Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Карпухина, Наталия Николаевна

• Карпухина, Наталия Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Карпухина, Наталия Николаевна

Введение.

ГЛАВА 1. Методология внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

1.1. Планирование как элемент управления деятельностью предприятия.

1.2. Виды планов в системе внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

1.3. Технология и методы внутрифирменного планирования деятельности предприятия.

ГЛАВА 2. Теоретические основы текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

2.1. Цели и задачи текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

2.2. Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

ГЛАВА 3. Разработка методов планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

3.1. Процедура планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием.

3.2. Методы планирования объемов поставок продукции промышленным предприятием.

3.3. Методы планирования объемов производства продукции промышленным предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы решения задач текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия»

Одним из важных элементов управления деятельностью любого промышленного предприятия является планирование.

При переходе России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым, однако, как отечественный, так и зарубежный опыт показывает, что недооценка планирования производственно-хозяйственной деятельности, сведение его к минимуму или игнорирование приводит к большим, не оправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству.

За последние пятнадцать лет условия функционирования российских предприятий существенно изменились. Если в плановой экономике реализация выпускаемой продукции предприятиями осуществлялась по договорам, то в настоящее время значительное число предприятий реализуют свою продукцию в форме свободной продажи.

К настоящему времени на российских предприятиях сложилась определенная практика планирования производственно-хозяйственной деятельности. Она характеризуется методикой, в основе которой лежит модель безубыточности и критерий максимизации прибыли. Используя существующую методику, предприятию при определении объемов выпуска необходимо знать полную себестоимость единицы продукции. Чтобы ее найти, следует распределить условно-постоянные затраты на единицу различных видов продукции. Для этого нужно располагать информацией либо по объемам, либо по структуре выпуска продукции. На этом этапе планирования, особенно, если реализация продукции осуществляется в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно. Это может отрицательным образом сказаться на эффективности функционирования предприятия, и привести к снижению его прибыли.

Таким образом, существующая методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием обладает недостатками и требует совершенствования, что определяет актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Вопросам управления и планирования на предприятии посвящены работы как отечественных, так и зарубежных учёных: Акоффа Р., Анискина Ю.П., Ансоффа И., Бухалкова М.И., Веснина Р.В., Виханского О.С., Герчиковой И.Н., Грузинова В.П., Дайле А., Ильина А.И., Киллена К., Кинга У., Клиланда Д., Либермана И.А., Мескона М., Павловой A.M., Питерса Т., Сиразетдинова Т.К., Уотермена Р., Уткина Э.А., Файоля А., Фатхутдинова Р.А., Хана Д. и многих других. Моделированию экономических процессов и деятельности предприятий посвящены работы таких исследователей и учёных, как Горстко А.Б., Данилова Н.Н., Канторовича JI.B., Колемаева В.А. и других. Ими решены многие теоретические и прикладные задачи, повлиявшие на содержание работ по управлению, планированию и моделированию экономических процессов и деятельности предприятий.

Основной целью диссертационной работы является разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, учитывающей рыночные условия его функционирования.

Исходя из данной цели, в диссертационной работе решаются следующие задачи:

- выявление положительных и отрицательных сторон существующей методики планирования объемов производства и реализации продукции;

- анализ методов, используемых при решении задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, и выявление присущих им положительных и отрицательных сторон;

- разработка методики планирования объемов производства и реализации продукции предприятием, учитывающей современные условия его функционирования;

- совершенствование методов решения задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием.

Объектом исследования являются промышленные предприятия. В качестве предмета исследования выступает текущее планирование деятельности промышленных предприятий в современных условиях их функционирования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам управления предприятием, стратегического и текущего планирования деятельности промышленных предприятий, а также вопросам моделирования экономических процессов и деятельности предприятия; статьи в научных сборниках и периодической печати; материалы справочных изданий и сети Интернет; плановые и отчетные данные производственных предприятий.

В работе используются методы системного и экономического анализа, экономико-математические методы.

Научная новизна результатов исследования заключается в совершенствовании методики планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. К наиболее существенным результатам диссертационной работы можно отнести:

1. Разработку математических моделей определения объемов поставок продукции на конкурентные рынки.

2. Разработку метода загрузки производственных мощностей предприятия с учетом ранжирования видов продукции, соответствующих его специализации.

3. Разработку метода определения требуемого значения условно-постоянных затрат предприятия по окончанию этапа формирования плана производства и реализации продукции.

4. Разработку процедуры, включающей в себя последовательность решения задач, относящихся к планированию объемов производства и реализации продукции предприятием.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке методики планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием, адаптированной к современным рыночным условиям его функционирования, и включающей в себя как существующие, так и разработанные автором математические методы.

Содержащиеся в работе методы и процедура могут быть использованы для совершенствования плановой работы промышленных предприятий различных организационно-правовых форм собственности и направлений производственно-хозяйственной деятельности.

Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались:

- на заседаниях кафедры «Экономические информационные системы» Московского государственного университета приборостроения и информатики;

- на III Всероссийской научно-практической конференции «Информационные модели экономики» (г. Москва, 2005 г.);

- на Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы экономики, информатики и образования и методы их решения» (г. Москва, 2006 г.).

Результаты диссертационной работы прошли апробацию на промышленном предприятии ЗАО «Московитянка».

Основные положения и выводы диссертационной работы используются в качестве лекционного и практического материала для преподавания учебных дисциплин «Математическая экономика» и «Менеджмент».

По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ, общим объемом 4,8 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, библиографического списка использованной литературы, содержащего 102 наименования, заключения и 2 приложений. Работа изложена на 131 странице машинописного текста. Диссертация содержит 14 рисунков, 23 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Карпухина, Наталия Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях нормальное функционирование любого предприятия определяется адаптацией его к внешним условиям, то есть созданием механизмов эффективного управления. Одной из главных функций управления предприятием является планирование. Именно планирование помогает предприятию адекватно реагировать на постоянно изменяющиеся условия внешней среды, а также обеспечивать функционирование и развитие предприятий на современном этапе развития.

В представленной диссертационной работе были рассмотрены теоретические основы управления и планирования на предприятии; проанализированы существующие методы текущего планирования объемов производства и реализации продукции. Подобное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Большинство ученых и практиков экономического управления указывают на то, что планирование объемов производства и реализации продукции является главной задачей внутрифирменного планирования на любом промышленном предприятии.

2. Существующие на сегодняшний момент математические методы решения задач планирования объемов производства и реализации продукции предприятием имеют либо чисто теоретическое значение, либо решают разрозненные задачи и не всегда адекватно отражают существующие условия функционирования предприятий.

3. Используемая сегодня в практической деятельности методика планирования объемов производства и реализации продукции промышленным предприятием в очередном плановом периоде имеет определенные недостатки. В основе ее лежит модель безубыточности, с помощью которой определяются себестоимость и цена единицы продукции обезличенного вида, а при определении объемов выпуска продукции различных видов используется критерий максимизации прибыли. Для этого необходимо располагать данными либо по объемам, либо структуре выпуска различных видов продукции. На данном этапе планирования, особенно в условиях реализации продукции в форме свободной продажи, такие данные могут быть определены лишь приблизительно.

4. При планировании себестоимости единицы различных видов продукции, выпускаемой предприятием в очередном плановом периоде, основную сложность представляет решение двух задач. А именно:

- задачи, связанной с распределением условно-постоянных затрат, относящихся на весь объем выпускаемой предприятием продукции, по различным видам изделий;

- задачи, связанной с определением максимально допустимой величины условно-постоянных затрат предприятия за очередной плановый период.

В рамках диссертационной работы сформирована новая процедура, определяющая последовательность решения отдельно взятых задач планирования объемов производства и реализации продукции с помощью существующих и разработанных автором математических методов, использующая критерий максимизации маржинального дохода и учитывающая современные условия функционирования промышленных предприятий. Предложенные разработки представляют собой взаимосвязанный комплекс методов планирования объемов производства и реализации продукции предприятием.

Автором были предложены формулы:

1. Распределения условно-постоянных затрат предприятия по группам специализированных и взаимозаменяемых производственных мощностей.

2. Определения требуемого размера условно-постоянных затрат предприятия при сформированных планах производства и реализации продукции.

Разработаны методы решения

1. задачи, связанной с определением экономически целесообразных объемов поставок продукции, реализуемой в форме свободной продажи на различных конкурентных рынках;

2. задачи, связанной с загрузкой производственных мощностей предприятия.

Применение разработанной процедуры и методов планирования объемов производства и реализации продукции способно повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Разработанная методика была принята к использованию на предприятии ЗАО «Московитянка». Ее использование повысило эффективность деятельности предприятия за счёт увеличения объёма реализации продукции, снижения цены и полной себестоимости продукции, что подтверждено актами о внедрении.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Карпухина, Наталия Николаевна, 2007 год

1. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. Пер. с англ. Г.Б.Рубальского. Под ред. (и с предисл.) д-ра техн. Наук И.А.Ушакова.- М.: «Сов. Радио», 1972. 223 с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

3. Ангелова О.Ю. Механизм развития тактического планирования на промышленных предприятиях: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Нижегор. гос. ун-т им. Н. И. Лобачевского. Н. Новгород, 2003. - 16 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: (Пер. с англ.). М.: «Сов. Радио»), 1989. - 512 с.

5. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга.- М: Менеджмент и маркетинг, 1998. 245 с.

6. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. 54 с.

7. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Э.А. Афитов. 2-е изд., переб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 302 с.

8. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н.Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 336 с.

9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.

10. Ю.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999. - 260 с.11 .Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. М.: Экономика, 1990г. - 280 с.

11. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: «ИНФРА-М», 1997.344 с.

12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с.

13. М.Быстров В.Ф. Основы маркетинга. / Под ред. Краюхина Г.А. СПб.: СПГИЭА, 1996.-142 с.

14. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: ИНФРА-М, 1994. - 420 с.

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада ЛТД», 1997. -384 с.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов -М.: Изд-во МГУ, 1998. 249 с.

17. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебн. пособие. М.: «Изд. Дом Дашков и К», 2000. - 307 с.

18. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. М.: ЮНИТИ, 2006.-511 с.

19. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник, изд. 2-е, испр. и доп. М.: академический проект, 2006. - 528 с.

20. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн. пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 1997. - 207 с.

21. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. -336 с.

22. Данилов Н.Н. Курс математической экономики: Учебное пособие / Н.Н.Данилов. М.: Высш. шк., 2006.-407 е.: ил.

23. Деккер Я., Уейстхоф X. Маркетинг: теория и практика. Учебное пособие. -М.: ГАУ, 1996.

24. Дмитриев Я.В., Афанасьев П.А., Карпухина Н.Н., Каширская В.А. Текущее планирование производственно-хозяйственной деятельностипромышленного предприятия. Под редакцией Е.Н. Каширской. - М.: МГУПИ, 2006 г. - 173 с. - С. 32 - 53, 88 - 101.

25. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с англ. М.: Book chamber International, 1992 - 349 с.

26. Железняк П.Ф. Применение математических методов в экономике и планировании. М.: Экономика, 1962.

27. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Краткий курс / А.И. Ильин. Минск: Новое знание, 2007. - 237 с.

28. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. -Мн.: Новое знание, 2004. 5-е изд., стереотип. - 635 с.

29. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.31 .Кантор E.JL, Маховикова Г.А., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. СПб.: Вектор, 2006. - 160 с.

30. Канторович JI.B., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М. 1972. - 229 с.

31. Канторович JI.B. Математические методы организации и планирования производства. JL: Изд-во Ленингр. ун-та, 1939.

32. Карасев А.И., Кремер Н.Ю., Савельева Т.Н. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. - 240 с.

33. Карпухина Н.Н., Дмитриев Я.В. «Оценка предпочтительности заказов промышленного предприятия» / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития», Выпуск 9. М.: МГУПИ, 2006 г. - С. 73-75.

34. Карпухина Н.Н., Дмитриев Я.В. «Планирование себестоимости различных видов продукции, выпускаемой предприятием в очередном плановом периоде». М.: Журнал «Вопросы экономических наук №6 (16) 2005г.», «Компания Спутник+», 2005. - С. 342-344.

35. Карпухина Н.Н. «Планирование объемов производства и реализации продукции». М.: Журнал «Экономика и производство № 1 2007г.», 2007. -90 с.-С. 19-22.

36. Киллен К. Вопросы управления: Сокр. пер. с англ. /Под ред. И.М. Верещагина. -М.: Экономика, 1981. 199 с.

37. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная деятельность. / Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1982. 516 с.

38. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 424 с.

39. Колемаев В.А. Математическая экономика. М.: ЮНИТИ, 2002.356 с.

40. Контроллинг как инструмент управлении предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 279 с.

41. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.736 с.

42. Котляров С.А. Управление затратами. СПб: Питер, 2001. -60 е.: ил.

43. Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособ. М.: Издательство РИОР, 2005. - 127 с.

44. Литвак Б.Г., Гудушаури Г.В. Управление современным предприятием. М.: Наука, 1998. - 251 с.

45. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. -М.: Наука, 1984.-392 с.

46. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Кн.З: Технология финансового менеджмента клиента. М.: Перспектива.

47. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. М.: ФБК-Пресс, 1998. - 504 с.

48. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.: Пер. с англ. М.: Дело, 2006. - 720 с.

49. Моделирование экономических процессов: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Под ред.

50. М.В.Грачевой, Л.Н. Фадеевой, Ю.Н. Черных. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -315 с.

51. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2003. - 176 е.: ил.

52. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. 232 с.

53. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.-79 с.

54. Планирование и Контроллинг: Учеб. По специальности «Менеджмент орг.» / Ю.П.Анискин, А.М.Павлова. 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2005.-280 с.

55. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. -432 с.

56. Португал В.М., Семенов A.M. Модели планирования на предприятии. М.: «Наука», 1978. - 270 с.

57. Почекутова Е.Н. Система внутрифирменного планирования в промышленности: Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. СПб.: СПбГУЭФ, 1997.-141 с.

58. Роджерс Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри. Человек-фирма-маркетинг. /При участии Р.Л.Шука; пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. - 278 с.

59. Романенко И.В. Экономика предприятия. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 е.: ил.

60. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.

61. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: четвертое издание, переработанное и дополненное Минск: ООО «Новое знание», 2000, 688 с.

62. Самуэльсон П. Экономика: вводный курс / Пер. с англ., М.: Прогресс, 1964.-541 с.

63. Семенов A.J1. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: Науч.-анал. обзор. М., Экономика, 1986. - 79 с.

64. Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планирование на предприятии: Учебное пособие. 4.1. М.: МГИУ, 2006. - 76 с.

65. Сиразетдинов Т.К. Задачи менеджмента и проблемы перехода к рыночной экономике. Учебное пособие. Казань: КГТУ, 1996. - 60 с.

66. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. М.: ИНФРА-М, 2004. - 208с.

67. Слуцкий M.JI. Управленческий анализ. СПб.: Питер, 2002. -144 е.: ил.

68. Стар М. Управление производством/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1968.-432 с.

69. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -М.: Издательство МГУП, 2001. 136 с.

70. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.-154 с.

71. Стерли А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. -М.: Наука, 1990. 199 с.

72. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДНМ». Издательство ЭКМОС, 1999. -440 с.

73. Сухарев Ю.А., Скиба Н.П. Бизнес, менеджмент, маркетинг. 4.2. М: Сирин, 1996.-482с.

74. Терехов JI. JL Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1968.

75. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с.

76. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов. М.: Зерцало, 1998.-438с.

77. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. - 516 с.

78. Файоль А. и др. Управление это наука и искусство: Сборник/Сост. Г.Л.Подвойский. - М.: Республика, 1992. - 349 с.

79. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. Учебно-практическое пособие 2-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 352 с.

80. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

81. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 2-е, перераб. и доп. М., «Статистика», 1977. 200 с.

82. Шамхалов Д.И. Американский менеджмент. Теория и практика. -М.: Наука, 1993.-176 с.

83. Шеметов П.В. Элементы научного управления. Учебное пособие. -Новосибирск: Изд-во НИНХа, 1992.-421 с.

84. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами: Учеб. пособ. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. - 204 с.

85. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

86. Экономика, организация и планирование предприятий / Под ред. Ю.А.Санамова. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 172 с.

87. Экономика предприятия. Учебник. Под ред. Волкова О.И. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.

88. Экономико-математические методы в управлении предприятием / Под ред. Н.П.Федоренко, И.П.Шубкиной. М.: Дело,1983. - 390 с.

89. Amara R., Lipinski A.J. Business planning for an uncertain future: Scenarios and strategies. -N.Y.: Pergamenpress, 1983. 228 p.

90. Branch M. The corporate planning process. N.Y.: American management association, 1962.

91. Dracker P. Management: tasks, responcibilities, practices. N.Y.: Harper & Row, 1973.

92. Lorange P.L. Implementation of strategic planning. Englewood Cliffs. - N. Y.: Prentice Hall, 1982. - 537 p.