Оценка эффективности материального потока промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бородин, Владимир Александрович

• Бородин, Владимир Александрович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бородин, Владимир Александрович

Введение.

Глава 1. ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.

1.1. Анализ логистических подходов к управлению материальным потоком.

1.2. Анализ существующих подходов к оценке экономической эффективности материальных потоков.

1.3. Выбор критериев оценки эффективности материального потока.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МИКРОЛОГИСТИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ СКОРОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.

2.1. Выявление факторов, влияющих на материальный поток предприятия.

2.2. Методика экспертной оценки степени (силы) влияния и степени управляемости выявленных факторов на каждой стадии продвижения материального потока.

2.3. Многокритериальная оценка эффективности материального потока.

2.4. Мероприятия по повышению эффективности материального потока предприятия.

Выводы по главе 2.

Глава 3. НЕКАПИТАЛОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Логистические технологии снабжения внутренних потребителей по системе «точно в срок».

3.2. Формирование нормативных комплектов расхода материальных ресурсов формирующих структуру материального потока.

3.3. Применение аутсорсинга на ОАО «Фабрика художественной упаковки».

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка эффективности материального потока промышленного предприятия»

Актуальность исследования. Эффективность применения логистики как системы управления материальными потоками в целом подтверждается мировой практикой многих компаний. В отношении каждой отдельной организации, тем не менее, существует необходимость индивидуальной оценки эффективности реальной логистической практики, экономической целесообразности и результатов логистических инноваций. Оценка эффективности является тем управленческим инструментом, с использованием которого начинается превращение традиционного материального менеджмента в логистический.

Методология и методика оценки эффективности в логистике существенно различается, когда речь идет об оперативном управлении, управленческих нововведениях, инвестициях в логистическую инфраструктуру, оценки покупаемого бизнеса, управления цепью поставок, формировании логистических систем. Среди новых задач оценки эффективности находятся определение целесообразности применения технологий аут и инсорсинга, создания транспортно-распределительных центров, формирования электронных торговых площадок, использования системных провайдеров, формирования логистических альянсов и другие.

Среди перечисленных многозадачных функций оценки эффективности логистики неизменно актуальной остается развитие организационных форм, методов и инструментов оперативной логистики, ориентированной на финансовые результаты. Оперативная логистика является базовой системной формой управления материальным потоком, на основе которой периодически возникают инновационные прорывы, внедряются качественно новые технологии и средства управления. Низкий уровень оперативной логистики делает невозможным реализацию стратегических подходов.

Обеспечение эффективности оперативной логистики весьма актуально для многих российских предприятий, значительная часть которых является убыточными и малорентабельными. Эти предприятия остро нуждаются в осуществлении малобюджетных мероприятий, обеспечивающих финансовое оздоровление, реструктуризацию и реформирование производства, снабжения и сбыта.

В научной и учебной литературе по логистике вопросы оценки эффективности в отмеченной выше постановке специально не рассматриваются. Главное внимание уделяется оценке эффективности капиталовложений в развитие товаропроводящей сети, создание информационных систем, логистических коммуникаций. Проблематике «малой логистики», простых логистических систем в работах российских логистов уделяется явно недостаточное внимание.

Между тем, широкое практическое внедрение логистики на отечественных предприятиях неизбежно начнется с рационализации внутрипроизводственной системы управления материальным потоком.

В современных рыночных условиях потребители продукции становятся все более чувствительными ко времени, в течение которого исполняется их заказы. Повышение скорости материального потока позволяет производителю быстрее получить денежные средства в обмен на поставляемую на рынок продукцию, сократить дополнительные затраты, которые несет клиент в ожидании поставки.

Решение этой задачи преследует цель снизить временные и финансовые затраты на организацию материального потока в границах логистической системы, что способствует сокращению продолжительности производственно-коммерческого цикла на предприятии.

Недостаточная разработанность вопросов повышения эффективности материального потока на промышленных предприятиях, в том числе на основе минимизации времени и затрат на его осуществление в границах логистической системы, обусловило выбор темы диссертационной работы.

Цель исследования состоит в развитии оценки эффективности как инструмента оперативной логистики на предприятиях промышленности. Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:

1. Исследование содержания понятия логистическое управление на финансовый результат, раскрытие взаимосвязи и взаимозависимости логистики и финансов в условиях финансового оздоровления, реформирования и реконструкции предприятий.

2. Классификация видов оценки эффективности в логистическом менеджменте предприятия, выявление научно-методических проблем ее применения и использования.

3. Разработка методики выявление и оценки значимости управляемых факторов, влияющих на скорость материального потока предприятия.

4. Анализ применения логистики на предприятиях Владимирской области и разработка рекомендаций по взаимодействию логистического и финансового управления на убыточных и малорентабельных производствах.

5. Разработка предложений по использованию некапиталоемких технологий повышения эффективности оперативной логистики предприятий. Объект исследования - логистическое управление материальными потоками на промышленных предприятиях, главным образом, Владимирской области.

Предмет исследования - развитие методов управления, основанных на оценке эффективности материального потока промышленных предприятий.

Теоретические и методологические основы диссертационной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам логистики, инновационному менеджменту и анализу хозяйственной деятельности. Использовались труды ведущих российских и зарубежных специалистов по вопросам оценки эффективности в логистике. Специально следует отметить работы Б.А. Аникина, Т.А.Родкиной, Н.Ф.Титюхина,

Д.Б.Литвина, С.Н.Тамбовцева, М.В.Шумейко, С.Б.Карнаухова, Д.Т.Новикова, Л.Б.Миротина, Ы.Э. Ташбаева, О.Г.Порошиной.

В работе использовались методы системного анализа, экспертных оценок, сравнительного анализа, экономико-статистических группировок, организационно-экономического моделирования.

Информационной основой диссертации послужили данные государственной статистики, показатели хозяйственной деятельности предприятий Владимирской области и результаты опросов руководителей и специалистов промышленных предприятий.

Логика исследования.

Началом исследования является выявление сущности «материального потока», анализ логистических подходов к управлению материальным потоком и оценке его экономической эффективности на промышленных предприятиях. Затем выбираются критерии оценки эффективности материального потока. Далее с помощью предлагаемой табличной (матричной) модели генерирования перечня логически возможного многообразия альтернативных вариантов осуществляется построение совокупности факторов оказывающих, влияние на частные критерии продвижения материального потока. С помощью адаптированного метода экспертной оценки на каждой стадии продвижения материального потока определяется оценка степени влияния выявленных факторов на эффективность продвижения материального потока и степени управляемости этих факторов. Осуществляется многокритериальная оценка эффективности предлагаемых мероприятий по повышению эффективности материального потока предприятия на каждой из трех стадий его продвижения. Затем рассматриваются некапиталоемкие технологии повышения эффективности материального потока промышленного предприятия, а именно: разработка нормативных комплектов материалов и изделий, формирующих структуру материального потока, применение аутсорсинга. Все выше перечисленное направлено на повышение эффективности материального потока ОАО «Фабрика художественной упаковки».

Диссертационное исследование выполнено в рамках направления пп. 6.2 Паспорта специальности ВАК Российской Федерации (экономические науки).

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии методов обоснования и реализации эффективных управленческих решений в оперативной логистике предприятия за счет использования концепции «сфокусированных издержек», выявления и оценки силы ключевых факторов увеличения скорости материального потока и внутрифирменной организации управления логистическими издержками.

Основные результаты исследования, имеющие признаки научной новизны и выносимые на защиту:

1. Дано определение и раскрыто экономическое содержание понятия «логистическое управление на финансовый результат».

2. Выявлены научно-методические проблемы развития методов оценки экономической эффективности как инструментов логистического управления.

3. Разработан модифицированный метод экспертной оценки степени влияния и управляемости внутрипроизводственных факторов на скорость материального потока и затраты ресурсов в микрологистической системе предприятия.

4. Подготовлен комплекс предложений по повышению эффективности оперативной логистики предприятий на основе внедрения некапиталоемких технологий и нововведений.

Практическая значимость. Применение предлагаемых методов и подходов к управлению материальными потоками в условиях убыточных и малорентабельных промышленных предприятий позволит повысить их финансовые результаты, кредитную и инвестиционную привлекательность.

Результаты, полученные в работе, внедрены в ОАО «Фабрика художественной упаковки» г. Владимир.

Основные результаты работы используются в учебном процессе Владимирского государственного педагогического университета при обучении студентов по специальности 06.11.00 - «Менеджмент организации».

Апробация результатов исследования. Основные положения, теоретические и практические аспекты исследования докладывались и обсуждались на 11-м Всероссийском студенческом семинаре, проводившемся в Государственном университете управления (ГУУ) (г. Москва, 2003г.); международной научно - практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2003», ГУУ, г.Москва 2003г.; международной научно -практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2005», ГУУ г.Москва 2005г.; международной научной конференции «Проблемы развития территориальных социально-экономических подсистем», Владимирский государственный университет 2003г.

Публикации. Основные положения и выводы, полученные в диссертации, опубликованы в 7 работах, объем которых составляет 1,45 печатных листа, из них 0,95 печатных листа написано автором диссертации.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бородин, Владимир Александрович

Выводы по главе 3

1. Рассмотрены логистические технологии снабжения внутренних потребителей по системе «точно в срок».

2. Рассмотрены вопросы организации снабжения внутренних потребителей.

3. Предложен вариант развития взаимоотношений предприятий с организациями оптовой торговли в режиме аутсорсинга.

4. Предложен вариант перевода службы закупок и снабжения предприятий на работу по принципам предпринимательского управления.

Заключение

Промышленные предприятия в России исторически развивались без существенного акцентирования внимания на вопросах логистики в своих программах развития, поэтому в этой сфере накопилось достаточно много вопросов требующих своего решения. В частности вопросы управления эффективностью материальных потоков промышленных предприятий.

В настоящем исследовании предпринята попытка на основе обобщения известных подходов и методов управления материальными потоками разработки методики оценки эффективности материального потока промышленного предприятия.

Проведенный аналитический обзор позволил систематизировать существующие подходы к управлению процессом продвижения материального потока промышленных предприятий. Выявлено, что в последнее время опубликовано большое количество книг и статей по логистике, в которых рассматриваются вопросы применения логистической концепции к управлению материальным потоком. В известных работах проблема управления продвижением материальным потоком рассматривается лишь на отдельных стадиях его продвижения - закупочной, транспортной, производственной и распределительной. Выявлено, что. большое внимание уделяется затратам ресурсов и практически не учитывается скорость материального потока. Также проведенный анализ выявил, что современная логистика по целому ряду новых управленческих задач не имеет отработанной технологии и методики оценки эффективности.

Поэтому была поставлена задача разработки методики оценки эффективности материального потока предприятия на всех стадиях его продвижения, рассматривая его как единое целое.

Поставленная задача решалась на основе использования системного анализа материальных потоков промышленных предприятий.

В работе эффективность управления материальным потоком предлагается оценивать двумя критериями - скоростью материального потока и затратами на его осуществление. Одного критерия для оценки эффективности материального потока недостаточно, так как стремление сократить продолжительность производственно-коммерческого цикла сопровождается ростом затрат на достижение этой задачи, что приведет к уменьшению получаемой прибыли.

Разработан адаптированный метод экспертной оценки степени (силы) влияния и степени управляемости выявленных факторов на каждой стадии продвижения материального потока. Для этого известные методы экспертных оценок адаптированы к условиям конкретной решаемой проблемы; разработаны специальные (проблемно-ориентированные) опросные анкеты; выбраны процедуры формирования группы экспертов путем коллективной оценки специалистов друг друга на базе предварительно составленного списка претендентов в эксперты.

Исследование управляемости факторов и степени их влияния на продвижение материального потока позволило выявить группы факторов, требующие первоочередного внимания, такими группами являются: поставщики, покупатели, конкуренты, рынок рабочей силы, экономическая ситуация, выпускаемая продукция, уровень сервиса, кадры, информационные, технологические и технические факторы. Также предложена многокритериальная оценка эффективности материального потока по двум критериям - скорости материального потока и затрат на его осуществление. Применение, которой в условиях ОАО «Фабрика художественной упаковки» позволило выбрать в качестве главного критерия скорость материального потока.

Предложены и упорядочены по предпочтению мероприятия, направленные на увеличение скорости материального потока ОАО «Фабрика художественной упаковки». Такими мероприятиями являются: совершенствование (внедрение) системы автоматического учета; оснащение отдела материально-технического снабжения современными средствами связи; повышение квалификации сотрудников; определения стиля управления сотрудниками; оценка деятельности менеджеров по продажам, а также повышение их квалификации; определение размеров зон потенциального сбыта продукции; определение мест расположения региональных дистребьютеров.

Данные мероприятия согласно ограничений предприятия по критерию затрат сгруппированы в перечни мероприятий, а данные перечни упорядочены по предпочтению согласно двух указанных выше критериев. На основании проведенного упорядочения мероприятий выбран следующий перечень: совершенствование (внедрение) системы автоматического учета; определения стиля управления сотрудниками; оценка деятельности менеджеров по продажам, а также повышение их квалификации. Реализация данного перечня мероприятий позволило увеличить прибыль предприятия на 1517,6 тыс. руб. за 2005 год.

Рассмотрены вопросы организации снабжения внутренних потребителей по системе «точно в срок», развитие взаимоотношений предприятий с организациями оптовой торговли в режиме аутсорсинга, перевода службы закупок и снабжения предприятий на работу по принципам предпринимательского управления.

Предложена промежуточная модель аутсорсинга - перевод ОАО «Фабрика художественной упаковки» на систему «комплексного логистического обслуживания при снабжении материалами общего назначения через Владимирглавснаб», которая согласована с указанной оптовой организацией и намечена к реализации с 2007 года.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бородин, Владимир Александрович, 2006 год

1. Абрамов В. Управление конкурентоспособностью экономических систем.// Маркетинг. 2000. № 5. С. 19 24.

2. Акулич М. Маркетинговый подход к эффективности использования производственной мощности организации.// Маркетинг. 2005. №5. С.77-81.

3. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. Проф. Н.П. Любушина. М.: Юнити-Дана, 2001.-471 с.

4. Аникин А.Б., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. М.:ТК Велби, Издательство Проспект, 2005. - 432 с.

5. Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. М.: Инфра-М, 2000. -432 с.

6. Анфиланов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002. 386 с.

7. Архиев Ю.К., Клепацкая И.Е. Региональные рынки нефтепродуктов (вопросы анализа и прогнозирования) / Под ред. С.Б. Карнаухова. М.: Маркетинг, 2002. -192 с.

8. Аутсортинг. Создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие/ Под ред. проф. Б.А. Аникина М.: Инфра -М, 2003 - с 286.

9. Бабаев В., Рынок картонной упаковки. Материалы международной выставки «Росупак 2003».

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 1994. - 288 е.: ил.

11. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 640 с.

12. Башарина А.В., Баев и.А, Черненко А.Ф. Оптимизация периодов оборота запасов.// Известия Челябинского научного центра. 2002. №4. С. 153 -158.

13. Белов A.M., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Экономика организации (предприятия): Практикум/ Под общ. Ред. Проф. А.Е. Карлика. М.: ИНФРА-М, 2003. - 272 с.

14. Белов Л.Б. Использование системы сбалансированных показателей для оценки эффективности логистики снабжения.// Логистика и управление цепями поставок. 2004. № 4-5. С.50 58.

15. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок.- М.: Статистика, 1980.- 263 с.

16. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений.- М.: Экономика, 1976.- 287 с.

17. Большой толковый словарь русского языка/ Сост. и гл. ред. С.А. Кузнецов -СПб.: Норинт, 1536 с.

18. Большой экономический словарь/ под ред. А.Н. Азриляна, 5-е изд. доп. и перер. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.

19. Большой энциклопедический словарь 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Большая российская энциклопедия, СПб.: Норинт,2000. - 1456 с.

20. Бородин В.А. Анализ факторов влияющих на оборачиваемость оборотных средств, Материалы международной научной конференции «Проблемы развития территориальных социально-экономических подсистем».-Владимир: ВГУ, 2003. С. 32 34.

21. Бородин В.А. Критерии оценки эффективности управления материальным потоком промышленного предприятия, Научно-методический журнал, Сборник трудов молодых ученых, ВГПУ. Выпуск 5.- Владимир: Нерль, 2005. С. 12-14.

22. Бородин В.А. Мероприятия по повышению эффективности оборачиваемости оборотных средств, Научно-методический журнал, Сборник трудов молодых ученых, ВГПУ. Выпуск 4. Владимир: Нерль, 2004. С. 31 -34.

23. Бородин В.А. Оценка эффективности оборачиваемости оборотных средств, Тезисы докладов 11-го Всероссийского студенческого семинара «Проблемы управления». Выпуск 1. М.: ГУУ, 2003. С. 6 - 7.

24. Бородин В.А. Экспликативный анализ понятия оборачиваемости оборотных средств, Сборник трудов молодых ученых, ВГПУ. Выпуск З.Владимир: Нерль, 2003. С. 41 45.

25. Бунич П.Г. Экономико-математические методы управления оборотными средствами. М.: Финансы, 1973. - 240 с.

26. Бутрин А. К интегрированной оценке эффективности потоковых процессов.//Логистика. 2002. № 1. С. 29 -30.

27. Бутрин А. Критерии управления взаимосвязанными потоковыми процессами.//Логистика. 2001. №4. С. 29-31.

28. Бэгьюли Ф. Управление проектом Пер. с анг. В.Петрашек.- М.: Фаир-Пресс, 2002. - 208 с.

29. Бахрушина М.А. Планирование и контроль уровня запасов.// Справочник экономиста. 2005. №2. С.62-69.

30. Вентцель Е.С. Теория вероятностей.- М.: Наука, 1969,- 368 с.

31. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.- М.:Гардарика, 1998. - 296 с.

32. Волков И.М., Грачева М.В., Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. - 423 с.

33. Воропаев В.И. Управление проектами в России.- М.: Алане, 1995. 225 с.

34. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркетинг, 2001. - 396 с.

35. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. 2 изд. - М.: Дашков и К0, 2000. - 412 с.

36. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. -168 с.

37. Дж. Шанк, В.Говиндараджан, Стратегическое управление затратами, новые методы увеличения конкурентоспособности. СПб.: Бизнес Микро, 1999.-285 с.

38. Джонсон С. Джеймс, Вуд Ф. Дональд, Вордлоу JI. Дэниел, Мэрфи-мл. Р. Поль. Современная логистика. 7-е изд./ Пер. с англ. М.: Вильяме, 2002. -880 с.

39. Дихтль Е., Хершген X, Практический маркетинг: Учеб. Пособие/ Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. М.: Высш. шк., 1995. - 255 с.

40. Дыбская В.В. Логистика складирования. М.: Государственный университет- Высшая школа экономики, 1999.

41. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. М.: Якус-К, 2001. - 296 с.

42. Завьялов П.С., Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2000. - 496 с.

43. Зайцев Н.Л. Экономика организации. М.: Экзамен, 2000. 768 с.

44. Залманова М.Е. Логистика бизнес-систем: Учебное пособие. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1997.

45. Захаров В. Базовые архитектуры интеллектуальных систем управления.// Проблемы теории и практики управления. 2005. №5. С. 106 112.

46. Зеваков A.M. Логистика материальных запасов и финансовых активов. -СПб.: Питер, 2005. 352 е.: ил.

47. Зинченко С., Маевский В. Оптимизация материальных потоков на производстве. // Материалы II международной конференции «Теория и практика управления предприятием 2003». http/tiput.supremum.com.

48. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, Юнити, 1997. - 327 с.

49. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов / под ред. Л.Б.Миротина. М.: Экзамен, 2003. - 448 с.

50. Казаков К.А., Сергеев В.И. Разработка системы сбалансированных показателей логистики промышленной компании.// Логистика и управление цепями поставок. 2004. №4-5. С.38 49.

51. Камионский С.А. Наука и искусство управления современным банком/ Моск. Ин-т экономики, политики и права. М.: Interstamo Publishers, 1995. -47 с.

52. Карданская Н. Принятие управленческого решения. М.:Юнити, 1999.407 с.

53. Карнаухов С.Б. Концепции логистики (системный анализ). М.: Изд-во РЭА, 2003.-162 с.

54. Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономики России. М.: Благовест-В, 2002. - 216 с.

55. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Юнити, 2003. -350 с.

56. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов: Учебник /Авторский коллектив: Сергеев В.И., Белов Л.Б., Дыбская В.В. и др. /Под ред. В.И.Сергеева. М.: Инфра-М, 2004 - 976 с.

57. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.

58. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталами. Выбор инвестиций. Анализ отчетности М.: ФИС, 1995. - 430 с.

59. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. СПб.: Политехника, 1999. - 275 с.

60. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики. М.: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 324 с.

61. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2002. - 604 с.

62. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов н/Д.: Экспертное бюро, 1997.

63. Котлер, Филип, Армстронг, Гари, Сондерс, Джон, Вонг, Вероника. Основы маркетинга: Пер. с анг. 2-е Европ.Изд. - М.;СПб.;К.: Вильяме, 2002. - 944 е.: ил.

64. Кузнецова М., Управление закупками на предприятии. //Проблемы теории и практики управления. 2005. №2. С. 119-122.

65. Кулагин О.А. Принятие решений в организации: Учеб. Пособие. СПб.: Сентябрь, 2001.- 148 с.

66. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций. -Саратов: СГТУ, 1995. -37 с.

67. Лапыгин Ю.Н., Прохорова Н.Г. Стратегическое управление затратами. -Владимир: ВлГУ, ВГПУ, 2005.- 183 с.

68. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. Второе, перераб. и доп. -М.: Логос, 2002. 392 е.: ил.

69. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учеб. 2-е изд. - М.: Дело, 2001.-392 с.

70. Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении: Учеб. пособие. 2-е изд., испрр и доп. - М.: Дело, 2004. - 400 с.

71. Логистика: управление в грузовых транспортно-логических системах: Учебное пособие/ Ред. Л.Б. Миротин М.: Юристъ, 2002 - 414 с.

72. Логистика: Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., М.: Инфра-М, 2001.-352 с.

73. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь/ Словарь современной экономической науки. Издание 4-е, переработанное и дополненное. М.: ABF , 1996. - 704 с.

74. Луговой В.А. Организация бухгалтерского учета на предприятиях малого и среднего бизнеса. Справочное пособие. М.: Инвест Фонд, 1994. - 260 с.

75. Луговой В.А. Учет основных средств, нематериальных активов, капитальных и финансовых вложений, Практическое пособие М.: Экономика и жизнь, 1994. - 94 с.

76. Масааки Иман, Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества/ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Бук, 2005. - 346 с.

77. Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика/ Пер. с англ.- СПБ.: Виктория плюс, 2002. 768 с.

78. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с 13-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2001.- 974 с.

79. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С., Риск-менеджмент: Учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 320 с.

80. Материалы экономического и социального совета ООН. Комитет по внутреннему транспорту. Европейский экономический комиссии ООН. Женева. 1990 г.

81. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением. М.: Высшая школа, 1990. - 208 с.

82. Мешалкин В.П., Митин С.Г., Дли М.И., Фомченкова Л.В. Организация и управление корпоративными логистическими системами промышленных предприятий. Учеб. Пособие. -М.: Московские учебники, 2004. -250 с.

83. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003 - 252 с.

84. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2002.-250 с.

85. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Касенов А.Г., Логистика: обслуживание потребителей. М.: Инфра-М, 2002. -190 с.

86. Новиков Д.Т., Проценко И.О. Базовая и инновационная логистика.//Интегрированная логистика. 2005. № 1.

87. Наймарк Ю.Ю., Андреева Н.В. Логистическое регулирование в управлении производственным процессом на предметно-замкнутом участке. Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления 2004» - М.:ГУУ, 2004. С.244 - 248.

88. Наймарк Ю.Ю., Серышев Р.В. Концепции управления издержками в логистике промышленной организации, Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления -2003». М.:ГУУ, 2003. С. 74 - 76.

89. Наянзин Н.Г. Снижение производственных издержек графокомбинаторным методом. Владимир: ВГПУ, 1999. - 155с.

90. Наянзин Н.Г., Бородин В.А., Герасимова О.Е., Повышение оборачиваемости оборотных средств предприятия. Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления 2003». - М.: ГУУ, 2003. С. 77 - 78.

91. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Юнити, 1997.-272 с.

92. Неруш Ю.М., Логистика: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Юнити-Дана, 2003. -495 с.

93. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учеб. Пособ. СПб: УЭиФ, 1995.- 110 с.

94. Одесс В.И. Магия макропоказателей.// По всей стране. 2000. № 14.

95. Основы логистики: Учеб. Пособие/ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: Инфра-М, 1999. 200 с.

96. Павлов Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, Юнити, 1998.-639 с.

97. Прокофьева Т.А., Лопаткин О.М. Логистика транспортно-распределительных систем: региональный аспект./ Под общ. ред. Т.А. Прокофьевой. М.: РКонсульт, 2003. - 400 с.

98. Паламарчук А.С. Рентабельность предприятий.// Справочник экономиста. 2005. №5. С.94 98.

99. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

100. Практикум по логистике: Учеб. Пособие/ Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М, 1999.-270 с.

101. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В.А. Козловского. -М.: Инфра-М, 2003. 574 с.

102. Проценко И.О. Инновационная логистика. М. 2005.

103. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности. М.: Высшая школа, 1995.

104. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002. - 416 с.

105. Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра, 1997 - 496 с.

106. Ревенков А., Реинжиниринг и эффективность деятельности предприятия.// Проблемы теории и практики управления. 2005. №3. С. 95 99.

107. Родкина Т.А. Информационная логистика М.: Экзамен, 2001. - 288 с.

108. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-251 е., с. 86.

109. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. 2-е изд. исправленное и дополненное. М.: Инфра-М, 2000. - 352 с. - (Библиотека словарей <Инфра-М>).

110. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2005. - 705 с.

111. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. Пособие. М.: Инфра-М, 2003.-459 с.

112. Рынок и логистика/ Под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993. - 140 с.

113. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: Новое знание, 2000. - 688 с.

114. Сафронова Н.Г., Яцюк А.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учеб. Пособие. М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. - 527 с.

115. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовыфй анализ: Учеб. Пособие. М.: Юнити-Дана, 2003. - 479 с.

116. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. СПб.: Союз, 2001. - 544 с.

117. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2001.-688 с.

118. Сергеев В.И. Логистика: Учеб. Пособие. СПб.: ГИЭА, 1995. - 131 с.

119. Сергеев В.И., Сергеев И.В., Система сбалансированных показателей оценки эффективности функционирования логистики компании.// Логистика и управление цепями поставок .2004. №4-5. С.82-100.

120. Скамой Л.Г., Трубочкина М.И., Экономический анализ деятельности предприятий. М.: Инфра-М, 2004. - 296 с.

121. Скляренко В.К., Федотов С.Н. Метод углубленного операционного анализа прибыли.// Справочник экономиста .2005. №5. С.53 60.

122. Сковронек Чеслав, Сариуш-Вольский Здзислав. Логистика на предприятии: Учеб.-метод. Пособие: Пер. с польск. М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 е.: ил.

123. Словарь-справочник менеджера/ Под ред. М.Г. Лапусты. М.: Инфра-М, 1996.-608 с.

124. Степанов В.И., Попов В.А. Основы логистики. М.: Доброе дело, 2001.

125. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. М.: Перспектива, 1998. - 130 с.

126. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение.- М.: Наука, 1996.- 278 с.

127. Толковый словарь по управлению М.: Анаис, 1994 - 252 с.

128. Тренев Н.Н. Управление Финансами: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 496 с.

129. Тяпухин А.П. Вновь о терминологии логистики и не только .//Логистика. 2005. №1. С. 19.

130. Тяпухин А.П. Основы распределения продукции производственно-технического назначения. Оренбург: ОГУ, 2001.

131. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. Спб: Инвест-Н, 1996.

132. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. В.Г. Лебедев. Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев, А.Н. Асаул, И.Б. Осорьева; Под общ. Ред. Г.А. Краюхина. -СПб.: Бизнес-пресса, 2003. -256 с.

133. Управление инвестициями: В 2-х т. Т. 1. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. - 416 с.

134. Управление персоналом: энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М. 1998 - 453 с.

135. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Тандем, Экмос, 1997. - 575 с.

136. Федоров Л.С. Логистика как форма оптимизации рыночных связей. //Логистика и бизнес.- М.: Брандес, 1997, С. 26 28.

137. Философский энциклопедический словарь/ Редкол.: А.С. Аверинцев, Э.А. Арат-Оглы, Л.Ф. Ильечев и др. 2-е изд. - М.: Советская энциклопедия, 1989.-814 1. с.

138. Финансовое управление компанией/ Общ. ред. Е.В. Кузнецовой М.: Правовая культура, 1995 - 383 с.

139. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, а.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова М.: Финансы, Юнити, 2001. - 495 с.

140. Финансы / В.М. Родионова, Ю.Я. Вавилов, Л.И. Гончаренко и др.; под ред. В.М. Родионовой М.: Финансы и статистика, 1993. - 400 с

141. Финансы предприятий. Учеб. пособие / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И. Бородиной М.: Банки и биржи, Юнити, 1995.- 208 с.

142. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов/ JI.A. Дробозина, Л.П. Окунева, Л.Д. Андросова и др.; Под ред. Проф. Л.А. Дробозиной. М.: Юнити, 2000. -479 с.

143. Хамидулина Г.Р., Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения/ Г.Р. Хамидулина. М.: Экзамен, 2004. - 352 с.

144. Читая Г.О. Выявление резервов снижения издержек управления запасами материальных ресурсов на промышленном предприятии.//Справочник экономиста. 2005. №4. С. 43-51.

145. Шапиров В.Д. и др. Управление проектами СПб: ДваТрИ, 1996. - 610 с.

146. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. М.: Инфра-М, 1998. -343 с.

147. Шумаев В.А. Логистика товародвижения на основе информатизации и маркетинга.- М.: Новый век, 2004. 248 с.

148. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика.- СПб.: СПбГУЭФ, 1997.

149. Щиборщ К.В. Стратегическое управление затратами.// Аудитор. 2004. №12. С.32 -37.

150. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 320 с.

151. Экономика: Учебник/ Под ред. Доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Бек, 1997-816 с.

152. А.Т. Kearney. Logistics Productivity: the Competitive Edge in Europe. -Chicago. 1994.- p.39.154.www.avo.ru155. www.subcontract.ru133