Методология управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Лукичева, Любовь Ивановна

• Лукичева, Любовь Ивановна
• доктор экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации доктор экономических наук Лукичева, Любовь Ивановна

Введение

Глава 1. Интеллектуальный капитал - фактор инновационного 14 развития экономики

1.1. Современное состояние и проблемы развития российских нау- 14 коемких предприятий

1.2. Роль и значение интеллектуального капитала в обеспечении 43 конкурентных преимуществ наукоемких предприятий

1.3. Проблемы и направления повышения эффективности управле- 58 ния интеллектуальным капиталом

Выводы к главе

Глава 2. Теоретические основы и концептуальные положения 123 управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий

2.1. Теоретические предпосылки становления и эволюция интеллек- 123 туального капитала как экономической категории

2.2. Концепция управления интеллектуальным капиталом в услови- 142 ях глобализации экономики

2.3. Методологические основы управления интеллектуальным капи- 160 талом наукоемких предприятий

Выводы к главе

Глава 3. Методы и модели управления интеллектуальными ак- 194 тивами наукоемких предприятий

3.1. Классификация и структура интеллектуальных активов

3.2. Модель формирования интеллектуальных активов наукоемких 211 предприятий

3.3. Методы вовлечения интеллектуальных активов в экономический оборот

3.4. Управление коммерциализацией интеллектуальных активов на 281 основе оценки коммерческого потенциала результатов интеллектуальной деятельности

Выводы к главе

Глава 4. Организационно-экономический механизм управления 301 развитием персонала наукоемких предприятий

4.1. Модель управления развитием персонала наукоемких предпри- 301 ятий

4.2. Обоснование целесообразности аутсорсинга знаний в процессе 340 развития персонала

4.3. Критерии и метод оценки эффективности инвестирования в раз- 350 витие персонала

Выводы к главе

Глава 5. Система управления интеллектуальным капиталом 367 наукоемкого предприятия в условиях инновационного развития

5.1. Предпосылки и условия создания системы управления интел- 367 лектуальным капиталом наукоемкого предприятия

5.2. Создание системы управления интеллектуальным капиталом на 373 основе функционально-структурного подхода

5.3. Организационный механизм системы управления интеллекту- 386 альным капиталом наукоемкого предприятия

5.4. Оценка эффективности системы управления интеллектуальным 442 капиталом наукоемкого предприятия

Выводы к главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий»

Актуальность проблемы. В условиях инновационной экономики происходят коренные изменения технологического базиса общественного производства. Особое значение на современном этапе приобретает интеллектуальный капитал (ИК), который в значительной степени определяют структуру национальной экономики, качество производимой продукции и услуг, а также эффективность функционирования хозяйства на всех его организационных уровнях. Степень развития интеллектуального труда и его участия в производственных процессах становятся важнейшими факторами, определяющими конкурентоспособность страны в мировой экономике, ее экспортные возможности и долю в мировом денежном доходе.

В индустриально развитых странах роль научно-технического прогресса, интеллектуализации производства и активного проведения инновационных процессов исключительно велика. По оценкам специалистов на долю новых технологий в развитых странах приходится до 85 % прироста валового внутреннего продукта. Благодаря высокотехнологичным и наукоемким видам продукции указанные страны занимают выгодное положение в мировом хозяйстве и международном разделении труда, особенно в условиях расширения экономической глобализации.

Интеллектуальный потенциал России по-прежнему значителен, однако, в настоящее время он недооценивается и не получает должного развития. Получение дополнительного дохода за счет уникальных конкурентных преимуществ, приобретенных вследствие использования интеллектуальных активов, становится объектом внимания современных предприятий, поскольку именно эти преимущества способны сыграть решающую роль в повышении конкурентоспособности российских предприятий.

Решение проблем развития инновационной экономики требует серьезного углубления знаний о высоких, наукоемких и информационных технологиях, управлении интеллектуальным потенциалом персонала, экономической сущности интеллектуального капитала, особенностях его формирования и использования, а также инструментах и методах эффективного управления инновационными процессами.

Поэтому в настоящий момент наиболее остро встает вопрос об эффективности внутрифирменного управления интеллектуальным капиталом и о необходимости разработки специальных управленческих инструментов и методов с целью формирования действенных организационно-экономических механизмов накопления и умножения ИК отечественными наукоемкими предприятиями.

Таким образом, системное исследование процесса формирования, аккумулирования и эффективного использования, коммерциализации интеллектуального капитала (Ж) в настоящее время приобретает все большую актуальность для наукоемких предприятий (НП) и реформирования российской экономики в целом.

В ряду зарубежных исследователей этой проблематики можно выделить Й.Шумпетера (исследование технической инновации), Р.Солоу (обоснование экономического воздействия технологических изменений), Н.Ромера (модель эндогенного научно-технического развития), М.Полани (концепция общих знаний, исследование и структуризация знаний как капитала), П.Ромера, (новые теории роста, влияние уникальных конкурентных преимуществ на экономический рост), П. Салливана (управление ИА, жизненный цикл ИА), К.Свейби (мониторинг интеллектуальных активов), Л.Эдвидсона (оценка стоимости интеллектуального капитала), П.Страссмана (управление интеллектуальными ресурсами), Л.Прусака (структуризация интеллектуального капитала) и др.

Работы отечественных ученых, специалистов в области менеджмента, инновационной и оценочной деятельности также внесли значительный вклад в совершенствование управления научно-техническими процессами в промышленном производстве, процессами формирования интеллектуального потенциала предприятий и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Среди них можно выделить работы А.В.Проскурякова, О.Г. Туровца (развитие концепции управления созданием и освоением новой техники), Ю.П.Анискина, С.В.Валдайцева, Ф.И.Парамонова, Ю.Я.Еленевой, А.М.Жичкина,

A.К.Казанцева (инновационный менеджмент, инструменты и методы управления инновациями), Колобова А.А., Омельченко И.Н. (управление инновационным развитием и организационно-экономической устойчивостью наукоемких предприятий), Н.К.Моисеевой (методы активизации творчества и ФСА, основы гармонизации наукоемкого производства), Г.В.Бромберга (теоретико-методологические аспекты внутрифирменного управления ИА), С.А.Смирнова, (оценка эффективности использования интеллектуальной собственности),

B.Г.Зинова (основы управления интеллектуальной собственностью в научно-технических организациях), С.М.Климова (формирование и стратегическое управление интеллектуальными ресурсами), Э.П.Скорнякова (методы оценки коммерческой стоимости изобретений) и других.

Однако, несмотря на значительное количество выполненных исследований, многие теоретические, методологические и методические аспекты осуществления процесса управления интеллектуальным капиталом раскрыты не в полной мере.

Существующие подходы к управлению интеллектуальным капиталом не позволяют сформировать общую теоретическую базу, рассматривая лишь отдельные сферы управленческой деятельности. Отсутствие целенаправленной интеграции всех составляющих системы управления интеллектуальным капиталом и ориентации всех структур предприятия на достижение поставленных целей не обеспечивает эффективную трансформацию знаний сотрудников в активы, приносящие прибыль.

Таким образом, исследования, направленные на развитие теории и методологии обеспечения эффективного управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий являются актуальными и имеют важное хозяйственное значение, так как позволяют решить задачу эффективного функционирования предприятия не только в краткосрочной, но и долгосрочной перспективе.

Цели и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является развитие теоретических основ, методологии и организационно-экономических механизмов управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий в условиях инновационной экономики, направленных на повышение конкурентоспособности и стоимости НП.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• Исследование современного состояния управления ИК российских наукоемких предприятий и особенностей интеллектуального капитала как объекта управления;

• Определение сущности и содержания категорий «интеллектуальные активы», «интеллектуальный капитал», «интеллектуальная активность»;

• Разработка концепций управления ИК на основе обоснования теоретических подходов принципов управления интеллектуальным капиталом;

• Разработка классификации и структуры интеллектуальных активов и систематизации факторов, влияющих на процесс управлений ИК;

• Разработка методологии управления формированием ИК на основе управления интеллектуальной активностью персонала и комплексной модели управления формированием ИК.

• Разработка теоретико-методологических основ управления развитием персонала с использованием системного и процессного подходов: модели развития персонала, модели оценки целесообразности аутсорсинга знаний, а также метода оценки и выбора вариантов инвестирования в развитие интеллектуального потенциала работников;

• Разработка теории и методологии создания системы управления ИК (в составе общей системы управления наукоемким предприятием) на основе разработанных принципов построения, структурно-функциональном моделировании системы и метода оценки эффективности ее функционирования;

• Разработка организационного механизма системы управления ИК, включающего бизнес-модель организации и информационное обеспечение процесса управления ИК;

• Разработка методологии управления коммерциализацией ИК на основе модели реализации функций управления коммерциализацией ИК и метода оценки коммерческого потенциала интеллектуальных активов.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются российские наукоемкие предприятия, действующие в условиях инновационной экономики и рыночных отношений. Предметом исследования являются процессы формирования, развития и коммерциализации ИК наукоемких предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Общей методической основой выполнения исследований послужил системный подход к изучению процесса управления ИК, определяющий его как целостную структурированную систему. В процессе формирования методической базы были использованы фундаментальные положения теории информации, теории знаний, концепций человеческого капитала, а также методы оценки инвестиционных проектов, оценки интеллектуального капитала предприятия и объектов интеллектуальной собственности, стоимости человеческих ресурсов, методики расчета показателей наличия, состояния и движения объектов нематериальной сферы, методы мониторинга развития интеллектуального капитала, изложенные в трудах отечественных и зарубежных авторов, посвященных различным аспектам управления ИК.

Базой исследования послужили также данные специализированных научных изданий, первичная информация, собранная автором на отечественных предприятиях электронной промышленности, материалы научно-практических конференций, статьи периодических и оригинальных зарубежных изданий и информация, размещенная на сайтах глобальной информационной сети Интернет. В ходе исследования использованы стандартные и разработанные автором программные продукты.

Научная новизна. Исследование состоит в теоретическом обосновании и экспериментальном подтверждении методологии управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий и выражается в следующих основных положениях:

• Развиты теория и методология оценки и управления ИК, позволяющие давать количественную и качественную характеристики состояния ИК наукоемкого предприятия, преумножать его капитал и укреплять инновационную базу его развития:

• Обосновано содержание категорий «интеллектуальные активы», «интеллектуальный капитал», «интеллектуальная активность», разработана классификация и структура ИА, систематизированы методы принятия решений по управлению Ж, применяемые на различных этапах разработки и принятия решения;

• Предложена концепция управления ИК наукоемкого предприятия, включающая управление формированием ИК, управление развитием персонала как фактором преумножения ИК и управление коммерциализацией ИК;

• В развитие концепции деловой активности разработаны теоретические основы управления интеллектуальной активностью, построенные на базе цикличности и на оценке состояния интеллектуальной активности;

• Разработана методология управления развитием персонала НП, которая реализует концептуальный подход «ресурс-результат-репутация» и включает модель управления, критерии и методы оценки эффективности инвестирования в развитие персонала и оценки целесообразности аутсорсинга знаний в процессе развития персонала;

• Разработаны теоретико-методологические основы управления коммерциализацией ИК, в т.ч. модель реализации функций управления коммерциализацией ИК и метод оценки коммерческого потенциала интеллектуальных активов.

• Предложена методология построения системы управления ИК наукоемкого предприятия на основе функционально-структурного моделирования;

• Обоснованы и выбраны критерии ее эффективности и методика оценки.

Практическая значимость. Практическая значимость работы заключается в обеспечении конкурентоспособности, повышении стоимости и создании условий инновационного организационного развития наукоемких предприятий за счет использования теоретических и методологических результатов диссертационной работы. Использование предложенной теории и методологии управления ИК позволит НП на практике повысить обоснованность управленческих решений и достигать поставленных целей управления интеллектуальными активами с помощью создания и эффективного функционирования системы управления интеллектуальным капиталом. Разработанные методы, модели, процедуры и регламенты реализации организационно-экономического механизма управления ИК универсальны и необходимы в деятельности наукоемких предприятий различных отраслей для:

• осуществления процессов стратегического управления, в том числе для обеспечения конкурентоспособности и развития инновационной деятельности персонала НП, коммерциализации результатов научно-производственной деятельности;

• оценки и учета ИК в качестве важнейшей составляющей стоимости предприятия;

• формирования имиджа и деловой репутации предприятия;

• сокращения сроков создания и повышения качества интеллектуального продукта (за счет использования разработанного информационно-аналитического обеспечения);

• обоснование выбора варианта инвестирования в развитие интеллектуального потенциала «ИП» и определение целесообразности привлечения ИП на базе аутсорсинга.

Предложенная методология управления ИК, построения системы управления и метод оценки ее эффективности, теоретические основы управления развитием персонала и коммерциализации ИК могут быть использованы в учебном процессе как в рамках базового, так и дополнительных форм обучения.

Основные положения и результаты, выдвигаемые на защиту:

• Содержание категорий «интеллектуальные активы», «интеллектуальный капитал», «интеллектуальная активность персонала»;

• Концепция и методология управления ИК наукоемкого предприятия, в том числе, управления формированием ИК, развитием персонала (как фактора преумножения ИК), управление коммерциализацией;

• Классификация и структура интеллектуальных активов;

• Теоретические основы и модель управления интеллектуальной активностью;

• Модель управления формированием ИА;

• Метод оценки коммерческого потенциала ИА;

• Модель реализации функций управления коммерциализацией ИК;

• Метод оценки эффективности инвестирования в развитие персонала;

• Метод оценки целесообразности аутсорсинга знаний в процессе развития персонала;

• Методология создания системы управления ИК (УИК) наукоемкого предприятия на основе функционально-структурной организации;

• Метод оценки эффективности УИК.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались и получили положительную оценку на всероссийских и международных научно-практических конференциях и семинарах в Москве (1997, 2000, 2002, 2004, 2005 гг.), в Пензе (2003 г.), в Новосибирске (2000 г.), Днепропетровске (2005 г.).

Результаты исследования, методики и рекомендации внедрены в ООО НПО «Текон-Автоматика», НПО «Юник-АйСиз», ОАО «НИИМЭ и Микрон» и др., что подтверждено соответствующими актами внедрения. Реализация основных положений диссертации дает возможность повысить обоснованность и качество принимаемых управленческих решений, и эффективность деятельности предприятий в целом.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Московского государственного института электронной техники (Технического университета) по дисциплинам «Инновационный менеджмент», «Управление персоналом», «Внутрифирменное планирование и контроллинг», а также по комплексной дисциплине «Управление предприятием» в рамках Межотраслевой программы подготовки кадров для рыночной экономики, осуществляемой при содействии Московского фонда подготовки кадров.

Публикации. Содержание и результаты диссертационного исследования достаточно полно и своевременно опубликованы, в том числе в научных журналах, рекомендованных ВАК. Всего по теме диссертации опубликовано 32 работы, в том числе 2 монографии, 1 учебник, 5 учебных пособий. Общий объем работ, опубликованных по теме диссертации, составляет 141,3 пл., в том числе 121,3 п.л. лично соискателем.

Структура и объем. Диссертация содержит 305 страниц машинописного текста, 53 таблицы, 78 рисунков и состоит из введения, пяти глав, заключения и выводов, библиографического списка из 219 наименований, 10 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лукичева, Любовь Ивановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ

В работе обобщены научные результаты, полученные автором в процессе изучения проблемы управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий. Они основаны на комплексном исследовании, включающем все этапы решения задач - от разработки теоретических, методологических и методических основ до практических рекомендаций и внедрения.

В обобщенном виде результаты исследования заключаются в следующем:

1. В работе предложен комплексный подход к решению крупной научно-практической проблемы повышения эффективности деятельности наукоемких предприятий на основе развития положений теории и разработанной методологии управления интеллектуальным капиталом, обеспечивающим стабильное функционирование и инновационное развитие наукоемких предприятий в рыночной среде.

2. Проведено исследование и анализ современного состояния управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий, а также проблем повышения эффективности их деятельности в условиях инновационного развития. В составе таких проблем автором выделены проблемы, связанные с планированием и организацией формирования и использования ИА, контролем хода и эффективности перечисленных процессов, мотивацией сотрудников, занимающихся интеллектуальным творческим трудом, оценкой интеллектуального капитала, а также выбором стратегии его коммерциализации.

3. Сделан вывод о необходимости совершенствования теоретико-методологической базы управления воспроизводством интеллектуального капитала, актуальности разработки концептуальных основ управления формированием, развитием, использованием и коммерциализацией интеллектуальных активов с глубоким теоретическим осмыслением и моделированием объекта управления, а также формированием комплекса организационно-экономического инструментария.

4. С целью развития теоретико-методологической базы управления интеллектуальным капиталом в работе предложены базовые теоретические подходы и принципы управления интеллектуальным капиталом, разработана методология и понятийный аппарат теории управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий, а также проведено обоснование выбора инструментов в сфере принятия решений по управлению Ж.

5. Разработан методологический подход к управлению формированием интеллектуального капитала. Предложена эволюционная модель интеллектуального капитала и определено место интеллектуальных активов в инновационном цикле предприятия. Построена модель процесса формирования ИА и выделены критические моменты в процессе преобразования личного интеллектуального потенциала в интеллектуальные активы компании посредством получения добавленной стоимости (ДЛИЛ). С целью управления выделенными критическими моментами и обеспечения организационно-методической поддержки для управленческого персонала предложена комплексная модель управления формированием интеллектуальных активов.

Одним из важнейших инструментов повышения эффективности формирования и развития интеллектуальных активов является управление интеллектуальной активностью персонала. Это область находится на стыке экономики, психологии и социологии. В этой связи автором разработана модель управления интеллектуальной активностью и методические рекомендации по ее оценке.

6. Важным методическим аспектом методологии управления интеллектуальным капиталом являются разработанные автором концептуальные основы управления развитием персонала как фактором преумножения интеллектуального капитала. Предложенная концепция развития персонала основывается на принципах системного и процессного подходов и учитывает проявление человеческого фактора, рассматривая интеллектуальные возможности работника как ресурс, исполненные цели как результат, а общественное восприятие деятельности - как репутацию. Для обеспечения теоретико-методической поддержки для управленческого персонала в процессе принятия решений по управлению развитием персонала были предложены: логическая модель управления знаниями - интеллектуальным ресурсом наукоемкого предприятия; метамодель сервисного кросс-процесса организационного развития (КПОР) и алгоритм функционирования КПОР.

Предложен метод оценки и выбора вариантов инвестирования финансовых средств в развитие интеллектуального потенциала сотрудников, позволяющий осуществлять выбор наилучшего решения из имеющихся альтернатив. Предложен метод оценки целесообразности аутсорсинга знаний в процессе развития персонала.

7. Разработаны методологические основы управления коммерциализацией интеллектуального капитала на основании анализа проблем коммерческого использования результатов интеллектуальной деятельности (в частности, интеллектуальной собственности) и основных методических подходов к оценке рыночной стоимости интеллектуального капитала.

8. Разработаны методологические основы создания системы управления интеллектуальным капиталом в составе общей системы управления наукоемким предприятием. Предложены концептуальная, структурная и функциональная модели построения системы управления интеллектуальным капиталом. Определены ее цели, задачи, методы функционирования, структурный состав и место в общей системе управления предприятием. Развиты теория и методология оценки эффективности функционирования системы управления интеллектуальным капиталом посредством разработки методики оценки эффективности ее функционирования, основанной на расчете показателей статики, динамики и выходных результатов.

9. Предложено организационное обеспечение управления интеллектуальным капиталом, которое представляет собой совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию подсистем организации, участвующих в управлении интеллектуальными активами, с целью получения эффективного результата от реализации намеченных целей и программ при минимизации затрат на эти программы.

В рамках организационного обеспечения предложен механизм, представляющий совокупность четырех базовых процессов, к которым можно отнести процесс определения статуса управления ИК, процесс формализации функций и места отдела управления ИК в организационной структуре предприятия, процесс создания системы управления РЖ и процесс развития этой системы. На вход первого процесса поступает информация о сущности РЖ, цели, задачах и принципах управления им, а на выходе последнего процесса - данные об эффективности управления РЖ.

Разработана бизнес-модель организации управления РЖ в процессе создания наукоемкого продукта. Предложенная модель является результатом процессного моделирования и позволяет детализировать все базовые процессы, осуществляемые при создании интеллектуального продукта. Учитывая тот факт, что в процессе управления интеллектуальными активами задействовано множество специалистов различного профиля, потребность которых в информации значительна и характеризуется определенной спецификой, в работе предложено информационное обеспечение управления интеллектуальным капиталом и проведено позиционирование структурного подразделения, ответственного за управление РЖ, в организационной структуре предприятия.

10. Осуществлена практическая апробация разработанных теоретико-методических положений, методик, моделей и алгоритмов. В результате внедрения был сделан вывод о сокращении временных и финансовых затрат на разработку интеллектуального продукта, увеличении финансового результата от реализации наукоемких проектов, а также динамичном накоплении и умножении интеллектуального капитала организации.

Внедрение результатов исследования в практическую деятельность ряда наукоемких предприятий, а также их использование при оказании консультационных услуг подтвердили научную обоснованность и практическую целесообразность разработанных автором теоретических, методологических и методических рекомендаций.

470

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Лукичева, Любовь Ивановна, 2006 год

1. Алдошии В.М. Вхождение в наукоемкий бизнес высокотехнологичных компаний (схемы, модели и принципы построения) -М.: ИНИЦ Роспатента, 2004. 250 с.

2. Практикум по оценке интеллектуальной собственности: Уч. пос. / Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смирнов С.А. М.: Финансы и статистика, 2002. - 176 с.

3. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Уч. пос. / Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

4. Общий менеджмент. Учебник по общей теории менеджмента.: Уч. пос. / Анискин Ю.П. М.: РМАТ, 1997. - 118 с.

5. Инновационный менеджмент: Уч. пос. / Анискин Ю.П., Лукьянов А.И. М.: МИЭТ, 2000.- 120 с.

6. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения -М.: Машиностроение, 1984.-352 с.

7. Планирование и контроллинг: Учебник / Анискин Ю.П., Павлова A.M. -М.: Омега-Л, 2003.-280 с.

8. Управление инвестиционной активностью: Уч. пос. / Анискин Ю.П., Привалов В.В., Попов А.Н., Бударов А.Ю. // -. Серия «Деловая активность» М.: Омега-Л, 2002. - 272 с.

9. Бакшинскас В.Ю., Николаева С.А., Скапенкер М.Ю. Нематериальные активы: правовое регулирование, учет, налогообложение -М.: Аналитика-Пресс, 1998. 112 с.

10. Интеллектуальная техника менеджмента: Уч. пос. / Беляцкий Н.П. -Мн.: Новое знание, 2001. 320 с.

11. Интеллектуальная собственность: Экономический аспект: Учебноепособие / Бовин А.А., Чередникова J1.E. -Новосибирск: НГАЭиУ -М.: ИНФРА-М, 2001.-216 с.

12. Богданов Н. Включение вопросов интеллектуальной собственности в сферу регулирования Всемирной торговой организации. Соглашение ТРИПС //Интеллектуальная собственность . -2004. -№ 9-10. С. 194210.

13. Борохович В., Монастырская А., Трохова М. Ваша интеллектуальная собственность -СПб.: Питер, 2001. 416 с.

14. Бромберг Г.В. Интеллектуальная собственность: от создания до использования -М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. 207 с.

15. Бромберг Г.В., Хин В.Ю., Лынник Н.В. Рекомендации по определению стоимости объектов промышленной собственности -М.: НПО Поиск, 1993.- 128 с.

16. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал: Ключ к успеху в новом тысячелетии -СПб.: Питер, 2001. 288 с.

17. Брукинг Э. Управление интеллектуальным капиталом: проблемы и решения // http://www.intelcapital/brooking.php.

18. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. 336 с.

19. Валдайцев С.В., Завлин П.Н., Миндели Л.Э. Нематериальные активы в науке: оценка и использование //Бюллетень ВАК России №2. -1997. -С.24.

20. Алгоритмическое моделирование элементов экономических систем: Практикум: Уч. пос. / Варфоломеев В.И. М.: Финансы и статистика, 2000.-208 с.

21. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Уч. пос. / Веленский П.Л, Лившиц В.Н., Смоляк С.А. //-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Дело, 2002. 888 с.

22. Винер Н. Кибернетика -М.: Советское радио, 1968. 349 с.

23. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. //-2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2000. - 296 с.

24. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау (на внешних и внутренних рынках): Учебник / Волынец-Руссет Э.Я. М.: Юристъ, 1999.-391 с.

25. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Эффективное пособие по бухгалтерскому учету -М.: КНОРУС, 2002. -808 с.

26. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. -г.Железнодорожный, МО: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. - 400 с.

27. Годин В.В., Корнеев И.К. Модульная программа для менеджеров: Управление информационными ресурсами -М.: Инфра-М, 2000. 352 с.

28. Гончаров В.В. В поисках совершенного управления: Руководство для высшего управленческого персонала (Опыт лучших промышленных фирм США, Японии, стран Западной Европы) -М.: МП Сувенир, 1993. -187 с.

29. Громов Ю.А. Защита и коммерциализация интеллектуальной собственности. Энциклопедический справочник -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. 575 с.

30. Гурвич В. Интеллектуальная собственность незадействованный ресурс экономического роста России // Политический журнал (Online версия). -2005. - № 24. - С. 11 -21.

31. Дмитриев О. Методы оценки стоимости объектов ИС //Интеллектуальная собственность . -1999. №1. - С. 15-20.

32. Дятлов С.А. Информационный императив и глобальный кризис рыночной цивилизации / Экономическая теория на пороге XXI века -М.: Юрист, 2000.-215 с.3435,3637,38