Организационно-экономический механизм логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Серышев, Роман Викторович

• Серышев, Роман Викторович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Серышев, Роман Викторович

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КООРДИНАЦИИ В ПОДСИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Основные элементы подсистемы управления промышленного предприятия и причины существования внутрисистемных конфликтов.

1.2. Эффективность управления материальным потоком на промышленном предприятии и пути ее повышения.

1.3. Внутрисистемные конфликты управления материальным потоком промышленного предприятия.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗРАБОТКИ МЕХАНИЗМА КООРДИНАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Организационный механизм логистической координации промышленного предприятия.

2.2. Метод экономического компромисса в решении внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком в подсистеме снабжения промышленного предприятия.

2.3. Интегрированный подход к логистической координации на промышленном предприятии.

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПОДХОДА К ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.

3.1. Формирование экономического механизма логистической координации промышленного предприятия.

3.2. Разработка модели логистической координации снабженческой деятельности на промышленном предприятии.

3.3. Информационно-аналитическая поддержка процесса логистической координации подсистемой управления издержками.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия»

Актуальность исследования. В современной концепции организации управления предприятиями независимо от масштабов и сферы их деятельности выделяется процесс интеграции ранее обособленных функций, развивающийся по мере смены взглядов на объект управления: от управления отдельными организационными единицами, функциями, к управлению едиными потоковыми процессами. Формирование на этой основе более совершенных и эффективных механизмов управления требует внутрисистемной координации и разрешения множества конфликтов организационного и экономического характера.

Для промышленных предприятий, представляющих собой сочетание элементов складской, транспортной и производственной сфер деятельности, наиболее актуально решение вопросов координации множества функций и операций внутри предприятия, с учетом взаимодействия с поставщиками и потребителями.

Значимой научной и практической задачей, рассматриваемой в диссертации, является разрешение внутрисистемных конфликтов в управлении материальным потоком на предприятии.

В результате изменения концептуальных взглядов на управление основной задачей логистики на современных предприятиях, стала координация работы основных функциональных подсистем: снабжение, производство и сбыт, а также специальных функций управления материальным потоком транспортировкой, складированием, запасами, снабжением, производством и заказами взаимосвязано во всех функциональных подсистемах.

Процесс координации заключается в согласовании деятельности функциональных отделов с целью повышения эффективности управления материальным потоком в целом. Переход от функционального к процессному управлению предполагает учет противоречивых целей и интересов функциональных подсистем или отделов предприятия. Данные цели порождают внутрисистемные конфликты в управлении единым материальным потоком. Предметами конфликтов могут быть объем запасов, сроки поставок, место формирования запасов и заделов, величина партии поставки, уровень качества обслуживания, продолжительность циклов снабжения, производства и сбыта и др.

Специальная функция координации управления материальным потоком призвана решать подобные противоречия, используя различные методы и подходы. Однако существующие методы и подходы управления материальным потоком слабо поддерживают процесс координации управления единым материальным потоком, проходящим сквозь функциональные подсистемы предприятия, в результате порождая внутрисистемные конфликты, что в итоге отражается в низкой эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом, и снижении его конкурентных преимуществ.

Целесообразная и взаимосвязанная совокупность организационных и экономических методов координации управления материальным потоком образует механизм координации управления материальным потоком на промышленном предприятии.

Разработка механизмов координации управления материальным потоком требует комплексного изучения подсистемы управления промышленного предприятия, в которой существуют внутрисистемные конфликты, а также содержание и взаимосвязь структурных элементов которой (подсистемы управления) образуют причины возникновения внутрисистемных конфликтов.

Решением внутрисистемных конфликтов будет определение оптимальных значений управляемых параметров материального потока по критерию минимума совокупных затрат, образующихся в исследуемой системе в процессе движения или преобразования материальных ресурсов. Формализацией процесса разрешения внутрисистемных конфликтов является построение многокритериальной модели решения соответствующей задачи координации управления материальным потоком в системе. Сложность и масштабность задачи предопределила сужение предмета исследования рамками подсистемы снабжения промышленного предприятия, но задача разработки концепции организационно-экономического механизма логистической координации в рамках которого была разработана модель логистической координации снабженческой деятельности, охватывает все промышленное предприятие.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономического механизма логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия для получения дополнительных конкурентных преимуществ.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

- выявить причины и установить причинно-следственные связи возникновения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком на промышленном предприятии;

- определить влияние причин возникновения внутрисистемных конфликтов на снижение эффективности управления материальным потоком и на этой основе сформулировать направления разрешения внутрисистемных конфликтов;

- разработать организационный механизм логистической координации посредством интеграции процесса управления материальным потоком и перепроектирования оргструктуры управления;

- установить недостатки существующих методов и подходов решения многокритериальной задачи снабженческой деятельности в возможности разрешения внутрисистемных конфликтов в оперативном управлении материальным потоком в подсистеме снабжения;

- разработать и обосновать интегрированный подход к координации управления материальным потоком и на этой основе сформировать концепцию экономического механизма логистической координации промышленного предприятия;

- разработать модель логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия, устраняющую недостатки существующих методов разрешения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком в подсистеме снабжения.

Объект исследования - подсистема управления промышленного предприятия.

Предмет исследования — процесс координации управления материальным потоком в подсистеме снабжения промышленного предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых в области логистики, исследования систем управления и механизмов управления материальным потоком: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д.Д., Клосса Д.Д., Колобова A.A., Линдерса М.Р., Миротина Л.Б.,

Мишина В.М., Наймарка Ю.Ю., Омельченко И.Н., Румянцевой З.П., Саломатина

Н.А., Семененко А.И., Сергеева В.И., Федорова Л.С. и др.

Методологической базой исследования послужили общая теория систем и экономико-математическое моделирование.

Научная новизна исследования. К научным результатам, обладающим новизной, необходимо отнести следующее:

- выявлены и уточнены причины возникновения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком, что позволило определить и обосновать необходимость разработки организационно-экономического механизма логистической координации снабженческой деятельности для повышения конкурентных преимуществ предприятия;

- уточнены и систематизированы взаимосвязи между причинами, предметами и субъектами внутрисистемных конфликтов, что явилось основой определения направлений разработки организационно-экономического механизма логистической координации;

- уточнены резервы сокращения совокупных затрат за счет повышения эффективности управления «местами стыковки» различных видов функциональной деятельности и операций движения или преобразования материального потока;

- разработана классификация внутрисистемных конфликтов на примере сферы снабжения промышленного предприятия;

- исследованы основные этапы интегрированного процесса управления материальным потоком и предложен организационный механизм логистической координации, предусматривающий перепроектирование процесса управления материальным потоком и формирование матричной оргструктуры управления;

- проанализированы существующие методы решения многокритериальной задачи снабженческой деятельности и обоснованы их недостатки, препятствующие решению внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком в подсистеме снабжения: существующие методы не могут сформировать оптимальный план управления снабженческой деятельностью по критерию минимума совокупных издержек, используемые схемы приоритетов не учитывают все виды издержек и их противоречивость при принятии решений;

- предложен и обоснован интегрированный подход к координации управления материальным потоком, базирующийся на методе экономического компромисса, применяемого при разработке оптимизационных и имитационных моделей логистической координации промышленного предприятия, что является основой разработки экономического механизма логистической координации;

- разработана концепция экономического механизма логистической координации, взаимосвязанными элементами которого явились: подсистема управления издержками, подсистема поддержки принятия решений в оперативном управлении материальным потоком и подсистема комплексного интегрированного планирования и управления материальным потоком;

- разработана оптимизационная модель логистической координации снабженческой деятельности, которая позволяет найти оптимальное решение внутрисистемных конфликтов функциональных интересов в процессе оперативного управления материальным потоком в подсистеме снабжения промышленного предприятия;

- уточнена потребность в информации об издержках по структуре и содержанию для целей решения задач логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия и определен наиболее подходящий для этого метод учета затрат по функциям.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в использовании разработанной концепции формирования организационно-экономического механизма логистической координации и модели логистической координации снабженческой деятельности на промышленных предприятиях, что обеспечит существенное повышение организованности и эффективности управления материальным потоком и получение дополнительных конкурентных преимуществ за счет сокращения уровня совокупных затрат.

Апробация результатов исследования была проведена в процессе постановки и решения многокритериальной задачи снабженческой деятельности на промышленном предприятии «ТехноТрейдИнжиниринг» посредством внедрения в практику модели логистической координации, показавшей свою эффективность в сравнении с существующими методами, а также в ходе перепроектирования процесса управления материальным потоком, что подтверждается актом о внедрении.

Основные положения и результаты исследования были представлены и обсуждены: на Всероссийских научных конференциях молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2000, 2003, 2004); на международных научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2002, 2003); на Всероссийском студенческом семинаре «Проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2001).

Диссертационная работа выполнена в рамках плана Госбюджетной НИР ГУУ по теме «Разработка теории и методов организации логистических систем» (№ госрегистрации - 01.200.208691 Код ГРНТИ - 82.01.11 Фундаментальное исследование), при выполнении этапа «Исследование конфликтов и компромиссов затрат в логистических цепях и системах».

Публикации автора. По результатам диссертационного исследования опубликовано 8 работ общим объемом 2,2 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 116 наименований, 5 прил. Объем основного текста работы составляет 178 стр., содержит 20 табл., 39 рис.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Серышев, Роман Викторович

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ III.

1. На основе определенного интегрированного подхода к логистической координации разработана концепция экономического механизма логистической координации промышленного предприятия, взаимосвязанными элементами которого явились: подсистема управления издержками, подсистема поддержки принятия решений в оперативном управлении материальным потоком, подсистема комплексного интегрированного планирования и управления материальным потоком, алгоритм математического моделирования.

Ключевым элементом экономического механизма логистической координации является подсистема поддержки принятия решений в оперативном управлении материальным потоком, состоящая из комплекса моделей логистической координации, построенных на принципах логистики и методе экономического компромисса. Комплекс моделей составляет имитационные и оптимизационные модели логистической координации. Имитационные модели логистической координации необходимы для анализа объекта управления, его элементов, взаимосвязей, процессов и т.д., развития представления об объекте управления с целью большей формализации взаимосвязей и процессов, а также для исследования и формализации неявных взаимосвязей экономических компромиссов. А с помощью оптимизационных моделей, реализующих принципы логистики в управлении материальным потоком, можно проводить оптимизацию отдельных ключевых узлов объекта управления.

2. Разработана оптимизационная модель логистической координации снабженческой деятельности (является одной из оптимизационных моделей экономического механизма логистической координации), которая позволяет найти оптимальное решение внутрисистемных конфликтов функциональных интересов в процессе оперативного управления материальным потоком в подсистеме снабжения промышленного предприятия и устранить недостатки существующих методов.

Оптимизационная модель логистической координации снабженческой деятельности построена на базе метода динамического программирования с включением в нее выведенных формул совокупных издержек, а также с учетом разработанного Контура адаптации данных и выведения необходимых значений параметров модели.

3. Уточнена потребность в информации об издержках по структуре и содержанию для целей решения задач логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия и определен наиболее подходящий для этого метод учета затрат по функциям.

168

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного диссертационного исследования были получены следующие основные результаты и выводы:

1. Уточнены причины возникновения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком, что позволило определить и обосновать необходимость разработки организационно-экономического механизма логистической координации промышленного предприятия и в частности в подсистеме снабжения для повышения конкурентных преимуществ предприятия.

2. Уточнены и систематизированы взаимосвязи между причинами, предметами и субъектами внутрисистемных конфликтов, в результате чего обоснована зависимость внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком от совокупности причин организационного и экономического характера. Что явилось основой определения направлений разработки организационно-экономического механизма логистической координации.

3. Разработана классификация внутрисистемных конфликтов на примере сферы снабжения промышленного предприятия, с целью определения направления разрешения выявленных внутрисистемных конфликтов, возникающих при решении комплексной задачи снабженческой деятельности.

4. Уточнены резервы сокращения совокупных затрат за счет повышения эффективности управления «местами стыковки» различных видов функциональной деятельности и операций движения или преобразования материального потока, то есть посредством разрешения внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком на промышленном предприятии.

5. Разработан организационный механизм логистической координации включающий предложения по форме и содержанию интегрированного процесса управления материальным потоком и формированию матричной оргструктуры управления.

6. Проанализированы существующие методы решения многокритериальной задачи снабженческой деятельности и обоснованы их недостатки, препятствующие решению внутрисистемных конфликтов управления материальным потоком в подсистеме снабжения.

7. Предложен интегрированный подход к координации управления материальным потоком, основанный на методе экономического компромисса, применяемого при разработке оптимизационных и имитационных моделей логистической координации промышленного предприятия.

8. Установлена необходимость взаимосвязанного развития и совершенствования организационного и экономического механизмов координации управления материальным потоком промышленного предприятия.

9. На основе разработанного интегрированного подхода к логистической координации определена концепция экономического механизма логистической координации и раскрыто содержание его элементов и их взаимосвязей в процессе выработки решений по координации оперативного управления материальным потоком на промышленном предприятии.

10. Разработана модель логистической координации снабженческой деятельности, позволяющая разрешать внутрисистемные конфликты управления материальным потоком в подсистеме снабжения посредством определения оптимальных значений управляемых параметров материального потока по критерию минимума совокупных затрат.

И. Уточнена потребность в информации об издержках по структуре и содержанию для целей решения задач логистической координации снабженческой деятельности промышленного предприятия и определен наиболее подходящий для этого метод учета затрат по функциям.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Серышев, Роман Викторович, 2004 год

1. А.И. Семененко, В.И. Сергеев. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. — СПб.: Издательство «Союз», 2001. 544 с. (Серия «Высшее образование»).

2. Агафонова АН. Оценка логистических издержек промышленных предприятий. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Самара 2002.

3. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. М., 2002. - 96 с.

4. Аксина О .С. Особенности формирования логистических издержек на предприятиях различных видов транспорта. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Самара-2002.

5. Алгазин Г.И. Математические модели системного компромисса: Монография. Барнаул: Изд-во Алт. Ун-та, 1999. 133 с.

6. Алиев Р.А., Либерзон М.И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах управления. М.: Радио и связь, 1987. - 208 е.: ил.

7. Баранчеев В.П. Методологические основы развития организационных структур НИИ и КБ в условиях рыночной экономики». Дисс. на соис. уч. ст. дэн, Москва -1994.

8. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. - 640 е.: ил.

9. Белякова Е.В. Издержки обращения как фактор повышения конкурентоспособности продукции. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Красноярск -2000.

10. П.Беркович Л.Ф. Планирование и контроль издержек в микрологистических системах. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Саратов 1999.

11. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003. - 400 с.

12. Бургер А. Содержание и методы управления расходами // Бухгалтерский учет. -1996, №5. - С.64-65.

13. Бутрин А.Г. Оценка эффективности потоковых процессов промышленного предприятия: Монография. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2001. - 133 с.

14. Бутрин А.Г. Потоковые процессы промышленного предприятия: Монография. -Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2001. 159 с.

15. В.Баранчеев, К.Клейменов Маркетинговые цепочки ценностей и конкурентное преимущество компании. // Маркетинг №3 (58), №4 (59), 2001 г.

16. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Финстатинформ, 1999. 359 с.

17. Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, принципы, методология: Учеб. пособие для вузов. 3-е изд., стереотип. - М.: Дрофа, 2004. - 208 е.: ил.

18. Виноградова М.Ю. Формирование трансакционных издержек в логистике хозяйственных связей. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, СПб 2002.

19. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник для высших и средних спец. уч. завед. — 6-е изд., перераб. и доп. М.: Издат.-торг. Корпорация «Дашков и Ко», 2003. -408 с.

20. Гаджинский А.М. Основы логистики. М.: Маркетинг, 1995.

21. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая кооперация «Дашков и Ко», 2003. - 208 с.

22. Гальцева С.Е. Организационные конфликты и их взаимосвязь с развитием структуры управления. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Москва 2001.

23. Гиг Дж. Прикладная общая теория систем. В 2-х томах. Перевод с англ. М.: Мир, 1981 г.

24. Горелик В.А. и др. Анализ конфликтных ситуаций в системах управления/В.А. Горелик, М.А. Горелов, А.Ф. Кононенко. М.: Радио и связь, 1991. - 288 е.: ил. -ISBN 5-256-00367-4.

25. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М., 2000.

26. Джон К. Шанк, Виджей Говиндараджан. Стратегическое управление затратами / Пер. с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес Микро», 1999. 288 с.

27. Джонсон, Вуд, Вордлоу, Мерфи-мл. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 624 е.: ил. - Парал. тит. англ.

28. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов/Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисловие проф. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИИ, 1998. - 783 с.

29. Дыбская В.В. Логистика складирования. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 233 с.

30. Дыбская В.В., Виноградов А.Б. Межфункциональные конфликты в сфере логистики. //ЛогИнфо№1 2003 (С. 46- 49)

31. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хахлов С.Н. Системный подход к управлению: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62с.

32. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.: Юристь, 2003.-618 с.

33. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством / H.A. Саломатин, Г.В. Беляев, В.Ф. Петроченко, Е.В. Прошлякова. М.: Машиностроение, 1984. - 208с.

34. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 е.: ил.

35. Керимов В.Э. и др. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики. // Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2001. С. 134 -142.

36. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Епифанов A.A., Крятов М.С. Управленческий учет коммерческой деятельности: Учебное пособие./Под ред. В.Э.Керимова. -М.: Изд-во «Экзамен», 2003. 128 с.

37. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учебное пособие. М.: Дело, 2003. - 336 с.

38. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.

39. Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. — М.: Издательско-консультационная компения «Статус-Кво 97», 2001. 336с.

40. Контроллинг в бизнесе. Методология и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. 2-е изд. - М.: Фин. И статистика, 2002. - 256 е.: ил.

41. Конфликтные модели в экономике и финансах / Под общей редакцией А. И. Муравьева и O.A. Малафеева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 122 с.

42. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И.Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. - 976 с.

43. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -736 с.

44. Литвина Д.Б. Управление издержками в логистических цепях строительного производства. Дисс. на соис. уч. ст. юн, Ростов н/Д, 1999.

45. Литвина Д.Б., Тамбовцев С.Н., Шумейко М.В. Логистические издержки: учебное пособие. Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2000. - 163 с.

46. Логистика в капиталистических странах. ЦНИИТЭИМС. Серия 2. - Вып.2. -М., 1990.

47. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. — М: ИНФРА-М, 2003. - 368 с. - (Серия «Высшее образование»).

48. Малафеев O.A., Муравьев А. И. Математические модели конфликтных ситуаций и их разрешение. Том 2. Математические основы моделирования процессов конкуренции и конфликтов в социально-экономических системах. — СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2001. 294 с.

49. Малюков В.П. Оптимальное управление конфликтно взаимодействующими экономическими системами. Дисс. на соис. уч. ст. дэн, Москва 1993.

50. Материалы экономического и социального совета ООН. Комитет по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН. Женева, 1990г.

51. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

52. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе снижения логистических затрат / Сборник материалов Международной научно-практической конференции

53. Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика». Самарская государственная экономическая академия. Самара, 2001, с. 289-291.

54. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 е.- (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).

55. Модели и методы теории логистики. СПб.: Питер, 2003.-176с.: ил.- (Серия «Учебные пособия»).

56. Наймарк Ю.Ю. Логистика производственных процессов: Монография. / ГУУ.-М., 2003. 153 с.

57. Настюшенко О. О. Многоэтапная оптимизация состава форм и параметров контрактов отдела материально-технического обеспечения предприятия. Дисс. на соис. уч. ст. юн, М. 2002.

58. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 3-е изд., пер. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 495 с.

59. Николайчук В.Е. Логистика. СПб.: Питер, 2003. - 160 е.: ил. - (Серия «Краткий курс»).

60. Основы логистики. / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. -М.: ИНФРА-М, 1999. 200 с.

61. Парамонова Л.А. Совершенствование управления затратами на предприятиях бытового обслуживания (на примере материальных затрат в парикмахерских услугах). Дисс. на соис. уч. ст. юн, Москва 2001.

62. Питеркин C.B., Оладов H.A., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. 2-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2003. - 368 с.

63. Прасолова Т.Н. Организационно-экономический механизм управления затратами в процессе производства машиностроительной продукции. Дисс. на соис. уч. ст. юн, Тула 2001. -145 с.

64. Производственный менеджмент: Учебник/Под ред. В.А.Козловского. М.: ИНФРА-М, 2003. - 574 с. - (серия «Высшее образование»),

65. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш, Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с. - (Библиотека словарей ИНФРА-М).

66. Робине, Стивен, П., Коултер, Мери. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. 880 с. Ил. - Парал. тит. англ.

67. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций. -М.: Инфра -М, 2002. 160 с. - (Серия «Высшее образование»).

68. Ролз Дж. Теория справедливости / Научн. ред. В.В.Целшцев. Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1995.

69. Руденко А. Д. Управление затратами с учетом фактора времени в металлургическом производстве. Дисс. на соис. уч. ст. кэн, Москва — 2002, 142 с.

70. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2001. 304 с. - (Серия «Высшее образование»).

71. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: Пер. с англ.- М.: Радио и связь, 1993. 320 с.

72. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ.- М.: Радио и связь, 1991. 224 с.

73. Савин Г.И. Системное моделирование сложных процессов. М.: ФАЗИС: ВЦ РАН, 2000. -XII+276 с.

74. Сафронов В.А. Реформирование потоковой подсистемы предприятия. // Бизнес Академия, ноя-дек. 2001 г. №11-12. С. 36 44.

75. Свеженцев И.И. Модели управления затратами предприятия (на примере предприятий цветной металлургии). Дисс. на соис. уч. ст. юн, СПб 1997.

76. Семенов В., Володина Е. Эффективность логистических систем // Маркетинг №2(51), 2000 г., С. 107-114.

77. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с. -(Серия «Высшее образование»).

78. Серышев Р.В. «Развитие концепций оптимизации логистических издержек» // Реформы в России и проблемы управления 2003: Материалы 18-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып. 1/ГУУ. -М.: 2003.-354 с.

79. Серышев Р.В. «Совокупные издержки в логистике промышленной организации» // Актуальные проблемы управления 2003: Материалы международной научно-практической конференции: Вып.7/ГУУ.-М., 2003.- 290 с.

80. Серышев Р.В. Гибкость новая концепция в системе управления интегрированными цепями поставок // Проблемы управления: Тезисы докладов 9-го Всероссийского студенческого семинара. Вып. 1 /ГУУ. М., 2001. 138 с.

81. Серышев Р.В. Концепция управления логистическими затратами в транспортно-складской системе // Актуальные проблемы управления 2002: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 4/ГУУ. - М., 2002. -238 с.

82. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. СПб.: ДНТП общество «Знание», ИВЭСЭП, 2001. - 168 с.

83. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. - 671.

84. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том второй. — М.: «Издатцентр», 1997. -576 е., ил.

85. С татку с А.В. Противоречие и конфликты в управлении внутрифирменными программами в США (критический анализ буржуазных концепций). Дисс. на соис. уч. ст. юн, Москва 1982.

86. Стратегия и практика снижения издержек //Логинфо №11(51) 2002 г. (С.24-29).

87. Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. М.: «Издательство ПРИОР», 2000. - 96 с.

88. Taxa, X.A. Введение в исследование операций, 6-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 912 е.: ил. - Парал. тит. англ.

89. Титюхин Н. Управление местами стыковки. // ЛогИнфо№1 2003 (С. 36-43)

90. Транспортная логистики: Учебник для транспортных вузов. / Под редакцией Л.Б.Миротина. М.: Издательство «Экзамен», 2003.-512 с.

91. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с. - (Серия «Зарубежный учебник»)

92. Управление организацией: Учебник / Под ред. АГ.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 716 с. -(Серия «Высшее образование»).

93. Управление производством: Учебник / Под ред. H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. - 219 с. - (Серия «Высшее образование»).

94. Формы и методы реализации компромиссов взаимодействия экономических субъектов в регионе / Г.А.Унтура, A.B. Евсеенко, В.С.Зверев. Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП СО РАН, 2001. - 56 с.

95. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с англ. под ред. A.A. Турчана, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

96. Чаботаев A.A. Логистика. Логистические технологии: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. - 172 с.

97. Черкасов С.А. Логистические и транзакционные издержки в системе товародвижения. Дисс. на соис. уч. ст. юн, СПб. 1999, 155с.

98. Черкасов С.А. Основные принципы управления логистическими издержками. Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 16 с.

99. Экономика предприятия: Пер. с нем.- М.: ИНФРА-М, 2001.

100. Эффективная Логистика. / Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 160 с.

101. Юдакова О.В. Логистизация закупочно-торговой деятельности оптово-посреднических организаций. Дисс. на соис. уч. ст. юн, Самара- 2001.

102. Юнеманн Рейхард. Материальные потоки и логистика. Берлин: Изд-во Шпрингер, 1989.

103. А.Т. Kearney. Logistics Productivity: the Competitive Edge in Europe. Chicago, 1994, p.39

104. Coase R.H. The Problem of Social Cost, Journal of Low and Economics, 3:1-44, October 1960.

105. Cristopher M. The Strategy of Distribution Management. London, 1986.- 67p.

106. Howard T.Lewis, James W.Culliton, and Jack D.Steele. The Role of Air Freight in Physical Distribution. Boston: Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1956.

107. Logistics Management & Distribution report. London: 1996 - 1999/ - http:// www.exlog.uk.com/journals/distr,

108. Pfohl H.-C. Logistiksysteme: bedriebswirtschaftliche Grundlagen. Berlin; Heidelberg; New York; London; Paris; Tokyo; Hong Kong: Springer, 1990. - 322 S.