Обеспечение устойчивого развития рекреационно-туристского комплекса г. Сочи в условиях реализации инвестпроекта Олимпиада-2014 тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Торосян, Владимир Гагикович

• Торосян, Владимир Гагикович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Торосян, Владимир Гагикович

ВВЕДЕНИЕ.:.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ РЕКРЕЦИОННО-ТУРИСТИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ (РТК).

1.1. Рекреационно-туристическая деятельность как специфическая сфера услуг и объект управления.

1.2. Особенности развития РТК в России.

1.3. Место РТК в экономике сочинского региона и проблемы его развития.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ РТК.

2.1. Стратегия развития РТК сочинского региона.

2.2. Механизм интеграции РТК г. Сочи в систему международного туризма с учётом подготовки и проведения в Сочи Зимней Олимпиады 2014 года;.

2.3. Методические основы внедрения принципов предпринимательства в деятельность РТК.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ И ИНВЕСТИЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ РТК.

3.1. Формирования благоприятного инвестиционного климата и механизма привлечения финансовых средств в сочинском регионе учётом подготовки и проведения в Сочи Зимней Олимпиады 2014 года;.

3.2. Модель реализации и система гарантий инвестиционного обеспечения проекта развития РТК.

3.3. Экономический эффект от реализации инвестиционных проектов развития РТК г. Сочи.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обеспечение устойчивого развития рекреационно-туристского комплекса г. Сочи в условиях реализации инвестпроекта Олимпиада-2014»

Общая характеристика работы

Сегодня экономический кризис, сопровождающийся падением производства, снижением рентабельности и ростом убыточности большинства промышленных предприятий, привел к тому, что предприятия оказались не в состоянии в дальнейшем' финансировать текущие расходы и развивать свою материальную базу, с одной стороны и остановить падение уровня доходов работников, с другой, привело к тому, что инвестиции в рекреационную сферу г. Сочи резко снизились. С переходом российской экономики на рыночные принципы и условия хозяйствования в ее курортно-туристском комплексе произошли коренные изменения.

Сочи стоит на пороге объективно неизбежных качественных перемен. Жизнь поставила задачу иметь в России масштабный, круглогодичный, конкурентоспособный, притягательный, доступный для всего населения страны (не только для элиты, высокообеспеченных граждан), с достойными для отдыха условиями курорт. И город располагает для этого потенциальными возможностями. Вместе с тем, назрела необходимость пересмотра сложившихся подходов к определению стратегии развития города-курорта. Совершенно очевидно, что многократные попытки изыскать государственные средства просто для поддержки региона, его инфраструктуры за счет федерального бюджета себя изживают. Нужны новые подходы к решению этих проблем, принципиально новые идеи, направленные на стабилизацию финансирования федерального города-курорта.

Реальность сегодняшнего дня такова, что городской бюджет перегружен и утяжелен бременем непосильных для него финансовых обязательств. Финансирование нового строительства, осуществление природоохранных мероприятий, реконструкция и содержание коммуникаций и магистральных инженерных сетей, городских и сельских дорог, жилищного коммунального хозяйства, городского пассажирского транспорта, содержание и развитие системы жизнеобеспечения города-курорта, прежде всего, энергоснабжения- все-это огромные затраты, не покрываемые пока в полной мере доходами. К счастью, зреет понимание того непреложного факта, что, город не. может и не должен остаться с этими проблемами один на один. Черноморское1 побережье — это достояние всей России, а не только прилегающих к нему территорий, а. потому забота о его будущем должна быть общей.

В связи с этим важнейшая задача городской администрации - суметь выстроить грамотную экономическую политику в отношениях с администрацией Краснодарского края. Федеральным Центром. В свою очередь, и Правительство Российской Федерации должно активнее- выражать свое позитивное отношение к федеральному курорту, настойчивее и конкретнее; определять направления государственной политики в санаторно-курортной сфере, устанавливать, где для этого есть оправданные мотивы, налоговые, таможенные, инвестиционные льготы, стимулирующие не только сохранение, но и инвестиционное развитие города-курорта Сочи.

Рыночная модель экономики потребовала разработки принципиально новых подходов к формированию организационно-экономического механизма развития рекреационно-туристского комплекса. Уже первые годы-работы в новых условиях показали, что данный процесс весьма сложен и нуждается в серьезной перестройке экономических и социальных отношений в этом комплексе. Обостряется необходимость разработки и совершенствования5 механизмов государственного регулирования и финансовой поддержки комплекса. Отсутствует реальный механизм привлечения инвестиций в объекты рекреационно-туристского комплекса; сохраняются экстенсивные, малоэффективные методы,; использования1 ресурсов, всё вышесказанное и определило актуальность исследования.

Степень разработанности проблемы. Фундаментальным аспектам инвестиционного развития туристско-рекреационного сектора посвящены труды многих ученых. Экономические основы и направления развития рекреации и туризма рассматриваются в публикациях В. Азара, М. Биржакова, И. Зорина, Н. Моисеевой и др. Представление .об адекватной современным условиям системе управления рекреационно-туристской отраслью формируется на основе работ специалистов, исследующих проблемы экономической географии, экономики туризма, менеджмента и маркетинга туризма: А. Балабанова, Н. Безруковой, Дж. Боуэна, В. Бутова, И. Бугаяна, Л. Волковой, Н. Восколовича, А. Градова, 3. Горбылевой, А. Гранберга, А. Дуровича, В. Игнатова, Е. Ильиной, Н. Кабушкина, Н. Кетовой, А. Кириллова, Ф. Котлера, Е. Котлярова, А. Крючковой, В. Овчинникова, Г. Папиряна, Г. Перова, А. Романова, С. Сенина, А.Тамбиева, Ю. Темного, В. Янкевича, Г. Яковлева и др.

Вопросы определения сложной и многогранной категории туризма, проблемы формирования рекреационно-туристских комплексов, обоснования стратегий и программ их развития исследуются в работах М. Амирханова, Г. Бабкова, М. Бокова, А. Быкова, В. Волошина, В. Гуляева, М. Дреева, Н. Калиновской, Г. Карповой, В. Козарева, Е. Кротовой, Г. Малышевой, Л. Муратовой, С. Николаева, В. Никифорова, Л.Проурзина, О. Рахмалевой, Д. Решетникова, Г. Романовой, В. Сапруновой, Я.Тарасовой, А. Татаринова, А.Татуева, А.Трусова, В. Чернова, А. Чудновского и др.

В целом, проблема обеспечение устойчивого развития рекреационно-туристских комплексов не имеет единого подхода в работах ученых. В связи с этим, необходимо обобщение имеющихся исследований, разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию и развитию РТК г. Сочи.

Гипотеза научного исследования. Эффективная деятельность РТК г. Сочи полностью зависит от создания системы привлечения инвестиций, таким образом, можно с высокой степенью достоверности утверждать, что существует объективная необходимость обеспечения устойчивого развития предприятий РТК на основе создания инвестиционного потенциала нашего региона. Эффективная адаптация РТК г. Сочи к внешней среде и обеспечение устойчивости его развития возможно при наличии, методологического подхода к выбору стратегии устойчивого развития-комплекса и универсального инструментария: . повышения его инвестиционного, потенциал а.

Целью данного диссертационного исследования является определение императивов и разработка процессов обеспечения развития рекреационно-туристского комплекса г. Сочи, реализация которых предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:

- обобщение опыта развития процесса управления развитием курортно-туристских предприятий региона Большого Сочи, перешедших на рыночные отношения в условиях подготовки и проведения крупного инвестиционного проекта.- Зимней Олимпиады 2014 г.;

- анализ основных, проявившихся за эти годы позитивных и негативных тенденций в развитии рекреационной сферы г. Сочи и обоснование комплекса организационно-экономических мероприятий по созданию эффективно функционирующей системы оказания туристических и рекреационных услуг;

- анализ и обобщение положительных и отрицательных факторов, влияющих на развитие- и инвестиционные вложения в различные предприятия на примере Черноморского побережья Краснодарского края с, целью выработки механизмов эффективного воздействия на этот процесс государственного регулирования; на основе анализа современных аспектов; привлечения отечественных и зарубежных, инвестиционных ресурсов; как: основного-способа выхода предприятий из- кризиса при нехватке средств для: организации коммерческой деятельности, выявить факторы^ позволяющие' в полной мере учитывать« всю; совокупность переменных, влияющих на инвестиционный климат курортно-туристского комплекса г. Сочи как главного условия его;

- рассмотрение состава, структуры и распределения управленческих и финансовых функций в условиях, когда г. Сочи стал столицей Зимней Олимпиады 2014 года;

- разработка научно-практических рекомендаций по организации системы управления развитием РТК г. Сочи в условиях подготовки и проведения Зимней Олимпиады 2014 г.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования явился рекреационно-туристский комплекс г. Сочи, работающий в новых условиях переходной экономики и закономерности его функционирования с учётом внешней среды, а предметом - методологические и методические аспекты развития рекреационного-туристского комплекса г. Сочи.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых, практиков в области экономики, теории управления, маркетинга, конкуренции и конкурентного поведения предприятий на рынке, экономики и управления на предприятиях индустрии гостеприимства; методы эмпирического и теоретического исследования (системный подход, методы экономико-организационного моделирования, метод иерархической декомпозиции, опрос, статистический анализ, логический и структурный анализа, наблюдение и сравнение, контент-анализ первичных документов организаций и законодательных актов).

Информационную основу диссертационной работы составляют статистические данные о развитии экономической ситуации в РФ, в Краснодарском крае и г. Сочи; плановые и отчетные данные о деятельности сочинских санаторно-курортных организаций в основном за период 1990-2010гг.; аналитические материалы научноисследовательских организаций; экономическая литература и материалы периодической печати, конференций.

В качестве организационно-правовой базы были приняты действующие законы,, законодательные и нормативные акты; Правительства РФ; администрации, Краснодарского края: и? местных органов власти г. Сочи по вопросам развития и управления рекреационной сферой.

Методология исследования. Основные методологические: принципы, лежащие в основе данного исследования, базируются на фундаментальных положениях ведущих, отечественных и зарубежных экономистов двадцатого столетия. Теоретические исследования диссертации посвящены развитию положений системного подхода к экономической деятельности рекреационных предприятий и. теории принятия решений, проблемам научного планирования и мониторинга результатов хозяйствования:

В исследовании широко используются концепции современной науки управления, а также результаты социологических .исследований предприятий г. Сочи. Экономические расчеты проводились с использованием существующей законодательной базы, действующих норм и нормативов, инструкций и рекомендаций.

Соответствие ,. темы диссертации требованиям . паспорта специальности ВАК. Исследование выполнено вхоответствии с п. 15.7. Территориальная; организация туристско-рекреационных систем, п. 15.8. Ресурсный потенциал сферы рекреации и туризма и эффективность его использования и п. 15.13. Построение моделей экономически эффективных туристско-рекреационных' систем на; федеральном, региональном и местном- уровнях паспорта1 специальности 08.00.05 «Экономика и управление,народным хозяйством (рекреация* и туризм).

Научная новизна- диссертационного исследования заключается в следующем:

Теоретически обоснована необходимость реорганизации действующей системы и процесса управления развитием курортно-туристских предприятий, перешедших на рыночные отношения в условиях подготовки- и проведения- крупного инвестиционного проекта - Зимней Олимпиады 2014 г.

Теоретически, обоснован комплекс организационно-экономических мероприятий по созданию эффективно функционирующей системы оказания туристических и рекреационных услуг, базирующийся на основе структурирования и научного анализа современного состояния региональной туристической политики в рекреационном центре России-г. Сочи.

Сформулированы положительные и отрицательные факторы, влияющие на инвестиционные вложения в туристско-рекреационные предприятия г. Сочи как основного фактора развития его РТК.

Выявлены факторы, позволяющие в полной мере учитывать всю совокупность переменных,, влияющих на инвестиционный климат рекреационно-туристского комплекса г. Сочи, на основе анализа современных аспектов привлечения? отечественных и зарубежных инвестиционных ресурсов, как основного способа выхода предприятий из кризиса при нехватки средств для организации коммерческой деятельности.

Сформулированы научно-практические рекомендации по организации системы управления развитием^ РТК г. Сочи на основе перераспределения управленческих и финансовых функций в условиях, когда г. Сочи стал столицей Зимней Олимпиады 2014 года.,

Основные результаты исследования, выносимые на защиту Рассмотрены экономико-организационные проблемы и пути; эффективного развитая, РТК. При этом в исследовании, обращенно внимание на рекреационно-туристскую деятельность как специфическую сферу услуг и объект управления. Учтены особенности развития РТК в

России и его место в экономике сочинского региона, а также проблемы развития РТК г. Сочи.

Разработаны методические основы стратегического управления инвестиционным развитием РТК, в частности, определены стратегия развития РТК г. Сочи, механизм его интеграции в систему международного туризма с учётом подготовки и проведения в Сочи Зимней Олимпиады 2014 года, а также методические основы внедрения принципов препринимательства в РТК г. Сочи.

Предложены научно-практические рекомендации по управлению инвестиционным обеспечением развития РТК, а именно:

- условия формирования благоприятного инвестиционного климата и механизма привлечения финансовых средств в сочинском регионе учётом подготовки и проведения в Сочи Зимней Олимпиады 2014 года;

- условия реализации и система гарантий инвестиционного обеспечения проекта развития РТК

- методика и расчет экономическго эффекта от влияния благоприятного инвестиционного климата на социально-экономическое развитие РТК г. Сочи в условиях подготовки и реализации инвест-проекта Олимпиада-2014.

Практическая значимость диссертационной работызаключается в возможности использования научными, административными и хозяйствующими органами при совершенствовании процессов управления в социально-экономических системах современных подходов к привлечению отечественных и зарубежных инвестиционных ресурсов, как основного способа,выхода предприятий из кризиса, а также в возможности обеспечения устойчивого- развития рекреационно-туристской сферы г. Сочи в условиях подготовки и проведения Олимпиады 2014 г.

Достоверность полученных результатов обеспечивается обоснованностью исходных теоретических положений; использованием компьютерного варианта комплекса социологических методик, адекватных предмету, целям и задачам исследования; результативностью и статистической достоверностью экспериментальных данных; репрезентативностью экспериментальной выборки; широким обсуждением полученных результатов в научной среде.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Ход исследования, его основные положения и результаты обсуждались в Сочинском государственном университете туризма и курортного дела, Кубанском государственном университете, а также на научно-практических конференциях (Москва, Санкт-Петербург, Томск, Сочи и др.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Торосян, Владимир Гагикович

Выводы по главе 3.

1. Необходимым условием инвестиционного развития РТК является разработка и реализация научно-обоснованной программы инвестиционного обеспечения стратегических планов его развития.

2. Для стимулирования инвестиционной привлекательности вложений в РТК необходимо создать на- местном уровне систему налоговых преференций для таких инвестиций.

3. Для успешного функционирования и развития предприятий РТК необходимым условием является построение эффективной системы управления ими в условиях динамично меняющейся внешней среды. В свою очередь, процесс управления предполагает принятие комплекса мер, необходимых для реализации функций управления.

4. В зависимости от условий внешней среды и степени информированности лица, принимающего решения, возможны следующие варианты принятия управленческих решений:

- в условиях определенности;

- в условиях риска;

- в условиях неопределенности; в условиях конфликтных ситуаций или противостояния (активного конкурента). В результате расчетов экономический эффект связанный с реализацией инвестпроекта «Сочи-2014» определен в размере 586,2 млрд. руб. прироста ВРП за 2006—2014 гг., в том числе среднегодовой вклад составит 65,1 млрд. руб. в ценах 2005 года. Средний прирост количества рабочих мест (в том числе временных) в период 2006-2014 гг. составит 11,4 тыс. чел.,в год, что примерно соответствует опыту проведения Зимних Олимпийских игр в других странах.

Учет мультипликативного эффекта производится с помощью системы таблиц «Затраты-выпуск», которые отражают межотраслевые связи в экономике. На основе данных о затратах на производство единицы продукции рассчитываются мультипликативные коэффициенты для каждой отрасли. Кроме этого, учитывается доля промежуточной продукции, которая не покрывается за счет внутренних источников Краснодарского края.

В макроэкономическом анализе выделяют такие проявления нематериальных результатов как имидж, структурные сдвиги, экологические аспекты, рекреационные ценности, эффект от которых также нашел отражение в данной главе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Курортно-туристский комплекс региона Большого Сочи - это не только уникальный, созданный самой природой уголок России в самых северных в мире субтропиках, но и весьма удобная на карте страны геополитическая точка- экономического роста. Важно, что она затрагивает, развитие такого существенного и необходимого для отечественной экономики, ее платежного баланса сегмента, как рынок услуг, прежде всего курортно-туристских, из-за недостаточного уровня развития которого страна ежегодно теряет десятки миллиардов долларов.

2. Сочи стоит на пороге объективно неизбежных качественных перемен. Жизнь поставила задачу иметь в России масштабный, круглогодичный, конкурентоспособный, притягательный, доступный для всего населения страны (не только для элиты, высокообеспеченных граждан), с достойными для отдыха условиями курорт. И город располагает для этого потенциальными возможностями. Вместе с тем, назрела необходимость пересмотра сложившихся подходов к определению стратегии развития города-курорта. Совершенно очевидно, что многократные попытки изыскать государственные средства просто для поддержки региона, его инфраструктуры за счет федерального бюджета себя изживают. Нужны, новые подходы к решению этих проблем, принципиально новые- идеи, направленные на стабилизацию финансирования федерального города-курорта.

3. Реальность сегодняшнего дня такова, что городской бюджет перегружен и утяжелен бременем непосильных для него финансовых обязательств. Финансирование1 нового строительства, осуществление природоохранных мероприятий, реконструкция и содержание коммуникаций и магистральных инженерных сетей, городских и сельских дорог, жилищного коммунального хозяйства, городского пассажирского транспорта, содержание и развитие системы жизнеобеспечения города-курорта, прежде всего, энергоснабжения, - все это огромные затраты, не покрываемые пока в полной мере доходами. К счастью, зреет понимание того непреложного факта, что город не может и не должен остаться с этими проблемами один на один. Черноморское побережье — это достояние всей России, а не только прилегающих к нему территорий, а потому забота о его будущем должна быть общей.

В связи с этим важнейшая задача городской администрации - суметь выстроить грамотную экономическую политику в отношениях с администрацией Краснодарского края. Федеральным Центром. В свою очередь, и Правительство Российской Федерации должно активнее выражать свое позитивное отношение к федеральному курорту, настойчивее и конкретнее определять направления государственной политики в санаторно-курортной сфере, устанавливать, где для этого есть оправданные мотивы, налоговые, таможенные, инвестиционные льготы, стимулирующие не только сохранение, но и развитие города-курорта Сочи.

4. За последние годы явно обозначились симптомы к слому негативных тенденций в функционировании санаторно-курортного комплекса Сочи. Экономика трансформируется. Город располагает мощным экономическим и социальным, потенциалом для последующего экономического роста. В городе есть, хотя и нуждающаяся в существенном укреплении, практически готовая инфраструктура: транспорт, коммуникации. У нас есть квалифицированные специалисты - врачи, медицинский персонал, рабочая сила, которая ждет более активного использования. Во многом изменилась психология людей. Они готовы к переменам, хотят улучшения жизни за счет более качественного применения своего труда. Они знают,,что не следует ни на кого особенно надеяться, а надо своими руками, своей головой работать и добиваться большего. Сегодня важно дать правильный толчок, и все пойдет вперед в нужном направлении. Таким толчком может и должно послужить то, что Сочи стал столицей Зимней Олимпиады 2014 года.

5. В работе рассмотрены лишь некоторые наиболее актуальные и важные вопросы развития города-курорта Сочи сегодня и в перспективе, сделаны акценты на лучшем использовании имеющегося у нас потенциала развития, собственных ресурсов экономического роста. Реализация высказанных соображений дает городу-курорту Сочи шанс для экономического роста и подъема социальной сферы. Задача в том, чтобы не упустить этот появившийся шанс.

Конечно, на раскрытие этого потенциала может понадобиться значительное время и большие усилия. Но нужна еще и вера в успех дела, психологический перелом, что является непременным условием экономического роста.

6. Изменение общей геополитической обстановки в России, как отмечалось, привело к тому, что город-курорт Сочи стал единственным в стране курортно-туристским комплексом на Черноморском побережье Кавказа. Это - объективная реальность, которую страна еще не в полной мере успела ощутить. Факт сам по себе, бесспорно, для России грустный. Но посмотреть на него можно и с других позиций, другими глазами, расценить его как сигнал тревоги, как призыв к практическим и масштабным действиям по превращению Большого Сочи в современный, конкурентоспособный, стратегически важный и очень нужный России курорт.

7. Новым стимулом, своеобразным «катализатором» развития курортно-туристского комплекса может стать то, что Сочи стал столицей Зимней Олимпиады 2014 года.

Красная Поляна - горный центр туризма, альпинизма и зимних видов спорта, который по составу и качеству своих климатобальнеологических ресурсов, сконцентрированных на относительно небольшой территории, не имеет аналогов на территории России и стран СНГ. Сохранившийся первозданный природный ландшафт, огромные лесные массивы, богатейшая флора и фауна, целебные источники минеральных вод, многочисленные реки и ручьи, неповторимые высокогорные ландшафты и горнолыжные склоны, целебный высокогорный климат, экологически чистая; окружающая' среда - все это превращает Красную Поляну в уникальный регион города Сочи. По мнению авторитетных российских и зарубежных специалистов зимних видов спорта и туризма, в Красной Поляне природой созданы,уникальные условия для- горнолыжных баз, с! трассами на.уровне; самых высоких международных требований.

По своей значимости, масштабам, суммам инвестиций Олимпийский проект выходит на общемировой уровень и требует полномасштабной государственной поддержки, создания мощного инвестиционного пула в лице как традиционных инвесторов, так и ведущих корпораций и финансовых институтов России, крупных зарубежных инвесторов. В связи с этим на базе освоения региона Красная Поляна назрел вопрос создания крупной инвестиционной корпорации, а также: соответствующей системы управления реализацией данного проекта. Личная поддержка проекта перспективного развития; региона Красной Поляны Президентом России и Федеральными органами власти, начавшееся довольно энергичное его освоение (в него уже вложены десятки миллионов долларов) являются^ определенной^ гарантией развертывания в ближайшее время; соответствующих крупномасштабных работ. Они становятся ключом; к; возрождению всего; сочинского региона, придают город}'; «второе дыхание», порождают надежды выхода курорта на качественно новый- этап развития. В результате расчетов экономический эффект связанный: с реализацией инвестпроекта «Сочи-2014» определен в размере 586,2 млрд. руб. прироста ВРП за 2006-2014 гг., в том числе среднегодовой вклад составит 65,1 млрд., руб: в ценах 2005 года. Среднии прирост количества рабочих мест (в том числе;временных) Вгпериод 2006—2014 гг. составит 11,4 тыс: чел.вгод, что примерно соответствует опыту проведения1 Зимних Олимпийских игр в других странах.

Учет мультипликативного эффекта производится с помощью системы таблиц «Затраты-выпуск», которые отражают межотраслевые: связи в экономике. На основе данных о затратах на производство единицы продукции рассчитываются мультипликативные коэффициенты для каждой отрасли. Кроме этого, учитывается доля промежуточной продукции, которая не покрывается за счет внутренних источников Краснодарского края.

Реализация инвест-проекта Олимпиада 2014 явится тем звеном, потянув за которое, как утверждал классик, удастся вытянуть (и добавим от себя - решить) всю цепь проблем развития курортно-туристского комплекса Сочи, открыть ему возможности более полной интеграции в систему мирового рекреационного рынка. Отметим, что имеющаяся развитая инфраструктура города является хорошей базой для экономического возрождения данного региона. Создав первоклассный горноклиматический курорт мирового уровня, Россия и российский спорт получат, наконец, достойную компенсацию за потерю, в связи с распадом СССР, практически всех спортивных баз приемлемого класса для подготовки сборных команд по зимним видам спорта, проведения крупных международных соревнований, массового отдыха и оздоровления населения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Торосян, Владимир Гагикович, 2010 год

1. Постановление Президиума Верховного Совета Российской Федерации и Совета Министров Правительства Российской Федерации «О государственной поддержке функционирования и развития города-курорта Сочи» от 12 апреля 1993 г.

2. Постановление Правительства Российской Федерации»«О федеральной целевой программе «Социально-экономическое развитие города-курорта Сочи на период до 2010 года» от 30 апреля 1997 г.

3. Федеральный закон РФ «О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах» №26-ФЗ от 23 февраля 1995 года.

4. Федеральный закон РФ «Об особо охраняемых природных территориях» №33-ФЗ от 14 марта 1995 года.

5. Федеральный закон РФ «Об основах туристской деятельности РФ» №132-Ф3 от 14 ноября 1996 года.

6. Распоряжение Главы Администрации Краснодарского края от 6 мая 2006 г. № 385-р «О мерах по обеспечению эффективности санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края».

7. Абалкин Л.И. Спасти Россию. М. : ИЭ РАН, 1999.

8. Абалкин Л.И. Экономическая стратегия для России: проблемы выбора. М.: ИЭ РАН, 1997.

9. Алашеев А.И. Исторические аспекты создания и развития здравниц для руководителей производства на курортах российского Причерноморья // Российский курортный журнал. 2002. -Спецвыпуск №2. - С.2-8.

10. Алашеев А.И., Винокуров Б.Л., Быков А.Т. Управление современной системой санаторно-курортной реабилитации руководителей производства.- Сочи: ЮФ НИИ им. Н.А. Семашко, 2001. 191 с.

11. Амелехин Л .А. Бюрократия как атрибут государственного управления // Консультант директора. 1999. - № 20. - С. 2-8.

12. Андрианов В.Д, Экономический и инвестиционный потенциал инфраструктуры отраслей экономики России // Маркетинг. 1997. -№1.-С.1 п1. J-L3.

13. Академия рынка: Маркетинг/ А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. -М.: Экономика, 2003.

14. Акбердин Р.З., Кибанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993.

15. Акулин Н.Л. Маркетинг Философия предпринимательства, ориентированного на рынок. - Рига, 2004.

16. Акулич М. В. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями // Маркетинг. 2003. - N 6. - С. 33-43.

17. Андреев С.И. Принятие решений в маркетинговых ситуациях. Маркетинг в России и за рубежом. № 1 / 1998.

18. Амеленко Т.Н. Маркетинг услуг: уточнение некоторых понятий с экономической точки зрения // Маркетинг в России и за*рубежом. 2004, №2.

19. Андрианов В. Д. Россия в глобальной экономике // Маркетинг. 2003.1. N6.-С. 3-17.

20. Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов/Г.Л.Багиев, В.М. Тарасевич. 3е изд., СПб., 2004!.

21. Анурин В.Ф. Маркетинговые исследования потребительского рынка:уникальный отечественный опыт: Учебное пособие. СПб., 2004.

22. Ансофф И. Стратегическое управление,- М.: Экономика, 1996. -604с.

23. Балашов В. Как управлять предприятием // Экономика и жизнь. -1996.-№49.-С.31.

24. Безденежный Т.И., Сердобольская И.О. Развитие санаторно-курортного комплекса и туризма в курортном районе Санкт-Петербурга// Тр. Академии туризма. Вып.З. СПб., 2000. -С. 201-210.

25. Бесшапошников А., Ивлев В., Попова Т. Построение системы управления // Экономика и жизнь. 1998. - №13. - С.22.

26. Биржаков М.Б. Введение в Туризм- СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2001.- 192с.

27. Боков М.А. Стратегическое управление рекреационными предприятиями в условиях переходной экономики.-СПб.: СПбГИУ, 2001.

28. Боков М.А. Ветитнев А.М., Попков В.П., Угрюмов Е.С., Шаповалов В.И. Менеджмент в санаторно-курортных организациях. Под ред. Бокова М.А. Учеб. пособие в 3-х частях СПб.: СПбГИЭУ, 2001

29. Быков А.Т., Фетисова Ю.Г. Методика и организация технологии выбора оптимальных организационно-правовых форм собственности коллектива здравниц семейного отдыха и лечения пациентов в современных условиях,- Сочи: ЧРЦСМ, 2001. 12 с.

30. Быков А.Т. Концепция, система технологий оздоровления и реабилитации семей военнослужащих на курортах: Автореф. дис. д-ра мед. наук. М.: НИИ им. H.A. Семашко, 1997, - 48 с.

31. Быков А.Т., Кветенадзе JI.A. Разработка «нового» курортнотуристского продукта эффективность менеджмента санаторно-курортной организации // Кубанский медицинский вестник. Спец.выпуск. 1999-С. 39-44.

32. Быков А.Т., Кветенадзе JI.A. Совершенствование управления организациями и предприятиями курортно-туристского комплекса //

33. Тр. Академии туризма. Выпуск 3. СПб., 2000.- С. 178-184.1

34. Быков А.Т., Кветенадзе JI.A. Управление рынком туристских услуг: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. -17 с.

35. Важнов А., Власов JI. Пути стабилизации доходности предприятий // Экономика и жизнь. 1998. - №3. - С.24.

36. Веденин Ю.А. Рекреационные ресурсы CCCR-M.: Наука, 1990.-166 с.

37. Веснин В.Р. Основы менеджмента; Учебник.- М.: Триада Лтд, 2000. -384с.

38. Ветитнев. A.M. Формирование маркетинго-ориентированной системы управления рекреационными предприятиями // Информационные системы.-СПб.: СПБ ГИАЭ, 1996-С. 35-38.

39. Ветитнев A.M. Основные группы управленческих решений, прогнозирующих динамику процесса реформирования курортов российского Причерноморья: Методические рекомендации. М.: Всероссийское объединение здравниц «Агрокурорт», 1997. - 22 с.

40. Ветитнев A.M. Технология реализации внешнего и внутреннего менеджмента производственной структуры современных санаторно-курортных организаций: Методические рекомендации. М.: Всероссийское объединение здравниц «Агрокурорт», 1998. - 22 с.

41. Ветитнев A.M., Боков М.А., Угрюмов Е.С. Конкурентоспособность санаторно-курортных организаций.- Сочи.: СГУТи КД, 1999. 95 с.

42. Ветитнев А.М Основные рекреационные экономические и управленческие характеристики курорта. Краснодар: Кубанский медицинский вестник. Спец.выпуск. 2001.-С. 99-102.

43. Ветитнев A.M. Технология маркетинга и менеджмента в системе управления курортными организациями.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-240 с.

44. Винокуров Б.Л., Георгиади-Авдиенко К. А., Скляренко В .Г., Яковенко Г.В. К вопросу об организационно-правовых формах деятельности здравниц на курортах российского Причерноморья // Бюллетень НИИ им. H.A. Семашко. 1997, - Вып.З.- С.165-177.

45. Винокуров В.И., Леонов В.А. Индустрия туризма: теоретические, методологические и практические аспекты: Науч. монография. / Сочинский государственный университет туризма и курортного дела. В 2 т. T.I.-Сочи, 2001.

46. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов.- М.: Изд-во МГУ, 1995. 249 с.

47. Возрождение экономики России: путь в XXI век. М.: Наука, 2000.

48. Воронцова М.Г. Некоторые тенденции развития туризма и его информационное обеспечение в условиях рыночной экономики //

49. Регионально-национальный подход к подготовке специалистовtсоциально-культурной сферы; опыт и проблемы. : Тез.док. Улан-Уде: ВСГАКиИ, 1997.

50. Гидбут A.B., Мезенцев А.Г. Курортно-рекреационное хозяйствоf(региональный аспект). М.: Наука, 2001.

51. Глазырин М., Королев В. Механизм использования потенциала саморазвития муниципальных образований. // Экономист. 2000, №7.

52. Гордин В.Э. Управление социальной сферой: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 289 с.

53. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. // Под ред. С.А. Бабалиной. -М.: Аудит ЮНИТИ, 2001. 560 с.

54. Дудов А.Н. Российские курорты в условиях становления рыночных отношений // Российский экономический журнал. 1994, - №8. - С. 105-108.

55. Забелин П.В., Моисеева H.K. Основы стратегического управления: Учеб.пособие. М;: ИВЦ «Маркетинг», 1998. - 195 с.

56. Золотов В.В., Федорова H.H. Предприятие в условиях рынка // Консультант директора; 1999; - №<1'9: -G. 2-10; .

57. Золотов В.В., Федорова H.H. Стратегическое планирование; на предприятии // Консультант директора,- 1999, № 21. - С. 5-9.

58. Институт экономики. РАН, Сочинский Государственный Университет туризма1 и курортного > дела. Отчет по теме: «Разработка концепции социально-экономического развития: города-курорта Сочи и формирование бездефицитного бюджета». М:: ИЭ РАН, 1999.

59. Карпова Г.А., Быков А.Т., Воронцова М.Г. и др. Сфера туризма: этапы развития, экономика и управление: Учебное пособие., -М;:Пресстсервис, 1998; 468 с!

60. Карпова Г.А. Воловода А.В;, Кветенадзе Л. А. Социальный5 туризм: проблемы, перспективы: // Социальные инновации: Юбилейный сборник научных трудов. В 2-х ч., 4.1. Изд-во СПбГУЭФ, 1999. -С. 134-139.

61. Квартальнов В.А. Иностранный туризм.- М.; Финансы и статистика,. 1999.-312 с. •70: Квартальное В.А. .Стратегический менеджмент в туризме: современный опыт управления.- М.: Финансы:и:статистика; 1999. ,496 с.

62. Клейнер Г.Б.,Тамбовцев В ¿Л;, Качалов: P.M. Предприятие в< нестабильной экономической среде: риски, стратегия; безопасность /. Под общ.ред. С.А. Панова. М.: ОАО «Изд-во» Экономика»^ 1997. - 45 с.

63. Концепция: реорганизации и развития туризма в Российской Федерацип//Туринфо. .999,-№1.

64. Курортио-туристский комплекс как объект управления / Под ред. д-ра экон. наук. проф. Г.А. Карповой.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.146с:. ' '

65. Леонтьев С. Как обосновать инвестиционный проект // Экономика ижизнь.-1997.-№ 13 .-С.22.

66. Меркулов Ф.И. К вопросу о положении южнобережных курортов // Вестник курортов и лечебных учреждений. 1908, - №3. - С.34-37.

67. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.; «ДелоЛТД», 2001. 704 с.

68. Наследышев A.M. Место и роль индустрии туризма в современной экономике // Изв. АН СССР М.: Экономика, -1991. - № 3.

69. Новиков Ю.Н. Адаптивное управление малыми предприятиями.-СПб.:СП6ГИЭУ, 2003.

70. Основы исследования операций и теория прикладных решений: Учеб. пособие Луганск: Изд. Регион института менеджмента, 1996.

71. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. М.; Финансы и статистика, 2000.

72. Попков В.П., Балашов А.И., Мячин Ю.В. Обеспечение устоячивости развития предпринимательских структур на основе инвестиционного планирования. СПб.: «Нестор», 2004.

73. Попков В.П., Маркитантов И.Б. Методы и модели создания конкурентоспособной продукции. СПб.: «Нестор», 2004.

74. Проблемы, инновационные подходы и перспективы развития Российского Причерноморья: материалы межрегиональной научно-практической конференции. Сочи, 3 июня 2000. Сочи.: РИО СГУТиКД, СППО, 2001.

75. Пчелинцев О.С., Минченко М.М. Направления развития финансового федерализма и проблема трансфертов. // Проблемы прогнозирования. -2000,№3.

76. Развитие курортов федерального значения: Федеральная целевая программа// Собр. законодательства РФ.- 1996. №6. - С. 1582-1695.

77. Раднаев С.Б. Участие России в международном туризме. // Проблемы прогнозирования, 1999, №5.

78. Разумов А.Н. Концептуальные вопросы развития курортного дела в

79. России // Вопросы курортологии и физиотерапии и ЛФК. 1998, -№12. - С.3-6.

80. Расторгуева И. Управление развитием малого предпринимательства на государственном и муниципальном уровнях // Консультант директора. 1997, - №24. - С. 16-26.

81. Скляренко В.Г. Научное обоснование реформирования сферы санаторно-курортных услуг в современных экономических условиях: Автореф. дис.-.канд. мед.наук. -СПб,.:СПбГМА им. И.И. Мечникова, 1997.-24 с.

82. Скрыпкин В.К. Формирование инвестиционного климата города-курорта Сочи // Тр. Академии туризма. Выпуск 3. СПб., 2000,- С. 248 -256.

83. Социальные приоритеты и механизм экономических преобразований в России. // Вопросы экономики. 1998, №6.

84. Тверитинов И. Социально-экономическое развитие Сочинского округа во второй половине XIX начале XX века. Сочи.: РИО СГУТиКД, 2000.

85. Тургон Н. Механизмы бюджетного финансирования инвестиций на муниципальном уровне. // Экономист. 1998, №11.

86. Фатхутдинов Р.Г Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики.-1997,-№5.-С. 118-127.

87. Федеральная целевая^ программа «Развитие города-курорта Сочи на период до 2010г.» // Постановление правительства РФ от 30 апреля 1997 г. №511.

88. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник. / Под редакцией В.К-Сенчагова, А.И.Архипова. М.: «Проспект», 1999. Глава 14 Региональные финансы.

89. Хабахбашев Г.А. Курорты Краснодарского края. Краснодар, 2002. -43с.

90. Хот З.Ц., Туризм и культура // Тр. Академии туризма. Выпуск 3.1. СПб., 2000- С. 32-40.

91. Хутиев Т.В. Санаторно-курортная отрасль в новых экономических условиях // Вопросы курортологии и физиотерапии и ЛФК. 2003, -№2. - С. 60-62.

92. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002.

93. Черноморское побережье Кавказа от Туапсе до Адлера. М.: Издательский Дом Симон-Пресс, 2000.

94. Черняк В.З. Инвестиционный менеджмент на несостоятельном предприятии // Консультант директора. 1999, - №20. - с.24-30.

95. Черчмен Р., Акор Р., Арноф П. Введение в исследование операций. М.: Наука, 1998.

96. Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. М.: ЭКМОС, 1998.-352с.

97. Шарафутдинов В.Н. Курортно-туристский комплекс Сочи: развитие в условиях рынка. М.: Институт экономики РАН, 2000г.-222с.

98. Шляпников М.М. Необходимость реорганизации курортного дела в России // Вестник курортов и лечебных учреждений. 1998. - №1. -С.20-24.

99. Щавлев А.В., Актуальные проблемы развития социального туризма в современной России // Тр. Академии туризма. Выпуск 3. СПб., 2000, -С. 196-201.

100. Яковенко Г.В., Винокуров Б.Л., Быков А.Т. Технологии управления предприятиями курортных и туристских услуг. Сочи: СГУТиКД, ЮФ НИИ им. Н.А. Семашко РАМН, 2001. - 215 с.

101. Янкевич В. С., Безрукова Н. Л. Маркетинг в гостиничнойиндустрии и туризме: российский и международный опыт. М.: Финансыи статистика, 2005.

102. Sassar, W. Earl, R. Paul Olsen, and D. Daryl Wyckoff. Management of

103. Service Organizations: Text, Cases and Readings. Boston: Allyn and Bacon,1.c., 1978.11.

104. Drucker, Peter F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper and Row, Publishers, 1974.

105. Edgell David L., Sr. Ph.D. International Trade in Tourism: A Manual for Managers and Executives. Washington, DC: U.S. Department of Commerce, U.S. Travel and Tourism Administration, 1985.

106. Eiglier, P. and Langeard, E Principles de politique marketing pour les enterprises de services. — L'Institute d'Administration des enterprises, Universite d'Aix-Marselle, 1976.

107. Day, G. Стратегическое планирование

108. Gronroos, С. Service Management and Marketing: Managing the moment of truth in the service sector. Cambridge, Mass: Marketing Science Institute, 1990.

109. Bateson, J. E. and Hoffman, D. K. Managing Services Marketing: Text and Readings. New York: The Dry den Press, 1999.

110. Bitner, M. J. Servicecapes: The impact of Physical surrounding on Customer and Employees. Journal of Marketing. 1992. - 56 (April).

111. Berry, L. L. and Parasuraman, P. (1991). Marketing Services: Competing through Quality. New York: The Free Press, 1991.

112. Korea National Tourism Corporation. Korean National Tourism Report 1985. Seoul, Korea: Ministry of Transportation, 1986.

113. Lovelock, С. H. Service Marketing. Englewood Cliffs: N. J: Prentice Hall, 1992.

114. Berry, L. L. Services Marketing is Different/ZBusiness. 1980. - 30 (May-June), 24-29.

115. Linch, J. Стратегический менеджмент в качестве решения главных стратегических вопросов в различных сферах деятельности компании.

116. Lötz, M. Marvin, Your Piece of the Peninsula: A Door County Reference Book for Property Owners and Buyers. Fish Creek, Wl: Holly House Press, 1985.

117. Mieczkowski, Zbignew Ted, "Some Notes of the Geography of Tourism: A Comment". Canadian Geographer, XXV(2), 1981: 189-190.

118. Murphy, Peter, Tourism: A Community Approach, New York, Methuen & Co., 1985.

119. Pizam Abraham, "The Management of Tourism" Special Issue, Annals of Tourism Research, Vol. VII, No.3, 1980, 377-500.

120. Rathmell, J. Marketing in the Service Sector. Mass: Winthrop Publishers, 1974.

121. Smitt, А. Исследование о природе и причинах богатства народов// Антология экономической классики: В 2-х томах. Т.1.-М.: МП «Эконов», 1993.

122. Travel and Leisure, World Tourism Overview 1985, New York: American Express Publishing Corporation, 1985.

123. Waters, Somerset R., Travel Industry World Yearbook. New York: Child and Waters, Inc., 1986.

124. Jatar Jafari, "Anatomy of the Travel Industry". Cornell H.R.A. Quarterly, XXXIV(I), 1983:73.

125. Jafar Jafari, "Paratouirism and Its Contributions to the Hospitality Industry" in The Practice of Hospitality Management, Pizam, et.al. ed.s, p. 427, Westport, CT: AVI Publishing, Inc., 1982.

126. Jatar Jafari, Anatomy of the Travel Industry. Cornell H.R.A. Quarterly, XXXIV(I), 1983:73.

127. Jafar Jafari, Paratouirism and Its Contributions to the Hospitality Industry in The Practice of Hospitality Management, Pizam, et.al. ed.s, p. 427, Westport, CT: AVI Publishing, Inc., 1982.

128. Gee Chuck Y., Choy, Dexter J.L., Makens, James C., The Travel Industry. Westport, CT: AVI Publishers, Inc., 1984.