Организационно-экономический механизм контроллинга промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Исаева, Ольга Витальевна

• Исаева, Ольга Витальевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Исаева, Ольга Витальевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Теоретические основы организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия

1.1 .Генезис и сущность контроллинга

1.2.Предпосылки использования контроллинга российскими промышленными предприятиями

1.3 .Со держание и основные элементы организационно- 47 экономического механизма контроллинга предприятия

ГЛАВА 2. Формирование организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия

2.1.Системный подход к формированию механизма 66 контроллинга предприятия

2.2.Моделирование процесса формирования организационно- 84 экономического механизма контроллинга

2.3.Методические основы отбора и мотивации специалистов 101 службы контроллинга предприятия

ГЛАВА 3. Реализация организационно-экономического механизма 119 контроллинга промышленного предприятия 3.1.Организационно-экономические основы децентрализованной 119 реализации механизма контроллинга предприятия 3.2.Формирование фонда стратегических целей предприятия с 135 использованием метода анализа иерархий

З.З.Оценка реализации организационно-экономического 150 механизма контроллинга предприятия ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм контроллинга промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. В условиях экономики переходного периода необходимость повышения эффективности управления промышленными предприятиями России обусловила соответствующие преобразования его организационно-экономического механизма. Изменения в работе предприятий потребовали создания управленческих механизмов, основной задачей которых бы стало объединение и координация действий всех звеньев производственных систем для достижения поставленных целей. В такой ситуации наиболее перспективным решением вопросов данной области явилось практическое использование контроллинга, возникновение и развитие которого на западе послужило ответом на изменения внешних условий функционирования предприятий.

Необходимость формирования и последующей реализации организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия обусловила актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

Выбранная тема объединила проблемы разработки организационно-экономического механизма и реализации контроллинга.

Теоретическим и методологическим вопросам контроллинга посвящены труды таких отечественных и зарубежных специалистов, как Ю.П. Анискин [8], Й. Вебер [139, 181], А. Дайле [42], Н.Г. Данилочкина [44, 77], И.Ф. Елфимова [51], В.Б. Ивашкевич [54, 55], A.M. Карминский [76], X.-Ю. Кюппер [181, 201, 202], Э. Майер [94, 96], Р. Манн [96], Т. Райхман [41, 181], С.Г. Фалько [76], Х.Ф. Фольмут [178], Д. Хан [181], П. Хорват [181], АЛ Шарыкина [189], Д. Шнайдер [181] и др.

Категория организационно-экономического механизма исследуется в работах В.И. Гусакова [193], В.А. Дмитриева [193], A.M. Букреева [20], П.Г. Бунича [182], Г.А. Егиазаряна [134], A.B. Игнатьева [56], Т.И. Карповой [70],

Л.В. Кузьмина [2], А. Кульмана [85],, М.В. Мельник [103], Ю.М. Осипова [116], В.Н. Попова [124], В.В. Филиппова [173], А.Д. Шишкова [193] и др.

Вместе с тем проблемы формирования и реализации организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия до настоящего времени не получили развития в научных трудах. Недостаточность числа работ, раскрывающих методологию реализации контроллинга в рамках единого механизма, в совокупности с фрагментарным освещением его теоретических аспектов потребовали дальнейших разработок, определив цель и задачи диссертационного исследования.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета «Экономика, организация и управление на предприятиях» ГБ НИР 2004.25, номер государственной регистрации 01.200.412888, и ГБ НИР 2001.25, номер государственной регистрации 01.200.112405.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических представлений об организационно-экономическом механизме контроллинга предприятия и разработка практических приложений по его формированию и реализации.

Для достижения указанной цели в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи: исследован генезис и уточнено содержание контроллинга; определены структура и содержание организационно-экономического механизма контроллинга предприятия; построена модель процесса формирования организационно-экономического механизма контроллинга предприятия; предложена методика выбора специалиста службы контроллинга предприятия; разработана методика формирования фонда стратегических целей предприятия; предложен алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования выступили организационно-экономические аспекты реализации процессов планирования, контроля и информационного обеспечения в практической деятельности предприятия. В качестве объекта исследования были выбраны российские промышленные предприятия. Подробно анализировалась реализация рассматриваемых процессов на таких предприятиях г. Воронежа, как ОАО «Рудгормаш», ЗАО «Воронежстальмост», ОАО «ВЭКС», ЗАО «Тяжмехпресс», «Воронежский вагоно-ремонтный завод имени Тельмана» - филиал ОАО «РЖД».

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных специалистов в области теории и практики контроллинга, теории управления, менеджмента, теории организации, теории управления проектами, теории принятия решений, теории нечетких множеств.

Решение поставленных задач осуществлялось с позиций системного, процессного, функционального, структурного, ситуационного и комплексного подходов.

При выполнении работы использовались методы экспертных оценок, причинно-следственных цепочек, SADT-моделирования, сетевого планирования и управления, нечеткого логического вывода, парного сравнения, анализа иерархий. В целях автоматизированной реализации метода нечеткого логического вывода был применен модуль Fuzzy Logic Toolbox пакета прикладных программ Matlab.

Информационной базой диссертационного исследования стали: Постановления Администрации Воронежской области; официальные публикации Федеральной службы государственной статистики и территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области за 2003-2005 годы; материалы отечественных и зарубежных изданий; ресурсы сети Internet; данные, полученные в процессе исследовательской работы автора на промышленных предприятиях г. Воронежа.

Научная новизна диссертационной работы обусловлена развитием теоретических и практических положений формирования и реализации организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия. Основные результаты диссертационного исследования, характеризующиеся научной новизной, заключаются в следующем: уточнено содержание контроллинга как управления производственной системой, отличительная особенность которого состоит в обеспечении достижения поставленных целей посредством интеграции процессов планирования, контроля и информационного обеспечения; определены структура и содержание организационно-экономического механизма контроллинга предприятия, отличительная черта которых состоит в системном представление механизма и выделении целевой, управляющей, управляемой, обеспечивающей подсистем и подсистемы научного сопровождения; построена функциональная модель процесса формирования механизма контроллинга предприятия, отличающаяся использованием методологии структурного анализа и проектирования SADT (Structured Analysis and Design Technique); разработана методика выбора специалиста службы контроллинга предприятия, отличительным признаком которой является положенный в ее основу метод нечеткого логического вывода; осуществлена разработка методики формирования фонда стратегических целей предприятия, отличающаяся использованием методов анализа иерархий, парного сравнения и экспертной оценки; предложен алгоритм оценки механизма контроллинга предприятия, отличие которого состоит в поэтапном сравнении интегрального, обобщающих и частных показателей уровня реализации механизма с установленными экспертным путем пороговыми значениями.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях различных отраслей и организационно-правовых форм. Внедрение авторских разработок позволит, обеспечив формирование и реализацию организационно-экономического механизма контроллинга отечественных промышленных предприятий, повысить эффективность управления производством.

Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: функциональная модель процесса формирования организационно-экономического механизма контроллинга; методика отбора специалиста службы контроллинга; методика формирования фонда стратегических целей предприятия; алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях и семинарах: Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, 2003), Всероссийской научно-практической конференции «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» (Воронеж, 2003), Международной научно-практической конференции «Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика» (Воронеж, 2003), Региональной научной конференции «Управление производством в условиях сетевой экономики» (Воронеж, 2004), XXXIV Уральском семинаре «Механика и процессы управления» (Екатеринбург, 2004), Международной научно-практической конференции «Современный менеджмент предпринимательских формирований» (Воронеж, 2005), научно-практических конференциях профессорскопреподавательского состава Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2003-2005).

В 2004 г. Воронежским отделением Российской Академии естественных наук диссертант был награжден дипломом лауреата конкурса молодых ученых России по проблеме повышения экономической и социальной эффективности производства.

Разработанные автором методика выбора специалиста службы контроллинга предприятия, ее структура, кадровый состав и каталог должностных обязанностей, а также организационно-экономический механизм контроллинга предприятия в целом нашли практическое применение на ЗАО «Тяжмехпресс», что подтверждено соответственно актом о внедрении и справкой о практической значимости научного исследования. Практическое значение построенной автором функциональной модели процесса формирования организационно-экономического механизма контроллинга предприятия подтверждено справкой ФГУП ВЦКБ «Полюс». Предложенная в диссертации методика формирования фонда стратегических целей предприятия практически использована ФГУП «Воронежский механический завод», что подтверждено актом о внедрении. Отдельные положения диссертационной работы, а именно: методические основы формирования структуры центров ответственности предприятия, - внедрены в учебном курсе «Управление затратами» при подготовке студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» Воронежского государственного технического университета, что подтверждено актом внедрения.

Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования опубликовано 15 печатных работ, в том числе статья в научно-практическом журнале «Экономинфо», 5 статей в сборниках научных трудов, 9 материалов научно-практических конференций. В работах, опубликованных в соавторстве, лично соискателю принадлежит: в работе «Организация контроллинга на российских предприятиях» (совместно с И.Л.

Борисенко) - анализ проблем практической реализации контроллинга российскими предприятиями; в работе «Цель, функции и сущность контроллинга» (совместно с И.Л. Борисенко) - обоснование сущности контроллинга.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 169 страницах основного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Работа содержит 21 таблицу, 37 рисунков, 203 наименования литературных источников и 8 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Исаева, Ольга Витальевна

ВЫВОДЫ 3 ГЛАВЫ

В результате проведенных исследований осуществлена разработка положений, способствующих эффективной реализации организационно-экономического механизма контроллинга предприятия, в состав которых вошли:

1. Организационно-экономические основы децентрализованной реализации механизма контроллинга предприятия, практическое применение которых создаст условия передачи его функций подразделениям, непосредственно включенным в цепочку создания стоимости.

2. Методика формирования фонда стратегических целей предприятия, практическое использование которой позволит осуществить научно-обоснованный выбор стратегий предприятия, способствуя формированию его целевой системы, а, следовательно, обеспечивая возможность эффективной реализации задач организационно-экономического механизма контроллинга по ориентации процесса управления на их достижение.

3. Алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия, позволяющий в кратчайшие сроки осуществить его комплексную оценку, провести анализ и выявить причины возникших проблем, оперативно определить направления его совершенствования.

Особенности предложенных разработок сориентированы на возможность их применения в практической деятельности промышленных предприятий России любой отрасли деятельности, формы собственности, размера и стадии жизненного цикла, что объясняет их существенную практическую значимость.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Теоретическая сложность и практическая значимость проблемы реализации контроллинга в современных условиях отечественных промышленных предприятий обусловили актуальность исследований данной области, установив в качестве цели диссертации развитие теоретических представлений об организационно-экономическом механизме контроллинга предприятия и разработку практических приложений по его формированию и реализации.

Для достижения указанной цели были обозначены и решены следующие задачи:

Исследован генезис и уточнено содержание понятия контроллинг. Исследование возникновения, становления и развития контроллинга позволило предложить схему ключевых этапов его генезиса, в рамках которой были выделены два периода: существования в форме практической деятельности и формирования теоретических основ. Отметив, что формирование теории контроллинга находится в постоянном развитии, диссертант уточнил его содержание, раскрыв характер взаимосвязи и взаимодействия составляющих в разрезе производственных систем. В результате было определено, что контроллинг - это управление производственными системами, в основе которого лежит стремление обеспечения их долгосрочного, эффективного существования, достижения поставленных целей посредством интеграции процессов планирования, контроля и информационного обеспечения. Отличительной особенностью авторского уточнения стал акцент на интеграцию процессов планирования, контроля и информационного обеспечения, в результате которой они теряют свой независимый характер и рассматриваются в контексте единого целого.

Определены структура и содержание организационно-экономического механизма контроллинга предприятия. Обобщение теоретических исследований и практического опыта позволили определить организационно-экономический механизм контроллинга предприятия как систему организационных форм и экономических методов, позволяющую обеспечить ориентацию процесса управления на достижение поставленных целей и долгосрочное, эффективное существование предприятия посредством интеграции процессов планирования, контроля, информационного обеспечения. Положенная в его основу сервисная (или информационная) функция контроллинга позволила представить модель структуры и процесса функционирования механизма контроллинга, отличительной чертой которых стало его представление с системных позиций и выделение целевой, управляющей, управляемой, обеспечивающей подсистем и подсистемы научного сопровождения.

Построена модель процесса формирования организационно-экономического механизма контроллинга предприятия. С позиций системного подхода в диссертации выбрана проектная форма процесса формирования механизма контроллинга, способствующая его целенаправленной реализации. В соответствии с этим посредством методологии структурного анализа и проектирования SADT автором разработана функциональная модель процесса «Сформировать организационно-экономический механизм контроллинга», позволяющая осуществить его структуризацию в пределах предприятия, выявив взаимосвязи и взаимозависимости отдельных стадий, определив и конкретизировав информационные и финансовые потоки, а также исполнителей отдельных работ.

Предложена методика выбора специалиста службы контроллинга предприятия. Обосновав в условиях недостаточной изученности вопросов отбора и мотивации контроллеров необходимость соответствующих разработок, автор на основе метода нечеткого логического вывода разработал методику выбора специалиста службы контроллинга предприятия, автоматизировав ее реализацию с помощью модуля Fuzzy Logic Toolbox пакета прикладных программ Matlab.

Разработана методика формирования фонда стратегических целей предприятия. Руководствуясь актуальностью реализации функций механизма контроллинга по поддержке процесса стратегического планирования, в диссертации осуществлена разработка методики формирования фонда стратегических целей предприятия, позволяющей с использованием методов экспертных оценок, парного сравнения и анализа иерархий осуществлять научно-обоснованный выбор стратегий предприятия.

Предложен алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия. В целях оперативности определения мероприятий по совершенствованию механизма контроллинга автор заключил, что фактор времени должен стать ключевым при разработке инструментария его комплексной оценки. В соответствии с этим в диссертации разработан алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия, позволяющий в кратчайшие сроки осуществить его комплексную оценку, провести анализ и, выявив причины возникших проблем, оперативно определить направления его совершенствования.

Проведенные теоретические и практические исследования проблем формирования и реализации организационно-экономического механизма контроллинга промышленного предприятия позволили сформулировать ряд выводов и положений.

1. Уточнено содержание понятия «контроллинг». Сделан вывод, что в современных условиях практическое использование сервисной функции контроллинга выступает наиболее перспективным решением выявленных проблем реализации процессов планирования, контроля и информационного обеспечения управления отечественных промышленных предприятий.

2. Организационно-экономический механизм контроллинга предприятия представлен системой организационных форм и экономических методов, позволяющей обеспечить ориентацию процесса управления на достижение поставленных целей посредством интеграции процессов планирования, контроля и информационного обеспечения. Представленная модель структуры и процесса функционирования организационно-экономического механизма контроллинга предприятия предполагает реализацию сервисной функции контроллинга.

3. Разработанная функциональная модель процесса формирования организационно-экономического механизма контроллинга, отличающаяся использованием методологии структурного анализа и проектирования SADT, позволяет осуществить его структуризацию в условиях реального предприятия. Практическое значение построенной модели подтверждено справкой ФГУП ВЦКБ «Полюс».

4. Разработанная с использованием теории нечетких множеств методика выбора специалиста службы контроллинга предприятия, автоматизированная с помощью модуля Fuzzy Logic Toolbox пакета прикладных программ Matlab, позволяет пополнять ее штат специалистами, обладающими необходимыми квалификационными и личностными характеристиками. Ее использование также рекомендовано для выбора способа мотивации контроллеров. Предложенная методика нашла практическое применение на ЗАО «Тяжмехпресс», что подтверждено актом о внедрении.

5. Предложенная методика формирования фонда стратегических целей предприятия позволяет с помощью методов экспертных оценок, парного сравнения и анализа иерархий осуществлять научно-обоснованный выбор стратегий предприятия, способствуя формированию его целевой системы и обеспечивая эффективную реализацию задач организационно-экономического механизма контроллинга по ориентации процесса управления на их достижение. Разработанная методика практически использована ФГУП «Воронежский механический завод», что подтверждено актом о внедрении.

6. Разработанный алгоритм оценки организационно-экономического механизма контроллинга предприятия позволяет путем сравнения интегрального, обобщающих и частных показателей уровня его реализации с пороговыми значениями, установленными экспертным путем, выявить причины возникших проблем, тем самым способствуя достижению максимальной информативности результатов с позиций оперативности принятия адекватных управленческих решений по его совершенствованию.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Исаева, Ольга Витальевна, 2006 год

1. Адлер Ю. Анатомия организации с точки зрения физиологии // Стандарты и качество. 2001, № 2. с. 46 51.

2. Азбука полного хозрасчета / Под ред. B.M. Пинзенина. Львов.: Высшая шк., Изд-во при Львовском университете, 1989. - 160 с.

3. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 367 с.

4. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ. Г.Б. Рубальского, под ред. И.А. Ушакова. М.: «Советское радио», 1972. - 224 с.

5. Американский капитализм и управленческие решения (теория и методы принятия решений) / Под ред. Л.И. Евенко. М.: Издательство «Наука», 1977.-288 с.

6. Американские буржуазные теории управления (критич. анализ). Под ред. Б.З. Мильнера и Е.А. Чижова. М.: «Мысль», 1978. -366с.

7. Андрейчиков A.B., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 464 с.

8. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-Л, 2003. - 280 с.

9. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин; Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.

10. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002. - 272 с.

11. Беляев A.A., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. -182 с.

12. Беляева Е.Г. Компенсационный пакет компании: принципы формирования // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 1. с. 76-83.

13. Бец А. X. Период адаптации // ЭКО. 1993, № 7, с. 21 44.

14. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. 263 с.

15. Бланк И.А. Управление прибылью. 2-е изд., расш. и доп. - К.: 5Ника-Центр, Эльга, 2002. - 752 с.

16. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского СПб: Издательство «Питер», 1999. - 816 с.

17. Большая Советская Энциклопедия (В 30 томах) Гл. ред. А.М. Прохоров. Изд. 3-е. М.: «Советская энциклопедия», 1976, Т 25 Струнино-Тихорецк. 600 с.

18. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.

19. Борисенко И.Л. Развитие организационно-экономических наук: теория и методология. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т., 2002.- 149 с.

20. Букреев А.М. Организационно-экономический механизм антикризисного управления: теория и практика. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000.- 164 с.

21. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: «Экзамен», 2000. - 320 с.

22. Бурцев В.В. Управленческий контроль как система // Менеджмент в России и за рубежом. 1999, № 5, с. 38 46.

23. Ванькова О.Г. Компенсационная система: принципы и механизм формирования // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 12. с. 8092.

24. Васенев К. Анализ информационных потоков промышленного предприятия в контроллинге // Управление компанией. 2003, № 2 (21), с. 40 -44.

25. Васенев К. Оперативное планирование в концепции контроллинга // Управление компанией. 2002, № 2 (09), с. 64 67.

26. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 283 с.

27. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1996. -384 с.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995.-252 с.

29. Вольфганг Билльманн. Основы управления предприятием / Перевод с немецкого и научное редактирование В.А. Антонова. М.: ТЕИС, 2002.-100 с.

30. Воронежская область: подведены итоги экономического положения в I полугодии 2004 года. http://www.allmedia.ru/ newsitem.asp?id=725033

31. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. -М.: Экономика, 1987. 103 с.

32. Гарин А. Перечень типовых бизнес-процессов предприятия. http://www.klubok.net/

33. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000. - 480 с.

34. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. -М.: Дело, 2000.-352 с.

35. Гильфанов Р.Х. Использование метода самоорганизации в системе контроллинга // Автоматизация и современные технологии. 2001. № 2, с.41 -43.

36. Гиляровская Л., Белкин В. Контролинг как база обоснования и принятия управленческих решений // Управление собственностью. 2002. -№2.- С.31-37

37. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). -М.: Экономика, 1990. 189 с.

38. Горшкова JI.A. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. М.: Финансы и статистика, 2003. - 208 с.

39. Гребнев Е.Т., Кандрашина Е.А., Хайнце X., Бабенков Д.Н. Процессно-ориентированное управление // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 1, с. 3 18.

40. Гусева И.Б. Чувство дороги: управление затратами в системе контроллинга// Российское предпринимательство. 2002, № 5. с. 69-73.

41. Дагаев А. Проблема формирования целей управления на приватизированных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. 1997, № 2, http:// www.ptpu.ru/issues/2 97/15 2 97 htm

42. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоренковой. М.: Финансы и статистика, 2001.-336 с.

43. Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий // Управление компанией. 2003, № 2 (21), с. 11 14.

44. Данилочкина Н. Контроллинг сервисная служба для менеджера (новое явление в теории и практике современного управления) // Управление крмпанией. 2001, № 2 (03), с. 16 - 24.

45. Дедов O.A. Где должен быть командир? Современные подходы к модернизации управления промышленным предприятием // Российское предпринимательство. 2002, № 5. с. 74 79.

46. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Изд-е 2, дополненное, Пер с англ. под ред. Ю.В. Гаврилова и Ю. Т. Печатникова, М.: «Советское радио», 1971, 648 с.

47. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. —560 с.

48. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. пособие. -М.: Дело, 2003. 432 с.

49. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). -М.: Издательство «Наука», 1983. 350 с.

50. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. - 319 с.

51. Елфимова И.Ф., Чиканова В.А. . Контроллинг: Учеб. Пособие. -Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. 91 с.

52. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С. Н. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62 с.

53. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.: Экономистъ, 2003. - 618 с.

54. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет. 1991, № 7. с. 8-12.

55. Ивашкевич В.Б., Зайцев С.Н. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии // Бухгалтерский учет. 1996, № 10. с. 7680.

56. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

57. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин. Мн.: Новое знание, 2002. - 3-е изд., стереотип. - 635 с.

58. Инвесторов интересуют не только финансовые показатели, но и качество управления компанией // Финансовый директор. 2002. № 6, с. 34 -35.

59. Исаева О.В. Понятие организационно-экономического механизма контроллинга // Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. Воронеж, 2003. 4.1. С. 66-68.

60. Исаева О. В. Генезис и сущность контроллинга // Экономинфо: Науч.-практ. журнал. 2004. №1. С. 32-35.

61. Исаева О.В. Организационно-экономический механизм контроллинга и среда его формирования // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГТУ, 2004. С. 91-97.

62. Исаева О.В. Предпосылки использования контроллинга на российских промышленных предприятиях // Управление производством в условиях сетевой экономики: Материалы регион, науч. конф. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2004. С. 22-27.

63. Исаева О.В. Системный подход к формированию и оценке механизма контроллинга предприятия // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С. 44-50.

64. Исаева О.В. Формирование фонда стратегических целей предприятия с помощью метода анализа иерархий // Проблемы экономики и менеджмента в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С. 68-71.

65. Калинин А.Б. Акционерное общество цементируют экономика и экономисты // ЭКО. 1993, № 7, с. 45 52.

66. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доб. / Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 320 с.

67. Карданская H.JI. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

68. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2003.-350 с.

69. Киреев Е.М. Учение о развитии. Учебное пособие, Воронеж, Изд-воВивт, 2003 118 с.

70. Клезиус И., Шульте-Хенке К. Контроллинг это больше, чем только контроль, http://vyww.akmr.ru

71. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. Пер. с англ. М.: «Советское радио», 1974. - 280 с.

72. Климов С.М., Костевят А.Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: Учеб. пособие. СПб.: Знание, ИВЭСЭП, 2005. - 64 с.

73. Козак Н. Портрет менеджера в новом интерьере // Управление компанией. 2001, №11, http://management.webstandart. net/articleO$id! 13241. htm

74. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

75. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

76. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; Пер. с. нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 269 с.

77. Концепция BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT: Начало пути / У.Ю. Духонин, Д.В. Исаев, E.JI. Мостовой и др. / Под ред. Г.В. Генса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 269 с.

78. Коробков A. The Balanced Scorecard новые возможности для эффективного управления, http://www.iteam.ru/publicationsstrategy/section 27/ article 399

79. Королев А.Ю. Контроллинг и анализ основных показателей бюджета // Финансы. 1999, № 11, с. 52 54.

80. Кричевский M.JI. Интеллектуальные методы в менеджменте. -СПб.: Питер, 2005. 304 с.

81. Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты. Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени. 4-е изд., доп. - М.: «Ось-89», 1999.-208 с.

82. Кузнецов А.И. Организационно-экономические основы обеспечения выживаемости предприятия http://www.iteam.ru/ publications/strategy/section 27/article 134

83. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр. / Общ. Ред. Н.И. Хрусталевой. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993. -192 с.

84. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций./ Пер. с англ., под ред. и с предисл. Д.М. Гвишиани Т. 1. - М.: Прогресс, 1981.- 495 с.

85. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.- 157с.

86. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России. // Проблемы теории и практики управления. 2003, № 2. с. 97 99.

87. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Г. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988. - 189 с.

88. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 416 с.

89. Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий М.: ДМК Пресс; М.: Компания Ай Ти, 2003. - 224 с.

90. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский A.A. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА - М, 1997. - 640 с.

91. Лопатин В.В., Лопатина Л.Е. Малый толковый словарь русского языка: Ок. 35000 слов. М.: Русс, яз., 1990. - 704 с.

92. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева / Под ред. С.А. Николаевой. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

93. Малышева Л.А. Измеряя, управляй: контроллинг как технология управления изменениями // Российское предпринимательство. 2003, № 2. с. 71-78.

94. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича -2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1995.-304 с.

95. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. - 288 с.

96. Материалы официального сайта "Объединения Контроллеров" http:// www.controlling.ru/

97. Материалы официального сайта Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области. http://web.vrn.ru/obstat/

98. Материалы официального сайта Федеральной службы государственной статистики, http://www.gks.ru/

99. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. - 295 с.

100. Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса / Маршал В. Мейер; Пер с англ. М.: ООО «Вершина», 2004. - 272 с.

101. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 136 с.

102. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992. - 702 с.

103. Мильнер Б.З. и др. Системный подход к организации управления / Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

104. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 558 с.

105. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 2000. -256 с.

106. Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов / В.И. Мухин М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 384 с.

107. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов / В.И. Мухин. М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 256 с.

108. Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения: Пер. с англ. /Под ред. P.P. Ягера. М.: Радио и связь, 1986. - 408 с.

109. Новое в теории и практике управления производством в США: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. Б.З. Мильнера. М.: Издательство «Прогресс», 1971. - 192 с.

110. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 448 с.

111. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / Российская академия наук.

112. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. 4-е изд., дополненное. -М.: Азбуковник, 1999. - 944 с.

113. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 304 с.

114. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. -М.: ИНФРА М, 2002. - 528 с.

115. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Изд-во МГУ, 1994. 347 с.

116. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997, № 3, http://mgsu.narod.ru/lena2 /www/set uprav.htm

117. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2002. - 176 с.

118. Переверзев М.П., Шайденко H.A., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2002. -288 с.

119. Петренко С.Н. Контроллинг: Учебное пособие. К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. - 328 с.

120. Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2003, № 5, http:// www.ptpu.ru/issues/5 03/17 5 03.htm

121. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // Проблемы теории и практики управления. 2001, № 3. с. 102 107.

122. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. - 336 с.

123. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения: (На примере научно-производственного концерна). Воронеж.: Издательство ВГУ, 1994. 176 с.

124. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией. 2003, № 1 (20), с. 69 75.

125. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией. 2003, № 2 (21), с. 66 76.

126. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение важнее, чем знание: Учеб. Пособие. - М.: Дело, 2003. - 352 с.

127. Попова JI.B., Исакова P.E., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 192 с.

128. Постановление Администрации Воронежской области «О концепции развития промышленности Воронежской области на 2003-2007 годы» от 28 апреля 2003 года № 320

129. Пузыревский JI.C. Основы организационного проектирования. -JI: Изд-во Ленингр. ун-та, 1975. 173 с.

130. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство / Под ред. A.M. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 2004. - 88 с.

131. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. М.:ИНФРА-М, 2000. -320 с.

132. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2002. - 428 с.

133. Реформа хозяйственного механизма в промышленности / Под ред. Г.А. Егиазаряна. М.: Изд-во МГУ. 1990. - 192 с.

134. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.: Издательство РИОР, 2005. - 81 с.

135. Рожнова O.B. Финансовый учет. Теоретические основы, методологический аппарат. 2-е изд., перераб. и доп. / О.В. Рожнова - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 192 с.

136. Романов В.П. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Н.П. Тихомирова. М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 496 с.

137. Российское машиностроение и металлообработка // Управление компанией. 2002, №10(17), с. 64 68.

138. Ростова Н. Технология эффективного управления // Консультант. 2004, № 19, с. 49-53.

139. Рубцов C.B. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями, http://or-rsv.narod.ru/ Book/Book03.htm

140. Рубцов С. Основные противоречия взглядов на управление бизнесом и возможности их разрешения // Управление компанией. 2001, № 5 (06), с. 16-21.

141. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 304 с.

142. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь / Сост. В.А. Калашников; Под общ. ред. Л.П. Дашкова. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1994. -136 с.

143. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2000. - 376 с.

144. Самочкин В.Н., Калюкин A.A., Тимофеева O.A. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Туламашзавод») // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 2, с. 3 16.

145. Семь нот менеджмента. Издание третье, дополненное. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. - 424 с.

146. Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс). М.: ИНФРА - М, 2003. - 169 с.

147. Сидорова М.Ю. Этапы разработки компенсационного пакета // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 2. с. 86-93.

148. Словарь иностранных слов. 7-е изд., перераб. - М.: Русский1.Ä• язык, 1980.-624 с.

149. Словарь иностранных слов / Под ред. И.В. Лехина и проф. Ф.Н. Петрова. М.: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1955. - 856 с.

150. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

151. Советов Б.Я., Яковлев С.А. Моделирование систем: Учеб. для вузов по спец. «Автоматизир. системы обработки информ. и упр.». 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 1998. - 319 с.

152. Соколов Я.В., Семенова М.В. 21 Европейский конгрессбухгалтеров // Бухгалтерский учет. 1998, № 8.

153. Столярова Е. Диагноз: неэффективность. Рецепт: управленческий учет // Управление компанией. 2002, № 8 (15), с. 44 48.

154. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов, Б.И. Кузин и др. / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

155. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.ф 157. Суслов И.П. Методология экономического исследования. 2-еизд., перераб. М.: Экономика, 1983. - 216 с.

156. Сысоева Е.Ф., Плетнев Ю.М. Организационная структура финансово-экономической службы промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 4, с. 90 101.

157. Тарасов Ю.Н. Философия: Вузовский курс. Учебное пособие. Воронеж: МОУ ВЭПИ, 2002. 400 с.

158. Теория организации: Учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, A.B. Райченко. СПб.: Питер, 2003. - 400с.

159. Технологии корпоративного менеджмента. Учебное пособие. Под ред. И.В. Мишуровой, Н.В. Новосельской. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. 544 с.

160. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие для вузов. М.: «Издательство ПРИОР», 2002. -240 с.

161. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие: М.: ИНФРА - М, 2003. - 128 с.

162. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев, А.Н. Асаул, И.Б. Осорьева; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. - 256 с.

163. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.

164. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 512 с.

165. Усков A.A., Кузьмин A.B. Интеллектуальные технологии управления. Искусственные нейронные сети и нечеткая логика. М.: Горячая линия - Телеком, 2004. - 143 с.

166. Уткин Э.А., Марынюк И.В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 271 с.

167. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА - М , 2003. - 672 с.

168. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие. 2-е изд., перераб. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2005.-416 с.

169. Федорова H.H. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. М.: ТК Велби, 2003. - 256 с.

170. Федюкин В.К. Управление качеством процессов. СПб.: Питер, 2004.-208 с.

171. Филиппов В.Ф. Беседы о новом в хозяйственном механизме. -М.: Политиздат, 1982. 176 с.

172. Философский словарь / Под ред. И.Т. Фролова. 5-е изд. - М.: Политиздат, 1987. - 590 с.

173. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА - М, 1997.-576 с.

174. Финансы: Толковый словарь: Англо-русский. М.: ИНФРА - М, Издательство «Весь Мир», 1988. - 496 с.

175. Флинт Х.Б., Шестаков А. Взгляд американца на системы управления в России. http://ISQ9000.ok.ru

176. Фольмут X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоренковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

177. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. -М.: Экономика, 1991. 111 с.

178. Хаммер М. Реинжиниринг: не автоматизируйте уничтожайте // Harvard Business Review. July--August 1990. http://hbsp.harvard.edu/hbr

179. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

180. Хозяйственный механизм на современном этапе / Под ред. П.Г. Бунича. М.: Экономика, 1980. - 232 с.

181. Хомбург К. Процесс самоутверждения контроллинга: взгляд специалиста по маркетингу // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 6. с. 88 90.

182. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2000, №4. с. 108-113.

183. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка / Под общ. ред. Н.П. Тихомирова М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 320 с.

184. Цымбал С., Кабицын А. Активное проектирование. Общая методология // Управление компанией. 2002, № 2 (09), с. 26 30.

185. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобе, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер. с англ.: М.: издательский дом «Вильяме», 2001. 704 с.

186. Черемных C.B. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум/ C.B. Черемных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2005. - 192 с.

187. Шарыкина A.JT. Система контроллинга в управлении деятельностью предприятия // Автореф. дисс. . канд. эк. наук / ВПИ. -Воронеж, 1994. 17 с.

188. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 367 с.

189. Шиманаев Н.Г. Внедрение процессного подхода при построении системы финансового контроллинга, http://www.nickgs.narod.ru/sngc03. htm

190. Шиманаев Н.Г. К вопросу о концепции контроллинга. http://www.nickes.narod.ru/APT 1 RUS .htm

191. Шишков А.Д., Дмитриев В.А., Гусаков В.И. Организация, планирование и управление производством по ремонту подвижного состава: Учеб. для вузов. М.: Транспорт, 1997. - 343 с

192. Шэффер У. Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля? // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 5. с. 62 67.

193. Экк К.Д. Знание как новая парадигма управления // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 2. с. 2-14.

194. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / И.Э. Берзинь, С.А. Пикунов, H.H. Савченко, С.Г. Фалько; Под ред. С.Г. Фалько. -2-е изд., испр. -М. Дрофа, 2004. 368 с.

195. Якименко A.A. Методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга среднего предприятия // Контроллинг. 2002, № 1, http://www.controlling.ru/

196. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ, под ред. С.П. Никанорова, С.А. Батасова. М.: «Советское радио», 1972,. - 456 с.

197. Gaitanides М. Geleitwort zu: I. Kontrolle, Controlling und Unternehmensfuhrung: theoretische Grundlagen und Problemiosungen fur das operative und strategische Management. Wiesbaden, 1995.

198. Kinard, Jerry. Menegement. Toronto: D. C. HEATH AND COMPANY, 1988. - 547 p.

199. Kupper, H.-U., Weber, J.& Zund, A. (1990): Zum Verständnis und Selbstverstandnis des Controlling. Thesen zur Konsensbildung, in: Zeitscrift fur Betriebswitschaft 60, 281-293 On the Notion of "Controlling". Theses ror a Consensus.

200. Kupper, H.-U. Controlling: Konzeption, Aufgaben und Instrumente. 2. Aufl. Stuttgart, 1997.

201. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen, 3. Aufl., München, 1993.