Организационно-экономический механизм диверсификации в современных условиях развития экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шайхов, Эльдар Сайдарович

• Шайхов, Эльдар Сайдарович
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шайхов, Эльдар Сайдарович

3

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ В УСЛОВИЯХ СЕРВИСИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1.2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ И

АУТСОРСИНГА

2.1 .СОДЕРЖАНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 63 2.2.СУЩНОСТЬ И ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ

АУТСОРСИНГА 77 2.3 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИОННЫХ И АУТСОРСИНГОВЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ,

ПРОИЗВОДЯЩИХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТОВАРЫ

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО

ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

3.1. ВЫБОР ВАРИАНТА ДИВЕРСИФИКАЦИИ

3.2. МЕТОДИКА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ 118 3.3 ОЦЕНКА СТЕПЕНИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 141 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 154 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 160 ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ 1.3. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ СЕРВИСА

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический механизм диверсификации в современных условиях развития экономики»

Актуальность темы. В хозяйственной практике предложено большое количество стратегических альтернатив развития и роста фирм в условиях рынка. Одной из таких альтернатив является диверсификация.

Обычно под диверсификацией понимают развитие производства или прирост объемов за счет выпуска дополнительной новой продукции или переход от односторонней, часто базирующейся лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. В современных условиях понятие диверсификации, на наш взгляд, должно определяться как проникновение в другие отрасли и сферы деятельности.

Анализ экономической литературы показывает, что исследуется либо цель диверсификации (снижение риска, потерь дохода или капитала), либо отдельные средства достижения этой цели (вложение капитала в различные виды ценных бумаг и компаний, работающие в различных областях, расширение сфер деятельности на рынках новых товаров, проникновение в другие сферы производства и т.д.).

В современных условиях диверсификация это реально протекающий рыночный процесс, действующий в изменяющейся внешней среде и ориентированный на эти изменения. Одним из активных факторов внешней среды можно считать процесс сервисизации экономики. Однако пока в научной литературе не учитывались эти аспекты диверсификации, между тем они имеют место в деятельности современных предприятий. Среди них - возможность фирмы получить дополнительную прибыль за счет оказания услуг.

Таким образом возникла необходимость в обобщении новых явлений, обуславливающих дальнейшее развитие одной из современных форм организации производства - диверсификации и выбор наиболее эффективных вариантов ее осуществления с учетом современных экономических реалий.

Этим обусловлен выбор темы исследования, ее актуальность и народнохозяйственная значимость.

Степень разработанности темы. Вопросы развития современных форм организации производства, повышение его эффективности достаточно освещены в работах отечественных и зарубежных ученых и практиков. При разработке темы исследования использовались труды ведущих экономистов по кругу затрагиваемых проблем: Виноградова Н.В., Друри К., Землянского Ф.Т., Казинец И. Л., Краснова С.Е., Керашева М.А., Лебединского Ю.П., Опацкого Л.В., Орлова С.А., Святенко М.М. , Сингур Г.Н, Филатова К.Е., и др.

В диссертационной работе использованы научные труды и зарубежных авторов: И.Ансоффа, Я Корнай, Г.Кунца, П.Друкера, Ф.Котлера, Б.Карлофа, К.Р.Макконнелла,С.Л.Брю, П.Хэйне, В.Леонтьева, Е.Дихтля, Х.Хершгена и др.

Вопросы развития сферы сервиса достаточно широко рассмотрены Сульповаром Л.Б., Морозовым В.Ю., Рождественнской И.А., Перекалиной Н.С., Потемкиным А.И., Платоновой H.A., Ерохиной Л.И., Новиковой Н.Г., Межировым Б.Л., Новицким А.Г и другими.

Несмотря на столь широкий круг работ ученых и практиков, не достаточно исследованы существующие резервы повышения эффективности производства путем дополнения выпуска продукции оказанием услуг.

Цель диссертационной работы заключается в том, чтобы путем обобщения теоретических материалов и анализа современного развития экономики, выработать научные и практические рекомендации предприятиям по проведению диверсификации с учетом сервисизации экономики.

В соответствии с целью работы были поставлены и решены следующие задачи: провести анализ экономического состояния производства потребительских товаров и сферы сервиса;

- провести теоретическое исследование сущности диверсификации и ее взаимосвязь с другими формами организации производства;

- провести теоретические исследования сущности аутсорсинга и его взаимосвязь с диверсификацией;

- определить условия и предпосылки диверсификации на предприятиях производящих потребительские товары;

- определить основные направления диверсификации производства потребительских товаров в условиях сервисизации экономики; провести оценку различных вариантов диверсификации, проанализировать показатели, характеризующие степень диверсификации;

- выявить теоретические основы проведения диверсификации и аутсорсинга производства;

-разработать методику проведения диверсификационных процессов на предприятиях.

Предметом исследования является организационные и экономические отношения, возникающие в процессе диверсификации на предприятиях.

Объектом исследования являются предприятия по производству потребительских товаров России, а также потребители товаров и услуг.

Теоретической и методологической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики фирмы, организации производства, сферы услуг.

При решении поставленных задач применялись методы системного экономического и статистического анализа, а также экономикоматематическое моделирование с применением программных средств на базе электронно-вычислительных машин.

При исследовании поставленных вопросов использованы Законы РФ, Указы Президента РФ, Постановления правительства РФ, материалы о зарубежном опыте, данные Государственного Комитета по статистике, методические и справочные материалы Министерства экономического развития и торговли, данные социологического исследования, проводимого диссертантом. Фактической основой диссертации послужили материалы деятельности малых предприятий по производству потребительских товаров России.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

- уточнена классификация форм диверсификации и на этой основе предложен новый вид - диверсификация сервиса;

- разработана матрица сервисных стратегий для промышленных предприятий по производству потребительских товаров;

- разработаны практические рекомендации, позволяющие предприятию решить вопрос о применении аутсорсинга или диверсификации на основе матрицы критериев перехода к новым формам организации производства;

- разработана методика проведения диверсификации на предприятиях по производству потребительских товаров в условиях сервисизации экономики;

- на основе методов экономического анализа, предложены показатели оценки степени диверсификации производства;

Практическая значимость работы заключается в реальной возможности использования рекомендованных основных направлений диверсификации для предприятий производящих потребительские товары. Кроме того, предложенная методика проведения диверсификации позволит определить эффективность новых видов деятельности, а также может быть применена при выявлении резервов повышения экономической эффективности производства.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и были обсуждены на конференциях Московского Государственного Университета сервиса в 2002 году (VII Научно-практическая конференция «Наука - индустрия сервиса» 22-23 апреля 2002г. Москва), на III Научно-практической конференции "Проблемы практического маркетинга" ИЭС МГУ С (Москва, 14-15 марта 2002 г.), на Научно-практической конференции "Развитие инфраструктуры товарных рынков", проводимой

Министерством промышленности и технического развития РФ (Москва, 24-27 апреля 2002г.).

По теме диссертационной работы опубликовано 4 работы общим объемом 1,2 печатных листа, ф Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения,

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шайхов, Эльдар Сайдарович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Переход российской экономики на рыночные отношения способствовал переориентации промышленных предприятий на производство конкурентоспособной продукции, а также услуг. В этой ситуации необходим новый подход к сложившемуся механизму хозяйствования и управления, который позволит перепрофилированию производства на приоритетные сферы развития экономики. Одним из путей решения возникшей проблемы является диверсификация производства промышленных предприятий.

Диверсификация как экономический процесс включает экономические, финансовые, социальные и производственно-технические аспекты, которые подчинены стратегической экономической цели развития.

Диверсификация позволяет предприятиям приспособить имеющиеся у них средства производства и трудовые ресурсы к изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры и политике государства.

Процесс диверсификации совершенствуется и развивается, проходит ряд этапов, он исследован зарубежными учеными в условиях длительного существования рыночных отношений, что позволило выявить факторы и принципы успешной и неэффективной диверсификации. Это имеет особенно важное значение для российской экономики, имеющий небольшой опыт в этой области.

Таким образом проведенный анализ в работе позволил сделать следующие выводы и рекомендации:

1. Диверсификационные процессы несомненно присутствуют в Российской экономике, однако отсутствие теоретических и методических разработок в данной области тормозят их развитие.

2. Понятие диверсификации разнообразно и многие авторы предлагают свою трактовку данного понятия, однако учитывая все мнения, автором было предложено свое определение данного процесса.

3. Среди теоретических причин диверсификации можно выделить следующие:

• Выживаемость — меры по противодействию неблагоприятному рыночному, производственному или материальному воздействию.

• Стабильность — задействование производственного баланса в циклическом производстве.

• Производственная утилизация ресурсов.

• Адаптация к изменению потребностей покупателя.

• Рост.

• 4. Анализ современного состояния производства потребительских товаров и сферы услуг показал, что в сфере производства наметилась четкая тенденция к принятию на себя функций сферы услуг, чтобы в результате получить дополнительную выгоду при удержании старых и освоении новых рынков.

5. Данная тенденция развивается вследствие усиления стратегического значения услуг. Этому способствуют следующие основные факторы: обострение конкуренции, снижение мировых цен, снижение прибылей в сфере аппаратного обеспечения, сокращение жизненных циклов изделий, переход к стандартизации, модульному и нормативному производству техники, понижение вступительных барьеров в технические отрасли, переход от закрытых к открытым системам во многих технологических областях, рост потребностей в наукоемких услугах, рост ожиданий клиентов по расширению поставок стандартных пакетов услуг высшего качества в дополнение к приобретаемой технике, тенденции развития секторальной структуры экономики. 6. Перечисленные факторы в совокупности привели к тому, что многие промышленные предприятия резко сменили курс своей фирменной стратегии в пользу создания и расширения сервисного бизнеса как альтернативы политике дифференциации производственных программ. Наблюдается своеобразный процесс сращивания производства с сервисом. Очевидно, что данные процессы могут протекать с использование такой формы организации производства как диверсификация.

7. На основе всесторонненего изучения основных форм диверсификации автором вводится четвертый тип диверсификации - диверсификацию сервиса. В подобной классификации более четко выделены такие основополагающие признаки каждой из форм диверсификации производства, как соответствие новой продукции назначению и технологии изготовления профильной для предприятия продукции. Это позволяет высказать суждение о ее преимуществе по сравнению с ранее рассмотренными классификациями главных форм диверсификации.

8. На отечественном рынке присутствуют также аутсорсинговые процессы.Обобщая приведенные мнения и определения в диссертационной работе, автор предлагает свое "обобщенное" определение аутсорсингаи выделяет следующие основные преимущества аутсосрсинга. На стратегическом уровне аутсорсинг позволяет:

• сфокусировать внимание на основном бизнесе;

• уменьшить необходимость инвестиций в не основные фонды;

• гибко реагировать на изменения на рынке (кризисы, дефолты) и внутри компании (реорганизации, реструктуризации, слияния, поглощения) и др.

Тактические преимущества аутсорсинга:

• отсутствие необходимости в расширении штата компании;

• сокращение накладных расходов, связанных с функцией: стоимость рабочих мест, обучение;

• повышение производительности труда;

• передовые технологии без дополнительных затрат.

9. На основе проведенного диссертантом социологического исследования сделаны выводы, что необходимо разработать методические подходы по осуществлению диверсификации, а также по выбору того или иного варианта стратегий.

10. В третьей главе работы автором предлагаются организационно-методические рекомендации в области осуществления перехода к стратегии диверсификации на предприятиях по производству потребительских товаров.

В первую очередь это основные критерии, которыми следует руководствоваться предприятиям при выборе того или иного варианта совершенствования производства. В результате могут использоваться и вырабатываться следующие управленческие решения:

Обучение», «Развитие», «Обсуждение», «Аутсорсинг», «Диверсификация сервиса». При этом автором указывается, что при выборе последнего поля матрицы - диверсификации сервиса - возможно шесть вариантов ее осуществления. Это:

• Стратегии внедрения в новые отрасли. Приобретение, создание новой компании и совместное предприятие.

• Стратегии родственной диверсификации.

• Стратегии неродственной диверсификации.

• Стратегии исключения и ликвидации.

• Стратегии обновления компании, сокращения и реструктуризации.

• Стратегии многонациональной диверсификации.

11. Для осуществления диверсификации сервиса автором предлагается методика ее проведения, которая включает пять взаимосвязанных этапов работ.

1 этап. Экономическое обоснование целей и задач диверсификации.

2 этап . исследование параметров предприятия при диверсификации

3 этап. Разработка и анализ вариантов проведения диверсификации.

4 этап. Разработка детального плана диверсификации производства.

5 этап. Экономическая эффективность диверсификации.

12. Методика определения эффективности диверсификации должна опираться на единые методологические принципы, в связи с чем решение вопросов методологии расчета экономической эффективности проводимых мероприятий имеет большое практическое значение.

13. Необходимо ввести следующие показатели для измерения диверсификации:

- число видов и наименований продукции (услуг), не соответствующих профилю производства; удельный вес видов, наименований продукции (услуг), не соответствующих профилю предприятия, в общем количестве видов, наименований продукции, выпускаемых предприятием;

- объем товарной (валовой) продукции (услуг), не соответствующей профилю предприятия; удельный вес товарной (валовой) продукции (услуг), не соответствующей профилю предприятия, в общем объеме товарной (валовой) продукции.

- выручка (доход) от реализации продукции (услуг), не соответствующей профилю предприятия;

- удельный вес выручки (дохода) от реализации продукции (услуг), не соответствующей профилю предприятия, в выручке (доходе) от реализации профильной и непрофильной продукции;

Изложенная методика и система показателей, на наш взгляд позволяет с достаточной степенью достоверности оценить результаты деятельности предприятия по диверсификации производства. Одновременно она может служить основой выявления резервов повышения диверсификационной активности предприятия в целях наиболее полного удовлетворения общественных потребностей.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шайхов, Эльдар Сайдарович, 2002 год

1. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. и др. Экономика и статистика фирм. М : Финансы и статистика, 1996.-240с

2. Ажлуни О. Стратегический менеджмент. Методическое пособие. Орел: ОрелГТУ, 1996,-120с.

3. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993.

4. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1999, N 2, 103 107.

5. Ананьина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. //Контроллинг как инструмент управления предприятием. Москва: Аудит Юнити, 1998.- 279.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С.-Петербург: Питер, 1999,416.

7. Ансофф И. Стратегическое управление./ Пер. с англ. Леонтьевой Е.Л., Строганова E.H., Вышинской Е.В. и др. Под ред. Евенко Л И. М.: Экономика, 1989.-520С.

8. Багиев Г.А., Аренков И.А. Основы современного маркетинга.-СПб: Издательство СПбУФ,1996.-120с.

9. Багиев Г.Л. Организация маркетинговой деятельности на предприятии (краткий словарь-справочник).- Л.: Лен. обл. правление ВНТО Э, 1991. -30с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 288 с.

11. П.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. Издание второе. М.: Финансы и статистика, 1997.-383С.

12. Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. М.: Экономика, 1990,-208 с.

13. Басовский С. Е. Теория экономического развития. Факторы,

14. М.Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990,- 240.

15. Богачев В.Ф., Бузановский С.С., Рогов C.B., Сергеев Д.В., Филиппов Д.Н. Промышленность России. Антикризисные стратегии предприятия. "Корвус",Спб.: 1996.

16. Богданов А. А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х книгах.: Кн.1\2. Москва: Экономика, 1989,- 304\351.

17. П.Богокин А. С. Стратегическое управление и его роль в развитии корпорации. На примере США. // Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук, 1991, 05.13.10,, 28.

18. Большая советская энциклопедия: в 30 т., т.8,- 3-е изд. М.: Советская энциклопедия. 1972. - 592 с.

19. Большой экономический словарь. М.: Фонд "Правовая культура", 1994.-546с.

20. Бочкарев А. Тихий омут стратегического планированиям/Эксперт. 1997. -№29, с.34.

21. Вагина Ю., Семенов А. Методологические и методические вопросы формирования диверсифицированных концернов в промышленности. / В кн.: Опыт и проблемы развития интеграционных процессов в машиностроении. Свердловск, 1989. С. 9-12.

22. Валовой Д. В. История менеджмента: Учебное пособие /Ред. Валовой Д. В. -: ИНФРА-М, 1997.- 256. :

23. Васильев В.Н. Организация, производства в условиях рынка Учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей вузов. М.: Машиностроение, 1993-246 с.

24. Вебер Ю., Кноррен Н. Обеспечение рациональности путем планирования, ориентированного на увеличение стоимости предприятия. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1999, N 3,.

25. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей. Кн.2 . М,: Антиква, 1993.-208с.

26. Вид Л.Б., Иванов Е.А. Новая философия планирования. M Экономика, 1990.-161с.

27. Видяпин В. И. Экономический анализ выполнения научно-технических программ. Москва: Финансы и статистика, 1988.- 174.

28. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994.

29. Герстинг А., Иве Б. Как больше узнать об управлении знаниями. // Computerworld Россия, 1999, N 35, 51.

30. Глушакова Т. Маркетинговые исследования в рекламе// Маркетинг.- 1995.-№2,- С.24-30.

31. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления. -Железнодорожный, Моск. Обл.: НГ1Ц "Крылья", 2000.- 416.• 32.Голдман М. Теория управления в США и России: сравнительный анализ. //

32. Проблемы Теории и Практики Управления, 1997, N 1, .

33. Голобокова Г. М. Стратегическое управление регионом в транзитивной экономике. Иркутск: Иркут. гос. экон. акад. междунар. пед. ун-т в г.Магадан (ИГЭА), 1997,- 159.

34. Голубев В. А. Стратегическое управление научно-техническим и социально-экономическим развитием района города. // Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук, 1996, 08.00.05, , 18.

35. Голубков Е. Стратегическая ориентация деятельности производителей (сегментация рынка, определение целевых рынков, позиционированиерынка)//Маркетинг,- 1996.-№3.-С.96-100.

36. Голубков Е.П. Планирование маркетинга// Маркетинг,-1996.- №4.

37. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Северин В.Д. Маркетинг, выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. 222 с.

38. Гражданский кодекс РФ. Полный текст. О М.: Акалис, 1996.

39. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века:Пер. с англ./Авт. предисл. Б.З.Мильнера. М.: Экономика, 1991. -319с.

40. Грисимова E.H. Системный подход и системный анализ в экономике // Вестник ЛГУ .Сер.5, 1989. №4. С. 90-96.

41. Дамари Р. Маркетинговое планирование- философия бизнеса// Маркетинг.1995,-№1. с.107-110.

42. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом "Филин", 1996.334 с.

43. Дизель П.М. Поведение человека в организации. М.: 1993.

44. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг/ Учебное пособие. Пер. с нем. Макарова A.M. Под ред Минко И С. М.: Высшая школа, ИНФРА-М,1996,- 256 с• 45.Довгань В.В. Франчайзинг; путь к расширению бизнеса. Тольятти: Дока-пресс, 1994.

45. Дружинин В. В., Конторов Д. С., Конторов М. Д. Введение в теорию конфликта. Москва: Радио и связь, 1989.- 288.

46. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. / Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. 560с.

47. Дэниеле Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. /Пер. с англ., 6-е изд. М.: "Дело Лтд". 1994.

48. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). Москва: Наука,1983.- 350.

49. Емельянов С. В., Напельбаум Э. Д. Методы исследования сложных систем. I. Логика рационального выбора (Итоги науки и техники). // Техническая кибернетика, 1977, 8, , 5-101.

50. Емельянов С. В., Напельбаум Э. Д. Системы, целенаправленность, рефлексия. // Системные исследования (ежегодник), 1980, 1981,, 7-39.52.3акс С. Эволюционная теория организации. // Проблемы Теории и Практики

51. Йеннер Т. Интеграция маркетинга и стратегического менеджмента. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1997, N 6,

52. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / под общей ред. Хруцкого В.Е.-М. : Республика, 1992.-510с.

53. Каныгин Ю.М. Научно-технический потенциал (проблемы накопления и использования). М.: Наука, 1974.-158 с.

54. Карлов Б. Деловая стратегия: Пер. с англ./Науч. ред. и авт. послесл. В.А.Приписнов. М.: Экономика, 1991.

55. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г.//Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. Москва: Финансы и статистика, 1998.- 256.

56. Карпов В. Маркетинговые исследования рынка: методы получения информации и ее анализ/Маркетинг. 1994.-№2.- С.78.

57. Клейнер Г. Б., Смоляк С. А. Эконометрические зависимости: принципы и методы построения. Москва, 2000.- 104.

58. Клюев Е. В. Между двух стульев (Книга с тмином). Москва: ПРИОР, 2001.176.

59. Ключ двойные технологии//Красная Звезда.-1996.-17 февраля.-С.4.

60. Книга делового человека. М.: Высшая школа, 1993.

61. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. 432с.

62. Колегов Д. В. Проблемы обеспечения экономической устойчивости коммерческих структур. -, 1999.

63. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. — М.:Прогресс, 1987. — С. 78—79.

64. Котлер Ф. Основы маркетинга./ Пер. с англ. М.: «Бизнес-книга», 1995. 702с.

65. Краснова В. Стратегии не бывает слишком много./УЭксперт. 1997. -№2, с.32.

66. Краткий экономический словарь./Под ред. Ю.А.Белака и др. 2-е изд., доп. -М.: Политиздат, 1989. - 399 с.

67. Кремке Н., Рушик Л. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование в промышленности ГДР. М.: Изд-во иностранная литература, 1963. 431с.

68. Кузнецов Ю. Развитие методологии менеджмента. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1997, N 4, .

69. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Изд-во ОЛБИС,

70. Ладенко И. С., Поляков В. Г. Интеллект управления и консультирование. -Новосибирск: Наука (Сиб. отделение), 1992.- 176.

71. Лайс Л. А. Проектирование структур производственных организаций / Современное управление: Энциклопедический справочник. Т. 2. Москва: Издатцентр, 1997.- 576.

72. Ламбер Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фран. СПб.: "Наука, 1996.-589с.

73. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. /Пер. с нем. Котелкина В.П. Под ред Г.П.Баркова. М.: Дело, 1993.-224 с

74. Левчук Д. Г., Аверкин Ю.А. Диверсификация как форма организации производства и управления. // ВНИИСИ, сб. трудов, 1983. №10. С.40-52.

75. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы. // Проблемы теории и практики управления М.,1994. №1. с.89-95.

76. Леондекс Е. Т. Фильтрация и стохастическое управление в динамических системах. Москва: Наука, 1980.- 350.

77. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей./Пер с англ. Под ред. Ивановой О. В. М.: "Прогресс" Универс, 1992.-518 с.

78. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. Спб.: ГМП "Формика", 1992. 384 с.

79. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Титов С. А. Управление проектами. Справочник для профессионалов. Москва: Высшая школа, 2001.- 875.

80. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: Принципы, проблемы и политика, в 2 т.: Пер. с англ. П-го изд. Т.1. М.: Республика.

81. Марциал Паскье. Диверсификация и эффективность//Проблемы теории и практики управления. 1994,-№3.-С.79-82.

82. Маршалл А. Принципы экономической науки. Том I, II, 111/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.-1077 с

83. Менеджмент организации: Учебное пособие Под ред. З.П.Румянцевой и Н.А.Саломатина. М.: Инфа-М, 1995.

84. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. Москва: Мир, 1973.- 342.

85. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва: Дело, 1994.-701.

86. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. С.-Петербург: Питер, 2000,- 336.

87. Мир управления проектами. Основы, методы, организация, применение /Ред. Решке X. Москва: Алан, 1994.- 303.

88. Михайлов О. В. Основы мировой конкурентоспособности. Москва: Познавательная книга плюс, 1999.- 592.

89. Мюллер-Штевенс Г. Информационная технология и управление предприятием. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1998, N 1,

90. Немченко Г.И., Корнейчук Б. В. О выборе оптимального варианта дивер-сификации.//Моделирование рыночных структур. Спб.: СПбГИЭА, 1992.

91. Никитин С., Демидова Л. Монополия, олигополия и кон-куренция//Мировая экономика и международные отношения.-М.,1989.- №3.-С20.

92. Новиков В. А. Толковый словарь : Термины рыночной экономики. М.: Наука, 1994.

93. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. / Пер. с англ. М.: Изд -во « Банки и биржи», ЮНИТИ, 1997. 219с.

94. Обзор . История менеджмента. /Ред. Поршнев А. Г. Москва: ИНФРА-М, 1997,- 253.

95. Олевский Г. Диверсификация социалистического производства. // Экономические науки. 1986. №11. С.43-49.

96. Основы предпринимательской деятельности. Власова В.М.-М.: Финансы и статистика, 1994, с.496.

97. Паскье М. Диверсификация и эффективность. // Проблемы теории и практики управления М.,1993. №3. С. 78-82.

98. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: "Ось-89", 1996.

99. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./Под ред. и с пре-дисл. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

100. Раппопорт Б. М. Оптимизация управленческих решений. Москва: Теис, 2001.- 264.

101. Раппопорт Б. М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. Москва: Экмос, 2001.- 240.

102. Рогер М., Кунц С. Стратегия диверсификации и успех предприятия//Проблемы теории и практики управления.-1994.-№1.- С.96-109.

103. Рубцов С. В. К вопросу о построении общей теории менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом, 2000е, 19, N 6, 14-21.

104. Рюэгг-Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1998, N 5, 14-18.

105. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. Москва: Дело, 1998.333.

106. Седлак М. Сущность и содержание теории менеджмента. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1997, N 5, 18-20. :

107. Семенова И. И. История менеджмента: Учеб. Пособие. Москва: ЮНИТИ, 1999.-222.

108. Сенге П. М. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. Москва: Олимп-Бизнес, 1999.- 408.

109. Сиськов В.И., Маслова Н.П. Статистическая теория: потребите л ьно-стоимостные основы. М : Изд-во стандартов, 1995.

110. Словарь делового человека (для ВУЗов) /под ред.В.Ф.Халипова.-М.: Интерпракс, 1994.

111. Словарь иностранных слов. 18-у изд. М.: Русский язык, 1989.-624

112. Смирнов Э. А. Стандартизация и аудит системы управления организации. // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, N 5, 25-33.

113. Смольников С. Западная Европа: проблемы диверсификации международных научно-технических связей./УВопросы экономики. 1988. - №4. -с.119-128.

114. Сульповар Л.Б., Маннанов Р.Г. Менеджемент: Наука и искусство управления бизнесом /Учебно-практическое пособие/. Тольятти: Современник, 1992.-146 с.

115. Тарасов В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций предвестники эры реинжиниринга. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1998, N 4, 4-16.

116. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов./Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

117. Термины и понятия рыночной экономики. Составители: Абалкина Л.А., Бекряев Б.А., Захарова М.Н., ШустерманЕ.Б. М, 1995. бО.Хруцкий В.Е., Коржеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1991.-256 с.

118. Томэ М. Учение о менеджменте на ложном пути экспериментального исследования. // Проблемы Теории и Практики Управления, 2000, N 4, 40-44.

119. Уткин Э. А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. -Москва: Финансы и статистика, 1999.- 272.

120. Финансовый менеджмент.-М.: Перспектива,1993.-С.43-47,105-112.

121. Фишер Стенли, Дорибуш Рудибер, Шмалензи Ричард. Экономика. /Пер. с англ. Балашовой Е.Е., Золотухиной Т.Н., Тапхилевича Е.В., ГорюшинойН.Г. Под ред. Санова Г.Г. М.: Дело, 1993.- 829 с

122. Фон Крог Г., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1999, N 4, 4-7.

123. Хайек Ф. А. Познание, конкуренция и свобода : Антология сочинений. -С.-Петербург: Пневма, 1999.- 288.

124. Хайниш С. В. Эффективность организационных систем. Из опыта управленческого консультирования. Москва: МНИИПУ, 1997,- 121.

125. Хейне Пол. Экономический образ мышления. / Пер. с англ. Под общей ред. Пинскера Б. Под ред. Аукционек С., Бойко M. М.: Дело при участии изд-ва Cata.Maxy. 1993.-702 с

126. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием. // Проблемы Теории и Практики Управления, 2000, N 4, 22-25.

127. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практич. пособие. Пер. с англ. -М.: Международные отношения, 1993.

128. Цимбалов В. М. Основные экономико-математические модели в планировании и управлении. Учеб. пособие. Москва: Ин-т повышения квалификации и кадров, 1998.- 30.

129. Чалбаев К.К. Интенсификация производства и рыночные отношения. М.: Экономика, 1996.-288 с

130. Чеботарев В. Интегрированные системы управления предприятием: взгляд системного аналитика. // PC Week/RE, 1999, 188, N 14, (19.04.99), 40.

131. Чернов В. Сегментация рынка: критерии, факторы, ограничения//Деловой визит.- 1997.- №3.- С.2.

132. Чирки X. На пути к целостной науке о предприятии. // Проблемы Теории и Практики Управления, 2000, N 2, 20-22.

133. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Спб.: Два ТрИ, 1996,- 610 с.

134. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. М.: Республика, 1995.-317 с.

135. Шпреман К. Управление финансами и внутрифирменный рынок капитала. // Проблемы Теории и Практики Управления, 1999, N 3, 22-26.

136. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. / Пер. с англ. Кузьмина JI.B., Корлюгов Ю.Ю. Под ред Горячева A.A. М.: Экономика, 1990-352 с.

137. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. М.: ЮНИТИ, 1996. 367с.

138. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия/Под ред. Румянцева А.М./.-М.: Советская энциклопедия.-1972 .-432с.

139. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. Под ред. А.П.Градова и др. Спб.: "Спец. Литература", 1995.

140. Юмь О.М. Интенсификация экономики: теория и практика планирования. М.: Экономика, 1986.-376 с