Особенности бюджетирования и анализ эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Гостеева, Ольга Владимировна

• Гостеева, Ольга Владимировна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Гостеева, Ольга Владимировна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические и методические основы бюджетирования и анализа эффективности деятельности предприятий грузового железнодорожного транспорта

1.1 .Особенности становления и современные методы системы бюджетирования

1.2 Определение понятия «эффективность» и обоснование необходимости анализа эффективности на современных предприятиях

1.3 Особенности организации процесса бюджетирования хозяйствующего субъекта

Глава 2. Современное состояние системы бюджетирования и анализа эффективности услуг на предприятиях грузового железнодорожного транспорта

2.1 История развития и актуальное положение управляющей системы предприятий грузового железнодорожного транспорта

2.2 Анализ формирования бюджетов операционного и финансового уровней на предприятиях грузового железнодорожного транспорта

2.3 Практика оценки экономической эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта

Глава 3. Совершенствование системы бюджетирования и анализа эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта

3.1 Совершенствование бюджетных форм и системы консолидации бюджетов в соответствии с типовой организационной структурой предприятия грузового железнодорожного транспорта

3.2 Методы определения и расчета показателей эффективности рабочего парка вагонов предприятий грузового железнодорожного

транспорта

3.3 Разработка внутренних регламентов по подготовке годового бюджета и по анализу эффективности услуг на предприятиях грузового железнодорожного транспорта

Заключение

Библиографический список

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Особенности бюджетирования и анализ эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В такой огромной стране, как Россия развитие организации работы железнодорожного транспорта играет значительную роль. Достаточно разветвленная сеть железных дорог, их пропускная способность и возможность транспортировки в независимости от погодных условий являются определяющими преимущественными факторами перед другими видами транспорта.

В ходе развития отрасли железнодорожного транспорта и проведения структурной реформы, основной задачей которой стало разделение на монопольный и конкурентный секторы отрасли, в конкурентном секторе железнодорожного транспорта выделены компании-операторы подвижного состава, основным видом деятельности которых является транспортировка грузов.

Основной проблемой на современном этапе развития отрасли является усложнение управления транспортной компанией в условиях конкурентного рынка. Принятие управленческих решений требует более современных способов и методов управления и контроля деятельности компании, чем при государственном регулировании отрасли. Необходим пересмотр структуры организации бюджетной системы, методов анализа деятельности транспортной компании, формирования показателей экономической эффективности, организации внутреннего документооборота транспортного холдинга в соответствии с современными требованиями рыночной конкуренции.

С развитием конкуренции в железнодорожной отрасли возросли

требования к управленческой информации. В условиях жесткой борьбы на

рынке транспортных услуг каждой компании стало необходимым оперативно

контролировать и снижать издержки, улучшать качество услуг, развивать

новые перспективные направления деятельности. Все вышеперечисленные

потребности подтверждают необходимость разработки высококачественных

4

инструментов систематического процесса анализа и контроля финансовых и технических показателей предприятий железнодорожных услуг. Такими системами выступают бюджетирование и анализ эффективности деятельности, организованные в соответствии с актуальными требованиями современного положения.

Правильная организация бюджетирования и системы оценки эффективности деятельности на предприятиях железнодорожного транспорта позволяет оценить наиболее прибыльные, перспективные и проблемные стороны, разработать стратегию деятельности и развития компании и вести непрерывный оперативный контроль ее исполнения. Задача бюджетирования состоит не только в контролировании и планировании уровня издержек, но и в разработке базиса сравнения других производственных показателей. Это позволит проводить постоянную оценку качества работы транспортных компаний в более детальном разрезе.

Основными вопросами, которые позволяет решить ведение эффективной системы бюджетирования и анализа эффективности деятельности операторов железнодорожного транспорта являются выявление наиболее прибыльных направлений деятельности компании; выявление рода подвижного состава, вида оказываемых услуг и маршрутов следования приносящих наибольшую прибыль; оценка наиболее перспективных клиентов компании, организация точно формализованной системы ценообразования, ведение четкого финансового планирования в рамках заданного периода; выявление выполнения или отклонения установленных плановых показателей и анализ причин их возникновения.

Но на данном этапе развития отраслевой структуры необходимо обратить особое внимание на организацию системы бюджетирования и методы оценки эффективности деятельности транспортной компании с учетом особенностей разветвленной организационной структуры.

Степень разработанности проблемы. Основой научного

исследования послужили научные труды российских авторов в области

5

бюджетирования, как элемента системы управленческого учета: Адамовой Г.А., Бариленко В.И., Бахрушиной М.А., Викуленко А.Е., Врублевского Н.Д., Герасимовой Л.Н., Ивашкевич В.Б., Кавериной О.Д., Карминского A.M., Карповой Т.П., Керимова В.Э., Кондракова Н.П., Николаевой, Е.В. Негашева, С.А., Овсийчук М.Ф., Рогуленко Т.М., Палий В.Ф., Рыбаковой О.В., Савчука В.П., Соколова Я.В., Хруцкого В.Е. и других.

В качестве основы по вопросам анализа эффективности послужили научные работы Гиляровской Л.Т., Ефимовой О.В., Ковалева В.В., Крейнина М.Н., Негашева Е.В., Савицкой Г.В., Сайфулина P.C., Селезнева А.Н., Шеремет А.Д.

Вопросам бюджетирования и анализа эффективности в железнодорожной отрасли посвящены работы Белова И.В., Петрова Ю.Д., Терёшиной Н.П., Трихункова М.Ф., Ханупова Е.Д., и других ученых.

Проблемы организации управленческой системы так же рассмотрены в трудах зарубежных ученых, таких как: А. Апчерча, Р. Вестерфилда, Д.Ч. Гаррисона, Б. Джордана, К. Друри, Ж. Ришара, С. Росса, Р. Рэчлина,Г. Сигела Джоела, П. Фридмана,Жд. Форстера, Ч.Т. Хонгрена, Дж.К. Шима и др.

Несомненно, исследования, проведенные указанными и другими авторами, внесли значительный вклад в становление и развитие как бюджетирования, так и анализа эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Несмотря на это, до настоящего времени в науке остается окончательно не решенным целый комплекс вопросов, касающихся отраслевых особенностей бюджетирования, порядка структуризации системы бюджетирования, особенностей анализа результатов деятельности транспортной компании, методики расчета финансово-технических показателей деятельности железнодорожного транспорта и проблем, обеспечивающих руководство необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений.

Актуальность темы исследования безусловна, так как она определяется

недостаточной степенью разработанности теоретических и методических

6

основ, а также практического инструментария системы бюджетирования на предприятиях грузового железнодорожного транспорта и оценки эффективности деятельности. Данная проблема определила выбор темы диссертационного исследования «Особенности бюджетирования и анализ эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта».

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию структуры бюджетной системы и анализа экономической эффективности на предприятиях грузового железнодорожного транспорта.

Для реализации вышеуказанной цели в диссертации сформулированы следующие задачи:

- раскрыть роль и методы организации системы бюджетирования хозяйствующего субъекта;

- уточнить показатели и критерии оценки эффективности деятельности организации;

- предложить методы построения системы бюджетирования в рамках грузовых предприятий железнодорожной отрасли;

- уточнить и дополнить элементы бюджетов операционного и финансового уровней на предприятиях грузового железнодорожного транспорта;

- разработать и предложить новые результативные показатели эффективности деятельности транспортной компании;

- разработать методику определения уровня эффективности услуг предприятий грузового железнодорожного транспорта;

- разработать регламент процесса бюджетирования на предприятиях грузового железнодорожного транспорта

Объектом исследования выступает система бюджетирования и оценки

эффективности деятельности предприятий грузового железнодорожного

7

транспорта в Российской Федерации. Более углубленное изучение поставленных в диссертационной работе вопросов проводилось на основе ОАО «Первая Грузовая Компания», ООО «Независимая Транспортная Компания», ОАО «Глобалтранс Инвестмент ПЛС» и пр.

Предметом исследования является совокупность теоретических, практических и методических проблем системы бюджетирования и оценки экономической эффективности услуг грузовых предприятий железнодорожного транспорта.

Область исследования. Диссертационное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» п.2.3. «Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности», п. 2.4. «История развития методологии, теории и организации экономического анализа», п. 2.5. «Регулирование и стандартизация правил ведения экономического анализа», п. 2.11. «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа», п. 2.13. «Теория и методология бюджетирования».

Информационной базой исследования послужили основные законодательные и нормативные акты Правительства Российской Федерации по организации учета, регулированию хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта, аналитические материалы организаций грузового железнодорожного транспорта.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в решении ряда важных теоретических и практических задач, связанных с формированием системы бюджетирования и методами расчета производственно-экономических показателей деятельности предприятий грузового железнодорожного транспорта.

В процессе исследования получены следующие наиболее существенные научные результаты, являющиеся элементами научного вклада, которые выносятся на защиту:

- определена и раскрыта роль и основополагающие характеристики системы бюджетирования предприятий;

- выделены основные критерии и показатели эффективности предприятий;

- построена структура бюджетной системы предприятий грузового железнодорожного транспорта;

- сформированы основные элементы бюджетов операционного и финансового уровней;

- разработаны формы основных бюджетов операционного и финансового уровней;

- разработаны новые показатели эффективности работы парка вагонов на предприятиях грузового железнодорожного транспорта;

-дополнены методы расчета показателей экономической эффективности предприятий грузового железнодорожного транспорта

- предложен порядок регламентирования процесса бюджетирования на предприятиях грузового железнодорожного транспорта.

Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в диссертации методические разработки, выводы и практические рекомендации позволяют повысить качество учетно-контрольной системы бюджетирования на предприятиях грузового железнодорожного транспорта. Применение данных разработок специалистами железнодорожных предприятий позволит принимать верные управленческие решения на их основе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, докладывались и обсуждались на 18-й международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2013» - г. Москва; 14-ой международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2010» - г. Москва; Отдельные методические разработки и положения диссертации приняты к

внедрению в практическую деятельность организаций грузового железнодорожного транспорта, что подтверждено справками о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 6 работах, авторским объемом 2,28 п.л., из них 3 статьи в периодических научных изданиях, рекомендуемых ВАК для публикации основных результатов диссертационного исследования на соискание ученой степени кандидата наук.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии объемом 140 стр., включая рисунки и таблицы, а также приложений объемом 16 стр.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУЗОВОГО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

1 Л.Особенности становления и современные методы системы бюджетирования

В условиях рыночной конкуренции современные компании стремятся максимизировать свой экономический результат путем реформации, как внутренней структуры компании, так и управленческих методов, к числу которых относится и бюджетирование. Понятие «бюджетирование» известно в нашей стране очень давно. Данному методу отводилось весомое значение в период командной экономики. В первые годы становления рыночной экономики роль бюджетирования снизилась, но в последние годы его популярность вновь стала набирать обороты. Бюджетирование - является не индивидуальным, а совместным общим процессом, который дает возможность регулировать деятельность структурных подразделений и направлять ее в соответствии с общей целью компании. В системе бюджетов отражены все аспекты деятельности компании в плановых и фактических значениях, таким образом, она отражает цели компании и ее задачи на определенный период. В связи с этим осуществление контроля за процессами и решениями для обеспечения достижения плановых показателей бюджета на всех этапах хозяйственной деятельности является основным назначением бюджетирования.

На сегодняшний день понятия «бюджет» и «бюджетирование» не

зафиксированы в законодательстве Российской Федерации по

бухгалтерскому учету. Это связано с применением данных терминов в

рамках управленческого учета, который не рассматривается в ни в «Законе о

бухгалтерском учете» [3], ни в Положениях по бухгалтерскому учету и

методических рекомендациях по бухгалтерскому учету. Но, тем не менее,

11

данный вопрос очень подробно рассматривается в трудах как ученых-основоположников экономических учений, так и современных авторов, что говорит о важности изучения бюджетирования и актуальности в современной экономической обстановке.

Происхождение понятия «бюджет» начинается от старонормандского «bougette» - кошелёк, сумка, кожаный мешок, мешок с деньгами [134]. В соответствии с определением Института дипломированных бухгалтеров по управленческому учету США «бюджет - это количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы должны быть понесены в течении этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели» [124].

Р. Энтони, говорит, о том, что «бюджет представляет собой план, выраженный в количественных, обычно денежных, показателях, охватывающих заданный период времени, как правило, год» [132].

Дж. К. Шим и Дж. Г. Сигел, определяют понятие «бюджет» как «...количественный план деятельности предприятия и выполнения программ, представляющий собой связанный набор финансовых (активы, собственный капитал, доходы и расходы и т. д.) и (или) натуральных (объем произведенной продукции и оказанных услуг и пр.) экономических показателей деятельности компании...». По их мнению, бюджет описывает «...цели компании в терминах выполнения конкретных финансовых и операционных задач...» [129]. Данную точку зрения поддерживают С. Миллз, Б. Нидлз и Г.Андерсон. По их мнению бюджет - «план действий, который прогнозирует будущие экономические операции, хозяйственную деятельность и результаты в финансовых или нефинансовых показателях» [133].

Российскими учеными термин «бюджет» так же рассматривается очень

подробно и имеет различные точки зрения.

12

Согласно концепции Е.С. Стояновой бюджет рассматривается как «...количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей. ..»[116]. Данное определение во многом совпадает по смыслу с определением Института дипломированных бухгалтеров по управленческому учету США, рассмотренным нами ранее. И.А. Бланк, определяя бюджет как «...оперативный финансовый план, разрабатываемый обычно в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по отдельным направлениям хозяйственной деятельности, отдельным видам операций, отдельным инвестиционным проектам ...» [22], подтверждает позицию Е.С. Стоянова.

Российские экономисты подчеркивают, что бюджет является не только инструментом управления финансами, но и инструментом регулирования внутренних и внешних отношений хозяйствующего субъекта. В.Н. Самочкин определяет бюджет как «...выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия воздействия альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческих решений, отклонения от запланированных результатов...» [108].

Согласно мнению В.В. Ковалева бюджет - это «...детализированный план деятельности предприятия на ближайший период, который охватывает доход от продаж, производственные и финансовые расходы, движение денежных средств, формирование прибыли предприятия...» [65]. Он является противником позиции ассоциирования понятий «бюджет» и «план» и приводит основополагающие различия: во-первых, в бюджете используются только количественные показатели, а в плане возможны прочие виды; во-вторых, бюджет предполагает горизонт планирования - год, а план - различные периоды[66]. Сторонниками данной позиции так же являются A.M. Карминский [72] и Н.Г. Данилочкина [12] и другие авторы.

Приведенную точку зрения поддерживают A.M. Карминский, Н.Г.

Данилочкина и др. авторы, которые определяют бюджет как «выраженный в

13

экономических показателях результат оперативного планирования, требующий от высшего руководства конкретных действий в области управления предприятием». По их мнению, «бюджет - это количественное выражение плана деятельности предприятия в целом или отдельных его подразделений» [12,63].

Существует другая точка зрения, которая определяет «бюджет» как «финансовый план действий» [124]. Например, к таковым относится А.Д. Шеремет, который подчеркивает аналогичность двух понятий «бюджет» и «смета», обращая тем самым внимание на взаимосвязь оперативного управления и управленческого учета.

Рассмотрев основные подходы к определению дефиниции «бюджет», были выделены несколько групп определений (табл. 1.1).

В первую группу входят авторы, которые отождествляют два понятия: бюджет и план. К ним можно отнести В.Е. Хруцкого, Т.П. Карпову, А.М.Карминского, А.Д.Шеремет. Вторая - группа авторов не отождествляют эти два термина. Среди них можно выделить К.В.Щиборщ, В.В. Ковалева и других. Так же необходимо отметить, что «бюджет» является основополагающим понятием процесса бюджетирования. В общем смысле, И. А. Бланк определяет бюджетирование как «...процесс разработки конкретных бюджетов в соответствии с целями оперативного планирования...» [22].

Эффективно управлять финансами предприятий возможно лишь при тщательном планировании финансовых ресурсов и отношений с другими хозяйствующими субъектами, действующими на рынке.

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления предприятием. Оно давно и активно используется в качестве технологии финансового планирования. Однако немногие предприятия рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач.

Таблица 1.1 - Авторская группировка точек зрения на сущность дефиниции «бюджет»

Автор Определение

Бюджет = план i В.Е. Хруцкий - финансовый план, т.е. выраженное в цифрах, запланированное на будущее финансовое состояние предприятия или фирмы, финансовое, количественно определенное выражение результатов маркетинговых исследований и производственных планов, необходимых для достижения поставленных целей [118].

Т.П., Карпова количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования [59].

А.М.Карминский выраженный в экономических показателях результат оперативного планирования, требующий действий и управления[72].

А.Д.Шеремет смета - форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период [124].

Бюджет Ф план К.В.Щиборщ количественное выражение централизованно установленных показателей плана предприятия на определенный период по: использованию капитальных, товарно-материальных, финансовых ресурсов; привлечению источников финансирования текущей и инвестиционной деятельности; доходам и расходам; движению денежных средств; инвестициям (капитальным и финансовым вложениям) [131].

В.В. Ковалев детализированный план деятельности предприятия на ближайший период, который охватывает доход от продаж, производственные и финансовые расходы, движение денежных средств, формирование прибыли предприятия [66].

Порядок построения системы бюджетирования в организациях для российской практики не является новой темой. Но, интерес к данному

вопросу возрос с новой силой в период развития рыночной экономики в России, развития конкуренции, так как конкурентная борьба предполагает выведение на рынок своей продукции и услуг на основе заранее четко продуманного плана - бюджетного планирования.

В нашей стране под бюджетированием часто понимают управление денежными средствами, используемыми в операционной деятельности предприятия, в то время как в мировой практике бюджетирование - это элемент менеджмента, ориентированный на управление, представляющий собой методологию планирования, учета и контроля денежных средств и финансовых результатов. Рассмотрим их более подробно.

Такие ученые как М.А. Бахрушина, Л.С. Васильева, Т.Н. Карпова, О.Д. Каверина, Н.П. Кондраков, М.П. Петровская, М.А. Иванова, Д.И. Ряховский, В.Б. Ивашкевич и др. выделяют бюджетирование как элемент управленческого учета. Однако единой общепризнанной дефиниции в экономической литературе так же не существует. Таким образом, необходимо установить наиболее оптимальное, с нашей точки зрения, определение данной категории.

В ходе анализа и сравнения существующих подходов к определению понятия «бюджетирование» были выделены несколько групп (табл. 1.2).

В отдельную группу можно выделить позицию, при которой бюджетирование рассматривается как процесс планирования. М.А. Бахрушина рассматривает его в структуре бухгалтерского управленческого учета [15], Т.Н. Карпова определяет бюджетирование как один из методов управления, который за свой цикл выполняет функции планирования деятельности предприятия в целом и по его подразделениям; суммирования всех коллективных предложений; разбивки проектов бюджетов; просчета вариантов плана; внесения корректировок; окончательного утверждения планов, проектирования коммуникационных обратных связей и учета меняющихся условий» [35].

Таблица 1.2 - Группировка существующих подходов к определению понятия «бюджетирование»

№ пп Сущность бюджетирования Авторы, придерживающиеся такой точки зрения

1 Процесс планирования М.А. Бахрушина О.Д. Каверина Т.Н. Карпова А.И. Шигаев

2 Элемент процесса управления В.В. Арсенович Е.Л. Белова Л.С. Васильева М.В. Петровская Д.И. Ряховский О.С. Савченко

3 Интегрированная система планирования Т.Н. Ветрова В.Б. Ивашкевич Е.В. Зубарева

В следующую группу можно выделить определения, в которых, бюджетирование рассматривается как процесс управления, который основывается на системе бюджетов. По мнению E.JI. Беловой бюджетирование - это основа «планирования и принятия управленческих решений в организации, оценки всех аспектов ее финансовой состоятельности, укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам организации в целом» [17]. Данную позицию поддерживают такие ученые как В.В. Арсенович, Л.С.Васильева, М.В. Петровская, Д.И. Ряховский, A.A. Солоненко, расширяя его в качестве основы для анализа и контроля [35].

В третьей группе бюджетирование рассматривается как интегрированная система планирования, учета и анализа деятельности организации как в целом, так и в разрезе ее структурных подразделений. Среди сторонников данной позиции нами рассмотрены определение В.Б.

Ивашкевич, которая рассматривает бюджетирование как «интегрированную систему, обобщающую данные планирования, учета и контроля не только доходов и расходов, но и формирующих их процессов и величин [58].

По мнению Е.В. Зубаревой бюджетирование является совокупным процессом, который систематизирует «различные аспекты деятельности организации, соизмеряя имеющиеся ресурсы, необходимые для выполнения установленных программ, координируя отдельные бизнес-процессы таким образом, чтобы все структурные подразделения организации согласованно работали для достижения стратегических целей» [56].

Обращая внимание, что среди ученых нет единого видения дефиниции «бюджетирование» предложим свое определение, опираясь на вышеизложенные элементы анализа. Таким образом, бюджетирование или бюджетный процесс, по нашему мнению, это - система, в рамках которой осуществляется планирование и контроль ресурсов организации и результатов ее деятельности в разрезе центрам ответственности, позволяющая анализировать перспективные и уже полученные ресурсы и результаты деятельности в целях эффективного управления бизнес-процессами.

Необходимость применения бюджетирования на предприятии обусловлена тем, что оно позволяет выбрать наиболее эффективные пути развития, воплощает намеченные стратегические цели в конкретные финансовые показатели, дает возможность оценить эффективность деятельности предприятия, помогает рассчитывать и следить за использованием финансовых ресурсов, а также может быть инструментом их привлечения. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий, а с другой - с уменьшением числа неиспользованных возможностей.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Гостеева, Ольга Владимировна, 2014 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. О железнодорожном транспорте в Российской Федерации. ФЗ № 17-ФЗ от 10 января 2003 года (в ред. Федеральных законов от 07.11.2011 N 303-ФЗ)

2. Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации Принят Государственной Думой 24 декабря 2002 года. Одобрен Советом Федерации 27 декабря 2002 года (в ред. Федерального закона от 14.06.2012 N 78-ФЗ)

3. О бухгалтерском учете. Федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н (с изменениями 24 декабря 2010 г.)

5. Об особенностях управления и распоряжения имуществом железнодорожного транспорта. Федеральный закон № 29-ФЗ от 27.02.03

6. Номенклатура расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта. Утверждена Приказом Министерства путей сообщения РФ №68 от 29.09.03

7. Типовое положение о железной дороге. Утверждено Президентом ОАО «РЖД» В.И.Якуниным 31 июля 2012 г. № 254

8. Об утверждении Порядка формирования сводных бюджетов структурных подразделений филиалов, расположенных в границах железной дороги, и отчетов об их исполнении. Распоряжение ОАО «РЖД» от 11 июля 2012 г. № 1380р

9. Постановление правительства РФ №384 от 18 мая 2001 года «О программе структурной реформы на железнодорожном транспорте» (в ред. Постановления Правительства РФ от 20.12.2004 N 811)

10. Адамов H.A., Рогуленко Т.М., Амучиева Г. А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ГУУ, 2005

11. Анализ финансового состояния: Учебное пособие. /Кухаренко С. И., Котова H.H., Киселева В. А. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. - 24 с.

12. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др. / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. Контроллинг как инструмент управления предприятием / - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. - 297 с.

13. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Изд- во Сыктывкарского ун-та. 2008. - 170с.

14. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2011.208 с.

15. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Омега-JI, 2006. - 576 с.

16. Белимова O.A. Анализ производственно-хозяйственной деятельности- Учеб. пособие / предисловие A.A. Залевского. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Изд-во МГОУ, 2006. - 261 с.

17. Белова E.JI. Построение процесса бюджетирования при формировании учетной политики организации. // Современный бухучет, 2009, № 3

18. Белимова O.A. Анализ производственно-хозяйственной деятельности- Учеб. пособие / предисловие A.A. Залевского. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Изд-во МГОУ, 2006. - 261 с.

19. Белякова Т.А., Соколова М. Д. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ "ЛЭТИ", 2001. - 68 с.

20. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Т.Б. Бердникова. — М.: ИН-ФРА-М, 2005.-215 с.

21. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: «Ника-Центр», 2000. - 656 с.

22. Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: «Ника-Центр», 1998. -

544 с.(Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 2)

130

23. Бланк И.А. Управление активами. - К.: «Ника-Центр, 2000. - 720

с.

24. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 784 с.

25. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, 1999.-528с.

26. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: «Ника-Центр», 2010. - 656 с.

27. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. Киев.: Издат-во «Ника-Центр», 2004. - 720 с.

28. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ.- Спб.: Питер, 2005. - 432 с.

29. Большой бухгалтерский словарь. — М.: Институт новой экономики. Под редакцией А.Н. Азрилияна. 1999.

30. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.

31. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.

32. Бурцев В.В. Управленческий аудит системы бюджетирования.// Аудиторские ведомости. - 2003 - №12.

33. Бюджетирование: шаг за шагом/ Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е. - СПб.: Питер, 2008. - 448 е.: ил. - (Серия «Практика менеджмента»)

34. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: Учебное пособие/ В.Э. Керимов, Д.С. Аболенский, П.В. Селиванов / под ред. В.Э. Керимова. - М.: Эксмо, 2006. - 224 с. - (Высшее экономическое образование)

35. Васильева JI.C. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. - М.: Эксмо, 2007. 368 с.

36. Верескун В.Д., Воробьев B.C., Квинт М.Ю. Комплексное развитие эксплуатационной инфраструктуры железнодорожного транспорта // Вестник СГУПС. Вып. №22. Новосибирск, 2010. - С.38-42.

37. Ветрова Л.Н. Бюджетирование - фундамент стратегии развития организации. // Все для бухгалтера, 2008, № 5.

38. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования/ В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

39. Войко Д.В., Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием // Управленческий учет. 2005. №3.

40. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. -М.: Финансы и статистика, 2005. - 272с.

41. Воронченко Т. В. Методы и практические аспекты процесса бюджетирования//Бухгалтерский учет. 2010. № 10.

42. Газиев Г.М. Реформирование структурных подразделений отделения//Железнодорожный транспорт. 2008. №8. С.37-42.

43. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. - 448 с.

44. Гиляровская JI.T. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М. Инфра-М, 2008 г. - 360 с.

45. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. - К.: Изд. «Скарбы», 1998. - 77 с.

46. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов. -М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

47. Григорьев Ю.А. Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия. - М.: Книжный мир, 2002. - 194с.

48. Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия: курс лекций учебное пособие для вузов. Издательство «Экзамен», 2011. - 188с.

49. Добровольский Е., Нарабеков Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

50. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. Учебник/ Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.

51. Друри, К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов/Колин Друри; пер. с англ. В.Н. Егорова. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

52. Ермакова Н.А. Бюджетирование в системе управленческого учета. - М.: Экономистъ, 2004. - 187 с

53. Исеева Л.И., Пашкевич Н.В. Комплексный экономический анализ: Учеб. Пособие. Санкт-Петербургский государственный горный институт (технический университет). СПб, 2002. - 76 с.

54. Железняков А.Ю. Оценка экономической эффективности производства в рыночных условиях хозяйствования: Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Вологда-Молочное, 2007 г.

55. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Н.Е. Зимин, В.Н. Солопова, под ред. Зимина Н.Е. - М.: Колос, 2004. - 428 с.

56. Зубарева Е.В. Оперативный учет и контроль как составляющие процесса бюджетирования строительных организаций. // Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 12

57. Иванисова Т. «Деньги любят счет»; Газета «Гудок» №33, 24.08.2012

58. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Юристъ, 2003. - 618 с.

59. Карпова Т.П. Управленческий учет. «ЮНИТИ-ДАНА» - 2004

60. Казакова Н.А. Экономический анализ. Учебно-практическое пособие // Н.А. Казакова, И.В. Евсеева. - М.: МФА, 2007. - с. 352.

61. Казакова H.A. Экономический анализ в оценке бизнеса и управления ] инвестиционной привлекательностью компании: учеб. пособие / H.A. J Казакова. - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М. - 2009. - 240 с.

62. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. -М.: 2003.

63. A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько/ Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / - М.: Финансы и статистика, 1998.-256 е.]

64. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / В. Э. Керимов. 6-е изд. - М.: Дашков и К, 2008.

65. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424 с.

66. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 768 с.

67. Кириллов В.Е. Экономический анализ: Учебное пособие / Под редакцией В.Л. Кукка. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. - 103 с.

68. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры - М.: Финансы и Статистика, 2005. - 560 с.

69. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / Н,П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с.

70. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

71. Кондраков, Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007

72. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2011. - 302 с.

73. Контроль в системе внутрихозяйственного хозрасчета / Б.И. Валуев, Л.П. Горлова, В.В. Муравская и др. -М.: Финансы и статистика, 1987. - 239 с.

74. Колесников С. Экономический учет, или что такое управленческий учет в современном понимании // Управление компанией 2008, №8.

75. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ Под ред. М.В. Мельник. - Изд-е 1. - Тверь: ТГТУ, 2006. - 108 с.

76. Краткая экономическая энциклопедия, Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова, В. Т. Пуляев СПб.: ТК "Петрополис", 1998.-507 с.

77. Крылова Т. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 100 с.

78. Кучерова Е.В., Мартынчук Н.И. Экономический анализ: методы, приемы и прогнозирование. - Учебное пособие ГУ Кузбас. гос. техн. ун-т. -Кемерово, 2001.-99с.

79. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса. Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам. - М.: Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам, 2002. - 208 с

80. Крысин Л.П.. Толковый словарь иноязычных слов. - М., 2005. -С. 935.

81. Лапидус Б.М. Экономические проблемы управления железнодорожным транспортом России в период становления рыночных отношений (системный анализ). М.: Изд-во МГУ, 2000.

82. Лапидус Б.М., Мачерет Д.А. Стратегия развития железнодорожного транспорта инструмент инновационного прорыва отрасли в интересах общества и экономики России // Экономика железных дорог.2008.-№ 10.

83. Лапидус Б.М. Экономические проблемы управления железнодорожным транспортом России в период становления рыночных отношений (системный анализ) - 2-е изд., перераб. и доп./ - М.: Изд-во МГУ, 2001.-301 с.

84. Лебедева С. Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие. - Минск: Новое знание, 2001. - 240 с.

85. Любушин Н.П. Теория экономического анализа. — М.: Экономисте, 2006 г. - 296 с.

86. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов. 3-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 448 с.

87. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной дея-тельности. - М.: Инфра-М., 2008 г. - 320 с.

88. Макарова Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. Пособие для студ. высших учеб.заведений / Л.Г. Макарова, A.C. Макаров. - М.: Академия, 2008. - 336 с.

89. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. -М.: Финансы и статистика, 2005.-261 с.

90. Макконелл K.P., Брю С.Л. Экономикс» .: Инфра-М., 2003 г. -

983с.

91. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. / Под ред. С.А. Николаевой. - М.: Финансы и статистика, 1993.

92. Макконелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблема и политика. В 2-х т. 16 изд. - М.: ИНФРА-М, 2005 г.]

93. Маркс К., Энгельс Ф., Капитал. Соч. / http//lib.rus.ec

94. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. М.: БДЦ-пресс, 2004. - 392 с.

95. Мачерет Д.А., Чернигина И.А. Экономические проблемы грузовых железнодорожных перевозок. - М.: МЦФЭР, 2004

96. Мельник, M. В., Бердников, В. В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения : учеб. пособие / под ред. М. В. Мельник. - М.: Экономист, 2006. - 159 с.

97. Николаева Т.Н., Егорова Н.Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2006. - 400 с

98. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: Учебник для, вузов. — 2-е изд., изм. - М.: Норма, 2004.

99. Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие для студентов. - М.: "Дашков и К", 2003. - 158 с.

100. Петранева C.B. Экономика предприятия. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008 г.

101. Планирование на предприятии: Учеб. пособие /Ветров А.П., Петрова Е.В., Шинкевич А.Н. Кубан, гос. технол. ун-т - Краснодар. Изд-во КубГТУ, 2012. - 165с.

102. Прогнозирование и планирование на предприятии: Учебное пособие./Ефимычев Ю.И., Стрелкова Л.В., Горячев P.A. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2002. - 132с.

103. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2008 г.

104. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Перевод с франц.; под ред. JI. П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006 г. -478 с.

105. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. - М.: Изд-воРАГС, 2005.-332 с.

106. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2005.696 с.

107. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной

деятельности: Краткий курс.-3-е изд., испр.-М.: ИНФРА-М, 2005.-320 с.

137

108. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева E.H. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование /- М.: Дело, 2000. -352 с.

109. Селезнева H.H., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов, - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 639 с.

110. Советский энциклопедический словарь. Под ред. A.M. Прохорова, М: «Советская энциклопедия», Изд. 3-е, 1985. - 1600с.

111. Соколов Д.В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структуре предпринимательства / - СПб. Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 145с/

112. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет как сумма фактов хозяйственной жизни: учеб.пособие / Я.В. Соколов. - М.: Магистр, ИНФРА, 2010 г. - 224 с.

113. Толковый словарь русского языка под редакцией С. И. Ожегова.

114. Толковый словарь русского языка: В 4 т. / Под ред. Д. Н. Ушакова. Т. 1. М., 1935; Т. 2. М., 1938; Т. 3. М„ 1939; Т. 4, М., 1940. (Переиздавался в 1947-1948 гг.); Репринтное издание: М., 1995; М., 2000.

115. Тронин Ю.Н. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2005. - 208 с.

116. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Стоянова Е.С.,Балабанов И.Т., Бланк И.А. и др. / Под ред. Е.С. Стояновой. -5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2010. - 656 с

117. Финансы и бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Практический инструментарий по построению системы бюджетирования и управлению финансами/Пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 680 с.

118. Хруцкий В.Е. - Внутрифирменное бюджетирование

119. Чипига Н.П., Дудкевич O.A.: «Финансы предприятий железнодорожного транспорта». Хабаровск - 2008. Издательство ДВГУПС

120. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности // Чуев И.Н., Чуева JL Н. - М.: Инфра-М, 2006 г. - 368 с.

121. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансовго анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: Инфра, 2005. - 237 с.

122. Шеремет А.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агенство "ИПБ-БИНФА", 2005.-310 с.

123. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996. - 172 с.

124. Шеремет А.Д., O.E. Николаева, С.И. Полякова / под ред. А.Д. Шеремета. Управленческий учет: учебник / - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2005.-197 с.

125. Шеремет А.Д., Волков И.М., Шапигузов С.М. и др. Управленческий учет: Учеб. пособие / - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. - 512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»)

126. Шеремет А.Д.; Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2006. - 513 с.

127. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. - СПб.: Пергамент, 1998. - 496 с.

128. Введение в экономику предприятия (железнодорожного транспорта) / Реферат: Тема 1. 28.06.2013

129. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер.с англ. - СПб.: Пергамент, 1998. - 496 е..

130. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России/-М.: « Дело и Сервис», 2001- 310 с.

131. Экономика грузовых перевозок железных дорог: Учебное пособие для вузов ж.-д. транспЛПевандин В.А., Резер С.М., Минкин В.Б. -М.: Транспорт, 1987. - 232 с.

132. Anthony R.N., Reece J.S. "Accounting: Text and Cases" 8th ed. -Illinois :Homewood, 1989. - 1030 p.

133. Needles B.E., Powers M., Mills S.K., Anderson H.R. "Managerial Accounting" 5thed. - Boston, N.-Y.: HoughtonMifflinCompany, 1999.

134. http://ru.wikipedia.org/wiki/%C 1 %FE%E4%E6%E5%F2

135. http://www.gudok.ru/zdr/167/?ID=588995&archive=23710