Управление затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Сорока, Инна Юрьевна

• Сорока, Инна Юрьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Сорока, Инна Юрьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

1.1 Организация управления затратами в транспортной

компании

1.2 Классификация затрат и их особенности для транспортной

компании

1.3 Организация производственного учета по

центрам ответственности

1.4 Система бюджетирования в транспортной

компании

1.5 Практические аспекты разработки бюджетов транспортной

компании

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2 ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД

В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

ФИЛИАЛА ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ

2.1 Сущность процессно-ориентированного подхода

2.2 Влияние процессно-ориентированного подхода на бюджетирование

2.3 Разработка процессной модели оценки и оптимизации

себестоимости оказываемых услуг связи

2.4 Подготовка процессно-ориентированного бюджета

Выводы по второй главе

ГЛАВА 3 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТА ФИЛИАЛА ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ

3.1 Описание деятельности Центральной станции связи - филиала

ОАО «РЖД»

3.2 Порядок формирования расходов по центрам и уровням

ответственности

3.3 Подготовка процессно-ориентированного бюджета

Выводы по третьей главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ (справки о внедрении)

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы настоящего исследования обусловлена необходимостью комплексного научного обоснования процессно-ориентированной системы управления затратами вертикально интегрированных организационных структур транспортной компании и её филиалов. Высокая значимость железнодорожного транспорта в национальной экономике обусловлена значительным масштабом государства, отсутствием иных путей сообщения в некоторых регионах страны, относительной дешевизной железнодорожных перевозок. Потенциал железнодорожного транспорта как фактора экономического развития и увеличения благосостояния огромен. При этом сегодня наметился ряд серьезных проблем, ставших предпосылкой реформирования отрасли.

Одним из результатов реформирования железнодорожного транспорта стало обеспечение положительной отдачи от системы мероприятий по экономии ресурсов и оптимизации издержек. В качестве реализации этапов решения отдельных намеченных задач можно привести обоснование и внедрение усовершенствованной номенклатуры расходов, трансформацию некоторых форм управленческой отчетности, отражающих данные об издержках, формирование рекомендаций по планированию и контролю затрат, разработку и внедрение комплекса мероприятий в рамках бюджетирования с учетом специфики отрасли.

Вместе с тем, несмотря на достигнутые успехи в реализации стратегии сокращения издержек применительно к сфере транспорта, в стадии разработки по-прежнему находятся мероприятия по формированию комплексного экономического и методического инструментария по повышению эффективности управления затратами. Реализуемые на железнодорожном транспорте мероприятия зачастую представляют собой копирование классических схем корпоративного менеджмента зарубежных компаний и не в полной мере адаптированы к особенностям управления развитием диверсифицированного транспортного холдинга в России. В этих условиях адаптация успешной

международной практики к решению приоритетных проблем развития отрасли, разработка научно-обоснованных и практически значимых рекомендаций в области методического обеспечения управления затратами благоприятно отразится на развитии компаний-участников транспортного рынка, их структурных подразделений и отрасли в целом. Данные обстоятельства служат убедительными аргументами актуальности выбранной темы диссертационного исследования, посвященной повышению эффективности управления затратами транспортной компании на основе методов бюджетирования и процессно-ориентированного подхода.

Степень научной разработанности проблемы. Базой настоящего исследования являются научные труды в области теории управления экономическими результатами и затратами, обоснования приоритетных направлений анализа и планирования затрат таких учёных-экономистов, как А.П. Абрамов, H.H. Барков, И.В. Белов, Т.В. Богданова, A.B. Болотин, И.А. Бланк, Ю.А. Быков, Б.А. Волков, П.Л. Виленский, A.A. Вовк, В.Г. Галабурда, А.Е. Гибшман, О.В. Ефимова, A.B. Изосимов, А.Ф. Иваненко, В.В. Ковалёв, Ю.Н. Кожевников, В.А. Козырев, Э.Н. Коростылева, Л.П. Левицкая, В.Н. Лившиц, Д.А. Мачерет, Е.В. Михальцев, В.А. Персианов, C.B. Рачек, Н.Г. Смехова, Н.П. Терёшина, М.М. Толкачева, P.M. Царёв, Л.В. Шкурина, A.M. Шульга и других.

Основы отечественных подходов к формированию экономических систем и использованию методов планирования издержек были заложены такими учеными, как Г.А. Альтшулер, С.А. Бороненкова, Л.П. Владимирова, В.Г. Воронин, В.А. Горемыкин, Н.П. Любушин, Т.Г. Морозова, Г.В. Савицкая, H.H. Тренев, Ф.М. Флейшман, А.Д. Шеремет, Е.А. Черныш и другими. В работах этих авторов рассмотрены основы аналитического инструментария, используемого при изучении затрат, специфике же управления затратами крупной транспортной компании с применением системы бюджетирования посвящено ограниченное число работ.

Особенности номенклатуры затрат транспортных компаний и их нормирование исследованы А.П. Абрамовым, И.В. Беловым, И.С. Бесединым,

Н.Г. Винниченко, Ю.Н. Кожевниковым, Н.П. Терёшиной, М.М. Толкачевой, Н.Г. Смеховой, A.M. Шульгой, E.H. Евдокимовой, В.В. Гапонько.

Методологические основы применения бюджетирования, формирования управленческого учета отражены в работах И.А. Авровой, В.Н. Аныпина, С.А. Бороненковой, М.А. Бахрушиной, Р.Ф. Вилла, Д.А. Волошина, Н.Д. Врублевского, М.Г. Данилиной, В.Ф. Палий, JI.B. Шкуриной, Л.Г. Чупейкиной и других.

Таким образом, применение управленческого учета и принципов бюджетирования с учетом специфики железнодорожной отрасли требует углубленного изучения процессов бюджетирования для обоснования гибкого и динамичного инструментария управления затратами транспортных компаний и их филиалов.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в формировании экономически эффективной системы управления затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода.

Поставленная цель диссертационной работы предопределила постановку системы исследовательских задач:

- провести комплексный анализ существующих систем классификации затрат и их особенностей для организаций транспорта;

- изучить теоретические основы современных систем бюджетирования и оценить перспективы модернизации данной системы на уровне хозяйствующих субъектов сферы транспорта;

- оценить возможности применения процессного подхода к управлению затратами на примере оптимизации конкретного бизнес-процесса;

- проанализировать фактическое состояние процедур и методов управления затратами филиала транспортной компании;

- выявить ключевые проблемы управления затратами в структурных подразделениях Центральной станции связи - филиала ОАО «Российские железные дороги»;

и киитш¡шт I к » ищ

- сформулировать предложения, направленные на повышение эффективности бюджетного управления затратами филиала транспортной компании;

— привести теоретическое обоснование и разработку методических рекомендаций по формированию адаптивного бюджета затрат в структурных подразделениях Центральной станции связи - филиала ОАО «Российские железные дороги».

Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматривается транспортная компания - владелец железнодорожной инфраструктуры и ее филиалы.

Предмет исследования. Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с управлением затратами в транспортной компании и её филиалах на основе процессно-ориентированного подхода.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК. Работа выполнена в рамках пункта 1.4.83 -«Экономическое обоснование систем управления на транспорте» и пункта 1.4.92. «Организация управления на транспорте» Паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - транспорт).

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и российских ученых по вопросам управления затратами, экономики транспорта, бюджетирования, процессно-ориентированного менеджмента.

Теоретическая основа диссертационного исследования сформирована в соответствии с принципами комплексности и системного подхода, а также с применением методов анализа и управления затратами в рамках процессно-ориентированного подхода, имитационного моделирования, математической статистики, изложенных в трудах российских и зарубежных ученых и используемых в практике управления затратами.

Диссертационное исследование основывается на общенаучной методологии,

предполагающей системный и комплексный подходы к исследованию рассматриваемой проблемы. В ходе исследования применялась совокупность таких методов, как: логический, статистический, графический методы, методы научной абстракции, эмпирического наблюдения, экспертных оценок, проверки гипотез, моделирование, обобщение, анализ (в том числе сравнительный, структурный и факторный).

Эмпирическая база исследования: сформирована в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и ее субъектов, ведомственными рекомендациями по учету затрат в организациях железнодорожного транспорта, материалами управленческой отчетности ОАО «Российские железные дороги» и его филиала - Центральной станции связи. По тематике исследования изучены научные статьи и монографии, материалы научных конференций по вопросам функционирования транспортной отрасли.

Достоверность полученных результатов исследования обеспечивается изучением в работе состава, структуры затрат реально существующего филиала компании - участника транспортного холдинга, изучением механизма управления издержками, апробацией результатов исследований автора и их результативным применением в практической деятельности.

Гипотеза исследования. В качестве основной гипотезы исследования выдвигается предположение о том, что применение процессно-ориентированного подхода в практике управления затратами филиала транспортной компании является одним из ключевых факторов повышения его экономической эффективности. Влияние данного фактора на процессы корпоративного менеджмента выявляется с помощью сочетания предложенных автором экономических методов, а оценка эффективности осуществляется с применением технико-экономических расчетов.

Научная новизна. Научная новизна исследования отражена в следующих положениях:

- определены тенденции использования процессных и функционально-ориентированных инструментов управления затратами филиала транспортной

компании для повышения эффективности его функционирования и организации бюджетирования;

- разработаны основные теоретические положения реализации процессно-ориентированного управления затратами филиала транспортной компании, включающие структуризацию производственного процесса, попроцессную фиксацию значений затрат, а также конкретизацию бизнес-процессов по статьям бюджетов для обоснования управленческих решений;

- предложен методический подход к формированию бюджета в соответствии с технологическими процессами филиала транспортной компании;

- разработан новый методический подход к определению себестоимости услуг связи в разрезе технологических процессов процессно-ориентированного бюджета затрат;

- определен новый критерий обоснования управленческих решений по реализации бизнес-процессов оказания услуг связи, учитывающий уменьшение экономических потерь при процессно-ориентированном бюджетировании.

Основными результатами исследования являются:

- выявлены преимущества и недостатки использования процессно- и функционально-ориентированных инструментов управления затратами, способствующих эффективной работе компании;

- выделены новые элементы бюджетирования на основе процессного подхода и дана качественная характеристика их применения в управлении затратами в транспортной компании;

- разработан методический подход процессно-ориентированного управления затратами транспортной компании, основанный на взаимосвязи детерминированных целей и задач со стратегией развития транспортной компании;

- разработана методика формирования себестоимости услуг связи на основе модели оптимизации затрат по процессам;

- адаптирован и апробирован процессно-ориентированный подход к

управлению затратами для повышения эффективности функционирования филиала транспортной компании.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что в отличие существующих методических и научно-практических исследовательских разработок в настоящем исследовании осуществлено совмещение преимуществ и лучшей практики бюджетирования и процессно-ориентированного подхода для оптимизации управления затратами филиала транспортной компании.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические выводы, содержащиеся в диссертации, развиты в конкретные практические рекомендации по совершенствованию управления затратами транспортной компании, построенные на основе использования преимуществ процессно-ориентированного подхода, что позволяет обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие хозяйствующего субъекта в условиях развития конкуренции.

Разработка и применение процессно-ориентированного подхода позволит обеспечить формирование единого информационного пространства транспортного рынка, повысить эффективность и гибкость управления затратами его участников, что, в свою очередь, положительно отразится на динамике показателей экономической устойчивости компаний и экономического роста в стране. Реализация предложенных рекомендаций по экономическому регулированию затрат позволит повысить конкурентоспособность транспортных компаний, совершенствовать инновационную, инвестиционную политику в интересах развития транспортного комплекса, экономики регионов и страны в целом.

Полученные результаты используются в учебном процессе Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет путей сообщения» в рамках дисциплин: «Управление затратами и себестоимостью», «Планирование и бюджетирование в организации», «Бюджетирование в корпорациях», читаемых кафедрой «Экономика и

управление на транспорте» (справка о внедрении прилагается).

Результаты работы используются в Департаменте экономики ОАО «РЖД» (справка прилагается).

Апробация работы. Научные и практические результаты работы обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях: «Неделя науки - 2007, 2008 «Наука МИИТа - транспорту» (Москва, 2007,2008 гг.), «TRANS - МЕСН - ART - СНЕМ» (Москва, 2008 г.), «Безопасность движения поездов» (Москва, 2007, 2008, 2009 гг.), излагались в докладах и статьях автора по тематике данной работы.

Публикации. Основные положения и результаты исследования, представленного в диссертации, опубликованы в 10 научных работах общим объемом 4,1 п.л., в том числе 4 статьи объемом 2,7 п.л. - в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных Высшей аттестационной комиссией России (авторский вклад 2,3 п.л.).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на 163 машинописных страницах, содержит 26 рисунков и 22 таблицы. Список использованных источников включает 185 наименований.

Во введении раскрыта актуальность исследуемой темы, цель и задачи работы, ее научная новизна, проведен краткий обзор литературы.

В первой главе формируется понятийный аппарат как основа исследования, рассматриваются теоретические основы классификации затрат и управления ими, исследуются особенности управления затратами на основе внедрения эффективной системы бюджетирования в транспортных компаниях.

Во второй главе проанализированы показатели эффективности управления затратами на предприятии железнодорожного транспорта, выявлены основные проблемы в работе с затратами.

В третьей главе отражены и обоснованы разработанные автором предложения и рекомендации по повышению эффективности фактически сложившейся системы на основе эффективной системы бюджетирования на

предприятии железнодорожного транспорта, предлагаются способы решений выявленных проблем управления затратами.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

1.1 Организация управления затратами в транспортной компании

Транспортная отрасль для России с учетом протяженности путей сообщения имеет стратегическое значение, являясь основой инфраструктуры для национальной экономики, обеспечивая основной объем перевозок грузов и пассажиров. Развитие транспорта и связи является одним из факторов экономического роста (индекс физического объема выпуска в отрасли традиционно выше, чем в целом по экономике; отрасль формирует 7-9% валовой добавленной стоимости). В отраслевой структуре большое значение имеет железнодорожное сообщение (рисунок 1.1).

Грузооборот по видам транспорта, % к итогу

2013 ^ют мл им

2012 АЛЯ

2011 ШШШШШШШШЯШШШШШШШЯШ мч 1 яв

2010 i mm

2009

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% ■ железнодорожный транспорт в трубопроводный транспорт ■ автомобильный транспорт 50% 100% ■ прочее

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ■ железнодорожный транспорт в автомобильный транспорт ■ прочее

Рисунок 1.1 - Структура грузооборота и пассажирооборота в России по видам транспорта в 2009-2013 годах (составлено автором)

Оценка развития отрасли железнодорожного транспорта свидетельствует о том, что он утрачивает свои рыночные позиции, что особенно заметно в сегменте пассажирских перевозок. На фоне роста пассажирооборота транспорта общего пользования в России в 2013 году на 4% (в сравнении с 2012 годом) объем перевозки пассажиров железнодорожным транспортом снизился на 4,1%, составив 119,3 млрд. пасс.-км. Основную конкуренцию железнодорожному транспорту составляют авиаперевозки пассажиров, что обусловлено их более широкими возможностями тарифной политики, стимулированием со стороны государства, оперативностью доставки пассажиров. Рентабельность пассажирских перевозок железнодорожным транспортом относительно невысока, что обусловлено тарифной политикой государства и отсутствием конкурентного предложения в высокодоходных ценовых сегментах.

В сегменте грузоперевозок позиции железнодорожного транспорта более устойчивы. Угрозы внешней среды представлены развитием трубопроводного транспорта, приводящие к падению объемов перевозки по железной дороге сырой нефти, ростом изношенности транспортной инфраструктуры, тарифными ограничениями, удобством доставки точно по адресу потребителя автомобильным транспортом.

С целью укрепления конкурентного положения ОАО «РЖД» осуществляет масштабную трансформацию, переориентируясь от перевозочной деятельности к деятельности транспортно-логистической, в частности, за счет предоставления комплексных услуг.

Реализация стратегических задач развития отрасли и компании обеспечивается рядом стратегических мероприятий, в числе которых первоочередными являются реформирование структуры на основании выделения и развития ключевых бизнес-блоков, фиксация целевых параметров для каждого из них и реализация стратегических инициатив для достижения данных параметров. В числе таких стратегических центров-параметров - затраты ОАО «РЖД» и ее структурных подразделений. Характер естественной монополии и масштаб деятельности ОАО «РЖД» усложняет процесс реализации

управленческих решений, в связи с чем управление затратами на уровне структурных подразделений приобретает высокую актуальность и практическую значимость.

Краткий анализ эффективности управления затратами ОАО «РЖД» в динамике по направлениям деятельности проведем на основе таблицы 1.1

Таблица 1.1 - Показатели затрат по направлениям деятельности ОАО «РЖД» в 2009-2013 годах

Направление деятельности 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год Рост, %

Затраты, млрд. руб.

грузовые перевозки 691,1 796,1 933,3 1 017,4 1 027,6 148,7

предоставление услуг инфраструктуры 11Д 86,2 102,2 118,8 122,3 1101,8

предоставление услуг локомотивной тяги 8,3 8,8 8,4 9,2 8,2 98,8

пассажирские перевозки 203,3 95,3 7 6,2 7,8 3,8

прочие виды деятельности 86,1 97,9 164,7 147,1 151,9 176,4

П рибыль, млрд. руб.

грузовые перевозки 91,9 140,1 69,9 71,9 60,6 65,9

предоставление услуг инфраструктуры 0,6 2,2 -15 -22,1 -20,6 -3433,3

предоставление услуг локомотивной тяги 2,7 3 3 3,2 2,9 107,4

пассажирские перевозки -52,3 -52,4 0,4 1,9 0,8

прочие виды деятельности 7,2 18 14,5 12,5 15,1 209,7

Рентабельность затрат, %

грузовые перевозки 13,3 17,6 7,5 7,1 5,9 44,3

предоставление услуг инфраструктуры 5,4 2,6 -14,7 -18,6 -16,8 -311,6

предоставление услуг локомотивной тяги 32,5 34,1 35,7 34,8 35,4 108,7

пассажирские перевозки -25,7 -55,0 5,7 30,6 10,3 -39,9

Данные таблицы свидетельствуют о значительном превышении затрат над доходами по направлению «предоставление услуг инфраструктуры»: величина данного вида расходов за период увеличилась в 11 раз, а величина убытка по предоставлению услуг инфраструктуры в 2014 году превысила совокупное значение прибыли по прочим направлениям деятельности компании. Таким образом, оптимизация управления затратами инфраструктурного блока бизнеса

ОАО «РЖД» является одной из ключевых стратегических задач, обеспечивающих стабильность ее рыночных позиций на национальном и международном уровне.

Обеспечение связи на железнодорожном транспорте играет важную роль в его эффективном функционировании. В таблице 1.2 представлены данные, характеризующие удельный вес затрат на услуги связи в инфраструктурном блоке деятельности ОАО «РЖД».

Таблица 1.2 - Роль услуг связи в формировании затрат по предоставлению инфраструктурных услуг ОАО «РЖД» в 2009-2013 годах

Направление деятельности 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год Рост, %

Предоставление услуг инфраструктуры, млрд.руб. 11,1 86,2 102,2 118,8 122,3 1101,8

Услуги связи, млрд.руб. 2,1 21,2 25,7 30,9 34,5 1642,9

Доля затрат по предоставлению услуг связи в общей структуре затрат по предоставлению услуг инфраструктуры, % 18,9 24,6 25,1 26,0 28,2 -

Анализ данных свидетельствует о том, что значение услуг связи в структуре затрат по предоставлению услуг инфраструктуры ежегодно растет. Это обусловлено модернизацией используемых средств связи, внедрением новых технологий на фоне повышения требований к обеспечению безопасности перевозок грузов и пассажиров.

Развитие современного предприятия, своевременное предотвращение внутренних и внешних угроз его существования требуют определения его экономического состояния, основанного на управленческой учетно-аналитической системе, которая может служить основой для принятия необходимых стратегических управленческих решений по повышению его экономической эффективности и конкурентоспособности. Эффективность деятельности современной транспортной компании зависит от процесса интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля затрат в единую систему получения, обработки и обобщения

информации об издержках и принятия на ее основе управленческих решений, систему, которая управляет предприятием, будучи сориентирована на достижение не только оперативных (текущих) целей в виде получения прибыли того или иного размера, но и на глобальные стратегические цели: развитие предприятия, его экологический нейтралитет, сохранение рабочих мест, то есть на социальные факторы, систему, в которой преобладающим становится не узкое, конкретное ортодоксальное мышление управляющих делами, а системное, комплексное решение проблем на уровне отрасли и национальной экономики.

В экономической литературе много внимания уделено соотношению понятий «затраты», «издержки», «расходы» и «себестоимость», которые многими авторами воспринимаются как синонимы (особенно в литературе начала 90-х годов). В управленческом учете в условиях рыночной экономики правильная интерпретация понятия «затраты» направлена на достоверное формирование финансового результата (прибыли или убытка). Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые надо заплатить за товары или услуги. Формирование затрат связано с выплатой денежных средств или уменьшением дебиторской задолженности и увеличением кредиторской задолженности [9, с.168].

Сухарева Л.А. и Петренко И. указывают на иерархичную зависимость между понятиями «расходы», «затраты», «издержки» и «потери». Расходы авторы определяют так: это то, что увеличивает пассив или уменьшает актив баланса. Затраты - та часть расходов, которые станут таковыми в следующие отчетные периоды, а издержки - та часть затрат, которая связана с калькуляцией себестоимости (издержки производства) и процессами реализации работ и услуг (издержки обращения). Наконец, потери - уменьшение актива вследствие непредвиденных обстоятельств [154, с.46-47].

В бухгалтерском и налоговом законодательстве близка к понятию «затраты» категория «расходы», которая отражает совокупность издержек отчетного периода (без нейтральных издержек) и издержек предыдущих периодов. Расходами организации в бухгалтерском учете признается уменьшение

экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества.

Ф. Фабоцци отмечает, что бухгалтер и экономист вполне могут по-разному подходить к категории издержек. При учете процесса производства итоговой операцией является определение затрат. Эта операция очень ответственна, так как от правильности учета затрат зависит сумма прибыли подлежащая налогообложению [161, с. 120]. При искусственном завышении себестоимости занижается налогооблагаемая прибыль и уменьшаются налоговые платежи в бюджет [161, 125]. Бухгалтер ориентирован на контроль и учет денежных расходов на производство и реализацию продукции или услуг, экономист же рассматривает их как неточное отражение альтернативных издержек на приобретение ресурсов, в случае, когда рынок по определенным причинам не обеспечивает их максимальной оценки по всем возможным альтернативам использования [96, с. 170].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Сорока, Инна Юрьевна, 2014 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов, А.П. Затраты железных дорог и цена перевозки [Текст]/ А.П. Абрамов.- М.: Транспорт, 1974. - 256 с.

2. Абрамов, А.П. Проблемы управления эксплуатационными расходами. Тезисы докладов научно-практической конференции «Современные проблемы экономики и управления на железнодорожном транспорте» [Текст] /А.П. Абрамов. - М.: МИИТ, 1999. - 18 с.

3. Аврова, И.А. Управленческий учет [Текст] / И.А. Аврова. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 176 с.

4. Ананькина, Е.А. Управление затратами [Текст] / Е.А. Ананькина Н.Г. Данилочкина - М.: «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 1998. - 48 с.

5. Анынин, В.Н. Бюджетирование в компании: Современные технологии [Текст] / В.Н. Анынин - М.: Дело, 2010. - 288 с.

6. Апчерч, А.К. Управленческий учет: принципы и практика [Текст] / А.К. Апчерч.; пер. с англ. под ред. Я. В. Соколова, И. А. Смирновой - М.: Финансы и статистика, 2011. - 450 с.

7. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст] / И.Т. Балабанов. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.:. Финансы и статистика, 2000. - 208 с.

8. Банк, В. Управленческий учет материальных запасов. Экономический анализ: теория и практика [Текст] / В. Банк - М.: 2011.- № 14.- 54.с.

9. Божко, П.Н. Особенности управленческого учета на российских предприятиях [Текст] / П.Н. Божко. - М.: Финансовый директор. 2013. - №2. - 60 с.

10. Бороненкова, A.B. Управленческий анализ [Текст] / A.B. Бороненкова - М.: Финансы и статистика, 2001. - 28 с.

11. Белов, И.В. Математические методы и планировании на железнодорожном транспорте [Текст] / И.В. Белов, А.Б. Каплан - М.: Транспорт. 1972. - 247 с.

12. Белов, И.В. Экономика железнодорожного транспорта [Текст]: учебник для вузов ж.-д. транспорта / И.В. Белов., В.Г. Галабурда, В. Ф. Данилин и др.; под ред. И. В. Белова. - М.: Транспорт, 1989. - 351 с.

13. Белов, И.В. Моделирование экономических процессов на железнодорожном транспорте / И.В. Белов, А.М. Макарочкин // М.: Транспорт. -1977. - 246 с.

14. Беседин, И.С. Современные проблемы экономики и управления на железнодорожном транспорте[Текст] / И. С. Беседин //Тезисы докладов научно-практической конференции «Современные проблемы экономики и управлении на железнодорожном транспорте» - М.: МИИТ, 1999. - 112 с.

15. Бланк, И.А. Управление активами [Текст] / И.А. Бланк - К.: «Ника-Центр», 2000. - 720 с.

16. Балабанов, A.B. Финансы [Текст] / A.B. Балабанов, И.К. Балабанов. -СПб.: Питер, 2011. - 520 с.

17. Бримсон, Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование [Текст] / Дж. Бримсон, Дж. Антос - М.: Инфра-М, 2007. - 332 с.

18. Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебное пособие / Ю.М Бахрамов, В.В. Глухов - СПб.: Лань, 2010. - 230 с.

19. Башарин, Т.П. Начало финансовой математики [Текст] / Т.П. Башарин, - М.: ИНФРА-М, 2010. - 560 с.

20. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия [Текст] /И.А. Бланк -К.: Эльга, Ника-Центр, 2010. - 160 с.

21. Бочаров, В.В. Финансовое моделирование [Текст] /В.В. Бочаров -СПб.: Питер, 2010. - 500 с.

22. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент [Текст] /В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2010. - 230 с.

23. Бреши, Р. Принципы корпоративных финансов [Текст] / Р. Бреши, Майерс. - Пер. с англ. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2010. - 160 с.

24. Бригхэм, Ю. Энциклопедия финансового менеджмента [Текст] / Ю. Брихэм.- Пер. с англ. - М.: РАГС, Экономика, 2010. - 430 с.

25. Белозеров, А. Финансы предприятия: сущность и структур [Текст] /А. Белозеров - СПб: Изд. Дом «Мир», 2010. - 230 с.

26. Бирма, Г., Экономический анализ затрат [Текст] /Г. Бирма, Шмидт. -пер. с англ. под ред. JI. П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 580 с.

27. Богданова, Т.В. Ключевые вопросы транспортной стратегии Российской Федерации [Текст] / Т.В. Богданова, В.А. Персианов // Федеральные отношения и региональная социально-экономическая политика. - 2003. - №11.

28. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ [Текст] /В.В. Бочаров - СПб: Питер, 2010. - 430 с.

29. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент: полный курс в 2 т.[Текст] /Ю. Бригхем, Л. Гапенски. - пер. с англ.; под ред. В.В. Ковалева. - СПб: Экономическая школа, 2010.-58 с.

30. Буковецкий, А.И. Введение в финансовую науку [Текст] /А.И. Буковецкий. - Л., 2003. - 16 с.

31. Бочкарева, И.И. Бухгалтерский учет [Текст]: учеб. / И.И. Бочкарева и др.; под ред. Я.В. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Проспект, 2010. - 188 с.

32. Бушев, В.Т. Экономика железнодорожного транспорта [Текст]: учеб.-метод. пособие / В.Т. Бушев - Гомель: БелГУТ, 2008. -52 с.

33. Бахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет[Текст]: учебник / М.А. Бахрушина. - М.: Омега-Л, 2005. - 90 с.

34. Бахрушина, М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность [Текст] /М.А. Бахрушина. - М.: АКДИ: Экономика и жизнь, 2000. - 225 с.

35. Бахрушина, М.А. Управленческий анализ [Текст] /М. А. Бахрушина. -М.: Омега-Л, 2004. - 325 с.

36. Вилл, Р.В. Управленческий учет [Текст] /Р.В. Вилл, В.Ф. Палий. - М.: Инфра-М, 1997. - 300 с.

37. Врублевский, Н.Д. Управленческий учет затрат производства: теория и практика [Текст] / Н.Д. Врублевский. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 420 с.

38. Витте, Ю. Принципы железнодорожных тарифов по перевозке грузов

[Текст] /Ю. Витте. - 2-е издание, дополненное. - С-Пб.: ПГУПС, 1999. - 364 с.

39. Владимирова, Т.А. Формирование гибких согласованных цен и тарифов в производственно-транспортных системах [Текст] /Т.А. Владимирова, В.Г. Соколов, Е.ВЛрилов - Новосибирск, 2000. - 148 с.

40. Временные инструктивные указания по планированию эксплуатационных расходов железнодорожного транспорта [Текст]. - М.: МПС России, 1996. - 155 с.

41. Временные методические рекомендации по калькулированию себестоимости перевозок на железнодорожном транспорте [Текст]. - М.: МПС России, 1996. - 74 с.

42. Временные методические рекомендации по определению доли эксплуатационных расходов, зависящих от объема работы [Текст]. - М.: МПС России, ВНИИЖТ, 1997. - 36 с.

43. Ван Хорн, Д. Основы финансового менеджмента [Текст] /Д. Ван Хорн, Дж. Вахович; пер. с англ. - М.: Изд. дом Вильяме, 2011. - 78 с.

44. Валдайцев, В. Антикризисное управление на основе управления затратами [Текст]: учебник / В. Валдайцев. - М.: Проспект, 2010. - 99 с.

45. Валдайцев, В. Оценка бизнеса [Текст]: учебник / В. Валдайцев.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2010. - 40 с.

46. Вине, Р. Новый подход к управлению капиталом: Распределение активов [Текст] /Р. Вине; пер. с англ. - М.: Евро, 2009. - 90 с.

47. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [Текст] /Дж. К.Ван Хорн; пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 90 с.

48. Волошин, Д.А. Система управленческого учета на предприятии: направления совершенствования [Текст] /Д.А. Волошин // Аудиторские ведомости. - 2008.-№ 3.-51 с.

49. Вовк, A.A. Анализ финансового состояния компании [Текст] / A.A. Вовк, Т.В. Пономарева// Мир транспорта. - 2012. - №2.

50. Вехи экономической мысли. Рынки факторов производства [Текст] / под ред. В. М. Гальперина. - СПб: Экономическая школа, 2010.- Т.З, 140 с.

51. Волкова, О.Н. Управленческий учет [Текст]: учебник /О.Н. Волкова. -М.: Проспект, 2010. - 220 с.

52. Волков, Б.А. Методология оценки инвестиций [Текст] / Б.А. Волков,

A.B. Марциновская// Мир транспорта. - 2011.-№1.

53. Воронцовский, A.B. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования [Текст] /A.B. Воронцовский. - СПб: Изд-во - Петерб. ун-та, 2010. -188 с.

54. Врублевский, Н.Д. Управленческий учет издержек производства [Текст] / Н.Д. Врублевский. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 190с.

55. Гальперин, В.М. Слово о словах [Текст] / В.М. Гальперин. -Экономическая школа. - Вып. 3. - 2003 - 199с.

56. Гальперин, В.М.Микроэкономика. В 2-х т. [Текст] /В.М. Гальперин, М. Игнатьев, В.И. Моргунов. - СПб: Экономическая школа, 2010.Т. 2., 90с.

57. Гамукин, В. Процессно-ориентированное бюджетирование. Роль бизнес-процессов в построении бюджетной системы [Текст] / В. Гамукин // Вопросы экономики. - 2011. - № 2. - 4-22с.

58. Галабурда, В.Г. Единая транспортная система [Текст]: учебник для вузов / В.Г. Галабурда, В.А. Персианов, A.A. Тимошин и др.; под ред. Галабурды

B.Г. - М.: Транспорт, 2001, - 303 с.

59. Галабурда, В.Г. Экономическая стратегия развития железнодорожного транспорта России [Текст] / В.Г. Галабурда, ТерёшинаН.П.// Экономика железных дорог. - 2000. - №8.

60. Горлов, И. Я. Теория финансов [Текст] /И.Я. Горлов. - 2-е изд.- СПб., 2005. - 190 с.

61. Гиляровская, JI.T. Бухгалтерский учет финансовых резервов предприятия [Текст] /JI.T. Гиляровская, JI.A. Мельникова. - СПб.: Питер, 2009. -220с.

62. Горбунов, А.Н. Управление финансовыми потоками [Текст] /А.Н. Горбунов. - М.: Глобус, 2009. - 150с.

63. Грачёв, A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью

предприятия [Текст] /A.B. Грачёв. - М.: Финпресс, 2011. - 199с.

64. Грачева, М.В. Анализ проектных рисков [Текст] / М.В. Грачев. - М.: ЗАО Финстатинформ, 2009. - 166с.

65. Грицюк, Т.В. Механизмы формирования финансовых ресурсов [Текст] / Т. В. Грицюк // Теория и практика. - 2011. - № 10. - 22-27с.

66. Дранко, О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления затратами предприятия [Текст] /О.И. Дранко. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 320с.

67. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст] /О.В. Ефимова.- 4-е изд., перераб. и доп. - М: Бухгалтерский учет, 2011. - 90с.

68. Ермакова, H.A. Управленческий учет, составная часть информационной обеспеченности предприятия [Текст] / H.A. Ермакова// Российское предпринимательство - 2006.-№1.-32с.

69. Ермасова, Н.П. Риск-менеджмент организации [Текст] / Н.П. Ермасова. - М.: Альфа-Пресс, 2010. - 320с.

70. Ершов, М. Новые подходы в бюджетировании [Текст] / М. Ершов// Общество и экономика. - 2009. - № 9. - 135-148с.

71. Журавель, А.И. Проблемы учета транспортного фактора при размещении производства [Текст] /А.И. Журавель. - Новосибирск, 1969. - 199с.

72. Журавель, А.И. Себестоимость железнодорожных перевозок [Текст] /А.И. Журавель. - Новосибирск, 2000. - 301 с.

73. Зайцева,Т.И. Взаимосвязь показателей в финансовом и управленческом учете [Текст] / Т.И. Зайцева // Бухгалтерский учет. - 2007.-№19.-49-55с.

74. Ильин, И.П., Об общих подходах к ценовому регулированию в сфере железнодорожных перевозок [Текст] / И.П. Ильин // БТИ, №10, 2002. 9-16с.

75. Ивашкевич, В. Б. Управленческий учет [Текст]: учебник для вузов / В.Б. Ивашкевич. - М. Юристъ, 2009. - 410с.

76. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат [Текст] /В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. - 2000. - №3. - 12с.

77. Иванов, А.М. Некоторые вопросы оптимизации бюджетирования [Текст] / А.М. Иванов // Финансы. - 2010. - №9. - 19-21 с.

78. Иванов, А.И. Финансовые инвестиции на рынке ценных бумаг [Текст] /А.И. Иванов. - М.: Дашков и КО, 2010. - 180с.

79. Иванов, Г.И. Инвестиционный менеджмент [Текст] /Г.И. Иванов. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 190с.

80. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст] / О.Д. Каверина. - М.: Финансы и статистика, 2009. 320с.

81. Климова, Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования прибыли [Текст] / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика.- 2009.-№1.- 2-8 с.

82. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст] /В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 133с.

83. Ковалев, В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы [Текст] /В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 190с.

84. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры [Текст] /В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 146с.

85. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 190с.

86. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление расходами предприятия [Текст] /В.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 90с.

87. Ковалев, В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы бюджетирования)[Текст] /В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2010. - 125с.

88. Ковалев, Вит. В. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика[Текст] /Вит.В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2010. - 135с.

89. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы [Текст]: учеб.пособие.- пер. с франц. / под ред.

проф. Я.В. Соколова. - М: Финансы, ЮНИТИ, 2010. - 180с.

90. Качалин, В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами СААР[Текст] /В.В. Качалин. - М.: Дело, 2010. - 330с.

91. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Под ред. Данилочкиной Н.Г. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2010. - 190с.

92. Карпова, Т.В. Основы управленческого учета [Текст]: учебник /Т.В. Карпова. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 190с.

93. Керимов, В.Э. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности [Текст] /В.Э. Керимов, A.A. Епифанов, П.В. Селиванов, М.Крятов. -М.: Экзамен, 2003. - 500с.

94. Керимов, В. Э. Управленческий учет [Текст] /В.Э. Керимов, Е.В. Иванова, P.A. Сухов. - М.: Экзамен, 2002. - 120с.

95. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета [Текст]: учебное пособие / И.Г. Кондратова. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 100с.

96. Котляров, С.А. Управление затратами [Текст] /С.А. Котляров. - СПб.: Питер, 2002. - 170с.

97. Крушвиц, JI. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов [Текст]: пер. с нем. /Л. Крушвиц; под общ.ред. В.В. Ковалева и З.А. Сабова. - СПб.: Изд-во Питер, 2010.- 60, 450с.

98. Кочетков, В.Н. Экономический риск и методы его измерения [Текст] / В.Н. Кочетков, H.A. Шипова - К.: Европ. ун-т финансов, информ. систем, менеджм. и бизнеса, 2010. - 130с.

99. Краткий курс по экономике предприятия [Текст]: пер. с нем. / Под.ред. H.H. Ушаковой, Е.В. Савельева, H.H. Гуляевой. - К.: Генеза, 2010.- 125с.

100. Колесов, A.C. Бюджетный процесс: сущность и совершенствование [Текст] / A.C. Колесов// Финансы. - 2011. - № 11. - 8-11 с.

101. Лавров, А. М. Новые подходы к управлению финансами [Текст] / А. М. Лавров // Финансы. - 2010. - №9. - 8-10 с.

102. Лавров, А. М. Среднесрочное бюджетирование, ориентированное на результаты: международный опыт и российские перспективы [Текст] / А.М.

Лавров // Финансы. - 2011. - № 3. - 9-14 с.

103. Лапидус, Б.М. Теория и практика управления эксплуатационными затратами железнодорожного транспорта [Текст] / Б.М. Лапидус, Д.А. Мачерет, А.Л. Вольфсон; под ред. Б.М. Лапидуса. - М.: МЦФЭР, 2002, -256 с.

104. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности [Текст] / В.Е. Ластовецкий - М.: Финансы и статистика, 1998. -45 с.

105. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии [Текст]: учеб. пособие. / О.Н. Лихачева. - М.: Проспект, 2009. - 180с.

106. Лялин, В.А. Финансовый менеджмент [Текст] /В.А. Лялин, П.В. Воробьев. - 2-е изд., доп. СПб: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2011. - 70с.

107. Леонтьев, В.Е. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П. Радковская. - М.: ООО Издательство Элит, 2010. -190с.

108. Лобанова, E.H. Финансовый менеджер [Текст] / E.H. Лобанова, М.А. Лимитовский. - М.: ДеКА, 2010. - 239с.

109. Лукашевич,И.Я. Анализ финансовых операций [Текст] /И.Я. Лукашевич. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. - 74 с.

110. Лапидус, Б.М. Экономические проблемы железнодорожного транспорта [Текст]/ Б.М. Лапидус // Экономика железных дорог.- 1999.- №1.-170 с.

111. Львова, Д.А. Управленческий учет в конце XIX - начале XX века [Текст] / Д.А. Львова// Бухгалтерский учет.- 2006.-№ 17.-51с.

112. Мазо, Л.А. Концепция построения нового прейскуранта грузовых железнодорожных тарифов [Текст] /Л.А. Мазо // Экономика железных дорог. -2000.- №5. - 61-68 с.

113. Мазо, Л.А. Совершенствование системы железнодорожных тарифов [Текст] / Л.А. Мазо // Экономика железных дорог. - 1999. - №1. - 43-53 с.

114. Мазо, Л.А. Современные методы управления экономическими процессами на железнодорожном транспорте [Текст] // Л.А. Мазо //Автореф. дисс.

на соискание д. э. н. - М.: 2000. - 12 с.

115. Мазо, J1.A. Современные методы управления экономическими процессами на железнодорожном транспорте [Текст] /JI.A. Мазо. - Тр. ВНИИЖТ. - М.: Издательство МЭИ, 2000. - 268с.

116. Мазараки, A.A. Философия денег [Текст] / A.A. Мазараки. - К.: КНТЭУ, 2010. - 190 с.

117. Мазур, И.И Управление проектами [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2011. - 90с.

118. Майданов, А. Д., Шаройко A.B. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения железнодорожного транспорта [Текст]: учебник для вузов / А.Д. Майданов, A.B. Шаройко. - М.: Транспорт, 1988. -287 с.

119. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Текст] / Рук. авт. колл. В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2010. - 170 с.

120. Мак Кинсей, Дж. Финансовое управление предприятием [Текст]: пер. с англ. / Дж. Мак Кинсей, С. Мич. - М., 2009.- 110 с.

121. Макконнелл, K.P. Экономикс: принципы, проблемы и политика [Текст]: в 2 т.; пер. с англ. / K.P. Макконел, Л. Брю. - М.: Республика, 2010. - 190с.

122. Маршалл Дж., Бансал В. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовым нововведениям [Текст] / пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2010. - 360 с.

123. Милгром, П. Экономика, организация и менеджмент [Текст]: в 2 т.; пер. с англ. / П. Милгром, Дж. Роберте; под редакцией И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. - СПб: Экономическая школа, 2009.- 180 с.

124. Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности [Текст]: монография / Ю.А. Мишин.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. - 25 с.

125. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль [Текст] / пер. с англ./Ф.Х. Найт. - М.: Дело. 2009. - 88 с.

126. Найт, Ф. X. Прибыль. Вехи экономической мысли. Рынки факторов производства [Текст] / Т. 3 / под ред. В. М. Гальперина. - СПб: Экономическая школа, 2010. - 190 с.

127. Нитти, Ф. Основные начала финансовой науки [Текст] / М., 2008. -

188 с.

128. Палий, В.Ф. Организация управленческого учета [Текст] / В.Ф. Палий.

- М.: Бератор-Пресс, 2003.- 220с.

129. Петров, Ю.Д. Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта [Текст]: учебник / Ю.Д. Петров, А.И. Купоров, Л.В. Шкурина. - Москва, 2008. - 308 с.

130. Пичета, В.И. Экономические взгляды на управление затратами предприятия [Текст] /В.И. Пичета, Ю. Крижанич. - СПб., 2009. - 550с.

131. Рачек, C.B. Теоретические основы процессного подхода в управлении организацией [Текст] /М.С. Пономарева, C.B. Рачек // Управление экономическими системами. - 2012. - № 12 (48).

132. Рачек, C.B. Методология согласования управленческих решений [Текст]/ В.И. Радченко, А.Ю. Вельский, C.B. Рачек // Экономика железных дорог:

- 2012. - №3.

133. Рачек, C.B. Процессное управление развитием компетенций специалистов железнодорожного транспорта [Текст] / Л.В. Глашкова, C.B. Рачек//Современные проблемы науки и образования: электронный научный журнал. - 2014. - №2.

134. Родионова, В.М. Финансовый контроль [Текст] / В.И. Шлейников, В.М. Родионова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. - 330 с.

135. Романова, А.Т. Экономическая эффективность корпоративных трансформаций в отраслях естественных монополий (на примере железнодорожного транспорта России) [Текст] / А.Т. Романова, М.А. Выгнанова.

- М.: МГЭИ, 2003.-132 с.

136. Рэдхэд К. Управление финансовыми рисками [Текст] /Пер. с англ. - С. Хьюс, К. - Рэдхэд М.: ИНФРА-М, 2008. - 190 с.

137. Pay, К. Г. Основные начала финансовой науки [Текст] / в 2 т. / пер. с нем. - К.Г. Pay. - СПб., 2010. - 220.С.

138. Ревуцкий, Л.Д. Управленческий аудит предприятий: основные задачи и перспективы развития [Текст] / Л.Д. Ревуцкий / Вестник машиностроения,- 2008 .-№2.-76-81. с.

139. Савчук, В.И. Финансовый менеджмент предприятий [Текст] / В.И. Савчук. - К.: Максимум, 2011. - 260с.

140. Сорока, И.Ю. Управление затратами транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода [Текст]/ Н.П. Терёшина, И.Ю. Сорока // Транспортное дело России. - 2014. - №1.

141. Сорока, И.Ю. Внедрение системы бюджетирования в российских компаниях на опыте ведущих зарубежных компаний [Текст]/ И.Ю. Сорока // Транспортное дело России. - 2011. - №6. - С. 176-177.

142. Сорока, И.Ю. Особенности управления затратами в транспортной компании [Текст]/ И.Ю. Сорока // Транспортное дело России. - 2011. - №2. -С. 140-145.

143. Сорока, И.Ю. Оценка существующей системы бюджетирования хозяйственной деятельности транспортных предприятий [Текст]/ И.Ю. Сорока // Транспортное дело России. - 2010. - №10. - С. 121-122.

144. Сорока, И.Ю. Процессно-ориентированный подход к бюджетированию и планированию как инструмент повышения качества и безопасности перевозок [Текст]/И.Ю. Сорока//«Безопасность движения поездов»: Труды XI научно-практической конференции. - М.:МИИТ, 2010. - С.36-37.

145. Сорока, И.Ю. Место бюджетирования в современной системе управления предприятием [Текст]/И.Ю. Сорока //«Безопасность движения поездов»: Труды Юбилейной X научно-практической конференции. - М.:МИИТ, 2009. - С.90-91.

146. Сорока, И. Ю. Описание деятельности департамента планирования и бюджетирования - структурного подразделения ОАО «РЖД» [Текст]/И.Ю. Сорока // Неделя науки - 2008 «Наука МИИТа - транспорту»: Труды научно-

практической конференции. - M.: МИИТ, 2008. - С.34.

147. Сорока, И. Ю. The system of budgetary management of the transport company» [Текст]/И.Ю. Сорока // «TRANS-TECH- ART-СНЕМ»: Труды V международной конференции. - M.: МИИТ, 2008. - С.277-278.

148. Сорока, И. Ю. Бюджетирование как управленческая технология [Текст]/И.Ю. Сорока // Неделя науки - 2007 «Наука МИИТа - транспорту»: Труды научно-практической конференции. - М.: МИИТ, 2007. - С.29.

149. Сорока, И.Ю. Особенности формирования системы бюджетирования в дочерних обществах ОАО «Российские железные дороги» [Текст]/Н.П. Терёшина, И.Ю. Сорока // «Безопасность движения поездов»: Труды VIII научно-практической конференции. - М.: МИИТ, 2007. - С.20-21.

150. Смехова, Н.Г. Себестоимость железнодорожных перевозок[Текст]: учебник для вузов ж.-д. транспорта/ Н.Г. Смехова, А.И. Купоров, Ю.Н. Кожевников; под ред. Н.Г. Смехова, А.И. Купорова. - М.: Маршрут, 2003.-494 с.

151. Сухарева, Л.А.Контроллинг - основа управления бизнесом [Текст] /Л.А. Сухарева, С.И. Петренко. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2011.- 550с.

152. Тарп Ван, К. Бизнес-фирмы и бюджетирование потока денежных средств [Текст]: пер. с англ. / К. Тарп Ван. - СПб.: Питер, 2010.- 450с.

153. Теплова, Т.В. Финансовый менеджмент: управление затратами [Текст] /Т.В. Теплова. - М.: ГУ ВШЭ, 2010.- 148с.

154. Тереёшина, Н.П. Экономика железнодорожного транспорта [Текст]: учеб. для вузов ж. -д. транспорта/Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, М.Ф. Трихунков и др.; под ред. Н.П. Терёшиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. - М.: УМЦ ЖДТ, 2006. - 801 с.

155. Терёшина, Н.П. Бюджетирование на железнодорожном транспорте [Текст]: учебник для вузов ж.-д. транспорта / Н.П. Терёшина, Л.В. Шкурина - М.: УМЦ ЖДТ, 2010.

156. Терёшина, Н.П. Демонополизация, дерегулирование и конкурентоспособность железнодорожного транспорта России [Текст] / Н.П. Терешина. - М. МИИТ, 2009. - 243 с.

157. Терёшина, Н.П. Проблемы экономики и управления на железных дорогах [Текст] / Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, P.M. Царев // Экономика железных дорог. - 1999. - №7.

158. Терёшина, Н.П. Современные проблемы экономики и управления [Текст]/ Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, Н.Г. Смехова // Железнодорожный транспорт. - 2000. - №8.

159. Терёшина, Н.П. Оценка транспортных затрат и повышение конкурентоспособности железнодорожных перевозок [Текст] / Н.П. Терёшина // Труды МИИТа. - 1993. - вып. 882. - с.57-59.

160. Толкачева, М.М. Экономика железнодорожного транспорта [Текст] / М.М. Толкачева, И.А. Епишкин. - МИИТ, 2009. - 269 с.

161. Фабоцци, Ф. Управление затратами [Текст]: пер. с англ. /Ф. Фабоцци. - М.:ИНФРА-М, 2010.- 270с.

162. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]: учебник / Е.С. Стоянова, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк и др.; под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2009. - 656 с.

163. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст] / Под ред. Е. Стояновой. - М.: Перспектива, 2011. - 150 с.

164. Фридман, Д., Ордуэй Н. Анализ и оценка затрат фирмы [Текст]: пер. с англ. / Д. Фридман, Н. Ордуэй. - М.: «Дело Лтд», 2005.- 420с.

165. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст]: пер. с нем. / Д. Хан; под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 150с.

166. Хоуп, Дж. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов [Текст] / Дж. Хоуп, Р. Фрейзер. - М.: Вершина, 2005. - 256 с.

167. Хорнгрен, Ч. Т., Фостер Дж. Управленческий аспект [Текст]: пер. с англ. / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; под ред. Я. В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 160 с.

168. Холт Р. Основы финансового менеджмента [Текст] / Пер. с англ. - М.: Дело, 2010. -350 с.

169. Хруцкий, E.H. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга [Текст] /E.H. Хруцкий. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 480с.

170. Чувикова В.В. Контроллинг как система совершенствования бухгалтерского учета для управления [Текст] / Дисс. на соиск. учен, степени канд. экон. наук. - М., 1999. - 25 с.

171. Чупейкина JI.T. Система бюджетирования на железнодорожном транспорте [Текст]/Л.Г. Чупейкина //Экономика железных дорог. - ЗАО «МЦФЭР», 2004, №1;

172. Чупейкина Л.Г. Распределение косвенных расходов в системе управленческого учета [Текст]/Л.Г. Чупейкина //Экономика железных дорог. -ЗАО «МЦФЭР», 2005, № 6, 7;

173. Чупейкина Л.Г. Общие принципы формирования бюджетов в отраслях хозяйства железнодорожного транспорта [Текст]/ Л.Г. Чупейкина //Экономика железнодорожного транспорта. Проблемы и решения: сб. трудов учёных ОАО «ВНИИЖТ» / под ред. Л.А. Мазо и Т.Е. Писаревского. - М.: Интекст, 2005. 351 е.;

174. Чупейкина Л.Г. Методология формирования сводных бюджетов затрат в вертикально-интегрированных филиалах ОАО «РЖД» [Текст]/ Л.Г. Чупейкина, А.И. Сафонова, И.П. Арефьев //Проблемы железнодорожного транспорта. Задачи и пути их решения: сб. трудов учёных ОАО «ВНИИЖТ» / под ред. Б. М. Лапидуса, Г. В. Гогричиани. - М.: Интекст, 2012. 260 с.

175. Шарп, Ф. Затраты [Текст]: пер. с англ. / Ф. Шарп, Г. Александер, Д. Бейли. - М.: ИНФРА-М, 2010.- 180с.

176. Шим, Д. Методы управления стоимостью и анализ затрат [Текст]: пер. с англ. / Д. Шим, Д. Сигел. - М.: ФИЛИНЪ, 2008. - 133с.

177. Шим, Д., Основы бюджетирования [Текст]: пер. с англ. /Д. Шим, Д. Сигел. - СПб.: Пергамент, 2010. - 224с.

178. Шкурина, Л.В. Оценка экономико-технологического потенциала железнодорожного транспорта при формировании конкурентной стратегии [Текст]/ Л.В. Шкурина. - М.: РГОТУПС, 2003,- 201 с.

179. Шеремет, А.Д.Управленческий учет [Текст] / А.Д. Шеремет, Н.П.

Кондраков, M. Шапигузов. - M.: ИД ФБК - Пресс, 2004.- 180с.

180. Шульга, A.M. Себестоимость железнодорожных перевозок [Текст] /A.M. Шульга, Н.Г. Смехова. - М.: Транспорт, 1985, - 280 с.

181. Экономика железнодорожного транспорта [Текст] / Учеб.для вузов ж.-д. транспорта / Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, М.Ф. Трихунков и др.; Под ред. Н.П. Терёшиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. - М.: УМЦ ЖДТ, 2010. 770 с.

182. Бюллетень Объединенного Ученого Совета ОАО «РЖД» №3, №4, №5 2010 г.

183. Бюллетень Объединенного Ученого Совета ОАО «РЖД» №1 2011 г.

184. Официальный сайт ОАО «РЖД» [электронный ресурс] - режим доступа: www.rzd.ru

185. Официальный сайт Центральной станции связи - филиала ОАО «РЖД» [электронный ресурс] - режим доступа: www.css-rzd.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ (справки о внедрении)

АКТ О ВНЕДРЕНИИ

результатов диссертационного исследования Сороки Инны Юрьевны

на тему

«Управление затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода»

Результаты диссертационного исследования Сороки Инны Юрьевны на тему «Управление затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода» по специальности 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - транспорт) использованы в Департаменте экономики ОАО «РЖД» при разработке регламента управления затратами с целью формирования системы бюджетирования в филиалах ОАО «РЖД».

Заместитель начальника Департамента экономики

А.Н. Болотский

Г

И

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

УТВЕРЖДАЮ:

Первый проректор - проректор по

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧгеЖВЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» МГУПС (МИИТ)

ул Образцова, Д. 9, стр 9, Москва, ГСП-4,127994 тел./факс- [phone] в-таЯ 1и®тЛги

№

ОТ

г

1

'СПРАВКА

о внедрении

Результаты диссертационного исследования Сороки Инны Юрьевны на тему «Управление затратами филиала транспортной компании на основе процессно-ориентированного подхода» по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - транспорт) использованы при преподавании дисциплин: «Управление затратами и себестоимостью» (профиль - «Экономика предприятий и организаций», направление - «Экономика»; профиль - «Маркетинг», направление -«Менеджмент»), «Планирование и бюджетирование в организации» (профиль - «Экономика предприятий и организаций», направление -«Экономика»; магистерская программа - «Экономика организаций и отраслевых комплексов», направление - «Экономика») и «Бюджетирование в корпорациях» (магистерская программа - «Корпоративное управление», направление - «Менеджмент»), кафедры «Экономика и управление на транспорте» МГУПС (МИИТ).

Заведующий кафедрой «Экономика

и управление на транспорте» д.э.н., профессор