комплекс Ленинградской области: состояние и перспективы. СПб.: Изд. ЛТА, 1997.

69. Князева Г.А.. Ларин В.Б. Развитие лесопромышленного комплекса Коми АССР. Сыктывкар. 1990. 24 с. (Серия препринтов "Научный доклад) АН СССР УрО Коми научи.центр.

70. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях" от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 03.02.2015)Статья 8.25. Нарушение правил использования лесов http://www.consultant.ru/

71. Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. - М., 2001. - 336с.

»

72. Колобова Е.А. Особенности механизма привлечения заёмного капитала организаций ЛПК Приморского Края // Актуальные вопросы экономических наук. 2008. № 2. С. 314-319.

73. Конакова Т.Н., Колесникова A.A., Долгин М.М. Мезофауна сосновых лесов Республики Коми в районе действия выбросов лесопромышленного комплекса // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия: Естественные науки. 2009. № 3. С. 55-63.

74. Корнилов В.В. Проектирование и планирование в практике управления российскими предприятиями // Социол. исслед. - 2002. - N12. -С.76-86.

75. Косачев А. Об оптимальном управлении долгосрочным развитием компании / А.Косачев, К.Павлов // Общество и экономика. - 2009. - N 7. - С. 150164.

76. Коуэн М. 7 принципов управления процессом / М.Коуэн, Д.Вэрни //

Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 5. - C.46-49. Методика Американского центра производительности и качества (APQC) "Семь принципов управления процессом" позволяет оценить общие характеристики успешных организаций, основанных на процессе.

77. Кочетков Г.Б. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта // США и Канада: экономика, политика, культура. - 2000. -N 12. - С.73-87.

78. Кравченко К. Особенности управления крупными промышленными компаниями // Пробл. теории и практики управл. - 2007. -Nil.- С.25-29.

79. Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. - 2007. -Nil.- С.52-61.

80. Кузнецова М. Управление закупками на предприятии // Пробл. теории и практики упр. - 2005. - N 2. - С. 119-122.

81. Курьянов В.К., Афоничев Д.Н., Бурмистрова О.Н. Повышение транспортно-эксплуатационных качеств автомобильных дорог лесопромышленного комплекса. -Скрыпников. Воронеж, 2002.

82. Лайко М.Ю. Организационно-экономический механизм управления производственными комплексами в современных условиях. - М., 1999. - 194с.

83. Ларионов И.В. Теоретические основы решения проблемы совершенствования управления предприятием // Страховое дело. - 2014. - N 9. -С.52-62.

84. Леванов BE. Совершенствование анализа и планирование работы лесозаготовительных предприятий. - М.: Лесная промышленность, 1982. С. 126;

85. Левина И.А. Мотивы руководителей, модель управления и результаты деятельности фирмы // Экон. журнал ВШЭ. - 2014. - Т. 18, N3. -С.429-453.

86. Левина И.В. Региональные проблемы развития лесопромышленного комплекса// Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 7. С. 12-15.

87. Лесной кодекс Российской Федерации // Федеральный закон от 29.01.97.

88. "Лесной кодекс Российской Федерации" от 04.12.2006 N 200-ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015) Глава 2. Использование лесов http://wwwxonsultantтu/search/?q=%D0%IШ%D0o/oB5o/oD 1 %81 &\уЬеге=тат Консул ьтантПлюс, 1992-2014.

89. Лесной комплекс Карпат. (В.Р. Верес, С.К. Горопко, Э.Я. Океании и др.). М., Лесная промышленность.- 1983. - 232 с.

90. Лехто Ю. Эффективность управления и возможности российских предприятий / Ю.Лехто, А.Матвеенко // Пробл. теории и практики упр. - 2003. -N5.-0.86-91.

91. Литвиненко М.А. Основные теоретические положения формирования организационно-функционального механизма управления корпорацией // Микроэкономика. - 2012. - N 4. - С.65-69.

92. Лобовиков Т.С. Экономические аспекты организации и развития лесопромышленных комплексов. // Актуальные проблемы функционирования лесопромышленных комплексов, М.: Лесная промышленность, 1975.

93. Лузан С. Регулирование и управление предприятиями с государственным участием // Вопр. экономики. - 2004. - N 9. - С.35-44.

94. Макальская А.К. Создание и организация работы. внутренней контрольно-управленческой службы предприятия // Экономика и коммерция. Электрон, пром-сть. - 2001. - Вып.4. - С.36-44.

95. Малютин А. Добавленная стоимость в управлении предприятиями // Экономист. - 2008. - N 7. - С.69-76.

96. Маренков В.О. Анализ главных причин, сдерживающих приток инвестиций в лесопромышленный сектор России // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной вестник. 2003. № 5. С. 50-54.

97. Маринцев Д.А. Экономическая надежность промышленных предприятий (управленческий аспект) //Личность. Культура. Общество. - 2012. - Т. 14, вып.З. - С.238-241.

98. Межова Л. Ценностно-ориентированное управление современным предприятием / Л.Межова, Н.Щербакова // Пробл. теории и практики управл. -

2014. - N 3. - С.103-108.

99. Меньшикова О., Попова Т. Государственная поддержка ФПГ // Экономика и жизнь. 1995. № 33. С. 42.

100. Мещерякова М.А. Поглощенная компания: проблемы управления // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2009. - N 3. - С.30-38.

101. Мильман С.И. Управление качеством в системе управления предприятием //Методы менеджмента качества. - 2003. - N 11. - С. 16-21.

102. Миронцев Ю.В. Методика организации системы стратегического управления предприятием на основе выбора ее базовой модели // Аспирант и соискатель. - 2005.-N 3. - С.36-43.

103. Моисеев H.A. Развитие реформ в лесном хозяйстве. М.: Лесной экономический вестник. 1994.- №4. с. 7-12.

104. Моисеева Н. Влияние сетевой конкуренции на эффективность управления компаниями / Н.Моисеева, А.Стерлигова // Маркетинг. - 2009. - N 2. - С.31-46.

105. Морозов Г.Ф. Учение о лесе. М.: Гослесбумиздат, 1949.

106. Невский Н. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - N 8. - С. 102-110.

107. Нестерова Т. Роль риск-контроллинга в антикризисном'управлении предприятием / Т.Нестерова, Н.Кофорова // Пробл. теории и практики управл. -2011. -N 7. - С.45-50.

108. Никитина Н. Антикризисное управление предприятиями в сфере услуг / Н.Никитина, В.Филатова // Пробл. теории и практики управл. - 2012. -N 1. - С.95-105.

109. О'Лохлин Дж. Как управлять капиталом и людьми. Принципы лидерства по Уоррену Баффету: пер. с англ. - М.: Мир, 2004. - 256с.

110. Ободянский В.А. Моделирование процессов управления экономикой крупных предприятий // Микроэкономика. - 2011. - N 4. - С.37-40.

111. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием: Классики менеджмента. -Б.м., 1998. - 257с.

112. Оганезова H.A., Конакова О.И., Калина A.B. Инвестиционная привлекательность хозяйствующих субъектов лесного сектора экономики Республики Коми // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2012. № 4. С. 13.

113. Оганезова H.A., Конакова О.И., Ткачев С.А. Особенности формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2013. № 2. С. 145-161.

114. Одинцова А. Управление предприятиями государственной и смешанной форх\1 собственности во Франции // Вопр. экономики. - 1993. - N 10. - С.30-37.

115. Опыт лесопользования в условиях Северо-Запада РФ и Фенноскандии // Материалы международной научно-технической конференции, посвященной 60-летию лесоинженерного факультета Петрозаводского государственного университета / министерство образования и науки РФ, Петрозаводский государственный университет; научный редактор Питухин A.B.. 2011.

116. Орлов А.И. Новое управленческое мышление // ЭКО. - 2002. - N 4. -С.173-183.

117. Осипова H.A. К вопросу о роли государства в реформировании лесопромышленного комплекса (на материалах Республики Коми) // Научные труды Вольного экономического общества России. 2007. Т. 86. С. 201-206.

118. Основные направления развития лесопромышленного комплекса Республики Коми на 2010-2015 гг. и на период до 2020 г. //Министерство промышленности и энергетики Республики Коми. - 2009.

119. Основы управления предприятием: учеб. пособие: в 3-х кн. / под

ред. Андреева Г.И., Тихомирова В.А. - М.: Финансы и статистика, 2005.

120. Ощепков В. Модель управления компанией на основе оценки ее нематериальных активов // Пробл. теории и практики управл. - 2007. -N11. -С.60-64.

121. Паникин А. Пример эффективного управления в отрасли // Экономист. - 1995. -Nil.- С.57-63.

122. Петров А.П. Государственное управление лесным хозяйством (учебное пособие). - Пушкино. - 1996. - 36 с.

123. Петров А.П. Финансовые основы государственного управления лесным хозяйством // Лесное хозяйство. - 1996. - №6. - С. 6-8.

124. Петров А.П., Гейзлер П.С. Модель оптимизации комплексного использования древесного сырья в лесоперерабатывающей промышленности. Экономика и математические метопы. - 1976. г. - Вып.6.

125. Петров А.П., Горошко С.К. Экономика безотходного лесного производства. - М.: Лесная промышленность, 1989. - 186 с.

126. Петров А.П., Ильин В.А., Николаева Г.Н. Экономика лесного хозяйства. - М.: Экология. - 1993. - 320 с.

127. Петров Л.П.. Бурдин H.A. Кожухов И.И. Лесной комплекс. Вопросы теории и практики.М. Лесная промышленность. - 1986. - 296 с.

128. Питеркин C.B. Точно вовремя для России: Практика применения ERP-систем / Питеркин C.B., Оладов H.A., Исаев Д.В. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 365с.

129. Постановление Правительства РФ от 24.02.2009 N 161 (ред. от 07.09.2012) "Об утверждении Положения о предоставлении в аренду без проведения аукциона лесного участка, в том числе расположенного в резервных лесах, ДЛЯ выполнения изыскательских pa60T"http://ww\v.consu1tant.ru/

130. Предводителева М. Управление оганизациями сферы услуг/Марина Предводителева, Ольга Бадаева // Пробл. теории и практики управл. - 2007. -N 8. - С.111-118.

131. Пресняков В.Ф. Предприятие как объект управления и субъект

поведения / В.Ф.Пресняков, В.В.Зотов, М.А.Белова // Экономика и математические методы. - 2013. - Т.49, N 3. - С.31-41.

132. Приходько В. Эффективность инструментов • управления организацией // Пробл. теории и практики управл. - 2007. - N 12. - С.103-109.

133. Прищенко Е.А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2010. - Т. 10, вып.4. - С. 11-115.

134. Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: сб. науч. тр. / отв. ред. Л.Е.Чередникова. - Новосибирск, 2001. -150с.

135. Прозоров А.С. Развитие методов управления оборотным капиталом промышленного предприятия // Микроэкономика. - 2012. - N 6. - С.96-99.

136. Пурлик В.М. Управление компанией с позиции роста стоимости бизнеса // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). -

2010. - N 4. - С.59-82.

137. Регионы России 2013. http://www. gks.ru

138. Регионы России 2014. http://www.gks.ru

139. Репин В.В. Два понимания процессного подхода к управлению предприятием // Методы менеджмента качества. - 2003. - N 4. - С.4-9.

140. Республика Коми в цифрах. 2013

http://komi.gks.nl/wps/wcm/connect/rosstat ts/korni/ru/publications/ofTicial publications/electronic versions/

141. Республика Коми в цифрах. 2014

http://komi.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/komi/ru/publications/of1ficial publications/electronic versions/

142. Рыжакина Т. Стоимостное управление предприятием на основе сбалансированной системы показателей // Пробл. теории и практики управл. -

2011. - N 3. - С.90-94.

143. Сазонов А.А. Новые подходы к управлению предприятием / А.А.Сазонов, М.В.Сазонова // Актуал. пробл. совр. науки. - 2011. - N 6. - С.21-22.

144. Седаш Т. Роль ФПГ в российской экономике // Экономика и жизнь. Санкт-Петербургский региональный выпуск. 1996. №27. С. 13.

145. Симхович В. Истоки современной японской системы управления // Пробл. теории и практики упр. - 2002. - N 6. - С.114-120.

146. Совершенствование институциональных механизмов управления в промышленных корпорациях: сб. науч. тр. / ред. В.В.Титов, В.Д.Маркова. -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2013. - 352с.

147. Соловьева Н.П. Разработка управленческих решений по формированию производственных мощностей промышленного предприятия // Вести. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). - 2013. -N 3. - С.59-68.

148. Статистический ежегодник Республики Коми 2013.

htip://komi.gks.ru/vvps/vvcm/connect/rosstat ts/korni/ru/publications/official_publications/electronic versions/

149. Статистический ежегодник Республики Коми 2014.

http://komi.gks.ru/wns/vvcm/connect/rosstat ts/komi/ru/publications/offîcia1_publications/electronic versions/

150. Стивенсон В.Д. Управление производством: учеб. пособие. - М., 1999. - 927с.

151. Сухарев С.О. Управление инновационным предприятием в условиях кризиса // Бух. учет. - 2009. - N 10. - С.67-69.

152. Сыромятникова О. Экологический менеджмент - элемент интегрированной системы управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 4. - С.86-95.

153. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник: учеб. пособие / под ред. Волковой В.Н., Емельянова A.A. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 846с.

154. Титов В. О построении согласованной системы показателей внутрифирменного управления // Пробл. теории и практики управл. - 2006. -N 6. - С.106-111.

155. Титов В.В. Согласование стратегического и тактического управления на промышленном предприятии в условиях неопределенности спроса на продукцию / В.В.Титов, И.В.Цомаева // Регион: экономика и социология. - 2014. - N 2. - С.235-247.

156. Тихомиров В.Г. Территориальная структура лесопромышленного

производства Европейского Северо-Востока. Коми фил. JIH СССР, 1982 г. - № 54. - С.97.

157. То Кен Сик. Доля фабриканта (о подходе к управлению

акционерным капиталом предприятия) // ЭКО. - 2005. - N 5. - С.55-63.

»

158. Третьякова Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 4. -С.96-101.

159. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 173с.

160. Тулубенский М.В. Анализ изменений структуры и объемов производства в лесопромышленном комплексе Республики Коми // Сборник материалов VI Всероссийской научно-практической конференции «Экономика

России и ее регионов: современные проблемы и перспективы развития:» -

»

Махачкала: Издательство ДГУ, 2014.

161. Тулубенский М.В. Оптимизация товарно-отраслевой структуры, как элемент эффективного управления предприятиями лесопромышленного комплекса // Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции «Экономика России и ее регионов: современные проблемы и перспективы развития:» - Махачкала: Издательство ДГУ, 2012.

162. Тулубенский М.В. Основные направления и ориентиры развития лесопромышленного комплекса Республики Коми // Сборник материалов VI Всероссийской научно-практической конференции «Экономика России и ее регионов: современные проблемы и перспективы развития:» - Махачкала: Издательство ДГУ, 2014.

163. Тулубенский М.В. Разработка рекомендаций повышения эффективности управления лесопромышленным комплексом Республики Коми // Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции «Экономика России и ее регионов: современные проблемы и перспективы развития:» - Махачкала: Издательство ДГУ, 2012.

164. Тулубенский М.В.,Совершенствование организационно-

экономических аспектов реструктуризации предприятий промышленности // Материалы Межрегиональной научно-практической конференции "Роль и место науки в обеспечении социально-экономического развития регионов РФ". - Нальчик: Издательство AHO ВПО "Белгородский университет кооперации экономики и права" Нальчикский институт кооперации (филиал). - 2014.

165. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.43-50.

166. Управление предприятием с применением его системной модели / Е.В.Распопов, Г.И.Погорелов, К.А.Конев, Г.Г.Куликов // Методы менеджмента качества. - 2006. - N 2. - С.26-30.

167. Управление современной компанией: учебник / под ред. Б.Мильнера, Ф.Лииса. - М., 2001. - 586с.

168. Федеральный закон от 04.12.2006 N 201-ФЗ (ред. от 29.Д2.2014) "О введении в действие Лесного кодекса Российской Федерации"

http://www.consultant.ru/search/?q=%D0%BB%D0%B5%D 1 %81 &\vhere=main

169. Федоров В.К. Об организации и функциях инновационного менеджмента высшего звена управления научно-производственным объединением / В.К.Федоров, А.Е.Кислуха // Методы менеджмента качества. -2012. - N 9. - С.34-37.

170. Федорович В.О. Государственное управление формированием и развитием холдингов // ЭКО. - 2005. - N 6. - С. 136-147.

171. Фисенко С.Б. Тенденции развития и механизм эффективного управления предприятиями лесопромышленного комплекса // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2013. № 1 (11). С. 8.

172. Фомичев С.К. Концепции "Шесть сигм" и "Бережное управление": звездный союз / С.К.Фомичев, Н.И.Скрябина, О.Ю.Уразлина // Методы менеджмента качества. - 2004. - N 6. - С. 16-20.

173. Фраймович В.Б. Совершенствование экономического управления

деятельностью научно-технических организаций. - СПб.: Бизнес-пресса, 2003. -184с.

174. Хазан М. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. - 2006. -N 2. - С.97-103.

175. Хаиров Б.Г. Развитие инновационного логистического кластера в лесопромышленном комплексе // В сборнике: формирование транспортно -логистической инфраструктуры. Стратегическое направление повышения конкурентоспособности транспортного комплекса России материалы IV научно-практической конференции ФГБОУ ВПО «СибАДИ». Омск, 2013. С. 198-204.

176. Хайруллина М.В. Управление предприятием: новые аспекты теории и практики И ЭКО. - 2003. - N 2. - С.111-122.

177. Хиль В. Акционерный капитал и группы, заинтересованные в успехе предприятия // Пробл. теории и практики упр. - 1997. - N 5. - С.95-100.

178. Царицына Г.А. Совершенствовать управление деятельностью предприятий / Г.А.Царицына, В.М.Остроухов // Финансы. - 1996. - N 2. - С.8-11.

179. Черкасов В.В. Повышение эффективности деятельности организаций // Методы менеджмента качества. - 2005. - N 2. - С.44-49.

180. Шадрина Л. Технологический подход к совершенствованию управления организацией / Л.Шадрина, М.Матвеев // Власть. - 2012. - N 12. -С.85-87.

181. Шадуева ЭЛ., Амирамова A.M., Тулубенский М.В. Формирование эффективной антикризисной политики промышленных предприятий как источника устойчивого развития Российской экономики // Экономические науки, 2012. -№12 (97).

182. Шадуева ЭЛ., Амирамова A.M., Тулубенский М.В. Пути активизации воспроизводственных процессов материально-технической базы промышленных предприятий // Вопросы экономики и права, 2013. - №1.

183. Шадуева ЭЛ., Тулубенский М.В. Определение потенциала

организационно-системной устойчивости хозяйствующих субъектов в промышленности / Э.Ч. Шадуева, М.В. Тулубенский// Материалы международного симпозиума «Устойчивое развитие: проблемы, концепции, модели». - Нальчик: Издательство КБНЦРАН. -Том 1. - 2013г.

184. Шершнев Е.С. Стратегические объединения предприятий в управлении производством / Е.С.Шершнев, В.ГЛарионов // США и Канада: экономика, политика, культура. - 2002. - N 11. - С.91-105.

185. Шеханов Ю.Ф. Роль высшего руководства при внедрении методов менеджмента и инжиниринга качества в ИСМ предприятий // Методы менеджмента качества. - 2013. - N 10. - С.36-39.

186. Шишелов М.А. Деревообрабатывающая промышленность как главный вектор развития лесопромышленного комплекса // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 3 (378). С. 15-25.

187. Шишелов М.А. Динамика, структура и проблемы развития

регионального лесопромышленного комплекса (на примере Республики Коми)

»

// Региональные исследования. 2014. № 3. С. 58-64.

188. Щербак В.Б. Как подбирать консультанта по управлению предприятием // ЭКО. - 2000. - N 3. - С.179-189; N 4. - С.182-191.

189. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия / авт. и сост. Лукаш Ю.А. - М.: Кн. мир, 2004. - 1503с.

190. Юн Г.Б. Внешнее управление на несостоятельном предприятии: учеб.-практ. пособие / Г.Б.Юн, Г.К.Таль, В.Г.Григорьев. - М.: Дело, 2003. - 655с.

191. Ядов В. Готовы ли мы работать по-западному? // Представитель власти. - 2004. - Янв. (N 5). - С. 10.

192. Якушева Т.В. Комплексная оценка доступности лесных ресурсов с учетом развития лесной транспортной инфраструктуры на территории СевероЗападного федерального округа // Известия высших учебных заведений. Лесной журнал. 2014. № 5 (341). С. 113-117.

193.

http://komi.&ks.ru/\\ps/wcm/connect/rosstat ts/komi/ru/statistics/

194. http://www.economy.gov.ni

195. http://www.gks.ru

196. http://www.rvca.ru

197. http://www.strate¡?v2020

198. http://do2.gendocs.ru/docs/index-399451 .html

199. http://dlib.rsl.ru/rslO 1002000000/rslQ 1002851000/rslQ 1002851035/rslQ 1002851035.pdf

200. http://dlib.rsl.ni/01005103438